TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO

A EFICCIA DA CIPA COMISSO INTERNA

DE PREVENO DE ACIDENTES DE
TRABALHO QUANTO AS SUAS
RESPONSABILIDADES

Vinicius Henrique Pereira Niro

CIANORTE PARAN
JULHO 2014

TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO

A EFICCIA DA CIPA COMISSO INTERNA

DE PREVENO DE ACIDENTES DE
TRABALHO QUANTO AS SUAS
RESPONSABILIDADES

Vinicius Henrique Pereira Niro

Trabalho de Concluso de Curso - TCC,

apresentado para concluso do curso
Tcnico em Segurana do Trabalho, do
SENAI de Cianorte Paran.
Orientador:
Gonalves

CIANORTE PARAN
JULHO 2014

ii

Meuquizedeque

Teixeira

AGRADECIMENTOS

Gostaria de agradecer primeiramente a Deus por ter

me dado a oportunidade de estar concluindo este curso,
principalmente o presente trabalho. Aos meus familiares que ao
longo de toda minha jornada me acompanharam e me
apoiaram em minha vida estudantil. Agradeo tambm ao Sr.
Meuquizedeque Teixeira, que me orientou em toda a
elaborao deste trabalho, seja em meus erros ou acertos. No
esqueo de agradecer todos meus companheiros de classe,
que nesta jornada estiveram junto comigo. Um agradecimento
especial a Usina que abriu suas portas para a realizao deste
trabalho, e a todos os funcionrios que me trataram muito bem.

iii

SUMRIO

1.

INTRODUO .................................................................................................................................5

2.

SITUAO PROBLEMA .................................................................................................................7

3.

OBJETIVOS .....................................................................................................................................7
3.1.

GERAIS ....................................................................................................................................8

3.2.

ESPECFICOS .........................................................................................................................8

4.

JUSTIFICATIVA ...............................................................................................................................9

5.

METODOLOGIA ........................................................................................................................... 10

6.

RESULTADOS .............................................................................................................................. 13

7.

REVISO BIBLIOGRFICA ......................................................................................................... 19

8.

CONCLUSO ............................................................................................................................... 22

9.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ............................................................................................. 23

ANEXOS ............................................................................................................................................... 24

iv

1. INTRODUO

Desde os primrdios existe o trabalho, os povos paleolticos, por exemplo, sempre

trabalhavam para construir seus instrumentos de caa, pesca e utenslios dos mais diversos possveis
para o bem de todos, e para isso j havia a necessidade de trabalho em equipe. Com base nisto temse a ideia do que o trabalho, e esta necessidade no mudou no mundo atual, todos os tipos de
matrias inorgnicas e algumas vezes orgnicas so originados do trabalho, de qualquer forma que
seja, e esse trabalho sempre deve ser organizado em etapas, processos e hierarquia, porm no se
deve deixar de lado as pessoas que o fazem, os trabalhadores.
Com a evoluo do trabalho, das pessoas e o avano da globalizao, surgiram novas formas
de trabalho, porm a Segurana do Trabalho se aplica a todas as atividades trabalhistas como forma
de preveno de acidentes.
Diante do mundo da Segurana do Trabalho existe um meio chamado popularmente de CIPA,
ou, tecnicamente Comisso Interna de Preveno de Acidentes, esta comisso obrigatria a sua
constituio para todas empresas com mais de 20 (vinte) funcionrios, sendo suas especificaes
regulamentada pela Norma Regulamentadora-NR 5, aprovada juntamente com outras NR, atravs da
Portaria n 3.214 de 8 de junho de 1978.
Em seus tpicos a NR-5 define tambm as obrigaes do empregador, dos empregados e
dos cipeiros (nome dado aos funcionrios pertencentes a comisso), onde os mesmos devem cumprilas.
O presente estudo est dividido em 9 (nove) captulos, onde os mesmos progressivamente
esclarecero o tema estudado.
No segundo apresentada a situao problema, onde est descrita a problemtica a ser
estudada. Com o avano dos processos produtivos houve um aumento significativo no nmero de
acidentes, e ao longo do tempo surgiram mecanismos para evitar acidentes atravs da preveno,
um dos principais meios utilizados para evitar acidentes a CIPA.
Os objetivos desta pesquisa esto representados no terceiro capitulo, onde so definidos o
objetivo geral e os especficos, ou seja, comprovar a efetividade da CIPA.
A justificativa para a elaborao desta pesquisa encontra-se no quarto capitulo. Foi elaborado
devido ao interesse do pesquisador sobre o tema e tambm pela sua importncia para as empresas,
professores, profissionais e estudantes da rea de segurana do trabalho.
No quinto captulo encontra-se a metodologia, ou seja, quais foram os procedimentos
adotados durante a pesquisa.
O sexto capitulo, encontra-se os resultados obtidos com a pesquisa e a anlise dos mesmos.
O stimo capitulo apresenta todos os textos bibliogrficos que serviram de apoio para a
elaborao da pesquisa e da anlise dos resultados.

O oitavo captulo apresenta a concluso do estudo e a importncia do mesmo para o

pesquisador.
E por ltimo os anexos a este estudo que esto citados ao longo deste trabalho.

2. SITUAO PROBLEMA

A criao de empresas foi a forma encontrada de organizar o trabalho, e alm de toda a

questo de produo e lucro, existem preceitos legais aos quais toda e qualquer empresa deve
obedecer, principalmente o de compromisso com a vida dos trabalhadores. Para isto existem
mecanismos e programas que possibilitam tais preceitos como:

TST Tcnico em Segurana do Trabalho;

SESMT Servio Especializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do

Trabalho;

SIPAT Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho;

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes.

Com certeza a CIPA uma melhor forma de proteger a vida e a sade dos trabalhadores,
uma vez que a mesma composta pelos prprios trabalhadores, ou seja, eles sabem que risco
passivo de prejudicar a sade deles, claro que obrigao da empresa tambm treina-los para
identificar tais riscos.
Sendo assim, chega-se a seguinte pergunta:

a empresa realmente se utiliza de

mecanismos para promover o melhor funcionamento da CIPA?

3. OBJETIVOS

3.1. GERAIS

Comprovar se a CIPA realmente efetiva em uma empresa da regio noroeste do estado do

Paran e se utiliza de mecanismos para promover o melhor funcionamento da comisso.

1.2. ESPECFICOS

- Elaborar um questionrio contendo questes claras e objetivas, para que possam possibilitar
o levantamento de dados para a elaborao de grficos quantitativos;
- Analisar normas vigentes relacionadas ao tema proposto;
- Entrevistar informalmente alguns trabalhadores da usina a ser visitada;
- Conhecer como o funcionamento da CIPA da empresa a ser visitada;
- Reviso bibliogrfica;
- Pesquisas bibliogrficas;
- Entrevistar Tcnicos em Segurana do Trabalho-TST;

4. JUSTIFICATIVA

Justifica-se a importncia do presente trabalho em avaliar a eficcia da comisso, focado nas

responsabilidades perante a lei e aos prprios funcionrios da organizao, pois a CIPA tem um
papel muito importante nas organizaes.
O estudo contribuir para uma melhor compreenso de como a situao atual de uma
empresa do noroeste do estado do Paran, em relao a CIPA, desmembrado entre suas
representaes.
A ideia de desenvolver o presente estudo surgiu a partir do apego do pesquisador em relao
ao contedo desenvolvido e por estar cursando Segurana do Trabalho no SENAI.
De modo pratico espera-se que o estudo possa proporcionar maiores conhecimentos na rea
de segurana do trabalho e especificamente na implementao e funcionamento da CIPA que ser
realizado atravs de levantamentos de dados por meios de questionrios e entrevistas.

10

5. METODOLOGIA

Sero realizadas pesquisas bibliogrficas e tambm pesquisas quantitativas em campo (cho

de fbrica) objetivando obter dados estatsticos para melhor comprovar a tese proposta. Ser
aplicado um questionrio para os cipeiros e um para os demais colaboradores, seguindo-se a ordem
de procedimentos abaixo:
I.

Elaborar questionrio objetivo, contendo perguntas aleatrias sobre a Eficcia da

Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA.

II.

Definir o nmero de funcionrios a ser questionados tendo como base o nmero total

de funcionrios da empresa e sua disponibilidade.

III.

Analisar os dados levantados nos questionrios;

IV.

Elaborar grficos contendo as informaes obtidas;

V.

Comprovar real efetividade do funcionamento da CIPA atravs dos resultados

obtidos.
Ser realizado tambm entrevistas com TST, visando obter suas opinies.
Segue anexo os modelos de questionrios utilizados:

11

12

13

6. RESULTADOS

Diante da importncia do tema em estudo, buscou-se informaes de profissionais da rea de

segurana que j trabalharam em empresas como TST, e que participaram do processo de
implantao e processo de eleio da CIPA e acompanharam o funcionamento de vrias gestes.
Em entrevista realizada no dia 05 de Maio de 2014 com dois Tcnicos em Segurana do
Trabalho TST, ambos professores do SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial,
unidade Cianorte-Paran, obteve-se suas opinies sobre o tema:
O Sr. Cristiano Ortega relata que as empresas de grande porte, realmente apoiam a CIPA em
suas atribuies, principalmente em relao aos problemas sugeridos pelos cipeiros nas reunies
ordinrias, por outro lado, relata que os cipeiros em seu ponto de vista no colaboram efetivamente
nas aes organizadas pela comisso, diz ainda que a maior parte destas aes inclusive o
preenchimento da ata de reunio, muitas vezes so feitas pelo prprio TST, ou outro membro do
SESMT.
J o Sr. Alessandro Reis relata que considerando-se a nossa regio (noroeste do estado do
Paran), onde que por meio de seu prprio conhecimento, de colegas de profisso e outras pessoas
da rea de segurana, o mesmo acredita que as empresas deixam a desejar em relao ao apoio a
comisso, pois as mesmas, em sua grande maioria somente elaboram a CIPA porque uma
obrigao legal. Sobre a participao ou no dos cipeiros nas atividades da comisso, diz que os
mesmos cumprem com suas obrigaes dentro da CIPA, porm ressalta que esta questo depende
muito da empresa e tambm dos treinamentos que so ministrados aos cipeiros antes de sua posse.
Outro ponto referido sobre as fiscalizaes, que segundo ele, insuficiente. Continuando, o mesmo
fez uma comparao da regio noroeste do estado do Paran com a regio metropolitana de So
Paulo, onde os empregadores so mais preocupados com a segurana do trabalho devido a
fiscalizao mais ativa.
Com a entrevista pode-se observar que segundo os mesmos, as empresas importam-se mais
com os riscos apresentados pelos cipeiros do que para a implementao da comisso, essa atitude
deve-se principalmente por ser obrigatria a constituio da CIPA, porm com insuficincia de
fiscalizao, importante ressaltar tambm que a eficcia de uma CIPA depende muito da escolha
do Presidente por parte do empregador, pois o mesmo quem deve comandar a comisso.
Com a pesquisa realizada com 27 (vinte e sete) entrevistados, sendo 7 (sete) membros da
CIPA e 20 outros trabalhadores no pertencentes a comisso pode-se chegar a muitas concluses
sobre o tema estudado, o resultado da pesquisa est dividido entre membros da CIPA e no
membros, respectivamente.
A primeira questo aos membros da CIPA foi se os mesmos gostam de ser cipeiro (grfico 1,
anexo), onde dos 7 (sete) apenas 1(um) assinalou que no gosta. Esse mesmo cipeiro j participou
de outras 3 (trs) gestes da CIPA e conta com mais de 6 (seis) anos na empresa, porm, houve
controvrsia, pois, quando questionado se considera-se um bom cipeiro, respondeu que sim.

14

Grfico 2
Voc se considera um bom cipeiro?

Voc j faltou a alguma reunio da CIPA sem

informar a empresa?

Voc gosta de ser cipeiro?

NO RESPONDERAM

NO

SIM

Pode-se observar tambm que, todos os entrevistados se consideram bom cipeiro, porm a
maior parte deles (5) j faltaram em alguma reunio da CIPA sem informar a empresa (grfico 2).
Observando-se que cinco membros j faltaram na reunio da CIPA sem informar a empresa,
conclui-se que os mesmos deixaram de cumprir com suas responsabilidades ao no informar o
SESMT sua falta. Quando se estava aplicando o questionrio ouviu-se relatos que os motivos da falta
foram por esquecimento e at mesmo por falta de informao.
Todos assinalaram que sabem suas atribuies e que liberado para participar das reunies
da CIPA (grfico 3, anexo), ou seja no h justificativa para acusar a empresa por falta de
treinamento (grfico anexo).
Chega-se concluso de que, apesar de todos os membros gostarem e se considerarem
bons cipeiros, em algum momento deixaram a desejar, pois a maioria j faltou em uma ou mais
reunies da CIPA, e que a empresa realizou o treinamento adequado para os membros da CIPA
conforme informaes prestadas pelo responsvel da rea de segurana.
Das entrevistas sobre a contribuio dos cipeiros nas reunies da CIPA, houve um resultado
muito significativo. Todos responderam que contribuem com informaes importantes nas reunies,
como exemplo: 4 (quatro) responderam que j relatou alguma situao de risco ao SESMT para a
paralizao de uma mquina ou atividade (grfico 4, anexo). Os demais (3) estavam em sua primeira
gesto da CIPA, a pouco mais de 5 (cinco) meses.
Pode-se observar que o sistema de gesto da CIPA funciona bem, pois, durante a aplicao
dos questionrios, o acompanhante do entrevistador, Engenheiro de Segurana, Sr. Fernando,
relatou que h critrio da gesto da segurana em que haja representantes de todos os setores da
empresa.
Sobre o mapa de riscos, que uma das atribuies da CIPA em colaborar com o SESMT em
sua elaborao obteve-se um resultado muito interessante, observa-se o grfico a seguir (grfico 5).

15

Grfico 5
7
6
5
4
3
2
1
0
SIM

NO

Este resultado muito animador, pois, muitos profissionais da rea de segurana do trabalho
relatam que muitas vezes o SESMT elabora o mapa de risco sem colaborao dos cipeiros.
O membro que respondeu que no participou na elaborao do mapa de risco, est no grupo
de trabalhadores de 01 (um) a 5 (cinco) anos na empresa e, esta sua primeira gesto, apesar de
no ter sido possvel obter a informao de quando foi feito o ultimo mapa de riscos ou a reviso do
mesmo, possvel que este membro, no tenha participado da reunio que se tratou da reviso do
mapa de riscos, com uma ressalva de que o membro com menor tempo de empresa.
Finalmente chega-se a realizao da SIPAT, que conforme a NR-5 atribuio da CIPA
elabora-la.

Grfico 6

O empregador fornece os meios necessrios

para o funcionamento da CIPA?

Voc colaborou na elaborao da ltima

SIPAT?

0
NO

1
SIM

16

Analisando-se o grfico observa-se que o empregador fornece os meios necessrios para a

CIPA e tambm para a SIPAT. Portanto, sobre a contribuio dos membros para a realizao da
ltima SIPAT chegou-se ao resultado que 3 (trs) membros no colaboraram na elaborao da
mesma e tambm observou-se que os 4 (quatro) membros que colaboraram so novos na CIPA. Os
outros 3 (trs) j contam com mais de 2 (duas) gestes, sendo assim, conclui-se que os membros
novos esto mais comprometidos com suas responsabilidades dentro da CIPA.
Ainda sobre a SIPAT, os entrevistados no pertencentes a comisso, quando entrevistados
se os treinamentos recebidos no evento para promover a Sade e Segurana do Trabalho SST so
eficazes, todos responderam que sim e, se o desempenho dos membros da CIPA eficaz, apenas
um respondeu que no (grfico 7, anexo), e este trabalha a mais de 1 (um) ano na empresa com
idade entre 18 e 29 anos.
Durante a aplicao dos questionrios dentro do ambiente industrial, observou-se que a placa
de indicao de dias sem acidentes (elaborada pela CIPA) estava com 362 dias sem acidentes, tima
situao.
Outra observao importante de que a maior parte dos membros pertencentes a CIPA de
idade de 30 a 49 anos, que teoricamente so mais experientes na atividade consequentemente
apresentam um perfil de maior responsabilidade. E dos sete entrevistados apenas 2 (dois) tem mais 6
(seis) anos na empresa.
Aplicou-se tambm um questionrio sobre a CIPA com o objetivo de estudar o conhecimento
e a repercusso da mesma aos trabalhadores no cipeiros. Sendo assim apresenta-se os resultados
obtidos com a sua aplicao.
A primeira questo foi se os mesmos sabem o que faz a CIPA dentro da empresa, 100%
responderam que sim (grfico 8, anexo), porm durante a aplicao observou-se que a maior parte
das respostas eram relacionadas somente a prevenir acidentes, uma vez que a CIPA tem como
objetivo alm de prevenir acidentes, promover um ambiente mais seguro e agradvel.
A maior parte dos entrevistados (90%) obedece as recomendaes dos TST e dos cipeiros
(grfico 9), porm um entrevistado respondeu que no, observou-se que este, tambm, at o
momento no havia recebido recomendaes de cipeiros ou TST.

Grfico 9
Voc obedece as recomendae dos TST e
dos cipeiros?

Voc j recebeu recomendao de algum

cipeiro?

Voc j conversou com algum TST sobre a

CIPA?
0
NO

5
SIM

10

15

20

17

Oportunidade de melhoria: o entrevistado acima que respondeu no, est a menos de 1

(um) ano na empresa, a constatao deste fato um alerta aos membros da CIPA para realizar um
estudo para um acompanhamento nas questes de segurana de funcionrios com menos de um ano
de casa.
Observou-se tambm que 75% dos entrevistados j receberam recomendaes de algum
cipeiro, um timo resultado, provando-se assim que os cipeiros esto cumprindo com sua obrigao
de orientar os trabalhadores.
O grfico (grfico 10) abaixo indica que 70% dos entrevistados j indicaram alguma situao
de risco a CIPA.

Grfico 10
16
14

12
10
8
6
4
2
0
SIM

NO

Os 30% restante contam com pouco tempo de empresa, podendo ser uma justificativa para a
falta.
Em relao a eleio da CIPA, especialmente a votao, 75% dos no cipeiros votaram na
ltima eleio (grfico 11), 4 dos que no votaram no possvel saber o motivo, porm um deles

Grfico 11
16
14
12
10
8
6
4
2
0
SIM

NO

18

justificou que no compareceu no dia previsto para a votao.

Observou-se que conforme o dito pelo Sr. Fernando h sim um rodizio de membros na CIPA,
pois dos 20 entrevistados 9 j participaram de alguma reunio (grfico 12).

Grfico 12

Voc j participou de alguma reunio da

CIPA?

Voc j participou alguma vez da CIPA?

0
NO

10

12

14

16

SIM

Com a anlise do grfico acima pode-se observar que dos 70% que nunca participaram da
comisso, 3 (trs) trabalhadores j participaram de alguma reunio, podendo ser por necessidade
sua presena devido a reunio se tratar de seu setor especificamente ou por algum incidente.

19

7. REVISO BIBLIOGRFICA

A CIPA, que segundo Neto (2013) [...] surgiu apartir da Revoluo Industrial, na segunda
metade do sculo XVIII devido a chegada de maquinas nas empresas e o aumento do nmero de
leses pag. 41[...]. No ano de 1921 um comit de estudos sobre medicina e segurana do trabalho
definiu medidas no obrigatrias e dentre elas uma comisso que posteriormente daria origem a
CIPA.
Neto (2013):
A CIPA iniciou no Brasil a partir das empresas estrangeiras que prestavam
servio no Brasil como as de gerao e destribuio de energia eltrica Ltght and
Power, em So Paulo e no Rio, ento adotando o mesmo modelo, comeava a CIPA
no Brasil. pag. 42

A CIPA foi regulamentada no Brasil, durante o governo de Getlio Vargas, atravs do

Decreto-lei n 7.036, de 10 de novembro de 1944, porm tornou-se obrigatria somente a partir de
1953 atravs da Portaria n 155, que obriga empresas com mais de 100 funcionrios a constitui-la.
A Norma Regulamentadora 5 Comisso Interna de preveno de Acidentes de Trabalho, a
qual define o dimensionamento da CIPA, foi aprovada em 1978 pela Portaria 3.214 de 8 de junho
(BRASIL, 1978).
Existem trs tipos/ramificaes de comisses internas de preveno de acidentes de
trabalho, de acordo com a rea de atuao, sendo:

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes

CIPATR - Comisso Interna de Preveno de Acidentes no Trabalho Rural

CIPAMIN - Comisso Interna de Preveno de Acidentes na Minerao

Seus objetivos o mesmo, o de evitar acidentes e promover a sade e segurana dos

trabalhadores, porm h algumas diferenas, pois suas aes so voltadas para a rea de atuao e
necessidades.
importante ressaltar que o estudo baseou-se na CIPA, ou seja, rea industrial, todos os
entrevistados que participaram da pesquisa pertencem a indstria, seja cipeiro ou no.
Em 1999 houve uma alterao importante na NR-5:
O texto ampliou a garantia de emprego (estabilidade) para os suplentes
eleitos da CIPA, alterou o dimensionamento. Definiu tambm as atribuies dos
membros, dos funcionrios, do Presidente, do Vice Presidente e do Secretrio.
(Neto, 2013, pag. 42)

Esta alterao definiu claramente todas as atribuies da CIPA, sendo elas:

Observa-se que o presente estudo est baseado em apenas parte das atribuies da CIPA e
dos cipeiros, no est mencionado as atribuies que no foram estudadas.

20

5.16 A CIPA ter por atribuies:

a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de
riscos, com a participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do
SESMT, onde houver;
c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de
preveno necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais
de trabalho;
d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de
trabalho visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a
segurana e sade dos trabalhadores;
f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no
trabalho;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao
de mquina ou setor onde considerar haver risco grave e iminente segurana e
sade dos trabalhadores;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem
como clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas
segurana e sade no trabalho;
o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a
Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho SIPAT;
A CIPA como se pode observar regada de tarefas e aes que so indispensveis para qualquer
empresa e o item 5.17 da NR-5 diz que:
Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios
necessrios ao desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a
realizao das tarefas constantes do plano de trabalho.

Visto as atribuies da CIPA e do empregador, observa-se que os mesmos devem interagir

entre si, a comisso depende quase inteiramente do superior, pois o mesmo quem deve ceder
espao para que possam ser exercidas suas funes, um ponto ressaltado por GABRIEL SAAD de
que a eficincia de uma CIPA ainda depende, em boa parte, de atitude simptica, ou no, do
empregador, em face das questes cuja soluo no est ao alcance dos empregados, obviamente
que no deve-se esquecer que cada parte integrante tem a sua funo especifica.
5.18 Cabe aos empregados:
a) participar da eleio de seus representantes
b) colaborar com a gesto da CIPA;
c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e
apresentar sugestes para melhoria das condies de trabalho;

21

d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto

preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.

Obviamente que existem dificuldades para cada membro cumprir seu papel exatamente como
exige a lei em primeiro mandato, deve-se ter o bom senso de que os mesmos no realizam apenas o
trabalho de cipeiros, mas tambm suas tarefas normais, a CIPA [...] uma forma de promover um
ambiente de trabalho mais harmonioso e seguro pag. 77[...], conforme Neto, e para atingir esse
propsito necessrio que cada parte tenha o carter de lutar pelo interesse de todos, porque uma
vez que o trabalhador se candidata ou indicado a cipeiro, deve saber que est assumindo um papel
extremamente importante, pois pode salvar a sua vida e a de seus companheiros, mas claro que o
empregador tambm ir lucrar com isso, todo o dinheiro investido em segurana de maneira geral,
retornar com um melhor rendimento de seus colaboradores.
Todas as atividades de um cipeiro so executadas durante a jornada normal de trabalho, ou
seja, o mesmo executa suas funes de trabalhador juntamente com as de cipeiro, sendo a
orientao dos demais funcionrios sobre o uso dos EPI, preveno de acidentes e do cumprimento
das normas de segurana.
Dentre suas responsabilidades, a CIPA, especialmente o Secretrio (a) a de realizar a Ata
de Reunio, com as assinaturas de todos os presentes, e deve ser emitida logo aps a reunio, seja
ela:
Ordinria: acontece mensalmente de acordo com o calendrio preestabelecido;
Extraordinria: realizada quando h situao de risco grave, quando ocorrer acidentes de
trabalho grave ou fatal (item 5.27, alnea b), ou se for solicitado por um dos representantes.
Outra atribuio da CIPA elaborar juntamente com o Servio Especializado em Engenharia
de Segurana e em Medicina do Trabalho SESMT o Mapa de Risco que uma representao
grfica dos riscos presentes no ambiente de trabalho. elaborado de acordo com layout do local
analisado, demonstrando por meio de crculos com cores e tamanhos diferentes os riscos presentes
no ambiente.
E finalmente, chega-se a atribuio mais importante da comisso que a elaborao da
Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho-SIPAT em conjunto com o SESMT, e que
segundo Neto (2013):
Busca por meio de palestras, gincanas, sorteios de brindes, teatro e
atividades motivacionais, desenvolver a conscincia e orientar o trabalhador sobre a
importncia da preveno de acidentes de trabalho e doenas ocupacionais, criando
uma atitude vigilante no funcionrio, que lhe permita conhecer e solicitar as
correes necessrias a fim de tornar o ambiente mais seguro, trazendo tona o
processo de melhoria continua no ambiente de trabalho pag. 22

22

8. CONCLUSO

Aps atingido o objetivo geral do presente estudo, sendo a comprovao de se a CIPA

realmente efetiva em uma empresa da regio noroeste do estado do Paran e se utiliza de
mecanismos para promover o melhor funcionamento da comisso, pode-se chegar concluso de
que a empresa em questo possui uma CIPA organizada corretamente e com um bom
funcionamento, pois a mesma alm de contar com o apoio do empregador os membros da comisso
so prestativos.
Um ponto importante a ser destacado a participao da maior parte dos membros na
elaborao da ltima SIPAT e reviso do mapeamento de risco, pois segundo os prprios
trabalhadores este evento tem uma grande efetividade na promoo da SST dentro da empresa.
Outro ponto a ser destacado a participao da maior parte dos cipeiros na elaborao ou
modificao do mapa de riscos, uma vez que os mesmos devem ser informados de qualquer
modificao no ambiente de trabalho.
Observou-se tambm que h um conhecimento bom sobre a CIPA por parte dos outros
trabalhadores com mais de um ano de empresa, sendo o sistema de rodzio ou abrangncia
empregado na instituio para a elaborao da comisso e as orientaes dadas pelos cipeiros os
principais motivos.
H tambm uma oportunidade de melhoria, ou seja, um dos entrevistados est a pouco
menos de 1 (um) ano na empresa, e ainda no conversou com nenhum TST ou cipeiro sobre a CIPA,
Durante os estudos aprimorou-se os conhecimentos relativos a CIP, e principalmente ao seu
funcionamento dentro das empresas e possibilitou-se o conhecimento do processo produtivo.
Conclui-se tambm pela efetividade da CIPA e do sitema de segurana como um todo,
conforme consta na placa indicativa de dias sem afastamentos por acidentes de trabalho a mais de
um ano.
Com todo o estudo realizado chegou-se concluso de que a CIPA funciona e eficaz na
empresa estudada, e que a mesma utiliza-se de mecanismos para promover o melhor funcionamento.
Os cipeiros tem uma grande participao nos assuntos relacionados a segurana do trabalho e os
trabalhadores no pertencentes a comisso relativamente conhece o funcionamento da CIPA e
recebem orientaes sobre preveno de acidentes e levantamento de riscos.
Durante a elaborao desse trabalho, encontrei dificuldades somente no comeo, ou seja,
enquanto eu ainda estava perdido, porm, ao passar dos dias consegui me concentrar e faze-lo
definitivamente. Com este com certeza, ganhei muito conhecimento, no somente tecnicamente, mas
tambm para a vida, ondo tive que assumir responsabilidades, cumprir cronogramas e prazos. Com
todo o estudo principalmente a visita tcnica a usina, onde apliquei o questionrio, pude aprender e
conhecer melhor como o funcionamento de uma entidade, uma vez que, pretendo seguir na rea.

23

9. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

NETO. Waldhelm Nestor. CIPA-Comisso Interna de Preveno de Acidentes de

Trabalho.
BRASIL. Ministrio do Trabalho e Emprego. NR 5 Comisso Interna de Preveno de
Acidentes de Trabalho 1978.
SAAD, Eduardo Gabriel, Consolidao das Leis do Trabalho Comentada, p 152.
BRASIL, Consolidao das Leis do Trabalho CLT, 1943.

24

ANEXOS

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26

27