UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

A importncia da Teoria Contingencial para o sucesso do gestor contemporneo

Felipe de Souza Augusto

Rio de Janeiro 2011

A importncia da Teoria Contingencial para o sucesso do gestor contemporneo

Vivemos atualmente em um mundo que funciona de maneira cada vez mais gil e veloz. A tecnologia da informao nos permite estar sempre atentos aos acontecimentos do mundo inteiro. Notcias que, antigamente, somente tomaramos conhecimento ao ler o jornal do dia seguinte, hoje recebemos praticamente em tempo real nos nossos telefones mveis. Toda essa vertiginosa velocidade de informao e tecnologia deve ser acompanhada no ambiente organizacional para que no se fique para trs na corrida do ouro. O gestor contemporneo necessita de algumas ferramentas tericas para no ficar atordoado, acompanhar a velocidade do mundo e obter sucesso em suas organizaes. Dentre as diversas teorias administrativas, a que mais auxilia os gestores e as organizaes a no se perderem no atual panorama competitivo e veloz, a Teoria Contingencial. As organizaes so influenciadas sobremaneira pelo ambiente externo, sendo assim, existe uma relao de interdependncia entre a organizao e o meio ambiente. A Teoria Contingencial d ao gestor, bases para entender como funciona essa interdependncia e permite que se fique atento s mudanas externas, de maneira que seja possvel acompanhar as tendncias e dar respostas rpidas ao mercado. Tudo isso sem descuidar do ambiente interno da organizao, pois a Teoria da Contingncia funciona tanto para uma abordagem de sistema aberto quanto para uma abordagem de sistema fechado. A Teoria Contingencial aborda o conceito de Homem Complexo, que diz que o homem um ser que possu diferentes motivaes e que um ser ativo. A partir desse pensamento o gestor moderno pode entender melhor a variabilidade humana e aproveitar de maneira mais eficaz as habilidades e capacidades de seus colaboradores. Outro conceito importante que a Teoria Contingencial trs apreciao do gestor moderno a adhocracia. Esse sistema varivel e de fcil adaptabilidade, desafoga a organizao do excesso de burocracia e torna possvel a soluo de determinados problemas de maneira rpida e eficiente, organizando equipes interdisciplinares onde se pode aproveitar as especialidades de cada colaborador, rapidez essa que essencial no ambiente competitivo em que atuam a maioria dar organizaes contemporneas. Como o prprio nome j diz, na Teoria Contingencial tudo relativo, o que possibilita um mtodo totalmente flexvel e adaptvel de gesto. O administrador que se utilizar desta abordagem terica para conduzir as suas aes e decises dentro do ambiente organizacional sem deixar de lado as outras teorias da administrao que tambm tm muito a oferecer certamente estar trilhando o caminho certo em direo ao sucesso da sua gesto. Referncia Bibliogrfica: Idalberto Chiavenato, Introduo Teoria Geral da Administrao, 8 Ed., Cap 18.