FERRAMENTA: MTODO DA CUMBUCA
PESSOAS
INDICADO PARA empresas de todos os portes, em
especial as menores e aquelas com poucos recursos para
investir em treinamento e desenvolvimento de equipes.
SERVE PARA que os prprios colaboradores adquiram
novos conhecimentos.
TIL PORQUE uma tcnica simples de
aprendizagem organizacional que pode trazer resultados
concretos com baixos investimentos. Alm disso, incentiva
o autodesenvolvimento dos colaboradores.
SOBRE A FERRAMENTA: Com este nome, foi
desenvolvido pelo consultor Vicente Falconi (FALCONI,
2009) em seu livro O Verdadeiro Poder. uma tcnica
que pode ser muito eficiente j que incentiva o estudo
em grupos pequenos em encontros rpidos e peridicos e
obriga que todos estejam preparados para liderar a sesso.
Como usar: Apesar de a ferramenta ter sido criada
para o livro O Verdadeiro Poder, pode ser usada para vrios
outros livros, guias ou manuais. A seguir apresentamos uma
verso do Mtodo da Cumbuca que pode ser aplicada por
empresas de pequeno porte:
1) Escolha um livro que voc acredite que tenha impacto
positivo no resultado do negcio. Na ltima pgina desta
ferramenta h algumas sugestes de literatura. Os livros
indicados para empresas de pequeno porte podem ser
enquadrados em quatro categorias principais:
a) Proficincia: Apresentam conhecimentos bsicos
que devem ser dominados pelo colaborador para a boa
execuo de suas atividades. Ideal para a aquisio de
proficincia em determinado assunto. Exemplo: idiomas,
matemtica financeira, contabilidade, 6-sigma.
b) Tcnica: Apresentam guias/manuais que podem ser
aplicados pelos colaboradores no dia a dia do negcio. Ideal
quando o problema/desafio e a soluo j esto delineados.
Exemplos: planejamento estratgico, desdobramento de
diretrizes, gesto da qualidade.
c) Atitude: Apresentam informaes que podem induzir
ou inspirar o colaborador a adotar uma atitude. Ideal para
abrir a cabea para novas ideias ou ideais. Exemplos:
inovao, aspectos comportamentais (trabalho em
equipe, proatividade, inibio, tica etc.) e novas situaes
(momentos de fuso/aquisio, rpido crescimento,
reduo de quadro etc.)
d) Lazer: Apresentam conhecimentos que, em um
primeiro momento, no tm nenhuma relao com o
negcio da empresa, mas podem contribuir para um melhor
ambiente de trabalho, fortalecimento da amizade e novas
redes de relacionamento. Ideal para criar um ambiente de
trabalho descontrado. Exemplos: histria da arte, filosofia,
gastronomia, antropologia.
2) Forme grupos pequenos entre quatro e seis pessoas.
importante manter o mesmo grupo durante toda a
discusso do livro.
3) Fixe encontros semanais com dia, horrio e tempo de
durao fixos. Isso facilita que todos se programem e se
comprometam com os encontros. A sugesto de Falconi
so encontros de duas horas.
4) Crie, em conjunto com o grupo, um cdigo rgido de
conduta com relao s faltas. Idealmente, todos deveriam
estar presentes. Na ausncia de um, o encontro deveria
ser retomado na semana seguinte. O grupo tambm
deve dividir as partes do livro de acordo com o nmero de
encontros programados.
5) importante a sala da reunio ter os itens necessrios
para uma boa discusso. Computador e projetor podem ser
teis.
6) O grupo deve ter uma cumbuca com papis onde
estaro escritos os nomes dos participantes.
7) Todos devero ler a parte que ser discutida na reunio,
fazendo suas anotaes.
8) No incio da reunio, o nome de uma pessoa retirado
da cumbuca. Esta pessoa dever ser a facilitadora da
discusso, se preocupando com a introduo do assunto,
organizao do debate, incentivo participao de todos,
moderao das contribuies, relao com o que pode
ser aplicado na empresa e fechamento da reunio. O
fechamento pode ser:
Um resumo daquilo que foi discutido;
Uma organizao das lies aprendidas;
Uma lista de aes a executar.
9) Se a pessoa escolhida no tiver lido o que tinha sido
combinado, Falconi enfatiza que a reunio deve ser desfeita.
No se deve sortear ou indicar outro, nem mesmo aceitar
voluntrios para apresentar. O mtodo baseado no
compromisso de todos (FALCONI, 2009. P. VII).
10) O papel com o nome da pessoa sorteada deve voltar
para a cumbuca. A mesma pessoa pode ser sorteada na
prxima reunio. Isso refora seu compromisso com todas
as reunies.
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FERRAMENTA: MTODO DA CUMBUCA
PESSOAS

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PESSOAS
.:DICAS DE UTILIZAO DA FERRAMENTA
Comece pelo original: Gostou do Mtodo da
Cumbuca? Comece pelo livro que apresenta esta tcnica!
Escrito pelo consultor Vicente Falconi, o livro O Verdadeiro
Poder (INDG, 2009) rene anos de experincia daquele
que considerado o principal consultor do Brasil. O livro
til para empresas de qualquer porte ou setor. dividido
em trs partes: 1) Fatores fundamentais na gesto, 2) O
mtodo gerencial e 3) O conhecimento na gesto.
Livros para proficincia: No se restrinja a ser
proficiente em algum idioma. possvel aplicar a mesma
lgica para o domnio de outras reas de conhecimento.
Voc deve ser proficiente naquele conhecimento que
exigido na sua funo. No sabe qual livro usar?
Entre nos sites das principais faculdades da sua rea,
busque o contedo programtico da disciplina em que
este conhecimento ministrado e consulte os livros da
bibliografia bsica. Quer ir alm do bsico? Faa a mesma
consulta, mas agora em cursos de especializao. Se
voc busca proficincia avanada, consulte os cursos de
mestrado, doutorado ou MBAs. Sempre faa esta consulta
considerando as melhores escolas do Brasil e do mundo!
Livros para tcnica: Em geral, os livros escritos
por Vicente Falconi esto nesta categoria. O livro
Gerenciamento pelas Diretrizes (INDG, 1996) explica como
aplicar esta tcnica na empresa de uma forma simples,
direta e didtica. Na mesma linha, O livro Gerenciamento
da rotina do trabalho do dia a dia (INDG, 2004) explica
a tcnica sobre como atingir a eficincia nas atividades
rotineiras. Mas a lista de livros que permitem o domnio de
uma tcnica enorme. O Princpio da Pirmide, de Barbara
Minto (Pritchett, 2011), um livro obrigatrio para qualquer
empresa de consultoria estratgia. Explica como aplicar
a lgica na escrita, no pensamento e em apresentaes.
As leis da simplicidade, de John Maeda (Novo Conceito,
2010), trata do domnio da tcnica de como ser simples.
Em um mundo to complexo como o que vivemos hoje,
tornar o complexo simples uma habilidade cada vez mais
valorizada. O livro Slide-ology, de Nancy Duarte (Universo
dos Livros, 2010), parada obrigatria para quem quer
dominar as tcnicas de apresentaes em PowerPoint (ou
outra ferramenta de apresentao). E para quem deseja
dominar a tcnica do Design Thinking, preciso ler (e
discutir) o livro Design Thinking, escrito por Tim Brown
(Campus, 2010). Nem todos os livros apresentam uma
ELABORADO POR REALIZAO
MARCELO NAKAGAWA
(PROFESSOR DE
EMPREENDEDORISMO
DO INSPER)
tcnica. Assim, preciso conhecer bem a obra antes de
adot-la no Mtodo da Cumbuca com o objetivo de levar
o grupo ao domnio da tcnica. Especialistas, professores
e consultores da rea podem indicar a bibliografia mais
indicada para este fim.
Livros para atitude: Tome muito cuidado para
no adotar um livro de autoajuda que s traz mensagens
soltas, vazias e sem aplicabilidade prtica. O grupo vai
descobrir rapidamente que caiu em uma furada. Muitos
livros colocam frases de impacto, inclusive de grandes
lderes, mas que no permitem uma discusso durante
duas horas de reunio. Tomando esse cuidado, a adoo
de livros de atitude pode trazer bons resultados.
O livro Transformando suor em ouro (Sextante, 2006)
do tcnico de vlei Bernardinho um exemplo de obra que
traz inspirao, exemplos e tcnicas para formar times
vencedores. Isso pode ser facilmente adaptado para a
vida corporativa. As biografias de Steve Jobs (Companhia
das Letras, 2011) e de Walt Disney (Novo Sculo, 2009) so
duas obras-primas de dois empreendedores obcecados
pela inovao, pelos detalhes, pela ambio que querer
fazer melhor.
Livros para lazer: E ainda possvel adotar livros
para o lazer e a descontrao da turma. Aqui, as regras
do Mtodo da Cumbuca podem ser menos rgidas, mas
seria importante que todos tambm levassem a srio e
realmente lessem e contribussem com a discusso. As
opes de livros nesta categoria so ainda maiores porque
no implicam em ter, necessariamente, um vnculo com
o negcio. Livros sobre vinhos (com degustao)? Nada
mal! Desde de que no haja abusos (e que ningum dirija
depois). Filosofia, histria da arte, gastronomia, histria
geral, antropologia, psicologia, esportes. A lista muito
ampla! Sua empresa pode ter uma pequena verso in-
company da Casa do Saber (www.casadosaber.com.br).
Domine o Mtodo da Cumbuca! Mais do que sair
fazendo, preste ateno naquilo que funciona (ou no) na
sua empresa e crie a sua prpria verso deste mtodo.
MATERIAL ADICIONAL RECOMENDADO:
- FALCONI, VICENTE. O VERDADEIRO PODER: PRTICAS DE GESTO QUE CONDUZEM A
RESULTADOS REVOLUCIONRIOS. NOVA LIMA: INDG, 2009.