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Análise sistemática da tabela faz com que a tabela de técnica SCAT SCAT
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DESCRIÇÃO DE UM ACIDENTE OU INCIDENTE

a
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TrP ch ó

PERDA DE AVALIAÇÃO POTENCIAL SE NÃO FOR CONTROLADA

Gravidade potencial das perdas Probabilidade de ocorrência Freqüência de exposição
Maior (A) (B) menos Grave (C). (A) (B) rara alta moderada (C) (B) baixo (A) moderado grande (C)

Tipo de contato ou contato quase energia ou substância

1. Bateu contra (bater algo) 4. Queda em mesmo nível (escorregar e cair, tropeçar) 7. Pego entre ou abaixo (esmagamento, amputada)
(Ver CI 1,2,4,5,12,14,15,16,17,18,19,26) (Ver CI 4,9,13,14,15,16,19,22,26) (Ver CI 1,2,5,6,9,11,12,13,14,15,16,22,28)

2. Espancado por (Impactado pelo mover objeto) 5. Presos (pontos de NIP e mordida) 8. Contato (electricidade, calor, frio, radiação, cáusticos, tóxicos, ruído)
(Ver CI 1,2,4,5,6,9,10,12,13,14,15,16,20,26) (Ver CI 5,6,11,13,14, 15,16,18) (Ver CI 5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,18,20,21,23,24, 25,27 e 28)

3. Cair para um nível inferior 6. Pego (anexado, pendurado) 9. Sobretensão; Excesso de esforço; Sobrecarga
(Ver CI 3,5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,22) (Ver CI 5,6,11,12,13,14,15,16,18) (Ver CI 8, 9,10,11,13,14,15)

(CI) causas imediatas ou diretas (CI)

ATOS ABAIXO DO PADRÃO/INSEGURO 6. Usar equipamento defeituoso 12. Manutenção de equipamentos em operação 17. Equipamentos de proteção de errado ou inadequado 23. Exposição ao ruído
(Ver 2 CB, 3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15) (Ver CB 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) (Ver CB 5,7,8,9,10,12,13) (Ver CB 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14)
1. Operar o equipamento sem autorização
(Ver C, 2,4,5,7,8,12,13,15) 7. Não usar EPI corretamente 13. ROmp 18. Ferramentas, equipamentos ou materiais defeituosos 24. Exposição à radiação
(Ver CB 2.3.4.5, 7,8,10,12,13,15) (Ver CB 2,3,4,5,7,8,13,15) (Ver CB 8,9,10,11,12,13,14,15) (Ver CB 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14)
2. Omissão de notificação
(Ver CB 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 8. Carregamento incorreto 14. Sob a influência de álcool e/ou outras drogas 19. Congestionamento ou ação restrita 25. Temperaturas extremas
(Ver CB 1, 2.3.4.5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13,15) (Ver CB 2,3,4,5,7,8,13,15) (Ver CB 8, 9.13) (Ver CB 1,2,3,8,9,11,12)
3. Falha em garantir
(Ver CB 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 9. Colocação imprópria 15. Uso indevido do equipamento 20. Inadequado sistema de alerta 26. Iluminação deficiente ou excessiva
(Ver CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) (Ver CB 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,13,15) (Ver CB 8,9, 10, l1, 12,13) (Ver CB 8,9,10,11,12,13)
4. Operar em velocidade inadequada
(Ver B2, 3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15) 10. Levantamento incorretamente 21. Os riscos de explosão e incêndio 27. Ventilação inadequada
(Ver CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) PRECÁRIAS CONDIÇÕES / INSEGURO (Ver CB-5, 6, 7,8,9,10,11,12,13,15) (Ver CB 8, 9, 10, l1, 12,13)
5. Desativar os dispositivos de segurança
(Ver CB 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 11. Posição inadequada 16 Guardas ou barreiras inadequadas 22. Pobre limpeza e ordem / desordem 28. Condições ambientais perigosas
(Ver CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) (Ver CB 5,7,8,9,10,11,12,13,15) (Ver 5.6 CB, 7,8,9,10, 11,12,13,15) (Ver CB 8,9,10,11,12,13)

(CB) Causas de raiz / Subyacentes (CB)

FATORES PESSOAIS 3.10 Falta de açúcar no sangue 7.8 Atenção tentativa incorreta 9.5 Inadequada avaliação de prontidão operacional 12.6 Reabilitação e recuperação inadequada
3.11 Drogas 7.9 Disciplina inadequada 9.6 Controles impróprias ou inadequadas 12.7 Remoção e substituição inadequada
1. Físico inadequado / capacidade fisiológica 7.10 Pressão indevida 9.7 Monitoramento inadequado funcionamento inicial inadequado
(Ver NAC 6,9,12,15,18) 4. Stress mental ou psicológica 7.11 Exemplo de monitoramento de abuso 9.8 Inadequada avaliação de alterações
1.1 Altura, peso, tamanho, força, intervalo, etc. (Ver NAC 1,4,5,6,10,11,12,15,16,18,20) 7.12 Feedback de desempenho inadequado 13. Padrões de trabalho inadequados
Inadequada) 4.1 Sobrecarga emocional 7.13 Reforço inadequado de conduta apropriada 10. Compras inadequadas (Ver NAC 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19)
1.2 Gama limitada de movimento do corpo 4.2 Fadiga devido à velocidade e a carga de trabalho mental 7.14 Incentivos de produção incorreta (Ver NAC 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19) 13.1 Desenvolvimento inadequado dos padrões para:
1.3 Limitada capacidade de manter as posições do corpo 4.3 Exigências extremas de insight / decisão 10.1 Especificações inadequadas em requisições 13.1.1 Inventário e avaliação dos riscos e
1.4 Alergias ou sensibilidade a substâncias 4.4 Rotina, monotonia, chato exigência de monitoramento 10.2 Inadequada investigação de materiais ou equipamento necessidades
1.5 Sensibilidade às extremidades sensoriais 4.5 Exigências extremas de concentração / percepção FATORES OCUPACIONAIS 10.3 Especificações de vendedores inadequada 13.1.2 Coordenação com o processo de design
1.6 Defeito de visão 4.6 Atividades "nonsense" ou "degradante" 10.4 Rota de transporte inadequado ou modo 13.1.3 Participação da equipe
1.7 Audição de defeitos 4.7 Instruções / confundindo os requisitos 8. Liderança inadequada ou supervisão 10.5 Inspeção ou aceitação de recibos inadequados 13.1.4 Procedimentos de práticas /reglas
1.8 Outros defeitos sensoriais (toque, sabor, cheiro. equilíbrio) 4.8 / Demandas conflitantes possibilités (VER NAC 1,2,3,4,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18) 10.6 Comunicação inadequada dos dados de saúde e 13.2 Comunicação inadequada das normas para:
1.9 Insuficiência respiratória 4.9 Preocupação com problemas 8.1 Confundir ou conflitantes estrutura hierárquica Segurança 13.2.1 Publicação
1.10. Outras capacidades físicas permanentes 4.10 Frustração 8.2 Contraditória ou pouco clara atribuição de 10.7 Manuseio inadequado de materiais 13.2.2 Distribuição
1.11. Temporária incapacidade 4.11 Doença mental responsabilidades 10.8 Armazenamento inadequado de materiais 13.2.3. Tradução para idiomas apropriados
8.3 Delegação insuficiente ou inadequada 10.9 Transporte inadequado de materiais 13.2.4 Treinamento
2. Capacidade Mental/psicológica inadequada 5. Falta de conhecimento 8.4 Proporcionar políticas, procedimentos, práticas ou diretrizes 10.10 Identificação inadequada dos artigos perigosos 13.2.5 Reforço com sinais, códigos de cores e
(Ver NAC 6,9,10,15,18) (Ver NAC 2,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,18,20) inadequada) 10.11 Resgate e/ou eliminação inadequada de resíduos Os suportes de trabalho
2.1 Medos e fobias 5.1 Falta de experiência 8.5 Dá objetivos, metas ou normas conflitantes 10.12 Seleção imprópria de empreiteiros 13.3 Manutenção inadequada das normas para:
2.2 Distúrbio emocional 5.2 Orientação inadequada 8.6 Planejamento ou programação de trabalho inadequados 13.3.1 Monitoramento do fluxo de trabalho
2.3. Doença mental 5.3 Formação inicial inadequada 8.7 Instruções, de orientação ou de formação 11. Manutenção inadequada 13.3.2 Atualização
2.4 Nível de inteligência 5.4 Treinamento de atualização inadequada inadequada (Ver NAC 1,3,4,6,9,10,13,15,19) 13.3.3 O uso de procedimentos de monitoramento /
2.5. Incapacidade de compreender 5.5 Instruções incompreendidas 8.8 Documentos de referência, as directivas e 11.1 Preventiva inadequada Práticas / regras
2.6. Pobre discernimento publicações de orientação inadequada 11.1.1 Avaliação de necessidades 13.4 Controlo do cumprimento inadequado
2.7 Coordenação pobre 6. Falta de habilidade 8.9 Exposição inadequada identificação e avaliação de 11.1.2 Lubrificação e serviço
2.8 Tempo de reação lento (Ver NAC 2,4,5,6,7,9,10,13,15,18) perdas 11.1.3 Ajuste / montagem 14. Desgaste excessivo(Ver NAC 3,4,6,9,10,13,14,15)
2.9 Baixa aptidão mecânica 6.1 Educação inicial inadequada 8.10 Falta de conhecimento sobre o trabalho de supervisão 11.1.4 Limpeza ou revestimento de superfície 14.1 Planejamento inadequado do uso
2.10 Baixa aptidão para a aprendizagem 6.2 Procedimento inadequado /gerencial 11.2 Reparação indevida 14.2 Extensão indevida dos úteis através
2.11 Falhas de memória 6.3 Desempenho incomum 8.11 Classificações individuais inconsistentes com o 11.2.1 Necessidades de comunicações 14.3 Inspeção e/ou monitoramento inadequado
6.4 Falta de orientação exigências do trabalho ou tarefa 11.2.2 Programação do trabalho 14.4 Velocidade de carga ou uso incorreta
3. Tensão física ou fisiológica 6.5 Instruções de revisão inadequada 8.12 Medição e avaliação de desempenho inadequado 11.2.3 Revisão das unidades 14.5 Manutenção inadequada
(Ver NAC 4,6,9,11,12,13,15,18,20) 8.13 Feedback inadequado ou incorreto do 11.2.4 Substituição de peças 14,6 Utilização por pessoal não qualificado ou inexperiente
3.1 Lesão ou doença 7. Motivação imprópria desempenho 14,7 Utilização para fins errados
3.2 Fadiga devido à carga ou duração do trabalho (VER NAC 1,2,4,5,6,8,10,11,13,15,17,18) 12. Equipamentos e ferramentas inadequadas
3.3 Fadiga devido à falta de descanso 7.1 Desempenho incorreto é recompensado (Ver NAC 1,3,4,6,7,9,11,12,13,14,15,19) 15. Abuso ou uso indevido
9. Engenharia inadequada (Ver NAC 1,3,4,9,12,13,14)
3.4 Fadiga devido a sobrecarga sensorial 7.2 O desempenho adequado é punido 12.1 Inadequada avaliação de necessidades e riscos (Ver NAC 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,16,17,19)
9.1 Inadequada avaliação da exposição à perda de
3.5 Exposição a riscos para a saúde 7.3 Falta de incentivos 12.2 Inadequada consideração dos fatores humanos / 15.1 Conduta imprópria que é tolerada:
9.2 Inadequada consideração de factores
3.6 Exposição a temperaturas extremas 7.4 Frustração excessiva ergonomia 15.1.1 Intencional
humanos/ergonomia
3.7 Deficiência de oxigênio 7.5 Agressão indevida 12.3 Normas ou especificações inadequadas 15.1.2. Não intencional
9.3 Normas, especificações e/ou critérios de projeto
3.8 Variação de pressão atmosférica 7.6 Tentativa incorreta para economizar tempo ou esforço 12.4 Disponibilidade inadequada 15.2 Conduta imprópria que não é tolerada
inadequada
3.9 Movimento restrito 7.7 Tentativa incorreta para evitar o desconforto 12.5 Ajuste / reparo / inadequada manutenção 15.2.1 Intencional
9.4 Controle inadequado de construção
15.2.2. Não intencional

(NAC) Necessidades da ação de controle (NAC) = falta de controle

1 LIDERANÇA E GESTÃO 5. INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES / INCIDENTES 10. FORMAÇÃO DO PESSOAL 16. REUNIÕES DE GRUPO
Este programa (P), normas (E), conformidade (C) (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade (C) Este programa (P), normas (E), conformidade (C) Este programa (P), normas (E), conformidade (C)
P E C P E C P E C P E C
1.1 Política geral 5.1 Procedimento de investigação de acidentes/incidentes 10.1 Análise das necessidades de formação 16.1 Reuniões de grupo
1.2 Coordenador do programa 5.2 Escopo e pesquisa estabelecido 10.2 Programa de treinamento de pessoal 16.2 Registro da assistência caso, Visual AIDS, e
1.3 Participação de gestão superior e médio 5.3 Medidas de monitorização e correção 10.3 Avaliação do programa de treinamento Problemas tratados
1.4 Padrões de desempenho gerencial 5.4 Utilização de anúncio de acidente grave 16.3 Participação da alta gerência e mídia
1.5 Participação de gestão 5.5 Utilização de informações de alto potencial de incidente 11. EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL 16.4 Jornal do programa de monitoramento
1.6 Apresentação em reuniões de gestão 5.6 Participação da gestão da operação (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade (C)
1.7 Manual de referência de gestão 5.7 Relatório e investigação de incidentes P E C
1.8 Auditorias de gestão 5.8 Manutenção de relatórios de acidentes/incidentes 11.1 Padrões para equipamentos de proteção individual 17. GERAL PROMOÇÃO
1.9 Responsabilidade individual para a saúde e segurança / controle de 5.9 Jornal do programa de monitoramento 11.2 Registros de equipamentos de proteção individual Este programa (P), normas (E), conformidade (C)
Descrições de perdas de postos de trabalho 11.3 Cumprimento das normas P E C
1.10 Estabelecer objectivos anuais de segurança e 6. OBSERVAÇÃO DAS TAREFAS 11.4 Jornal do programa de monitoramento 17.1 Jornal mural do programa de segurança
Saúde/perda controle (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade (C) 17.2 Uso de estatísticas e fatos do programa
1.11. Joint comitês de segurança e de saúde ou de delegados de P E C 12. CONTROLE DE SAÚDE 17.3 Promoção de questões críticas
Segurança e saúde 6.1 Directiva de gestão na sua importância (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade (C) 17.4 Uso de prêmios ou reconhecimento
1.12. A recusa ao trabalho por causa do procedimento de perigos de 6.2 Programa completo de observação das tarefas P E C 17.5 Publicações do programa de informação
Segurança e saúde 6.3 Nível de observação completa das tarefas 12.1 Identificação de perigos para a saúde 17,6 Promoção do desempenho do grupo
1.13 Referência biblioteca 6.4 Programa de observação das tarefas parciais 12.2 Controle de perigos para a saúde 17,7 Promoção da ordem e limpeza
6.5 Análise de relatório de observação das tarefas 12.3 Informação / formação / educação 17,8 Registros de atividades de promoção do programa
2. FORMAÇÃO EM GESTÃO 6.6 Jornal do programa de monitoramento 12.4 Monitoramento de higiene industrial
Este programa (P), normas (E), conformidade (C) 12.5 Programa de manutenção de saúde 18. RECRUTAMENTO E COLOCAÇÃO DE PESSOAL
P E C 7. PREPARAÇÃO PARA EMERGÊNCIA 12.6 Assistência médica profissional Este programa (P), normas (E), conformidade (C)
2.1 Programa de orientação / indução de gestão (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade (C) 12.7 Comunicações dos trabalhadores de saúde P E C
2.2 Formal inicial da equipe de formação em gestão P E C 12.8 Manutenção de registros 18.1 Análise de capacidade física
Início 7.1 Designado coordenador 18.2 Exame médico pre-Occupational
2.3 Formação de pessoal atualizado e revisão Formal 7.2 Plano de emergência por escrito 13. O SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO PROGRAMA 18.3 Programa de orientação / geral indução
da gestão de topo 7.3 Primeiros socorros para Supervisor de treinamento (P) este programa), normas (E), conformidade (C) 18,4 Pré-emprego verificação de qualificações e
2.4 Formal inicial para a formação do pessoal de gestão 7.4 Treinamento de primeiros socorros para os funcionários (10%) P E C Colocação
Mídia e supervisores 7.5 Iluminação de emergência e de poder apropriado 13.1 Auditoria completa de aplicação das normas da
2.5 Formação de pessoal atualizado e revisão Formal 7.6 Principais controles codificados por cores e etiquetados Programa 19. CONTROLES DE COMPRA
Média gerência e supervisão 7.7 Equipamento de protecção e socorro 13.2 Auditoria completa de aplicação das normas de Este programa (P), normas (E), conformidade (C)
2.6 Treinamento Formal do coordenador 7.8 Formação e exercícios de equipamento de emergência Condições físicas P E C
7.9 Primeiros socorros qualificado assistentes 13.3 Auditoria completa de aplicação das normas de 19.1 As compras incluem saúde e segurança no
3. INSPEÇÕES PLANEJADAS 7.10 Apoio organizado ajuda exterior e mútua Prevenção e controle de incêndios Especificações e logística
Este programa (P), normas (E), conformidade (C) 7.11 Proteção de registros vitais 13.4 Auditoria completa de aplicação das normas de 19.2 Seleção e controle de empreiteiros
P E C 7.12 Planejamento para fase pós-evento Saúde ocupacional
3.1 Inspeções gerais planejadas 7.13 Ele fornece comunicação de emergência 13.5 Registro de sistemas de avaliação do programa 20. FORA A SEGURANÇA DO TRABALHO
3.2 Procedimentos de acompanhamento 7.14 Planejado de comunicações de segurança pública Este programa (P), normas (E), conformidade (C)
3.3 Análise de relatório de inspeção 14. CONTROLES DE ENGENHARIA P E C
3.4 Inspeção do programa de crítica de peças/produtos 8. REGULAMENTOS DA EMPRESA Este programa (P), normas (E), conformidade (C) P E C 20.1 Estabelecimento do sistema de relatórios e análise de
3.5 Programa de manutenção preventiva (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade (C) Estatísticas
3.6 O uso de equipamento móvel e manipulação-pré-expedição inspeção P E C 14.1 Considerações de segurança e saúde engenharia de 20.2 Comunicação de informações de segurança da
materiais 8.1 Regras gerais de segurança e saúde Design e concepção de projeto Trabalho
3.7 Sistema de relatório de condições alternativos 8.2 Regulamentos de emprego especializado 14.2 Considerações de segurança e saúde de engenharia de
3.8 Manutenção do relatório de inspecção geral 8.3 Sistemas e procedimentos de autorização de trabalho Processo de concepção e design
Planejado Especial 14.3 Jornal do programa de monitoramento
3.9 Programa regular de monitoramento 8.4 Revisão do programa de educação e Regulamento
8.5 Esforço para cumprir com o Regulamento
4. ANÁLISE E PROCEDIMENTOS PARA TAREFAS 8.6 Uso de símbolos educacionais e código de cores 15. EQUIPE DE COMUNICAÇÃO P E C
Este programa (P), normas (E), conformidade (C) 8.7 Jornal do programa de monitoramento (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade © LENDA
P E C P. nós temos padrões do programa para esta atividade?
4.1 Directiva de gestão sobre a importância 9. ANÁLISE DE ACIDENTES / INCIDENTES 15.1 Formação em técnicas de comunicação para funcionários E. o que são normas existentes adequadas?
4.2 Inventário de tarefas críticas (Este programa (P)), (E), de padrões de conformidade (C) 15.2 Orientação / indução do trabalho para o pessoal C existe uma total conformidade com as normas?
4.3 Objectivos da análise de tarefas e procedimentos para tarefas P E C Novo/transferido
4.4 Análise e procedimentos para tarefas realizadas para 9.1 Cálculo e utilização de estatísticas de desempenho 15.3 Formação e adequada utilização da instrução de tarefa
Deveres de clientes e atualizados periodicamente 9.2 Análise de lesões ocupacionais e doenças
4.5 Perigos de segurança e saúde na análise e 9.3 Identificação e análise dos danos materiais e equipamentos
Procedimentos de tarefas críticas 9.4 Equipes de projeto para resolução de problemas
4.6 Programa regular de monitoramento 9.5 Análise de incidentes (quase acidentes)
Instituto Internacional de propriedade intelectual 1989 para controle de perdas, 4546 Atlanta Highway, Longaville, GA. 30249. Todos os direitos reservados. Esta tabela não pode ser reproduzida total ou parcialmente sem a permissão explícita do editor. Escrever ou ligar para descobrir o custo da
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