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De modo geral, custos e despesas são conceitos que estão ligados à saída de caixa
de uma companhia, ou seja, de gastos realizados pela empresa para que a mesma
mantenha as suas operações.
Custo é um gasto relativo ao bem ou serviço utilizado na produção de outros bens, ou
serviços. Já as despesas podem ser consideradas gastos relacionados à manutenção
do negócio.
Portanto, é fundamental entender o conceito de despesa e de custo, bem como sua
importância na gestão de negócios.
Vale notar, além disso, que existem despesas fixas – ou seja, a companhia deve lidar
com elas todo mês.
De modo geral, eles não são tão fundamentais para o funcionamento de uma
companhia como os custos da mesma. Exemplos de despesas: contas de telefone,
salários do setor administrativo, comissões de vendedores, etc.
Vale lembrar que no conceito de custos e despesas existem duas subdivisões das
quais são responsáveis por uma melhor classificação dos mesmos no dia a dia das
empresas.
Exemplo de custos
De fato, para entender melhor esse conceito, vale a pena mostrar um exemplo de
custos na realidade de uma empresa. Dessa forma, pode-se exemplificar com o valor
gasto para comprar matéria-prima para a produção de uma empresa.
Por exemplo, uma indústria de alimentos gasta dinheiro para comprar ingredientes
para fabricar seus produtos, esses ingredientes são os custos para a produção do
alimento.
Exemplo de despesas
Outros exemplos são contas de telefone e água, por exemplo, pois ainda que a
empresa não venda nada em um mês, ainda é preciso ter esses serviços básicos para
o dia a dia dos funcionários.
Custos ou despesas fixas: gastos que não variam com o volume produzido ou
vendido
Custos ou despesas variáveis: gastos que variam em função do volume
produzido ou vendido.
Os exemplos de custos fixos podem ser dos mais variados tipos, pois eles
independem do nível de atividade de uma empresa, alguns exemplos são: limpeza e
conservação; alugueis de instalações, salários da administração, rede de segurança,
entre outros.
Essa dinâmica faz com a que a empresa desembolse mais caixa para fazer frente ao
aumento do volume de vendas de suas mercadorias.
Custos ou despesas fixas
Por outro lado, os custos ou despesas variáveis são aqueles que variam em função
do volume de produção ou vendas.
Ou seja: à medida que a empresa produz ou vende mais, os custos variáveis também
aumentam. Alguns exemplos de custos ou despesas variáveis incluem os gastos com
bens de produção e matéria-prima, comissões de vendedores, frete e outros.
Esses são apenas alguns dos exemplos de tentativas de diminuir os gastos de uma
companhia sem afetar diretamente seus lucros e resultados mostrados na DRE de
uma empresa.
No entanto, mesmo que se tome uma ação, o mais importante para uma empresa é
que o gestor crie mecanismos de controle. Dessa forma, ele mede a efetiva
necessidade de corte dos gastos desnecessários.
Isso é porque toda organização necessita que seus processos tenham constante
reavaliação. Assim, o gestor deve tentar sempre colocar a companhia atualizada
quanto às novas ferramentas de eficiência que aparecem no mercado.
Assim, ele pois passará a ter um programa contínuo de otimização de recursos, o que
tornará a sua empresa mais competitiva dentro do seu mercado de atuação.
Dessa forma, é possível dividir corretamente os valores para cada área e definir
prioridades, além de ter uma previsão da margem de lucro das operações.
Assim, o gestor terá noção de como deve conduzir suas operações para ter o melhor
resultado possível com as condições que possui.
Por outro lado, se uma companhia não classificou corretamente os custos e despesas,
seus gestores não poderão ter uma previsibilidade. Assim, não saberão os recursos
necessários para que a empresa continue suas operações.
Portanto, na hora de definir a divisão orçamentária, não vai ser possível destinar da
forma certa os valores para a confecção dos bens e serviços da empresa, sejam fixos
ou variáveis.
Exemplo de custos
De fato, para entender melhor esse conceito, vale a pena mostrar um exemplo de
custos na realidade de uma empresa. Dessa forma, pode-se exemplificar com o valor
gasto para comprar matéria-prima para a produção de uma empresa.
Por exemplo, uma indústria de alimentos gasta dinheiro para comprar ingredientes
para fabricar seus produtos, esses ingredientes são os custos para a produção do
alimento.
Exemplo de despesas
Custos ou despesas fixas: gastos que não variam com o volume produzido ou
vendido
Custos ou despesas variáveis: gastos que variam em função do volume
produzido ou vendido.
Os exemplos de custos fixos podem ser dos mais variados tipos, pois eles
independem do nível de atividade de uma empresa, alguns exemplos são: limpeza e
conservação; alugueis de instalações, salários da administração, rede de segurança,
entre outros.
Essa dinâmica faz com a que a empresa desembolse mais caixa para fazer frente ao
aumento do volume de vendas de suas mercadorias.
Por outro lado, os custos ou despesas variáveis são aqueles que variam em função do
volume de produção ou vendas.
Ou seja: à medida que a empresa produz ou vende mais, os custos variáveis também
aumentam. Alguns exemplos de custos ou despesas variáveis incluem os gastos com
bens de produção e matéria-prima, comissões de vendedores, frete e outros.
Todos esses custos estão envolvidos com a produção do anel. Por isso, o objetivo da
contabilidade de custos é achar o Custo de Produção do Período, também conhecido
como CPP. Desta forma, chegar mais próxima do valor de produção.
Através do Custo de Produção do Período, um gestor vai saber quanto está custando
fazer a produção de um anel ou qualquer outro produto. Os custos de produção são
divididos em categorias:
Esses são apenas alguns dos exemplos de tentativas de diminuir os gastos de uma
companhia sem afetar diretamente seus lucros e resultados mostrados na DRE de
uma empresa.
No entanto, mesmo que se tome uma ação, o mais importante para uma empresa é
que o gestor crie mecanismos de controle. Dessa forma, ele mede a efetiva
necessidade de corte dos gastos desnecessários.
Isso é porque toda organização necessita que seus processos tenham constante
reavaliação. Assim, o gestor deve tentar sempre colocar a companhia atualizada
quanto às novas ferramentas de eficiência que aparecem no mercado.
Assim, ele pois passará a ter um programa contínuo de otimização de recursos, o que
tornará a sua empresa mais competitiva dentro do seu mercado de atuação.
Exemplos de custos e despesa existem aos montes. Mas é preciso saber como geri-
los da forma correta para que a empresa consiga dar lucro.
Dessa forma, é possível dividir corretamente os valores para cada área e definir
prioridades, além de ter uma previsão da margem de lucro das operações.
Assim, o gestor terá noção de como deve conduzir suas operações para ter o melhor
resultado possível com as condições que possui.
Por outro lado, se uma companhia não classificou corretamente os custos e despesas,
seus gestores não poderão ter uma previsibilidade. Assim, não saberão os recursos
necessários para que a empresa continue suas operações.
Portanto, na hora de definir a divisão orçamentária, não vai ser possível destinar da
forma certa os valores para a confecção dos bens e serviços da empresa, sejam fixos
ou variáveis.