Check list inicial para elaboração de plano de negócios

Check List Inicial para Elaboração de Plano de Negócios

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Nome da empresa:
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Data do preenchimento:

1. CONCEITO DO NEGÓCIO SIM NÃO

(a) A empresa tem o conceito do negócio definido e escrito? Especifique

resumidamente:
(b) O conceito do negócio é inédito no Brasil? Se não, cite os já existentes:

(c) O conceito do negócio tem similares fora do Brasil? Se sim, cite quais e seus
sites:

(d) O negócio já está em operação? Se não, especifique qual o estágio atual e qual
a previsão de lançamento:
2. MERCADO E COMPETIDORES SIM NÃO

(a) A empresa conhece o tamanho do mercado-alvo em Reais e número de

clientes? Se sim, especifique:

(b) A empresa sabe qual o crescimento previsto do mercado para os próximos 3

anos? Se sim, especifique:
(c) A empresa conhece seus principais concorrentes? Se sim, especifique:
(d) A empresa sabe qual a participação de mercado de seus principais
concorrentes? Se sim, especifique, incluindo a sua participação prevista:
3. EQUIPE DE GESTÃO SIM NÃO

(a) A empresa tem um organograma com a descrição dos executivos principais e

suas funções (nome, posição, formação acadêmica, experiências profissionais
anteriores e principais habilidades? Se sim, especifique resumidamente:
(b) A equipe de gestão está completa? Se não, especifique quais profissionais estão
faltando:
(c) A empresa tem um plano de recursos-humanos definido, com benefícios e
incentivos aos funcionários?
(d) Os sócios estão todos no negócio? Se não, especifique o envolvimento de cada
um:

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4. MARKETING E VENDAS SIM NÃO

(a) As fontes de receita estão bem definidas? Se sim, especifique resumidamente:

(b) A empresa tem uma estratégia de preços definida para os serviços/produtos? Se

sim, especifique resumidamente:
(c) A empresa tem uma estratégia de promoção/publicidade definida? Se sim,
especifique resumidamente:
(d) Seus produtos/serviços tem canais de distribuição definidos? Especifique:
(e) A empresa tem uma projeção de vendas para os próximos anos? Se sim,
especifique:
5. ESTRUTURA E OPERAÇÃO SIM NÃO

(a) A empresa tem uma descrição dos processos básicos para obtenção do
serviço/produto? Se sim, especifique resumidamente:
(b) A localização do negócio já está definida? Se sim, especifique o porquê da
escolha:
(c) A empresa já possui acordos firmados com fornecedores/parceiros para o
negócio? Se sim, especifique cada um e o tipo de acordo/parceria:
(d) A infra-estrutura tecnológica já está disponível (hardware, software etc)? Se sim,
especifique resumidamente a estratégia tecnológica da empresa:
6. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO SIM NÃO

(a) A empresa tem uma visão de futuro definida e entendida pela equipe de gestão?
Se sim, explique resumidamente:
(b) A empresa possui um cronograma definido de ações, com principais metas a ser
atingidas e marcos intermediários? Se sim, cite os principais:
(c) A empresa conhece seus pontos fortes e fracos e como melhorá-los/minimizá-
los? Se sim, cite os principais:
(d) A empresa conhece os riscos inerentes ao negócio? Se sim, especifique os
principais:
7. RESULTADOS FINANCEIROS E INVESTIMENTOS SIM NÃO

(a) A empresa tem um fluxo de caixa projetado para os próximos anos da operação?
Se sim, qual o fluxo de caixa líquido obtido para cada ano e qual o valor da
empresa hoje?
(b) A empresa tem definido o montante de investimento necessário para
operacionalizar o negócio? Se sim, qual o valor?
(c) A empresa já tem definido o percentual do capital acionário que será destinado
ao investidor que entrar no negócio? Se sim, qual o valor e quando o investidor
terá o retorno do investimento?
(d) A empresa tem contabilizado quanto já foi investido pelos sócios do negócio até
o momento (valores financeiros e econômicos)? Se sim, especifique:

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