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TABELA DE

CAUSALIDADE
AVALIAÇÃO DO POTENCIAL DE PERDAS
Potencial da Gravidade da Perda Probabilidade de Repetição
(A) Alto Perda de vida; Incapacidade permanente; Custo maior (A) Alta Probabilidade de repetição Freqüente da Perda
(B) Médio Perda de tempo por lesão sem incapacidade; Interrupção do processo; Custo significativo (B) Moderada Probabilidade de repetição Ocasional da Perda
(C) Leve Lesão menor sem perda de tempo; Interrupção parcial do processo; Custo menor (C) Baixa Probabilidade de repetição Rara da Perda

TIPO DE CONTATO
1. Golpeado contra (correndo em direção ou tropeçando 3. Queda para um nível inferior. Veja CIA: (02, 03, 05, 06, 6. Apanhado em (agarrado, pendurado). 8. Contato com (eletricidade, agentes físicos e químicos,
em). Veja CIA: (01, 03, 04, 05, 07, 09, 10, 13) 08, 09, 10, 12, 13), CIC:(01, 02, 04) Veja CIA: (02, 03, 05, 08, 09, 10, 13), ou outros).
CIC: (01, 02, 03, 07, 11) 4. Queda no mesmo nível (deslizar e cair, inclinar-se). CIC: (02, 03) Veja CIA: (02, 03, 05, 06, 08, 09, 10, 13),
2. Golpeado por (atingindo por objeto em movimento). Veja CIA: (03, 07, 08, 10, 13), CIC: (02, 04, 07, 11) 7. Atingido entre ou abaixo (esmagado ou amputado). CIC: (01, 02, 03, 05, 06, 11)
Veja CIA (01, 02, 03, 04, 05, 07, 08, 09, 10, 13), 5. Atingido por (pontos agudos ou cortantes). Veja CIA: (01, 02, 03, 04, 05, 08, 09, 10, 13), 9. Sobre-tensão (sobre-carga, ergonomia).
CIC: (02, 03, 05, 07) Veja CIA: (02, 03, 05, 08, 10, 13), CIC: (02, 03) CIC (02, 04, 11) Veja CIA: (03, 08, 10, 13)

CAUSAS IMEDIATAS – CI
CIA – ATOS/PRÁTICAS ABAIXO DO PADRÃO CIC – CONDIÇÕES ABAIXO DO PADRÃO
CIA.01 - Operar equipamento sem autorização CIA.06 - Não usar ou usar Inadequadamente os inadequada/brincadeiras CIC.01 - EPI e EPC Inadequado / Insuficiente CIC.07 - Sistema de advertência/impedimento
CBT: (01, 05, 06) EPI’s CBT: (01, 06) CBP: (03, 04) inadequado
CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 03, 05, 06) CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 02, 03, 05, 06, 08, 09) CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09)
CIA.02 - Usar equipamento/ferramenta defeituosa CBP: (01, 02, 03, 04) CIC.02 - Proteção e barreiras inadequadas/insuficientes CIC.08 - Exposição a agentes ocupacionais. Ex:
CIA.11 - Descuido/desatenção CBP: (03, 04) ruído,calor, etc.
CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09) CIA.07 - Operar equipamento ou dirigir de maneira CBP: (01, 02, 03, 04)
CBP: (01, 02, 03, 04) inadequada CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04)
CBT: (01, 02, 04, 05, 06, 08, 09) CIA.12 - Falha no impedimento ou bloqueio CIC.03 - Ferramentas, materiais, equipamentos, CBT: (01, 06)
CIA.03 - Usar equipamento/ferramenta/software de
CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) software defeituosos CIC.09 - Iluminação excessiva ou inadequada
maneira imprópria CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CBP: (03, 04)
CBT: (01, 02, 03, 05, 06, 08, 09) CIA.08 - Adotar postura física ou posição CBP: (01, 02, 03, 04)
CIC.04 - Exposição a agressões físicas CBT: (01, 05, 06, 07)
CBP: (01, 02, 03, 04) inadequada CIA.13 - Trabalhar sobre influência de álcool e/ou
CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) drogas CBP: (03, 04) CIC.10 - Localização inadequada de registros/
CIA.04 - Não sinalizar, advertir ou alertar CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) documentos
CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 06)
CIC.05 - Dificuldade de coletas de dados e/ou CBP: (02, 03, 04)
CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.09 - Realizar serviços em equipamentos em CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 03, 05, 06, 07, 09)
informações inadequadas
CIA.05 - Tornar os dispositivos de segurança operação CIA.14 - Liberação de procedimentos/processos CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09) CIC.11 - Condições ambientais perigosas (espaços
inoperantes CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) sem autorização restritos, animais peçonhentos, gases,
CBP: (01, 02, 03, 04) CIC.06 - Ordem e limpeza deficientes
CBT: (01, 02, 05, 06, 08, 09) CBT: (01, 06) CBP: (01, 02, 03, 04) explosão/incêndio, etc)
CBP: (01, 02, 03, 04) CIA.10 - Adotar postura comportamental CBP: (01, 02, 03, 04) CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09) CBT: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 08, 09)

CAUSAS BÁSICAS / FUNDAMENTAIS - CB


CBP – FATORES PESSOAIS CBT – FATORES DE TRABALHO
CBP.1 - ADEQUAÇÃO MENTAL/ CBP.2.9 - Sobrecarga de trabalho CBT.1 - LlDERANÇA E/OU SUPERVISÃO CBT.3.3 - Modo de transporte inadequado CBT.6.3 - Revisão inadequada de padrões
FÍSICA CBP.2.10 - Falha de memória INADEQUDA CBT.3.4 - Inspeção de recebimento inadequada CBT.6.4 - Monitoração inadequada do cumprimento de
Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, CBT.3.5 - Informação inadequada do fornecedor padrões
Veja ACN: (02, 05, 06, 10, 11, 14) CBP.2.11 - Subestimar os riscos 13, 14, 16) CBT.3.6 - Manuseio,identificação,armazenamento CBT.6.5 - Comunicação inadequada de padrões - Terceiros
CBP.1.2 - Capacidade de movimentação do CBP.2.12 - Características Pessoais CBT.1.1 - Delegação de responsabilidade inadequada ou inadequado de materiais
corpo limitada conflituosa CBT.7 - USO E DESGASTE EXCESSIVO/USO
CBT.3.7 - Seleção e/ou recursos inadequados de
CBP.3 - FALTA DE CONHECIMENTO/ fornecedores/contratados INADEQUADO DOS EQUIPAMENTOS
CBP.1.3 - Incapacidade temporária CBT.1.2 - Programação ou planejamento de trabalho
HABILIDADE inadequado Veja ACN: (02, 03, 04, 05, 06, 09, 10, 13)
CBP.1.4 - Temores e fobias CBT.4 - MANUTENÇÃO INADEQUADA CBT.7.1 - Planejamento inadequado de uso
Veja ACN: (02, 04, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, CBT.1.3 - Orientação e comunicação insuficiente ou Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 09, 10, 15, 18)
CBP.1.5 - Tomada de decisão deficiente inadequada CBT.7.2 - Prolongamento excessivo da vida útil
14, 16, 17) CBT.4.1 - Plano de inspeção inadequado
CBP.1.6 - Deficiência dos sentidos CBT.1.4 - Falta de conhecimento do trabalho CBT.7.3 - Carregamento ou proporção de uso impróprio
CBP.3.1 - Falta de experiência CBT.4.2 - Inspeção de manutenção inadequada
administração/supervisão CBT.7.4 - Uso de recursos de forma inadequada
CBP.1.7 - Dificuldade de compreensão CBT.4.3 - Planejamento/programação de manutenção
CBP.3.2 - Formação técnica inadequada/ CBT.1.5 - Contratação inadequada de empregado
(Ensino Correto de Trabalho) inadequada CBT.8 - ENGENHARIA DE SEGURANÇA
insuficiente CBT.1.6 - Avaliação, monitoramento e retorno inadequado CBT.4.4 - Manutenção preventiva inadequada
CBP.1.8 - Outras incapacidades físicas de desempenho INADEQUADA
CBP.3.3 - Orientação deficiente/ambiente de CBT.4.5 - Manutenção corretiva inadequada Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 13, 14)
adquiridas CBT.1.7 - Relações hierárquicas inadequadas ou
trabalho CBT.4.6 - Plano de serviço inadequado CBT.8.1 - Avaliação inadequada das exposições às perdas
conflituosas
CBP.2 - CONDIÇÃO MENTAL/FÍSICA CBP.3.4 - Treinamento insuficiente CBT.1.8 - Identificação e análise inadequada dos riscos CBT.5 - FERRAMENTAS, MATERIAIS, CBT.8.2 - Considerações inadequadas dos fatores
Veja ACN: (04, 05, 06, 07, 09, 10, 11, 14, 17) CBP.3.5 - Prática insuficiente CBT.1.9 - Falta ou inadequação de objetivos, metas e EQUIPAMENTOS, SOFTWARES humanos/ergonômicos
padrões INADEQUADOS CBT.8.3 - Normas, padrões, especificações e/ou critérios
CBP.2.1 - Fadiga por excesso de jornada de CBP.3.6 - Operação eventual Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 06, 07, 10, 12, 13, 14) inadequados
trabalho CBP.3.7 - Instrução inadequada CBT.2 - ENGENHARIA DE PROJETO INADEQUADA CBT.5.1 - Padrões ou especificações inadequadas CBT.8.4 - Controle de testes das medições da utilização/
CBP.2.2 - Fadiga devido a exposição a Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 13, 14) CBT.5.2 - Avaliação inadequada de necessidades e riscos uso inadequado
agentes ocupacionais CBP.4 - MOTIVAÇÃO DEFICIENTE CBT.2.1 - Avaliação inadequada das exposições a perdas CBT.5.3 - Ajuste inadequado CBT.8.5 - Equipamento de Proteção Individual
Veja ACN: (01, 02, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 11, CBT.2.2 - Considerações inadequadas dos fatores CBT.5.4 - Considerações inadequadas de fatores humanos
CBP.2.3 - Drogas humanos/ergonômicos
13, 16) ergonômicos CBT.9 - ENGENHARIA DE PROCESSO
CBP.2.4 - Sobrecarga emocional/stress CBT.2.3 - Padrões,especificações e/ou critérios de projetos CBT.5.5 - Eliminação/remoção inadequada de peças INADEQUADA
CBP.4.1 - Falta de incentivo inadequados Veja ACN: (01, 03, 04, 05, 13, 14)
CBP.2.5 - Dificuldade extrema na tomada de defeituosas
decisão/julgamento CBP.4.2 - Falta de desafios CBT.2.4 - Controle de projeto, construção, demolição e CBT.5.6 - Reparos e recuperações inadequadas CBT.9.1 - Avaliação inadequada das exposições às perdas
mudanças inadequadas CBT.5.7 - Disponibilidade/quantidade inadequada
CBP.2.6 - Exigência de concentração/ CBP.4.3 - Disciplina inadequada CBT.9.2 - Considerações inadequadas dos fatores
CBT.2.5 - Pendências de obras/projetos humanos/ergonômicos
percepção CBP.4.4 - Exemplo impróprio de CBT.6 - PADRÃO DE TRABALHO INADEQUADO
supervisores CBT.3 - COMPRAS E CONCENTRAÇÕES Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 12, 13, CBT.9.3 - Padrões, especificações e/ou critérios de métodos
CBP.2.7 - Ordens mal interpretadas inadequados
INADEQUADAS 15, 18)
(confusas) CBP.4.5 - Retorno inadequado de
Veja ACN: (01, 02, 03, 04, 05, 06, 09, 10, 13, 14, 15, 18) CBT.6.1 - Desenvolvimento inadequado de padrões CBT.9.4 - Controle de mudança inadequada
CBP.2.8 - Preocupação com problemas desempenho
CBT.3.1 - Especificações inadequadas CBT.6.2 - Comunicação inadequada de padrões/regras/ CBT.9.5 - Pedência ou falha de estudos, testes e
internos/externos CBP.4.6 - Rotina e monotonia CBT.3.2 - Aquisições ou contratações inadequadas normas implementação

AÇÕES DE CONTROLE NECESSÁRIAS – ACN


1. LIDERANÇA E ADMINISTRAÇÃO N I C 4. PADRONIZAÇÃO E ANÁLISE DE TAREFAS/ATIVIDADES N I C 10. COMUNICAÇÃO PESSOAL E EM GRUPO N I C 15. AQUISIÇÃO DE BENS E MATERIAIS N I C
1.01. Política de segurança e saúde 4.01. Administração do sistema de padronização 10.01. Avaliação de desempenho 15.01. Sistema de compras
1.02. Cordenador de PCSS 4.02. Inventário de processos e tarefas críticias 10.02. Reuniões em grupo RDS/RMS/ e outras 15.02. Controle de produtos perigosos
1.03. Participação de gerentes em eventos PCSS 4.03. Objetivos/metas para análise de processo e tarefas críticas 10.03. Manutenção de registro 15.03. Seleção de fornecedores
1.04. Padrões estabelecidos de desempenho de PCSS 4.04. Análise de processo e tarefa crítica e revisão/criação de 10.04. Participação da administração e áreas de apoio
procedimentos 15.04. Registros
1.05. Participação em atividade de PCSS 11. CONTRATAÇÃO E COLOCAÇÃO DE PESSOAL N I C
1.06. Reuniões de gerenciamento e análise crítica do PCSS 4.05. Identificação e controle de perdas potenciais 16. PROMOÇÃO GERAL DE SEGURANÇA E SAÚDE N I C
4.06. Regras gerais e especificas de trabalho 11.01. Requisitos de capacidade
1.07. Manual de referência de PCSS 11.02. Exames médicos (admissão e demissão) 16.01. Quadros de avisos sobre PCSS
4.07. Sinalização e códigos de cores
1.08. Auditorias internas realizadas 11.03. Verificação de qualificação na pré-admissão/pré- 16.02. Uso de estatísticas de acidentes/incidentes
1.09. Responsabilidade individual do PCSS 5. INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE DE ACIDENTES/ colocação e movimentação interna 16.03. Campanhas sobre temas críticos
1.10. Estabelecimento de objetivos anuais de PCSS INCIDENTES N I C
5.01. Sistema de investigação de acidentes/incidentes 12. PREPARAÇÃO E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIA N I C 16.04. Campanha 5 estrelas
1.11. Equipe de segurança e saúde e/ou representantes de 16.05. Boletins e jornais
5.02. Participação do corpo gerencial 12.01. Promoção pela administração
segurança/CIPA
5.03. Divulgação de acidente/incidente grave e de alto potencial 12.02. Análise de resposta a emergência 16.06. Prêmios e reconhecimentos
1.12. Questionamento devido a perigos de riscos não avaliados
5.04. Estabelecimento e acompanhamento do plano de ação 12.03. Plano de emergência 16.07. Sistema de promoção de ordem e limpeza
1.13. Documento de referência atualizados
5.05. Manutenção de relatórios de acidente/incidente 12.04. Controle das fontes de energia 16.08. Registros das atividades de promoção
1.14. Controle de documentos
5.06. Tratamento e análise crítica dos dados estatísticos 12.05. Sistemas de produção de resgate
1.15. Atualizações, regulamentações, códigos e padrões 17. SEGURANÇA FORA DA EMPRESA N I C
5.07. Equipes participativas para solução de problemas 12.06. Equipes de emergência
1.16. Comunicações externas
12.07. Sistemas de experiências simuladas 17.01. Promoção pela administração
2. TREINAMENTO E CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL 6. DIAGNÓSTICO DE TAREFAS
N I C N I C
12.08. Primeiros socorros 17.02. Educação de segurança fora da empresa
6.01. Promoção para realização 12.09. Ajuda mútua e assistência organizada
2.01. Análise de necessidade de treinamento 17.03. Sistema de comunicação e acompanhamento
6.02. Diagnóstico de tarefas críticas 12.10. Sistema de pronto restabelecimento
2.02. Qualificação dos empregados responsáveis por aplicar
orientações, instruções e treinamentos 6.03. Sistema de acompanhamento 12.11. Comunicação em caso de emergência 18. SERVIÇOS DE TERCEIROS N I C
6.04. Análise dos relatórios de diagnósticos de tarefas 12.12. Comunicação com a comunidade 18.01. Seleção de contratadas
2.03. Orientação inicial institucional “PINE” e local “Área”
2.04. Instrução de tarefas “OIT” 7. EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - EPI 13. ENGENHARIA E GESTÃO DAS MODIFICAÇÕES N I C 18.02. Administração de contratadas/terceiros
2.05. Sistema de treinamento 7.01. Identificação das necessidades de EPI N I C 13.01. Promoção pela administração 18.03. Registros
2.06. Treinamento formal e de atualização para os 7.02. Registros de equipamentos de proteção individual 13.02. Identificação de perigo e avaliação de riscos
estabelecimentos 7.03. Cumprimento de padrões 13.03. Revisão de projetos e administração de mudanças PADRÃO EMPRESARIAL DE PREVENÇÃO
2.07. Registro de treinamento 8. AUTORIZAÇÃO E LIBERAÇÃO DE SERVIÇO 13.04. Controles de processamentos de operação e trabalho E CONTROLE DE SEGURANÇA E SAÚDE INADEQUADO
2.08. Avaliação do sistema e da aplicação dos treinamentos N I C 13.05. Registros
8.01. Sistemas de permissão de trabalho especializado Falta o elemento no PCSS ou o elemento necessita de reforço na
3. INSPEÇÃO GERAL PLANEJADA N I C 8.02. Sistema de permissão de operação 14. RISCOS OCUPACIONAIS E CONTROLE DA SAÚDE implantação.
N I C
3.01. Inspeções gerais planejadas 8.03. Sistema de autorização de serviço 14.01. Promoção para administração
3.02. Sistema de acompanhamento 8.04. Sistemas de impedimento e etiquetagem ELEMENTO INADEQUADO:
14.02. Identificação e avaliação de riscos à saúde
3.03. Análise do relatório de inspeção A redação do elemento no PCSS, que define o que fazer, quem faz
9. AVALIAÇÃO DO SISTEMA 14.03. Controle de riscos à saúde
3.04. Partes/itens críticos N I C e quando, não está claro.
9.01. Avaliação dos requisitos de PCSS 14.04. Controle de saúde ocupacional e higiene industrial
3.05. Manutenção preventiva 9.02. Controle regular do PCSS 14.05. Informação e treinamento CUMPRIMENTO INADEQUADO:
3.06. Inspeção de sistemas especiais 9.03. Auditoria dos elementos do PCSS 14.06. Sistema de promoção à saúde Mesmo com o PCSS e os elementos implantados e redigidos de forma
3.07. Inspeções de pré-uso de equipamentos 9.04. Pesquisas de percepção dos requisitos do PCSS 14.07. Assistência profissional de medicina na empresa adequada as pessoas, não os cumprem e as ações de verificação
3.08. Sistema de comunicação de condições abaixo do padrão 9.05. Manutenção de requisitos 14.08. Comunicações não estão suficientes.
3.09. Requisitos de cumprimento de inspeções legais 14.09. Registros

(*) PCSS - PREVENÇÃO E CONTROLE DE SEGURANÇA E SAÚDE REV-07/2003

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