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FACULDADE PITGORAS

RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO



EMPRESA SNC LAVALIN MINERCONSULT












ALUNO: Lucas Soares Clemente dos Santos
Curso: Engenharia Mecnica
Matricula: 00035966















Belo Horizonte
2013

Lucas Soares Clemente dos Santos


















RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO

EMPRESA SNC LAVALIN MINERCONSULT









Relatrio de Estgio Supervisionado apresentado Faculdade
Pitgoras como requisito parcial para aprovao na disciplina.

Orientador (a): Rossana Del Bosco
















Belo Horizonte
2013


FICHA DE IDENTIFICAO


Data (ms e ano): Abril de 2013

Nome Completo: Lucas Soares Clemente dos Santos

Matrcula: 00035966

Ttulo e subttulo: Relatrio de Estgio Supervisionado

Entidade Executora: Faculdade Pitgoras Campus Raja BH/MG

Entidade (Empresa): SNC LAVALIN MINERCONSULT

Data de incio do estgio: Janeiro de 2013

Data de trmino do estgio: Abril de 2013


FOLHA DE ASSINATURAS













__________________________________________________
Lucas Soares Clemente




































Nota final do Relatrio


__________________________ ______________ pontos
Aloisio Amorim








____________________________ _____________ pontos
Rossana Del Bosco










RESUMO


Esse relatrio de estgio consiste em uma breve descrio da empresa
Snc Lavalin, onde realizado o meu trabalho, e no detalhamento das principais
atividades desenvolvidas na empresa, baseado em experincias vividas e
conhecimentos adquiridos.


Palavras-chave: Estgio. Trabalho. Atividades. Conhecimentos.


























AGRADECIMENTOS


Agradeo primeiramente a Deus, por me dar sade e fora para suportar
essa luta. A minha esposa e a minha filha, que sempre estiveram ao meu lado me
apoiando e me dando fora em todos os momentos. A minha me que tambm
sempre me apoiou nesse curso. A SNC LAVALIN pela oportunidade e confiana, e
espero retribuir sempre que for preciso, suprindo todas as expectativas depositadas
em mim.



























SUMRIO


1 INTRODUO ..................................................................................................... 8
1.1 ESTRUTURA METLICA NO BRASIL ..................................................................... 8
1.2 VANTAGENS DAS ESTRUTURAS METLICAS ......................................................... 8
1.3 DESVANTAGENS DAS ESTRUTURAS METLICAS ................................................... 9
1.4 APLICAES DAS ESTRUTURAS METLICAS ...................................................... 10
1.5 FATORES QUE INFLUENCIAM O CUSTO DE UMA ESTRUTURA ................................ 10
1.6 A TECNOLOGIA DOS SOFTWARES ..................................................................... 12
2 AMBIENTE DE PESQUISA ................................................................................ 13
2.1 A EMPRESA .................................................................................................... 13
2.1.1 Histrico ................................................................................................. 13
2.1.2 Mercado ................................................................................................. 14
2.1.3 Viso, Misso e Valores ........................................................................ 14
2.1.4 Organograma ......................................................................................... 16
2.1.5 reas de atuao e servios.................................................................. 17
2.1.6 Transio ............................................................................................... 19
2.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ........................................................................... 21
2.2.1 Modelagem 3D ...................................................................................... 21
2.2.2 Projeto Detalhado .................................................................................. 25
2.2.3 Desenho de Detalhamento .................................................................... 30
2.2.4 Desenho de Montagem ......................................................................... 35
2.2.5 Lista de parafusos ................................................................................. 39
2.3 RESULTADOS E DISCUSSES ........................................................................... 41
2.4 CONCLUSO ................................................................................................... 42
REFERNCIAS ......................................................................................................... 43
3 ANEXOS ............................................................................................................. 44
3.1 ANEXO 1 AVALIAO DE DESEMPENHO ............................................... 44
3.2 ANEXO 2 DECLARAO .......................................................................... 46







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1 INTRODUO


1.1 Estrutura Metlica no Brasil


Seguindo a tendncia mundial, onde h dcadas faz-se o uso de
estruturas metlicas em edificaes de mltiplos andares, o Brasil, embora atrasado,
finalmente despertou para o grande mercado da construo civil industrializada.
Graas s privatizaes das empresas do setor produtivo do ao, novas polticas
empresariais foram implementadas visando adaptaes de seus departamentos
tcnicos e de marketing, no atendimento das necessidades deste novo segmento.
Concomitantemente ao desenvolvimento da indstria do ao, e a exemplo do que
ocorre nos pases mais desenvolvidos, foram criadas empresas nacionais e de
capital estrangeiro, para fornecimento de produtos e servios complementares a
este tipo construtivo industrial.
Hoje podemos assegurar que o Brasil possui um parque industrial de
primeira qualidade, que juntamente com as empresas de engenharia consultiva e de
servios, podem se igualar aos seus similares estrangeiros, fazendo da construo
metlica de um modo geral, um dos baluartes da arquitetura industrial nacional.


1.2 Vantagens das Estruturas Metlicas


Fabricao das estruturas com preciso milimtrica, possibilitando um alto
controle de qualidade do produto acabado;
Garantia das dimenses e propriedades dos materiais;
Material resistente vibrao e choques;
Possibilidade de execuo de obras mais rpidas e limpas;
Em caso de necessidade, possibilita a desmontagem das estruturas e sua
posterior montagem em outro local;
9

Alta resistncia estrutural, possibilitando a execuo de estruturas leves
para vencer grandes vos;
Possibilidade de reaproveitamento dos materiais em estoque, ou mesmo,
sobras de obra.


Projetar uma estrutura metlica requer um conhecimento aprofundado
das caractersticas dos componentes e materiais envolvidos e das suas
propriedades. Caso no haja tal conhecimento, pode-se adotar uma soluo
incompatvel com o sistema estrutural, acarretando problemas de vrias naturezas.
(Castro, 1999)


1.3 Desvantagens das Estruturas Metlicas


Limitao de execuo em fbrica em funo do transporte at o local de
sua montagem final;
Necessidade de tratamento superficial das peas contra oxidao devido
ao contato com o ar atmosfrico;
Necessidade de mo de obra e equipamentos especializados para sua
fabricao e montagem;
Limitao de fornecimento de perfis estruturais.


Dentre as diversas formas de patologias construtivas, as chamadas
atvicas so aquelas resultantes de m concepo de projeto, erro de clculo,
escolha de perfis ou chapas de espessura inadequada ou aos com resistncia
mecnica inferior considerada no projeto estrutural. So perigosas, pois
comprometem a segurana e funcionalidade da estrutura e so difceis de serem
reparadas. Quando ocorrem, exigem recuperao de alto custo. (CASTRO, 1999)


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1.4 Aplicaes das Estruturas Metlicas


Dentre as inmeras aplicaes das estruturas metlicas, pode-se citar:
Telhados
Edifcios industriais e comerciais
Residncias
Hangares
Pontes e viadutos
Pontes rolantes e equipamentos de transporte
Reservatrios
Torres
Guindastes
Postes
Passarelas
Indstria naval
Escadas
Mezaninos


1.5 Fatores que Influenciam o Custo de uma Estrutura


De acordo com Bellei (2006), tradicionalmente o ao tem sido vendido por
tonelada e, consequentemente, discutindo-se o custo de estrutura de ao impe-se
que se formulem seus custos por tonelada de estrutura acabada.
Mas, ignora-se o fato de grande nmero de fatores que tem influncia significativa
no custo final, por tonelada, de uma pea de ao fabricada.
No projeto, detalhe, fabricao e montagem de uma estrutura de ao, os seguintes
fatores influenciam o custo de uma estrutura:


Seleo do sistema estrutural;
11

Projeto dos elementos estruturais individuais;
Projeto e detalhe das conexes;
Processo ser usado na fabricao;
Especificaes para fabricao e montagem;
Sistema de proteo corroso;
Sistema a ser usado na montagem;
Sistema de proteo contra fogo, etc.


A seleo do mais eficiente sistema estrutural, compatvel com o
processo de fabricao, fundamental para se aperfeioar os custos. Economia na
fabricao e montagem s possvel como resultado de conexes bem elaboradas
durante a fase de detalhamento, de acordo com as premissas de projeto.
A especificao a que maior influncia tem nos custos de fabricao e montagem,
onde se determinam a qualidade do material e as tolerncias requeridas. Outro item
importante a proteo contra a corroso, que, em muitos casos, pode chegar a at
25% do valor da estrutura.
Se o projeto e o detalhamento no so executados pelo fabricante, e este
desconhecido, importante deixar opes no projeto para uso de conexes
soldadas ou parafusadas, ou mesmo, o detalhamento propor solues alternativas
de acordo com a sua fabricao.
Em geral, o custo de uma estrutura metlica pode ser representado da seguinte
maneira conforme o quadro a seguir:

Custo de Estrutura metlica
Projeto estrutural 1% a 3%
Detalhamento 2% a 6%
Material e Insumos 20% a 50%
Fabricao 20% a 40%
Limpeza e pintura 10% a 25%
Transporte 1% a 3%
Montagem 20% a 35%
Figura 1: Custo de Estrutura Metlica
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Outro fator que mede o custo de fabricao e montagem a quantidade
de estrutura contida em um desenho de fabricao. Assim, podemos dizer que se o
peso das peas contidas em um desenho for menor do que 2 toneladas, a estrutura
leve e de custos mais elevados do que uma que contenha 8 toneladas por
desenho.


1.6 A Tecnologia dos Softwares


Tendo em vista o alto grau de preciso e controle de qualidade em
produtos industrializados, todos os clculos e desenhos devem ser executados
atravs de ferramentas CAD (Computer Aided Design) apropriadas. Modernos e
poderosos programas de clculo como o SAP2000, STRAP, STmCalc, e de desenho
com o AutoCAD, TEKLA STRUCTURES, SMARTPLAN, e outros, so extremamente
necessrios, pois vinculam em ambiente grfico tridimensional, desde a concepo
arquitetnica, at o clculo, detalhamento, fabricao e montagem da obra,
diminuindo ao mximo os erros e perdas na execuo. No Brasil, assim como nos
pases desenvolvidos, algumas empresas de servios de projetos de engenharia e
arquitetura j trabalham com essas ferramentas, integrando totalmente o sistema
criativo ao sistema produtivo.







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2 AMBIENTE DE PESQUISA


2.1 A Empresa


2.1.1 Histrico


Fundada em 1990, a Minerconsult uma empresa com mais de 18 anos
de experincia em engenharia consultiva para o setor mineral. A equipe tcnica
composta por mais de 1.200 profissionais altamente capacitados que trabalham com
excelncia na qualidade, mantendo slidas e duradouras relaes com seus
clientes.
Desenvolve todas as disciplinas necessrias concretizao de
empreendimentos na indstria mineral, desde a fase inicial de estudos conceituais
at a pr-operao e posta-em-marcha, em uma atuao conjunta e integrada.
Para a Minerconsult, o sucesso econmico, objetivo de todo negcio,
pode ser alcanado e potencializado mantendo um compromisso total com a
sustentabilidade, a responsabilidade social e a tica. Por isso, adotam critrios de
comportamento tico e integridade em toda a atividade corporativa, priorizando
prticas inovadoras alinhadas aos princpios de sustentabilidade, sempre com total
sintonia e envolvimento com os projetos realizados.
A partir de dezembro de 2007, passou a fazer parte do Grupo SNC
Lavalin. A concretizao da fuso da Miner com a SNC-Lavalin, uma das lderes
mundiais do setor mnero-metalrgico, permitir sua maior atuao no mercado
mundial, criando novas oportunidades.
A SNC-Lavalin a maior empresa de engenharia e construo do
Canad. A SNC Lavalin projetou e construiu muitos dos empreendimentos mais
arrojados nos setores de infra-estrutura, energia, minerao e metalurgia. Obteve
reconhecimento no Canad pela excelncia de suas prticas de governana
corporativa. Cerca da metade dos projetos em execuo no momento so
internacionais, em todas as reas de engenharia e construo. So apoiados e
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gerenciados por uma rede de escritrios distribudos por mais de 30 pases. Em
qualquer canto do mundo, a SNC-Lavalin colabora efetivamente com seus clientes,
obtendo resultados altamente positivos.


2.1.2 Mercado


Tendo como principal foco a excelncia no atendimento para satisfao
dos clientes, a Minerconsult trabalha para estabelecer uma relao de alto grau de
confiana e credibilidade conquistados e mantidos desde a sua fundao.
Para ser competitiva com as demais empresas prestadoras de servios
de consultoria em minerao e tambm para atender exigncias de alguns clientes,
possui certificado ISO 9001:2000. Atualmente, a empresa possui parcerias com
algumas empresas estrangeiras, com intuito de expandir seu domnio de atuao
para realizar projetos e obras localizados fora do pas. Seus principais clientes so
Anglo American, Anglo Gold, Alcoa, Alunorte, CSN, Fosfrtil, Samarco, Vale,
Votorantim, entre outros.


2.1.3 Viso, Misso e Valores


Viso


Viso SNC-Lavalin, construda na experincia e inovao, manter e
fortalecer seus negcios de engenharia do ncleo, para desenvolver novas
habilidades e atividades, e para responder evoluo das necessidades dos
clientes e mercados. Estratgia SNC-Lavalin para o crescimento sustentado est
ancorado no desenvolvimento de produtos de classe mundial, o seu grande alcance
e as capacidades de rede internacional de financiamento.
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Misso


A SNC-Lavalin uma lder mundial em engenharia, suprimento,
construo e organizaes relacionadas com servios tcnicos, servindo setores
industriais selecionados e mercados geogrficos.
SNC-Lavalin consegue isso atravs do know-how" de seu povo, contribuindo para o
sucesso de seus clientes atravs de servios de valor agregado e pelo investimento
contnuo na melhoria da sua competncia tcnica e gerencial.
SNC-Lavalin est empenhada em conseguir um retorno financeiro superior para
seus acionistas.


Valores


Garantir que os padres elevados de sade e segurana so um objetivo
primrio em todas as nossas atividades a nvel mundial;
Respeito por nosso cdigo de tica, meio ambiente, qualidade, e uma
filosofia de melhoria contnua;
Incentivar uma cultura fundada em um sentimento de orgulho e de
pertena, e capacitar os nossos funcionrios a tomar iniciativas e assumir
responsabilidades;
Proporcionar oportunidades de carreira estimulante e variada para nossos
funcionrios em um ambiente de trabalho desafiador e gratificante igual
oportunidade;
Assegurar o desenvolvimento da tcnica e gerencial know-how de nossos
colaboradores para permanecer no topo dos nossos setores industriais
selecionados;
Incentivar titularidade de aes pelos empregados.


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2.1.4 Organograma

Figura 2: Organograma do Projeto
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2.1.5 reas de atuao e servios


A expertise adquirida ao longo dos anos capacitou a empresa
Minerconsult para a realizao dos projetos mais diversos.

O atendimento segmentado por disciplina:

Geologia;
Geotecnia;
Geomatemtica;
Lavra;
Processo;
Sistemas;
Mecnica;
Tubulaes;
Civil;
Eltrica;
Instrumentao e Controle;
Comunicao;
Automao Industrial;
Engenharia Econmica;
Suprimentos.


A empresa atua fornecendo servios de projetos e consultoria nas reas
envolvidas no processo de minerao. Os servios oferecidos podem ser listados
abaixo:

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Projeto e consultoria


Anlise de resultado de pesquisa, tipologia de minrios, estudos
tecnolgicos, geologia de minas, clculo de reservas geolgicas;
Estabilidade de taludes, disposio (excesso de espao) de estril e de
rejeitos, projeto e controle de escavaes subterrneas;
Avaliao de reservas lavrveis, planejamento de lavra, estudo de
otimizao, blendagem, homogeneizao, pesquisa operacional;
Estudo de viabilidade tcnico-econmica para aproveitamento de jazidas
minerais, Plano de Aproveitamento Econmico (PAE);
Valorizao de jazidas.

Projetos Bsicos e Detalhados:

Lavra a cu aberto e subterrnea;
Processamento Mineral;
Instalaes Industriais;
Manuseio de materiais;
Sistemas eltricos;
Sistemas de utilidades;
Instrumentao e controle;
Automao industrial;
Terraplanagem e drenagem;
Disposio de rejeitos.

Gerenciamento e Pr-operao

Planejamento, oramento e controle de implantao;
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Coordenao de engenharia;
Suprimentos;
Diligenciamento e inspeo;
Fiscalizao de obras e servios;
Gerenciamento da construo;
Comissionamento, pr-operao e posta-em-marcha.

EPCM (Engenharia / Suprimento / Gerenciamento da Construo)

A abordagem de gerenciamento na modalidade EPCM (Engenharia /
Suprimento / Gerenciamento da Construo) contribui para o sucesso global do
projeto atravs de mtodos integrados, modernos e flexveis, de modo a apresentar
resultados da maneira mais pontual, eficiente e no menor custo. A abordagem
adaptada s condies das regies e s necessidades do projeto, visando a atender
s exigncias do cliente.

2.1.6 Transio


Atualmente a Minerconsult Engenharia foi vendida para o Grupo SNC
Lavalin (Canad) uma empresa multinacional, especializada em projetos, consultoria
e gerenciamento de obras nos setores de minerao, siderurgia, usinas hidreltricas,
infra-estrutura entre outros.
O SNC-Lavalin Group Inc. comeou como um pequeno escritrio de
consultoria em engenharia em Montreal, aberto por Arthur Surveyer em 1911.
Crescendo de maneira constante no decorrer dos anos, esse escritrio de
consultoria original construiu uma reputao slida em excelncia atravs do
Canad, nos setores de energia e engenharia civil, e foi um dos primeiros a se
aventurar no novo campo de projeto de usinas industriais. Essa deciso de entrar
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em diferentes setores de atividade permitiu a sua sobrevivncia na queda da bolsa
de valores de 1929 e nos difceis anos da Grande Depresso.
Em 1937, o pequeno escritrio evoluiu para uma sociedade entre Arthur Surveyer,
Emil Nenniger e Georges Chnevert. Dez anos depois, em 1947, o nome foi mudado
para Surveyer, Nenniger & Chnevert. Em 1975, tornou-se SNC Inc.
No incio dos anos 60, Surveyer, Nenniger & Chnevert concluiu a
represa Manic 5 no Rio Manicouagan, ao norte de Quebec, que permanece a mais
alta represa de mltiplos arcos do mundo. O sucesso de tal projeto levou ao primeiro
contrato internacional da firma em 1963, para projetar e construir a estao de fora
de 780 MW no distrito de Idukki, Estado de Kerala, ndia.
Durante os anos 70 e 80, a SNC Inc. expandiu sua gama de servios
para incluir administrao de projetos, projetos turnkey (regime de empreitada
global) e financiamento de projetos. Essa estratgia abriu o caminho para futuros
projetos do tipo de concesso e parcerias pblicas privadas. A SNC Inc. tambm
continuou a crescer para diferentes setores e expandir sua expertise atravs de
desenvolvimento interno, aquisies e afiliaes. Em 1986, a SNC Inc. fez sua
primeira oferta pblica de aes em bolsa como um meio para apoiar seu
crescimento.
O desenvolvimento mais significativo em sua histria ocorreu em 1991,
quando as duas maiores firmas de engenharia no Canad na ocasio, SNC Inc. e
Lavalin Inc., juntaram suas foras, criando a nova empresa, SNC-Lavalin Inc., lder
mundial com uma vasta rede internacional, centenas de especialistas em muitos
setores da indstria e extensos recursos na administrao e financiamento de
projetos.
A SNC-Lavalin manteve seu momento em desenvolvimento interno,
aquisies e afiliaes e tornou-se uma lder mundial em inmeros setores, tais
como agrialimentos, alumnio, biofarmacuticos, substncias qumicas e petrleo, o
meio ambiente, administrao de instalaes e operaes, infraestrutura, trnsito em
massa, minerao, metalurgia e energia.
A estratgia de crescimento da SNC-Lavalin envolve o estabelecimento
de sua reconhecida expertise nos setores centrais mencionados acima, o
desenvolvimento de sua vasta rede internacional, alm do aumento de suas
capacidades de financiamento de projetos a fim de aumentar sua competitividade
em grandes projetos e concesses de infraestrutura.
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2.2 Atividades desenvolvidas


Como Desenhista, desenvolvi as seguintes atribuies ao longo do
perodo trabalhado, abrangendo as seguintes reas da Engenharia de Mecnica:
Modelagem em 3D da parte referente estrutura metlica; Elaborao de desenhos
de Projeto Detalhado; Elaborao de desenhos de detalhamento para fabricao;
Elaborao de Desenhos de Montagem; Elaborao de Listas Materiais e Parafusos.


2.2.1 Modelagem 3D


O principal software de modelagem de estruturas metlicas utilizado no
Brasil o Tekla Structures (finlands) e possui diversas ferramentas. Na indstria da
construo metlica comum a utilizao de softwares CAD/CAE/CAM, ferramentas
computacionais que atuam no desenvolvimento de um produto e na sua execuo.
Em sequncia, ser apresentada uma breve descrio do principal software
utilizado, o TEKLA Structures, fornecida pelo fabricante:


O processo inicia-se com a criao de um modelo 3D da estrutura.
Possui banco de dados sobre perfis, ligaes, materiais e normas tcnicas
(quepode ser atualizado);
Realiza anlise da estrutura atravs de simulaes de carregamentos;
Permite visualizao de qualquer ponto da estrutura e em qualquer ngulo
(rotao do modelo e zoom);
Produz plantas 2D, automaticamente;
Gera cortes automticos do modelo (em qualquer plano);
Gera detalhes automticos;
Gera croquis de fabricao automticos;
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Permite que qualquer modificao realizada no modelo seja atualizada em
todos os demais desenhos, automaticamente;
Possui interface com AutoCAD;
Gera lista de materiais automtica (quantitativo);
Gera estimativa de custo;
Gera arquivos CAM automticos (arquivos para interface com mquinas
ferramentas CNC).


Alm das funes acima o TEKLA Structures, por se tratar se um
software BIM (Building Information Modeling), possibilita a integrao dos diversos
projetos complementares num mesmo arquivo, permitindo que uma equipe
multidisciplinar de profissionais trabalhe conjuntamente e simultaneamente,
avaliando possveis interferncias. Segundo relatos de usurios, este software
possui mais ferramentas e mais recursos grficos do que os nacionais, sendo seu
uso indicado para estruturas complexas e tambm para projetos que requeiram uma
apresentao mais elaborada.
J o treinamento dos softwares importados, como o TEKLA Structures,
de mais difcil acesso, tanto fsico quanto financeiro. Percebe-se que empresas no
Brasil, fazem os treinamentos dentro dos escritrios de projeto e das indstrias
fabricantes de modo informal, onde um funcionrio que aprendeu de alguma forma a
manusear o software ensina a outros funcionrios ou, ainda, atravs do ensino
autodidata.
A figura seguinte mostra a interface do programa onde so criadas os
planos de referncia verticais e horizontais (grids). Alm disso, a figura expe uma
barra de ferramenta indicando os componentes da biblioteca de materiais, solda e
parafusos.






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Figura 3: Interface Tekla Structures


A prxima figura mostram algumas das principais ligaes tpicas que o software
fornece para iniciar o processo da criao de um modelo 3D da estrutura.

Figura 4: Principais ligaes
24

Figura 5: Vista Geral do Modelo 3D.

Figura 6: Zoom mostrando as Escadas e Plataformas.
25

2.2.2 Projeto Detalhado


O desenho de projeto um documento, um conjunto de desenhos e
memria de clculo que definir toda a estrutura. So dimensionados todos os
elementos estruturais, todas as ligaes e demais peas (acessrios). Nele,
tambm so definidos cortes, arestas, espessura de solda, dimetro de furos,
dimetros de parafusos, alm do posicionamento de todos. Observa-se que vrias
peas somente iro ser detalhadas no projeto de fabricao, onde necessariamente
sero mostradas todas as dimenses e demais informaes para a execuo, com
preciso, da pea.
Segundo a NBR 8800:2008, desenhos de projeto devem ter escala
adequada, conter todos os dados necessrios para o detalhamento da estrutura,
para os desenhos de montagem e para o projeto de fundao. Devem indicar as
normas utilizadas, especificar todos os materiais estruturais utilizados, indicar os
esforos solicitantes a ser resistido pela estrutura e, ento, orientar os desenhos de
fabricao, alm de fornecer informaes sobre as ligaes. O responsvel pelo
projeto deve identificar todos os estados-limites aplicveis, mesmo que alguns no
estejam citados na Norma, e projetar a estrutura de modo que os estados-limites
no sejam violados.
O dimensionamento, ou clculo, realizado em funo das aes
atuantes na estrutura, cargas, sobrecargas etc. Como ferramentas para realizar tal
tarefa, o engenheiro calculista, alm de seu conhecimento tcnico sobre o assunto,
conta com um arsenal de softwares para auxili-lo, como o SAP 2000 e o GTStrudl,
amplamente utilizados nos escritrios de engenharia visitados.
Tambm no desenho de projeto necessrio realizar a compatibilizao
com os projetos de sistemas (sistemas de tubulao, ar-condicionado, eltrico e
outros). Geralmente, em edifcios de andares mltiplos e edificaes industriais em
alvenaria, esses sistemas no so embutidos nos fechamentos laterais e sim, sobre
o forro, o que permite fcil acesso para manuteno e modificaes. A preciso da
estrutura de ao possibilita maior preciso dimensional no projeto destes sistemas,
permitindo tcnicas de pr-fabricao e consequentemente rapidez na instalao,
mesmo para sistemas complexos.
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Para o desenho de projeto, a NBR 8800: 2008 prev as seguintes
instrues:

Os desenhos de projeto devem ser executados em escala adequada para
o nvel das informaes desejadas. Devem conter todos os dados
necessrios para o detalhamento da estrutura, para a execuo dos
desenhos de montagem e para o projeto das fundaes.
Os desenhos de projeto devem indicar quais as normas complementares
que foram usadas e dar as especificaes de todos os materiais
estruturais empregados. Devem indicar tambm os dados relativos s
aes adotadas e aos esforos solicitantes de clculo a serem resistidos
por barras e ligaes, quando necessrios para a preparao adequada
dos desenhos de fabricao.
Nas ligaes com parafusos de alta resistncia, os desenhos de projeto
devem indicar se o aperto ser normal ou com protenso inicial e, neste
ltimo caso, se os parafusos trabalharem a cisalhamento, se a ligao
por atrito ou por contato.
As ligaes soldadas devem ser caracterizadas por simbologia adequada
que contenha informaes completas para sua execuo, de acordo com
a AWS A2.4.
No caso de edifcios industriais, devem ser apresentados nos desenhos de
projeto ou memorial de clculo o esquema de localizao das aes
decorrentes dos equipamentos mais importantes que sero suportados
pela estrutura, os valores dessas aes e, quando for o caso, os dados
para a considerao de efeitos dinmicos.
Quando o mtodo construtivo for condicionante, tendo feito parte dos
procedimentos do clculo estrutural, devem ser indicados os pontos de
iamento previstos e os pesos das peas da estrutura, alm de outras
informaes similares relevantes. Devem ser levados em conta
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coeficientes de impacto adequados ao tipo de equipamento que ser
utilizado na montagem. Alm disso, devem ser indicadas as posies que
sero ocupadas temporariamente por equipamentos principais ou
auxiliares de montagem sobre a estrutura, incluindo posio de amarrao
de cabos ou espinas. Outras situaes que possam afetar a segurana da
estrutura devem tambm ser consideradas.
Nos casos onde os comprimentos das peas da estrutura possam ser
influenciados por variaes de temperatura durante a montagem, devem
ser indicadas as faixas de variao consideradas.
Devem ser indicadas nos desenhos de projeto as contra flechas de vigas,
inclusive de vigas treliadas.


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Figura 7: Simbologia e Denominao de Materiais






29

Figura 8: Desenho de Projeto
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2.2.3 Desenho de Detalhamento


Pela NBR 8800:2008, os desenhos de detalhamento tm como funo
traduzir para a fbrica as informaes contidas nos desenhos de projeto, informando
sobre os elementos componentes da estrutura, materiais a serem utilizados e suas
especificaes, alm da locao, tipo e dimenso de todos os parafusos e soldas de
fbrica e de campo. Caso necessrio, devem indicar a seqncia de execuo de
ligaes e ento evitar o aparecimento de empenos ou tenses residuais
excessivas.
O desenho de detalhamento consiste em: reunir informaes necessrias
para a fabricao da estrutura, estas informaes necessitam de uma padronizao
para que, na linha de produo, sua interpretao ocorra de forma imediata pelos
funcionrios, evitando-se perda de tempo e possveis erros de interpretao, o que
acarretaria na perda da pea, gerando prejuzo.
No desenho de detalhamento, so definidos conjuntos de peas. A
estrutura dividida em conjuntos, em funo do projeto de montagem. A finalidade
que saia montado de fbrica o mximo de peas possveis, limitadas apenas pelo
espao disponvel para transporte. Poder-se-ia solicitar eventualmente transporte
especial para a estrutura, porm este servio apresenta um alto custo, que
inviabilizaria a execuo. Torna-se vivel a realizao do projeto de montagem, ou
de parte dele, antes da realizao do projeto de fabricao, otimizando todo o
processo de execuo da estrutura.
Definido o conjunto inicia-se o detalhamento de cada pea componente,
ou seja, desenha-se cada pea com todas suas informaes, suas dimenses,
possveis cortes, furos, arestas, soldas etc. O excesso de informao no desenho
compromete a sua compreenso, podendo ocasionar erros e, conseqentemente,
prejuzo com a perda da pea. Assim, justificada a padronizao de desenhos e
smbolos utilizados num projeto, facilitando a compreenso e aumentando a
produtividade.
Para facilitar a compreenso dos desenhos de detalhes, comum o uso
de abreviaes para apresentar informaes imprescindveis sem carregar
visualmente o desenho, o que poderia gerar confuso.
31


ABREVIATURA PARA DETALHAMENTO

Figura 9: Abreviaturas para detalhamento.


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Cada desenho de detalhes possui uma lista de material relativa s peas
constantes no mesmo. A forma de apresentar esta lista varia de acordo com o
fabricante. O ideal que a lista venha junto folha de desenho, eliminando mais um
documento e facilitando a consulta pelo projetista.

Figura 10: Lista de Material

33

A lista apresenta colunas com as marcas dos conjuntos, dos
subconjuntos e, listadas em outra coluna, as peas constituintes. Apresenta, ainda,
as dimenses das peas e suas devidas quantidades, alm da coluna de
observaes, na qual pode constar demais informaes no constantes nos
desenhos, como usinagem, programao de mquinas para sua fabricao, etc.
Existe tambm a coluna referente ao peso. Deve-se observar que no
caso de um conjunto a coluna de peso consta apenas o peso relativo a um conjunto,
enquanto que nos itens relativos a peas de detalhes, o peso corresponde ao total
de peas indicadas na coluna de quantidade. A indicao do peso favorece a
obteno de informaes como: A comparao entre peso real e estimado; O peso
de peas acabadas necessrio para confeco de faturas; O preo do frete (calculo
baseado no peso); Evitar sobrecargas nos equipamentos; Uso dos pesos pela
administrao junto com os organogramas de projeto e controle de custos.

34

Figura 11: Desenho de Detalhamento
35

2.2.4 Desenho de Montagem


Segundo MBCEM, (1986), o desenho de montagem tem por objetivo
descrever, de forma clara, de que maneira a estrutura ser montada no local da
obra. Em alguns casos define a prpria sequncia da montagem. Sobre os prprios
desenhos de projeto so efetuadas as marcas de montagem da estrutura.
Em um projeto de montagem, toda pea detalhada recebe uma
denominao que ficar marcada na mesma durante a fabricao e servir para
identificao durante a montagem da estrutura. O diagrama de montagem consta de
uma planta simples, limpa, apenas com as marcas dos grupos locados. Aparece a
locao de todas as peas que compem a obra, sendo cada uma delas um
elemento simples ou composto, embarcado como unidade. No diagrama de
montagem deve-se mostrar os eixos de elevao (vistas laterais) em desenhos
separados, mesmo que sejam idnticos, pois cada vista conter as marcas (nomes)
de suas peas. (Raad. Jr, 1999)
Os desenhos de montagem geralmente contm: marcas de todas as
peas a serem montadas, elevaes, detalhes, sequncia de montagem, indicaes
de solda, referncias, notas, recomendaes especiais sobre os procedimentos de
montagem. Informaes estas com o objetivo de auxiliar a montagem da estrutura
de forma rpida e sem erros. Tambm em decorrncia destas informaes podem-
se tomar providncias relacionadas com o acesso externo e interno obra,
implantao do canteiro, estocagem das peas, escolha dos equipamentos,
execuo das bases, locao dos chumbadores, programao de embarques
prioritrios, etc. (MBCEM, 1986).
De acordo com a NBR 8800:2008, os desenhos de montagem devem
indicar as dimenses principais da estrutura, marcas das peas, dimenses de
barras (quando necessrias aprovao), elevaes das faces inferiores de placas
de base de pilares, todas as dimenses e detalhes para colocao de chumbadores,
locao, tipo e dimenso dos parafusos, soldas de campo, posies de montagem e
outras informaes necessrias montagem da estrutura. Devem ser claramente
indicados todos os elementos permanentes ou temporrios essenciais integridade
da estrutura parcialmente construda.
36

Como as montagens das estruturas metlicas se caracterizam pela
rapidez, preciso, adaptabilidade e confiabilidade, alguns critrios devem ser
levados em conta ao se elaborar um projeto de montagem, pois vo influenciar
diretamente no sucesso de sua execuo. Segundo o MBCEM (1986), so eles:
economia de projeto; estabilidade; emendas; formas geomtricas e contra flechas;
juntas construtivas e de dilatao; pr-montagem; parafusagem e soldagem; tenses
de montagem; manuteno; estocagem no Canteiro de obras.


Figura 12: Quadro de Marcas
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As marcas so as nomenclaturas dadas a cada conjunto e devem ser
pintadas em cada um deles para auxiliar o planejamento da produo, a entrega no
canteiro de obras e assegurar a montagem correta da estrutura. As mesmas marcas
so identificadas na lista de material.
No canto esquerdo da figura da pea detalhada ser anotada uma marca
de montagem composta de nmeros e letras. Exemplo: 108A, onde 108 o nmero
sequencial do desenho em que a mesma estar sendo detalhada e "A" a marca
particular desta pea. Assim, caso o desenho n 108 abrigue, trs peas, teremos as
marcas 108A, 108B e 108C.
Na fabricao esta marca ser anotada a tinta e puncionada na pea, o
que permitir sua fcil e segura identificao no campo, quando dos trabalhos de
montagem.
Quando a pea em detalhe for composta de mais de um tipo de material,
cada componente receber uma marca identificadora composta tambm de parte
numrica ou parte alfabtica, quando for por parte alfabtica ter que ser, em
caracteres minsculos. Exemplo: a. Estas marcas, chamadas de detalhe,
identificaro na lista de material do desenho as caractersticas do material utilizado.

38

Figura 13: Desenho de Montagem
39

2.2.5 Lista de parafusos


Estas listas relacionam os tipos e quantidades de parafusos, porcas e
arruelas necessrios montagem de campo. As mesmas contero tambm a
marcao das peas a serem unidas pelos parafusos listados, (ver figura a seguir).
Para facilitar o processo de compra, dever tambm ser elaborada uma lista resumo
de parafusos.

























Figura 14: Lista Resumo de Parafusos
40



























Figura 15: Lista de Parafusos










41

2.3 Resultados e discusses


No final do perodo do estgio espera-se atingir a meta que a formao
de um profissional com uma boa experincia na rea de projeto e consultoria de
minerao Alm, disto espera-se contribuir para a formao profissional e pessoal
do estagirio.
Como as licenas dos softwares internacionais so muito caras, uma
sugesto para essa questo, seria a elaborao de um software nacional de
modelagem de estruturas metlicas com plataforma grfica competitiva com
internacionais, com ferramentas de avaliao de interferncias entre perfis e peas
acessrios na estrutura e com comunicao direta com mquinas ferramentas CNC.
Outra questo em relao a padronizao, como a ABNT ainda no
possui um manual de detalhamento ou um guia de procedimentos para fabricao
de estrutura metlica que levasse a uma padronizao, seria interessante, por parte
dos profissionais e dos pesquisadores defender tal idia. A padronizao na
representao dos projetos acelera o tempo despendido com a realizao da tarefa
e permite maior controle de qualidade nas etapas de fabricao e na montagem,
tanto por parte dos clientes, dos profissionais contratados e dos fabricantes.














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2.4 Concluso


Durante mais de 15 meses como funcionrio de uma multinacional como
a Snc Lavalin, vejo a importncia de estar adquirindo experincia com profissionais
qualificados e de diversas reas da engenharia, tendo assim um enorme
enriquecimento profissional e pessoal. Estou obtendo grande conhecimento a
respeito do funcionamento de um projeto, os vnculos interdisciplinares e
cumprimento de prazos, conhecimento de novas tecnologias, envolvimento com
diversos ramos da engenharia.
Nos aspectos humanos e sociais tenho a oportunidade e a viso de
organizao, trabalho em equipe, contatos profissionais, festas de confraternizao,
novas amizades, ambiente de trabalho agradvel.
Em relao ao aspecto tcnico, tambm est sendo muito importante
para mim, pois no incio da minha carreira na rea de projetos meus conhecimentos
eram mnimos, e agora tenho uma viso bem melhor do processo que compe os
projetos, podendo aplicar os conhecimentos tcnicos obtidos ao longo dos anos na
faculdade.
Outro ponto a faculdade Pitgoras que est sendo muito importante no
meu cotidiano dentro da empresa, pois me deu um bom embasamento terico,
ajudando a desenvolver um raciocnio lgico que tanto requerido para o
desenvolvimento e compreenso de projetos.












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REFERNCIAS

SANTOS, Arthur Ferreira dos. Estruturas Metlicas: Projeto e detalhes para
fabricao. 3 Edio. 1977. So Paulo: McGraw-Hill Inc. 1977


ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS (ABNT). NBR-10067:
Princpios de representao em desenho tcnico. Rio de Janeiro. ABNT, 1995.


ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS (ABNT). NBR- 14611:
Desenho tcnico Representao simplificada de estruturas metlicas. Rio de
Janeiro. ABNT, 2000.


IIDONY H, B. Edifcios Industriais em Ao. Projeto e Clculo. 5 edio rev. e
ampl. So Paulo: Pini, 2006.


ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS (ABNT). NBR-8800: Projeto
de Estruturas de ao e de estruturas mistas de ao e concreto de edifcios. Rio
de Janeiro. ABNT, 2008.


Metalica, So Paulo, Disponivel em: http://www.metalica.com.br/metodologia-de-
detalhamento-de-estruturas-metalicas.html, Acesso em: 10-jan-2013


INTRANET, SNC LAVALIN Belo Horizonte 2013, Disponivel em:
htttp://minernet.minerconsult.com/minernet/intranet/pages/index.php
Acesso em: 10-jan-2013


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3 ANEXOS
3.1 ANEXO 1 AVALIAO DE DESEMPENHO








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46

3.2 ANEXO 2 DECLARAO