Universidade Anhanguera

Curso Superior Engenharia Civil

Atividade Avaliativa
SISTEMA DE GESTO E CERTIFICAO
Prof. DEIZE L. DE FIGUEIREDO DIAS

ELISMAR ALVES DE SALES PERREIRA RA : 1598854937

CUIAB / MT
2015

EMPRESA E MEIO AMBIENTE

Existe vrias maneiras pelas quais uma empresa pode incorporar a questo Ambiental.
Neste trabalho irei aborda e envolver a identificaes das oportunidades relacionadas
aos pontos forte e fracos sobre o aspecto Ambiental .

Quais so os pontos fortes referentes questo ambiental da empresa e de seus

diferentes departamentos funcionais?
Considerando:
1. Produtos amigveis ao meio ambiente;
2. Processos produtivos que economizam recursos e no provocam riscos ao ambiente;
3. Imagem corporativa em relao a causa ambiental;
4. Compromisso da gerncia e do pessoal com proteo ambiental;
5. Capacidade da rea de P&D(*) para tecnologias e produtos limpos.
Quais so os pontos fracos relativos questo ambiental?
Considerando:
1. Produtos que no podem ser reciclados;
2. Embalagens, recipientes etc. no reciclveis;
3. Processos poluentes;
4. Efluentes perigosos;
5. Imagem poluidora;
6. Pessoal no engajado na questo ambiental.
Quais so as oportunidades relacionadas questo ambiental?
Considerando:
1. Entrada em novos mercados;
2. A possibilidade de transformar produtos tradicionais em produtos ambientalmente
amigveis;
3. Assegurar a sobrevivncia da empresa pela manuteno de uma boa imagem
ambiental;

4. Aumentar o desempenho dos fornecedores e colaboradores estabelecendo novos

objetivos para a proteo ambiental;
5. A possibilidade de economizar recursos, energia e custos.
Quais so as ameaas pertinentes questo ambiental?
Considerando:
1. Avano da legislao ambiental e a possibilidade de investimentos adicionais e
diminuio dos lucros;
2. Interveno governamental nas atividades dos lucros;
3. Atuao dos grupos ecolgicos;
4. Desempenho dos concorrentes referentes a questo ambiental.

(*)O Que o Programa de P&D ?

um programa pautado na busca de inovaes tecnolgicas para fazer frente aos
desafios de mercado, por meio de Pesquisa e Desenvolvimento, entre as Instituies
Pblicas e Privadas de Ensino e as Empresas de Energia Eltrica.
Os projetos podem ser agrupados em seguintes categorias principais:

Pesquisa Bsica Dirigida,

Pesquisa Aplicada,

Desenvolvimento Experimental,

Cabea de srie,

Lote Pioneiro e

Insero no Mercado.

Atividades no caracterizadas como P&D:

Projetos tcnicos ou de engenharia, cujas atividades estejam associadas ao dia a

dia das empresas, consultoras e fabricantes de materiais e equipamentos;
Formao e/ou capacitao de recursos humanos, prprios ou de terceiros;
Estudos de viabilidade tcnica econmica;
Aquisio ou levantamento de dados;
Aquisio de sistemas, materiais e/ou equipamentos;

Desenvolvimento ou adaptao de software, que consista de integrao de

softwares ou de banco de dados;
Melhoramentos de software desenvolvido em projeto de P&D anterior, exceto se
houver complexidade cientfica e/ou tecnolgica que justifique o enquadramento
do projeto como atividade de P&D;
Implantao de projetos de P&D j realizados ou em execuo, excludos os
casos de cabea de srie, lote pioneiro e insero no mercado;
Lote pioneiro com abrangncia maior que 1% da base de unidades consumidoras
ou superior a uma amostra considerada representativa do caso em estudo;
Projetos de gesto cooperativa, consistindo na aplicao ou adaptao de
tcnicas de gesto, avaliao e conjunto de ferramentas concebidas para otimizar
a gesto;
Utilizao do recurso de P&D para cumprimento de qualquer obrigao presente
no contrato de concesso e pelo qual o Agente j remunerado pela tarifa de
energia eltrica, no caso das distribuidoras e geradoras, ou pela Receita Anual
Permitida, no caso das transmissoras, nos casos onde no se caracterize o teor de
pesquisa e desenvolvimento necessrios aos projetos de P&D.