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SÍNTESE

Rio Branco, AC
2022
Principais Problemas Organizacionais

Cada empresa é um grande sistema que depende de vários fatores para que seu
funcionamento seja eficaz e favorável ao alcance dos resultados desejados. A fluência dos
diversos recursos que compõem o mundo corporativo é definitiva para o seu sucesso,
incluindo tecnologia, equipamentos, investidores, profissionais capacitados, governo e as
demais partes que estão incluídas com o negócio de alguma forma. Não tem uma fórmula
exata para gerir uma empresa, uma vez que o cotidiano é repleto de mudanças e
surpresas que acontecem de forma atípica. Porém, existem alguns pontos específicos que
devem ser observados com muita atenção para que sejam desenvolvidas ações efetivas,
que encaminhem a organização para um caminho próspero. Neste sentido, é importante
reconhecer os principais problemas que afetam ou podem vir a afetar os mais diversos
tipos de organizações, para que assim empresários, gestores, empreendedores, e líderes
de uma forma geral tenham a oportunidade de se antecipar a eles e, com isso, continuar
trilhando a rota do sucesso empresarial.

Principais problemas organizacionais

Má qualidade na entrega

Um problema muito comum e que pode acontecer com empresas de diversos segmentos é
a má qualidade na entrega dos produtos ou serviços que oferecem no mercado. A primeira
coisa a se fazer é avaliar se os profissionais estão entregando o trabalho que se espera
deles, se os cargos que estão ocupando estão de acordo com suas habilidades e
competências ou se é preciso fazer um reajuste, inclusive nos processos de contratação
de pessoas. Se a origem do problema não estiver nos colaboradores, faça uma
investigação para saber se os processos internos desenvolvidos estão organizados da
melhor forma, para que a entrega dos produtos ou serviços seja de fato, satisfatória para
os clientes.
Clima organizacional não satisfatório

É necessário ter cuidado com um clima organizacional não satisfatório, pois ele faz os
colaboradores sentirem-se cada vez mais desmotivados, à baixa no desempenho, à uma
queda da produtividade, se esses fatores não tiverem a devida atenção, podem afetar
negativamente na capacidade competitiva da empresa e em seu lugar no mercado.

Gestão ineficaz

Mesmo que muitos gestores saibam e entendam a relevância de se desenvolver uma


gestão que foque em uma liderança efetivamente eficaz, alguns ainda pecam muito no dia
a dia e deixam a desejar ao exercer esta função, sendo esta uma das principais causas de
problemas dentro das empresas nos dias de hoje. A gestão impacta justamente na
produtividade, motivação, entrega e desempenho dos colaboradores. Nesse caso, é
fundamental que os profissionais que ocupam estes cargos desempenhem a sua liderança
com maestria, para que assim possam tirar o que há de melhor dos membros de suas
equipes e, desta forma, afastar os problemas do cotidiano organizacional.

Fofoca

A fofoca é um problema provocado pela falta de transparência na comunicação entre os


colaboradores e a empresa, que acaba dando chance para que se crie e compartilhe
informações que muitas vezes são inverídicas sobre o mundo organizacional. Nesta
perspectiva, é essencial que se crie um canal de comunicação realmente eficaz, onde seja
possível informar a todos o que ocorre na empresa, desde pequenas a grandes decisões.
Referências

https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/quais-sao-principais-
problemas-organizacionais/. Acesso em 16/03/2022.

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