Modelo de Project Charter ou Termo de abertura do projeto

Conforme o PMBOK®, vamos definir o que é escopo do produto e escopo do

projeto:

- Escopo do Projeto: “é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um

produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas”.
Ou seja, é tudo o que temos que fazer com que o projeto alcance o sucesso,
como entregas, prazos, custos, requisitos e leis.
- Escopo do produto: São as características que o produto entregue pelo seu
projeto irá conter, como definições, especificações, medidas e etc.

Segundo o PMBOK em seu capítulo 4.1 o documento que autoriza

formalmente um projeto é o Project Charter ou Termo de abertura do
projeto. Este documento deve ser emitido pelo Cliente ou Patrocinador do
projeto, seja ele interno ou externo a organização. O Project Charter
autoriza o gerente de projetos a alocar recursos organizacionais nas
atividades pertinentes ao projeto.

Vejamos algumas informações que este documento deve abordar direta

ou indiretamente.

 Objetivo ou justificativa do projeto (Deve satisfazer os requisitos,

necessidades, desejos e expectativas do cliente, do patrocinador ou de
outras partes interessadas).
 Descrição preliminar do produto (Necessidades de negócio
descrevendo os requisitos do produto para o qual o projeto foi
realizado).
 Identificar o gerente do projeto e seu nível de autoridade.
 Premissas (As suposições podem ser chamadas de premissas, que em
geral, são riscos que devem ser considerados no projeto. Em outras
palavras, as premissas são sentenças consideradas verdadeiras e que
não se pode comprová-las, pois dependem de fatores externos).
 Restrições (As restrições nada mais são do que eventos e ações que
podem delimitar a execução do projeto, sendo conhecidas como
inibidores de atuação dos principais stakeholders de um projeto, sejam
eles a equipe, fornecedores ou clientes, por exemplo).
 Orçamento sumarizado
 Estimativas iniciais de (Prazo, Custo e Qualidade).
 EMPRESA DE PROJETOS

Nome do Projeto:

Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)

Elaborado por: Data:

Aprovador por Versão:

Objetivos ou Justificativa do projeto

Gerente do projeto

Nome: Atribuições:

Descrição preliminar do Produto/Serviço/Resultado

Cronograma do projeto (Resumo)

Premissas

Restrições

Orçamento Básico

Quantidade Produtos ou serviços Valor

Total

Autorização,
______________________________
Autorizo a execução deste
(Assinatura do Cliente ou Patrocinador)