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A Figura 6-1 mostra que o conceito do fluxo de dinheiro para uma operação total
industrial baseado em um sistema de apoio servindo como uma fonte de capital ou um
coletor de recibos. Contribuição para o coletor de capital pode ser em forma de
empréstimos, liberações de títulos e outras fontes de fundos incluindo o retorno do fluxo
de dinheiro líquido, para a coleta de capital de cada projeto. Produção da fonte de capital
é a forma de investimento do capital total para cada operação industrial da empresa,
dividendo aos acionistas, reembolsa de débitos e outros investimentos.
O conceito de crescimento, como mostra na figura 6-1, descreve uma produção
importante para começar a operação designada como o investimento do capital total. Este
investimento de capital total inclui todos os fundos necessários para manter o projeto em
andamento. Isto envolve o investimento de capital fixo da fabricação normal e o
investimento do capital de funcionamento juntamente com o investimento requisitados
por todos os auxílios e instalações não manufaturadas. O fluxo de dinheiro para o
investimento pode ser geralmente considerado como uma soma paga toda de uma vez ou
parcelada, tais como para a compra de terreno com um pagamento todo de uma vez ou
fornecimento do capital de funcionamento, como uma quantia total no início da operação
da empresa completa. Capital fixo para equipamentos de preferência pode ser
considerado de pouco prazo para cada peça de equipamento embora os pagamentos, é
claro, podem ser espalhados pelo período de construção interior quando levando em
consideração o investimento de capital fixo para toda a empresa. Por causa dos
rendimentos das vendas e operações necessárias, custos podem ocorrer a qualquer
momento, um constante acumulo de reserva deve ser mantida à disposição para fazer o
uso quando necessário ou adicionar.
A caixa retangular na figura 6-1 representa as operações totais para o projeto
completo com fundos do capital de funcionamento sendo usado quando necessário mas
mantendo fundo contínuo. Fluxo de dinheiro dentro da caixa de operações com renda
total em dólar de todas as vendas enquanto na verdade custos para as operações, tais
como para a matéria-prima e mão-de-obra, são mostradas como custos de movimentação.
Estes fluxos de dinheiro para rendimentos e gastos de operação podem ser considerados
como contínuo e representam taxas de fluxo sendo usados no mesmo período, tais como
dólares por dia ou por ano. A diferença entre a renda e custos operacionais representa
lucros brutos diante da depreciação e taxas de imposto e é representada pela linha
vertical.
A depreciação, é claro, deve ser reconhecida como um custo antes que os
encargos dos impostos sejam feitos e antes que o lucro líquido seja comunicado aos
acionistas.
Conseqüentemente, mudança da depreciação no diagrama do fluxo de dinheiro
quando um encargo contra o lucro consumado no topo.
FONTES DE EQUIPAMENTOS
VARIAÇÃO DE PREÇO
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APÓLICES EMPRESARIAIS
Apólices de empresas particulares têm um efeito direto nos custos. Por exemplo,
alguns interesses têm particularmente normas de seguranças rigorosas e estas devem ser
encontradas em todos os detalhes. Procedimentos contábeis e métodos para determinados
custos de depreciação variam entre várias empresas. As apólices empresariais, com
referência às uniões trabalhistas, deveriam ser consideradas porque estas afetarão a carga
do trabalho extra e o tipo de trabalho que os operadores e supervisores podem fazer. As
apólices da união trabalhista podem até mesmo ditar a quantia de fiação e tubulação que
pode ser feita em um equipamento antes que este seja trazido para a empresa, e assim ter
um contato direto com o custo total do equipamento instalado.
Um dos fatores que tem um efeito importante nos custos é a fração de tempo total
disponível durante o qual o processo está em operação. Quando o equipamento fica
parado durante um período de tempo prolongado, os custos com a mão-de-obra são
geralmente baixos, porém outros custos, tais como aqueles com manutenção, proteção e
depreciação continuam mesmo que o equipamento não esteja em uso.
Tempo operacional, taxa de produção e demanda de vendas estão minuciosamente
ligados. A empresa ideal deveria operar em um prazo inferior, o qual dá a taxa de
produção máxima enquanto mantém os métodos operacionais econômicos. Desta forma,
o custo total por unidade de produção é mantido quase que mínimo porque os preços
fixos são utilizados completamente. Este método ideal de operação é baseado na
pretensão de que as demandas de vendas sejam o suficiente para absorver toda a matéria-
prima produzida. Se a capacidade de produção do processo for maior do que a demanda
de vendas, a operação pode ser realizada na capacidade reduzida ou periodicamente na
capacidade total.
A figura 6-3 dá uma analise gráfica do efeito em custos e lucros quando a taxa de
produção varia. Como indicado nesta figura, os custos fixos continuam inalteráveis e o
custo total do produto aumenta quando a taxa de produção aumenta. O ponto onde o
custo total do produto iguala ao rendimento total é conhecido como ponto neutro (sem
lucro, nem perda). Com condições baixas mostradas na figura 6-3, uma taxa de produção
ideal para o processo químico desta empresa seria de aproximadamente 450.000 Kg por
mês, porque isto representa o ponto máximo do lucro líquido.
Os efeitos da taxa de produção e tempo operacional nos custos deveriam ser
reconhecidos. Considerando que com as demandas de vendas juntamente com a
capacidade e características operacionais do equipamento, o engenheiro pode recomendar
a taxa de produção e as tabelas operacionais que darão os melhores resultados
econômicos.
APÓLICES GOVERNAMENTAIS
INVESTIMENTO DE CAPITAL
Antes que uma empresa industrial pode ser colocada em operação, uma grande
quantia de dinheiro dever ser provido para comprar e instalar os maquinários e
equipamentos necessários. Terreno e serviço de manutenção devem ser obtidos, e a
empresa deve ser erguida completamente com todas as tubulações, controles e serviços.
Além disto, é necessário ter dinheiro disponível para o pagamento de despesas envolvidas
na operação da empresa.
O capital necessitado para prover o fornecimento necessário e instalação da
empresa é chamado de investimento de capital fixo, enquanto que necessário para a
operação da empresa é considerado como capital de funcionamento. A quantia de
investimento de capital fixo e o capital de funcionamento e conhecida como investimento
do capital total. A porção de capital fixo pode ser também subdividida em investimento
de capital fixo manufaturado e investimento de capital fixo não manufaturado.
CAPITAL DE FUNCIONAMENTO
ÍNDICES DE CUSTOS
A maior parte dos dados de custos que estão disponíveis para uma pré-estimativa
são baseados em condições de algum tempo no passado. Porque os preços podem mudar
consideravelmente com o tempo, devido uma mudança nas condições econômicas, assim
algum método precisa ser utilizado para aplicar a atualização de dados de custos do
passado. Isto pode ser feito usando-se os índices de custo.
Um índice de custo é simplesmente um índice de valor para um dado ponto,
mostrando o custo em um tempo. Se o custo para algum tempo no passado é conhecido, o
custo equivalente ao tempo no presente pode ser determinado através da multiplicação do
custo original através da proporção do valor do índice do presente para o valor do índice,
aplicável quando o custo original for obtido.
Índices de custos podem ser usados para dar uma estimativa geral, mas não
podem... Os índices comuns permitem estimativas razoavelmente exatas se o período de
tempo envolvido for menor que 10 anos.
Muitos tipos de índices de custos são publicados regularmente, porém somente
alguns podem ser utilizados para estimar os custos de equipamentos; outros
especificamente aplicados para trabalho, construção, materiais ou outros campos
especializados.
Os mais importantes índices são: o Marshall e Swift... Tabela 3.
Cimento ĺ 2
Químicos ĺ 48
Produtos de argila (cerâmicos) ĺ 2
Vidros ĺ 3
Tinta ĺ 5
Papel ĺ 10
Petróleo ĺ 22
Borracha ĺ 8
O índice Marshall e Swift baseia-se nos índices de valor de 100 para o ano de
1926. Estes índices levam em consideração os custos com maquinaria e custos para
instalação, equipamentos, ferramentas, mobílias de escritório e outros equipamentos
menores. Todos os custos deste texto estão baseados em índices de Marshall e Swift all-
industry de 904...
Os valores dos índices de 100 são usados com base no ano de 1946.
Fabricação do equipamento ĺ 37
Processo de maquinaria ĺ 14
Tubulação, válvulas e instalações ĺ 20
Processo de controle ĺ 7
Bombas e compressores ĺ 7
Equipamentos e materiais elétricos ĺ 5
Há outros numerosos índices presentes na literatura que podem ser usados para
propósitos específicos. Por exemplo, índices de custo para materiais e trabalho para
vários tipos de indústrias são publicados mensalmente pela U.S. Bureau of labor Statistics
no Monthly labor Reviero. Estes índices podem ser usuais para materiais específicos e
não usuais para condições de trabalho.
Infelizmente, o índice de custo total é uma taxa artificial; dois índices cobrem o
mesmo tipo de projeto podendo dar resultados com diferentes considerações. Um dos
índices pode...
Uma planta de multi processos é definida como uma planta completa que
será instalada em um local novo. O investimento inclui todos os custos da
terra, do desenvolvimento de local, das facilidades de energia, e de
facilidades auxiliares. Definir o local geográfico limite de instalação e a
cobertura de um projeto específico é um limite da energia. Geralmente isto
abrange a área de produção de uma planta proposta ou de adição, incluindo
todo o processo, equipamentos, das utilidades, de edifícios administrativos,
ou de facilidades auxiliares a menos que já especificados. Normalmente isto
exclui a preparação de local e, pode conseqüentemente ser aplicado à
extensão de uma planta existente.
Exemplo 1: Estimativa do investimento fixo-capital usando escalas da
planta do processo com os custos dos equipamentos. Fazer um estudo sobre
a estimativa do investimento fixo-capital para se processar a planta se o
custo do componente/equipamento for $100.000. Usar as escalas do custo
componente planta do processo esboçado na tabela 4 para uma planta de
processo que trabalha com sólidos e líqüidos com um grau elevado de
controles automáticos e essencialmente de operação ao ar livre.
Solução
Ê
A instalação de equipamentos envolve custos para o trabalho, as
fundações, as sustentações, as plataformas, as despesas de construção, e
outros fatores relacionados diretamente a alocação na planta do equipamento
comprado. A tabela 6 apresenta uma escala geral de custos de instalação
como uma porcentagem do valor de compra do equipamento para vários
tipos de equipamentos.
Essa estimativa de custo da instalação em função do tamanho
do equipamento mostra largas variações quando estimativas antes da
instalação. A tabela 7 mostra os alguns expoentes que variam 0.0 a 1.56 para
algumas partes selecionadas de equipamentos.
Os trocadores de calor tubulares parecem ter expoentes zero,
implicando aquele que o custo direto é independente do tamanho. Isto reflete
o fato que tal equipamento está ajustado com guindastes e hoists, que,
quando feito sob medida adequadamente para a tarefa, não reconhece
nenhuma diferença apreciável no tamanho do peso do equipamento. O
expoente mais elevado é o para instalar torres do aço de carbono, pois os
mesmos apresentam complexidade crescente nas partes internas da torre
(bandejas por exemplo) assim como aumentos do diâmetro da mesma.
As análises dos custos totais para a instalação dos equipamentos em
um número de plantas químicas típicas indicam que o custo do equipamento
comprado varia 65 a 80% do custo de instalação, dependendo acima de tudo
da complexidade do equipamento e do tipo de planta em que o equipamento
é instalado. Os custos estimados de instalação para o equipamento,
conseqüentemente, pode variar de 25 a 55% do custo do compra do
equipamento.
Quando estão envolvidos no processos temperaturas elevadas ou
muito baixas, os fatores de isolamento tornar-se importantes, e pode ser
necessário estimar custos da isolação tomando-se muito cuidado. As
despesas para a isolação do equipamento são freqüentemente incluídas nos
de custos da instalação do equipamento.
O custo total para o trabalho ,os materiais requeridos para o
equipamento e o encanamento de isolantes em plantas químicas ordinárias é
de aproximadamente 8 a 9 por cento do custo de compra do equipamento.
Isto equivalente a aproximadamente 2 por cento do investimento capital
total.
Ê
Custos de instrumentos, custos de instalação dos mesmos, despesas
com equipamentos auxiliares e os materiais constituem a parcela principal
do investimento capital requerido para a instrumentação. Esta parte do
investimento capital é combinada às vezes com os grupos de equipamentos
gerais. O custo total da instrumentação depende da quantidade de
controladores requeridos e pode atingir 6 a 30 por cento do custo de compra
de todo o equipamento. Os computadores geralmente são usados juntamente
com os controladores, e têm o efeito de aumentar o custo associado aos
controles.
Para uma planta de processamento químico que trabalha com vazões
contínuas de líquidos, um valor de 13 por cento do equipamento comprado é
usado normalmente para estimar o custo total da instrumentação. Este custo
representa aproximadamente 3% do capital total para investimento.
Dependendo da complexidade dos instrumentos e do serviço, as cargas
adicionais para a instalação e os acessórios podem atingir 50 a 70 por cento
do custo de compra, com as cargas da instalação que são aproximadamente
iguais ao custo para acessórios.
Estão incluídos aqui os custos para as tampas do encanamento,
válvulas, encaixes, tubulação, sustentações, e outros artigos envolvidos na
construção completa de todo o encanamento usado diretamente no processo.
Isto inclui tubulações para as matérias primas intermediários do produto, o
próprio produto, vapor, água, ar, e o outros encanamentos do processo. Para
que o encanamento da planta do processo funcione com alto rendimento, os
custos estimados são de 80% do custo de compra dos equipamentos ou 20%
do custo. É compreensível que a exatidão de uma estimativa pode ser
seriamente afetada pela aplicação imprópria de técnicas de estimação para
um dado componente.
Os métodos para estimar os custos das tubulações envolvem um
estudo detalhado nas plantas e desenhos do processo (desenho dos fluxos) ou
ainda deve-se utilizar uma técnica auxiliar, quando esses projetos não estão
disponíveis. Estimar esses custos através de porcentagens do custos de
equipamentos ou custo do capital deve ser baseado puramente na
experiência. A tabela 8 apresenta uma estimativa áspera dos custos para
vários tipos de processos químicos. O trabalho para a instalação e o
acoplamento pode ser estimado em aproximadamente 40 a 50% do custo de
instalação total das tubulações. Geralmente essa estimativa de custos é
baseada na temperatura que o fluidos irão ser operados nos processos
podendo variar de 15 á 20% do total da instalação.
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O custo das instalações elétricas consiste primeiramente no trabalho e
nos materiais da instalação para a potência e as ligações de luz, sendo essa
já incluídas no processo de construção dos edifícios. Em plantas químicas
ordinárias, as instalações elétricas custaram quantidades a 10 a 15% do valor
de todo o equipamento comprado. Entretanto, isto pode variar tão altamente
quanto 40% de o que o equipamento custou para uma planta de processo
específica. As instalações elétricas possui pouco relacionamento entre a %
do custo total e a % do custo do equipamento, porem há um relacionamento
melhor ao investimento fixo-Capital. Assim, o custo elétrico da instalação é
estimado geralmente entre 3 e 10% do investimento fixo-capital
A instalação elétrica consiste em quatro componentes principais, a
saber, fiação de potência, luz, a transformação e os serviços, e os
instrumentos e a fiação de controle. A tabela 9 mostra os custos dos
componentes como relações do custo elétrico total.
O custo para contrução dos edifícios (instalações físicas) incluindo
serviços, consiste em despesas com os trabalhadores, materiais, e as fontes
envolvidas na edificação de todos os edifícios conectados com a planta.
Custos para o encanamento, o calor, o energia elétrica, a ventilação, e os
edifícios auxiliares e os serviços são incluídos. O custo dos edifícios
incluindo serviços para tipos diferentes de plantas de processo, é mostrado
nas tabelas 10 e 11 como uma porcentagem do custo de compra do
equipamento e do investimento capital.
Os custos para cercar, classificar, estradas, caminhos laterais, tapumes
da estrada de ferro, ajardinar, e artigos similares constituem a parcela do
investimento capital incluído nas chamadas melhorias. O custo melhorias
para plantas químicas aproxima 10 a 20% do custo de compra dos
equipamentos. Isto é equivalente a aproximadamente 2 a 5% do
investimento fixo-capital. A tabela 12 mostra a escala de variação para
vários componentes de melhorias nos termos do investimento fixo capital.
Os suprimentos de vapor, água, potência, ar comprimido, e
combustível são parte dos serviços de facilidade de uma planta industrial. A
eliminação dos resíduos, a proteção de fogo, e os artigos dos serviços
variados, tais como escritórios, primeiros socorros, e o equipamento e as
facilidades de alimentação, requerem os investimentos importantes que são
incluídos sob o título geral do custo dos serviços de facilidades.
O custo total para facilidades de serviço em plantas químicas varia
geralmente de 30 a 80% do valor de compra dos equipamento que custam
cerca de 55% em média para uma planta de processamento contínuo de
líquidos.. Para um único-produto, de pequeno porte, na planta de processo
contínuo, o custo é provável estar na parte mais inferiores da escala. Para um
grande planta de multiprocessoos em uma posição nova, os custos estarão
perto do limite superior da escala. O custo de facilidades do serviço, nos
termos do investimento capital, varia geralmente de 8 a 20% com 13% como
um valor médio. A tabela 13 lista as variações típicas nas % de investimento
fixo-capital que podem ser encontradas para vários componentes de
facilidades do serviço. À exceção das facilidades inteiramente novas, é
improvável que todas as facilidades do serviço estarão requeridas em todas
as plantas de processo. Isto explica a grande extensão da escala e variação
larga atribuída a cada componente na tabela 13. A escala reflete também o
grau a que as utilidades que dependem de calor em contrapeso são usados
no processo. As facilidades do serviço pela maior parte são funções do
tamanho físico da planta e estarão atuais a algum grau na maioria das
plantas. Entretanto, não é sempre que haverá uma necessidade para cada
componente de um serviço de facilidade. A omissão destas utilidades
tenderia a aumentar as porcentagens relativas das outras facilidades do
serviço usadas realmente na planta. O estudo deste fato, acoplado com uma
análise cuidadosa a respeito da extensão que presta serviços de manutenção
facilidades é usado na planta, deve resultar em selecionar da tabela 13 uma
relação razoável do custo aplicável a um projeto de um processo específico.
O custo do local (compra da terra) depende da posição da propriedade,
e pode variar de uma maneira muito grande, pois um metro quadrado em um
distrito rural custa muito menos que um metro quadrado em um distrito
industrializado.
De uma forma geral, a terra custa para uma planta industrial cerca de 4
a 8% ou 1 á 2% em reação ao comprimento de cada equipamento do
investimento capital toral. Como o valor da terra geralmente não diminui
com o tempo, este custo não deve ser inclouido no investimento fixo capital
ao se estimar determiandos custos de operação anual, tais como deprecisção.
Os custos para o projeto da construção e engenharia, esboços,
compras, da contabilidade, da construção e do custo, curso, reproduções,
comunicações, e a despesa de escritório são incluídas nas despesas gerais e
constituiem o capital de investimento para a engenharia e a supervisão. Este
custo, não pode diretamente ser carregado ao equipamento, aos materiais, ou
ao trabalho, e é considerado normalmente um custo indireto no investimento
fixo-capital, sendo aproximadamente 30% do custo dos equipamentos
comprado ou 8% dos custos diretos totais da planta de processo. As
variações nas porcentagem típicas do investimento Capital para vários
componentes da engenharia e da supervisão são dadas na tabela 14.
?
Uma outra despesa que deve ser incluída sob o custo indireto da planta
é a da despesa da construção ou do campo e inclui a construção e operação
provisória, ferramentas da construção dentre outras, pessoal do escritório
situado no local de construção, folha de pagamento da construção, curso e
vida, impostos e seguro, e a outra construção aérea. Esta despesa é
ocasionalmente ocasionada pela instalação de equipamento já incluída, ou
mais freqüentemente sob a engenharia, a supervisão, e a construção.
O fator da contingência é incluído geralmente em uma estimativa do
investimento capital a compensar eventos imprevisíveis, tais como
tempestades, inundações, batidas, mudanças do preço, mudanças pequenas
do projeto, erros nas estimativas, e outras despesas adicionais, que devem
ser estimadas por um histórico dos fenômenos naturais que afetam akela
região de contrução do projeto. Os fatores de contingência variam de 5 a
15% dos custos diretos e indiretos da planta e são usados geralmente, 8%
como um valor médio.
Esse método é utilizado para a estimativa tanto do capital fixo quanto do capital
total necessário e requer o custo do equipamento entregue. O custo dos outros itens
incluídos na planta são estimados como uma porcentagem do custo do equipamento
entregue. Os componentes adicionais do capital de investimento são baseados em
porcentagens médias do custo total da planta. Esse método está representado na seguinte
equação:
Esse método é bastante preciso e pode ser utilizado não apenas com um mas com
vários fatores combinados. Uma modo é utilizar diferentes fatores para diferentes
equipamentos. Outro modo é utilizar diferentes fatores para equipamento, fundação,
tubos, etc.
Quando as tabelas não forem convenientes para as cálculos de computador é
melhor combinar os fatores na equação abaixo.
Muitos dados vem sendo publicados dando o capital fixo requerido por ano para
várias plantas com diversas capacidades como as mostradas na tabela 19. Através desses
valores pode se chegar ao valor de plantas individuais, é possível determinar o custo da
planta aplicando condições médias. A estimativa da magnitude do investimento do capital
fixo para um processo dado pode ser obtido multiplicando o custo por unidade de
capacidade pela produção anual necessária. A correção necessária para a mudança dos
custos com o tempo pode ser feita com o auxílio do índice de custos.
A determinação do capital inicial é uma parte da estimativa total dos custos. Outra
parte importante dessa estimativa é a estimar os custos de operação bem como os preços
de venda dos produtos.
A precisão é muito importante nas estimativas de custos. Os maiores erros na
estimativa do custo total do produto se deram devido à desconsideração à alguns
elementos de custo. Uma forma padrão é muito utilizada para estimar o custo total do
produto, justamente para evitar a omissão de algum fator. A Figura 6.7 mostra uma lista
custos comuns para uma planta de processos químicos.
O custo total do produto geralmente é calculado sobre uma de três bases:
1) Diariamente
2) Anualmente
3) Custo por Unidade
O custo anual é, provavelmente a melhor escolha porque:
1) O efeito da variações sazonais pode ser negligenciado
2) Operação do equipamento é considerada
3) Permite cáculos mais rápidos dos custos de operação antes da capacidade
máxima
4) é conveniente quando há ocorrências não f requentes mas de grande impacto,
como variação de preços anuais nas refinarias.
A melhor fonte de informação para uso na estimativa do custo total do produto é
dado a partir de um idêntico ou igual projeto, pois muitas companhias possuem registros
das suas operações. Métodos para a estimativa do custo total do produto será discutida
nas próximas seções.
CUSTOS DE MANUFATURA
DESPESAS GERAIS
Além dos custos industriais, outras despesas gerais estão envolvidas dentro das
operações de qualquer companhia. Estas despesas gerais podem ser classificadas como
(1) despesas administrativas, (2) despesas de distribuição e comercialização, (3) despesas
de pesquisa e de desenvolvimento, (4) despesas financeiras e (5) despesas totais de
salários.
Despesas administrativas incluem custos para o executivo e salários clericais,
materiais de escritório, engenharia e despesas legais, manutenção em edifícios
comerciais, e comunicações gerais.
Distribuição e comercialização despesas são custos envolvidos no processo de
venda e distribuição dos vários produtos. Estes custos incluem despesas de controle
materiais, recipientes, transportes, escritórios de vendas, vendedores, técnicos, consertos
e anúncios.
Pesquisas e despesas de desenvolvimento estão envolvidas em qualquer
preocupação progressiva que deseja permanecer em uma posição industrial competitiva.
Estes custos são para salários, equipamentos especiais, instalações de pesquisa, e taxas de
consultoria que se relacionam para desenvolver idéias novas ou melhoraria dos processos.
Despesas de financiamento incluem os custos extras envolvidos na obtenção do
dinheiro necessário para o investimento de capital. Despesas financiadas normalmente
são limitadas empréstimo de dinheiro.
Despesas totais de salários estão baseadas em leis de imposto e renda. Estas
despesas são uma função direta das receitas brutas, em uma empresa particular. Porque
estes custos dependem do tamanho da empresa, esses não são incluídos freqüentemente
em predesign ou custo-estimação preliminares para uma única planta, e os lucros
prováveis são informados como o total de salários alcançáveis com o determinado design
de planta. Porém, ao considerar os lucros líquidos, as despesas devido aos impostos de
renda são extremamente importantes, e isto vale ser incluído como um tipo especial de
despesa geral.
Na indústria química, um dos custos principais na operação de produção é o da
matérias-primas que envolve o processo. A quantidade de matérias-primas que deve ser
alimentado por unidade de tempo ou por unidade de produto pode ser determinado por
um balanço de materiais no processo. Em muitos casos, certos materiais funcionam como
agente de produção e podem ser até certo ponto recuperados. Então, o custo deveria estar
de fato baseado na quantidade de matérias-primas consumida como determinado nos
balanços globais.
Cotações de preço diretas de representantes são preferíveis na analise de custo
mercado. Para análises de custo preliminares, preços de mercado são freqüentemente
usados para calcular custos de material não processado.
Deveriam ser incluídos fretes e custos de transporte no material não processado, e
os custos estão baseados na forma em que as matérias-primas serão compradas para uso
na planta final. Embora remessas de maior tamanho são mais baratas que remessas de
pequeno porte, estas requerem maiores instalações de armazenamento.
A relação do custo da matéria-prima para tornar a planta valida obviamente
variará consideravelmente para os diferentes tipos de plantas. Em plantas de substâncias
químicas, os custos do material não processado normalmente estão na faixa de 10 a 50 %
do custo de produto total.
Uma determinada quantidade de supervisores diretos e trabalho clerical é sempre
requerida para uma operação industrial. A quantidade necessária deste tipo de trabalho é
de relacionada ao total de trabalho operacional, complexidade da operação, e padrões de
qualidade de produto. O custo para supervisão direta e trabalho clerical médios são de
aproximadamente 15% do custo para trabalho operacional. Para capacidades reduzidas , a
supervisão normalmente permanece fixa à uma percentagem da capacidade.
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O custo para as utilidades, como vapor, eletricidade, processo de refrigeração da
água, ar comprimido, gás natural e óleo combustível, variam, dependendo amplamente da
quantidade de consumo local da planta, e fonte. Por exemplo, custos para algumas são
determinadas na tabela 23. As utilidades exigidas às vezes podem ser calculadas em
análises de custo preliminares de informação disponíveis sobre operações semelhantes
como mostrado na tabela 22. Se tal informação é indisponível, as utilidades devem ser
calculadas em um design preliminar. A utilidade pode ser comprada a taxas
predeterminadas de uma fonte fora, ou o serviço pode estar dentro e disponível na própria
companhia. Se o serviço é utilizado para a produção de vários produtos diferentes, o
custo de serviço é repartido entre os diferentes produtos a uma taxa baseada na
quantidade de consumo individual.
Tabela 23 - Tabulação de custo para utilidades selecionadas e trabalho
Manutenção e Consertos
Uma quantidade considerável de despesas é necessária para manutenção e
consertos se uma planta for mantida em condição operacionais eficientes. Estas despesas
incluem o custo do trabalho operacional, materiais, e supervisão.
Os custos anuais para manutenção dos equipamentos e consertos estão a cerca de
2%, do equipamento valido se as demandas de serviço estão claras a 20% para casos no
qual há demandas operacionais severas. Nas indústrias de processo, a planta total valeu
por ano para manutenção e consertos são asperamente igual a uma média de 6% do
investimento fixo de capital. A tabela 25 possui um guia para estimação da manutenção e
custos de conserto como uma função das condições de processo.
Tabela 25 - Estimação de custos para manutenção e consertos
Materiais operacionais
Em qualquer operação industrial, a mistura de vários é necessária para que o
processo mantenha sua eficiência. Artigos como quadros, lubrificantes, teste, substâncias
químicas, previsão do custo diário, e materiais semelhantes não podem ser considerados
como materiais não processados ou manutenção e materiais de conserto, e é classificado
como materiais em operação. O custo anual para este tipo de materiais é
aproximadamente 15% do custo total para manutenção e consertos.
Testes de laboratório
O custo de testes de laboratório para controle de operações e para controle de
qualidade de produtos está coberto neste custo industrial. Esta despesa geralmente é
calculada, calculando-se as despesas empregados-hora envolvidos e multiplicando isto
pela taxa apropriada. Para estimativas rápidas, este custo pode ser levado em conta como
10 a 20% do trabalho operacional.
Muitos processos industriais estão cobertos através de patentes, e pode ser
necessário pagar uma quantia fixa por direitos de patente baseado na quantidade de
material produzido. Embora a companhia envolvesse na operação obtida a patente
original, uma certa quantidade da despesa total envolveu dentro o desenvolvimento e
obtenção dos direitos da patente e deveriam ser cobertas pela planta como uma despesa
operacional. Em casos deste tipo, são amortizados normalmente estes custos em cima da
vida legalmente protegida da patente. Embora uma aproximação áspera da patente vale
para processos patenteados é 0 a 6% do total do produto, o engenheiro tem que usar
julgamento porque as patentes variam com fatores como o tipo de produto e a indústria.
Catalisadores e Solventes
Custos para catalisadores e solventes podem ser significantes e podem depender
da especificidade do processo industrial escolhido.
Certas despesas sempre estão presentes em uma planta industrial se o processo
industrial esta ou não em operação. Custos que são invariantes com a quantidade de
produção é designado como custos fixos ou taxas fixas. Estes estão incluídos na
depreciação, impostos de propriedade locais, seguro, e aluguel. Despesas deste tipo são
uma função direta do investimento de capital. Como uma aproximação áspera, estas taxas
chegam a aproximadamente 10 a 20% do custo total do produto.
?
Equipamentos, edifícios, e outros materiais fabricados na planta requerem um
investimento inicial que deve ser incluídos fora das despesas fabricação. Para destituir
este custo, é assumida uma diminuição em valor para retornar ao longo da vida útil dos
materiais. Esta diminuição em valor é designado como depreciação.
Sendo que taxas de depreciação são muito importantes na determinação e quantia
de imposto de renda, o fisco estabeleceu depreciação permissível das taxas baseado na
vida útil provável de vários tipos de equipamento e outros artigos fixos envolvidos em
operações industriais. Enquanto várias alternativas podem ser usadas como métodos para
determinação da taxa de depreciação, um método de linha direta é normalmente é usado
por engenheiros para criar projetos. Aplicando este método, são assumidos período de
útil-vida e um valor de salvamento ao término da vida útil, com consideração devida que
são dadas as possibilidades de obsolescência e mudanças econômicas. A diferença entre
custo inicial e o valor de salvamento divididos pelo anos totais de vida útil dão o custo
anual devido a depreciação. A taxa de depreciação anual para maquinaria e equipamento
é aproximadamente 10% do investimento de total capital, enquanto edifícios
normalmente são depreciados a uma taxa anual de cerca de 3 % do custo inicial.
Ê
A magnitude dos impostos de propriedade locais dependem da localidade
particular da planta e das leis regionais. As taxas de propriedades anuais para plantas
estão na faixa de 2 a 4 % do investimento fixo-capital. Em áreas menos povoadas,
impostos de propriedade locais são aproximadamente 1 a 2% do investimento de capital.
Seguro
As taxas de seguro dependem do tipo de processo que é levado a cabo na
operação industrial e na extensão de instalações de proteção disponíveis. Em uma base
anual, estas taxas chegam a aproximadamente 1% do fixo-capital do investimento.
Aluguel
Os custos anuais para terrenos alugados e edifícios chegam a aproximadamente 8
a 12% de o valor da propriedade alugada.
Estas taxas são relacionadas diretamente aos custos de todo o trabalho conectados
com a operação de produção. O custos da planta é de aproximadamente 50 a 70% da
despesa total para trabalho operacional, supervisão e manutenção.
Custos administrativos
As despesas conectadas com a administração ou atividades administrativas não
podem ser carregados diretamente a custos industriais; porém, é necessário que se inclua
o setor administrativo na análise econômica. Salários para administradores, secretários,
contadores, trabalhadores semelhantes são parte das despesas administrativas, junto com
os custos para os materiais de escritório e equipamentos. Os custos administrativos
podem ser aproximadamente como 20 a 30 % do custo do trabalho operacional.
FINANCIAMENTO
CONTINGÊNCIAS
RESUMO