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EVENTOS ESPORTIVOS E SEU IMPACTO NA CADEIA

PRODUTIVA DO TURISMO DE FORTALEZA - CEAR


Victor CASTRO
IFCE, Rua 820 n 112 3 Etapa Conjunto Cear, e-mail: vsantosdecastro@yahoo.com.br

RESUMO
Este trabalho tem como objetivo apresentar os impactos dos eventos esportivos na cadeia
produtiva do turismo da cidade de Fortaleza Cear, tendo em vista que a referida cidade ser
responsvel por sediar um evento esportivo de repercusso mundial, a Copa de 2014. A partir de
uma pesquisa bibliogrfica realizou-se uma anlise dos espaos que sero reformados ou
construdos para atender a necessidade da demanda no perodo em questo, a partir de um
planejamento adequado. Como resultado, a pesquisa mostra que os benefcios na cadeia
produtiva do turismo de Fortaleza so significativos, j que a cidade receber novos atrativos
que permanecero no somente durante o evento, mas posteriormente tambm, gerando
emprego e renda, alm do marketing que promover a cidade como destino turstico durante a
realizao do evento.
Palavras-chave: eventos esportivos, turismo de eventos, cadeia produtiva do turismo,
planejamento.

INTRODUO
Atualmente, o turismo de eventos detm uma grande importncia na composio de foras que
regem a economia mundial, pois se trata de uma rea em constante expanso, que contribui
significativamente para o desenvolvimento de regies, gerando empregos, renda e criao de
infra-estrutura que beneficia no s o turista, como a populao da cidade. A globalizao e as
novas tecnologias tem sido alguns dos fatores que contribuem para o avano deste segmento
produtivo.
Entende-se por evento uma atividade que rene pessoas com um objetivo afim. Os eventos
esportivos no fazem parte da agenda regular de atividades da cidade, regio ou pas sede, so
considerados simultaneamente tursticos quando os praticantes e os espectadores no so
residentes do local onde ocorre a realizao do evento.
Fortaleza, conhecida por suas belas naturais inigualveis como praias exuberantes e sol incrvel,
uma das 12 cidades-sede da Copa de 2014, um evento de carter nacional e internacional que
se realizar no Brasil entre os meses de junho e julho do referido ano. Est ser a vigsima
edio da Copa do Mundo de Futebol da Federao Internacional de Futebol FIFA.
Assim, a Copa do Mundo exigir estratgias para atrair visitantes, buscando investimentos
privados e governamentais para a melhoria da cidade. Ressaltando que o evento gera a cobertura
da mdia, estimulando a promoo dos destinos tursticos brasileiros de maneira rpida e eficaz,
o que muitos anos de campanhas publicitrias em todo o mundo no seriam capazes de
conceder.
A capital do Cear tambm reconhecida por sua gastronomia e pela alegria de seu forr.
Outras atraes da cidade so a Ponte dos Ingleses, o Centro Drago do Mar de Arte e Cultura,
que conta com museus, teatros, cinemas, bibliotecas, bares, planetrio e outros. Fortaleza tem
recebido um nmero cada vez maior de turistas brasileiros e estrangeiros. Objetivando atender a
demanda futura, a cidade modificar e complementar a sua infraestrutura.

Os investimentos em infraestrutura turstica e servios visam o aperfeioamento no atendimento


aos visitantes do evento e promoo de uma imagem positiva do Pas, alm da criao de
bases sustentveis para o aproveitamento do legado a ser deixado pelo evento, partindo de um
bom planejamento estratgico.
Diversos so os projetos para incrementar o potencial turstico de Fortaleza. O presente artigo
tem o objetivo de identificar os impactos causados na cadeia produtiva do turismo de uma
cidade sede de um grande evento esportivo, a Copa Mundial, buscando identificar os benefcios
para a regio.
Ao longo do tempo, observa-se que os grandes eventos esportivos promovem benefcios
localidade no somente durante o perodo de sua realizao, mas posteriormente tambm. Neste
contexto, vale ressaltar os Jogos Olmpicos de 1992 realizados em Barcelona que revitalizaram
a cidade, causando a sua ascenso poltica, social e econmica. Com isso, hoje Barcelona um
dos principais destinos tursticos da Europa.

TURISMO DE EVENTOS
O turismo de eventos praticado com interesse profissional e cultural atravs de congressos,
convenes, seminrio, simpsios, feiras, encontros culturais, reunies internacionais,
competies esportivas e uma das atividades econmicas que mais cresce no mundo atual
(ANSARAH, 1999).
Organizar ou sediar eventos tem se tornado uma forma de os pases
promoverem a sua imagem, de se apresentarem ao mundo e de gerarem
lucros para a cidade ou regio anfriti. A captao e promoo de eventos no
mundo vm sendo considerada o setor que mais retorno econmico e social
oferece ao pas e a cidade que sedia um evento (...) (ANSARAH, 1999)

Devido aos benefcios que os eventos podem gerar em um determinado local, a disputa para
captar o evento, entre os destinos cada vez maior. Aquele pas, cidade ou regio que estiver
amparada para atender a demanda em questo ser escolhida para sedi-lo. Portanto, a captao
de eventos pressupe um conjunto de aes para a promoo do local e das atraes de um
destino.
Geralmente fatores como o clima, topografia, recursos, histria, cultura e instalaes,
influenciam diretamente na escolha do local como sede do evento. A atratividade de um local
influenciada, tambm, pela sua infra-estrutura. Por isso, um destino deve dispor de uma infraestrutura de qualidade, investindo em seus servios pblicos, principalmente no controle da
segurana pblica, trnsito, demografia, hospitais, saneamento e limpeza das ruas, assim como,
aeroportos, centros de convenes e instalaes tursticas, para oferecer ao turista o mnimo de
conforto e confiana durante a sua estadia.
O turismo esportivo por vezes se mescla com o turismo de eventos esportivos. Em ambos os
casos, existe o deslocamento de turistas para uma determinada regio propcia prtica de um
esporte especfico, o que resulta numa utilizao de toda a estrutura turstica, afirmando assim o
conceito de turismo.
A diferenciao consiste na motivao, no turismo esportivo, o turista viaja com a inteno de
praticar o esporte por lazer ou treinamento, sem fins competitivos (GOIDANICH e
MOLLETTA, 1998). J o turismo de eventos esportivos o turista motivado pela competio,
ou seja, campeonatos ou jogos, ou seja, eventos que tem por caracterstica o espao de tempo
determinado.

EVENTOS ESPORTIVOS
A histria dos Eventos Esportivos data da antiguidade, foram os gregos os responsveis pelas
primeiras manifestaes de carter esportivo, os Jogos Olmpicos. Realizavam homenagens aos
deuses, especialmente a Zeus. Atletas das famosas cidades-estados gregas se reuniam na cidade
de Olmpia para disputarem diversas competies esportivas, nas seguintes modalidades:
atletismo, luta, boxe, corrida de cavalo e outros. Os vencedores eram recebidos como heris em
suas cidades e ganhavam uma singela coroa de louros.
Alm da religiosidade, os gregos buscavam atravs dos jogos olmpicos a paz e a harmonia
entre as cidades que constituam a civilizao grega, tanto que a bandeira olmpica formada
por cinco anis entrelaados representa a unio dos povos e raas dos cinco continentes. Outra
caracterstica de suma importncia era a manuteno de um corpo saudvel atravs do esporte.
Atualmente, os eventos esportivos, como os campeonatos, copas e olimpadas tm esse carter
de unio e paz entre as naes, motivando fluxos tursticos expressivos, despertando fortes
interesses por parte de setores pblicos e privados das reas envolvidas, esporte e turismo. Nas
ltimas dcadas, alm de proporcionar prestgio s localidades que os promovem, vm sendo
alvo de significativos investimentos por parte de governos na melhoria das estruturas e de
empresas que buscam firmar sua marca, veiculada na mdia provocada pelos jogos. (TENAN,
2002).
Os Eventos Esportivos so uma rea de fundamental importncia para o desenvolvimento dos
setores tursticos, de eventos e de esportes, com efeitos positivos em amplos mercados diretos e
indiretos nas comunidades emissoras, e principalmente nas receptoras (KURTZMAN &
ZAUHAR 2005).
O turista de Eventos Esportivos costuma gastar aproximadamente o mesmo valor que visitantes
de outros segmentos, porm com a vantagem de deixarem no destino contribuies
diferenciadas oriundas da venda de ingressos dos jogos, partidas, competies ou compra de
materiais esportivos. Ressaltando que os visitantes vm de localidades mais distantes quando
comparado aos demais segmentos tursticos.
A divulgao do destino turstico em questo uma das caractersticas marcantes dos Eventos
Esportivos, alm de aumentar os gastos mdios em marketing atravs da mdia espontnea
(notcias esportivas em rdios, televiso, jornais, revistas especializadas), atrai patrocinadores
com poder de altos recursos financeiros.

CADEIA PRODUTIVA DO TURISMO E PLANEJAMENTO


O conceito de cadeia produtiva no turismo est intrinsecamente ligado a um produto ou um
atrativo turstico que interage com diferentes atividades que compem o setor, ou seja, o
produto ou o atrativo funciona como gerador de um conjunto de servios apoiados no
desenvolvimento de uma infra-estrutura local e regional. Compem a Cadeia Produtiva do
Turismo: meios de hospedagem, servios de alimentao, transporte rodovirio e locao de
veculos, agncias de turismo, atrativos naturais, culturais, histricos, religiosos e outros.
O objetivo da Cadeia Produtiva do Turismo promover o incremento da produo, inovar e
estimular o consumo da referida rea, se adequadamente geridos, permitem que o turismo atue
como vetor da economia dentro de parmetros de sustentabilidade. Para tal necessrio
compreender a dinmica de cada atividade envolvida no processo de desenvolvimento regional
e o planejamento aplicado no mesmo.
A atividade turstica, segundo Figueirola (1895) est dividida em trs conjuntos de empresas: de
servios ao viajante, de transporte principal e de ateno ao viajante. A primeira possui a funo
principal de motivar, estruturar e vender a viagem e oferecer servios de assistncia, ou seja,
caracterizado pelas agncias de viagem, agncias de viagens e turismo e operadoras de turismo.

As empresas de transporte principal realizam o deslocamento do turista entre o ponto de origem


e o destino, cujos servios exigem instalaes adequadas para sua operao, como aeroportos,
portos martimos, terminais de transporte, linhas ferrovirias e outras. J as empresas de ateno
ao viajante possuem a funo de prestar servios ao visitante durante sua permanncia no
destino, ou seja, recepo, alojamento, alimentao, atividades de excurses, visitas e recreao,
ou seja, tem carter receptivo.
Tendo em vista que um megaevento como a Copa vai expor o Pas em todo o mundo de forma
incisiva, interesse de todos aproveitar esta divulgao de forma benfica. Para tal,
importante dotar as cidades-sede com toda a infraestrutura turstica necessria, para que o
evento transcorra com a tranqilidade e qualidade.
A cidade de Fortaleza dever utilizar estratgias para que as obras estipuladas sejam realizadas
dentro do prazo determinado, para isso realizar um planejamento, uma vez que arcar com
custos, benefcios, problemas e imprevistos durante a execuo das atividades. Portanto, o
planejamento deve integrar a organizao turstica do municpio. Segundo Barretto (2003, p.12),
planejamento :
Uma atividade, no algo esttico, um devir, um acontecer de muitos
fatores concomitantes, que tm de ser coordenados para se alcanar um
objetivo que est em outro tempo. Sendo um processo dinmico, lcita a
permanente reviso, a correo de rumo, pois exige um repensar constante,
mesmo aps a concretizao dos objetivos.

Planejamento turstico, de acordo com Molina (2005, p.46):


O planejamento do turismo um processo racional cujo objetivo maior
consiste em assegurar o crescimento e o desenvolvimento turstico. Este
processo implica vincular os aspectos relacionados como oferta, demanda e,
em suma, todos os subsistemas tursticos, em concordncia com as
orientaes dos demais setores de um pas.

A fim de atender a demanda, Fortaleza dever desenvolver ainda mais seu potencial turstico.
Para assegurar a expanso da sua infraestrutura de forma correta e sem maiores transtornos, a
cidade planejar as metas, os prazos, os objetivos, analisar a oferta, a gerao de empregos e
renda, a viabilidade da implantao de determinados projetos, assim como sua manuteno.

METODOLOGIA
A pesquisa teve carter bibliogrfico, abrangendo a leitura, anlise e interpretao de livros,
textos, peridicos e fontes virtuais sobre o evento estudado, em suma publicaes de gnero
semelhante, visando obter diferentes contribuies cientficas disponveis sobre o tema em
questo.
Utilizou-se trs categorias para a coleta de dados: identificao, na qual foram identificadas as
propostas que iro compor a cadeia turstica da regio. A segunda categoria estabelecida diz
respeito s modificaes infraestruturais, atravs das quais foram observadas as alteraes da
cadeia produtiva diretamente envolvida na Copa de 2014. E, posteriormente foram analisados os
impactos gerados na economia com a realizao do evento.
A observao direta da regio sede do evento, Fortaleza, tambm fez parte do processo de
anlise, com a finalidade de examinar acontecimentos que viessem a gerar alguns dados, ou
mesmo que elucidassem aspectos da mesma. As variveis referentes cadeia produtiva do
turismo e a Copa de 2014 foram analisadas em consonncia a partir de uma relao causa e
efeito.

ANLISE E INTERPRETAO DOS DADOS


Eventos Esportivos mobilizam a comunidade local em torno de melhorias de hospitalidade, de
servios e produtos tursticos, de equipamentos e bens de apoio ao turismo, em suma, infraestrutura. Para atender a demanda para a Copa Fortaleza deve adaptar sua infraestrutura, para tal
adotou alguns projetos como: a reforma do estdio Castelo, a ampliao do Aeroporto Pinto
Martins, o novo Centro de Convenes, o Metr de Fortaleza, a melhoria do sistema virio e do
transporte pblico e a duplicao da rede hoteleira no estado.
O Aeroporto Internacional Pinto Martins segundo a Infraero dever realizar algumas obras,
como um novo terminal, ampliao do estacionamento, construo de rea para manuteno de
aeronaves, entre outras intervenes, que devero ser concludas em 2013, com o objetivo de
garantir praticidade, conforto e segurana durante e depois da realizao do evento. Fortaleza
possui um sistema interligado de transporte coletivo, com sete terminais integrados de nibus
urbano, dois terminais no integrados e duas estaes rodovirias que iro garantir a mobilidade
dos turistas na regio. A fim de amplificar as opes de transporte para atender a demanda sero
finalizadas as obras do Metr Fortaleza.
Os principais estdios de Fortaleza so o Plcido Castelo, popularmente denominado Castelo, e
o Presidente Vargas, mais conhecido como PV. O Plcido Castelo o mais moderno do Cear,
tem 58 mil lugares numerados. O espao conta com camarotes climatizados, vestirios e bares
panormicos, segundo a FIFA Federao Internacional de Futebol, o estdio dever aumentar
seu nmero de vagas de estacionamento interno e externo e melhorar a oferta de cabines para a
imprensa. Ressaltando que o estdio encontra-se cercado por residncias de baixa renda, o que
exigir um planejamento adequado e investimentos considerveis no entorno.
Dentre os projetos, o mais audacioso, o Acquario Cear que ser construdo na Praia de
Iracema, rea bastante conhecida pelos turistas que freqentam a cidade. Ser o primeiro
aqurio internacional da Amrica Latina. O equipamento, de cunho cientfico-educacional, se
tornar um importante atrativo de visitao, fortalecendo assim o turismo do Cear. Alm da
localizao privilegiada, o Acquario ter quatro pavimentos com reas de lazer, dois cinemas
4D, simuladores de submarino, equipamentos que proporcionam interao entre pblico e
aqurio e tneis submersos que levaro os visitantes ao interior do tanque de animais marinhos.
O novo Centro de Convenes tem projeto arquitetnico moderno, inspirado em falsias, dunas
e nos bordados das rendeiras, primando caractersticas regionais. A estratgia do
empreendimento consiste em reposicionar o destino Fortaleza no segmento de eventos, tanto em
nvel regional e em cenrio nacional, uma vez sua estrutura carece em comparao a Bahia,
Pernambuco e Rio Grande do Norte.
A cidade disponibiliza ainda projetos de capacitao em turismo para a populao para que esta
atenda com excelncia os turistas que em Fortaleza se encontrarem. Todos estes projetos
necessitam de grandes investimentos de verba, seja do setor pblico ou privado, estes
empreendimentos geraro emprego e renda, alm de conforto e variedade nas opes de lazer
dos residentes locais.

CONSIDERAES FINAIS
Os benefcios oriundos de uma Copa para as cidades que a sediaram so incontestveis. A
cidade que a organiza no s se torna o centro das atenes do mundo todo, mas aumenta o
fluxo turstico antes e depois do acontecimento, com impacto direto no produto interno bruto,
uma vez que gera emprego e renda.
Neste sentido a avaliao da contribuio deste evento esportivo para a economia da cadeia
produtiva turstica de significativa relevncia para o desenvolvimento do turismo de uma
forma sustentvel, visto que na cidade praticado o turismo de sol e mar, ou seja, extremamente
sazonal, explorando somente as belezas naturais.

A Copa deve ser encarada como uma oportunidade de mobilizao indita para realizao de
projetos que deveriam ter sido executados, mas no obtinham a prioridade devida. Sendo assim,
o Turismo de Eventos apresenta-se como uma das oportunidades que visa fomentar o turismo
em diferentes pocas do ano, buscando tambm contornar os efeitos da "alta e baixa estao",
ou seja, equilibrar a demanda.
Os promotores realizam seus eventos em poca de baixa temporada, quando encontram as mais
diversas facilidades como: preo baixo nos hotis, nas passagens areas, dentre outros. Alm
disso, visando os futuros lucros, vrios locais estaro dispostos a sedi-los.
Um evento esportivo necessita de um grande nmero de profissionais durante a sua realizao,
provocando uma movimentao considervel no setor econmico e financeiro das cidades
sedes. Deve-se observar que o turista de eventos tambm motivado por interesses
profissionais, e por vezes unificando atividades de trabalho e lazer, da a necessidade da cidade
sede ser considerada turstica. Assim, o turista poder retornar depois, com a famlia ou amigos
para os locais que mais lhe agradaram.

AGRADECIMENTOS
Maria da Conceio Santos de Castro e Jos Rocha de Castro, pais dedicados e sempre
colaboradores. Ao Instituto Federal do Cear e Universidade Estadual do Cear, instituies
nas quais estou sendo capacitado e qualificado intelectualmente e a todos que direta ou
indiretamente contriburam para que esse trabalho fosse finalizado.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ANSARAH, M. G.R. Turismo: segmentao de mercado. 4. ed So Paulo: Futura, 1999. Como
aprender turismo: como ensinar. 2. ed. So Paulo: SENAC,2001.
BARRETTO, Margarita. Planejamento e organizao em turismo. 8 ed. So Paulo:
Papirus, 2003.
FIGUEROLA PALOMO, Manuel. Teora Econmica del Turismo. Madrid: Alianza
Editorial, 1985.
GOIDANICH, K.L; MOLLETTA, V.F. Turismo esportivo. Porto Alegre: Sebrae/RS, 1998.
GOIDANICH, K. L. Turismo esportivo. 2. ed. Porto Alegre: SEBRAE/RS, 2000 (b).
KOTLER, P. Marketing Pblico: como atrair investimentos, empresas e turismo para cidades,
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KURTZMAN, J.; ZAUHAR, J. (2005). Sport tourism consumer motivation. Journal of Sport
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http://www.copa2014.org.br/noticias/240/FORTALEZA+INVESTIRA+R+92+BI+PARA+COP
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