XEQUE-MATE : A VIDA UM

JOGO DE XADREZ
(GARRY KASPAROV)
Melhores trechos do livro

Talento no o suficiente

Ter talento no o
suficiente.
No

suficiente dedicar-se
com afinco e estudar
noite adentro. Voc
tem de se tornar um
profundo conhecedor
dos mtodos que
utiliza para tomar suas
decises.

Talento no o suficiente

O autoconhecimento
essencial para poder
combinar
conhecimento,
experincia e talento
a fim de atingir o pico
de desempenho.
Poucos aproveitam a
oportunidade de
realizar essa espcie
de anlise.

Arriscar para vencer

O comportamento excessivamente
cauteloso outra forma de complacncia,
um efeito colateral comum do sucesso
modesto. Quando estamos em srias
dificuldades, sabemos instintivamente que
precisaremos correr riscos para
sobreviver

Arriscar para vencer

Quando estamos nos saindo

bem, hesitamos em ceder
qualquer coisa e as
transformaes so normalmente
necessrias para ampliar uma
vantagem. Dinheiro para ser
investido, soldados para serem
enviados para a frente de
batalha, e pequenas vantagens
devem ser arriscadas para
obter outras maiores.

Arriscar para vencer

Arriscar para vencer

tambm significa arriscar
para perder, portanto a
coragem o componente
mais importante

Metas de longo prazo

Se voc joga sem

metas de longo
prazo, suas decises
se tornaro
puramente reativas,
e voc estar
jogando o jogo do
adversrio, no o
seu.

Metas de longo prazo

medida que voc

pula de uma coisa
para a outra, ser
afastado do curso,
ficar envolvido no
que est diretamente
sua frente, em vez
de se concentrar no
que precisa conquistar.

Vencer cria a iluso de que tudo est timo

Vencer cria a iluso

de que tudo est
timo. H uma forte
tentao de pensar
apenas no resultado
positivo sem
considerar todas as
coisas que deram
errado ou que
poderiam ter dado
errado no meio do
caminho.

Vencer cria a iluso de que tudo est timo

Depois de uma
vitria queremos
comemor-la, no
analis-la.
Repassamos o
momento triunfante
em nossa mente, at
que parea que ele
era inevitvel desde
o comeo.

Vencer cria a iluso de que tudo est timo

Devemos contestar o status quo o tempo

todo, especialmente quando as coisas
esto indo bem. Quando algo d errado,
naturalmente queremos fazer melhor da
vez seguinte, mas devemos nos educar
para querer fazer melhor mesmo quando
as coisas do certo. No fazer isso
conduz estagnao e ao fracasso
inevitvel.

A perenidade da estratgia

Mudana pode ser algo

essencial, mas s deve ser
feita com ateno meticulosa
e motivo justo. A derrota
pode persuadi-lo a mudar o
que no precisa, e a vitria
pode convenc-lo de que
tudo est timo, mesmo que
voc esteja beira da
tragdia.

A perenidade da estratgia

Se voc se apressa em
responsabilizar a
estratgia que falhou e
a altera o tempo todo,
no tem estratgia
alguma. S quando o
ambiente muda
radicalmente que
devemos considerar uma
mudana de
fundamentos.

A perenidade da estratgia

O sucesso quase nunca analisado com

tanto rigor quanto o fracasso, e sempre
nos apressamos em atribuir nossas
vitrias superioridade, e no s
circunstncias. Quando as coisas esto
correndo bem, ainda mais importante
questionar. Excesso de confiana conduz
a erros, uma sensao de que qualquer
coisa basta.

Saiba utilizar seu tempo

Os seres humanos so maravilhosamente

criativos para encontrar meios de passar o
tempo de maneira intil. nessas ocasies
que um verdadeiro estrategista se destaca,
encontrando meios de progredir, reforar sua
posio e se preparar para o conflito
inevitvel. E o conflito no podemos
esquecer inevitvel.

Saia da zona de conforto

Ns podemos passar a vida sem mudar nossos

hbitos, e nada de terrvel nos acontecer. O
problema que, muito provavelmente, tambm nada
de bom ir nos acontecer.

Saia da zona de conforto

Conseguir evitar
desafios no uma
faanha da qual
devemos nos orgulhar.

Resultados

Se crticos econtendores
no conseguem igualar
seus resultados,
geralmente iro
denegrir a maneira
como voc os alcana.
Os rpidos e intuitivos
sero chamados de
preguiosos. Os que
estudam excessivamente
sero chamados de
obsessivos.

Resultados

Embora no seja m idia

ouvir as opinies dos outros,
devemos desconfiar
quando as crticas surgem
logo atrs do sucesso.

XEQUE-MATE : A vida
um jogo de xadrez
Garry Kasparov
Ed. Campus
2007

Slides : Luigui Moterani

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