INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTO E MARKETING - FACULDADE IBGM

PS-GRADUAO EM PSICOLOGIA ORGANIACIONAL

DIOGENES JOSE DA SILVA

MARIA DA CONCEIO ALVES

PESSOAS COM DEFICIENCIA AUDITIVAS NAS

ORGANIZAES

RECIFE/2015
DIOGENES JOSE DA SILA
MARIA DA CONCEIO ALVES
PESSOAS COM DEFICIENCIA AUDITIVAS NAS
ORGANIZAES

Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gesto e

Marketing Faculdade IBGM, como requisito parcial para
obteno do ttulo de especialista em Psicologia
Organizacional e Trabalho.

Orientao: Prof Msc. Rebeca Ramany Nascimento

RECIFE/2015
DIOGENES JOSE DA SILA
MARIA DA CONCEIO ALVES
 PESSOAS COM DEFICIENCIAS AUDITIVAS NAS ORGANIZAES

Artigo aprovado como requisito parcial para obteno do ttulo de

especialista em Gesto de Pessoas, pelo IBGM Instituto Brasileiro de Gesto
& Marketing, por uma comisso examinadora formada pelos seguintes
professores:

______________________________________________________________
Prof. Msc. Rebeca Ramany Nascimento
Professora Orientadora

______________________________________________________________
Prof. Ms...............NOME DO PROFESSOR(A)
Examinador (a)

Recife, ___/___/____

NOTA:_______________

.
 Dedicamos esse trabalho a nossos pais,pelos
Valores que nos ensinaram, pela crena num
Brasil melhor.A todos os professores de
Recursos Humanos que trabalham com tica
e respeito ao prximo.
AGRADECIMENTOS

Agradeo a Deus, pois sem Ele, nada seria possvel e no estaramos

aqui reunidos, neste momento to importante da minha vida.
 nossa orientadora Rebeca Ramany por sua inquietao intelectual,
pela pacincia com nossa velocidade e com nossas angustias de concluso do
artigo, pelas suas criticas sempre iluminadas, por todos os momentos que
orientou e criticou e auxiliou no desenvolvimento desse trabalho; por me
ensinar o verdadeiro e completo sentido da orientao.

Aos professores da faculdade, que nos introduziram no campo da

cincia da informao, pelos ensinamentos e dedicao.

Aos colegas de graduao, pela rica convivncia pessoal e profissional,

fonte de inspirao e aprendizado, notadamente no aspecto de
compartilhamento da informao e do conhecimento.

Digenes Jos da Silva

Agradeo primeiramente a Deus por ter realizado esse sonho e aos

meus Irmos, pois foram eles que me incentivaram a seguir em frente
independente dos obstculos que aparecem no caminho.

minha orientadora Rebeca Ramany, por ter compartilhado seus

conhecimentos e sempre estava disponvel para nos ouvir.

Aos nossos professores que tiveram sempre nos incentivando a seguir

em frente, aos nossos amigos que ganhamos nessa caminhada e todas as
pessoas que sempre estiveram ao nosso lado.

Maria da Conceio Alves

PESSOAS COM DEFICIENCIA AUDITIVAS NAS ORGANIZAES

Diogenes Jos da Silva Auxiliar Administrativo

Maria da Conceio Alves- Assistente Administrativo-
conceicao.admtupan@gmail.com
Rebeca Ramany Nascimento Faculdade IBGM Orientadora -
Resumo: Este artigo tem como objetivo de pesquisa, identificar as dificuldades das
Organizaes em ter colaboradores com deficincias auditivas. Para isso utilizou-se
de uma pesquisa bibliogrfica a partir de uma analisa do que j foram produzidos
sobre este tema em livros, artigos on-line e matrias do G1 da rede Globo. Foram
encontradas nos assuntos de pesquisa, portadores de deficincia auditivas com varias
dificuldades no processo de adaptao nas organizaes, pois a vivncia do mesmo
com profissionais sem preparao para facilitar sua relao interpessoal dificultava a
produtividade em abas as partes. Assim sendo, pode-se constatar que o
relacionamento eficaz entre portadores de deficincia auditivos e no portadores nas
organizaes depende muito da estrutura organizacional, pois necessrio no
apenas contratar pessoas com deficincia para cumprimento da lei de cotas por parte
da instituio, mais sim ter uma estrutura adequada para que possa ter este
colaborador com deficincia auditiva na organizao. Sugere-se a criao de cursos
bsicos de libras, promovendo a comunicao entre portadores de deficincia
auditivos e no portadores.

Palavras chave: Organizao; Trabalho; Adaptao.

Abstract:

Keywords: organization; work; Adaptation.

1. INTRODUO

Este artigo se trata de um assunto na rea de Gesto de Pessoas, que

relata as dificuldades de ter colaboradores com deficincias auditivas nas
organizaes. Assim, o objetivo desta pesquisa identificar as dificuldades das
organizaes em ter colaboradores com deficincias auditivas, e como seria o
processo de adaptao.

O Interesse por este tema surgiu do convvio com um deficiente auditivo

em uma organizao durante o processo de adaptao. Pesquisamos sobre
este assunto em artigos cientficos, livros e materiais on-line. Em uma das
entrevistas do jornal G1 um auxiliar administrativo e instrutor de libras Jerlan
Batista surdo desde nascena, expressa seu sentimento em relao s
dificuldades encontradas no processo de adaptao nas organizaes.

Uma das dificuldades encontrada na organizao em relao

adaptao do colaborador com deficincia auditiva no ambiente de trabalho,
seria delegar tarefas, como no havia um profissional que soubesse a
linguagens dos sinais, as dificuldades surgia cada dia mais, seria necessrio
ter colaboradores ouvintes que soubessem a linguagens dos sinais para que
pudesse acompanhar o desempenho deste colaborador. Como conseqncia,
de no ter profissionais qualificados para facilitar a relao do colaborador com
deficincia auditiva com os demais colaboradores, foi causada na organizao
uma imensa insatisfao em abas as partes

No Brasil, a Lngua Brasileira de Sinais, mais conhecida pela sigla

Libras, foi reconhecida como meio legal de comunicao e expresso pela lei
10.436/02. Mas o que muita gente no sabe que as lnguas de sinais tm
estrutura gramatical prpria - incluindo nveis lingsticos como o fonolgico, o
morfolgico, sinttico e semntico - que foi desenvolvida para facilitar a
comunicao dos surdos.

Informaes disponvel em 24 de Outubro de 2015

http://redeglobo.globo.com/globouniversidade/noticia/2011/06/libras-sinais-substituem-palavras-surdos-
lingua-brasileira-sinais.html

Libras hoje no Brasil uma lngua como o portugus, ento podemos

ver que o deficiente auditivo no incapaz de se desenvolver dentro do
ambiente organizacional, pois no saber falar portugus no significa que esta
pessoa anormal, pois eles tm a capacidade de se desenvolver como um
profissional.
 Como aborda Diniz,O corpo com deficincia somente se delineia quando contrastado
com uma representao de o que seria o corpo sem deficincia. Ao contrrio do que se
imagina, no h como se descrever um corpo com deficincia como anormal, pois a

anormalidade um julgamento esttico e, portanto, um valor moral sobre os estilos de vida

(Dbora Diniz, 2007, p. 16).

Hoje as empresas evoluram em grande velocidade em relao ao

mercado, com isso foi criada muitas oportunidades para deficientes, mas a
quantidade reservada para os deficientes auditivos ainda muito inferior a
quantidade de deficientes auditivos que existem no mercado. A falta de
qualificao dos deficientes auditivos causa do ndice das vagas de trabalho
estar estacionadas.

Como a reportagem do G1 de Alagoas aborda.

Surdos tm dificuldade de se inserir no mercado de trabalho em Alagoas. Menos

de 1% tm emprego formal, segundo Associao dos Surdos de AL.
Alm do preconceito, h falta de qualificao profissional.

De acordo com a lei n 8.213, de 1991, artigo 93 (BRASIL, 1991) a

empresa com 100 ou mais funcionrios est obrigada a preencher de 2% a 5%
de seus cargos com beneficirios reabilitados ou pessoas portadoras de
deficincia. Mesmo com esta lei, o ndice de deficientes auditivos inseridos no
mercado de trabalho pequeno.

Considera-se pertinente a realizao dessa pesquisa, pois esta pode

contribuir para uma melhoria nas condies de adaptao de pessoas com
deficiente auditiva nas empresas, o que mostra a necessidade de viabilizao
do tema.

Informaes disponveis em 22 de Setembro de 2015

http://g1.globo.com/al/alagoas/noticia/2013/03/surdos-tem-dificuldade-de-se-inserir-no-
mercado-de-trabalho-em-alagoas.html
2 DELINEAMENTO METODOLGICO

Para realizar esse estudo, utilizou-se de uma pesquisa bibliogrfica a

partir de uma analisa do que j foram produzidos sobre este tema em livros,
artigos cientficos e matrias on-line. Utilizamos materiais que consistem em
levantamento e anlise de documento de domnio publico. Estes documentos
so produtos em tempo e componentes significativos do cotidiano;
complementam e competem com a narrativa e a memria (SPINK, 2013, p
102).
Para compor esta pesquisa foram coletados informaes em uma
entrevista do jornal G1 de Alagoas, onde um colaborador com deficincia
auditivas deu um depoimento no jornal na qual relatava as dificuldades
encontradas no processo de adaptao e como seria a vivencia com os demais
colaboradores ouvintes no ambiente de trabalho.
Ao desenvolvemos a pesquisa em que, onde o mtodo utilizado foi o
qualitativo, o levantamento das informaes no foi no intuito de saber os
resultados em nmeros ou estatsticas de anlises, mas sim entender como o
processo de adaptao das organizaes em relao a contratao de
pessoas com deficincias auditivas.
Parafraseando Minayo e Sanches afirmam que a realidade social
qualitativa e os acontecimentos nos so dados primeiramente como qualidades
em dois nveis: a) em primeiro lugar, como um vivido absoluto e nico incapaz
de ser captado pela cincia; e b) em segundo lugar, enquanto experincia
vivida em nvel de forma, sobretudo da linguagem que a prtica cientfica visa
transformar em conceitos (MINAYO; SANCHES, 1993, p. 245).
Como o tema investigado est relacionado com a realidade das
organizaes, no possvel quantificar por meio de dados as problemticas
encontradas em todas as organizaes existentes no Brasil, principalmente
quando se trata de relaes da sociedade com as pessoas com deficincia
auditivas, sabendo que essa relao est baseada em valores e crenas, que
so conceitos construdos socialmente.
A desigualdade social afeta a integrao e dificulta a incluso das
pessoas com deficincias no mercado de trabalho. importante mostrar a
importncia da incluso social, e o quanto isso traz benefcio para a empresa,
mudando o quadro de preconceito um dia existente.
Segundo Souza (2007) a responsabilidade social ajuda as empresas a
terem uma imagem institucional positiva no mercado, as quais esto inseridas
e principalmente estimula a simpatia e a admirao pblico consumidor.
O veculo que usaremos como fonte de informao ser no site da Rede
Globo.
http://g1.globo.com/al/alagoas/noticia/2013/03/surdos-tem-dificuldade-de-se-inserir-no-
mercado-de-trabalho-em-alagoas.html

http://redeglobo.globo.com/globouniversidade/noticia/2011/06/libras-sinais-substituem-palavras-surdos-
lingua-brasileira-sinais.html

3 REFERENCIAL TERICO

3.1 Definies de Deficincia Auditiva:

Diogenes
Ser deficiente auditivo, em um mundo onde a palavra ouvida, ocupa
papel preponderante, uma situao de grande complexidade e difcil de ser
imaginada. O deficiente auditivo habita um corpo diferente, sem voz, a
realidade externa a mesma, porm o mundo interno imaginado de forma
diferente.

1. Surdos sinalizados: comumente conhecido como surdo-mudo, ainda que

essa definio seja incorreta, porque dificilmente um surdo sinalizado sofre de
mutismo real embora essa deficincia tambm exista mas de ausncia da
fala por falta de aprendizado. Comunicam-se por lngua de sinais e podem ou
no fazer leitura labial.
2. Surdos oralizados: pessoas que tem perda auditiva severa ou profunda, que
aprenderam a falar por fonoterapia ou que perderam a audio depois da
aquisio completa da fala. Falam oralmente (com ou sem sotaque
caracterisco de quem tem baixa audio ou inexistente), leem os lbios e no
costumam utilizar a lngua de sinais.
3. Surdos bilngues: so similares aos surdos oralizados, com a diferena de
possurem fluncia na lngua de sinais. (LAK LOBATO,2009)
Diferenas estas que impossibilitam uma pessoa surda de construir uma
identidade, caso algumas providncias no forem tomadas. Os deficientes
auditivos, enfrentam extraordinrios desafios, quando no adquirem uma
verdadeira linguagem, pois mesmo com inteligncia normal demonstram
limitaes em seu funcionamento intelectual.
 De acordo com o censo realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatsticas (IBGE), em 2011, cerca de 28 milhes de brasileiros declararam ter
alguma deficincia auditiva, o que equivale a 14,8% da populao nacional.
Nessa porcentagem, boa parte dos casos se d pela perda auditiva induzida
por rudos em locais corporativos. Estudos mais completos esto sendo feitos
para ampliar o nmero de informaes e alertar a toda populao.De todas as
portadoras com deficincia contratadas, 42% so deficientes auditivos.

No passado, os indivduos que apresentavam deficincias auditivas

tinham grande dificuldade para ingressar no mercado de trabalho. Isso era
consequncia da falta de preparo tanto das empresas quanto dos deficientes
auditivos, (SASSAKI, 1997).

3.2 Incluses de pessoas com deficincias auditivas no mercado de

trabalho:

Apesar das empresas contratarem trabalhadores com deficincias

auditivas, eles no confiam nas influencias para um cargo mais elevado
julgando a falta de comunicao com os ouvintes. Para as empresas um
chefe de cargo surdo custo alto, pois necessita de um interprete sempre ao
lado, o que significa contratar mais funcionrios.
Em uma empresa que se trabalha com maquinas que fez barulhos eles
dizem que o deficiente auditivo corre riscos de acidente, e que no so
capazes de produzir igual ao ouvinte. Existem funes que os donos das
empresas no prove o funcionrio surdo justificando que eles no escrevem o
portugus como deve ser e sim na linguagem deles na escrita dos surdos na
qual muitas palavras no so usadas.

Quanto incluso no mercado de trabalho, necessrio assegurar

condies de interao das pessoas com deficincia com os demais
funcionrios da empresa e com todos os parceiros e clientes com os quais lhes
caiba manter relacionamento.

No se trata, portanto, somente de contratar pessoas com deficincia,

mas tambm de oferecer as possibilidades para que possam desenvolver seus
talentos e permanecer na empresa, atendendo aos critrios de desempenho
previamente estabelecido (GIL, 2002).

Mas na realidade muitos deficientes auditivos procuram uma maneira

melhor para se relaciona com a sociedade e no trabalho, existe deficientes
auditivos com vrias profisses, estudaro, formaram-se e exerce seu
profissionalismo com uma vida normal, mais a maioria tem dificuldades para
chega a isso, julgando o preconceito como principal meio para no enfrentar os
desafios ocorridos na vida.

As empresas precisam procurar meios para ajudar seus funcionrios

com surdez, a desenvolver suas habilidades profissionais, existe assessoria e
entidades especializadas para treinar e ensinar os surdos e ouvintes dentro da
prpria empresa. O trabalho para alguns surdos uma grande realizao na
vida, tudo isso pelo fato de contribuir para acabar com o preconceito,
mostrando sua capacidade de vencer.

Segundo, ASSPE (Associao de Surdos de Pernambuco). A integrao

profissional est ocorrendo sob trs formas:

- As pessoas deficientes so admitidas e contratadas em rgos pblicos e

empresas particulares, desde que tenham qualificao profissional e consigam
utilizar os espaos fsicos e os equipamentos de trabalho sem nenhuma
modificao.

- Pessoas deficientes so admitidas por empregadores que concordam em

fazer pequenas adaptaes especficas para elas, por motivos prticos e no
pela causa da igualdade de oportunidades.

- Pessoas deficientes so aceitas para trabalhar em empresas que as deixam

trabalhando em grupos longe dos demais funcionrios e do pblico,
geralmente, sem carteira assinada e/ou, se contratadas, sem promoes ao
longo dos anos.
 Essas incluses profissionais dos portadores de necessidades especiais,
est se dando atualmente, por iniciativa de algumas empresas, geralmente
multinacionais, espelhando-se na incluso adotada em seus pases de origem.

A capacitao profissional da pessoa surda deve ser pensada a partir de

uma contextualizao do mundo do trabalho, da realidade poltico econmico-
social em que o Pas vive. Atualmente, o brasileiro est cercado por palavras
como "globalizao da economia", "desenvolvimento tecnolgico",
"automao", "livre iniciativa". Nesse contexto so valorizadas a produtividade,
a excelncia, a qualidade total e a competitividade.

As pessoas, tanto ouvintes quanto as do deficiente auditivo, precisam

correr atrs disso, ou melhor, correr junto a isso. O desafio estarem em
constante aprendizado a fim de serem profissionais qualificados em condies
de acesso a este mundo do trabalho. (PALHARES,S/D)

3.3 Dificuldades de Insero:

Quando se trata da insero de pessoas portadoras de deficincia no

mercado de trabalho, verifica-se uma proporo de pessoas ocupadas menor
neste grupo, do que no grupo de pessoas que no tem nenhuma deficincia.
Das 66,6 milhes de pessoas de 10 anos ou mais de idade que compem a
populao ocupada no Pas, 9,0 milhes so portadores de alguma das
deficincias pesquisadas, IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
(Censo demogrfico, 2000).
Visto que apesar do crescimento do mercado de trabalho, hoje temos
um pequeno percentual de vagas disponveis para portadores de deficincias,
pois a qualificao profissional fundamental para que possam ser abertas
novas oportunidades no mercado de trabalho.
A problemtica referente incluso no mercado de trabalho das pessoas
com deficincia no relacionado apenas quantidade de vagas ofertadas,
mas sim pela qualificao obtida pelo profissional a ser inserido
(VASCONCELLOS, 2009).

3.3.1Dificuldades de Comunicao das pessoas surdas nas organizaes:

 Segundo FENEIS (Federao Nacional dos Surdos), o preconceito
uma das coisas que acontece no mundo e com as pessoas com surdez,
geralmente a sociedade os v como loucos, referindo-se como doidos. Os
deficientes auditivos so capazes de trabalhar e viver da mesma forma que
os ouvintes, mais ainda existem o preconceito quanto a isto.
Percebe-se que existe uma cultura na sociedade que considera toda pessoa
surda como sendo tambm muda, e so chamados de surdo-mudo.
Sabemos, porm, que existem surdos que so oralizados, consegue
verbalizar palavras, mesmos que no seja como os ouvintes, mais falam
alguma coisa e que dar para entender muito bem e alguns sabem tambm
fazer a leitura labial, ou seja, compreendem o que o outro est falando a
partir do movimento de lbios.
As dificuldades de comunicao entre profissionais com deficincia
auditiva e profissionais sem deficincia em um ambiente organizacional nos
dias de hoje, ainda so comuns, mesmo depois das leis de incluso que
visam inserir esses profissionais no mercado de trabalho.
FENEIS (Federao Nacional de Educao e Integrao dos Surdos)
O baixo nmero de pessoas que conhece a linguagem brasileira de sinais
(LIBRAS) acaba contribuindo com a dificuldade na comunicao, dificuldade
essa sentida no somente no dia a dia de trabalho do profissional com
deficincia auditiva, mas tambm no processo de recrutamento e seleo, pois
a maioria das organizaes ainda no possuem profissionais preparados para
atender esses profissionais.
O objetivo desse estudo era investigar se os profissionais com algum
tipo de deficincia auditiva que atuam em um ambiente organizacional sentem
dificuldade de comunicao quando atuam no mesmo ambiente que
profissionais sem deficincia auditiva.
Muitas empresas, para resolverem os problemas acima mencionados,
oferecem formao em servio, iniciativa louvvel, que pode contribuir para
reais mudanas na condio de excluso permanente que essas pessoas
sofreriam sem esta oportunidade.
Contudo, acreditamos que uma real mudana somente ocorrer quando
estas pessoas forem inseridas naturalmente nos mais diferentes espaos.
Apenas com estas atitudes poderemos pensar nas necessidades de adaptao
que surgiro e que s podero ser detectadas durante o processo de incluso.
Ajustes e adaptaes sempre sero necessrios, e apesar de termos
alguns conhecimentos sobre as necessidades especficas de grupos, no
podemos nos esquecer que cada pessoa singular e nica.

3.3.2 Oportunidades oferecidas no mercado de trabalho para pessoas

com deficincias auditivas:

Pessoas com deficincia auditivas so menos favorecida no mercado de

trabalho, pois existe um grande preconceito na sociedade, que ver o deficiente
auditivo como incapaz de se desenvolver profissionalmente, com isso so
oferecidas poucas vagas de trabalho.
Entrevista a reportagem do G1 com a ajuda de um intrprete.

Muitas pessoas, por desconhecimento, acham que o deficiente auditivo, por ter um auxlio
do INSS, no quer trabalhar. Mas isso no a realidade. O problema que, muitas vezes, as vagas
ofertadas so somente em balces de supermercados ou outros cargos que no valorizam a
capacidade profissional,

Um auxiliar administrativo e instrutor de libras Jerlan Batista, 24, reclamou

das dificuldades enfrentadas pelo deficiente auditivo no mercado de trabalho. Ele,
que surdo desde que nasceu, conta que a falta de oportunidade de crescimento
na empresa faz com que muitos desistam do trabalho regulamentado e passem
para a informalidade.
Trabalhei em agncia bancria e em fbrica, mas no era feliz na funo que
exercia e sabia que no tinha possibilidade de crescimento. Quando comecei a
trabalhar como interprete ajudando em cursos de libras me senti realizado, afirmou
o jovem, que cursa faculdade de Biologia.
Mesmo com a lei que determina que empresas com mais de 100
funcionrios deva deixar pelo menos 3% das vagas para deficientes, o ndice de
deficientes auditivos inseridos no mercado de trabalho inferior a quantidade de
deficientes auditivos que existem no mercado de trabalho.
 Informaes disponveis em 24 de Outubro de 2015

http://g1.globo.com/al/alagoas/noticia/2013/03/surdos-tem-dificuldade-de-se-inserir-no-
mercado-de-trabalho-em-alagoas.html

3.3.3 Dificuldades das empresas no processo de adaptao dos

colaboradores com deficincia auditiva e como as empresas podem se
adaptar:

Muitas empresas no tm estruturas para receber este tipo de

colaborador, provocando algumas dificuldades durante o processo de
adaptao.
Para Dbora Diniz, deficincia um conceito complexo que reconhece o
corpo com leso, mas que tambm denuncia a estrutura social que oprime a
pessoa deficiente. Assim como outras formas de opresso pelo corpo, como o
sexismo ou o racismo, os estudos sobre deficincia descortinaram uma das
ideologias mais opressoras de nossa vida social: a que humilha e segrega o
corpo deficiente (2007, p. 9 10).
O despreparo da organizao que contratar colaboradores com
deficincia auditiva, sem ao menos fazer um planejamento para que possa ter
estrutura fsica adequada para receber estes colaboradores da forma correta,
provoca na vivncia do colaborador deficiente auditivo uma imensa
insatisfao, com isso provoca nele a falta de produtividade e desenvolvimento
profissional.
No se trata, portanto, somente de contratar pessoas com deficincia,
mas tambm de oferecer as possibilidades para que possam desenvolver seus
talentos e permanecer na empresa (ETHOS, Instituto, 2002).

Uma das dificuldades encontrada na organizao em relao

adaptao do colaborador com deficincia auditiva no ambiente de trabalho,
seria delegar tarefas, o lder todos os dias tinha que passar a misso do dia, ou
seja, o que deveria ser feito, mas como passar informao para uma pessoa
que no entende sua lngua e o lder no entende a sua, como no havia um
profissional que soubesse a linguagens dos sinais, as dificuldades surgiam
cada dia a mais.
 Seria necessrio que a empresa se adaptasse e contratasse
profissionais que treinasse a liderana da empresa para que pudessem se
comunicar com os colaboradores com deficincias auditivas, atravs da
linguagem dos sinais, como isso facilitaria o acompanhamento do desempenho
deste colaborador, com profissionais qualificados o processo de adaptao
seria mais rpido e produtivo, pois o lder seria capaz de criar meios de
comunicao para ouvintes e no ouvintes pudessem se comunicar, facilitando
a relao interpessoal de todos os colaboradores da organizao, fazendo
assim com que eles no se sentissem descriminados e o motivasse a crescer
profissionalmente na organizao.

3.3.4 Como as empresas se adaptam em relao a lei de cotas:

A qualidade em muitas organizaes no primordial, muitas entidades

se preocupam apenas em atingir a cota que exigida no mercado de trabalho,
e se esquecem da qualidade que deve ser oferecida aos seus colaboradores
com ou sem deficincias para que o processo de adaptao pudesse ser
cumprido com xito.
Contratar uma pessoa com deficincia apenas para cumprir a Lei, sem
remover barreiras que facilitem o acesso dessa pessoa, contribui para
aumentar o preconceito de que ela no possui competncia laboral (TANAKA;
MANZINI, 2005).
De acordo com a Conveno 159 da OIT (Organizao Internacional do
Trabalho), de 1983, entende-se por pessoa com deficincia aquelas cujas
possibilidades de obter e conservar um emprego adequado e de progredir no
mesmo, fique substancialmente reduzidas devido a uma deficincia de carter
fsico ou mental devidamente comprovada.
As deficincias podem ser: fsicas, auditivas, visuais, mentais ou
mltiplas, podendo ser de nascena ou adquirida depois.
De acordo com a lei n 8.213, de 1991, artigo 93 (BRASIL, 1991) a
empresa com 100 ou mais funcionrios est obrigada a preencher de 2 a 5 por
cento de seus cargos com beneficirios reabilitados ou pessoas portadoras de
deficincia, na seguinte proporo:
 - At 200 funcionrios............................2%
- De 201 a 500 funcionrios....................3%
- De 501 a 1000 funcionrios..................4%
- De 1001 em diante funcionrios...........5%

O descumprimento da Lei de cotas tem sido foco da intensa fiscalizao

da Delegacia Regional do Trabalho. Cumprindo a determinao de maneira
eficiente, econmica e que proteja os interesses de sua empresa as chances e
oportunidades de trabalho se igualam e os diferentes se tornam iguais.

3.4 Benefcios na contratao de Pessoas com Deficincias Auditivas:

Bahia (2006) relata as vantagens de contratao de PCD (Pessoas com

Deficincias).
Para a organizao: Credibilidade Social, Crescimento no mercado de
trabalho, Elevao do esprito da equipe de trabalho, produtividade
diferenciada, Clima organizacional elevado, Aumento do nvel de entendimento
sobre responsabilidades social e empresarial.
Para os empregados: Elevao da auto-estimar, Reconhecimento de
potencial do ser humano sem negligenciar suas limitaes, Reflexo sobre
incluso social, Aprender a conviver com o diferente, Cultivar a tolerncia,
Motivao.
Para a sociedade: Reduo do nmero de desempregados, Reduo do
nmero de PCD social e profissionalmente excludas, Diminuio do
preconceito, Disseminao de informaes sobre as PCD, Ganhos na
qualidade de vida, Prtica da igualdade de oportunidades, Sociedade mais
justa.
Para as pessoas com deficincias auditivas: Incluso social,
Oportunidade de mostrar seu potencial, Aprender a conviver com o diferente,
reconhecimento.
Segundo Bahia (2006) contratar profissionais com deficincia significa,
entre outros motivos, promover a valorizao da diversidade humana, alm de
consider-los pessoas teis para as empresas, para os empregados e para a
sociedade.
REFERNCIAS

BAHIA, M. Responsabilidade Social e Diversidade nas Organizaes:

Contratando Pessoas com deficincia. Rio de Janeiro: Qualiymark, 2006.
Acesso em 10 Set. 2015

IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica. Censo demogrfico 2000:

caractersticas gerais da populao, resultados da amostra. Rio de Janeiro
2002. Acesso em 10 Set. 2015

G1. Rede Globo

http://g1.globo.com/al/alagoas/noticia/2013/03/surdos-tem-dificuldade-de-se-
inserir-no-mercado-de-trabalho-em-alagoas.html

http://redeglobo.globo.com/globouniversidade/noticia/2011/06/libras-sinais-
substituem-palavras-surdos-lingua-brasileira-sinais.html

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ABNT - Associao Brasileira de Normas Tcnicas. NBR 9050. Acessibilidade a

edificaes, mobilirio, espaos e equipamentos urbanos. Rio de janeiro. 2004.

TANAKA, E. D. O.; MANZINI, J. E. O que os empregadores pensam sobre o

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