Proposta Executiva do Projeto

Projeto: Cdigo: Informar o nome do projeto e, ao lado, o cdigo de referncia, se houver.

Anlise de Viabilidade Tcnica

Situao atual: Explicar as condies originais, sem a interveno/implementao do projeto. Situao proposta: Descrever as condies futuras, quando o projeto tiver sido concludo.

Vantagens: Destacar os pontos positivos Desvantagens: Apresentar os aspectos que o projeto trar para a organizao e as negativos que a nova realidade ter, se demais partes interessadas. existirem.

Objetivos: Especificar os objetivos, produtos e/ou servios gerados pelo projeto, de forma quantificada.

Estratgias: Explicar a metodologia de trabalho, em termos de conceitos fundamentais e tecnologias envolvidas.

Prognstico realizando a proposta: Descrever o que acontecer caso a proposta seja aceita e implementada.

Prognstico no realizando a proposta: Descrever o que acontecer caso a proposta no seja aceita e no haja mudana.

Recursos: Relacionar os recursos requeridos, de forma que se possa avaliar os inter-relacionamentos mais crticos.

Envolvidos: Relacionar os envolvidos, de forma que se antecipem as devidas comunicaes requeridas.

Premissas: Destacar as regras do jogo, ou seja, as condies necessrias para que o projeto possa ser implantado.

Restries/obstculos: Avaliar preliminarmente os riscos envolvidos e possveis impactos organizacionais do projeto.

Aspectos Qualitativos: Se houverem, relacionar aqui os retornos intangveis que sejam relevantes, em termos de qualidade, custo, tempo e riscos.

Anlise de Viabilidade Financeira

Cronograma: Informar e anexar o cronograma do projeto, se houver. Investimentos para Implementao: Informar valor orado para execuo do projeto Oramento: Indicar aqui o oramento total do projeto. Despesas de Operao: Informar as despesas operacionais/Manuteno [R$/ms]

Comentrios: Consideraes adicionais podem ser registradas e anexadas aqui.

Data:

Elaborado por: Aprovado por: Indique quem Indique quem decide e preencheu. aprova. 99070038.doc