ISAR MATEUS DE OLIVEIRA WONDRACEK

S.O.S. LÍDERES

Resenha apresentado para cumprir as

exigências da disciplina de Liderança
Estratégica do curso de Pós Graduação
em Ministério Pastoral, ministrada pelo
professor Antônio Renato Gusso.

FACULDADE BATISTA PIONEIRA

IJUÍ / RS

JULHO/2018
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S.O.S. Líderes

STANLEY, Andy. O líder da

próxima Geração. 1ª ed., trad. por
Marson Guedes. São Paulo: Vida,
2008. 164p.

A editora Vida, em parceria com Andy Stanley, traz à luz essa obra chamada “O líder da
próxima geração”, onde o conceito de ser líder é retrabalhado visando o século XXI,
que assim como traz muita oportunidade, traz muitos desafios. O autor não tenta
reinventar a roda, mas tenta contextualizar o líder moderno dentro dos princípios
Eternos da Palavra de Deus. Chama a atenção o fato do autor trabalhar com uma visão
muito prática dos assuntos abordados, e as vezes, parece que está sendo lido um manual
de liderança para o público secular, devido a alta afinidade com termos de liderança
empresarial ditos mundo afora.

O autor reparte seu livro em cinco partes bem definidas, o que já mostra uma grande
capacidade de síntese e organização. Na primeira parte do seu livro, Stanley constrói
uma ideia em cima da “competência” do líder, que é um conceito um tanto quanto
diferente do pregado e realizado nas igrejas. Segundo o autor, o líder precisa concentrar
sua energia no tipo de liderança em que terão mais chance de se destacar, ou seja, está
findando a era em que existiam super-pastores ou super-líderes que precisavam fazer de
tudo, e é necessário que o líder se fixe nas qualidades na qual ele é bom, e deixando as
partes em que ele é menos proficiente para outras lideranças cuidarem.

A segunda parte, intitulada “Coragem”, é onde Stanley fala sobre a difícil tarefa de dar
o primeiro passo, e segundo ele, é isso que faz do líder um líder. Muitas são as pessoas
que tem a visão sobre o que se deve ser feito, mas o líder é aquele que vai dar o passo
para realizar a visão. O interessante é que as vezes o líder não terá saberá a visão a
princípio, e dependerá de outros para ter a visão completa, mas por ser líder, ele será o
que romperá com o status quo e fará a diferença.

O autor busca um contraponto a essa ideia na terceira parte, chamada de “Clareza”,

onde ele diagnostica que momentos de incerteza precisam de um direcionamento claro
de quem lidera, dando as pessoas uma clareza necessária. Os líderes modernos,
entretanto, sofrem de paralisação diante das inseguranças, e é isso que o autor busca
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construir: O líder da próxima geração precisa aprender a ser claro, mesmo quando não
está seguro.

Stanley traz na quarta parte do seu livro o tema “Coaching”, que é um tanto quanto
novo aos ouvidos eclesiásticos, e por isso recebe uma certa resistência dos líderes
cristãos. Segundo o autor, coaching nada mais é que uma mentoria que visa explorar
todo o potencial do líder, mostrando ao líder que ele pode ser bom e até mesmo o
melhor, mas com alguém andando ao lado dele, ele poderá ter o seu potencial
desbloqueado corretamente.

Por fim chegando ao final, o autor trabalha algo que deveria ser o primeiro capítulo,
pois é a base e fundamentação do líder: O Caráter. Um líder ser caráter é um líder que
não vale a pena ser seguido, pois não terá autoridade moral diante dos seus liderados, o
que causará insegurança quanto ao caminho revelado por ele. É necessário, segundo
Stanley, que o líder possua essa base forte construída sobre a sua vida. Que sejam
questionados métodos e caminhos, mas o caráter do líder seja uma constante na
memória de todo liderado.

O livro é com certeza muito prático, e isso traz um certo consenso sobre ele: Ele é
escrito para jovens líderes, pois apesar de possuir quase 200 páginas, ele é de fácil
leitura e interpretação. É um livro simples, porém jamais simplório. Os líderes jovens
possuem uma sede de direcionamento e segurança, pois o mundo diante deles tem se
mostrado ser liquido e incerto, e esse livro é uma pequena âncora que lembra que tem
coisas que não são relativas, e entre elas, a Palavra de Deus é uma.