tica e Competitividade

A discusso sobre tica vai ganhar a cada dia uma importncia de maior impacto no conjunto de resultados de uma organizao. Entretanto, a aplicao desse conceito ser muito mais abrangente do que a questo moral envolvida, que a nica preocupao tica com a qual nos envolvemos hoje, e vai ganhar uma dimenso conceitual de maior relevncia. O entendimento de tica como integrao do indivduo com sua essncia bsica vai passar de uma imagem de retrica para ser a premissa na gesto dos talentos humanos das organizaes. A cidadania, a misso individual dentro do ambiente coletivo, as aspiraes sobre o futuro, integridade do comportamento e a integrao dos valores como famlia, trabalho, lazer e carreira. Todo esse conjunto de crenas e o reflexo das atitudes na sociedade e no mercado vo passar a ser preocupaes de primeira ordem para qualquer empreendimento que deseje se perpetuar no tempo. O nvel de estresse, a qualidade das relaes e a harmonia das atividades na produo de resultados tm repercusses ticas muito mais impactantes do que nossa percepo alcana hoje. Esse desenvolvimento ser vital para as empresas e uma das tendncias de maior abrangncia porque extrapola as questes puramente de mercado e muda de forma profunda a responsabilidade social da empresa, numa viso que no se compe de fronteiras, internas ou externas. Assim a empresa passa a ser um ambiente de educao para a vida e um palco de desenvolvimento dos indivduos que a compem, transmutando muito mais do que insumos, gerando uma nova conscincia. A Primeira Lei da tica afirma que quando maior a distncia entre o comportamento e a tica, maior o nvel de estresse. Isso porque a tica significa integrao com a essncia e o indivduo que no est em sintonia com sua essncia, respeitando limites e valores, est em estado de estresse. Diferente da moral, que o conjunto de hbitos e costumes que formam a cultura de um grupo, seu modo de ver e agir no mundo, e que muda no tempo e no espao, a tica so princpios humanos, biolgicos e naturais que no variam. Ao longo do desenvolvimento humano os grupos vo descobrindo os valores ticos, incorporando-os e seu progresso depende, especialmente, do nvel desenvolvido pela conscincia tica. Como so princpios norteadores esto presentes em nossos registros bsicos e, portanto, apesar de certas atitudes serem aceitas por um grupo, os indivduos sabem a diferena entre certo e errado, entre justo e injusto, entre verdadeiro e desonesto. preciso coragem, maturidade e elevao do nvel de conscincia para escolher a opo tica, porm, a mdio e longo prazo, essa se mostra a opo mais correta porque permite ao indivduo um progresso sem amarras, uma liberdade de comportamento e uma tranquilidade moral que lhe d cada vez mais condies de avanar em termos de sucesso. Agir eticamente ser competitivo, comprometido consigo mesmo, em sintonia com a essncia. Esse o comportamento que vai marcar as carreiras mais bem sucedidas das prximas dcadas. Decises e aes geram consequncias que precisam ser sempre medidas, porm a tica, como bssola, vai permitir um navegar tranquilo pela vida, com menor estresse e maiores realizaes. Sendo assim, o que pode ser mais competitivo do que ser tico?
Dulce Magalhes - Palestrante, mestre em comunicao empresarial, autora do Livro: Alternativas Estratgicas para o Varejo no Brasil e Mensageiro do Vento Uma Viagem pela Mudana

FONTE:
Site PRIMEIROPROGRAMA (http://www.primeiroprograma.com.br/site/website/news/show.asp?nwsCode=CA076A A5-B213-47EC-9E6B-45EF5A9581F9)