DECLARAO DE

OBJETIVO(S) E
RESULTADO(S)
Finalidade
Este documento tem por finalidade declarar o(s) objetivo(s) e o(s) resultado(s) do projeto,
sua amplitude e limites, tais como detalhes do produto e seus subprodutos. Ele deve
nortear a criao do Plano Estrutural, durante a etapa de definio de objetivo.
Projeto: <Nome do Projeto>
Curso(s)/Turma(s): <Nome do(s) curso(s)/Nmero(s) da(s) turma(s)>
Gestor do Projeto: <nome completo do aluno que Gestor do Projeto>
Docente TheoPrax <nome completo do docente da turma>
Orientador: <nome completo do orientador do projeto>
Gestor TheoPrax <nome completo do gestor TheoPrax responsvel pelo projeto>
Representante da <nome da pessoa que representante da empresa/ nome da
Empresa: empresa>
Objetivo(s) do Projeto
<Descrever os benefcios que o cliente ir obter utilizando o produto/resultado do projeto,
se eles no forem alcanadas, o projeto considerado fracassado.>

Resultado Obrigatrio
<Citar os entregveis obrigatrios do projeto, bem como as caractersticas gerais desse
resultado. Caso no sejam alcanados, o projeto ser considerado fracassado.>

Como Medir o Alcance do Resultado Obrigatrio?

<Descreva como poder ser comprovado/ mensurado que o resultado obrigatrio foi
entregue seguindo os requisitos solicitados pelo cliente e os padres de qualidade
(normas)>

Resultado Desejvel
<Citar o que a equipe poder entregar ao cliente alm do(s) resultado(s) obrigatrio(s) e as
caractersticas gerais desses resultados que podem ser alcanados pela equipe, dentro
das possibilidades do projeto, So resultados que os recursos necessrios para sua
realizao no devem constar na proposta comercial e, caso no sejam alcanados, o
projeto no ser considerado fracassado. Anexar documentao, modelo do(s)
resultado(s) a ser(em) entregue(s).>

Como Medir o Alcance do Resultado Desejvel?

<Descreva como poder ser comprovado/ mensurado que o resultado desejvel foi
entregue seguindo os requisitos solicitados pelo cliente ou seguindo os padres de
qualidade (normas)>

Resultado Facultativo
< Citar os entregveis sonhados pela empresa e as caractersticas gerais desses
resultados que podem ser alcanados pela equipe, que vo alm da expectativa do cliente.
So resultados que os recursos necessrios para sua realizao no devem constar na
proposta comercial e, caso no sejam alcanados, o projeto no ser considerado

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fracassado. Anexar documentao, modelo do(s) resultado(s) a ser(em) entregue(s).>

Como Medir o Alcance do Resultado Facultativo?

<Descreva como poder ser comprovado/ mensurado que o resultado facultativo foi
entregue seguindo os requisitos solicitados pelo cliente ou seguindo os padres de
qualidade (normas)>

Excluses Especficas
<Descrever o trabalho que no ser feito pela equipe do projeto, caso ainda no esteja
pronto ou devido a restries explicitadas em contrato. Tais atividades e resultados do
trabalho no podero ser exigidos da equipe do projeto.>

Restries
<Descrever os fatores que limitam o trabalho da equipe na execuo do projeto, em termos
de prazo, custos, recursos humanos ou outros fatores, podendo atrasa-lo ou dificultar sua
execuo em algum sentido.>

Premissas
<Descrever as necessidades sob as quais a equipe de projeto se baseia para a realizao
das atividades/tarefas do projeto, por exemplo, haver pessoas disponveis em quantidade,
com as qualificaes necessrias no prazo estimado para seu emprego no projeto. >

Funcionalidades Esperadas
<Descreva para que vai servir o produto entregue empresa.>

Relao com outros projetos ou departamentos da empresa

<Descrever a inter-relao do projeto com outros projetos desenvolvidos na empresa ou
outros departamentos existentes na empresa.>

Requisitos de Qualidade
<Descrever quais requisitos de qualidade devem ser atendidos pelo resultado do projeto ou
por suas etapas. Em caso de seguimento de normas ou padro da empresa, citar qual
essa norma ou esse padro a ser seguido.>

Requisitos de Adequao ao Uso

<Descreva as situaes em que o resultado ser utilizado dentro do ambiente do seu
projeto em termos:
Ambiente Fsico temperatura, presso, ambiente computacional, dimenses ou outras
caractersticas do espao fsico;
Pessoas ou trabalhadores que devero utilizar o resultado formao, tipo de atividade
profissional, caractersticas comportamentais, necessidade de treinamento, etc.
poca (tempo) em que o resultado do projeto ser utilizado estao do ano, fechamento
de ano fiscal, ou outras condies para aplicao e uso do resultado.

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Tais requisitos devem ser descritos de modo que se possa avaliar ao final se os resultados
entregues atendem ao modo como sero utilizados.
Uma boa descrio desses requisitos facilita o entendimento das caractersticas
especficas com as quais o cliente espera utilizar o resultado.
Obs. Caso algum(ns) dos trs exemplos (ambiente fsico, pessoas ou trabalhadores e
poca) no se apliquem ao projeto, o(s) mesmo(s) no precisa(m) ser citado(s).

Assinatura do gestor
do projeto:
Avaliado pelo Data de Data de Nota*: Assinatura:
Orientador: recebimento: entrega:

Avaliado pelo Docente: Data de Data de Nota*: Assinatura:

recebimento: entrega:

*Haver reduo de 0,2 pontos por dia de atraso na entrega deste documento. O mesmo deve ser
entregue ao GTA, pelo Gestor do Projeto, na data informada pelo docente no dia da apresentao do
referido documento.
*Ordem de validao: Orientador > Docente.

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