4

5
Índice
Considerações Iniciais ................................................. 08
Sobre o relatório de gestão .......................................... 09
Capítulo 1: Administração
e Gestão Pública ........................ 11
• Sobre Administração e Gestão Pública .................. 12
• Ações da Sec. de Adminstração e Finanças ............ 18
• Realizações .......................................................... 20
Capítulo 2: Educação .................................. 27
• Sobre Educação .................................................... 28
• Realizações .......................................................... 34
Capítulo 3: Desenvolvimento
e Participação Regional ........... 43
• Sobre Desenv. e Participação Regional .................. 44
• Indústrias que crescem com Itapetininga .............. 45
• Leis de Incentivo Fiscal (2005-2008) .................... 49
• Leis de Incentivo Fiscal (2009-2012) .................... 50
• Novas empresas e Geração de empregos ................ 50
• Realizações .......................................................... 52
Capítulo 4: Desenvolvimento
Urbano e Infraestrutura .......... 57
• Sobre Desenv. Urbano e Infraestrutura ................. 58
• Sobre o Plano Diretor ............................................ 58
• Habitação .......................................................... 62
• Duplicação e Recuperação da Raposo Tavares ........ 66
• Recuperação das Estradas da Região ..................... 67
• Realizações .......................................................... 68
Capítulo 5: Desenvolvimento Social ........... 75
• Sobre Desenvolvimento Social .............................. 76
• Algumas ações desenvolvidas pelo CREAS .............. 81
• Entidades que recebem apoio da Prefeitura
de Itapetininga ...................................................... 84
• Sobre o Fundo Social
de Solidariedade de Itapetininga ............................ 86
• Faça do seu Leão um Cidadão ............................ 88
• Realizações ...................................................... 89
Capítulo 6: Saúde .................................... 95
• Sobre Saúde ...................................................... 96
• Hospital Regional de Itapetininga ..................... 97
• Lista : Rede de Atenção Básica ........................ 103
• Lista: Rede de Saúde Mental ............................. 107
• Lista: Referência para Especializades ............... 107
• Dep. de Gestão do Trabalho
e Educação em Saúde ...................................... 111
• Despesas com Saúde ........................................ 112
• Lista de Setores Adm.
e de Apoio à Rede de Atenção .......................... 113
• Realizações ..................................................... 114
Capítulo 7: Segurança e Justiça ............... 121
• Sobre Segurança e Justiça ................................ 122
• Educação de Trânsito ....................................... 123
• Mobilidade e Acessibilidade .............................. 125
• Realizações ..................................................... 126
Capítulo 8: Agronegócios
e Meio Ambiente .................. 129
• Sobre Agronegócios e Meio Ambiente ................ 130
• Perenização de Estradas Rurais ........................ 133
• Departamento de Meio Ambiente ..................... 133
• Realizações ..................................................... 135
Capítulo 9: Cultura, Turismo,
Esporte e Lazer .................... 141
• Sobre Cultura, Turismo, Esportes e Lazer .......... 142
• Áreas de Lazer .................................................. 147
• Realizações ..................................................... 150
Equipe de Governo ............................ 157
Índice de Obras ................................. 175
Legislação Básica Aplicada aos Municípios ....... 182
7
 Considerações
Iniciais
Quando a atual gestão assumiu em 2005 encontrou o sistema
administrativo, operacional e financeiro da Prefeitura apresentando muitas
desconformidades com a legislação vigente e às boas práticas, bem como
inúmeras dificuldades na obtenção de dados e informações necessárias para
o correto funcionamento da administração municipal, dificultando o início
dos trabalhos principalmente ao longo do primeiro ano de gestão.

É importante que isso não se repita. Por isso, a produção e a edição desta obra
intitulada “Relatório de Gestão: 2005 - 2012” que tem como finalidade apresentar
à sociedade de Itapetininga, de forma condensada, dados e informações
importantes da administração pública municipal que podem subsidiar a
discussão de temas fundamentais para o desenvolvimento socioeconômico local,
aprimorando procedimento semelhante adotado em 2008.

Muitas das ações realizadas e dos projetos idealizados no período de

2005 a 2012 obterão resultado nos próximos anos. São muitas obras novas e
iniciativas inéditas em diversas áreas, na maioria das vezes resultado de ampla
participação popular e planejamento. Os novos investimentos dizem respeito
ao interesse de cada um dos cidadãos de Itapetininga, sejam adultos e crianças,
homens e mulheres, estudantes e profissionais de todos os setores.

Os recursos públicos aplicados a partir de 2005, muitas vezes em parceria

com o Governo Estadual e o Governo Federal, que propiciaram novas obras,
projetos e programas importantes que não existiam em Itapetininga, hoje estão
ajudando a melhorar a qualidade de vida de cada morador de Itapetininga.

Tivemos diversas mudanças, mas ainda falta muito. Por isso, contamos
com a ajuda de todos para que a administração de nosso município seja
efetivada cada vez mais de forma eficiente e responsável, garantindo as
conquistas atuais e trabalhando para vencermos juntos os desafios do
presente e do futuro.

Agradeço a colaboração de todos que auxiliaram na elaboração dessa

obra, bem como a todos que colaboram na condução da administração de
nossa querida Itapetininga.

Roberto Ramalho Tavares

Prefeito Municipal

8
Sobre o
Relatório de Gestão
Esta publicação da Prefeitura Municipal de Itapetininga é um documento
voltado a informar e prestar contas das ações de governo realizadas no
período de 2005 a 2012, de forma a tornar público e dar transparência aos
atos da administração municipal neste período.

Você vai conhecer novos serviços, programas e projetos implantados

que estão disponíveis para a população. Também vai saber de iniciativas que
permitiram uma grande evolução no sistema administrativo, operacional e
financeiro da Prefeitura, no sentido de bem atender a legislação vigente e às
boas práticas da administração pública.

Além de cumprir suas obrigações institucionais, a administração municipal

teve como meta principal de suas realizações a promoção do desenvolvimento
humano e a melhoria da qualidade de vida da população. Muitas ações e
programas implantados tem a finalidade de dar oportunidade para que
as pessoas sejam capacitadas e consigam desenvolver-se pessoalmente e
interagir melhor com a sociedade.

É importante ressaltar que, antes da elaboração de qualquer um destes

projetos e ações, houve oportunamente estudos e a busca de uma melhor
compreensão dos problemas junto à população, de forma a analisar as
possíveis soluções, identificar as oportunidades e potencialidades municipais
para enfrentar os desafios, antes da tomada de decisão dos procedimentos
necessários para criação dos novos serviços e obras.

Também é necessário destacar que, junto a ampliação dos programas e

serviços públicos para toda a população, houve uma atenção especial para
as comunidades mais distantes, que historicamente viveram a margem da
maioria das realizações do poder público. Foram realizadas pela administração
municipal inúmeras obras de infra-estrutura, saúde, educação, promoção
social, lazer, entre outras, nas comunidades dos bairros afastados do centro
e da área rural, colaborando e viabilizando, inclusive , a permanência do
indivíduo em sua comunidade.

Além das ações já realizadas, através desta publicação você também

poderá conhecer projetos e obras iniciados nesta gestão que ainda estão
em andamento, e cujos resultados serão aproveitados pela população nos
próximos anos.

9
Administração e
Gestão Pública
 Sobre Administração e
Gestão Pública
O cenário em primeiro de janeiro de 2005 não era dos mais favoráveis.
Inicia-se um novo mandato sem que se houvesse realizada a transição
administrativa como deveria acontecer, inclusive por ordenamento legal.

O caos encontra-se na Prefeitura de Itapetininga, computadores

sem dados, máquinas e equipamentos sucateadas, quase que a falência
administrativa, financeira e operacional decretada.

Um dos exemplos que melhor representa essa situação é de um

caminhão de lixo encostado, há alguns meses, quebrado e sem peças, sem
que nenhuma providência fosse tomada. Detalhe: com o lixo recolhido nas
ruas, dentro do caminhão, pelo mesmo período.

Uma das primeiras providências foi o levantamento da real situação

financeira para que pudesse ser feito o planejamento adequado e as ações
emergenciais para o funcionamento mínimos dos serviços públicos.

O relatório apresentado com dados secundários oriundos de relatórios e

documentos contábeis disponibilizados pelo Departamento de Contabilidade
e Finanças demonstrava números assustadores para um orçamento de pouco
mais de 86 milhões. Valor este considerado baixo para aproximadamente
140 mil habitantes, resultando num dos mais baixos orçamentos públicos per
capita da Região Sudoeste Paulista (R$ 628,75).

Não bastasse a baixa receita, as dívidas e compromissos sufocavam o

orçamento municipal, demonstrado pelo número de títulos protestados
em nome da Prefeitura de Itapetininga. Em um primeiro levantamento,
encontram-se restos a pagar empenhados da ordem de 5,5 milhões e
Não empenhados, valores próximos a 4 milhões. Adicionando os valores
referentes a dívidas com PASEP, INSS, Condergi e Precatórios, encontraram
números que ultrapassam os 50 milhões de reais.

Além destes valores não estavam sendo contabilizados os valores de

outras despesas pagas no dia a dia, como dívidas trabalhistas de pequeno
valor que não se tornaram precatórios.

Podemos observar que no primeiro exercício foram pagos 14 meses

de salário, pois além dos 12 meses e o 13º salário, ainda teve a folha de
pagamento atrasada.

12
 Posteriormente, com o passar dos dias e, um levantamento mais completo e
profundo, os valores chegaram 110 milhões de reais. Os desafios eram muitos e
por isso foi preciso dar um choque de gestão e investir em planejamento.

O município investiu muito na excelência do planejamento aplicando

em diversas ferramentas sempre contando com a participação popular. A
primeira grande ação nesta área foi à concepção de um Novo Plano Diretor no
ano de 2005, pois o anterior vigorava desde 1991, desta feita com a participação
popular, o que ocorreu de forma inovadora.

Concebemos também o Planejamento Estratégico Situacional da Prefeitura,

onde as diversas secretarias municipais participam ativamente, analisando
as prioridades de investimentos dos recursos orçamentos e financeiros,
com seus respectivos acompanhamento de objetivos e metas.

A Prefeitura criou o programa Prefeitura nos Bairros, onde as demandas

dos munícipes são solicitadas para que seja, dentro das possibilidades,
inclusas no orçamento municipal, tornando o orçamento participativo.
Planos Setoriais na área de educação, saúde, promoção social, saneamento
básico e meio ambiente também foram concebidos e aprovados mediante a
participação da sociedade civil.

Além do incentivo da participação popular em audiências públicas, o

município auxiliou a estruturar as organizações de moradores de bairro,
contando atualmente com mais de 34 entidades. Outros importantes canais
de comunicação com a população, implementados pela administração
municipal foram o serviço de atendimento pelo telefone 156 e pelo Portal
Oficial, não existentes até o início do mandato da atual administração.

Mesmo com todos os desafios e planejamento sempre existe o inusitado,

que foge a qualquer plano de ações efetuado. No período entre os anos de
2007 e 2009, o primeiro fator que afetou de forma imprevista foi a Crise
Americana, ocorrida graças ao colapso imobiliário nos Estados Unidos.

Alguns municípios do Brasil foram afetados conforme sitio Uol Notícias,

em 23 de setembro de 2009, divulgou a matéria:
“Municípios em Alagoas, Paraíba e Paraná fecham as
portas contra queda nos repasses federais.”. Usando
como exemplo o município de Maribondo no Estado Os pagamentos dos fornecedores são
de Alagoas, citado na matéria: “O prefeito José realizados em dia, proporcionando
Márcio Tenório fechou todos os órgãos e serviços maior credibilidade da Prefeitura,
públicos por tempo indeterminado, incluindo
postos de saúde e escolas. (...)Segundo os cálculos além de adquirir produtos e serviços
apresentados pelo prefeito, a prefeitura precisa de com melhores preços.
uma verba mensal mínima de R$ 438 mil, mas só
conta hoje com R$ 350 mil.“

Outro exemplo aconteceu com 30 municípios da região setentrional

do Paraná, onde o presidente da Amuesp (Associação dos Municípios do
Setentrião Paranaense), Gilmar Silva, a queda do FPM atinge diretamente
os municípios e alguns deles estão em dificuldades para pagar os servidores,
conforme afirma: “O governo federal havia prometido fazer uma reposição e
manter os índices do ano passado, mas não cumpriu a promessa”.

13
 Passado o período da crise norte americana, no período de 2010 a
2012, outra grande crise econômica ocorreu nos países europeus e trouxe
graves consequências ao Brasil. Além da perda de investimentos, para os
municípios, os principais fatores foram à dificuldade de financiamentos,
diminuição dos investimentos privados e a redução dos repasses por parte
dos governos estadual e federal.

Em matéria publicada no Jornal O Estado de São Paulo, de 22 de maio

de 2012, no Caderno de Economia, a manchete diz: “Mantega reconhece
que repasse a municípios deve cair”. Em seu texto o jornal explica que o
Ministro da Fazenda Guido Mantega, reconheceu que as desonerações do
Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), como anunciadas dias antes
pelo governo, afetam os repasses de recursos para o Fundo de Participação
dos Municípios (FPM), mas argumentou que as medidas aumentarão as
vendas de produtos, compensando a arrecadação de outros tributos, como
o Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). “Redução
para FPM é inevitável mas estamos incentivando as vendas que não
ocorreriam se não houvesse medida.”, explicou o Ministro.

Outra matéria publicada no Jornal O Estado de São Paulo, em 28 de junho

de 2012, traz em sua manchete: ”Em crise, cidade dos EUA pede falência”.
Segundo o jornal, a matéria diz que o Município de Stockton, no Estado da
Califórnia, pede proteção contra os credores e suspende o pagamento dos
funcionários para sobreviver.

O texto detalha: ”Stockton, cidade portuária que remonta à

Criação da sala de pregão com
recursos tecnológicos, para
melhor atender os fornecedores
e agilizar os pregões presenciais.
era da Corrida do Ouro, será a maior cidade do país a requerer
proteção com base no código falimentar dos Estados Unidos,
depois de a Câmara Municipal suspender os pagamentos de títulos,
cortar os benefícios de aposentadoria e planos de saúde dos seus
funcionários e adotar um orçamento de sobrevivência diária.”

O Governo Federal continua com sua política de redução do

IPI, que tem afetado diretamente os municípios, resultando em
problemas junto aos serviços prestados a população. Além das prefeituras,
o Governo do Estado de São Paulo também foi diretamente afetado,
conforme pode ser observado na Coluna Painel, do Jornal A Folha de São
Paulo, assinada pela jornalista Vera Magalhães, de 1º de agosto de 2012
que traz o seguinte texto:

“Apertem... Geraldo Alckmin será obrigado a prover corte de R$ 1,7

bilhão em gastos para fechar o ano no azul. Com a crise econômica, o Estado
projeta perder receita de R$ 800 milhões até dezembro. O governo paulista
detectou ainda déficit de R$ 900 milhões na saúde.
... os cintos O rombo é provocado por três motivos: despesas de custeio
superiores ao teto do SUS, aumento na oferta de serviços e reajustes salarias
de médicos e servidores. “Com a arrecadação em baixa, o governador já
discute com os secretários remanejamento de verbas.”

A Confederação Nacional dos Municípios – CNM, em estudo publicado em

6 de setembro p.p., confirmou sua própria previsão sobre o primeiro repasse
de setembro do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) continua a
apresentar redução, conforme últimos meses. Este decêndio é 25% menor
em comparação ao primeiro repasse de agosto. Com a retenção do
Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de

14
Valorização dos Profissionais da Educação (Fundeb), o montante do FPM
é de R$ 1.630.692.286. Em valores brutos, sem o desconto, o total é de R$
2.038.365.357. “A redução é histórica. E infelizmente obedece a sazonalidade”,
lamenta o presidente da CNM, Paulo Ziulkoski. O FPM tem apresentado
redução nos últimos três meses. Em agosto, quando os gestores esperavam
uma recuperação, a crise o manteve em baixa. A diminuição do FPM em
setembro era prevista também pelos prefeitos. Segundo os cálculos da
Confederação, mais especificamente, o repasse que será efetivado é 24,8%
menor em relação ao de agosto. O montante creditado é praticamente o mesmo
valor nominal em relação ao primeiro repasse em setembro de 2011. No
entanto, são 4,2% menor em termos reais – quando é considerada a inflação.
Além dos fatores econômicos, os fenômenos naturais afetaram os
municípios. Nos anos de 2008 e 2010, fortes chuvas assolaram os municípios
paulistas, especialmente no mês de janeiro, que teve respectivamente 30 e
28 dias de chuvas. Mas os maiores problemas de pluviosidade vieram no ano
de 2007, onde em apenas 4 dias a precipitação teve volume muito próximo
da ocorrida em 2010 com 28 dias de chuva (362,3 mm x 363,5 mm),
conforme dados da Secretaria Estadual de Agricultura.
Itapetininga possui a 3ª maior área territorial do Estado de São Paulo e
4.424 km de estradas rurais, que sofreram danos juntamente com mais de
30 pontes, devido aos problemas de chuva, não havendo recursos suficientes
para recuperação tão rápida dos prejuízos causados pelas chuvas.
Além dos fatores naturais tivemos o grande aumento nos preços,
inflacionando produtos normalmente adquiridos pela Prefeitura, conforme
tabela abaixo:

Neste ano novas dívidas de exercícios e gestões anteriores surgem como

imprevistos. Para se ter uma ideia no exercício de 2012, surgiram algumas
dívidas não sabidas, portanto não contabilizadas, que seguem:

• Departamento de Estradas e Rodagem – DER

R$ 1.195.448,06, parcelado em 36 vezes de R$ 33.206,89
Referente a não prestação de contas do convênio n.3428/2002 que trata
da pavimentação da estrada vicinal que interliga São Roque/Pescaria/Buri.

• Fundo de Garantia dos Funcionários da Santa Casa

R$ 6.289.389,86
Referente a dívidas com o FGTS dos funcionários da Irmandade Santa
Casa de Misericórdia de Itapetininga.

• Multas da CETESB
R$ 1.700.000,00 aproximadamente
Referente a multas aplicadas no antigo “Lixão” de Itapetininga, algumas
ainda em processo de parcelamento.

Com todos os números computados exibimos a seguir planilha com

os valores atualizados da dívida escriturada da Prefeitura, elaborado pelo

15
 Departamento de Finanças até o mês de julho e seus respectivos pagamentos,
totalizando R$ 110.612.918,23.
Apesar de todos esses fatores que poderiam por si só desanimar qualquer
gestor ou munícipe, Itapetininga enfrentou todos esses desafios com uma
administração atenta às perspectivas econômicas e a chamada política “pé
no chão”. Nos próximos anos, com a constante diminuição dos compromissos
financeiros e dívidas que sufocam o orçamento municipal, Itapetininga tende
a passar por dias cada vez mais prósperos.

A economia do município de Itapetininga continua em fase de crescimento,

graças à evolução dos investimentos e a implantação de novas indústrias no
município e outras que pretendem se instalar.
Outro fator preponderante na economia foi o advento da construção
civil que está colaborando com o aumento da arrecadação de impostos,
incentivando a implantação de condomínios que era uma prática não muito
utilizada, mas que a partir de 2010 começou a contribuir na oferta de
habitação para os diversos níveis da sociedade.
É necessário destacar no contexto econômico do município de
Itapetininga a influência do parque industrial do município de Sorocaba,

16
da instalação da multinacional Toyota do Brasil Indústria e Comércio Ltda,
conjuntamente com a duplicação da rodovia Raposo Tavares SP 270, entre
os municípios de Araçoiaba da Serra (km 115,5) e Itapetininga (km 158,4),
iniciado em 2011 com término previsto para março 2014 e a autorização do
Governador Geraldo Alckmin, para elaboração do projeto de duplicação o
trecho que compreende Itapetininga a Ourinhos.
Esses investimentos devem atrair maior número de empreendimentos
no município, de caráter industrial, comercial, de prestação de serviços e
habitacional.
As perspectivas econômicas para o município de Itapetininga são promissoras.
O conjunto de fatores econômicos gerados ao seu redor, a realização da Copa do
Mundo em 2014, a Olimpíada que será realizada em 2016, os jogos Paraolímpicos
Rio 2016, dentre os diversos eventos que devem acontecer, terão influência
substancial na receita do município, seja na arrecadação direta através de maior
movimentação financeira interna , e da arrecadação indireta proveniente da
geração dos impostos estaduais e federais.
Outro fator a ser considerado que deverá influenciar positivamente a
arrecadação do município serão os royalties referentes ao Pré-Sal.
Portanto o resultado esperado será o término das assimetrias sociais e
regionais, permitindo a construção de uma Itapetininga cada vez melhor.
Nos gráficos a seguir, é possivel observar o crescimento da receita orçada,
arrecadada e empenhada municipal desde o ano de 2004:

Fonte(s): Secretaria de Adminstração e Finanças / *2012 até o mês de setembro.

17
 Ações da Secretaria de
Adminstração e Finanças
Modernização Adminstrativa e Fiscal
• Melhoria na arrecadação sem aumento de impostos e taxas;
• Maior economicidade e credibilidade da administração publica;
A arrecadação • Melhor atendimento ao CIDADÃO;
• Mais transparência das ações da Prefeitura.
melhorou sem
o aumento dos Melhoria na Arrecadação
impostos. • Justiça Tributária;
Destacam-se as • Redução de evasão fiscal;
parcerias com os • Moralização da Administração Pública;
• Capacitação de Servidores em diversas áreas;
governos Estadual e • Emissão de guias on-line através do Gov Digital;
Federal e a melhora • Nota Fiscal Eletrônica através do Gov Digital;
economica do • Agilidade nas aberturas de empresas;
município. • 2ª via de IPTU on-line;
• Certidões on-line;
• Criação de diversas leis de incentivos fiscais.

Fonte(s): Secretaria de Adminstração e Finanças

18
Implantação da Nota Fiscal Eletrônica
É mais um serviço de desburocratização e transparência, além de
facilitar e agilizar os processos para as empresas de Itapetininga, e além
da nota fiscal  eletrônica –NFS-e,  os demais serviços serão eletrônicos
como a Declaração de Serviços prestados e tomados, declaração para
bancos, AIDF eletrônica, lançamento do ISS fixo e estimado, guia de
recolhimento online,  livro fiscal eletrônico, emissão online de guias
avulsas, movimento econômico total dos prestadores de serviços do
município, integração com o cadastro interno da prefeitura, permitindo
o cadastro mobiliário através do sistema interno, integração de guias
com o sistema interno, baixa de arquivos bancários, em um só sistema e
utilização da contabilização automática, reduzindo papel e tempo.

Melhoria no atendimento ao cidadão

• Implantação de sistema de software integrado;
• Aquisição e modernização de equipamentos mobiliário e
informática;
• Capacitação de servidores em diversos cursos de atendimento ao
cidadão;
• Implantação do SAC (Serviço de Atendimento ao Cidadão) 156;
Portal do Cidadão – ferramenta onde o munícipe usufrui dos serviços
on-line oferecidos ao cidadão, possibilitando a emissão de 2ª via
de IPTU, certidões e acompanhamento de todos os processos
protocolados junto a Prefeitura.

Atende Fácil
Em dois locais da cidade, no Paço Municipal e na Vila Rio Branco, serão
prestados mais de 100 serviços, com rapidez e eficiência ao munícipe.
Assim será o “Atende Fácil”, um projeto que tem por objetivo melhorar o
atendimento à população, proporcionando maior controle e transparência
nas informações municipais. Esse é mais um produto do Projeto PNAFM
(Programa Nacional de Apoio à Gestão Administrativa e Fiscal dos Municípios
Brasileiros).
Através do “Atende Fácil” o cidadão será atendido com qualidade
e no menor tempo possível, tendo acesso a informações precisas,
desburocratizadas e simplificadas.
Serão prestados serviços envolvendo as áreas de Protocolo, Dívida
Ativa, Cadastro Mobiliário, Dipam, Execução Fiscal, Fiscalização de Obras,
Fiscalização de Posturas, 156, Guarda Municipal, Meio Rural, Engenharia,
Fiscalização de Tributos e Trânsito. Além disso, também haverá atendimento
especializado para os Microempreendedores.
Foram investidos mais de R$ 1.000.000,00 na construção do novo
prédio que irá abrigar a central e também no mobiliário, equipamentos e
treinamento que garantirão agilidade e modernização do sistema.

19
 Realizações (2005 a 2012)

Implantação e Aumento do Valor

do Cartão Alimentação
Instituído em maio de 2008, o benefício é voltado a todos os
servidores públicos. Mais de 3.900 pessoas entre funcionários ativos,
inativos e pensionistas são favorecidos pelo auxílio.
A implantação do cartão alimentação teve por objetivo dar ao
funcionalismo a possibilidade de escolher produtos e marcas de sua
preferência. A Administração Municipal alterou o valor do cartão
alimentação concedido aos funcionários municipais, de R$ 100 para
R$ 150. A mudança entrou em vigor em 1º de dezembro de 2011,
primeiramente no valor de R$ 120 e posteriormente, a partir de 1º de
março de 2012, no valor de R$150.

Incentivos Fiscais
Programa Municipal
Com o projeto de Incentivos Fiscais foram criadas diversas leis que
incentivam o consumidor e o produtor em geral, são elas:
• Lei nº 15 de 15/09/2005 - Redução da taxa de feirante, podendo,
se o mesmo for produtor rural, obter isenção da taxa.
• Lei nº 4.948 de 03/06/05 - Lei que regulariza a situação de
munícipes em débito com a Prefeitura através de análise social,
realizada pela Secretaria de Promoção Social, podendo, conforme o
caso, ser concedido anistia, remissão ou desconto.
• Lei nº 18 de 03/01/07 - Lei de redução do ISS dos Profissionais
Liberais na área de saúde e advocacia de R$ 508,73 para R$ 316,53.
Para o profissional liberal em início de carreira o desconto no ISS é de
70% nos três primeiros anos de atividade e 50% para o 4º e 5º ano.
• Lei nº 22 de 04/12/07 - Lei que acrescentou o desconto de 5%
para pagamento de parcela única de IPTU, dando oportunidade para
aqueles que não conseguirem pagar com o desconto de 10%.
• Lei nº 5.365 de 17/03/10 - Lei que alterou a Lei nº 3.089 de
19/12/90 - Lei de incentivo as empresas que vierem a se estabelecer
no município, concedendo isenção de IPTU de imóveis próprios ou
alugados e do ISSQN de forma escalonada de acordo com critérios
definidos na referida lei.
• Lei nº 5.400 de 28/09/10 - Lei de isenção de IPTU para portadores
de Neoplasia, AIDS, Insuficiência Renal Crônica, Doença de Mal de
Alzheimer e Doença de Parkinson.
• Lei nº 5.449 de 29/06/11 - Benefícios fiscais e serviços de
infraestrutura para empresas privadas do ramo de madeiras
industrializadas, bem como às demais empresas industriais moveleiras
que se utilizam dessa matéria-prima.
Além das reduções de taxas proporcionadas pela Prefeitura
Municipal:
• Redução da Taxa de Aprovação de Loteamento de R$ 0,40 para
R$ 0,05 o m2, o que proporcionou a legalização de diversas áreas e a
criação de novos loteamentos.
Redução do ISS dos Profissionais Liberais de R$ 508,73 para R$
266,76 incentivando os profissionais a se manterem em situação
regular perante a prefeitura.

20
Estatuto dos Funcionários Públicos Municipais
Programa Municipal
O Estatuto foi provado pela Lei Complementar nº 26, em 2008,
incorporando vários benefícios para a categoria. Até o final da atual
administração será aprovado o Plano de Carreira dos Funcionários
Públicos Municipais, outra conquista histórica que auxilia no processo
de valorização do funcionalismo municipal.
O estatuto prevê em suas atribuições, deveres e responsabilidades,
sobre o concurso público, a nomeação, o estágio probatório, a
reintegração, a readaptação, o aproveitamento, a reversão, a
recondução, e da promoção.

Criação da Secretaria de Negócios Jurídicos

Foi criada para orientar e expedir atos jurídico-normativos, de
observância obrigatória por todas as demais secretarias e órgãos e
entidades da Administração Direta e Indireta do Município. Exercer as
atribuições de consultoria e assessoria jurídica dos órgãos e entidades
da Administração Direta e Indireta, bem como a representação
legal do Município, judicial e extrajudicialmente. Prestar assistência
jurídica ao Chefe do Poder Executivo Municipal, aos Secretários
Municipais, em especial à Secretaria de Governo, aos ocupantes de
cargos equivalentes, no âmbito do Senado Federal, da Câmara de
Deputados, da Assembléia Legislativa e principalmente da Câmara
de Vereadores, nos assuntos e estudos relacionados a projetos de
Leis, Indicações, pleitos, Resoluções, Decretos e Portarias, entre
outros atos normativos de interesse do Poder Executivo Municipal.
Exercer o controle preventivo da legalidade dos atos e negócios
que, direta ou indiretamente, envolvam o interesse da Fazenda
Pública municipal. Controlar a legalidade das licitações no âmbito da
Administração Direta e Indireta. Opinar em processos pertinentes a
direitos, vantagens e deveres de servidores da Administração Direta
e, quando couber, da administração indireta, inclusive em processos
disciplinares. Estabelecer diretrizes para a atuação da Secretaria.
Desempenhar outras atribuições afins.

Fiscalização de Posturas
Programa Municipal
Esse setor, além de outras atribuições, fiscaliza a limpeza
de terrenos baldios onde as reclamações chegam pelo canal de
Atendimento ao Cidadão, SAC-156, pessoalmente no Protocolo Geral
da Prefeitura e através de levantamentos nos bairros conforme o
cronograma de fiscalização previamente elaborado. Anualmente
em média são emitidas 1.500 notificações para os proprietários
providenciarem limpeza em seus terrenos.
A preocupação da Administração Municipal é garantir que as
áreas sejam mantidas limpas, evitando a proliferação de animais
peçonhentos e insetos como o Aedes Aegypti, que é o mosquito
transmissor da dengue.

21
 Melhoria no Atendimento ao Cidadão
Programa Municipal
A Melhoria no Atendimento ao Cidadão faz parte do programa
de Modernização da Prefeitura e contribui para a implantação de um
sistema integrado; inclui a aquisição e modernização de equipamentos,
além da melhoria na agilidade do atendimento.

Organização de associações de Bairro

As associações são grupos que trabalham organizados, pela
melhoria da qualidade de vida dos bairros, e conseqüentemente da
cidade. Dessa forma, através de uma força associativa, ações concretas
em prol da comunidade são realizadas pelo poder público com mais
rapidez e eficácia. Esses grupos não funcionam somente na zona
urbana, também existem comunidades organizadas na zona rural,
um exemplo disso, é que todos os Distritos contam com entidades
organizadas. Nesses grupos, existem as associações de agricultores,
que além de orientar e auxiliar na estruturação dos membros, ainda
constitui uma importante ferramenta na conquista de recursos junto
ao governo. Existem associações de agricultores já formadas nos
bairros do Canta Galo, Turvo dos Rodrigues e Gramadinho e estão em
formação na Conceição, Varginha, Morro do Alto, Vatinga e Moquem.

Gestão de Pessoas
Programa Municipal
Com o programa “Gestão de Pessoas”, o pagamento dos servidores
públicos vem sendo realizado rigorosamente em dia, além de realizar
cursos de capacitação para aproximadamente 5.000 (cinco mil)
servidores, e equiparando o salário dos professores e diretores de
ensino infantil e fundamental;
Foram elaboradas leis que amparam o servidor público, como a
lei complementar nº 26/2008 – estatuto dos funcionários públicos e a
organização e modificação da estrutura administrativa no âmbito do
executivo municipal que promove a criação de secretarias municipais,
cargos e dá outras providencias, da lei complementar nº 27/2008;
Além do pagamento de horas extras atrasadas deixadas por
administrações anteriores e a celebração de convênios, como: CIEE,
TRT 15ª Região, Secretaria de Segurança Pública do Estado de São
Paulo, Ministério do Trabalho, e o aproveitamento de estagiários
contratados, com o Programa de Estagiários de diversos cursos,
num total aproximado de 225 (duzentos e vinte e cinco) estagiários,
recebendo o valor da bolsa auxilio de R$420,00 cada, mais vale
transporte de aproximadamente R$3,50 por dia;
Foram elaboradas também a lei para criação de cargos efetivos,
contratos de trabalho voluntário, que conta com aproximadamente
60 (sessenta) voluntários e a realização de concursos públicos.

22
Programa de Modernização da Prefeitura
Programa Municipal
O Programa de Modernização é amplo e inclui a aquisição de
computadores modernos, mais de 25 funcionários receberam o
treinamento e capacitação, sendo a “reciclagem” constante dos
funcionário e a execução de outras ações para permitir que a
população, contadores e representantes de empresas tenham um
melhor atendimento, inclusive via internet, proporcionando mais
agilidade no processamento de documentos, certidões e guias, bem
como garantindo a transparência das informações públicas.

Melhoria na Arrecadação
Programa Municipal
A arrecadação Municipal está sendo melhorada ainda mais nas
seguintes partes:
• Justiça Tributária
• Redução da evasão fiscal
• Moralização da Administração Pública
• Capacitação de Servidores
• Emissão de guias on line

PNAFM - Programa de Modernização

Administrativa e Fiscal do Município
Parceria Federal
Com o programa, foram adquiridos veículos e equipamentos de
informática, além de realizar a capacitação de servidores.

Prefeitura nos Bairros

Programa Municipal
“Prefeitura no Bairro” é um projeto que faz parte do
processo de transparência da Administração Municipal,
sendo um importante mecanismo governamental de
democracia participativa. É uma oportunidade para
os munícipes se manifestarem diretamente sobre os
investimentos previstos para o seu bairro, apresentando
solicitações ou sugestões. O projeto consistiu em uma série
de reuniões abertas ao público, onde foram discutidas com
o Prefeito de Itapetininga e com os Secretários Municipais
as ações que serão realizadas pela Administração Municipal,
através do orçamento de 2012 e 2013. As edições do
evento, nos dois anos, contou com a presença da população
nos diversos bairros onde foi realizada.

23
 Procon
O PROCON orienta os consumidores em suas reclamações, informa
sobre seus direitos e fiscaliza as relações de consumo. Ele funciona
como um órgão auxiliar do Poder Judiciário, tentando solucionar
previamente os conflitos entre o consumidor e a empresa que vende
ou presta um produto ou serviço, e quando não há acordo, encaminha
o caso para o Juizado Especial Cível com jurisdição sobre o local.
Em média são 21.600 (vinte e uma mil e seiscentas) pessoas atendidas
anualmente, e cerca de 70% dos casos são solucionados rapidamente.

REFIS
Programa de Recuperação Fiscal
O programa visa promover a regularização da situação de
contribuintes que estão em débito com os cofres municipais e a
recuperação fiscal de empresas que atuam em Itapetininga.
O projeto prevê desconto de até 100% nas multas e nos juros dos
débitos e parcelamento em até 60 vezes.
O programa será administrado pela Secretaria de Administração e
pela Procuradoria Geral do Município.

Programa de Transparência Pública

Programa Municipal
O Semanário Oficial do Município, tráz semanalmente todos
editais, processos de licitação e compras, documentos oficiais e
informações sobre o trabalho e ações da Prefeitura, sendo distribuído
gratuítamente em todas as bancas, órgãos publicos, instituições de
ensino e outros diversos pontos da cidade, facilitando o acesso a
informação para toda a população.
Também o portal na internet fornece todas as informações,
incluindo o Portal da Transparencia, que publica on-line os balancetes,
contas públicas, como receita e despesas da prefeitura, além de outra
informações importantes, como o Plano Plurianual, Lei de Diretrizes
Orçamentárias, entre outras.

Serviço de Atendimento
ao Cidadão (156)
Programa Municipal
Implantado em 2008, o serviço 156 tem por objetivo dar mais
comodidade e oferecer aos itapetininganos um novo sistema de
comunicação ágil e eficiente com a Prefeitura, gerando mais de 4000
protocolos de solicitação por ano. Com esta forma de atendimento,
a população pode tirar dúvidas, fazer sugestões e solicitar serviços
como, por exemplo, limpeza de ruas e terrenos, operação tapa-
buraco, melhorias na iluminação tudo pelo telefone 156.

24
Criação da Secretaria de Governo
A Secretaria de Governo tem por objetivo fazer a relação institucional
do Poder Executivo com a sociedade organizada e demais órgãos de
Poder, em níveis local, regional e nacional. Sua principal meta é, através
da organização popular, e relacionamento constante com todas as esferas,
melhorar a qualidade de vida de toda a população.

Premiações que a Cidade

e seus orgãos receberam
Além do reconhecimento em nível nacional por diversas órgãos de
comunicação, o município foi destaque, sendo inclusive premiado por
diversas entidades de renome do Brasil.
• Prefeito Amigo da Criança - Abrinq (2008)
Reconhecimento pelas políticas públicas voltadas para o bem
estar da criança e do adolescente.
• Prefeito Inovador - Movimento Brasil Competitivo (2008/2009)
Reconhecimento pelas práticas inovadoras desenvolvidas em prol
da Sociedade.
• Prêmio Prefeito Empreendedor - SEBRAE-SP (2008/2009)
Reconhecimento pelas ações administrativas municipais
que apóiam e incentivam o desenvolvimento da cultura
empreendedora.
• Prêmio Prefeito Empreendedor - SEBRAE (2009/2010)
Pelo segundo ano consecutivo, recebeu o prêmio pelos
investimentos realizados na área da educação.
• Destaque Estadual e Nacional em Educação Empreendedora e
Inovação - SEBRAE (2010/2011)
Conquistou o primeiro lugar na etapa estadual, concorrendo e
ganhando a etapa nacional em Brasília. Na ocasião o Prefeito
Roberto Ramalho foi convidado a ir para países como Itália e
Espanha apresentar algumas das ações, por ele realizadas, que
foram bem sucedidas.
• Prêmio Prefeito Empreendedor - SEBRAE (2011/2012)
Pela quarta vez consecutiva recebeu o selo “ Sebrae Prefeito
Empreendedor” pela Promoção do Desenvolvimento Rural.
• Prefeito Amigo da Criança - Abrinq (2009/2012)
Reconhecimento pelas políticas públicas voltadas para o bem
estar da criança e do adolescente.
• Prêmio Excelência Mulher da CIESP (2011)
A Primeira Dama e Presidente do Fundo Social, Ângela Ramalho,
recebeu o VII Prêmio Excelência Mulher 2011. O Prêmio
Excelência Mulher foi idealizado pela Fraternidade Aliança Aca
Laurência e o Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
– CIESP-Sul, para homenagear mulheres que se destacam
e contribuem para a formação de uma sociedade melhor.
Há mais de cinco anos como presidente do Fundo Social
de Solidariedade de Itapetininga, a primeira-dama, Ângela
Ramalho, ajudou a transformar a realidade de muitas famílias
e dar novas perspectivas de futuro para a população mais
carente do município.

25
Educação
 Sobre Educação
A partir de 2005, a administração municipal de Itapetininga iniciou diversos
investimentos na área educacional, com o objetivo não só de melhorar as
condições de atendimento da rede municipal de ensino como de qualificar
profissionalmente a mão de obra local e desenvolver na cidade condições para
atração de novas indústrias e empreendimentos. Além de investir na construção
e ampliação das escolas municipais, capacitar os profissionais da educação e
desenvolver diversos projetos e programas visando melhorar a qualidade
do ensino, em parceria com os governos Estadual e Federal, a Prefeitura de
Itapetininga realizou um intenso trabalho para viabilizar a implantação de cursos
direcionados a preparar os profissionais para as novas vagas de trabalho, de
acordo com as exigências atuais das empresas e do mercado, tendo, inclusive,
devido a esse trabalho, recebecebeu o prêmio do SEBRAE em nível nacional
(ano de 2010) pelo destaque na Educação Empreendedora e Inovação.
De 2005 a 2012 a cidade passou de três cursos técnicos gratuitos para mais
de 60 cursos, com a implantação da FATEC Itapetininga, do Instituto Federal
de Educação de Ciência e Tecnológica de São Paulo e da nova ETEC Prof. Darcy
Pereira de Moraes (Bairro da Chapadinha), além do aumento significativo dos
cursos na ETEC Professor Edson Galvão e no CEPROM/ SENAI, que oferecem
cursos profissionalizantes, além dos cursos do Fundo Social de Solidariedade.
Os cursos implantados nesta gestão também beneficiam alunos de outras
cidades da região, como Angatuba, Guareí, São Miguel Arcanjo, Tatui, Alambari,
Sarapuí e até de outras regiões, como é o caso de alunos vindos de Cesário
Lange, Votorantim, Apiaí, entre outras.
Itapetininga também teve a implantação do Polo Municipal de Educação
a Distância Chopin Tavares de Lima/UAB, que possui cerca de 1.600 (mil
e seiscentos) alunos de 644 Municípios, de 15 Estados brasileiros, sendo
referência nacional em educação a distância, oferecendo graduações e pós-
graduações ministrados por instituições de renome como Universidade Federal
de São Carlos (UFSCar), Universidade de Brasília (UnB), da Fundação Oswaldo
Cruz (Fiocruz), da Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), Universidade
Federal Fluminense (UFF) e Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
A cidade também é polo de Educação Inclusiva desde 2005, através do
convênio assinado entre a Prefeitura de Itapetininga e a Secretaria da Educação
Especial -MEC, sediando evento regional sobre o atendimento educacional
especializado em deficiências física, visual, auditiva, intelectual, autismo e
altas habilidades/superdotação.

28
Resultados na
Geração de Empregos
Quando se trata de educação os resultados geralmente são em longo
prazo. Porém, no caso de Itapetininga, os resultados começaram a surgir a
curto prazo, com a vinda de grandes empresas e sua conseqüente geração de
emprego e renda. Neste sentido, os empresários que optaram por investir na O Projeto de
cidade tem sido claros ao afirmar que os investimentos em educação pesaram Educação
na balança na hora da escolha por Itapetininga. Em 2011, por exemplo, a
cidade bateu recordes na geração de empregos, contando com a abertura Profissional
de 1071 novas empresas em Itapetininga, entre pequenas, médias, grandes
empresas e indústrias. está em
A partir de 2005, a administração municipal iniciou diversas ações na área sintonia com
educacional com o objetivo de qualificar profissionalmente a mão de obra
local e desenvolver na cidade condições para atração de novos investimentos. o mercado de
Dentro deste contexto, houve intenso trabalho para viabilizar a
implantação de cursos, direcionados a preparar os profissionais para as
trabalho
novas vagas no mercado de trabalho, de acordo com as exigências atuais das
empresas e do mercado.
A Prefeitura de Itapetininga elegeu como foco especial das suas ações
a busca das competências para esses futuros profissionais, através de um
Projeto de Educação Profissional Pública. O Projeto, foi idealizado e construído
com o objetivo de formar pessoas (recursos humanos) que possam atuar nas
três áreas do conhecimento que fundamentam a plataforma econômica de
Itapetininga: o agronegócio, a área de serviços e a indústria.
Para atingir as metas propostas, foram estabelecidas estratégias:
Criação de uma FATEC (Faculdade de Tecnologia), do Centro Paula Souza,
para a formação de Tecnólogos em Agronegócio, Informática
com ênfase em Agronegócios, atualmente, Análise e
Desenvolvimento de Sistemas e Comércio Exterior.
A Pós-graduação em Logística faz parte do programa da
Fatec Itapetininga.
No ensino técnico de nível médio, o resgate do Projeto
de Educação profissional técnico de Nível Médio da ETEC
Professor Edson Galvão, também, do Centro Paula Souza,
fez parte do conjunto das estratégias. A Escola Técnica é
a responsável pela formação de profissionais para as áreas
do agronegócio, meio ambiente e uma proposta para área
de serviços. Foram implantados naquela Unidade de Ensino,
os seguintes Cursos Técnicos: Agricultura, Agricultura
Familiar, Agroecologia, Agropecuária, Gestão da Empresa
Rural, Agronegócio, Agroindústria, Meio Ambiente, Gestão
Ambiental, Saneamento, Turismo Receptivo, Administração e informática.
Em 2006, a internet chegou à Escola Agrícola, através da INTRAGOV e,
em 2009 pode oferecer Cursos Técnicos, na modalidade EAD, em: Gestão de
Pequenas Empresas e no primeiro semestre de 2010, Secretariado e Assessoria.
Em 2007, em parceria com o Governo Federal (MEC), um grande projeto
de Ensino superior público instalou-se em Itapetininga, através do Polo de
EaD da Universidade Aberta do Brasil, onde, em parceria com Universidades
Públicas, são oferecidos Cursos Superiores: Engenharia Ambiental,
Tecnologia da Produção Sucroalcooleira e Licenciatura em Educação
Musical, todos pela Universidade Federal de São Carlos. A Universidade
de Brasília (UnB) oferece Licenciatura em Geografia, Artes Visuais, Teatro
e Biologia e através da Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR), é
oferecido a Licenciatura em Pedagogia.

29
 Outras Universidades, também, estão presentes
no Polo da UAB, em Itapetininga, oferecendo cursos
de pós - graduação e extensão em diversas áreas do
conhecimento, como a Universidade Federal de São
Paulo (UFESP), Universidade Federal Fluminense
(UFF), Fundação Oswaldo Cruz, Universidade
Tecnológica Federal do Paraná.
O Polo da Universidade Aberta, o IFSP
(Unidade do Instituto Federal de Educação
Ciência e Tecnologia do Estado de São Paulo)
e a FATEC reforçam, assim, o papel que as
Universidades Públicas têm desempenhado
no avanço do conhecimento e na formação de
profissionais competentes e, ao mesmo tempo
oferece subsídios para que Itapetininga tenha um
desempenho expressivo no processo de ampliação, com qualidade, do ensino
superior gratuito, no Município.
Em 2010, ocorreu em Itapetininga, a Implantação de uma IFSP (Unidade
do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Estado de São
Paulo), em parceria com o Governo Municipal, com o objetivo de possibilitar
a formação de profissionais para a industria e construção civil, com a oferta
dos Cursos Técnicos em Mecânica, Técnico em Manutenção e Suporte em
Informática – e em 2011, Técnico em Edificações.
Uma nova modalidade inicia-se a partir do segundo semestre de 2011. O IFSP
junto com o Polo da Universidade Aberta do Brasil estará implantando Ensino à
distância para a oferta dos Cursos Técnicos em Informática para a Internet e
Administração. As aulas presenciais serão no Polo da Universidade Aberta.
O Instituto Federal de Educação do Estado de São Paulo oferece o Curso
Superior de Licenciatura em Física, para atender a carência de profissionais
docentes para essa importante área do conhecimento.
A construção e criação de uma nova ETEC, completou
o ciclo de formação de profissionais, para a economia de
Itapetininga. Estará voltada para a formação de técnicos
para a área de saúde e serviços. O projeto da Nova ETEC, com
a oferta dos Cursos Técnicos em Enfermagem, Segurança do
Trabalho e Secretariado.
Como resultado das estratégias, foi possível perceber
um aumento, no ano de 2010, dos índices de inserção no
mundo do trabalho de Itapetininga. A maior geração de
empregos pode contar com profissionais prontos para o
ingresso no trabalho, com a competência necessária que o
mercado requer.
De acordo com dados do Centro Paula Souza, 92% dos
alunos formados pelas Fatec, estão trabalhando após um
ano de conclusão do Curso; destes 61% na área específica
do curso realizado, com média salarial de 6,5 salários
mínimos. São trabalhadores com carteira assinada; autônomos regulares ,
micro –empresários e funcionários públicos. E, na informalidade, encontra-se
os 8%, sem carteira assinada e atuando como autônomos eventuais
Quanto ao aluno formado na ETEC Professor Edson Galvão, carinhosamente
conhecida como Escola Agrícola, após um ano de conclusão do Curso, 73,7 %
encontram-se no mercado de Trabalho; 69,4% atuam com carteira assinada;2,7
% são micro empresários e um pequeno percentual, atua como funcionário
público no Município, como Casa da Agricultura Municipalizada, Secretaria
do Trabalho e Meio Ambiente, Prefeitura do Município de Itapetininga.

30
 As Empresas locais empregam um número considerável de alunos egressos
da ETEC Professor Edson Galvão. Assim como o Sindicato Rural, Casas Agrícolas
e Agropecuárias. Há um número não identificado de técnicos que atuam nas
pequenas propriedades como empregados ou como autônomos.
A Prefeitura do Município, no seu Projeto de Educação Profissional,
mantém um programa de expansão do ensino técnico junto aos
Distritos.O primeiro a ser contemplado, foi o Distrito da Varginha. Ali
foram oferecidos dois Cursos Técnicos, em parceria com o Centro Paula
Souza e Prefeitura do Município, Técnico em Gestão da Empresa Rural e
Técnico em Agricultura Familiar.
O Distrito da Varginha é reconhecido como um importante produtor de
legumes, com a estrutura da agricultura familiar. Aquela população ao receber
os cursos técnicos, adquiriu as competências que precisavam para o fomento
das estruturas dos empreendimentos que já existiam naquela comunidade.
Do ponto de vista dos resultados alcançados, pode-se constatar uma
significativa mudança no comportamento dos alunos egressos dos cursos das
Classes Descentralizadas no Distrito da Varginha. A melhoria na qualidade de
vida econômica e social daquela população é visível. O olhar para questões
que, até então, não eram percebidas, passou a fazer parte de uma reflexão
conjunta naquele Distrito, como sustentabilidade,saúde, saneamento,
cuidado com o belo. O impacto na auto-estima da família é evidente. Os
alunos aprenderam a construir, com competências técnicas e acadêmicas,
projetos pessoais e profissionais.
Em 2009, o Distrito do Rechã recebeu o Curso Técnico em Agroecologia,
com o objetivo de formar Técnicos, com a competência para uma economia
agrícola sustentável, com interface com os desafios ambientais. Um novo
momento, onde “a educação converte-se num processo estratégico com o
propósito de formar os valores, habilidades e capacidades para orientar a
transição para a sustentabilidade.”
Para 2011, o foi implantada uma Classe Descentralizada, no Distrito
do Tupi, com a oferta do Curso de Agronegócio. Aquele Distrito abriga
importantes produtores rurais, que precisam alinhar suas competências
com o atual estado da arte. E, ainda, precisa formar novos profissionais para
ingresso naquele mercado.
No segundo semestre de 2011, o Distrito do Gramadinho, recebeu o Curso
de Agronegócio, dentro do Projeto de Classes Descentralizadas.
O projeto de Classes Descentralizadas é patrocinado pela Prefeitura de
Itapetininga em parceria com o Centro Paula Souza.
Além de toda a formação profissional oferecida à população, observa-
se uma busca de competências por alunos, já empregados, para um melhor
status dentro da própria Empresa. Um diploma de Técnico, poderá lhe conferir
uma promoção, que causará um impacto
interessante na vida da sua família e, até, da sua
comunidade. É o exemplo de funcionários da
SABESP que freqüentam cursos técnicos voltados
para educação ambiental e saneamento na ETEC
Professor Edson Galvão.
Hoje Itapetininga oferece à sua população os
inúmeros cursos de qualificação e requalificação
profissional através das Secretarias Municipais e
do Fundo Social de Solidariedade. Nesse cenário, o
Ceprom, mantido pelo Governo Municipal, ocupa
um importante espaço de formação profissional,
em parceria com o SENAI.

31
 Informações sobre a Rede de
Ensino de Itapetininga hoje:
Escolas municipais: 85 com 15.492 alunos
Escolas estaduais: 26 com 17.584 alunos
Escolas particulares: 24 com 7008 alunos
Total de escolas: 135
Total de alunos: 40.084
- Em seis anos, a Prefeitura de Itapetininga, ampliou
em 45% o número de vagas no ensino infantil e 52 % no
ensino fundamental.
- Itapetininga é a única da região que conta com Creches/
EMEIs ecologicamente corretas que visam à economia dos
recursos e a preservação do meio ambiente.

Ensino Profissionalizante (Municipal)

CEPROM/SENAI:
Nº de cursos oferecidos: 24
Nº de alunos: 640
Cursos: Reparação de Eletrodomésticos, Telemarketing, Costura Industrial,
Eletricista Residencial, Ajustagem Mecânica, Rotinas Administrativas,
Contabilidade Geral, Gestão de Recursos Humanos, Mêcanico de Autos,
Comenandos, Mecânica de Autos, Solda, Informática Básica, Operador de
Empilhadeira, Hidráulica e Pneumática Industrial, NR-10, Eletricista Industrial,
Mecanico de Usinagem, Segurança de Instalação e Serviços com Eletricidade,
Eletropneumática e Eletricista Industrial .

Fundo Social de Solidariedade

Nº de cursos oferecidos: 10
Nº de alunos: 419
Cursos: Bordado em Pedraria, Cabeleireiro, Costura Caseira, Costura
Industrial, Crochê/ Tricô/ Tear, Culinária, Modelagem, Patchwork, Pintura em
Tecido, Informática e Projeto Escola de Moda

Ensino Técnico
(Estadual e Federal)
ETEC “Profº Darcy Pereira de Morais” e ETEC “Profº Edson
O projeto de Educação Galvão”:
implantando em Nº de cursos oferecidos: 9
Nº de alunos: 850
Itapetininga tem como Cursos:Agroindústria, Agropecuária,Ensino Médio, Eventos,
objetivo oferecer as Agronegócios, Administração, Meio Ambiente, Enfermagem,
Técnico Segurança do Trabalho e Secretariado.
bases para o Classes descentralizadas do curso de Agronegócios nos
desenvolvimento Distritos do Tupi e Gramadinho:

IFSP:
Nº de cursos oferecidos: 6
Nº de alunos: 550
Cursos: Manutenção e Suporte em Informática, Edificações Mecânica,
Eletromecânica, Integrados ao Ensino Médio e os cursos subsequentes de
Adminstração e Informática para Internet.

32
Ensino Superior
(Municipal, Estadual e Federal)
FATEC:
Nº de cursos oferecidos: 3
Nº de alunos: 1.200
Cursos: Comércio Exterior, Tecnologia em Agronegócio, Análise e
Desenvolvimento de Sistema.

IFSP:
Nº de cursos oferecidos: 1
Nº de alunos: 136
Cursos: Física e o Programa Especial de Formação Pedagógica de Docente
da Educação profissional: manhã 38.

Polo Municipal em Educação a Distância / UAB

Nº de cursos oferecidos: 28 cursos
Nº de alunos: 1600 alunos , vindos de 644 cidades de 15 estados e Distrito
Federal.
Cursos:
UFSCar: Engenharia Ambiental, Tecnologia Sucroalcooleira, Educação
Musical, Aperfeiçoamento em Gênero e Diversidade na Escola,
Especialização em Educação para as Relações Etnicorraciais e
Pedagogia
UnB: Artes Visuais, Teatro, Biologia, Geografia, Especialização em
Desenvolvimento Humano e Educação e Inclusão Escolar.
UNIFESP: Especialização em Cuidado Pré-Natal, Especialização em
Diagnósticos Primários em Oftalmologia, Especialização em Gestão
para Enfermagem, Especialização em Informática em Saúde e
Especialização em Gestão em Saúde.
FIOCRUZ: Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos de Investimentos
em Saúde, Especialização em Gestão de Saúde, Aperfeiçoamento
em Vigilância Sanitária, Formação de Facilitadores de Educação
Permanente em Saúde e Ativação de Processos de Mudança na
Formação Superior de Profissionais de Saúde
UFF:Empreendedorismo e Inovação, Pós-graduação lato Sensu
(Especialização) Novas Tecnologias no Ensino da Matemática,
Pós-graduação lato Sensu (Especialização) Planejamento e
Implementação e Gestão da Educação a Distância.
UTFPR:Especilização em Gestão Pública Municipal e Especialização em
Ensino de Ciências.
IFSP: Técnico em Administração e Técnico em Informática para Internet
UFOP: Licenciatura em Matemática e Projeto do Parque do
Conhecimento.

O Parque do Conhecimento é uma obra

inédita da Prefeitura Municipal de Itapetininga.
Trata-se de uma Escola Municipal de Difusão
Científica e Tecnológica, uma verdadeira
Estação Ciência.
A área construída será de 2.450m² e
contará com banheiros, vestiários, áreas de
administração, manutenção e estacionamento.
Também vai dispor de todas as exigências
técnicas de acessibilidade e paisagismo.

33
 Realizações (2005 a 2012)

Construção de Creches / Escolas Ecológicas

Programa Municipal
A Creche/EMEI Professora Maria Munhoz Sales, do Central Parque 4L, e a
Creche/EMEI Ana Júlia Gomes Heleno, na Rua Alfredo Maia, foram as primeiras
a serem construídas de maneira ecologicamente correta, aproveitando as águas
pluviais nos serviços de jardinagem e a energia solar para aquecer a água do
banho dos bebês.
Atualmente, mais de 400 crianças de três meses a cinco anos são atendidas
nas salas de berçário, mini-maternal, maternal, jardim e pré-escola das duas
unidades escolares.
Além dessas, pensando em atender a todos os bairros de Itapetininga com
unidades de ensino municipais e também difundir a ideia de preservação do
meio ambiente entre as crianças, o executivo também construiu outras unidades
pelo mesmo sistema, como a Creche/ EMEI no Centro (Santa Rita) e as EMEFs da
Vila Rio Branco, Centro (Alfredo Maia), Creche/EMEI do Jardim Mesquita, num
investimento de mais de 7 milhões, que criou 1.792 novas vagas no município.
As novas escolas contam com janelas contínuas em toda extensão e as
portas e visores de vidro temperado que favorecem a entrada da luz natural
nos prédios; telhas termoacústicas, que auxiliam para que os ambientes
tenham temperatura agradável; lâmpadas brancas, que visam à economia
de energia; pátio com piso intertravado, que favorece a drenagem com
infiltração no solo; reutilização da água da chuva para limpeza de áreas
externas, sanitários e calçadas e captação de energia solar, no caso das
creches/EMEI`s, para o aquecimento do banho dos bebês.

Inclusão Digital
Programa Municipal
A Secretaria de Educação realiza a inclusão digital. Trata-se de um programa
de formação em tecnologia para professores, monitores de laboratórios de
informática e alunos. Seu objetivo principal é apresentar aos professores a
importância do uso da tecnologia nas salas de aula, capacitá-los para esta
utilização e dar todo o suporte necessário para que os recursos tecnológicos
sejam, de fato, aplicados em benefício da prática pedagógica, contribuindo assim
para o desenvolvimento da educação.
Em 2011, foram capacitados mais de 270 professores em 18 escolas
municipais. Foram comprados 240 computadores, instalados nas salas. Em cada
sala foram instalados 20 computadores. Cerca de quatro mil alunos do Ensino
Fundamental são beneficiados.

As escolas que contam com laboratórios de informática são:

• EMEF Professora Julieta Rolim • EMEIF Professora Loide Lara
da Silva • EMEIF José Lauro Ferreira
• EMEF Professora Nazira Iared • EMEIF Distrito Morro do Alto
• EMEF Professor José Gomes da • EMEF Professora Maria Cecília
Silva Neto Rolim Nalesso
• EMEF Professora Therezinha E. • EMEF Professora Maria AP. Sil-
Anunciato va Brisolla Franci
• EMEF Professora Maria Apare- • EMEF Professora Benedita
cida Idálio Madalena (Vila Floresta)
• EMEF Professora Hilda Weiss • EMEF da Casa da Criança
Trench

34
Capacitação de Profissionais
da área de Educação
Parceria Federal
Para possibilitar a inclusão das crianças portadoras de necessidades especiais
na rede municipal de ensino, a partir de 2005, em convênio com o Governo Federal,
Itapetininga tornou-se polo do Programa Educação Inclusiva. Como política de
capacitação aos profissionais da área de educação no município, anualmente
ocorre em Itapetininga o Seminário de Educação Inclusiva, com enfoque para o
Atendimento Educacional Especializado às deficiências físicas, visuais, intelectuais,
Transtornos Globais do Desenvolvimento, Altas habilidades / Superdotação, e a
Política Nacional da Educação Especial na perspectiva da Educação Inclusiva. O VI
Seminário de Educação Inclusiva contou com a participação 36 cidades.
Outras Capacitações:
• Projeto Rino Mania – 20 professores;
• Viver Digital – 270 professores;
• Capacitação para o uso da Lousa Digital – 30 professores.
• Além do Projeto Lego e Projeto Música na Escola que já capacitaram mais
de 45 professores.

Implantação do Programa
de Inclusão nas Escolas Municipais
Programa Municipal
A Prefeitura reformou e adaptou todas as escolas e creches para as condições.
Hoje o município conta com 14 salas de AEE (Atendimento Educacional
Especializado) atendendo a aproximadamente 200 alunos.

Implantação Professor Auxiliar

Programa Municipal
O Programa, que teve início no ano de 2010, tem objetivo de atender os
alunos com necessidade de aprendizagem na fase da alfabetização, nas turmas
dos 2º e 3º anos. Em 2011 o Programa ampliou o atendimento do 2º ao 5º ano,
com o objetivo de auxiliar o professor titular junto aos alunos que apresentem
necessidades de aprendizagem tanto na alfabetização quanto na recuperação
das habilidades de leitura e escrita. 13 professores trabalham como auxiliares,
de acordo com a necessidade da classe e da professora titular, ajudando, assim a
mais de 4.000 alunos.

PROAJA - Programa de
Alfabetização de Jovens e Adultos
Programa Municipal
Criado em 2009, visa à redução do analfabetismo entre jovens e adultos.
Por ano são alfabetizadas 100 pessoas e conta com a parceria da UNISO –
Universidade de Sorocaba.

EJA - Educação de Jovens e Adultos

Parceria Federal / Estadual
Tem como objetivo alunos que não tiveram oportunidade de concluir as séries
iniciais do Ensino Fundamental. Contando com a parceria da UNISO (Universidade
de Sorocaba), o projeto ajuda a mais de 250 pessoas por ano.

35
 Recursos tecnológicos para Educação (Lousa Digital,
Notebooks, filmadoras e câmeras digitais)
Programa Municipal
Inovando toda a história da educação, a Prefeitura de Itapetininga distribuiu
máquinas fotográficas digitais da Sony, máquinas filmadoras da marca JVC, Full
HD, de última geração, a todas as Unidades Escolares da Rede Municipal. Foram
entregues no total 65 câmeras digitais e 65 filmadoras. Vale ressaltar que os cerca
de 700 professores da Rede receberam notebooks cada um; e ainda todas as
unidades da Rede receberam um computador com impressora, além de aparelhos
de fax, telas de projeção e televisores de 32, totalizando um investimento de mais
de R$ 480 mil, além de 14 lousas digitais, e proporcionando 13 laboratórios de
informática para os alunos, além da capacitação dos professores.

Alimentação Escolar
Programa Municipal
Todo o cardápio servido na Rede Municipal e elaborado por nutricionista é
superior ao exigido pelo Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), que
tem por objetivo suprir parte das necessidades nutricionais diárias dos alunos do
sistema, a fim de contribuir para uma melhor aprendizagem e favorecimento da
formação de bons hábitos alimentares em crianças.
Diariamente são 50 mil refeições que atendem 16.300 estudantes das
escolasestaduais e 15.492 da rede municipal e mais 1.850 crianças de 22 entidades.
A prioridade dos cardápios é oferecer uma alimentação gostosa, variada
e equilibrada, com quantidade e qualidade de alimentos que contemple
parcialmente suas necessidades diárias de calorias, proteínas, vitaminas e
minerais, além do incentivo a bons hábitos alimentares. Além disso, a alimentação
escolar é adequada conforme a aceitação, desenvolvimento neuropsicomotor,
safra, estações do ano, custo, equipamento, transporte e armazenamento. São
servidas mais de 50.000 refeições ao dia na Rede Municipal de Ensino, além das
escolas estaduais, que também são de responsabilidade da Prefeitura.
Atualmente, com ajuda de verbas federal e estadual 85 escolas municipais
já estão se adequando ao projeto. A estimativa da Secretaria de Educação
é que no ano letivo de 2012, 100% das escolas já estejam desenvolvendo o
“Organizando os Ponteiros”.

Ensino de Xadrez na Rede Municipal de Ensino

Programa Municipal
Em 2009 foi implantado o ensino do xadrez nas escolas municipais, para
auxiliar o desenvolvimento de habilidades mentais específicas dos alunos, como
o raciocínio lógico e a concentração, entre outras.
Desenvolvido em escolas da rede municipal de ensino, como na EMEF Profª
Rosa Basin Vieira, que há três anos oferece aulas de xadrez e promove torneios
entre seus alunos. Por anos 40 professores são capacitados através do convênio
com a Federação Paulista de Xadrez (FPX), o que permite a realização do Festival
Internacional de Xadrez.

Pais na Escola
Programa Municipal
Programa foi implantado em 2010, nas 85 Unidades Escolares da Rede e
tem como objetivo estimular a participação dos pais da vida escolar dos filhos,
garantindo ações que possibilitem uma participação efetiva nas atividades

36
 proporcionadas pela escola, fortalecendo os vínculos escola-família,
incentivando os Colegiados e a partir daí a “Gestão Democrática”, tendo como
meta o desempenho escolar dos alunos e a qualidade do ensino oferecido
pelas escolas municipais.

Programa Ler é Legal

Programa Municipal
Incentivando ao hábito da leitura, a Secretaria Municipal de Educação
implantou o Programa Ler é Legal no ano de 2011. Para tornar a implantação
mais atraente e envolver a família, 9.500 alunos do 1º ao 5º ano receberam a
Biblioteca do Aluno, que contém quatro títulos literários, os quais podem ser
levados para casa e compartilhados com irmãos, amigos e familiares e também
utilizado na escola semanalmente conforme planejamento do professor.
Para o ano de 2012, o Programa se estenderá para as três turmas da
Educação Infantil, e atenderá por volta de 13.500 alunos da Rede Municipal
com idade entre 3 e 10 anos.

Kit Lego Education

Programa Municipal
A partir do ano de 2010, Secretaria da Educação investiu em kits Lego
Education, que foram distribuídos em 45 Unidades Escolares onde funciona
o Ensino Infantil.
Este material, que tem grande durabilidade e oferece grandes possibilidades
de desenvolvimento manual, intelectual e físico aos alunos.
O Projeto inclui formação de Professores, material pedagógico e
monitoramento das escolas.
São atendidos por volta de 3.800 alunos, entre 3 e 5 anos, através de
atividades lúdicas com a utilização dos jogos e cadernos.

Itapetininga “Mais Educação”

Parceria Federal
Com o objetivo de contribuir para a melhoria da
aprendizagem por meio da ampliação do tempo de permanência
de crianças, adolescentes e jovens matriculados nas escolas da
Rede Municipal, oferecendo educação básica em tempo integral.
As Unidades Escolares escolhidas para a implantação
deste programa foram com base no IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica) e de acordo com as situações de
vulnerabilidade social do estudante.

Período Integral
CEC - Centro de Educação Complementar
Programa Municipal
Desde o ano de 2007, implantou-se em algumas escolas da Rede Municipal
o período integral, atendendo alunos no contra-turno das aulas regulares, com
oficinas de apoio-escolar, atividades de leitura, hora de estudo, informática,
inglês, esporte, dança.
No ano de 2011, ampliou-se a Rede Municipal no atendimento em tempo
integral através dos 4 CEC (Centros de Educação Complementar), atendendo 270
alunos no contra-turno.

37
 Implantação Coordenadoras na Rede
Programa Municipal
Visando melhorar ainda mais a qualidade do ensino oferecido pelas escolas
municipais e atender a uma reivindicação antiga da classe, no ano de 2010, a
Secretaria de Educação atribuiu a função de Coordenadoras de escola para as
EMEIs e EMEFs, com oito ou mais classes.
As coordenadoras têm a função de coordenar, juntamente com a direção, a
Proposta Pedagógica da escola, articulando essa elaboração de forma participativa
e cooperativa, apoiando as práticas docentes e acompanhando o desempenho
escolar dos alunos.

Encontro de Educadores
da Região de Itapetininga
Programa Municipal
Desde o ano de 2007, a Secretaria de Educação promove
o Encontro de Educadores, reunindo os profissionais da
educação das redes municipais, estaduais e privadas, com
o objetivo de refletir o papel da educação nos dias atuais.
Este evento conta com palestrantes de renome, alguns
internacionais, criando um espaço de debates e troca de
experiências entre os profissionais da educação.
A edição, promovida em 2012, o evento contou com 1.500
participantes de mais de 40 cidades da Região.

Programa Escola Ativa

Parceria Federal
Em parceria com MEC, o programa prevê a formação de professores e
aquisição de material didático para o atendimento às escolas do campo.
Implantado desde o ano de 2009, o programa atende 7 escolas localizadas
na zona rural e tem como princípio a “educação do campo no campo”,
valorizando a comunidade local, o lugar onde vive, a cultura e as suas
necessidades humanas e sustentáveis.

Revisão do Estatuto e Plano de Carreira

Programa Municipal
Teve início em 2010 o processo de revisão e atualização do Estatuto do
Magistério Municipal, assim como do Plano de Carreira e remuneração, tendo
em vista a valorização desses profissionais e a melhoria da qualidade de ensino.
Atualmente, após discussão na Câmara de Vereadores, o Estatuto de Plano
de Carreira do Magistério Muncipal, encontra-se em revisão final, pelos próprios
profissionais da educação.

Ampliação dos acervos das bibliotecas escolares

Programa Municipal
Todos os anos a Secretaria de Educação investe na aquisição de títulos literários
para as bibliotecas das escolas de Educação Infantil e do Ensino Fundamental.
Além disso, no ano de 2011 as escolas municipais de Educação Infantil receberam
parque e brinquedos pedagógicos.

38
Participação nas Avaliações Externas:
Desde 2005 as escolas municipais participam da avaliação SARESP em
parceria com a Secretaria Estadual de Educação. O objetivo é avaliar os
índices de desempenho dos alunos dos 3º e 5º anos nas competências leitora,
escritora e cálculo.
A cada dois anos os alunos dos 5º anos participam da Prova Brasil (MEC –
Governo Federal) sendo que o resultado, entre outros fatores, implica no IDEB
(Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) do município.
A Secretaria de Educação aplica desde 2007, a Provinha Brasil, destinada
aos alunos das séries de alfabetização, tendo como objetivo identificar as
necessidades desde ciclo para o atendimento. A meta é alfabetizar os alunos até,
no máximo, os 8 anos de idade.

Semana da Ciência e Tecnologia

As Amostras de Ciência, realizadas no mês de outubro, realizado pelo Instituto
Federal de Educação de Ciência e Tecnologia (IFSP), visam estimular o interesse
da ciência a partir do ensino fundamental, com palestras de divulgação da ciência
e dos cursos de ensino superior.

Felicidade Interna Bruta

Em Itapetininga, o Projeto Piloto foi implantada experimentalmente na
EMEF Profª Hilda Weiss Trench, na Vila Belo Horizonte, onde foram selecionados
30 alunos para uma capacitação realizada por profissionais das áreas de teatro,
dança, música, psicologia, meio ambiente e comunicação, onde eles aprenderão
a ter uma melhor postura e oratória, melhor interrelacionamento com a família,
amigos e professores, conscientização sobre a sustentabilidade, além de outros
aspectos sociais e culturais. O QUE FOI AVALIADO:
1. Padrão de vida econômica
2. Educação de qualidade
3. Saúde
4. Expectativa de vida e longevidade comunitária
5. Proteção ambiental
6. Acesso à cultura
7. Bons critérios de governança
8. Gerenciamento equilibrado do tempo
9. Bem-estar psicológico

Projeto Organizando os Ponteiros

Com o objetivo de adequar os horários de
refeição nas unidades escolares, a Prefeitura de
Itapetininga, por meio de Setor de Alimentação
Escolar, lançou o projeto “Organizando os
Ponteiros”, que tem a finalidade de formar
hábitos alimentares saudáveis dos alunos, que se
processa de modo gradual e sofre as mais diversas
influências sociais, culturais e comportamentais.
Por isso, os horários das refeições estão sendo
adaptados às necessidades dos alunos para
também acertar seu relógio biológico.

39
 Ampliação de Vagas (Creches)
Além das vagas já existentes para o período integral, também foi criado o
período parcial, conseguindo com isso uma ampliação de mais de 700 vagas no
Ensino Infantil no ano de 2011.
Com a informatização de dados da Secretaria da Educação e das Unidades
Escolares, através do Sistema GIRE (Gestão Integrada na Rede de Ensino), foi
possível criar a Central de Vagas para o atendimento da demanda da Educação
Infantil, sendo também implantado o Cadastro Único para o atendimento de
vagas de 0 a 5 anos na Rede.

Reformas e Ampliações
Programa Municipal
EMEI - Escola Municipal de Educação Infantil / EMEF - Escola Municipal de Ensino
Fundamental / EMEIF - Escola Municipal de Ensino Infantil e Fundamental / CEC -
Centro de Educação Complementar
EMEI Profa. Maria Munhoz (Central Parque 4 L)
EMEF Profa. Selma Nely (Vila Bandeirantes)
EMEF prof. Dr. José Salem Neto (Vila Arruda)
EMEF Taboãozinho
CEC - Vila Mazzei
CEC - Juliana Maria - Jardim Casa Grande

Licitações e Projetos iniciados em 2012

Escola Jardim Santa Inês e EMEI Vila Florestal

Construção de novas Unidades

Programa Municipal
EMEF - Prof. Adalberto Christo das Dores
EMEF - Apparecida Myrthes de Mello Moraes
EMEF - Profª. Selma Neli Pranches de Oliveira
EMEF - Profª. Maria Apparecida Idálio
EMEF - Profª. Benedita Vieira de Almeida Madalena
EMEF - Prof. José Gomes da Silva Neto
EMEF - Prof. Dr. José Salem Neto
EMEF - Edison de Abreu Souza
EMEI - Profª Maria Terezinha Válio Elias de Almeida
EMEI - Ana Júlia Vieira Gomes Heleno
EMEI - Cacilda de Andrade Nery
EMEI - Profª. Maria Munhoz Soares de Salles
EMEI - Profª. Maria Francisca de Moraes Quarentei Cardoso
EMEI - Casa da Providência
EMEIF - Profª. Adriana Porto Rocha
EMEIF - Srª. Antonia Deoclécia de Freitas
EMEIF - José Lauro Ferreira
EMEIF - Srª. Maria Gomes dos Santos

Construções, Licitações e Projetos iniciados em 2012

Parque do Conhecimento
EMEI - Vila Belo Horizonte | EMEI - Cambuí
EMEI - Distrito do Tupy | EMEI - Gramadinho
EMEF - São Camilo | EMEI - Vila Florestal

EMEI - Escola Municipal de Educação Infantil / EMEF - Escola Municipal de Ensino

Fundamental / EMEIF - Escola Municipal de Ensino Infantil e Fundamental / CEC -
Centro de Educação Complementar

40
Parque do Conhecimento
Programa Municipal
Na cidade, o Parque do Conhecimento, que será
implantada, terá como intuito contribuir com o estímulo
do conhecimento científico e a difusão da cultura científica
e tecnológica entre os cidadãos. Além disso, o espaço
funcionará em paralelo a o dia a dia escolar do aluno em
parceria na construção do conhecimento dos estudantes da
rede municipal de ensino e de toda a comunidade escolar.
O projeto atenderá principalmente os alunos da Rede
Municipal que conta hoje com aproximadamente 15.000
alunos nas 85 unidades de ensino.
O centro disponibilizará atividades de arte e ciência,
promoverá oficinas experimentais para facilitar a
compreensão do mundo das ciências, desenvolverá uma
temática diversificada interligando várias ciências como:
biologia, química, física, matemática e astrologia. O espaço
também capacitará professores do ensino fundamental e
médios, atualizando os profissionais e incentivando-os a
levar para a sala de aula atividades lúdicas e mais prazerosas
para o aprendizado do aluno.
A iniciativa da Prefeitura de Itapetininga receberá o
apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia (Secretaria de
Ciências e Tecnologia para Inclusão Social), Departamento
de Difusão e Popularização Ciência e Tecnologia, Associação
Amigos da Ciência, Estação Ciência da USP, Instituto de
Física (Universidade de São Paulo), Conselho Municipal
de Educação de Itapetininga, Faculdade de Educação
da Universidade de São Paulo, Fundação de Ciências e
Tecnologia- Cientec, SENAC, SENAI, SESI, Instituto Federal
de São Paulo- IFSP, Faculdade de Tecnologia- FATEC e ETEC-
Escola Técnica Professor Edson Galvão.

Ensino apostilado
Hoje, os mais de 15 mil alunos do 1º ao 6º ano, matriculados na Rede Municipal
de Ensino utilizam material didático, totalmente apostilado. As apostilas são
desenvolvidas pelo Sistema Objetivo Municipal de Ensino, que atendem os mais
rígidos critérios do MEC e também são utilizadas pela pelas escolas do Colégio
Objetivo - Sistema de ensino.

Distribuição ou fornecimento de material escolar

Programa Municipal
Em 2012, a Prefeitura de Itapetininga deu início ao fornecimento de
material escolar padrão aos 15.492 alunos da Rede Municipal de Ensino. Para
os alunos do Ensino Infantil foram distribuídos giz de cera, guache, pintura a
dedo, papel sulfite, papel dobradura, entre outros. Já para os alunos do Ensino
Fundamental, foram fornecidos cadernos, lápis, borracha, apontador, régua,
lápis de cor, canetinhas hidrográficas, entre outros materiais básicos. Os pais ou
responsáveis tiveram que adquiri apenas o uniforme para seus filhos, o que para
os próximos anos também deve ser fornecido pela Prefeitura de Itapetininga,
conforme projeto da atual Administração.

41
 Desenvolvimento e
Participação Regional
 Sobre Desenvolvimento e
Participação Regional
Itapetininga é polo de região de governo, região administrativa de Sorocaba,
congregando 13 municípios, com uma população total em torno de 500 mil
habitantes, sendo o portal de entrada de cerca de 50 municípios que compõe
a região Sudoeste do Estado de São Paulo. A posição geográfica de Itapetininga
torna a cidade o centro de operações de empreendimentos privados e também de
inúmeros serviços públicos regionais, como os da Superintendência da SABESP, do
DER, da CETESB, do IBGE, do Fórum da Comarca, do Batalhão da Policia Militar e
Delegacia Seccional.
Dentro deste contexto o município assume também responsabilidades com a
região em setores fundamentais, como é o caso das áreas da saúde e da educação.
Nos últimos anos a cidade tem investido na vinda de diversos equipamentos públicos
cuja finalidade é atender não só a população de Itapetininga, mas de toda a região.
É o caso do Centro Especialidades Odontológicas (CEO), do SAMU de
Itapetininga (que cobre uma população de mais de 300 mil habitantes), da
Unidade de Pronto Atendimento (UPA) 24 horas, da Fundação para o Estudo e
Tratamento das Deformidades Crânio Faciais (FUNCRAF), do Ambulatório Médico
de Especialidades (AME), administrado pela Fundação para o Desenvolvimento
Médico e Hospitalar da Universidade Estadual Paulista (UNESP) de Botucatu, e do
Hospital Regional de Itapetininga.
A partir de 2005, a administração municipal iniciou diversos investimentos
na área educacional, com o objetivo de qualificar profissionalmente a mão de
obra local e desenvolver na cidade condições para atração de novas indústrias e
empreendimentos. Em parceria com os governos Estadual e Federal, a Prefeitura de
Itapetininga realizou um intenso trabalho para viabilizar a implantação de cursos,
direcionados a preparar os profissionais para as novas vagas de trabalho, de acordo
com as exigências atuais das empresas e do mercado, tendo, inclusive, no ano de
2010, recebido prêmio do SEBRAE em nível nacional pelo destaque na Educação
Empreendedora e Inovação.

44
 Nos últimos oito anos a cidade passou de dois cursos técnicos gratuitos para
mais de 60 cursos, com a implantação da FATEC Itapetininga, do Instituto Federal
de Educação Tecnológica (IFSP), da nova ETEC do Bairro da Chapadinha, (que
tem os cursos de Técnico em Enfermagem e Técnico em Segurança do Trabalho,
Secretariado, Confecção Industrial, Enfermagem e Imagem Pessoal), além do
aumento significativo de cursos na ETEC Professor Edson Galvão, no CEPROM/
SENAI que oferece 34 cursos profissionalizantes para alunos da região, além dos
11 cursos do Fundo Social de Solidariedade.
Itapetininga também teve a implantação do Polo Municipal de Educação
a Distância Chopin Tavares de Lima/ UAB, que possui cerca de 1.400 (mil e
trezentos) alunos de 644 Municípios, de 15 Estados brasileiros, sendo referência
nacional em educação a distância, oferecendo graduações e pós-graduações
ministrados por instituições de renome como Universidade Federal de São Carlos
(UFSCar), Universidade de Brasília (UnB), da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), da
Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), Universidade Federal Fluminense
(UFF) e Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
A cidade também é polo de Educação Inclusiva desde 2005, através do convênio
assinado entre a Prefeitura de Itapetininga e a Secretaria da Educação Especial - MEC,
sediando evento regional sobre o atendimento educacional especializado em deficiências
física, visual, auditiva, intelectual, autismo e altas habilidades/superdotação.
Os investimentos em infraestrutura, serviços básicos e educação, estão gerando
a busca de novas empresas por nossa cidade, além de ampliação e fortificação das
empresas já instaladas, que é visivel na evolução dos valore exportados e da participação
no montante exportado do Estado, como demonstrado nos gráficos a seguir:

Fonte(s): Fundação Seade. / Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

Indústrias que crescem

com Itapetininga
INDUSTRIAS, NOVAS E ANTIGAS, QUE ESTÃO INVESTINDO NA CIDADE
3M do Brasil
A 3M do Brasil instalada em Itapetininga em 1981,
dedicada ao tratamento de papéis para o dorso
de fitas adesivas e fabricação de produtos para
segurança. Seu portfólio contabiliza mais de 55.000
produtos, incluindo adesivos, abrasivos, fitas adesivas,
equipamentos de proteção, blocos Post-it, esponjas
Scotch-Brite, produtos médicos e dentários, produtos
automotivos, entre outros. A Empresa está em
processo de ampliação na unidade de nossa cidade.

45
 Acumuladores Moura
Em Itapetininga desde 1986, Acumuladores
Moura equipa 50% dos carros produzidos no
Brasil, com uma produção anual que supera 4
milhões de unidades, a marca é considerada
líder do setor na América Latina, trazendo
assim mais investimentos para cidade e
melhoria na geração de emprego.

Resinas Brasil
Em novembro de 2010 Grupo Resinas Brasil inaugurou sua primeira fábrica
em Itapetininga, localizada na Rodovia Raposo Tavares, km 170,5 – entre as
empresas Baterias Moura e 3M.
Após a implantação da nova fábrica, a Itabox - unidade que produz cama tipo
Box , o Grupo Resinas Brasil já anunciou outras duas unidades de produção
que estarão em breve produzindo Colofônia e Terebintina, produtos
largamente utilizados pela indústria e a unidade de Goma Base que é
uma matéria prima para produção de chicletes. As três unidades estarão
gerando em torno de 800 empregos, entre diretos e indiretos.
O Grupo Resinas Brasil é um dos principais produtores de resina do mundo
e é maior grupo produtor e exportador da América Latina no segmento.
O investimento feito na cidade pretende fazer de Itapetininga uma cidade
polo do setor.
Segundo a empresa do Grupo Resinas Brasil, devido à receptividade
oferecida pela Prefeitura de Itapetininga o Grupo tem a intenção de trazer
outras operações para a cidade com a instalação de mais uma unidade de
produção de Resinas, além do projeto de uma fábrica de polivinil acetato.
A importância da instalação do grupo na cidade se dá, não só pela geração de
emprego e renda, como pelo fortalecimento da economia local, uma vez que
a vinda de um grupo deste porte atrai mais empresas do setor para a cidade.

MGA
Em 1997, com sua mudança para Itapetininga,
ocupando uma área de mais de 50.000 m²,
dedicou-se exclusivamente a fabricação de
móveis maciços de madeira reflorestada e
estrutura para cama Box, sendo a pioneira e
líder de mercado nesse segmento.
Hoje em processo de ampliação, a MGA entende
que sustentabilidade é algo que vai além da
utilização de madeira reflorestada em seu
processo produtivo, reutilizando esses materiais
em cavacos, sobra de espuma para matéria-
prima e resíduos plásticos para reciclagem.

46
Duratex
A Duratex está investindo aproximadamente de 500 milhões de
reais na obra da nova fábrica que deve ser concluída no final
de 2012. Serão gerados 200 empregos diretos e outros 600
de forma indireta. A construção deve gerar cerca de 1000
empregos durante todo o período. Com a nova unidade
concluída, Itapetininga será sede da 2ª maior empresa de
MDF do mundo, consolidando assim o município como
Polo Moveleiro.

• Jornal Bom Dia - 3 de julho de 2011

Nesta matéria o Jornal Bom Dia , compara o impacto
da implantação da nova fábrica da Duratex na economia
de Itapetininga ao impacto de implantação da fábrica da
Toyota na economia de Sorocaba.

Reckitt Benckiser

A Prefeitura de Itapetininga assinou no dia 15 de dezembro de 2011, o

protocolo de intenções com a multinacional Reckitt Benckiser-RB. A
empresa irá investir no município aproximadamente 60 milhões, gerando
150 empregos. Para instalação da nova unidade a indústria adquiriu uma
área de 60 alqueires, localizada na Rodovia Raposo Tavares.
A Reckitt Benckiser - RB é líder mundial nos segmentos globais de limpeza
doméstica, cuidados pessoais e com a saúde. Seus produtos são vendidos
em aproximadamente 200 países. Com escritórios e fábricas em mais de
60 países.O sucesso é liderado por Power brands, marcas fortes e globais
como Vanish, Harpic, Veet, e AirWick. É através de marcas como essas que
se tornaram a nº 1 no mercado de produtos químicos. Conta ainda com
um forte portfólio de marcas locais como Veja, SBP e Poliflor, entre outras.

CiaoZicom
Fusão das empresas ZICOM e CIAO TELECOM, de origem indiana e norte-
americana respectivamente, a CIAOZICOM irá investir cerca de R$45 milhões
em Itapetininga, na implantação da unidade industrial que produzirá
equipamentos digitais para sistemas de segurança. Na fase inicial, serão
gerados cerca de 200 empregos, e a produção atenderá todo o país e na 2ª
fase, onde as vagas de emprego aumentarão expotencialmente, passará a
atender toda a América Latina.

47
 Conheça mais algumas empresas que estão investindo na cidade.
Indústria Topfértil Fertilizantes Datamétrica Style Sports
Ampliação Máxima Cadernos Rede Caetano Grupo Drogasil
Ampliação Alliaga Confecções Supermercado São José Casa São José
Ampliação da Nisshimbo do Brasil Loja Seller Lojas Marisa
Indústria Labelle Confecções Habib’s Rede Supermercado Dia
Construtora Madrid 5asec Lavanderia Nova Agência Bradesco
Masterbrinq Brinquedos Prohouse Móveis Nova Agência Caixa Federal
Ampliação da Griffe Correa Centauro Sports Nova Agência Banco Mercantil
Advant Industria Química Giraffa’s
Tv Record Subway

GPC Química
A GPC Química, empresa do grupo Peixoto de Castro, após entendimentos com a Prefeitura de
Itapetininga e através do Investe São Paulo, acertou a instalação de uma nova fábrica de produção de
formal e resinas termofixas da GPC, em Itapetininga (SP). A empresa fornecerá resinas destinadas a painéis
de madeira para a Duratex.

“Atualmente a cidade Implantação de Condomínios

é polo de confecção, e Loteamentos industriais
sendo o município Pesquisas realizadas pela FIESP (Federação das Indústrias do Estado de
de maior potencial São Paulo) mostraram que Itapetininga possui um grande potencial a ser
desenvolvido na área têxtil. Estudos também indicam potencial da cidade
de crescimento na como polo da indústria madereira e da área de alimentos. Durante os estudos,
área de confecção do foram analisados o número de estabelecimentos destes segmentos existentes
Estado de São Paulo, no município, a localização geográfica da região e a expansão dos postos de
emprego no período pesquisado.
segundo uma Considerando esta propensão do município para estas áreas e também
pesquisa outras oportunidades de outros setores, a Administração Municipal nos últimos
desenvolvida pela oito anos buscou investir na atração de novas empresas.
FIESP.” Atualmente três condomínios industriais já iniciaram o processo de
instalação na cidade, recebendo o acompanhamento e apoio da Prefeitura.

48
Itapetininga ganha Indústria
da Batavo/Castrolanda

Representantes da Cooperativa Batavo e Cooperativa Agropecuária

Castrolanda, assinaram protocolo de intenções para a implantação de
uma nova Indústria de Laticínios na cidade.
Após 4 meses de negociações, a Cooperativa efetivou a compra da
área, de 26 alqueires próximos a rodovia Francisco Pontes (SP 127), em
Itapetininga. O empreendimento contará com uma área construída de
20.000 metros quadrados, e serão investidos 80 milhões de reais na
primeira fase da implantação da nova indústria, cuja previsão é produzir
cerca de 600 mil litros de leite por dia, até atingir 2 milhões de litros de
leite por dia, nas fases seguintes. Além de absorver a produção local de
leite, a nova indústria irá beneficiar em Itapetininga leite vindo dos estados
do Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e Minas Gerais. O laticínio
também produzirá outros tipos de produtos lácteos e suco de frutas.
O empreendimento deverá gerar de 150 a 200 empregos diretos e
cerca de 600 indiretos, sendo que a previsão para o início da produção
é no final de 2013.

Leis de Incentivo Fiscal (2005 à 2008)

Lei nº 15 de 15/09/2005
Redução da taxa de ocupação de solo para
feirantes, de R$ 18,00 (dezoito reais) e R$ 25,00
(vinte e cinco reais), para R$ 3,00 (três reais) o m2,
na Aven. Peixoto Gomide, e R$ 1,50 para feiras dos
bairros, podendo, se o mesmo for produtor rural,
obter isenção da taxa.
Redução da Taxa de Aprovação de Loteamento
de R$ 0,40 (quarenta centavos) para R$ 0,05 (cinco
centavos) o m2, o que proporcionou a legalização de
diversas áreas e a criação de novos loteamentos.
Redução do ISS dos Profissionais Liberais de
R$ 508,73 (quinhentos e oito reais e setenta e três
centavos) para R$ 266,76 (duzentos e sessenta e
seis reais e setenta e seis centavos), incentivando
os profissionais a se manterem em situação regular
perante a prefeitura.
Lei nº 4.948 de 03/06/2005
Lei que regulariza a situação de munícipes em
débito com a Prefeitura através de análise social,
realizada pela Secretaria de Promoção Social,
podendo, conforme o caso, ser concedido anistia,
remissão ou desconto.
Lei nº 14 de 08/09/2005 e 17 de
07/12/2006
Leis que autorizam a baixa de inscrição municipal
com data retroativa.
Lei nº 5.094 de 22/09/2006
Lei que instituem o Programa de Recuperação
Fiscal – REFIS.
Lei nº 18 de 03/01/2007
Lei de redução do ISS dos Profissionais Liberais na
área de saúde e advocacia de R$ 508,73 (quinhentos
e oito reais e setenta e três centavos) para R$ 316,53
(trezentos e dezesseis reais e cinquenta e três
centavos).
Para o profissional liberal em início de carreira,
o desconto no ISS é de 70% (setenta por cento) nos
três primeiros anos de atividade e 50% (cinquenta
por cento) para o 4º e 5º ano.
Lei nº 22 de 04/12/2007
Lei que acrescentou o desconto de 5% (cinco
por cento) para pagamento de parcela única de
IPTU, dando oportunidade para aqueles que não
conseguiram pagar com o desconto de 10% (dez por
cento).
Lei Complementar nº 28, de
23/12/2008
Redução de 50% da taxa de limpeza pública e coleta
de lixo aos Distritos e Bairros cadastrados no IPTU.

49
 Leis de Incentivo Fiscal (2009 à 2012)
Lei nº 5.365 de 17/03/2010
(Lei que alterou a Lei nº 3.089 de 19/12/1990
Lei de incentivo às empresas que vierem a se
estabelecer no município, concedendo isenção de
IPTU de imóveis próprios ou alugados e do ISSQN de
forma escalonada de acordo com critérios definidos
na referida lei.
de Itapetininga do IPVA, por 04 (quatro) anos
consecutivos.
Lei nº 5.521 de 20/01/2012
Autoriza o Poder executivo a conceder incentivos
fiscais vinculados à quota parte do ICMS para
empreendimentos industriais.

Lei nº 5.375 de 04/05/2010 Lei Complementar nº 47 de

Lei que instituem o Programa de Recuperação
Fiscal (REFIS).
Lei nº 5.400 de 28/09/2010
Lei de isenção de IPTU para portadores de
Neoplasia, AIDS, Insuficiência Renal Crônica, Doença
de Mal de Alzheimer e Doença de Parkinson.
Lei nº 5.449 de 29/06/2011
Benefícios fiscais e serviços de infraestrutura
para empresas privadas do ramo de madeiras
industrializadas, bem como às demais empresas
industriais moveleiras que se utilizam dessa
matéria-prima.
Lei nº 5.516 de 11/01/2012
Isenção do ISSQN para contribuintes pessoas
físicas ou jurídicas que criarem ou ampliarem
empreendimentos de uso industrial ou comercial de
no mínimo 1.000 m2 de área construída em imóvel
próprio ou alugado.
Lei nº 5.518 de 11/01/2012
Autoriza o poder executivo a devolver 60%
(sessenta por cento) da quota parte do Município
16/03/2012
Que dispõe de tratamento diferenciado para
as microempresas, empresas de pequeno porte e
empreendedores individuais (Lei Geral da Micro e
Pequena Empresa).
Lei Complementar nº 50 de
25/04/2012
Dispõe sobre expedição de Alvará de licença
de Funcionamento Condicionado para pessoa
ou estabelecimento que exercer as atividades de
extração, produção, comércio, indústria ou prestação
se serviços com validade por 02 (dois( anos).
Lei Complementar nº 52, de
03/07/2012
Dispõe sobre a expedição de Alvará de Licença
de Funcionamento para o exercício de atividade
eventual no Município de Itapetininga.
Lei nº 5.630, de 16/10/2012.
Dispõe sobre a instituição do Conselho Municipal
de Desenvolvimento de Itapetininga - CMDI, e dá
outras providências.

Novas empresas
e geração de empregos
A abertura de novas empresas, vem gerando emprego e renda para a população. Em 2011 Itapetininga
bateu recorde na geração de empregos. No mês de maio do mesmo ano, ficou em primeiro lugar na geração
de empregos da nossa região, figurando na décima posição no Estado de São Paulo. A cidade contou com a
implantação de mais de 1070 novas empresas, incluindo indústrias, micro e pequenas empresas.
Segundos os dados apurados pelo CAGED, Cadastro Geral de Empregados e Desempregados, cadastro
oficial do Governo Federal, no ano de 2011 o saldo, entre as admissões e as demissões, em Itapetininga,
gerou um crescimento de 1.773 novos empregos.

50
Fonte(s): Fundação Seade. / Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

51
 Realizações (2005 a 2012)

FATEC
Faculdade de Tecnologia de Itapetininga
Parceria Estadual
Implantada em 2006, após intenso trabalho da Prefeitura, a FATEC é
um marco histórico na educação superior de Itapetininga que oferece hoje
gratuitamente três Cursos Superiores de Graduação, sendo eles Tecnologia em
Agronegócio; Tecnologia em Informática para Gestão de Negócios e Tecnologia
em Comércio Exterior, além do Curso de Pós-Graduação em Logística Integrada
ao Agronegócio, formando em média 120 alunos por ano. Fruto de parceria
com o Governo do Estado, a FATEC ofereceu o primeiro curso superior gratuito
de Itapetininga. A FATEC está sendo ampliada e receberá em breve mais cursos.
Telefone: 3272-7916
R. João Camargo, 104, Vila Barth.

IFSP
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia
Parceria Federal
Inaugurado em 2010, começou a funcionar com o curso de licenciatura em Física, Técnico
de Mecânica Industrial e Técnico de Manutenção e Suporte em Informática . Em 2011 foi
iniciado o curso de Técnico em Edificações e os cursos a distância de Técnico em Administração
e Técnico em Informática para Internet. Já estão autorizados os cursos de Eletrotécnica e
Eletrônica, que serão implantados gradativamente. O trabalho para instalação do IFSP em
Itapetininga começou em 2007 quando apresentou proposta ao Governo Federal para
recebermos o Centro Federal de Educação Tecnológica (CEFET), antiga denominação do IFSP.
Já são cerca de 1.000 alunos fazendo os cursos, e para os próximos anos, são esperados
mais 2.000 alunos.
Ainda em 2012, com a conclusão da segunda fase do IFSP de Itapetininga, o espaço abrigará
mais salas de aulas, laboratório de informática, laboratórios de mecânica, elétrica/eletrônica e
edificações, todos compostos por mini-auditórios. Um investimento de 6.8 milhões.
A ampliação desta importante Instituição no município contribui para ampliar o número
de capacitações oferecidas pela unidade, atendendo assim a outros setores.
Telefone: 3376-9260
Av. João Olímpio de Oliveira, 1561

ETEC Prof. Darcy Pereira de Morais

Bairro Chapadinha
Parceria Estadual
Terceira escola Técnica de Itapetininga, numa parceria com o Governo do Estado, irá
beneficiar a cidade e a região.
O prédio, de aproximadamente 4.300 m², contará com pavilhões para o setor
administrativo, 12 salas de aulas, nove laboratórios, auditório, cantina, quadra de esportes
e portaria. Os cursos que serão implantados visam à área da saúde e serviços. Já estão
aprovados os cursos de Secretariado, Confecção Industrial, Enfermagem, Imagem Pessoal e
Ensino Médio.
Av. Moisés Nalesso - Chapadinha.

52
SEBRAE
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São
Paulo
Parceria Público-Privada
Fundamental para o desenvolvimento das micro e pequenas empresas, foi instalada em
2006, após trabalho da Prefeitura, da Associação Comercial e o Sindicato Rural. O SEBRAE
apoia os empreendedores do setor varejista da região, capacitando os empresários com
novas técnicas de gerenciamento, marketing, entre outras. Instalado junto com o Banco do
Povo vem auxiliando na criação de várias empresas na cidade, gerando trabalho e renda e
auxiliando no crescimento de Itapetininga. Desde sua inauguração já auxiliou mais de 6.000
micros e médias empresas, tendo um atendimento anual de, em média, 1.400 empresários.
O SEBRAE Itapetininga apoiou Missões Empresariais: Fispal, Mega Artesanal, Agrifam, Feira
do Empreendedor, Copa Orgânica, Mulher de Negócios entre outros, com a participação de mais
de 800 pequenos empresários , buscando novos mercados para os produtos de nossa cidade.
Telefone: 3272-9210 / 3272-9218
R. Campos Salles, 230 – Centro

Destaque Nacional em
Educação Empreendedora pela SEBRAE
Parceria Público-Privada
Concorrendo com municípios de todo o Brasil, em âmbitos nacional e estadual, em maio
de 2010 Itapetininga foi a vencedora do Prêmio Nacional SEBRAE “Educação Empreendedora
e Inovação” com a apresentação de projetos que visam a ações empreendedoras, como a
Universidade Aberta do Brasil, Programa Jovem Empreendedor, Programas de Capacitação
para o Primeiro Emprego, cursos do CEPROM, Fundo Social de Solidariedade entre outros.
Este prêmio, de âmbito Nacional, recuperou para Itapetininga o título de Terra das Escolas.

Programa Jovem Empreendedor

Parceria Público-Privada
O Programa Jovem Empreendedor é uma iniciativa da Administração Municipal já reconhecida
e premiada em nível nacional. Desde o ano de 2007 participam todos os alunos de 2º ao 5º ano
das escolas municipais de Ensino Fundamental. Para o desenvolvimento do projeto cada aluno
recebe uma apostila com as atividades previstas no programa, que tem por objetivo estimular
uma visão empreendedora, criativa e inovadora. Este projeto envolve por volta de 7.500 alunos
da Rede Municipal de Educação. Ao final de cada ano letivo as escolas organizam uma feira
de encerramento do projeto com a exposição das atividades e produtos elaborados pelos
professores e alunos, com a participação dos pais e da comunidade.

Rodadas de Negócios de Itapetininga em

parceria com a FIESP / CIESP Sorocaba
Parceria Público-Privada
A 1ª Rodada de Negócios Industrial e Agrícola do Sudoeste
Paulista, realizada em Itapetininga, no dia 16 de junho 2011, teve
como resultado 1.715 reuniões realizadas entre 189 empresas
participantes. A estimativa é que foram gerados R$ 4,5 milhões
em negócios, sendo, o maior encontro empresarial da história
de Itapetininga até aquele momento. A 2ª Rodada aconteceu no
dia 29 de maio de 2012, com resultados ainda maiores.

53
 Polo Municipal de Ensino à Distância
Chopin Tavares de Lima - UAB
Parceria Federal
Itapetininga é referência nacional em Educação a Distância,
através do Polo Municipal Chopin Tavares de Lima. Construído em
2007 com recursos do município, atende a 1.600 alunos de 100
cidades de 11 Estados, como Rio de Janeiro, São Paulo, Minas
Gerais, Rio Grande do Sul, Acre, Santa Catarina, Espírito Santo,
Goiás, Bahia, Paraná, Mato Grosso do Sul e Distrito Federal, todos
estudando nas melhores instituições públicas de Ensino do país:
Universidade Federal de São Carlos, Universidade de Brasília,
Universidade Federal Fluminense, Fundação Oswaldo Cruz (FIO
Cruz) e a Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
A cidade de Itapetininga oferece 26 cursos gratuitos de
graduação e pós-graduação, através de convênio com o Governo
Federal, por meio do programa Universidade Aberta do Brasil –
UAB, são eles:

Cursos:
UFSCar: Engenharia Ambiental, Tecnologia Sucroalcooleira, Educação Musical,
Aperfeiçoamento em Gênero e Diversidade na Escola, Especialização em Educação
para as Relações Etnicorraciais e Pedagogia
UnB: Artes Visuais, Teatro, Biologia, Geografia, Especialização em Desenvolvimento
Humano e Educação e Inclusão Escolar.
UNIFESP: Especialização em Cuidado Pré-Natal, Especialização em Diagnósticos Primários
em Oftalmologia, Especialização em Gestão para Enfermagem, Especialização em
Informática em Saúde e Especialização em Gestão em Saúde.
FIOCRUZ: Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos de Investimentos em Saúde,
Especialização em Gestão de Saúde, Aperfeiçoamento em Vigilância Sanitária,
Formação de Facilitadores de Educação Permanente em Saúde e Ativação de Processos
de Mudança na Formação Superior de Profissionais de Saúde
UFF:Empreendedorismo e Inovação, Pós-graduação lato Sensu (Especialização) Novas
Tecnologias no Ensino da Matemática, Pós-graduação lato Sensu (Especialização)
Planejamento e Implementação e Gestão da Educação a Distância.
UTFPR:Especilização em Gestão Pública Municipal e Especialização em Ensino de Ciências.
IFSP: Técnico em Administração e Técnico em Informática para Internet
UFOP: Licenciatura em Matemática e Projeto do Parque do Conhecimento.

Telefone: 3273-4238 / 3273-4590

Av. Cyro Albuquerque, 4750 - Taboãozinho.

Banco do Povo Paulista - Microcrédito

Parceria Estadual
Empreendedores formais ou informais, cooperativas e associações de produção
formalmente constituídas podem usufruir de financiamentos a juros baixos. Em 10 anos o
Banco do Povo Paulista emprestou R$ 6.192.995,00. A média anual vem crescento a cada
ano: até 2008 foi de R$ 470.450,00 em 2009 R$ 687.938,00 e em de 2010 R$ 1.080.755,00.
A Unidade de Itapetininga conquistou o 3º lugar no mutirão do microcrédito, que foi
realizado nos meses de novembro e dezembro de 2010.
O Banco do Povo Paulista de Itapetininga conquistou também, em maio de 2011, o
prêmio anual do Banco do Povo Paulista, ficando em 2º lugar entre as cidades de 100.000 a
300.000 mil habitantes, entre as cidades mais produtivas do Estado de São Paulo.

54
Natal Encantado
Programa Municipal
Maior evento natalino da cidade, que ocorre desde dezembro de 2010 na praça Peixoto
Gomide. A grande atração foi a Casa do Papai Noel que já recebeu mais de 60.000 pessoas,
entre adultos e crianças, que visitaram o Papai Noel e suas assistentes. No ano de 2011
contamos com mais de 100 mil lâmpadas distribuídas em 32 árvores, postes de iluminação
e também na Casa do Papai Noel. Além disso, também foi montada uma árvore de natal com
mais de 10 metros de altura e 10 mil lâmpadas no espaço e também mais de 407 figuras
natalinas estão distribuídas nas principais vias e logradouros do município.
Durante o evento, as crianças brincavam gratuitamente na cama elástica, no pula-pula e
no espaço desenho. Além de, ganharem pipoca e algodão doce gratuitamente.
O Evento teve um impacto positivo para o comércio local, uma vez que também trás
consumidores de outras cidades para Itapetininga.

Implantação do MEI - Micro Empreendedor Individual

Parceria Federal
Com a implantação do MEI (Micro Empreendedor Individual) em julho de 2009, 491
contribuintes saíram da informalidade, regularizando suas empresas, beneficiando-se com
a segurança da Previdência Social e obtenção de créditos junto a Instituições Financeiras e
também junto ao Banco do Povo.

Regionalização do PAT
O projeto consistiu em uma série de reuniões abertas ao público, onde foram discutidas
com o Prefeito de Itapetininga e com os Secretários Municipais as ações que serão realizadas
pela Administração Municipal.

FIRJAN destaca a geração de empregos em Itapetininga

Em 2011, o município se destacou entre as cidades que mais geraram empregos. Foram
registrados 21.025 admissões, o que colocou Itapetininga entre as cidades do Estado que mais
contrataram durante o ano e entre as poucas cidades da região que obteve bons resultados
na geração de empregos.Os números correspondem ao saldo na geração de empregos do
período de Janeiro a Dezembro de 2011, consolidados no último mês pelo cadastro oficial
do Governo Federal. Além disso, a pesquisa também aponta que no saldo final, onde é
calculado as admissões e as demissões, Itapetininga gerou um saldo total positivo de 1.802
contratações durante o ano.
E os bons resultados de Itapetininga podem ser comprovados durante todo o ano, no
mês de maio de 2011, por exemplo, o município foi o que mais gerou empregos superando a
cidade de Sorocaba e figurando na décima posição no Estado de São Paulo.”

Intercâmbio Cultural: Itapetininga x China

O Secretário Municipal de Trabalho e Desenvolvimento viajou para China no dia 28 de
novembro de 2011, a convite da Presidência da República, através da Secretaria de Relações
Institucionais, para participar do I Fórum de Cooperação das Cidades Irmãs e Governos Locais
dos BRICS, realizado no município de Sanya (China), no período de 01 a 03 de dezembro de 2011.
A viagem teve como objetivo, compartilhar prosperidade, desenvolver parcerias, aprofundar a
cooperação, discutir e estudar as experiências bem sucedidas e estratégias de desenvolvimento
visando estabelecer cooperação entre as cidades, estados e países dos BRICS, bem como aproveitar
a oportunidade para apresentar Itapetininga ao Governo Chinês e as Empresas Chinesas, visando
futuros investimentos em nosso município, tendo em vista que, as empresas Chinesas tem
investido fortemente no Brasil. Paraticiparam do I Fórum de Cooperação das Cidades Irmãs e
Governos Locais dos BRICS, os seguintes países: China, Brasil, Rússia, África do Sul e Índia.

55
 Desenvolvimento
Urbano e Infraestrutura
 Sobre Desenvolvimento
Urbano e Infraestrutura
As grandes e as pequenos empresas geralmente optam por se instalar em cidades
que ofereçam benefícios econômicos, mão de obra qualificada e infraestrutura. A
vantagem das cidades depende de decisões de governo e da administração municipal,
bem como das políticas que afetam a disponibilidade de energia, transporte,
telecomunicações, saneamento e espaços urbanos a serem desenvolvidas. Os
fatores que afetam a produtividade da mão-de-obra na economia local, incluem
a disponibilidade e a qualidade dos serviços de moradia, saúde e educação,
segurança, oportunidades para capacitação profissional e a existência de um bom
transporte público. Esses fatores de infraestrutura são os principais determinantes
das vantagens relativas de uma cidade. A existência de uma infraestrutura de boa
qualidade constitui um elemento básico para a vinda de novos empreendimentos,
que por consequência irão gerar emprego e renda para a população.

Sobre o Plano Diretor

Aprovado pela Lei Complementar nº 19, de 19 de janeiro de 2007, o Plano
Diretor de Itapetininga foi elaborado com a participação da sociedade e é discutido
através de audiências públicas, com o objetivo de analisar a realidade do município
e estabelecer as prioridades para a ação do poder público.
É o instrumento básico da política de desenvolvimento do Município e integra o
processo de planejamento, devendo o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Orçamentárias
e o Orçamento Anual incorporarem as diretrizes e as prioridades nele contidas.

O Plano Diretor do Município de Itapetininga

é fundamentado nos princípios da:
• Função social da cidade;
• Função social da propriedade;
• Gestão democrática e participativa da cidade;
• Proteção do patrimônio histórico cultural e ambiental-ecológico;
• Garantia de acessibilidade de todos os bens públicos e privados de uso coletivo,
aos serviços públicos e privados prestados ou colocados à disposição da
população;
• Igualdade, oportunidade, solidariedade e dignidade humana.

58
 A função social da cidade no Município de Itapetininga, através de entidades
representativas, dos poderes públicos e da sociedade civil, é assegurar a todos o
acesso aos bens e serviços públicos privados, sem qualquer distinção ou restrição
e que compreende:
• A promoção da justiça social, da erradicação da pobreza e da exclusão social e
redução das desigualdades sociais e da segregação sócio-espacial, e a justa
distribuição dos ônus e benefícios do crescimento urbano;
• O direito à terra urbanizada, à moradia digna, ao saneamento ambiental, à
infra-estrutura e serviços públicos, ao transporte coletivo adequado, ao
trabalho, à saúde, à educação, à cultura, ao lazer, à memória e ao meio
ambiente preservado e sustentável.

A propriedade cumpre sua função social quando

respeitadas as funções sociais da cidade:
• For utilizado para a coletividade, segurança, bem-estar dos cidadãos e o
equilíbrio ambiental;
• Atender às exigências fundamentais deste Plano Diretor e à legislação
correlata;
• Assegurar o atendimento das necessidades dos cidadãos quanto à qualidade
de vida, à justiça social e ao desenvolvimento das atividades econômicas.

A gestão da política territorial será democrática em sua formulação, execução

e acompanhamento, incorporando a participação dos diferentes segmentos da
sociedade, por meio de suas entidades e associações representativas.

O patrimônio histórico-cultural e as áreas de significado ambiental-ecológico serão

protegidos com a adoção de procedimentos de fiscalização, manutenção e qualificação,
de modo a que os cidadãos possam deles usufruir sem prejuízo para a coletividade.

São objetivos gerais deste Plano Diretor:

• Ordenar o uso do solo urbano e rural;
• Combater a especulação imobiliária;
• Garantir a justa distribuição dos benefícios e ônus decorrentes do processo
de urbanização, com a elevação da qualidade de vida, particularmente
no que se refere à saúde, educação, cultura, condições habitacionais e de
infra-estrutura e serviços públicos, de forma a promover a inclusão social e
eliminar as desigualdades;
• Urbanizar adequadamente os vazios urbanos e integrar os territórios da cidade;
• Produzir habitação de interesse social (HIS) com qualidade, garantindo o
acesso a serviços e equipamentos públicos, além de promover um plano de
regularização fundiária nos assentamentos informais urbanos;
• Recuperar os investimentos do Poder Público que tenham resultado na
valorização de imóveis urbanos;
• Induzir a utilização de imóveis não edificados, subutilizados e não utilizados;
• Definir áreas adensáveis e não adensáveis, de acordo com a capacidade de
suporte de infra-estrutura instalada e preservação ambiental;
• Estabelecer parâmetros de ocupação e parcelamento do solo, bem como
critérios para a revisão da legislação de parcelamento, uso e ocupação do
solo e código de posturas;
• Preservar e qualificar o patrimônio histórico-cultural, arquitetônico e
ambiental-ecológico;
• Implementar áreas de lazer e de esportes e parques públicos em áreas ociosas;
• Preservar os recursos naturais, especialmente os recursos hídricos;
• Promover ações direcionadas a implementar a educação ambiental junto às
instituições de ensino no município;

59
 • Promover o saneamento ambiental e instituir um órgão gestor das ações
voltadas à preservação ambiental;
• Criar canais de participação popular na gestão da cidade;
• Atender às necessidades de transporte e mobilidade da população,
promovendo um padrão sustentável, que atenda às necessidades locais e
regionais, além de integrar as diversas modalidades disponíveis;
• Qualificar o espaço viário, a circulação das pessoas e o transporte de bens e
mercadorias;
• Promover a integração e complementaridade entre as atividades urbanas e
rurais, tendo em vista o desenvolvimento sócio-econômico no município;
• Desenvolver programas de geração de emprego e renda, pólos de
desenvolvimento rural, fomento de agroindústrias para transformação de
matérias-primas locais e regulação de monoculturas;
• Fomentar a recuperação da cobertura florestal do município, compreendendo
as áreas de preservação permanente e a reserva legal;
• Descentralizar a gestão e o planejamento públicos, de modo a aproximar o
cidadão da esfera de poder;
• Estimular e ordenar a atividade industrial, proporcionando a atração de empresas;
• Desenvolver ações específicas para o atendimento das crianças em ensino
básico e fundamental;
• Desenvolver ações para assegurar a atenção adequada à saúde do indivíduo e
comunidade, visando à integralidade, ao acesso universal e igualitário;
• Definir metas a serem alcançadas, em função de operações planejadas
para enfrentar as prioridades em saúde, considerando as demandas e
participação da população e a integração de serviços e setores;
• Integração com outros municípios na execução de políticas públicas de
desenvolvimento em todas as áreas; e
• Desenvolver e articular ações junto ao Governo Federal e Estadual visando
à concretização de programas definidos nas Diretrizes de Estratégias das
Políticas Setoriais.

Revisão do Plano Diretor

A Prefeitura de Itapetininga, através de reuniões abertas, realiza a revisão e
atualização do Plano Diretor, com a participação de representantes de todas as sec-
retarias municipais e membros da sociedade civil.
Os projetos discutidos nas reuniões são encaminhados ao Executivo e para o
Legislativo. Após votação e aprovação, voltam ao Executivo para serem sancionados
e devem ser cumpridos pelas próximas gestões.

60
Transposição da
Linha Ferra da Área Urbana
Após a conclusão dos estudos técnicos feitos pela Prefeitura de
Itapetininga, o engenheiro Ricardo Madalena, Superintendente do
Departamento Nacional de Infra-Estrutura de Transportes (DNIT)
já visitou pessoalmente as linhas férreas do município,e constatou
a necessidade da obra da transposiçãp da linha férrea na área
urbana de Itapetininga. Já foi dado início ao processo de licitação
e o Estudo de Viabilidade Técnica Ambiental (EVTA), para o projeto
de transposição da linha férrea da zona urbana de Itapetininga.

O projeto trará para o município inúmeros benefícios, como

a eliminação da incidência de acidentes, nos cruzamentos entre
a linha férrea e ruas da cidade, além de o espaço que ficará vago
após a retirada dos trilhos, e poderá receber uma ciclovia ou um
outro projeto de transporte, visando trazer mais qualidade de
vida para o cidadão Itapetiningano.

Um estudo preliminar já foi concluído, e será com base neste

estudo, que o DNIT fará o projeto para a retirada dos trilhos. Neste
estudo preliminar, a nova linha férrea passará a cinco quilômetros
ao norte do atual traçado, cortando os trechos sinuosos e ligando
diretamente o bairro Mato Seco ao bairro do Curuçá, formando
quase uma reta, o que seria propicio para implantação de um
trem que se locomovesse em alta velocidade.

61
 Habitação
Considerando o marco regulatório da nova Política Nacional de
Habitação, com a criação do Sistema Nacional de Habitação de Interesse
Social – SNHIS (Lei Federal 11.124/05), cumprimos com todas as exigências
estipuladas a prefeitura, o que resultou na adesão ao Sistema Nacional
de Habitação de Interesse Social, criação da Lei n˚5.264, de 27 de Maio
de 2008, que Fixa as diretrizes gerais da Politica Municipal de Habitação,
cria o Conselho Municipal de Habitação – CMHIS, o Fundo Municipal
de Habitação de Interesse Social – FMHIS, regula as formas de acesso à
moradia e dá outras providências. E elaboramos o Plano Municipal de
Habitação de Interesse Social – PLHIS.

No dia 1˚ de Janeiro de 2009, através do Decreto n˚ 485, que Estabelece

as competências e a forma de organização das unidades administrativas
da Secretaria de Planejamento, foi criado o Departamento de Habitação
de Interesse Social.

As diretrizes estabelecidas na lei, acima mencionada, seus objetivos e

metas, nortearam o trabalho da Secretaria de Planejamento, através do
Departamento de Habitação de Interesse Social, visando ampliar o acesso
da população de menor renda ao mercado residencial legal. Para tanto
colocamos em pratica uma politica urbana voltada para fazer cumprir a
função social da propriedade urbana e ampliar o acesso a terra.

Atribuições do Departamento
de Habitação de Interesse Social
• Executar a politica municipal de habitação;

• Desenvolver e executar programas de regularização fundiária;

• Desenvolver e executar programas de moradia de interesse social;

• Elaborar projetos habitacionais, e executar a construção de unidades

habitacionais em conformidade com as diretrizes estabelecidas
pelo Município, Estado e União;

• Acompanhar, em conjunto com a Secretaria de Obras, a construção

de unidades habitacionais decorrentes de programas habitacionais
dos quais o município participe.

62
Ações Executadas:
• Coleta e sistematização de dados, montagem de acervo, cadastros e
arquivos de suporte à gestão habitacional e urbana.

• Produção de leis e normas pertinentes.

• Impedimento de ocupações e favelas em área de risco, de proteção

ambiental e públicas.

• Posto de atendimento da CDHU Núcleo Regional de Sorocaba;

- Atendimento ao usuário envio e recebimento de documentos e
demais providências;
- Acompanhamento dos processos de reintegração de posse
realizados pela CDHU, e posterior indicações pela municipalidade
de famílias com enquadramento sócio econômico exigido para
ocupação e regularização dos apartamentos. Foi realizado
aproximadamente um total de 60 (sessenta) indicações a
imóveis vagos.
- Realizados 5 plantões financeiros no município visando diminuir
o número de contratos inadimplentes entre mutuários e CDHU.

• Realização do Diagnóstico Habitacional em 2008.

• Gerenciamento de programas habitacionais; prestação de contas;

trabalho social durante e após o período de construção e ocupação
das unidades habitacionais.

• Inscrição/Cadastramento – Programa Minha Casa Minha Vida em

Janeiro de 2010;
- Montagem de aproximadamente 1000 (mil) dossiês,
encaminhados para a CAIXA Econômica Federal (GILIE)
para seleção final dos candidatos inscritos para o programa
Gramado I, 359 unidades habitacionais.

• Inscrição/Cadastramento – Programa Habitacional Vila Dignidade de

Janeiro a Fevereiro de 2011; realização do processo de seleção dos
idosos articulada com demais secretarias afins.

Obras concluídas:
- 500 Unidades Habitacionais, PAR - Cambuí (2005)
- 19 Unidades Habitacionais, PAC/ NHIS - Jardim São
Camilo (2010)
- 52 Unidades Habitacionais, HIS - Jardim São Camilo
(2010) A Prefeitura viabilizou
- 129 Unidades Habitacionais, PAR - Jardim Santa a entrega de mais
Inês (2010)
- 100 Unidades Habitacionais, Empreendimento 1159 residências
Itapetininga - Rechã (2011) para famílias da cidade.
- 359 Unidades Habitacionais, Loteamento Gramado
- Taboãozinho (2011)

63
 • Monitoração permanente de empreendimentos
com abertura de processos de reintegração de
posse e ou das demais medidas cabíveis.

• Elaboração do Plano Municipal de Habitação de

Interesse Social (PLHIS);

• Criação do Fundo Municipal de Habitação de

Interesse Social (FMHIS);

• Criação do Conselho Municipal de Habitação de

Interesse Social (CMHIS);

• Formalização de Convênio entre a Prefeitura

e a Fundação Cultural Nossa Senhora da
Divina Providência, objetivando a conjugação
de esforços para a construção de unidades
habitacionais e ou embriões habitacionais,
em terrenos/lotes municipais, situados no
Tabãozinho, Loteamento Nova Era e Jardim
Esperança, visando possibilitar a acomodação
de famílias de baixa renda que se encontre em
situação de risco e/ou vulnerabilidade social,
temporariamente, até que as mesmas possam
ser transferidas para programas de habitação de
interesse social vigente.

• Implementação de Programa de Reforma e Readequação de

Moradias, promovendo a melhoria da qualidade das moradias de
baixa renda, ofertando acesso à material de construção, através
da parceria com a Pastoral da Moradia da Paróquia São Roque e
da Conferência Vicentina São José, bem como a com a utilização
de redes sociais, angariando doações de materiais de construção,
com o recrutamento de voluntários para a execução dos serviços
possíveis e necessários.

Locação Social
• Foram mais de 10 famílias atendidas pelo
programa de Locação Social.

• Realização de visitas técnicas para elaboração

de laudo social e de vistoria de unidades e ou
ocupações em estado vulnerável;

• Remoção de famílias que moravam em área de

risco para programas de HIS e ou para Programa
de Locação Social.

• Acompanhamento da derrubada das ocupações

irregulares e de risco;

• Acompanhamento da limpeza das áreas, com a

retirada dos resíduos sólidos e aterro/nivelamento;

64
 Execução do Convênio Estadual de Regularização
Fundiária – Programa Cidade Legal
- 14 núcleos habitacionais incluídos no Programa Cidade Legal de
Regularização Fundiária;
- Núcleos priorizados: Rechã, Vicente Langone, Maricota A e B,
Piedade A e B, Sudeste, Central Parque 4 L.
- Revisão/Inserção no Plano Diretor de dados pertinentes a
habitação (ZEIS)
- Elaboração da lei de Regularização Fundiária de assentamentos
de interesse social

Projetos em andamento para famílias que

recebem de 0 a 3 salários mínimos:
• 25 Unidades Habitacionais
Jardim São Camilo (CDHU)

• 200 Unidades Habitacionais

Vila Rio Branco (CDHU – CAIXA)

• 213 Unidades Habitacionais

Estão com o processo de
Belo Horizonte (Prefeitura – CAIXA)
contrução em andamento
• 16 Unidades Habitacionais
Vila Dignidade (CDHU) outras 643 casas.
• Vila Célia
(Prefeitura – CAIXA)

• Doação ao FAR de 48 lotes

Jardim São Camilo

• Leilão de Lotes/Terrenos de Propriedade desta

municipalidade, situados no Jardim Santa Inês

• Distrito de Gramadinho
75 lotes urbanizados (Casa Paulista)

• Reforma Vila Sonia

Programa São Paulo Cara Nova (CDHU)

• 141 Unidades Habitacionais

Vila Mazzei (PMCMV)

A atual administração investiu na capacitação pública da equipe

técnica da Secretaria de Planejamento, possibilitando a participação em
cursos de Aperfeiçoamento Profissional, para elaboração de Planos Locais
e Regionais de Habitação; de Capacitação Técnica do Programa Estadual
de Regularização de Núcleos Habitacionais Cidade Legal; de Agente Social
de Habitação das Prefeituras Parceiras; Encontro Regional sobre o Plano
Estadual de Habitação de São Paulo; Corregedoria Geral do Estado de São
Paulo – Seminário Estadual de Regularização Fundiária.

65
 Duplicação e Recuperação da Raposo Tavares
Itapetininga e a região Sudoeste do Estado
de São Paulo passam por um momento de
crescimento. Nossa região é rota do Mercosul
e até 2014 deverá ser concluída a duplicação
da Raposo Tavares entre Araçoiaba da Serra e
Itapetininga. O Governo de Estado já autorizou
a recuperação da Rodovia Raposo Tavares
de Itapetininga até Ourinhos, de acordo com
solicitação e estudos realizados pela Prefeitura
de Itapetininga sobre a importância economica
e social da obra para a região.
Entre Araçoiaba da Serra serão duplicados
42,9 quilômetros de Rodovia, partindo do km
115,5 até o km 158,4, com investimento total
de R$ 132 milhões. Já a recuperação da Rodovia
Raposo Tavares no trecho de Itapetininga à
Ourinhos, tem valor estimado pelo Governo do
Estado de São Paulo, em R$ 300 milhões.
A duplicação até Sorocaba e a recuperação
da Rodovia Raposo Tavares até Ourinho
representam mais um importante passo para
o desenvolvimento regional, uma vez que
Itapetininga contará com uma excelente malha
rodoviária ligando o município com outras
regiões, bem como os principais pólos produtores
e consumidores do Estado de São Paulo.

66
Recuperação das Estradas da Região
Outras vias ao entorno de Itapetininga que já
contam com o plano de recuperação do Governo do
Estado de São Paulo são as Rodovias Gladys Bernardes
Minhoto (SP 129) e Vereador Humberto Pellegrini
(SP 268). Segundo o DER, órgão pertencente ao
Estado, estão sendo investidos cerca de R$ 62,1
milhões na melhoria e recuperação das rodovias
que atendem os municípios de Itapetininga, Quadra,
Tatuí e Alambari.
• Recuperação do trecho da SP 268 - A estrada que
liga Itapetininga a Alambari, num total de 17,1
km de extenção está sendo recuperada. Serão
investidos 13.540.202,77.
• Recuperação e Pavimentação da Rod. Gladys
Minhoto - A estrada velha Itapetininga - Tauí, SP
129, que liga a cidade a equipamentos públicos
estaduais, como a ETEC “Profº Edson Galvão”, CR
Feminino, Penitenciárias e Fundação Casa, passa
por uma recuperação do alfalto, com o total de
36,4 km, além melhorias na sinalização, além da
pavimentação do trecho restante.
• Recuperação da Rod. Aristides da Costa Barros SP
157 - No trecho que liga Itapetininga a Guareí
e a Rodovia Castelo Branco, fruto da solicitação
feita ao Governador da época, José Serra, pelo
Prefeito Roberto Ramalho e pelo Prefeito de
Guareí, José Pedro de Barros, contando com o
apoio do saudoso Orestes Quércia.
• Recuperação da Estrada Vicinal Maestro Benedito
Pompeu de Jesus - Possui cerca de 35 km
de extensão. A recuperação desta via é uma
solicitação antiga de Ramalho e foi viabilizada com
apoio do Deputado Estadual Rodolfo Costa e Silva.
• Pavimentação da Estrada vicinal que liga a SP
127 ao Distrito da Varginha, Bairros dos Claros,
São Roque, Espigão, Retiro, Turvo dos Rodrigues,
Biscoito Duro.
• Pavimentação do trecho da Rodovia SP 268, que
liga a SP 270 (km 188,5) a SP 157 (km 9), em um
trajeto de aproximadamente 17 km. O trecho
em questão interliga e é um acesso importante
da população que reside no Distrito do Tupi, com
2.948 habitantes, com a SP 157.
• Pavimentação da Estrada Vicinal Felisbina de
Siqueira Campos (Nhá Bina), que passa pelos
Bairros do Porto, Viracopos e Distrito do Rechã,
numa extensão aproximada de 30 km;
• Pavimentação da Estrada Vicinal que liga a SP
129- Rodovia Gladys Bernardes Minhoto à SP
157- Rodovia Aristides da Costa Barros, numa
extensão aproximada de 13km.
67
 Realizações (2005 a 2012)

Crescimento Imobiliário de Itapetininga

Resposta do Mercado
Podemos dizer que estamos em plena expansão no setor imobiliário. Foram
aprovados 14 novos empreendimentos imobiliários. Serão três de alto padrão
e 11 do tipo médio e popular na cidade. No total estão previstos o 10 mil lotes
residenciais. A estimativa da Secretaria Municipal de Planejamento, é que 35 mil
pessoas passem a morar nesses locais.
Os novos empreendimentos, em sua maioria fechados, serão construídos em
vários pontos de Itapetininga, atendendo todas as camadas econômicas da cidade.
Estão previstos loteamentos nas proximidades da Vila Célia, Wenceslau Braz, Vale
San Fernando, Cyro Albuquerque, Taboãozinho, Bancários, Vila Mazzei, Vila Prado,
Vila Assem, entre outros.

Reurbanização da Av. Dr. Lobato

Parceria Federal
Através de um projeto aprovado pelo Governo Federal, no
local foram sendo realizadas a recuperação de mais de 1.100m²
de pavimento, a colocação de 100m³ de guias e sarjetas
(drenagem superficial), a implantação de 28m² de rampas
de acessibilidade, passeios públicos com piso intertravado
ambientalmente correto, canteiros com árvores e vegetação
apropriadas para o espaço. Além disso, a Avenida Doutor João
Batista Lobato ao final dos trabalhos ganhou um projeto arbóreo
e paisagístico pioneiro e uma nova sinalização horizontal e
vertical na Avenida, que melhorou a circulação de veículos no
local.
A revitalização da Avenida Doutor João Batista Lobato faz
parte do Programa de Recapeamento Asfáltico de diversos
pontos do município, que visa à recuperação da infraestrutura
urbana da cidade, comprometida com o passar dos anos.

Recuperação da Av. Joaquim Fogaça de Almeida

e Área de Lazer “Aristeu Corrêa de Moraes”
A Administração Municipal recentemente revitalizou o asfalto da Avenida
Joaquim Fogaça de Almeida Neto, importante acesso ao município.
Durante os trabalhos, a Prefeitura de Itapetininga recuperou o trecho
compreendido entre proximidades do Recinto de Exposições Acácio de Moraes
Terra até o final da avenida, totalizando 31.927,07m² de recapeamento e 9.840 m²
do pavimento. Além da pavimentação, a Secretaria de Obras efetuou a colocação
de 783,5 m³ de drenagem superficial e profunda (galeria de águas pluviais),
serviços estes, que antecederam a recuperação do asfalto. Um investimento de
R$1.000.000,00, através de um convênio firmado entre a Prefeitura de Itapetininga
e o Governo do Estado de São Paulo.
Há pouco tempo antes, a Prefeitura construiu, também no Jardim Fogaça, Praça
de Lazer, entre as ruas Júlio Orsi, Maria Diniz Vieira Souza e Benedito Tambelli, conta
com quadra de areia e futsal, playground, quiosque, canchas de malha e bocha e
um pequeno palco.

68
Mutirão da Cidadania
A iniciativa da Administração Municipal, em conjunto
com a comunidade, teve como intuito executar serviços e
benfeitorias nos bairros da cidade, desenvolvendo também
ações em diversas áreas como saúde, promoção social,
educação, esporte, cultura e lazer.
Para a realização dos Mutirões, o Executivo dividiu a cidade em oito regiões.
Cada local, selecionado através de sorteio, recebeu a equipe da Prefeitura de
Itapetininga, durante uma semana, quando foram executados os serviços tapa
buraco, manutenção da iluminação pública, limpeza, pintura de guias, poda e
plantio de árvores e cata treco.
A ação também contou com a fiscalização de terrenos, muros e passeio público.
A saúde teve atenção especial quando o Mutirão da Cidadania estiver no bairro,
com aferição de pressão arterial, saúde preventiva e o apoio da equipe de combate
à Dengue, que visitou as residências e fez orientações aos moradores.

Pró Vias
A Prefeitura de Itapetininga firmou contrato com
o Banco do Brasil S.A, para aquisição de máquinas
e equipamentos, através do programa PROVIAS
(Programa de Intervenções Viárias), o valor do contrato
e de R$ 1.604.000,00 (um milhão e seiscentos e quatro
mil reais), que deverá ser pago até 2017.
Foram adquiridas através do programa duas
motoniveladoras, uma retroescavadeira, uma
escavadeira hidráulica, uma Roçadeira hidráulica
Articulada, que irão ajudar a Secretaria de Agricultura
e Meio Ambiente, a manter as estradas da zona rural
em bom estado.
Itapetininga conta com mais de 4 mil quilômetros
de estradas na zona rural, e sempre sofreu com a falta de equipamentos, para a
manutenção dessas estradas. Agora com a aquisição de novos equipamentos, a
Prefeitura espera solucionar de vez esse problema, mantendo as estradas em um
bom estado de conservação, ajudando os produtores a escoar suas produções.A
operação, é feita por meio do BNDES

Lista todas as vias reformadas (obras realizadas):

Pavimentação Asfáltica (m²)
• Vila Maria Isabel: 8.084,67m²;
• Vila Barth II: 14.028,84m²;
• Vila Nova Itapetininga (lado esquerdo): 1.300,00m²;
• Jardim São Camilo: 22.015,00m²;
• Rua João Olímpio Mariano: Vila Mazei: 4.557,00m²;
• Vila Palmeira: 2.189,00m²;
• Nova Era/Taboãozinho: 25.759,86m²;
• Avenida Antonio Guedes Quintela (V. Barth I): 2.804,64m²;
• Avenida Julio Vieira (até Hospital UNIMED): 4.129,98m²;
• Rua Francisco Cesar Rosa (Vila Sotemo): 3.583,73m²;
• Rua Luiz Andrioli (V. Camarão): 1.214,35m²;

69
 • Rua Maria Zulmira (ligação 4L com Vila Barth): 768,00m² e Canalização
do córrego;
• Avenida Nisshinbo do Brasil: 24.860,73m²;
• Avenida Armênia (FKB): 1.650,48m²;
• Rua Sarita Henrique Peixoto (Jardim Leonel): 900,00m²;
• Avenida Serafino Filepo: 11.596,00m²;
• Distrito do Tupi: ou 14.027,81m² pavimentação;
• Distrito do Tupi: 710m de galerias de águas pluviais;
• Vila Nastri I: 34.371,04m²;
• Chapadinha: 4.120,25m²;
• Avenida José Lembo: 1ª fase: 9.625,83m² de recapeamento e 6.278,67m²
de pavimentação;
• Avenida João Olímpio de Oliveira: 2.492,00m de galerias de águas pluviais
e 9.858,00m² de pavimentação e recapeamento;
• Jardim Monte Santo: 18.054,96m²;
• Ligação da Rua Luiz Andriolo com a Rua Vicente Scudeler (Vila Barth com
Vila Camarão): 1.214,35m²;
• Parque São Bento: 17.759,00m²;
• Vila Belo Horizonte: 53.490,51m² (drenagem, guias, sarjetas e
pavimentação)
• Avenida Gladis Bernardes Minhoto, Vila Belo Horizonte: 8.300,00m²;
• Avenida Olavo Setúbal: 24.300,00 m²;
• Avenida Sarutaiá: 11.500,00m² entre recapeamento (9.000,00m²) e
pavimentação (2.500,00m²) e 320,00m de galerias de águas pluviais;
• Rua Sueli Aparecida Carvalho de Arruda, Jardim Itália: 600,00m² de
pavimentação com lajotas;
• Rua Francisco Sales de Abreu (Vila Santana): 720,00m²;
• Rua Projetada (Jardim Shangrilá): 700,00m²;
• Rua Julio Orestes Ferreira (Jardim Itália);
• Estrada Municipal José Correa de Moraes (Chapadinha): 3.400,00m²;
• Rua Noé Batista Brisola, na Vila Piedade;
• Trevo de acesso ao Parque São Bento: 2.898,00m²;
• Ruas Pedro Batista de Barros Junior no Taboãozinho, Rua Pedro Rodrigues
Machado na vila Recreio e Rua João Tavares da Rosa e Carolina Maria
Mastromauro no Jardim Casa Grande.

Pavimentação com lajotas

• Chapadinha: 4.261,16m²
• Vila Santa Isabel/Vila Máximo: 900,00m²
• Vila Bandeirante: 952,00m²
• Vila Palmeira: 1.200,00m²
• Rua Brás Laluna no Jardim Deise: 480,00m²
• Vila Belo Horizonte: 280,00m²
• Centro de Lazer Fausto Tavares Ramalho

Praças e Áreas de Lazer

• Jardim Fogaça: 8.891,25m²
• Jardim Maria Luiza: 6.845,40m²
• Vila Hungria: 25.656,60m²
• Vila São José: R$30.000,00
• Praça do Centenário da Imigração Japonesa: R$100.000,00
• Conjunto Habitacional Nisshinbo do Brasil (Vila Prado): 4.095,00m²
• Bairro do São Roque
• Jardim Bela Vista: 1.833,50m²
• Rua Expedicionários

70
 Recapeamento asfáltico
• Avenida Joaquim Fogaça de Almeida Neto, Rua Antonio Fanaro, Rua
Benedito Bento Mariano e Marginal Chaquib Ozi: 9.840,00m² de
pavimentação, 31.927,07m² de recapeamento e 783,5m de galerias de
águas pluviais
• Rua Expedicionários entre a Rua Pedro Marques e a Av. Domingos José
Vieira: 4.684,60m²
• Rua Antonio Fogaça de Almeida entre a Rua Virgilio de Rezende e a Av.
Prof. Francisco Válio: 1.110,00m²
• Rua Prof. Roque Antunes entre a Rua Virgilio de Rezende e a Av. Prof.
Francisco Válio: .110,00m²
• Rua Capitão José Leme entre a Rua Cel. Pedro Dias Batista e a Av. Prof.
Francisco Válio: 1.870,00m²
• Rua São Vicente de Paula entre a Av. Prof. Francisco Válio e a Rua Cel.
Pedro Dias Batista: 1.522,00m²
• Rua Pedro Marques entre a Rua Virgilio de Rezende e a Rua Plauto Holtz
de Moraes
• Avenida Dr. Lobato: 13.200m²
• Rua Cel. Fernando Prestes: 9.800,00m²
• Av. Wenceslau Brás entre a Rua Dr. Coutinho e a Rua Alceu Correa de
Moraes: 9.800,00m²
• Rua Maria do Monte Albuquerque, no Jardim Paulista, Rua Oswaldo
Cruz, Rua Plínio Salgado, Rua Gabriel Zaidam, trecho final da Av. Prof.
Francisco Válio
• Rua Cônego Sizenando, Rua Rodolfo Miranda Leonel e Rua Cesar Eugenio
Piedade
• Rua Senador José Ermírio de Moraes, Rua Antônio Avelino da Costa e Rua
João Adolfo, Rua Antonio Vieira de Moraes
• Rua Alceu Correa de Moraes e Rua Orlando Scotto a executar

Rede de água
• Rede de água no bairro da Rocinha
• Rede de água Bairro Turvo dos Rodrigues: 1.200,00m
• Rede de água Bairro da Várzea: 11.000,00m
• Rede de água Bairro Viracopos: 3.000,00m
• Rede de água no Distrito do Tupi: 7.500,00m

Pontes
• Ponte de concreto armado sobre o Ribeirão da Ponte Alta - Ligando a
Marginal dos Cavalos e a Rua Noé Batista Brizola (Vila Máximo com a
Vila Piedade)
• Ponte de concreto do Bairro Barro Branco

Outros
• Ampliação do Fórum da Comarca de Itapetininga (628,30m²)
• Drenagem de águas pluviais na Rua Maurício Aires Martins Araújo no
distrito do Morro do alto (400,00m), pavimentação (6.300,00m)
• Galerias de águas pluviais no distrito da Conceição: 967,00m
• Recuperação da Rua João Aires da Rocha e travessa 1, no distrito do Morro
do Alto em execução
• Canalização do córrego na travessia da R. Antonio Fanaro, no Jd. Fogaça
• Praça do Jardim Bela Vista
• Revitalização da avenida Dr. Lobato

71
 • Pavimentação da Rua Pedro Batista de Barros Junior ligação da Avenida
Ciro Albuquerque com o bairro Taboãozinho
• Drenagem águas pluviais e Pavimentação asfáltica das ruas do conjunto
habitacional Turíbio de Souza no distrito do Rechan
• Conclusão da reforma do prédio da 3ª. Companhia da Polícia Militar na
Vila Rio Branco
• Conclusão da 1ª fase da Área Municipal de Lazer Fausto Ramalho Tavares
na Vila Hungria
• Rede de água no Distrito do Rechan
• Conclusão do recapeamento asfáltico da Avenida João Olímpio

Programa Viva 2030

A revisão do Plano Diretor de Itapetininga definiu
estratégias para o desenvolvimento rural e urbano,
bem como a implantação de políticas públicas que
visem à qualidade de vida da população.
Foi feita audiência pública, realizada no Anfiteatro do
Paço Municipal, no dia 17 de março 2009, apresentando
à população o Projeto VIVA 2030, que iniciou o
planejamento da cidade para os próximos 20 anos.
O Planejamento irá incluiu seis grupos:
1 - Cultura, Esporte e Turismo
2 - Desenvolvimento Econômico (Agricultura, Indústria,
Comércio e Serviços)
3 – Educação
4 – Saúde
5 - Segurança, Cidadania e Inclusão Social
6 - Urbanismo e Meio Ambiente
O projeto é um instrumento de participação
popular, importante para o desenvolvimento de
nossa cidade.

Renovação do Contrato da SABESP

O Projeto de Lei enviado para a Câmara Municipal foi elaborado mediante
aos entendimentos entre a Sabesp, a Prefeitura e os vereadores, que discutiram
detalhadamente nos últimos dois anos e meio como deveria ser realizada a prestação
destes serviços no município. Além da Prefeitura e dos vereadores, participou
do desenvolvimento da nova proposta de Projeto de Lei, a Superintendencia da
Unidade de Negócio do Alto Paranapanema da Sabesp.
Com os recursos de R$ 9.297.275,89 provindos da renovação do contrato dos
serviços prestados pela Sabesp, a Prefeitura de Itapetininga recapeou mais de 60
ruas, de 21 diferentes bairros do município, além de todas as ruas do loteamento
Parque Athenas do Sul.

72
 Segue abaixo a lista de recuperação asfáltica das vias em 2012
• Parque Athenas do Sul
(todas as ruas do loteamento) • Jardim Bela Vista
Rua Evandro Ruivo
• Vila Nova Itapetininga Av. Salvador Batista
Rua Pedro Orsi Av. José Sidnei da Cunha
Rua Luiz Stuchi Sobrinho Rua João Francisco Correa da Silva
Av. Ten. Urias Emigídio Nogueira de Barros
• Vila Carolina
• Vila Rio Branco Rua Benedita Silva Rosa
Conde Francisco Matarazzo
Avenida Padre Regatieri • Vila Piedade
Avenida da Saudade Rua José Antonio de Oliveira
Rua Américo Izzo
• Jardim Alvorada
Rua Alcindo Moreira • Vila Judith
Avenida Antonio Arruda Melo Rua Estevão Larizati
Rua Celso de Carvalho
• Vila Regina e Vila Reis Rua Valdice Nunes
Rua Benedito Soares Hungria Rua Augusto Graco
Rua Padre Antonio Carlos Regatieri
Rua Durval da Rocha Reis • Vila Oliveira
Rua Francisco Tambelli
• Vila Barth
Rua Maria Eugênia Rocha • Vila Belo Horizonte
Avenida João Barth Rua Vicente Rodrigues Furtado
Rua Jair Barth
Rua José Calazans Luz • Jardim Vieira de Moraes
Rua Paulo Ayres de Oliveira Rua Alceu Correa de Moraes
Rua Gataz Alguz
Rua Erico Veríssimo • Vila Aparecida
Rua Laura Calazans Moura Rua Dom Stanislau
Rua Francisco Rodrigues Júnior
Rua João Vieira de Camargo • Vila Vendramini
Rua Vicente Eugênio Piedade Rua Alfredo Pinto de Paula
Rua Leonor Ayres de Camargo
• Vila Aurora
• Vila Hungria Avenida Wenceslau Bráz
Rua do Santíssimo
• Centro
• Vila Progresso Rua Prudente de Moraes
Rua Maria do Bom Sucesso P. Moraes Rua Expedicionários Itapetininganos
Rua Padre Albuquerque
• Vila Carolina Rua Domingos José Vieira
Rua Lázaro Ferraz Pacheco Rua Cel. Fernando Prestes
Rua Capitão José Leme
• Jardim Shangrilá Avenida Darci Vieira
Rua Ana Maria Ferreira Baltazar Rua Cel Pedro Dias Batista
Rua Matilde Gomes Munhoz Rua Quintino Bocaiúva (parcial)
Rua Hilda Matarazzo Delmanto Avenida Wenceslau Bráz
Rua Alberto Cavalheiro Salem

73
Desenvolvimento
Social
 Sobre
Desenvolvimento Social
A Assistência Social desde a Constituição de 1988 até a Lei do Sistema
Único da Assistência Social – SUAS (12.435/2011) foi marcada por inúmeras
mudanças em decorrência das experiências e dos valores acumulados.
Coexistem o antigo e o novo, o favor e o direito, o assistencialismo e a política
pública. É na última premissa que os trabalhadores do SUAS – Sistema Único
da Assistência Social atuam. Na perspectiva de política pública as ações são
planejadas e executadas.
As atividades aqui apresentadas relacionam-se com as questões do dia
a dia dos usuários. Os serviços da proteção social básica, buscam assegurar
suporte e apoio individual e grupal às famílias e a comunidade, visando dar
respostas às privações que, na maioria das vezes, os usuários estão submetidos.
Assegurando, assim, a travessia do estado de vulnerabilidade e risco social
para o estado de Direito, com múltiplas oportunidades de aprendizagem e
melhoria da qualidade de vida. Lembrando que, tais garantias, dependem
do acionamento de processos de relações que mobilizem a coautoria das
famílias na própria melhoria de suas condições de vida e na aquisição de
habilidades necessárias para a sua autonomia e enfrentamento a situação
de pobreza. Para alcançarmos tais objetivos os técnicos dos CRAS constroem,
junto com a família, o PDF – Plano de Desenvolvimento Familiar. Trata-se de
um documento onde são elencadas as prioridades da família, ou seja, uma
AGENDA, com metas e prazos a serem alcançados. Metas essas, estabelecidas
respeitando o desejo da família, mas com o compromisso ético do técnico em
orientá-las sobre o que deveria ser ou não prioridade.

Nestes 8 anos de gestão estabelecemos como proposta de trabalho as

seguintes linhas de ações:
1. Estudo Diagnóstico Social Intra-urbano/2010 com a Rede;
2. Mini Fóruns “O que é CRAS? Desvendando o território”;
3. Constituição da Comissão de Acompanhamento dos Serviços CRAS;
4. Capacitação Nova Equipe Técnica dos CRAS;
5. Mobilização Social – CRAS Bela Vista;
6. Monitoramento e Avaliação/Resultados;

76
 7. Grupos de Famílias;
8. Grupos de Idosos;
9. Parcerias estabelecidas;
10. Campanha BPC.

1. Estudo Diagnóstico Social Intraurbano

2010 com a Rede.
Estudo do Diagnóstico Social Intraurbano com a rede de serviços nos
pólos dos quatro CRAS – Reuniões ampliadas com a rede de saúde,
educação, entidades sociais, associações de moradores, visando o
conhecimento sobre os indicadores da região com vistas a elaboração
de ações preventivas
Locais:CRAS APARECIDA, CRAS BELA VISTA, CRAS PAULO AYRES e CRAS
RIO BRANCO.

2. Mini Fóruns “O que é CRAS?

Desvendando o território”.
Discutir com os usuários dos serviços, em especial, com os participantes
das atividades socioeducativas e com os beneficiários dos programas
de transferência de renda, “O que é CRAS”, quais são os serviços
oferecidos, além de ampliar a discussão sobre o Diagnóstico Social
e, a partir daí, o que cada um poderá fazer para contribuir com a
mudança do Bairro, numa perspectiva “O Bairro que temos e o Bairro
que queremos...”.
Público: Usuários Adulto e adolescente.
Locais: CRAS APARECIDA, CRAS BELA VISTA, CRAS PAULO AYRES e CRAS
RIO BRANCO.

77
 3. Constituição da Comissão de
Acompanhamento dos Serviços CRAS.
Atender a deliberação da VII e da VIII Conferência Municipal de Assistência
Social, que tratou da importância da participação do usuário da
política para o devido Controle Social.
Público: Usuários Adulto e adolescente.
Locais: CRAS APARECIDA, CRAS BELA VISTA, CRAS PAULO AYRES e CRAS
RIO BRANCO.

4. Capacitação Nova Equipe Técnica dos CRAS.

Formar e Capacitar os novos profissionais que integraram as equipes
CRAS, considerando a recente realização do Concurso Público para
adequação às diretrizes da NOB-RH/SUAS/2006.
Curso: “Apresentação/Integração da Nova equipe CRAS”.
Método: A partir do chamamento dos novos profissionais, organizarmos
reuniões técnicas para a devida apresentação da PNAS/SUAS/CRAS,
além dos Fluxos de Trabalho do Departamento.
Curso: “Política Nacional de Assistência Social e o SUAS: Noções Básicas
para o Visitador Social”. Trevisan Assessoria.
Curso: “Capacitação para entrevistadores do CADASTRO ÚNICO”.
MDS – DRADS.
Público: Equipe dos quatro CRAS:

5. Mobilização Social PAC II – CRAS Bela Vista.

Teve o objetivo de identificar lideranças locais, através de espaços de
discussão / sensibilização acerca do que representa a construção de
uma praça do PAC II naquela localidade, além de colaborar com a
formação do grupo gestor para acompanhamento da referida obra.
Local: EMEF Profª Selma Neli Pranches de Oliveira

6. Monitoramento e Avaliação/Resultados.
• Aprimoramento do Monitoramento e Avaliação dos serviços, através
de instrumentais já utilizados nas Unidades, com fluxo de trabalho
e organização sistemática de informações. Método utilizado:
Formulário: Planilha de Referenciamento (PDF);
• Planilha de Acolhida, Planilha de Visita, Planilha controle Cestas
Alimentação, Planilhas Ação Jovem, Renda Cidadã e Planilha DERITA;
• Aprimoramento da coleta de informações sobre o número de Visitas
Domiciliares realizadas pelas Técnicas Assistentes Sociais e/ou
Visitadora Social. Método utilizado: Preenchimento sistemático do
campo específico na Planilha de Acolhida, pela equipe responsável;

78
 • Acompanhamento dos beneficiários do PBF em situação de descumprimento
das condicionalidades (Saúde e Educação). Método utilizado:
Interlocução com a coordenação do Programa Bolsa Família, para
recebimento bimestral da lista dos beneficiários em descumprimento;
• Acompanhamento dos beneficiários do BPC. Método utilizado: Através de
lista atualizada, foram realizados mutirões de visitas aos beneficiários;
• Acompanhamento ao estabelecido na Res. 04/11 MDS/SNAS/CIT,
Registro de Atendimento CRAS, formulários I e II. Método utilizado:
Acompanhamento do preenchimento, pelos CRAS, dos campos
específicos na Planilha de Acolhida, criados para tal finalidade;
• Acompanhamento SISJOVEM 2012;
• Acompanhamento Programa Ação Jovem. Método utilizado:
Acompanhamento através das Planilhas de Monitoramento Ação
Jovem (Dropbox), sinalizando os que mais precisam de atendimento
social, além do acompanhamento sistemático dos jovens residentes
fora da abrangência CRAS. Inserções de dados nos Sistema ProSocial
(inclusão/exclusão), dos jovens referenciados ao CREAS e CDA 3;
• Acompanhamento Programa Renda Cidadã. Método utilizado:
Acompanhamento através das Planilhas de Monitoramento Renda
Cidadã (Dropbox), sinalizando as famílias que mais precisam de
atendimento social;
• Cadastramento e atualização de Cadastro Único.

7. Grupos de Famílias
“Metodologia de Trabalho Social com as Famílias”:
Trabalho realizado pela equipe técnica dos CRAS, com famílias
referenciadas.
a. Parâmetros operacionais: A metodologia esta organizada em
três movimentos denominados de 1, 2 e 3 direcionados para o
autodesenvolvimento individual, da família e do entorno social,
respectivamente. Esses movimentos estão organizados por meio de
eixos com conteúdos específicos que permitem aos técnicos sociais
o planejamento, a execução, o monitoramento e a visibilidade das
mudanças construídas junto às famílias envolvidas.
b. Parâmetros teóricos: A metodologia apóia-se nos fundamentos da
andragogia transpostos para a gestão social no âmbito socioeducativo.
Nesta perspectiva busca-se ambientar atividades e vivências o mais
próximo possível da realidade das famílias envolvidas, privilegiando
as suas experiências como estratégia de sensibilização e motivação
interna para mudanças sustentáveis em particular a formação/
ampliação de vínculos.
Locais: CRAS APARECIDA, CRAS BELA VISTA, CRAS PAULO AYRES e CRAS
RIO BRANCO.

79
 8. Grupos de Idosos – Convivência Social:
Esses grupos tiveram o objetivo de assegurar espaços de encontro para os
idosos de modo a promover a convivência familiar e comunitária, além
de contribuir para um processo de envelhecimento ativo e saudável.
Público: Idosos.
Locais: CRAS APARECIDA, CRAS BELA VISTA, CRAS PAULO AYRES e CRAS
RIO BRANCO.
9. Parcerias Estabelecidas.

Secretaria da Cultura
• Projeto Guri;
• Projeto Batuta;
• Oficina de Iniciação Teatral;
• Cursos de Jazz e Dança do ventre.

PRONATEC / MEC (GOVERNO FEDERAL)

• O Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego
(PRONATEC) é uma iniciativa do Ministério da Educação (MEC) que
visa a ampliar a oferta de vagas na educação profissional brasileira e
melhorar as condições de inserção no mundo do trabalho.

SENAC (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial)

• Oferta de vários cursos SENAC, aos usuários dos CRAS, através do PSG
- Programas Senac de Gratuidade.
• 07 (sete) turmas do curso “Auxiliar Administrativo” - 160 horas –
PRONATEC – 300 vagas.

IFSP - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Estado de

São Paulo
• Oferta de vários cursos do IFSP, aos usuários dos CRAS, através do
PRONATEC.
• 05 (cinco) cursos, distribuídos em 13 (treze) turmas.

CEPROM - Centro Profissionalizante Municipal

• Oferta de várias turmas do curso “Introdução à Informática”, além de
outros títulos.

Redes Socioassistencial
• Encaminhamentos contínuos às diversas ofertas de oportunidades.

80
10. Campanha BPC
Benefício de Prestação continuada.
Com o objetivo de esclarecer a população que para requerer o BPC -
Benefício de Prestação Continuada não é necessário nenhum intermediário
e nem pagar por isso. A referida Campanha está acontecendo, em nosso
município, desde outubro/2010, sem prazo determinado para o término.
Acontece através de afixação de Cartazes e distribuição de folhetos nas áreas
urbana e rural; spots rádio AM e TV aberta em espaços cedidos pela mesma.
(Jan a Dez/2012).

Algumas ações desenvolvidas pelo CREAS

Centro de Referência Especializada em Assistência Social
Capacitação para os Conselheiros Tutelares
Com o objetivo de promover a atualização constante dos membros do Conselho Tutelar
do município através de uma atuação articulada com os demais setores de outras
áreas tais como: saúde, educação, promoção social, bem como refletir posturas éticas
frente aos demais orgãos de atendimento à crianças e adolescentes e suas famílias.
Também foi realizado um estudo e reformulação dos instrumentais utilizados.
Sensibilização para utilização do Sistema de Informação para a infância e a
Adolescência- SISPIS bem como o aperfeiçoamento dos registros internos dos
Conselhos Tutelares.
Participaram os integrantes dos Conselhos Tutelares I e II, representante do CMDCA e
equipe do CREAS.

Campanha “Esmola não, Cidadania sim”

Divulgação junto aos stands do Festival do Boteco da Campanha “Esmola Não
Cidadania Sim”. Sensibilização aos comerciantes do evento para aderirem a
referida Campanha.

Capacitação para as entidades de Acolhimento Institucional

Esta ação teve o intuito de refletir sobre a importância do PIA – Plano Individual de
Atendimento, trabalhar a articulação dos abrigos com as demais políticas públicas
Partitiparam os coordenadores e equipe técnica das entidades de acolhimento
institucional, Vara da Infância e Juventude e Conselhos Tutelares.

Capacitação “Brincando nos

fortalecemos para enfrentarmos situações difíceis”
Com o objetivo de Formar multiplicadores da Rede de Enfrentamento à Violência
Infantojuvenil para que os mesmos possam atuar de forma preventiva no município
(implantada no município de Itapetininga desde 2010 através de três pólos pilotos
que compreendem os bairros: (Taboãozinho, Vila Paulo Ayres e Jardim Bela Vista).
Participaram representantes do CREAS,professores mediadores da Derita,
rrepresentantes das secretarias de Educação, Saúde e promoção Social que
integram a Rede de Enfrentamento à Violência Infantojuvenil.

81
 Capacitação para a Rede de
Enfrentamento à Violência Infantojuvenil
Direcionado a Equipe do CREAS, representantes das Secretarias de Saúde, Educação
e Promoção Social que fazem parte dos três polos Rede de Enfrentamento à
Violência Infantojuvenil (Jardim Bela Vista, Bairro Taboãozinho e Vila Paulo Ayres)
Professores mediadores da DERITA.

Cursos, Oficinas e Programa em andamento:

Desenvolvidos em parceria com o SENAC, destinados aos seguintes segmentos:
• Jovens acompanhados pelo CREAS em cumprimento de Medidas Socioeducativas;
• Adolescentes em situação de risco e vulnerabilidade social;
• Mulheres adultas vítimas de violência intrafamiliar;
• Pais e/ou responsáveis de crianças e adolescentes em situação de risco e/ou rua.

Programa de Desenvolvimento de
Pessoas para o Desenvolvimento Local
“Desenvolvimento Comunitário Taboãozinho e Vila Paulo Ayres”
Capacitar adolescentes residentes nas áreas apontadas pelo diagnóstico social com
maior índice de gravidez precoce, criminalidade, ato infracional e casos de violência
para atuar de forma preventiva, levando em consideração o respeito à vida, a rejeição
à violência, a generosidade, o ouvir para compreender, a preservação do planeta e o
redescobrir a solidariedade.

Programa de Sensibilização e Desenvolvimento

Este programa busca atender famílias com crianças e adolescentes que se encontram
em situação de risco social, as quais são referenciadas ao Centro de Referência Especializada
de Assistência Social – CREAS de Itapetininga.
São famílias que devido à situação de exclusão social não conseguem a inclusão na
sociedade através dos próprios meios, por não possuírem o sentimento de pertencimento
tendo em vista o momento de fragilidade social em que se encontram. Através de um
processo de autoconhecimento, o programa oferecerá possibilidades de reflexões sobre si
mesmas, seus relacionamentos e suas circunstâncias, especialmente no universo familiar
e comunitário que estão inseridas.

Programa “Agentes da Mudança”

Com o intuíto de possibilitar que as mulheres que vivenciaram ou vivenciam situação
de violência em seu contexto familiar possam compartilhar suas experiências em
comum permitido a elas uma identificação enquanto grupo favorecendo, desta forma,
o fortalecimento individual e o despertar de sua autonomia para o desenvolvimento de
novos projetos de vida.

”Oficina de Reciclagem de Móveis”

Nesta ação o participante aprende técnicas para reciclar móveis com visual
ultrapassado ou velho tendo como objetivo sua reutilização, utilizando-se de diversas
técnicas profissionais atuais.

“Oficina de Musicalidade”
Tem o objetivo de estimular a construção da autonomia e da consciência social dos
jovens por meio da instrução musical. Trabalhar a música em conjunto com a realidade
dos participantes, conhecer as vivências e aspirações dos mesmos, contribuindo para
o desenvolvimento motor, cognitivo, sensorial e auditivo, tendo como foco principal o
trabalho em equipe e a participação ativa e consciente dos jovens para que através da
música melhorem os ambientes sociais em que vivem.

82
“Oficina Foto Reportagem”
O participante aprende os princípios básicos do manuseio de câmera digital, conceitos
fundamentais das imagens digitais e a preparação das imagens para a impressão e
publicação na internet. Além de aprender a articular ideias para desenvolver e produzir
textos jornalísticos usando conhecimentos da língua portuguesa, de técnicas de redação,
de construção da notícia, de entrevistas e abordagem, considerando os princípios éticos
de imparcialidade, isenção e objetividade, com fim último de informar a comunidade,
atuando tanto individualmente quanto no contexto de equipes multiprofissionais, a fim
de utilizá-la como meio de comunicação e expressão artística.

”Oficina de Teatro”
O participante aprende noções básicas da técnica física e vocal do ator, analisa
personagens e desenvolve a percepção espacial, temporal, rítmica e sonora, além de
conceitos da dramaturgia (ação dramática, conflito, diálogo e personagem); dinâmicas de
desinibição individual e em grupo; leitura e estudos de textos; comparação e análise de
diversos estilos e linguagens literárias e sua interface com o texto teatral; jogos teatrais e
improvisações; análise do personagem; montagem de cenas.

Curso - Introdução a Web Designer

A internet é atualmente o veículo de maior penetração em matéria de comunicação, seja
em âmbito pessoal ou profissional. Apresenta grande abrangência, que atinge mercados
públicos e privados, permeando todas as áreas da sociedade. Dada essa grande
importância, faz-se necessário o conhecimento para a criação de conteúdo adaptado a
esse meio, valorizando tanto aspectos conceituais quanto ferramentais.

Grupos Socioeducativos
Grupo coordenado por dois psicólogos, destinado aos pais de crianças e adolescentes
em situação de risco/ rua e também aos que estão com seus filhos em situação de
acolhimento institucional. Realizado através de encontros quinzenais, no CREAS.

Projeto Café com Papo

Proporcionar acolhimento e o diálogo entre as pessoas em situação de rua e o
profissional palestrante para promover a reflexão do tema abordado e da problemática
vivenciada. Encontros quinzenais Os encontros serão promovidos quinzenalmente,
divulgados pelo Projeto SOMAR e pelo SOS que serão responsáveis pela identificação e
cadastramento do grupo social envolvido.
O Projeto contará com a participação de profissionais voluntários para realização das
palestras temáticas. As palestras serão efetuadas baseando-se nos eixos norteadores:
cultura, esporte e lazer, autoconhecimento, saúde, relações humanas e familiares,
trabalho e cidadania, educação e direitos humanos. Os palestrantes convidados serão das
áreas da saúde, esporte/lazer, educação, segurança e promoção social.

Ações de Enfretamento à Violência Infanto Juvenil.

Realização de Reunião da Rede de Enfrentamento à Violência Infanto Juvenil nos três
Pólos: Taboãozinho, Bela Vista e Paulo Ayres, com o objetivo de discutir mensalmente
e localmente os casos notificados na Rede de Enfrentamento bem como pensar em
estratégias conjuntas para a resolutividade e acompanhamento dos casos.
Participantes: Representantes do CRAS, CREAS, Postos de Saúde, Escolas Municipais e
Estaduais e Conselhos Tutelares.

83
 Entidades que recebem apoio
da Prefeitura de Itapetininga
AADAI - Associação de Apoio aos
Deficientes Auditivos de Itapetininga
Segmento: Crianças e adolescentes Portadores de
Deficiência Auditiva.
Objetivo: Oferecer à criança e adolescente portador
de deficiência auditiva a oportunidade de
desenvolver seu potencial.
Favorecer o desenvolvimento global de crianças e
adolescentes deficientes auditivos, promovendo a
integração em todos os segmentos da sociedade.
Telefone: (15) 3271.3272
Rua Firmino José de Araújo, nº 73 - Vila Nova
aadai@ig.com.br
APAE - Associação de Pais
e Amigos dos Excepcionais
Segmento: Pessoas com Deficiências.
Objetivo: Oferecer ações voltadas à educação,
habilitação e reabilitação, promovendo a melhoria
da qualidade de vida.
Telefone: (15) 3273.1302 / 3273.2375
Av. Vereador Evilasio Massaine Pires, 1220
Caixa Postal 812 - Vila Paulo Ayres
apaeitape@gmail.com / apaeitape@terra.com.br
APRISDEFI – Ass. para Promoção e
Inclusão Social dos Portadores de
Deficiência de Itapetininga
Segmento: Portadores de Deficiência Física e
Associada.
Objetivo: Oferecer ações voltadas à reabilitação e
inclusão social.
Telefone: (15) 3272-8533
Rua Cel. Cesário Leonel Ferreira, 930 - Vl. Maria
aprisdefi@ig.com.br
GAADI - Grupo de Apoio à Adoção de
Itapetininga
Segmento: Crianças, faixa etária dos 0 a 12 anos
(ambos os sexos).
Objetivo: Acolher provisoriamente e excepcionalmente
crianças e adolescentes de ambos os sexos, sob
medida de proteção e em situação de risco pessoal e
social, cujas famílias ou responsáveis encontram-se
temporariamente impossibilitados de cumprir sua
função de cuidado e proteção.
Telefone: (15) 3271.9049
Av. Padre Antonio Brunetti, 1124 - Vl. Rio Branco
gaadi@ig.com.br
84
CASA - Centro de Apoio
Social ao Adolescente
Segmento: Adolescente, Faixa etária de 14 a 18
anos (sexo masculino).
Objetivo: Oferecer atividades ocupacionais produtivas
(Programa de Extensão Rural Agrícola e Jovem
Aprendiz) e atividades pedagógicas e recreativas.
Telefone: (15) 3271.8889
Av. Gumercindo Soares Hungria - Chapadinha
projcasa@yahoo.com.br
Casa da Criança São Vicente de Paulo
Segmento A: Criança e Adolescente, faixa etária dos
06 a 12 anos (ambos os sexos).
Objetivo A: Oferecer atividades socioeducativas no
contra- turno escolar.
Segmento B: Criança e Adolescente, faixa etária dos
12 a 18 anos (ambos os sexos).
Objetivo B: Acolher provisoriamente e
excepcionalmente crianças e adolescentes de
ambos os sexos, sob medida de proteção e em
situação de risco pessoal e social, cujas famílias
ou responsáveis encontram-se temporariamente
impossibilitados de cumprir sua função de
cuidado e proteção.
Telefone: (15) 3271.0560 / 3271.7785
Rua Francisco Correa da Silva, 954 - Vila Carolina
saovicentedepaulo@terra.com.br
CEPREVI – Centro de Pesquisa
e Reabilitação Visual de Itapetininga
Segmento: Deficientes Visuais.
Objetivo: Oferecer cursos diversos, voltados ao
atendimento de deficientes visuais e pessoa com
baixa visão.
Telefone: (15) 3272.5260
R. Sulpízio Colombo, 30 - Jardim Colombo
ceprevi.itape@hotmail.com
CESIM - Centro Social Irmã Madalena
Segmento: Criança e Adolescente, faixa etária dos
06 a 17 anos e 11 meses (ambos os sexos).
Objetivo: Contribuir para o desenvolvimento humano
e a inclusão social, através de ações sócio-educativas,
culturais e esportivas, para a melhoria da qualidade
de vida e o fortalecimento dos vínculos familiares,
fomentando a autonomia para exercer a cidadania.
Telefone: (15) 3273.2094
Rua Hélio Ayres Marcondes, 17 - Taboãozinho
cesimitapetininga@yahoo.com.br
Lar Celia Tereza
Rodrigues Soares Hungria
Segmento: Criança e Adolescente, faixa etária dos
06 a 14 anos (sexo feminino).
Objetivo: Complementar o horário escolar oferecendo
atividades socioeducativas, culturais, artísticas,
físicas, esportivas, pedagógicas, lazer e recreação.
Telefone: (15) 3271.3272
Rua Cesario Mota, 504 - Centro
larcete@ig.com.br
Lar São Vicente de Paulo
Segmento: Indíviduos a partir dos 60 anos (ambos
os sexos).
Objetivo: Acolher e garantir proteção integral para
idosos sem vínculo familiar ou com vínculos
familiares rompidos ou fragilizados.
Telefone: (15) 3271.0201 / 3271.2207
Rua Francisco Correa da Silva, 1390 - Vl. Carolina
larsvpitape@uol.com.br
CPSI - Casa da Promoção
Social da Imaculada
Nucleo I:
Segmento: Família.
Objetivo: Oferecer cursos de capacitação para
inserção no mercado de trabalho.
Telefone: (15) 3271.0447
Rua Pedro Marques, 1029 - Centro
cpsi_itapetininga@hotmail.com
Núcleo II: Segmento: Criança, faixa etária dos 06
aos 12 anos de ambos os sexos.
Objetivo: Oferecer atividades artísticas, reforço
escolar, socioeducativas.
Telefone: (15) 3275.1317
R. Antonio Ribeiro dos Santos, 133B - Vl. Mazzei
cpsi_itapetininga@hotmail.com
EPAM - Entidade de
Promoção e Assistência à Mulher
Segmento A: Criança e Adolescente, faixa etária dos
07 a 14 anos (sexo feminino).
Objetivo A: Complementar o horário escolar
oferecendo atividades socioeducativos, culturais,
artísticas, físicas, esportivas, pedagógicas, lazer e
recreação.
Segmento B: Família.
Objetivo B: Oferecer cursos voltados à capacitação
para inserção no mercado de trabalho.
Telefone: (15) 3273.1727 / 3373.3325
Rua José Persio dos Santos, 306 - Vl. Paulo Ayres
epam.entidade@yahoo.com.br
Instituição Nosso Lar
Segmento: Criança, faixa etária dos 0 a 12 anos
(ambos os sexos).
Objetivo: Abrigar crianças vítimas de abuso, maus
tratos, violência ou em situação de risco pessoal
e social.
Telefone: (15) 3271.3272
Rua João Marcondes, 81 - Chapadinha
lar_nossolar@ig.com.br
Instituto Geração
Projeto Flanelinha
Segmento: Criança e Adolescente, faixa etária dos
07 a 14 anos (ambos os sexos).
Objetivo: Oferecer um atendimento voltado às
crianças vítimas do trabalho infantil e em risco
pessoal e social. Oferecer atividades culturais,
artísticas, físicas, esportivas, pedagógicas, lazer e
recreação.
Telefone: (15) 3273.4552
Av. Prof. Francisco Válio, 1770 - Centro
institutogeracao@ig.com.br
Projeto Mudas da Cidade
Segmento: Criança e Adolescente, faixa etária dos
07 a 14 anos (ambos os sexos).
Objetivo: Oferecer atividades ocupacionais e oficinas
na área florestal, plantio de mudas, jardinagem.
Projeto Jovem Aprendiz
Segmento: Adolescentes, faixa etária dos14 a 18
anos (ambos os sexos).
Objetivo: Oferecer a inclusão social através da
iniciação profissional, através de cursos na área
florestal.
Telefone: (15) 3271-3866
Rod. Benedito Pompeu de Jesus, Km 09
Instituto Florestal Barro Branco
institutogeracao@ig.com.br
S.O.S. Serviço de Obras Sociais
Migrantes e Pessoas de Rua
Segmento: Migrante e Pessoa de Rua.
Objetivo: Oferecer apoio psicosocial,
encaminhamento à rede de serviços da
comunidade; Oferecer atendimento através do
albergue, refeições, passagem, vestuário.
Telefone: (15) 3273.1304
Rua Pedro Voss, 490 - Vila Aparecida
85
 Sobre o Fundo Social de
Solidariedade de Itapetininga
O Fundo Social de Solidariedade de Itapetininga (FSSI), nos últimos 8
anos, através de seus novos projetos, ajudou a transformar a realidade
de muitas famílias e dar novas perspectivas de futuro para a população
mais carente do município. Cerca de 5 mil pessoas já foram capacitadas
e hoje tem o seu próprio negócio.

Coordenado voluntariamente pela Primeira Dama do Município,

o FSSI funciona na Estação Solidariedade, antiga estação ferroviária,
desde 2010 e atende atualmente os principais projetos de capacitação
para melhorar a geração de renda. São oferecidos cursos de bordado
em pedraria, cabelereiro, costura caseira, costura industrial, crochê,
tricô, tear, culinária, modelagem, patchwork, pintura em tecido e
informática. Ao todo são atendidos cerca de 400 alunos.

Ao longo dos anos, passos importantes foram dados na área social

de Itapetininga. Através da parceria com o Governo do Estado de São
Paulo, por meio do Fundo de Solidariedade e Desenvolvimento Social e
Cultural do Estado de São Paulo (FUSSESP), projetos importantes e de
destaque foram implantados no Fundo Social de Itapetininga.

“Escola de Moda” um projeto

de Qualificação Profissional, que
disponibiliza cursos nas áreas de
roteiro de costura (modelagem, corte e
costura), bijuteria, confecção de caixas,
bordados em linha e pedraria, crochê e
patchwork. Os cursos da Escola de Moda
são gratuitos e destinados a pessoas

86
maiores de 18 anos. Nas aulas, as alunas aprendem história
da moda, técnicas sobre o curso de costura industrial, além de
desenvolverem peças seguindo as tendências do mercado.

“Alimentando os Sonhos” , realiza a capacitação e

qualificação, com idade acima de 16 anos, desempregadas e
que estejam fora do mercado de trabalho já algum tempo,
no segmento de alimentação, para a inserção no mercado
de trabalho, garantindo a autossustentabilidade às pessoas
com alto grau de vulnerabilidade social.

“Oficina de Costura (Costurando o Futuro)”, os

jovens de baixa renda e desempregados de Itapetininga
passam formação na área da costura. Atualmente o
projeto, que possui atualmente três turmas divididas
nos períodos da manhã, tarde e noite, conta com
25 alunas em cada turma, oferece a capacitação
profissional, visando à inserção ao mercado de
trabalho e ao mesmo tempo despertando o interesse
para o empreendedorismo.

Além do projetos em geração de renda, o Fundo

Social de Itapetininga em conjunto com o Governo do
Estado de São Paulo, investiu na população da melhor
idade. A 3ª idade conta hoje com a Praça de Exercícios
do Idoso, que funciona em anexo ao Ginásio Ayrton Senna.

Com o objetivo de assegurar uma melhor qualidade de

vida às pessoas da terceira idade, estão sendo construídas
16 moradias com áreas de convivência social, a Vila Dignidade.

O Programa Vila Dignidade em Itapetininga faz parte do

Plano Estadual para a Pessoa Idosa do Governo do Estado,
e é uma ação conjunta das Secretarias da Habitação,
de Assistência e Desenvolvimento Social (SEADS), de
Economia e Planejamento, da Cultura, da CDHU, do Fundo
de Solidariedade e Desenvolvimento Social e Cultural
do Estado de São Paulo (FUSSESP), em parceria com a
Prefeitura de Itapetininga. Além disso, o Fundo Social de
Solidariedade de Itapetininga, realiza anualmente a
Campanha do Agasalho, que há cada ano supera sua
meta e atende mais famílias do município no inverno.
Anualmente são arrecadados aproximadamente 80
mil peças que são doadas a duas mil famílias das áreas
rural e urbana do município.

Outras ações importantes são executadas

periodicamente, como entrega de óculos, cadeira de
rodas, fraldas, enxovais para os bebês.

87
 Cidadãos e empresas podem fazer uso do incentivo, previsto em lei, para doações
aos Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente e do Fundo do Idoso. Os fundos
são administrados pelos Conselhos da Criança e do Adolescente e o Conselho do
Idoso - entidades responsáveis pela formulação de políticas locais de atendimento
da população infanto-juvenil e idosa, em especial aquela parcela que se encontra
em situação de rísco.
Desde 1990 encontra-se em vigor o ECA - Estatuto da Criança e do Adolescente
e do Estatudo do Idoso, que reconhece os direitos desses cidadãos e criou diversas
ferramentas para sua proteção. Uma dessas ferramentas permite às empresas e
pessoas físicas destinarem parte do seu imposto de renda devido para os Fundos.
Através desse dispositivo legal, sua destinação transforma-se de maneira segura e
direta em apliação e aprimoramento dos serviços sociais realizados em nossa cidade.
Destine parte do seu imposto de renda devido e tenha certeza que seu investimento
trará grandes rendimentos no futuro das crianças e adolescentes de Itapetininga.

De que forma a doação é deduzida?

O Estatuto da Criança e do Adolescente e o Estatuto do Idoso, permite aos
contribuintes do Imposto de Renda destinar parte do imposto devido aos Fundos dos
Direitos da Criança e Adolescente e aos Fundos do Idoso. Os limites de destinação
são de 6% do IR devido (para pessoa física) e de 1% do IR devido (para pessoa
jurídica - lucro real). No caso de pessoa jurídica, não podem participar as empresas
optantes pelo modelo simples, lucro presumido ou lucro arbitrado. A base legal para
estas deduções está contida nas seguintes Leis: 8069/90, art.260; 8961/95, art.34;
9430/96, art.2; 9532/art.6 com redação MP 1636/97.
As pessoas físicas podem deduzir na Declaração de Ajuste Anual as doações
feitas aos Fundos, sem prejudicar as outras deduções às quais o contribuinte tem
direito, tais como despesas médicas, educação, dependentes, pensão alimentícia,
etc., desde que: 1) a declaração seja feita usando o formulário completo do IR; 2)
estejam munidas de documentos comprobatórios das doações (recibos) emitidos
pelas entidades beneficiárias; 3) a dedução do valor, pleiteada na declaração a título
de doações aos Fundos, somada às contribuições efetivamente realizadas em favor de
projetos culturais e de atividades audiovisuais, não reduza o imposto devido em mais
de 6%; 4) as destinações tenham sido feitas no ano-base da declaração e deduzidas na
Declaração de Ajuste Anual que ocorre a partir de março do ano seguinte.
O Conselho Municipal da Criança e do Adolescente e a Secretaria Municipal
de Promoção Social prestarão as informações relativas as doações ao Fundo dos
Direitos da Criança e do Adolescente à Receita Federal através da Declaração de
Benefícios Fiscais (DBF), aprovada pela Instrução Normativa SRF nº 311, de 28 de
março de 2003, que será apresentada até o ultimo dia útil do mês de março, em
relação ao ano calendário, garantindo ao doador as informações a Receita Federal.
Procure conhecer as atividades desenvolvidas pelo Município na área da
Criança, do Adolescente e do Idoso e doando à esses Fundos, você estará ajudando
a implantar projetos importantes para o desenvolvimento da sua cidade.

88
Realizações (2005 a 2012)

Implantação do SUAS
Sistema Único de Assistência Social
Parceria Federal
O Sistema Único de Assistência Social define e organiza a execução da política
pública de assistência social. Itapetininga foi pioneira e é referência para toda
região na implantação do SUAS. O SUAS representou um marco para a Política
de Assistência Social e no municipio destacam-se a reorganização dos serviços
por nível de proteção social, territorialização das ações e o aprimoramento dos
projetos voltados a pessoas em situação de vulnerabilidade social.

CEAMI
Centro de Atendimento à Melhor
Idade
Programa Municipal
O Centro de Atendimento à Melhor Idade – CEAMI - foi
inaugurado em 2008, oferecendo gratuitamente atendimento
nas áreas de saúde, cultura, esporte e lazer para cerca de
50 idosos, que permanecem no local das 8 às 17 horas. Em
uma área construída de 900 m², os idosos têm a atenção
especial de uma equipe composta, inclusive, de voluntários.
São disponibilizadas diversas atividades como alongamento,
caminhada, dança, crochê, tricô, bordado e pintura, além de
aula de dança e cultivo de horta. O CEAMI está integrado à
Secretaria Municipal de Promoção Social.
Telefone: 3273-2599
Av. Wenceslau Braz, 369, Vila São João

Vila Dignidade
Parceria Estadual
Projeto do governo estadual em parceria com a Prefeitura, através da Secretaria
de Planejamento e do Fundo Social de Solidariedade, a Vila Dignidade foi criada
para atender idosos de menor renda que, por várias razões, se encontram sós,
distantes ou abandonados pelas famílias e que muitas vezes sem uma opção de
moradia vão morar em asilos.
A “Vila Dignidade”, que vem com a missão de garantir moradia digna e assistência
social a essa parcela da população é um conjunto residencial com casas idealizadas
com vários itens de segurança e acessibilidade como barras de apoio, pias e louças
sanitárias em altura adequada, portas e corredores mais largos, interruptores em
quantidade e altura ideais, rampas e pisos antiderrapantes.
No município, a vila, que será construída no Loteamento Moradas do Sol, contará
com 16 residências todas preparadas para atender o pessoal da chamada melhor
idade, um investimento de R$ 1.415.535,45 dos governos Estadual e Municipal.

Campanha do Agasalho
Realizada anualmente a campanha é um sucesso no município, tendo a
participação maciça da população. Em 2011, por exemplo, foram distribuídos
quatro mil cobertores e mais de 80 mil agasalhos a duas mil famílias anteriormente
cadastradas pelos Vicentinos e pelos quatro CRAS.

89
 CRAS - Centro de Referência em Assistência Social
Parceria Federal
O Centro de Referência da Assistência Social – CRAS é uma unidade pública de
assistência social, localizada nas áreas com maiores índices de vulnerabilidade e
risco social do município. É a principal porta de entrada para a rede de proteção
e assistência social. O CRAS é o espaço físico onde são ofertados os serviços do
PAIF (Programa de Atenção Integral à Família), trabalho social com a finalidade de
contribuir na melhoria da qualidade de vida das famílias.
São atendidos por mês cerca de 7.500 pessoas em todas as unidades.
Em nosso município, há quatro unidades:
Bela Vista | Tel.: (15) 3275.4583 | Avenida José Lembo, 1141
Vila Aparecida | Tel.: (15) 3273.3675 | Rua Pedro Voss, 26
Vila Paulo Ayres | Tel.: (15) 3273.4424 | R. Ribeirão Branco, 317
Vl. Rio Branco | Tel. (15) 3271.3804 | R. do Santíssimo, 41

CREAS - Centro de Referência

Especializada em Assistência Social
Parceria Federal
Unidade pública de assistência social, polo de referência, coordenador e articulador
da Proteção Social Especial, de média complexidade e alta complexidade, é responsável
pela oferta de orientação, apoio especializado e continuado aos indivíduos e famílias
com os direitos violados. São atendidas cerca de 160 casos, mensalmente.
Tel. 32754381
Rua João Evangelista, 416 - Centro

JORI
Jogos Regionais do Idoso
Parceria Estadual
O Jogos Regionais do Idoso é uma realização do Fundo Social de Solidariedade
do Estado de São Paulo e da Secretaria de Esporte e Juventude do Estado de São
Paulo, e do Fundo Social de Solidariedade de Itapetininga e da Secretaria de Esporte
e Lazer da Prefeitura Municipal.
Em 2008 e 2011, Itapetininga foi sede dos Jogos, recebendo mais de 2.500
pessoas, entre atletas e comissão técnica, de cerca de 60 municípios, em cada
uma das edições.

Acessa São Paulo

Parceria Estadual
Projeto que visa possibilitar o acesso às novas tecnologias de
informação, reduzindo a exclusão digital e social. O Acessa São
Paulo tem 12 computadores, todos com Internet banda larga,
atendendo a aproximadamente 1.100 pessoas por mês, que
podem imprimir documentos, enviar mensagens eletrônicas,
realizar pesquisas, etc. Em Itapetininga o Acessa São Paulo está
sediando no prédio da Biblioteca Municipal
Telefone: (15) 3272-3265
Rua Campos Salles, 175 - Centro

90
Fundo Social de Solidariedade
Unidade Descentralizada - Distrito do Gramadinho
Programa Municipal
A implantação da unidade descentralizada do Fundo Social de Solidariedade
no Distrito do Gramadinho, tem o objetivo de levar a capacitação para geração de
emprego e renda. Conta com cursos de Costura Industrial, artesanato e informática
para o Distrito e bairros adjacentes.

Criação da Casa dos Conselhos

Outra inovação da Prefeitura de Itapetininga, nos últimos 8 anos, foi a instalação
conjunta de todos os Conselhos num único endereço, facilitando o acesso da
população atendida, além de permitir um melhor relacionamento entre os diversos
Conselhos Municipais. Na Casa dos Conselhos se encontram o Conselho Municipal
de Assistência Social, Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente,
Conselho Tutelar I, Conselho Municipal dos Direitos da Mulher, Conselho Municipal
do Idoso, atendendo cerca de 250 pessoas por mês.
Telefone: 3275.1898
R. Expedicionários, 1389 – Centro

Telecentro
Parceria Federal
Criado em 2009, o Telecentro Comunitário conta com 10 computadores, todos
com Internet banda larga, atendendo aproximadamente 1100 pessoas por mês,
onde a população pode imprimir documentos, enviar mensagens eletrônicas,
realizar pesquisas, etc.
O Telecentro funciona no prédio do Centro de Atendimento a Melhor Idade.
Telecentro - Telefone: 3273-2599
Av. Wenceslau Braz, 369 - Vila São João

Projeto RADAR
Programa Municipal
O Projeto RADAR (Ronda de Amparo e Defesa ao Adolescente
na Rua), foi implantado em 2006, com o objetivo de contatar e
cadastrar crianças e adolescentes em situação de risco, incluindo o
combate ao trabalho infantil. Crianças e adolescentes identificados
nessas situações são encaminhados para Programas da Prefeitura
com acompanhamento escolar e profissional, que conta hoje com
quatro educadores e 165 crianças. O Projeto é desenvolvido com
o apoio do Conselho Tutelar e do Poder Judiciário.
Telefone: 3275-4381
Rua João Evangelista, 416 – Centro

Criação da Coordenadoria da Mulher

Iniciativa criada pela Administração Municipal para promover a cidadania e a
defesa dos direitos da mulher.
A criação da Coordenadoria promoveu a integração dos serviços de atendimento
à mulher vitima de violência além de estabelecer no município (zona urbana e
rural), ações sistemáticas para divulgação da Lei Maria da Penha, realização de um
calendário de eventos e a divulgação de programas municipais voltados à mulher.

91
 Criação do Conselho do Idoso
Iniciativa do Fundo Social de Solidariedade de Itapetininga, criada para promover
a cidadania e defender os direitos dos Idosos, sugerir normas ou iniciativas que
visem ampliar os direitos de pessoas nesta faixa etária, zelar pelo cumprimento
da legislação existente e estimular ações que promovam a participação destes em
todos os níveis de atividade.
O Conselho é composto por 16 membros, entre representantes do INSS (Instituto
Nacional do Seguro Social), da Secretaria Estadual da Saúde, das Secretarias
Municipais de Educação, da Promoção Social, de Cultura, Esporte e Turismo, e da
Saúde, da sociedade civil que pertençam a grupos da 3ª idade e de entidades que
cuidem de idosos.
Telefone: 3275-1898
Rua Expedicionários, 1389 - Centro

Projeto Oficina de Costura

Programa Municipal
Capacitação de mulheres em confecção industrial e
congêneres, cidadania e para o trabalho.
O curso de costura industrial básica possui atualmente
três turmas divididas nos períodos da manhã, tarde e
noite, contando com 25 alunas em cada turma. É oferecida
a capacitação profissional, visando à inserção ao mercado
de trabalho e ao mesmo tempo despertando o interesse
para o empreendedorismo.
São propostas capacitações ao mercado de trabalho,
para formação de micro e pequenas empresas ou economia
popular (oficina residencial).

Protocolo de Ações Integradas

para Atendimento a Adolescentes
Usuários de Substâncias Psicoativas
Programa Municipal
Implantado em 2007, o protocolo organiza as ações de amparo e estabelece
as responsabilidades pelas avaliações psiquiátricas e psicológicas dos adolescentes
envolvidos com substâncias psicoativas (drogas e entorpecentes, principalmente) e
pela inclusão do jovem e da família dele na rede de atendimento social.
O Protocolo foi instituído para firmar entre os órgãos (Casas do Adolescente,
CAPS AD, Ambulatório de Saúde Mental, Hospital Regional de Itapetininga, Pronto
Socorro, Conselhos Tutelares, Entidades Executoras das Medidas Socioeducativas),
um fluxo visando ao atendimento qualificado, racionalizando e otimizando ações
competentes a cada uma das instituições envolvidas.

Protocolo de Atenção às
Mulheres Vítimas de Violência Sexual
Programa Municipal
O Protocolo de Atenção às Mulheres Vítimas de Violência Sexual foi implantado
em 2005 pela Prefeitura de Itapetininga, com o objetivo de organizar as ações de
amparo, contenção e suporte a mulheres vítimas de violência sexual e doméstica.

92
Integra o trabalho de diversas instituições como a Delegacia da Mulher, a Polícia
Científica e o Hospital Regional. A vítima é encaminhada diretamente para o Hospital
que aciona as demais instituições responsáveis para o atendimento em um só local.
Trata-se de importante ação voltada à proteção da mulher.
O Protocolo foi instituído para organizar o atendimento à vítima de violência
sexual, através das cinco Instituições que realizam esse atendimento, Hospital
Regional, Rede de Saúde, Polícias Militar e Civil e Instituto Médico Legal.

Campanha de Combate a Esmola

Com o objetivo de oferecer novos horizontes e oportunidades
aos jovens que pedem esmolas nas ruas da cidade, a Prefeitura de
Itapetininga, através da Secretaria de Promoção social, criou em 2006
a campanha Esmola Não, Cidadania Sim!
A iniciativa é desenvolvida em parceria com o CREAS - Centro
de Referência Especializado de Assistência Social - Vara da Infância
e Juventude, Conselho Tutelar e CMDCA - Conselho Municipal dos
Direitos da Criança e do adolescente.
A ação conta com a abordagem de voluntários do projeto RADAR
que estão junto com a equipe da campanha visitando os pontos onde
ocorrem maior incidência de crianças e adolescentes pedindo esmola,
conversando com as crianças, empresários e população, informando
todas as possibilidades que o projeto oferece a esses menores.

SEMEIA II
Programa Municipal
O Serviço Municipal Emergencial para a Infância e Adolescência faz o
atendimento às crianças e adolescentes do sexo feminino, com idade de 0 a
18 anos. Em média 60 crianças em situação de risco são atendidas por ano.
Tem a finalidade de abrigar, guardar, orientar, oferecer acompanhamento
sócio-educativo, sócio-familiar, psicológico e atenção especial para criança
ou adolescente em situação de vulnerabilidade, principalmente àquelas que
sofrem maus tratos por parte de seus familiares ou que estão em situação de
abandono.
Telefone: 3275-2663
R. Doutor José Carlos de Aguirre, 284, Athenas do Sul

93
Saúde
 Sobre Saúde
Os novos serviços criados nos últimos 8 anos tiveram principalmente a missão de oferecer
assistência ambulatorial diferenciada, de acordo com especificidades do usuário do sistema,
tais como a melhor idade, estado de gestação, deficiência física temporária ou permanente,
doentes crônicos, crianças, dentre outras. Os serviços objetivaram também oferecer suporte
de referência para as unidades de saúde, limitadas à oferta de serviços básicos.
As parcerias firmadas com entidades filantrópicas sem fins lucrativos, mediante a
celebração de convênios, tiveram a finalidade de potencializar a capacidade de atendimento
das mesmas em suas respectivas áreas de atuação e de auxiliar a Rede Municipal de Saúde
na absorção de toda a demanda por serviços de saúde da população residente no Município.
As obras concluídas e em andamento foram predominantemente direcionadas para
ampliar a capacidade de atenção do Sistema Municipal de Atenção Básica à Saúde,
acompanhando o crescimento populacional. Outros investimentos realizados e em fase de
realização têm a finalidade de aprimorar a assistência hospitalar e às urgências e emergências.
Neste sentido destacamos as parcerias com os governos federal e estadual, que
possibilitaram a implantação de novos serviços importantes, não só para Itapetininga, mas
para toda a região.
É o caso do AME, Ambulatório Médico de Especialidades (Governo do Estado), o SAMU,
Serviço Médico de Urgência, o CEO, Centro de Especialidades Odontológicas (Governo
Federal), a UPA, Unidade de Pronto Atendimento (Governo Federal - Obra em andamento)
e os investimentos no Hospital Regional de Itapetininga. A cidade conseguiu junto ao
Governo do Estado de São Paulo os recursos para a conclusão da 2ª fase do Hospital
Regional de Itapetininga, que inclui a implantação de uma UTI Neonatal, Centro Cirúrgico e
Centro de Obstetrícia, além do anuncio por parte do governador Geraldo Alckmin do início
dos estudos para a implantação da 3ª fase.
Dos projetos viabilizados que estão em andamento para futura implantação na cidade,
é importante também destacar a Unidade de Assistência de Alta Complexidade em
Oncologia – CACON.
Em janeiro de 2011 a Administração Municipal apresentou ao Governador Geraldo
Alckmin e ao Secretário de Estado da Saúde Giovanni Guido Serri o projeto técnico para a
implantação da CACON, vinculado ao Hospital Regional de Itapetininga, contribuindo com
a estruturação da atenção oncológica na Regional de Saúde de Sorocaba.
O projeto visa tornar Itapetininga referência regional para a assistência ambulatorial e
hospitalar oncológica e apresentou os objetivos específicos:
• Diminuir a evasão de pacientes oncológicos da Regional de Saúde de Sorocaba em
busca de atenção em outras Regionais de Saúde do Estado de São Paulo através da
remodelação dos fluxos assistenciais e de referências.
• Colaborar em nível regional com a consolidação da Política Nacional de Atenção
Oncológica, através da reestruturação da Rede Assistencial da Região de Saúde de
Sorocaba, da ampliação da cobertura do atendimento aos doentes de câncer e da
garantia do acesso a esse nível de atenção.
• Contribuir com a humanização da atenção aos doentes de câncer através da redução
das distâncias percorridas em busca de atenção ambulatorial e hospitalar de alta
complexidade.
• Otimizar a alocação de recursos orçamentários dos municípios da Região, através da
diminuição das despesas com o transporte de pacientes.

A Direção Regional de Saúde de Sorocaba emitiu parecer favorável à proposta técnica

apresentada por Itapetininga e o processo foi encaminhado para o nível central da Secretaria
de Estado da Saúde que o reencaminhou para o Instituto do Câncer do Estado de São Paulo
onde se encontra atualmente para análise final.

96
Hospital Regional de Itapetininga
HISTÓRICO, CUSTO DE MANUTENÇÃO E CARACTERÍSTICAS GERAIS

Antecedentes da criação do
Hospital Regional de Itapetininga
A criação do Hospital Regional de Itapetininga foi precedida por uma série crise
financeira da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Itapetininga, que culminou
com a paralisação de suas atividades devido a seu estado de insolvência financeira no
início de 2003.
Na ocasião o Ministério Público do Estado de São Paulo propôs Ação Civil Publica
requerendo ao Poder Judiciário a decretação da intervenção provisória da entidade
impondo-se ao Estado de São Paulo, inicialmente na autoridade do Diretor Técnico da então
DIR XXIII, Dr. Nelson de Paulo Andreazza Silveira, o encargo de interventor do Hospital,
e posteriormente ao Secretário de Estado da Saúde, Dr. Luiz Roberto Barradas Barata.
A ação propunha também que o Município de Itapetininga assumisse integralmente a
gestão do Pronto Socorro.
Em fevereiro de 2003 o Poder Judiciário acatou através de medida liminar todas as
proposições da ação e as autoridades municipais e estaduais foram intimadas em 12/02 a
no prazo de 24 horas assumirem os encargos decorrentes da decisão judicial. A Procuradoria
Geral do Estado contestou a decisão judicial, porém não logrou êxito em seu intento.
Em 03 de abril de 2003 a Prefeitura do Município de Itapetininga decretou intervenção
na Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Itapetininga e assumiu tanto a execução
das atividades do Pronto Socorro como a assistência hospitalar. A decisão da Administração
Municipal foi fruto de entendimentos mantidos com a Secretaria de Estado da Saúde que
havia se comprometido a financiar o custo de manutenção do hospital.
Na ocasião foi acordada também a construção do que viria ser o Hospital Regional
de Itapetininga, cuja missão seria a oferta de assistência hospitalar de baixa e média
complexidade para os municípios da Região de Itapetininga. Utilizando recursos
transferidos pela Secretaria de Estado da Saúde, em agosto de 2003 a Prefeitura iniciou a
construção do complexo hospitalar, programado para ser executado em fases haja vista
que o projeto previa sua implantação no mesmo espaço físico onde estava albergado o
serviço sob intervenção.

97
 Implicações da intervenção
para a Prefeitura de Itapetininga
Em 2003 ao decretar a intervenção na Santa Casa de Misericórdia de Itapetininga a
Administração Municipal acabou assumindo uma série de encargos financeiros, tanto no
que tange ao processo expropriatório dos bens da entidade (edificação e equipamentos)
como também a encargos de natureza trabalhista e previdenciária dentre outros.
O ônus assumido pela Prefeitura de Itapetininga atinge o montante aproximado de
22,4 milhões de reais, com a seguinte composição:
Os montantes acima descritos não foram corrigidos monetariamente e diversos
tópicos estão sujeitos a alterações visto que diversas demandas judiciais e acordos ainda
tramitam. A circunstancia demonstra que ao assumir o encargo da intervenção, a Prefeitura
de Itapetininga contraiu demandas financeiras que hoje comprometem a capacidade que
o município possui para atingir equilíbrio econômico e financeiro do custeio da unidade
hospitalar de abrangência regional.

Construção do Hospital Regional de Itapetininga

PRIMEIRA FASE
Edificação com 2.984 m² que alberga 11 leitos de UTI, 82 Leitos de Internação, ambientes
para serviços diagnósticos por imagem e análises clínicas, ambientes administrativos e de
recepção, 3 postos de enfermagem, 2 salas de exames e curativos, 4 salas de isolamento,
copas, sala de utilidades, DML e salas de máquinas (gerador, sistemas de ar, oxigênio, etc.).
A execução do projeto teve a duração de 14 meses, iniciado com a celebração do Termo
Aditivo Nº 02/2003 com a Secretaria de Estado da Saúde em 31/01/03 e a inauguração
realizada pelo Governador Geraldo Alckmin em 04/04/2004.
A contratação da obra foi executada em regime de dispensa de licitação e a relativa
celeridade em sua execução deu-se pelo fato de que o projeto previu a utilização de
estrutura metálica e de gesso acartonado em substituição a paredes em alvenaria.
O investimento foi realizado com recursos financeiros do Governo Estadual, mediante
a celebração dos seguintes Termos Aditivos:

98
 SEGUNDA FASE
A Segunda Fase da construção do Hospital Regional de Itapetininga, com
aproximadamente 2.200 m², alberga uma lavanderia hospitalar, um serviço de nutrição
e dietética, refeitório para funcionários, um centro cirúrgico e obstétrico com todos os
ambientes de apoio logístico e operacional e uma UTI neonatal. Trata-se de edificação
com dois pavimentos, com superestrutura constituída em concreto armado e todas as
paredes construídas em alvenaria.
A Secretaria de Estado da Saúde deu início ao projeto em 2005, através da celebração
de um Termo Aditivo com o Banco de Olhos de Sorocaba - BOS, entidade filantrópica
que gerenciava o Hospital Regional à época. A entidade iniciou a execução da construção,
vindo a abandoná-la no início de 2007, quando por decisão unilateral decidiu rescindir o
contrato de gerenciamento da unidade hospitalar.
O Governo Estadual retomou o projeto no final de 2007, celebrando um Termo Aditivo com
a Prefeitura de Itapetininga e transferindo o saldo dos recursos financeiros que não haviam
sido utilizados pela entidade, na ordem de 1,6 milhões de reais. A Administração Municipal
inicialmente avaliou o Projeto Arquitetônico e de comum acordo com a Esfera Estadual do
SUS incorporou a existência de uma UTI Neonatal, reivindicação de todos os municípios que
compõem a Região de Itapetininga. A obra veio a ser concluída em agosto de 2009.
A execução do projeto, quando transferida à Prefeitura de Itapetininga, teve a duração
de 24 meses, contados a partir da celebração do Termo Aditivo 03/2007 em agosto
de 2007 e sua conclusão em agosto de 2009. A contratação da obra foi realizada após
procedimento licitatório e a empresa vencedora do certame abandonou sua execução
logo no início do contrato o que obrigou a Administração Municipal a rescindir o mesmo
e a promover nova contratação.
Considerando tal intercorrência, aliada aos fatos de que a execução foi precedida de
procedimento licitatório e a edificação ser mais complexa do que aquela correspondente
à primeira fase (o prédio possui dois andares, não foi utilizada estrutura metálica e as
paredes são em alvenaria), o período para sua execução não é considerado extenso
em demasia quando comparado ao período necessário à conclusão da primeira fase do
Hospital Regional.
O investimento foi realizado com as seguintes fontes de recursos:

Para que a edificação comece a ser utilizada resta a realização de investimentos em

infraestrutura (elevadores, sistema de climatização e cabine primária de energia elétrica),
aquisição de equipamentos e mobiliários, e a conclusão do piso e forro do pavimento
superior, parte da obra não realizada pelo Município pois quando de sua conclusão houve
insuficiência de recursos próprios para tanto.
A Prefeitura de Itapetininga elaborou memorial especificando os investimentos e os
respectivos custos, que totalizam aproximadamente 8,6 milhões de reais, e a Secretaria
de Estado da Saúde, através da Direção Regional de Saúde de Sorocaba, realiza os estudos
necessários à proposição de um cronograma físico e financeiro para sua realização.

Gerenciamento do Hospital Regional de Itapetininga

Desde 2003 o gerenciamento do Hospital Regional de Itapetininga foi efetuado
através de três modalidades distintas, que variaram em decorrência de circunstâncias
como a alteração da habilitação da gestão municipal da saúde perante o SUS e a troca da
instituição contratada para sua administração, conforme segue:

99
 1ª Modalidade: A partir da intervenção na Santa Casa o gerenciamento hospitalar foi
efetuado pela instituição Banco de Olhos de Sorocaba - BOS, permanecendo assim até
fevereiro de 2007 quando por decisão unilateral da organização o contrato foi rescindido.
Neste período a instituição mantinha convênio com a Prefeitura de Itapetininga
para a manutenção do Pronto Socorro e celebrava Termos Aditivos com a Secretaria de
Estado da Saúde visando tanto o custeio da assistência hospitalar como a realização de
investimentos.
2ª Modalidade: No período de março a setembro de 2007 o Hospital foi gerenciado pela
Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) denominada Sistema de Assistência
Social e Saúde - SAS, cuja relação com o Poder Público Municipal foi regida por um contrato
emergencial celebrado em decorrência da frustração de processo licitatório específico.
A Secretaria de Estado da Saúde passou a partir de então a celebrar diretamente com
a Prefeitura de Itapetininga os Termos Aditivos destinados ao custeio hospitalar.
3ª Modalidade: Em setembro de 2007 o contrato emergencial foi substituído por
instrumento denominado Termo de Parceria, autorizado por Lei Municipal específica,
atendendo aos princípios da Lei Federal Nº 9.790/99, celebrado com a mesma OSCIP
contratada emergencialmente em março daquele ano.
O Termo de Parceria possuía vigência inicial de 30 meses e foi prorrogado por igual período
em março de 2010. Durante sua vigência o financiamento estadual de seu custeio continuou
a ser viabilizado mediante a celebração de Termos Aditivos com a Prefeitura de Itapetininga.

Custeio do Hospital Regional de Itapetininga

APLICAÇÃO DE RECURSOS ESTADUAIS
A partir de março de 2007, quando da saída do Banco de Olhos de Sorocaba do
gerenciamento do hospital, a Secretaria de Estado da Saúde passou a celebrar diretamente
com a Prefeitura de Itapetininga os Termos Aditivos destinados ao custeio do serviço.
Os montantes aplicados pelo Governo Estadual variaram ano a ano e houve meses,
principalmente nos interstícios entre a celebração dos sucessivos Termos Aditivos, em que
não ocorreu o aporte, cujo valor foi suportado por recursos próprios do município.
Segundo regime de competência para os pagamentos, os repasses para o Município
apresentaram-se da seguinte forma:

A partir da competência outubro de 2009, com a adesão do Hospital Regional de

Itapetininga ao Programa Estadual Pró-Santa Casa 2, a Secretaria de Estado da Saúde
passou a transferir mensalmente à Prefeitura de Itapetininga o montante mensal de
R$ 101.273,90, que acrescido à contrapartida dos municípios partícipes do programa
custeia ações de aperfeiçoamento à assistência materno infantil. Mesmo que a aplicação
desses recursos esteja vinculada à execução de ação programática específica, trata-se de
importante auxílio para a unidade hospitalar.
No exercício 2011 ainda não foi celebrado o Termo Aditivo específico para o custeio
geral do Hospital. Atendendo a orientações do nível central da Secretaria de Estado da
Saúde, a Direção Regional de Saúde de Sorocaba, que considerou também o decréscimo
do financiamento ocorrido no exercício 2010 em relação ao anterior, apresentou
proposta de aplicação mensal de R$ 686.818,73 e estabeleceu complementarmente o

100
acompanhamento do planejamento proposto por uma comissão a ser constituída de
forma consensuada no CGR de Itapetininga. A proposta foi aprovada pelo Colegiado por
unanimidade, em sua 43ª reunião ordinária realizada no dia 23 de março de 2011.
Já quanto ao Programa Pró-Santa Casa, o Termo Aditivo 01/2011 estabeleceu o aporte
mensal de R$ 101.273,90 para o primeiro semestre de 2011.

Aplicação de Recursos Municipais

A participação da Prefeitura de Itapetininga no custeio do Hospital Regional tem
aumentado significativamente a cada ano. A circunstância decorre não só do decréscimo
na participação do Estado no custeio do serviço, mas também do aumento dos custos da
assistência hospitalar, a exemplo do que vem ocorrendo em todo o País.
Segundo regime de caixa, a Administração Municipal aplicou na assistência hospitalar
desde 2007 os seguintes montantes:

No exercício 2011, até o encerramento do mês de abril, o Município aplicou em recursos

próprios R$ 3.686.690,91 no custeio do Hospital Regional, o que corresponde a uma
média mensal de R$ 921.672,73, situação que caminha para a instauração de um colapso
no sistema municipal de saúde que tem exaurida significativa parcela de seus recursos
orçamentários e financeiros já no encerramento do primeiro quadrimestre deste ano.

Área de cobertura da Unidade Hospitalar:

O serviço possui como porta de entrada um Pronto Socorro que também presta
assistência médica de pronto atendimento para a região de sua abrangência, conforme a
Programação Pactuada e Integrada - PPI.
No exercício 2010 foram autorizadas na unidade 6.811 internações hospitalares e
em seu Pronto Socorro foram realizados 260.585 procedimentos (até outubro), não
computados os de radiologia.
Do ponto de vista da regionalização do Sistema Único de Saúde (SUS), o Hospital
Regional é peça fundamental para a constituição da grade de referencias hospitalares do
Estado de São Paulo e sua oferta de serviços é indispensável para diversos municípios
da Região Sudoeste do Estado de São Paulo, marcada pela existência de municípios com
grande vulnerabilidade social.
A abrangência do Hospital abarca os municípios que integram o Colegiado de Gestão
Regional de Itapetininga e dentre estes é a única alternativa para Alambari, Campina do Monte
Alegre, Guareí, São Miguel Arcanjo e Sarapuí que não possuem hospital em seu território.
O Quadro e a figura a seguir demonstra os recursos para assistência hospitalar e para
o atendimento a urgências e emergências dos 13 municípios do CGR Itapetininga e a
forma sintética o município de residência dos usuários atendidos no Hospital Regional
de Itapetininga no exercício 2010 evidenciando inclusive a atenção prestada a pacientes
oriundos dos demais colegiados da DRS XVI.

101
 Estadualização do Hospital Regional de Itapetininga:
Tramita no Governo do Estado de São Paulo, desde junho de 2008, processo destinado
à estadualização do Hospital Regional de Itapetininga. O expediente administrativo foi
iniciado a partir de manifestação da Prefeitura do Município de Itapetininga, através do
Ofício 754.05.08 encaminhado ao então Governador José Serra. O processo administrativo
tramitou na ocasião pela Casa Civil, sendo encaminhado à Secretaria de Estado da Saúde
no mês de junho de 2008.
No âmbito da esfera estadual da saúde a proposta de estadualização recebeu parecer
favorável da Direção Regional de Saúde de Sorocaba - DRS 16 em 14 de julho de 2008 e foi
encaminhada à Procuradoria Geral do Estado para análise.
Em 03 de novembro de 2008, a Prefeitura de Itapetininga encaminhou ao Dr. Luiz
Roberto Barradas Barata nova manifestação, solicitando auxílio para a finalização do
processo. Em janeiro de 2009 o Coordenador de Saúde do Interior, Dr. Luiz Maria Ramos
Filho, solicitou à DRS - 16 informações adicionais relativas ao Hospital Regional de

102
Itapetininga. Desta forma a Regional de Sorocaba encaminhou o expediente à Prefeitura de
Itapetininga, que em 06 de maio de 2009 encaminhou documento contendo informações
detalhadas da unidade hospitalar.
Em dezembro de 2009 a Prefeitura de Itapetininga enviou ao Governador em Exercício
Alberto Goldman ofício solicitando auxílio para a conclusão do processo de estadualização
e a partir de então não tivemos mais ciência de dados relativos a sua tramitação.
A estadualização do Hospital vai ao encontro do que em 2003 já pretendia o Ministério
Público do Estado de São Paulo quando propôs a ação civil pública, acatada na ocasião
pelo Poder Judiciário que proferiu sentença nesse sentido. Os entendimentos mantidos
à época entre as esferas estadual e municipal de governo, quando ficou acordado que o
Município assumiria o Hospital e o Estado financiaria seu custeio, não geraram os efeitos
esperados. Hoje o maior problema da unidade hospitalar decorre da escassez de recursos
que garantam seu custeio de forma a satisfazer as necessidades impostas pela demanda da
região que se serve de sua assistência e a Prefeitura de Itapetininga sacrifica seu Sistema
Municipal de Saúde para garantir suas operações.

Lista das Unidades de Saúde

da Rede de Atenção Básica
UBS - Unidade Básica de Saúde
ESTRATÉGIA DE TRABALHO:
As unidades realizam atendimentos básicos e como referência para as equipes de saúde da
família nas áreas de ginecologia e pediatria. Possuem área de abrangência porém, sem limite
de população. Compõem a equipe os profissionais: médico clínico, pediatra, gineco-obstetra,
enfermeiro, dentista, auxiliar e técnico de enfermagem e de consultório dentário. A unidade realiza
os seguintes procedimentos: vacinação, administração de medicamentos, consultas médicas e de
enfermagem, tratamento odontológico para todas as faixas etárias, atividades em grupo, entre
outros.

U.B.S. DR. GENEFREDO MONTEIRO

Área de Abrangência: Centro, Jd. Itália, Jd. Santa Inês, Vila Cubatão, Vila Ginez, Vila Grace,
Vila Maria, C. Parque 4 L, Jd. Das Laranjeiras, Jd. Das Margaridas, Vila Aliança, Vila
Aparecida, Vila Camarão, Vila Maria Isabel, Portal Tropical, Portal Vila Rosa, Vila Barth,
Vila Godoy, Vila Orestes, Vila Rocha, Vila Salem, Vila Mazzarino, Vila Nastri, Vila Nova,
Vila Piedade, Vila Santana, Vila São Francisco e Vila São José
Endereço: Praça 09 de Julho, 518 - Centro
Telefone: (15) 3272.5115

U.B.S. DR. CID MELLO ALMADA

Área de Abrangência: Atenas Do Sul, Jd Leonel, Jd Shangrilá, V. Alves, V. Alvorada, V. Carolina,
V. Esplanada, V. Garrido, V. Hungria, V. Mazzei, V. Palmeira, V. Prestes, V. Regina, V. Reis,
V. Rio Branco, V. Sônia e V. Santa Isabel.
Endereço: Av. Waldomiro de Carvalho, 180 - Vila Rio Branco
Telefone: (15) 3271.7040 / 3272.7474

U.B.S. WILSON ANTUNES BRITO

Área de Abrangência: J. Casa Grande, J. Das Flores, J. São Sebastião, Jd Santa Inêz, V. Belo
Horizonte e V. Carvalho.
Endereço: Rua Gov. Lucas Nogueira Garcez, 301 - Vila Belo Horizonte.
Telefone: (15) 3271.9676

103
 U.B.S. JOAQUIM CORREA DE LARA FILHO
Área de Abrangência: Jd. Itália, V. Nova Itapetininga, Vale São Francisco, Vila Monteiro e
Vila Serafim.
Endereço: Rua Heitor Calazans Luz de Moura, 281 - Nova Itapetininga.
Telefone: (15) 3373 - 4675

P.A.S DR. ADALBERTO ANDRADE LOPES

Área de Abrangência: Bela Vista, Cambui, Distrito Industrial, Jardim Colombo, Pq. São
Bento, Sottemo, V. Carolina, V. Dos Bandeirantes e Vila Nastri II.
Endereço: Rua Cleonice Tambelli Fernandes Gonzaga, 70 - Jardim Bela Vista.
Telefone: (15) 3271.2419

Programa USF – UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Saúde da Família Cada equipe conta com: 1 Médico, 1 Enfermeiro, 1 Auxiliar de Enfermagem,
1 Técnico de Enfermagem, 1 Dentista , 1 Auxiliar de Dentista, 3 Auxiliares
Administrativos e 1 Auxiliar de Limpeza.
A Adminstração ESTRATÉGIA DE TRABALHO:
Municipal ampliou Unidade que presta atendimento a uma população definida (de 3.500 a 4.500
de 3 para 13 equipes. habitantes) na qual a equipe desenvolve um trabalho de acompanhamento das
famílias residentes e cadastradas na unidade. Compõem a equipe: médico (que
Destas, 7 atendem a presta atendimento a todas as faixas etárias nas clínicas básicas – pediatria,
área rural. ginecologia, médica) enfermeiro, dentista, auxiliar e técnico de enfermagem e
de consultório dentário, agente comunitário de saúde.

USF SRTA. MARCIA REGINA SARDELA

Área de Abrangência: Vila Arruda, Vila Olho D`Água, Vila Prado e Vila Paulo Ayres.
Endereço: Rua Evilasio Massaine Pires, 357 - Vila Arruda.
Telefone: (15) 3373.4413

USF MARIA RAVACCI DE OLIVEIRA

Área de Abrangência: Vila Harmonia, Jardim Eldorado, Vila Asen, Vila Rica, Morada do Sol
e Jardim Fogaça.
Endereço: Rua Salvador Lopes Vieira, 85 - Jardim Fogaça.
Telefone: (15) 3373.5383

U.S.F JOÃO BIANCO CAVALHEIRO SALEM

Área de Abrangência: Jardim Nova Era, Jardim Esperança, Vila Cruzeiro do Sul, Vila Recreio
e Residencial Moradas.
Endereço: Rua José Ferreira Menk, s/n - Taboãozinho
Telefone: (15) 3373.2239

U.S.F DR. WALDOMIRO DE OLIVEIRA

Área de Abrangência: Estância Conceição, Vila Apolo, Vila Barth II, Vila Labruneti, Vila
Retiro do Santana, Bairro Campo Grande, Bairro Chapadinha, Fazenda do Estado e Vila
São Gonçalo.
Endereço: Rua Moiséis Nalesso, 927 - Chapadinha
Telefone: (15) 3272.8623

U.S.F MIGUEL AYUB

Área de Abrangência: Bairro Chapada Grande, Jardim Monte Santo, Jardim Novo Aeroporto
e Bairro Lagoo Vermelha.
Endereço: Rua José Martinho Asem, 300 - Jardim Monte Santo.

104
Telefone: (15) 3373.7101
U.S.F. CONCEIÇÃO THIBES DO CANTO
Área de Abrangência: Bairro Curuça I, Bairro Curuça II, Bairro dos Veados, Bairro Moquém,
Bairro Pinhal, Bairro Tupy e Bairro Umuarama.
Endereço: Rua Salvador de Andrade Canto, s/n - Distrito do Tupy
Telefone: (15) 3372.1001

U.S.F. DR. SALVADOR CORREA DE MORAES

Área de Abrangência: Distrito do Rechã.
Endereço: Rua Gustavo Borges, s/n - Distrito do Rechã.
Telefone: (15) 3307.3335

U.S.F. AURORA DOS SANTOS LEME

Área de Abrangência: Bairro Antas, Bairro Areião, Bairro Campo do Meio, Bairro Canta
Galo, Bairro Capivari, Bairro dos Claros, Bairro do Espigão, Bairro Peruba, Bairro do
Retiro, Bairro São Roque, Bairro Varginha, Bairro da Várzea, Bairro Viracopos, Bairro da
Pescaria, Cercadinha, Fazendinha, Jutiti e Parque das Antas.
Obs.: As unidades Pescaria, Claros, Retiro e São Roque são pontos de atendimento da
mesma equipe.
Endereço: Bairro da Varginha, km 18.
Telefone: (15) 3207.7288

U.S.F. DR. EDGAR PINTO VALLADA
Área de Abrangência: Conceição, Gramadinho, Bairro Morro Vermelho, Bairro Pinheiro Alto,
Bairro Pinheiro Alto do Meio, Bairro Turvo dos Católicos, Bairro Turvo dos Rodrigues,
Cabaçais, Campo São Bento, Capão de São Bento, Pinhal, Porto, Registro e Registro
Velho.
Obs.: As unidades Conceição, Turvo dos Católico e Rodrigues são pontos de atendimento
da mesma equipe.
Endereço: Rua Herminia de Freitas, 92 - Distrito Gramadinho km 30.
Telefone: (15) 3207.1151

U.S.F GASPAR JOÃO FERRAZ
Área de Abrangência: Bairro Boa Vista, Bairro Ponte Alta, Bairro Pasto Velho, Bairro Passa
Três e Bairro do Palanque.
Obs.: As unidades Rio Acima e Passa Três são pontos de atendimento da mesma
equipe.
Endereço: Rua 07 de Março, s/n - Morro do Alto.
Telefone: (15) 3376.7277

U.S.F CAPÃO ALTO (ASSENTAMENTO)
Área de Abrangência: Assentamento Carlos Lamarca, Bairro Bernardes, Bairro Capão Alto,
Bairro Fazenda do Banco, Bairro Jurumirim, Bairro Lagoa Vermelha, Bairro Paraíso,
Bairro Pinhal, Bairro Rocinha, Bairro Sabiaúna, Fazenda São João e Fazenda Vista Alegre.
Obs.: As unidades Carlos Lamarca, Jurumirim e Fazenda do Banco são pontos de atendimento
da mesma equipe.
Endereço: Bairro Capão Alto, km 14.
Telefone: (15) 3375.7009

105
 BAIRROS RURAIS COM POSTOS DE ATENDIMENTO EM SAÚDE
ESTRATÉGIA DE TRABALHO:
As unidades relacionadas abaixo são unidades de apoio às equipes de saúde da família que localizam-se
dentro de sua área de abrangência para facilitar o acesso do usuário na zona rural. Seu funcionamento está
condicionado à presença da equipe que atende na área de abrangência. Os atendimentos prestados são:
aplicação de vacina, consultas de enfermagem e médicas, administração de medicamentos, atendimentos
em grupo.

• EQUIPE TUPI
P.A.S. CURUÇÁ • EQUIPE CAPÃO ALTO
Endereço: Bairro do Curuça USF ASSENTAMENTO CARLOS LAMARCA
Distância do Centro: 20 km Endereço: Bairro assentamento Lamarca.
Dias de Atendimento: Quinta-feira. Distância do Centro: 24 km
Dias de Atendimento: Quinta-feira.

• EQUIPE VARGINHA P.A.S. FAZENDA DO BANCO

P.A.S. SÃO ROQUE Endereço: Bairro Fazenda do Banco.
Endereço: Bairro do São Roque. Distância do Centro: 28 km
Telefone: (15) 3207.7012 Dias de Atendimento: Terça-feira.
Distância do Centro: 39 km
Dias de Atendimento: Quinta-feira. P.A.S. JURUMIRIM
Endereço: Bairro do Jurumirim.
P.A.S. DR. JOSÉ SILVA Distância do Centro: 30 km
DANTAS FILHO (PESCARIA) Dias de Atendimento: Terça-feira.
Endereço: Bairro da Pescaria.
Telefone: (15) 3207.7338
Distância do Centro: 60 km • EQUIPE GRAMADINHO
Dias de Atendimento: Segunda-feira. P.A.S. CONCEIÇÃO
Endereço: Rua Três (rua da caixa d’água), 100 -
P.A.S. DR. FLORIANO PEIXOTO Bairro Conceição
VILLAÇA (RETIRO) Telefone: (15) 3207.1233
Endereço: Rua 04 nº 40 Bairro do Retiro. Distância do Centro: 18 km
Telefone: (15) 3207.7344 Dias de Atendimento: Quinta-feira.
Distância do Centro: 33 km
Dias de Atendimento: Terça-feira. P.A.S. PINHEIRO ALTO
Endereço: Bairro Pinheiro Alto
P.A.S. BAIRRO CLAROS Dias de Atendimento: Quinzenalmente às
Endereço: Bairro dos Claros Sextas-feiras.
Telefone: (15) 3207.7291
Distância do Centro: 48 km P.A.S. DR. LEDWAR VIEIRA DE
Dias de Atendimento: Segunda-feira. MORAES (TURVO DOS RODRIGUES)
Endereço: Bairro do Turvo dos Rodrigues.
Telefone: (15) 3207.7294
• EQUIPE MORRO DO ALTO Distância do Centro: 45 km
P.A.S. PASSA TRÊS Dias de Atendimento: Quinta-feira.
Endereço: Bairro Passa Três.
Distância do Centro: 24 km P.A.S. SR. ADAUTO ROSA GARCIA
Dias de Atendimento: Quarta-feira. (TURVO DOS CATÓLICOS)
Endereço: Bairro do Turvo dos Católicos
P.A.S JOÃO MANOEL VIEIRA (RIO ACIMA) Dias de Atendimento: Sexta-feira.
Endereço: Bairro do Rio Acima - CEP: 18200–000
Distância do Centro: 52 km
Dias de Atendimento: Quinta-feira.

106
Lista das Unidades de Saúde
da Rede de Saúde Mental
CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSOCIAL II
“DR. LAÉRT VIEIRA PIRES”
ESTRATÉGIA DE TRABALHO: é um serviço de saúde aberto e comunitário do Sistema
Único de Saúde (SUS) que surgiu para ser um serviço substitutivo aos hospitais
psiquiátricos. O CAPS é a referência para o tratamento de pessoas maiores de 18 anos
que sofrem com transtornos mentais, cuja gravidade ou persistência justifiquem sua
permanência num local de cuidado intensivo,comunitário, personalizado e promotor
de vida. Os CAPS realizam acompanhamento clínico e a reinserção social dos usuários
pelo acesso ao trabalho, lazer, exercício dos direitos civis e fortalecimento dos laços
familiares e sociais.
Equipe: Psicólogo, Psiquiatra, Assistente Social, Terapeuta Ocupacional, Enfermeiro,
Monitores, Nutricionista e Educador Físico.
Endereço: AV GUMERCINDO SOARES HUNGRIA, S/N - RETIRO SANTANA
Telefone: (15) 3271.8889 / 3271.7057

CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSOCIAL ÁLCOOL E DROGAS

“GUACIRA CAMPOS RODRIGUES” - CAPS AD
ESTRATÉGIA DE TRABALHO: O CAPS-ad é uma unidade de saúde que presta atendimento
a pessoas maiores de 18 anos com transtornos decorrentes do uso de álcool e outras
drogas, e seus familiares. O tratamento ofertado é ambulatorial e mantém o usuário
junto à família e à comunidade, fortalecendo assim o protagonismo em toda a
trajetória do tratamento. A finalidade do CAPS-AD é a recuperação física e psíquica
promovendo reinclusão do usuário no meio social, profissional e familiar.
Equipe: Psicólogo, Psiquiatra, Assistente Social, Terapeuta Ocupacional, Enfermeiro,
Monitores, Nutricionista, Educador Físico, Clínico Geral e Educador de Artes.
Endereço: Rua Gov. Lucas Nogueira Garcez, 810 - Vila Belo Horizonte.
Telefone: (15) 3272.7277 / 3275.3513

Lista das Unidades de

Referência para Especializades
Núcleo Municipal de Assistência à Saúde Mental
Acompanhamento psiquiátrico e psicológico encaminhados e agendados pelas unidades
da atenção básica
Endereço: Rua Benjamin Constant, 162 - Centro.
Horário: 7 às 18 h
Telefone: (15) 3272.6696

Farmácia Municipal de Manipulação

“Francisco Jose de Souza” (Quitu)
Endereço: Rua Dante Orsi, 170 - Vila Rio Branco.
Telefone: (15) 3272.8632

107
 Pronto Atendimento da UBS Rio Branco
“Therezina De Jesus Almeida”
Implantação do Pronto Atendimento e atendimento de urgência clínica de adultos
e crianças, demanda sem agendamento. não são fornecidos atestados médicos,
solicitação de exames laboratoriais ou radiológicos, guias de encaminhamentos e troca
de receita ou psicotrópicos.
Endereço: Av. Waldomiro de Carvalho, 180 - Vila Rio Branco
Horário: 17 às 22 h Telefone: (15) 3271.7040 / 3272.7474

Vigilância Epidemiológica Municipal

“Dr. Itamar Pancrácio Fontes”
SAE - Serviço de Atendimento Especializado: Para portadores de DST/AIDS, Hanseníase,
Tuberculose (diagnóstico, acompanhamento e administração supervisionada de
medicamentos);
CTA - Centro de Testagem e aconselhamento: Que realiza testes rápidos e exames de
HIV, Hepatite B e C, e Sífilis;
PEP - Profilaxia pós exposição: É a administração do coquetel utilizado no tratamento da
AIDS para pessoas que possam ter entrado em contato com o vírus recentemente,
pelo sexo sem camisinha como uma forma de prevenção da infecção pelo HIV;
Atendimento a Vitima de Violência Sexual e Domestica;
Atendimento de Acidente por Pérfuro-cortante com material biológico;
Além de Ações Estratégicas como:
• Notificação dos agravos de notificação compulsória;
• Fornecimento de declaração de óbito e nascido vivo e alimentação do SIM - sistema de
informação de mortalidade e sinasc sistema de informação de nascidos vivos;
• Logística do Programa nacional de imunização no município;
• Logística do Programa nacional de triagem neonatal (pezinho) no município.
Endereço: Rua Plácido Cardoso, 140 - Jardim Mesquita.
Horário: 07:00 às 19:00h
Telefone: (15) 3373.5426 / 3373.4345 / 3373.5375
Disk Dengue - 0800 770 8283

Vigilância Epidemiológica Municipal - Base Dengue

Promove ações de educação, vigilância e controle, campanhas, programas e
projetos educativos, vistorias domiciliares de rotina, pendência e demanda, vistoria e
monitoramento periódico a 117 pontos estratégicos (imóveis com grande quantidade
de criadouros) e 76 imóveis especiais (imóveis com grande circulação de pessoas) com
tratamento mecânico, larvicida e inseticida segundo normas técnicas.
Bloqueio e nebulização em casos de suspeita ou transmissão de dengue, coleta e
destinação adequada de pneus inservíveis e atendimento a denúncias.
Endereço: Rua Estevão Alciati 20 – jardim brasil
Telefone: (15) 3373.5016 / 3373.4452
Horário: 8 às 17h

CIEMI
Centro Integrado de Especialidades Municipal de Itapetininga
O serviço oferta tratamento especializado através do encaminhamento e
agendamento das unidades da atenção básica em diversas especialidades como:
Cardiologia, Pneumologia, Ortopedia, Gastroenterologia, Otorrinolaringologia, etc.
Endereço: Rua Pedro Marques, 52A - Centro
Telefone: (15) 3272.1549/ 3272.1700 / 3271.7487 / 3272.3832
Horário: 7 às 18h

108
Casa do Adolescente
Objetivo: Garantir direito e saúde e atendimento especializado aos adolescentes nas áreas
de ginecologia, psicologia, psiquiatria, odontologia, pediatria, fonoaudiologia, bem como
trabalhar os eixos: curativo e preventivo frente a gravidez na adolescência, uso de álcool e
drogas, evasão escolar e trabalho com as famílias desenvolvendo o protagonismo juvenil
e projeto de vida. São oferecidos oito programas pelas unidades da casa do adolescente:
PAMDA: Visa atender adolescentes usuários e dependentes de substâncias psicoativas,
através de atendimentos psicológicos, psiquiátricos e oficinas terapêuticas minimizando
assim, o número de adolescentes que necessitam de internação em clínicas de
recuperação.
PAAGEM: Proporciona às adolescentes atendimentos especializados de pré e pós-natal
(até 15 meses de vida do bebê), através de consultas médicas e pediátricas, bem como
orientação sobre os cuidados no período gestacional e com o bebê, visando diminuir a
recorrência e o índice de gravidez na adolescência.
Ambulatório: Atendimento aos adolescentes nas especialidades: Ginecologia, odontologia,
psicologia e psiquiatria visando á prevenção, proteção e recuperação da saúde.
PAC: Trabalha com a promoção de saúde, envolvendo noções de auto cuidado, prevenção de
situações de risco como uso de substâncias psicoativas, sexo desprotegido, alimentação
saudável, noções de higiene, propiciando um espaço de cuidado consigo mesmo, o que
reflete de forma efetiva na diminuição dos índices de gravidez na adolescência.
Inclusão e Elevação: Este programa é oferecido aos adolescentes que se encontram fora
da escola e/ou com baixo desempenho escolar, estimulando o interesse pela busca de
informações e valorizando a importância da vida acadêmica e de seu projeto de vida o
que acaba refletindo de forma positiva na prevenção da gravidez na adolescência e uso
de substancias psicoativas.
Capacitação: Este programa prepara o jovem de 14 a 24 anos para o seu futuro profissional e
incentiva-o, à qualificação para o mercado de trabalho, através de cursos de informática,
movimento degrau, curso pérola...
Espaço Família: espaço de acolhimento e orientação a pais e ou responsáveis dos adolescentes
atendidos pelas unidades da casa do adolescente com o objetivo de desenvolver
fortalecimento de vínculo no ambiente familiar.
Trampo Jovem: capacitar o adolescente através de oficinas, auxiliando-o na inserção no
mercado de trabalho para geração de renda mínima através de confecção de artesanatos,
contribuindo para o protagonismo de sua própria história.

Metas:
• Diminuir e prevenir índices de gravidez na adolescência;
• Diminuir e prevenir índices de uso de álcool e drogas (substâncias psicoativas);
• Diminuir e prevenir índices de evasão escolar;
• Aleitamento exclusivo ate seis meses dos bebês atendidos no programa paagem.

Casa do Adolescente I
Endereço: Rua Aparício Vieira, 470 - Jardim Shangrilá
Telefone: (15) 3272.6306 / 3271.3189 | Horário: 7 às 17h

Casa do Adolescente II
Endereço: Rua Napoleão Tavares Silveira, 317 - Vila Paulo Ayres
Telefone: (15) 3273.4227 | Horário: 7 às 17h

Casa do Adolescente III

Endereço: Rua Benedito Felicio dos Santos, 37 - Distrito do Rechã
Telefone: (15) 3307.3421 | Horário: 7 ás 17h

109
 Núcleo de Atenção Integrada à Saude da Criança
“Dr. Nelson Francisco Fava”.
Atendimento clínico de crianças de 0 a 11 anos e 11 meses nas áreas de fisioterapia,
fonoaudiologia, psiquiatria e pediatria (para bebês do projeto nascer), psicologia,
nutricionista e terapia ocupacional encaminhados pelas unidades da atenção básica,
educação, Fórum, Conselho Tutelar, ONGs, Hospital Regional de Itapetininga, CRAS,
CREAS, Secretaria de Promoção Social e outros.
Endereço: Rua João Adolfo 715 - Centro
Telefone: (15) 3272.2974
Horário: 7 às 17h

PAPI - Programa de Atenção Paciente Idoso

“Sra. Margarida Branco”
Proporcionar qualidade e melhor atendimento especializado ao idoso com agravos
de saúde encaminhado pela atenção básica, viabilizando a atenção frente às doenças
crônicas e comorbidades, à assistência a saúde e o acompanhamento, procurando
garantir a preservação, o resgate, o respeito da experiência do idoso e sua melhora na
qualidade de vida.
Endereço: Rua Benedito Leonel Ferreira - Fundo s/n.
Telefone: (15) 3373.7275 Horário: 7 às 17h

SAMI - Serviço de Atendimento a Mulher Itapetiningana

Tem o objetivo de direcionar as mulheres atendidas pela atenção básica, que
necessitam de um tratamento especializado em colposcopia, mastologia e planejamento
familiar. também realiza pequena cirurgia e cirurgia dermatológica de pacientes de
ambos os sexos encaminhados pela atenção básica.
Endereço: Rua Padre Albuquerque, 379 - Centro
Telefone: 3275-1214 – 3275-2219
Horário: 7 às 17h

CEO - Centro de Especialidades Edontológicas

Tratamento odontológico especializado nas áreas de: endodontia, periodontia,
cirurgia oral menor, estomatologia, pacientes com necessidades especiais e radiologia.
Os pacientes são encaminhados e agendados pelas unidades de atenção básica
Endereço: Rua Pedro Cardoso - Jardim Mesquita
Telefone: (15) 3373.3703
Horário: 7 às 17h

Casa do Usuário SUS

Ouvidoria Municipal que tem por objetivo acolher as manifestações dos cidadãos
em forma de solicitação, reclamação, denúncia, sugestão e elogios referentes aos
serviços prestados, sendo encaminhados aos órgãos competentes que terão um prazo
para prestar esclarecimentos e dar uma resposta ao usuário. além disso, dentro de suas
atribuições, a ouvidoria também fornece informações gerais sobre o funcionamento
do serviço único de saúde, situações de emergências em saúde, atenuando conflitos,
colaborando na melhoria dos serviços oferecidos pelo sus.
Endereço: Rua Cônego Sizenando Cruz Dias, 935 - Centro
Telefone: (15) 3273.3916
E-mail: ouvidoria.sus@itapetininga.sp.gov.br.
Horário: Segunda a sexta-feira, das 8 às 12 horas e das 13 às 17 horas.

110
Laboratório Regional
“Dr. Roberto Afonso Placco”
O laboratório realiza exames para toda rede pública municipal, as amostras são
colhidas nas unidades (USFS e UBS) e são transportadas até o laboratório para análise
(não é realizado coleta diretamente no laboratório). são realizados os seguintes exames:
• Sorologia para HIV
• Teste rápido para dengue
• Pesquisa de BK (diagnóstico de tuberculose)
• pesquisa de BH (diagnóstico de hanseníase)
• Cultura e antibiograma de urina
• Cultura e antibiograma de secreções em geral
• Pesquisa de fungos em secreções
• Coprocultura
• Hemoculturas (hemodiálise)
• Urina tipo I (de todas gestantes do município)
• Suporte para Vigilância Epidemiologica na identificação das meningites
Endereço: Rua Wencelaus Bráz, 280 - Vila Aurora
Telefone: (15) 3373.2101
Horário: 7 às 17h30min

Saúde do Trabalhador
Endereço: Rua Jorge Ozi, 588 - Centro
Telefone: (15) 3272.1706

SAMU (192) - Serviço de Atendimento Móvel de Urgência

Endereço: Rua Praça Gaspar Ricardo, 26
Telefone: (15) 3272.2670 / 3373.3977

FUNCRAF
Fundação para o Estudo e Tratamento das Deformidades Crânio-Faciais
Endereço: Av. Padre Antônio Brunetti, 1262 - Vila Rio Branco
Telefone: (15) 3275.3907
Website: http://www.funcraf.org.br/

Departamento de Gestão do Trabalho

e Educação em Saúde
Este departamento foi criado pelo Decreto nº 488 de 01/01/2009 que estabelece as
competências e atribuições e a forma de organização das unidades administrativas da Secretaria
de Saúde dentre as quais às do DGTES no seu Art. 3º, inciso VII, conforme descrito a seguir:

“As atribuições são:

a) Desenvolver política de valorização dos trabalhadores de saúde em consonância com as
diretrizes do poder municipal;
b) Desenvolver estudos de novas e atuais ocupações em saúde e análise qualitativa e
quantitativa da força de trabalho em saúde do município;
c) Desenvolver instrumentos para a tomada de decisão e formulação de políticas para a
gestão do trabalho em saúde;

111
 d) Promover a ordenação da formação de recursos humanos na área de saúde;
e) Elaborar e propor políticas de formação e desenvolvimento profissional para a área da
saúde acompanhar a sua execução;
f) Planejar, coordenar e apoiar as atividades relacionadas ao trabalho e à educação na área
da saúde, bem como a organização da gestão da educação e do trabalho em saúde;
g) Promover a articulação com os órgãos educacionais, entidades sindicais e de fiscalização do
exercício profissional e os movimentos sociais, bem como entidades representativas da
educação dos profissionais, tendo em vista a formação, o desenvolvimento profissional
e o trabalho no setor saúde;
h) Planejar e coordenar ações destinadas a promover a participação dos trabalhadores de
saúde do SUS na gestão dos serviços e regulação das profissões de saúde.”

Despesas com Saúde

Os investimentos na área da saúde vem crescento a cada ano, assim como o valor gasto com
a população usuária do sistema de saúde. Veja a seguir os números:

Fonte(s): Fundação Seade. / Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

112
Lista de Setores Administrativos
e de Apoio à Rede de Atenção
Vigilância Sanitária Municipal
Endereço: Rua Prudente de Moraes, 476 - Centro
Telefone: (15) 3272.1727 / 3271.8828

Central de Medicamentos
Endereço: Praça 09 de Julho, 518 - Centro.
Telefone: (15) 3271.7521 / 3272.4432

Almoxarifado E Manutenção De Veículos

Endereço: Rua Orlando Scort, 273 - Vila Arlindo Luz
Telefone: (15) 3373.5296

Setor de Transporte e Apoio - (Ambulância)

Endereço: Rua Orlando Scort, 273 - Vila Arlindo Luz
Telefone: (15) 3373.7129 / 3373.5375

Central de Vagas
Endereço: Rua Fernando Prestes, 27 - Centro
Telefone: (15) 3272.3700

Central Transporte
Endereço: Rua Lopes de Oliviera, 487 - Centro
Telefone: (15) 3271.1888

Secretaria de Saúde II:

Central Reguladora
Dep. de Atenção em Saúde
Setor de Informática
Endereço: Rua Pedro Marque, 50 - Centro
Telefone: (15) 3272.1549 / 3272.2913 / 3272.2832 /3272.1868 / 32721611

Cassi – Central Arquivamento Secretaria Saude De Itapetininga

Endereço: Rua Quintino Bocaiuva, 338 - Centro
Telefone: 3271.2196

113
 Realizações (2005 a 2012)

AME
Ambulatório Médico de Especialidades
Parceria Estadual
A Prefeitura de Itapetininga conseguiu junto ao Governo do
Estado de São Paulo a implantação do AME, que funciona desde julho
de 2009 e disponibiliza atendimento em diversas especialidades
médicas à população de Itapetininga e de 13 municípios da região,
como Cirurgia Geral, Cirurgia Vascular, Dermatologia, Endocrinologia,
Pré-Natal de Alto Risco, Mastologia, Nefrologia, Neurologia,
Oftalmologia, Cardiologia, Gastroenterologia, Urologia, Ortopedia,
Otorrinolaringologia, Pneumologia entre outras. Também realiza
exames de ultrassom, eletrocardiograma, eletroencefalograma,
MAPA, audiometria, colonoscopia, colposcopia, doppler,
ecocardiograma, endoscopia, mamografia, prova de função
pulmonar, RX e urodinâmica e router. O projeto é do Governo
Estadual e é administrado pela Fundação UNESP de Botucatu.
Telefone: 3271-0403 | Rua Pedro Marques, 723 – Centro

CEO
Centro de Especialidades Odontológicas
Parceria Federal
Em funcionamento desde 2007, realiza cerca de 350 consultas e 1.400
procedimentos por mês, entre tratamentos de canal, de gengiva, pequenas
cirurgias, biópsias, diagnóstico precoce de câncer bucal e radiografias
periapicais, atendendo também a pacientes com necessidades especiais.
Trata-se de uma parceria com o Governo Federal.
Telefone: 3373-3703 | R. Pedro Cardoso, 115 - Jardim Mesquita

FUNCRAF
Fundação para Estudos e Tratamento
das Deformidades Crânios-Faciais
Parceria Público-Privada
Parceria com a Prefeitura de Itapetininga permitiu, em 2007, a instalação
desta instituição sem fins lucrativos, que faz atendimento ambulatorial
nas áreas de deficiência auditiva e fissura labiopalatina. Possui perto de
6.000 pacientes cadastrados e realiza, em média, 40 atendimentos por
dia. Conta com 23 profissionais de várias especialidades, como médico
otorrinolaringologista, cirurgião-dentista entre outros.
Além de Itapetininga, hoje são beneficiados com o atendimento oferecido
pela Fundação os 13 municípios pertencentes ao colegiado de Itapetininga,
como Alambari, Angatuba, Campina do Monte Alegre, Capão Bonito,
Cerquilho, Cesário Lange, Guareí, Itapetininga, Quadra, Ribeirão Grande,
São Miguel Arcanjo, Sarapuí e Tatuí, e mais 15 municípios pertencentes ao
colegiado de Itapeva, dentre eles Apiaí, Barra do Chapéu, Bom Sucesso de
Itararé, Buri, Guapiara, Itaberá, Itapeva, Itaoca, Itapirapuã Paulista, Itararé,
Nova Campina, Ribeira, Ribeirão Grande, Riversul e Taquarivaí. E que acaba
destacando e fortalecendo a cidade como Polo Regional.
Telefone: 3275-4082
Av. Padre Antônio Brunetti, 1262, Vila Rio Branco.

114
Núcleo da Criança
Programa Municipal
Implantado em 2005, é um serviço de saúde
infantil, pioneiro na região, que atende hoje a cerca
de 550 crianças por mês, com idades entre zero e onze
anos, que apresentam transtornos de desenvolvimento
neuropsicomotor, distúrbio de linguagem, de fala e de
comportamento e distúrbio motores.
Conta com uma equipe multiprofissional com
Psicólogo, Fonoaudiólogo, Fisioterapeuta, Assistente
Social, Pediatra, Psiquiatra, Nutricionista e Terapeuta
Ocupacional.
Telefone: 3272-2974
R. João Adolfo, 715 - Centro.

PAPI
Programa de Atenção à Pessoa Idosa
Programa Municipal
É um projeto pioneiro na Região, que foi inaugurado em 2008. Funciona
anexo ao CEAMI, oferecendo a mais de 600 idosos por mês, que vivem em
Itapetininga atendimento médico de doenças ligadas essencialmente à idade
avançada como Alzheimer, Parkinson, Osteoporose, entre outras. O PAPI
conta com uma equipe multidisciplinar altamente capacitada composta
de médicos geriatras, fisioterapeuta e terapeuta ocupacional, psicólogos,
dentista entre outros profissionais.
Telefone: 3373-7275
R. Benedito Leonel Ferreira, 369 - Vila Aurora

Pronto Atendimento
Vila Rio Branco
Programa Municipal
A Prefeitura inaugurou em 2008 o Pronto Atendimento
(PA) noturno da Unidade Básica de Saúde (UBS) Doutor Cid de
Mello Almada, na Vila Rio Branco. O PA atende de segunda a
sexta, das 17 às 22 horas, com a responsabilidade de efetuar
procedimentos médicos e de enfermagem de urgência, ou
seja, nos casos que precisam ser atendidos prontamente,
mas sem risco de vida para o paciente. O serviço beneficia
toda a população do município, trazendo reflexos positivos
no Pronto Socorro (PS) Municipal. Em média, são realizadas
no local por volta de 3.000 consultas ao mês.
Os bairro Atenas, Shangrilá, Jd. Alvorada, Jd. Explanada,
Jd. Leonel, Vila Alves, Vila Carolina, Vila Hungria, Vila Maciel,
Vila Mazzei, Vila Palmeira, Vila Garrido, Vila Nastri II, Santa
Isabel, Vila Reis, Vila Reis, Vila Rio Branco, Vila Rubens e Vila
Sônia também são atendidos pelo PA da Vila Rio Branco.
Telefone: 3271-7040 / 3272 7474
Av. Waldomiro de Carvalho, 180 - Vila Rio Branco

115
 UPA
Unidade de Pronto Atendimento
Parceria Federal
Com o objetivo de consolidar um novo modelo de saúde
no município e garantir qualidade no atendimento prestado
à população no Pronto Socorro do Hospital Regional, a
Administração Municipal conseguiu aprovar junto ao Ministério
de Saúde a implantação da Unidade de Pronto Atendimento 24
horas (UPA). O projeto, propiciará a melhoria no atendimento
do Pronto Socorro e Hospital Regional de Itapetininga.

São esperados 450 atendimentos por dia, e a previsão

para o funcionamento é para 2013. O investimento total para
o funcionamento da UPA, entre obra e equipamentos é de
R$5.865.665,66.

SAMI
Serviço de Atendimento à Mulher
Programa Municipal
Referência no tratamento da mulher, desde 2007 o SAMI realiza por
volta de 1.400 atendimentos por mês, através da prevenção e tratamento
de câncer de colo de útero, mastologia, planejamento familiar, orientação
quanto a doenças sexualmente transmissíveis (DST), colocação de DIU
(Dispositivo Intra-Uterino), exame de colposcopia (patologia cervical),
Cirurgias de laqueadura tubárias, vasectomia, cirurgias dermatológicas e
pequenas cirurgias.
Telefone: 3275-1214 / 3275 2219
Rua Padre Albuquerque, 385 - Centro

SAMU
Serviço de Atendimento Médico de
Urgência
Parceria Federal
Inaugurado em junho de 2010, o SAMU 192 Regional
de Itapetininga conta com duas ambulâncias de suporte
avançado e nove de suporte básico, distribuídas na
região, dando cobertura a uma população de mais de 300
mil habitantes, incluindo os municípios de Tatuí, Quadra,
Guareí, Sarapuí, Campina do Monte Alegre, Alambari e
Angatuba. Itapetininga mantém o Centro de Regulação
Médica com plantão médico 24 horas ininterruptas e 90%
dos atendimentos tem resposta média de 6 a 8 minutos.
Mais de 50 crianças participam do Projeto SAMUZINHO
nas escolas desde Janeiro de 2011, onde faz palestras de
primeiros socorros para os alunos da rede pública de 6 a
12 anos de idade e educadores, além de oferecer o curso
SAMUZINHO nos meses de Julho e Janeiro, abordando
temas de saúde, cidadania e meio ambiente.
Telefone: 192
Praça Gaspar Ricardo – Centro

116
Ambulatório Médico de Feridas
Programa Municipal
Criado pela Prefeitura em 2007, oferece um serviço pioneiro e diferenciado
na região aos pacientes portadores de úlceras de pressão e doenças vasculares
com feridas crônicas. Localizado ao lado da UBS Genefredo Monteiro, o
Ambulatório de Feridas realiza 400 atendimentos mensais, entre consultas
médicas, de enfermagem e curativos.
Telefone: 3272-5115
Praça Nove de Julho, 518 - Centro

Núcleo de Apoio à Saúde da Família

Parceria Federal
Com um atendimento mensal de 500 pessoas, o núcleo oferece consultas
nas especialidades de Pediatria, Psiquiatria, Ginecologia e Obstetrícia, além
de atendimentos com Terapeuta Ocupacional, Educador Físico, Farmacêutica
e Nutricionista. Os atendimentos são diários, com consultas individuais e em
grupos. O programa é uma parceria da Prefeitura com o Governo Federal.
Tel.: 3275-1214 / 3275-2219
R. Padre Albuquerque, nº 385 - Centro

Programa de Atenção ao Tabagista

Parceria Federal
Programa Nacional de Controle ao Tabagismo é um serviço de
tratamento a pessoas fumantes que queiram deixar o vício. O Programa
gratuito é desenvolvido por uma equipe multidisciplinar, composta por
médico, psicólogo, enfermeiro e assistente social. O tratamento consiste
em conscientizar os pacientes dos males causados pelo cigarro aliado à
medicação e à atividade terapêutica em grupo, que são formados, em média
de 35 pessoas, que permanecem por 90 dias no projeto.
Atualmente o tratamento está sendo realizado no SAMI (Serviço de
Atendimento à Mulher Itapetiningana) em parceria com o INCA (Instituto
do Câncer).
Tel.: 3275-1214/3275-2219
R. Padre Albuquerque, nº 385

Programa Caminhada
Programa Municipal
Criado em 2005, o Projeto Caminhada atende
a aproximadamente 200 pessoas e é direcionado
a todas as faixas etárias que queiram participar das
atividades e também aos pacientes encaminhados
pelo Programa Hiperdia da Rede Municipal de Saúde.
Com grande participação de idosos, a maioria dos
postos de saúde tem grupos de caminhada, que
contam com o acompanhamento de profissionais
treinados da área de esportes e saúde. Informações
nas Unidades de Saúde do Município.
Secretaria de Saúde: (15) 3376.9644
Praça Siqueira Campos

117
 Projeto Samuzinho
Parceria Federal
Em parceria com o SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), este
projeto foi desenvolvido em 15 unidades escolares, abrangendo crianças de 7
a 12 anos. Eles assistiram palestras sobre prevenção de acidentes domésticos,
noções básicas de primeiros socorros, cidadania e resgate de valores.

Programa Saúde do Escolar

Parceria Federal
Parceria com da Secretaria da Saúde com o Ministério da Saúde e o MEC.
Melhoria na qualidade de vida e saúde dos estudantes tendo como meta o
fortalecimento da aprendizagem dos alunos.
A partir de 2009 foi desenvolvido um projeto piloto na EMEF Profª
Terezinha Annunciato, da vila Belo Horizonte, ampliando o atendimento no
ano de 2011 para 7 escolas municipais.

Ampliação da Farmácia Municipal

Implantada pela Prefeitura de Itapetininga, a Farmácia Municipal nos
últimos quatro anos aumentou a média de remédios fornecidos à população.
Atualmente o estabelecimento conta com mais de 65 mil pessoas em seu
cadastro e atende mensalmente cerca de 8 mil pessoas. A atual administração,
com o objetivo de auxiliar os profissionais de saúde no tratamento e controle
de doenças, como úlceras, gastrites, hipertensão, diabetes, distúrbios
cardíacos, colesterol, triglicérides e inflamações, disponibiliza na Farmácia
Municipal 80 diferentes tipos de medicamentos de manipulação a maioria
pronta entrega. A Farmácia Municipal atende todos munícipes portadores de
receitas expedida por qualquer órgão publico.

2ª Etapa do Hospital Regional e UTI Neo Natal

O Governo do Estado São Paulo, através da Secretaria de Saúde do Estado,
aprovou recursos da ordem de R$ 6.500.000,00 (Seis Milhões e Quinhentos
Mil reais) para a conclusão das obras e equipamento da 2ª Etapa do Hospital
Regional de Itapetininga.
Estão previstos investimentos de R$ 1.497.720,00 (um milhão,
quatrocentos e noventa e sete mil, setecentos e vinte reais) para conclusão
das obras e R$ 5.002.880,00 (Cinco Milhões,dois mil e oitocentos e oitenta
reais) para a compra de equipamentos e instrumentação da sala do novo
Centro Cirúrgico, Centro Obstétrico e UTI Neo Natal.

Fisioterapia Ortopédica Municipal

A Prefeitura de Itapetininga, através da Secretaria de Saúde, inaugurou
mais um importante equipamento de saúde para a populaçao de Itapetininga.
Está em funcionamento o Centro de Fisioterapia Ortopédica Municipal.
O espaço funciona em anexo a Unidade Básica de Saúde - UBS Drº Genefredo
Monteiro e tem como objetivo o tratamento dos pacientes em reabilitação
ortopédica, encaminhados pelas Unidades Básicas de Saúde: UBS, Postos
de Saúde da Família - USF e dos Centros de Especialidades para Fisioterapia.
O novo espaço atende pacientes de ambos os sexos, somente de
Itapetininga. No caso de tratamentos dos pacientes em reabilitação

118
ortopédica, são atendidos pacientes de 7 aos 59 anos e em situação de
fraturas, pós operatórios e luxações, com idade entre 7 e 100 anos.
O espaço conta com uma equipe de 4 fisioterapeutas, que atendem cerca
de 80 pacientes ao dia. O Centro de Fisioterapia Ortopédica Municipal, está
localizado na Praça 9 de Julho nº 518- Centro.

Programa Prevenção de
Doenças do Coração - INCOR
Parceria Público-Privada
Problemas cardíacos na fase adulta podem ser reflexos,
de uma má alimentação e falta de exercícios físicos durante
a infância.
Visando evitar as doenças cardiacas, a Prefeitura de
Itapetininga implantou o Programa “PREVENÇÃO DE DOENÇAS
DO CORAÇÃO”, projeto desenvolvido pelo Dr. Abel Pereira,
médico em Itapetininga há mais de trinta anos, Doutor em
Cardiologia pela Faculdade de Medicina da PUC Sorocaba.
Junto com a supervisão da Profª Drª Tânia Martinez, Livre
Docente em Medicina pela UNIFESP e Médica colaboradora
do Instituto do Coração (INCOR), o programa está sendo
desenvolvido em toda a Rede Municipal de Ensino, voltado
para crianças entre seis e quatorze anos.
O programa é uma parceria entre a Prefeitura de
Itapetininga e a Fundação Zerbini, ligada ao Instituto do
Coração de São Paulo (INCOR).
O programa de prevenção vai funcionar em duas etapas. Na primeira
estão sendo selecionados sete mil alunos da rede municipal de ensino, com
idades entre seis e quatorze anos, que passarão por um processo de coleta
de dados, com a coleta de sangue para a verificação do índice de colesterol.
Esta coleta é feita com um pequeno furo na ponta do dedo indicador.
As crianças também tem suas medidas antropomédicas e pressão arterial
aferidas, para constatar se alguma criança sofre de pressão alta. Na segunda
etapa do projeto serão incluídas mais duas mil crianças.
Segundo a Profª Drª Tânia Martinez o programa tem o objetivo de tentar
encontrar algum desvio, seja no peso, na pressão ou na alimentação, que indique
a possibilidade daquela criança desenvolver algum problema cardíaco no
futuro. Segundo a Drª Tânia, a Prefeitura de Itapetininga está de parabéns pela
parceria, porque “criança saudável será um adulto saudável”, e essas crianças
também farão propaganda de uma vida com mais saúde para suas famílias,
proporcionando assim uma maior qualidade de vida a toda a população.

USF Vila Santana

Em um terreno de 380.000m², a unidade irá atender aproximadamente
12.000 habitantes dos bairros Vila Santana, Vila Maria Isabel, Vila Piedade,
Jardim Santa Inês, Vila Mara, Vila Godoy, Vila Salem e Conjunto Habitacional
Nina Piedade.A obra, orçada em R$ 410 mil reais, contará com três consultórios
médicos, um odontológico com sala de escovação, sala de enfermagem
(pré-consulta), um consultório de enfermagem, uma sala de expurgo, sala
de esterilização, sala de inalação, sala de curativo, sala de vacina, sala para
educação e saúde, sala de coleta, copa, DML (departamento de material de
limpeza), sanitários com infraestrutura para acessibilidade.

119
Segurança e Justiça
 Sobre Segurança e Justiça
A segurança pública é hoje mais um dos desafios a ser superado pelos
municípios. A questão tem sido um tema bem mais complexo, no qual os
municípios estão assumindo, cada vez mais, as responsabilidades de ações e
projetos voltados a melhoria dos índices de segurança pública.
Trabalhando sempre junto as Policias Militar e Civil, através de ações de
apoio e parceira, a administração municipal investiu em programas e projetos
dirigidos a diminuição dos índices de violência e criminalidade.
Destacamos, desde 2008, a instituição da Guarda Municipal e a
implantação e manutenção de 50 câmeras de segurança e um Centro
de Comunicação de Emergência, operado pela Polícia Militar. Também
ressaltamos ações preventivas e de caráter educacional, como a campanha
“Educação no Trânsito, Lição de Vida”, que compõe o quadro da promoção
da segurança urbana e na promoção da cidadania e dos direitos humanos.
Outra questão trabalhada foi o gerenciamento da Defesa Civil do Município,
mantendo processo de articulação entre entidades públicas, privadas e a
comunidade, visando à obtenção de cooperação para o desenvolvimento,
direta ou indiretamente, de ações de prevenção e conscientização da
população contra fenômenos que ponham em risco sua segurança e, na
sua defesa, em casos de emergência e de calamidade pública, atuando em
consonância com as diretrizes e as leis que regem a defesa civil nacional.

Guarda Municipal
Em 28 de março de 2008, o Prefeito de Itapetininga promulgou e
sancionou, com a aprovação da Câmara Municipal, a Lei de nº 5.247 que
rege a criação, o funcionamento e a organização da atual GMI, cujo Artigo
1º transcrevemos na sua íntegra para melhor ilustramos a razão de ser dessa
corporação.

“Art. 1° Fica criada a Guarda Municipal de Itapetininga, corporação civil

em serviço, fardada e armada de acordo com o que dispuser em regulamento
próprio, de caráter preventivo, integrando um sistema articulado e
cooperativo de segurança pública, para execução das políticas públicas de
Segurança e Defesa Social...”

122
 Todos os dias, a Guarda Municipal faz rondas pelas ruas da cidade,
escolas e eventos religiosos, culturais e desportivos. A Guarda Municipal
contribui também para que haja aprendizado sobre segurança no trânsito
para crianças, adolescentes e adultos, com palestras e simulações. Além
de contribuir para a prevenção de crimes contra o patrimônio e a pessoa,
a Guarda Municipal também efetua prisões em flagrantes, até mesmo de
procurados pela justiça.
Guarda Municipal é responsável também pela elaboração e aplicação de
Campanhas Educativas. No ano de 2010, a corporação ministrou palestras
abordando temas como atitudes cidadãs e segurança no trânsito para cerca
de 16.000 mil pessoas, entre elas, crianças, jovens e adultos.
A Guarda Municipal de Itapetininga tem ministrado aulas de segurança
no trânsito nos cursos de especialização para condutores de táxi e tem
participado das SIPATS de instituições públicas e privadas.

CCE e Câmeras de Monitoramento

O CCE (Centro de Comunicações de Emergência) conta com 50 câmeras
de monitoramento. Após o período de manutenção e ampliação do sistema,
em que foram adquiridas novas câmeras, os equipamentos funcionam em
sua totalidade.
Os equipamentos foram instalados no município no ano de 2008, jun-
tamente com a implantação do Centro de Comunicações de Emergência,
unidade que centraliza os atendimentos da Polícia Militar (190), do Serviço
de Atendimento Móvel de Urgência (192) e do Corpo de Bombeiros Militar
(193).
No inicio, o projeto contemplava apenas 45 câmeras, que foram distribuí-
das ao longo dos trevos de acesso e nos pontos de maior concentração popu-
lacional, e posteriormente, aumentadas para 50 câmeras.
Os equipamentos tem por objetivo aumentar a segurança dos munícipes,
agilizar o atendimento de emergência e monitorar o trânsito nas principais
vias da cidade.

Educação de Trânsito
A Secretaria de Trânsito e Cidadania, por meio do Departamento de Proteção Comunitária, acredita que
um dos meios para vencer os desafios da mortalidade no trânsito é a educação. Por isso, nos últimos quatro
anos foram realizadas ações educativas.
A Organização Mundial de Saúde, vê as ocorrências de trânsito (acidentes com ou sem vitimas), como um
problema de saúde pública, onde milhares perdem a vida e outras milhares ficam sequeladas para sempre.
Além das perdas intelectuais, geniais e familiares. Como se pode ver os acidentes são comuns, porém mudam
a vida das pessoas.
Itapetininga, com uma frota que vem aumentando, com veículos e pessoas dividindo o espaço viário, os
problemas de transito aumentaram significativamente. Em meados do ano de 2007, com uma frota registrada
no município de cerca de 49 mil veículos, as ocorrências com feridos chegava a 611 (seiscentos e onze) ao
ano, mas com o investimento na Educação, Engenharia viária e a fiscalização, com foco na orientação essa
realidade mudou.
Trabalhando com as crianças, desde a pré escola, desenvolvendo nelas uma opinião critica sobre a vida no
trânsito, mostrando a necessidade de se cuidarem e respeitarem regras e praticarem a gentileza. No jovem,
conscientizando da importância de ser um cidadão ativo na convivência pacífica quando em trânsito, e no
adulto de como o trânsito é um espaço de integração social, onde as diferentes crenças e raças se unem com
um único objetivo, “ir e vir”.

123
 Cartilha: Educação no Trânsito,
Lição de Vida. março/2012

Para que essas ações educativas fossem concretizadas e assimiladas foi

desenvolvido material educativo de apoio, contextualizada e repassada a
outros leitores.
A publicação conta com assuntos variados, desde noções de cidadania
a cuidados de como agir em situações de emergência, bem como dicas no
trânsito. Desenvolvida com uma linguagem simples, organizada em seções,
despertou o interesse de crianças e adultos. Esse material educativo, chamado
carinhosamente como “cartilha”, acompanhou todos os eventos da Secretaria
de Trânsito, distribuída ao término das palestras, que foram realizadas em
diversos ambientes sociais como: Escolas, Empresas e Industrias, nas SIPATS
– Semana Interna de Prevenção a Acidentes, Instituições Governamentais,
Reuniões de pais, Projetos em Ongs.

Fundação Seade – 02/02/2012. | **www.ssp.sp.gov.br/estatistica/dados - acesso em 03/11/2012. | Fonte: Delegacia Seccional de Itapetin-
inga e Denatran. (referência Agosto 2012) |* Frota Registrada e licenciada no Município, podemos acrescentar em média 10% para mais.

124
Mobilidade
e Acessibilidade
Resolução CONTRAN nº 303,
de 18 de dezembro de 2008
Estabelece a obrigatoriedade de se destinar 5% (cinco por cento) das
vagas em estacionamento regulamentado de uso público para serem
utilizados exclusivamente por IDOSOS.

Resolução CONTRAN nº 304,

de 18 de dezembro de 2008.
Estabelece que 2% (dois por cento) das vagas de
estacionamento devem ser destinadas exclusivamente a
veículos que transportem pessoas portadoras de deficiência
e com dificuldades de locomoção.
Onde adquirir as Credenciais
para estacionamento?
Em Itapetininga, para obter a credencial, compareça ao
DEMUTRAN (Departamento Municipal de Trânsito).
(15) 3272 3884 - Praça Gaspar Ricardo, s/n, Centro,
Itapetininga /SP.
Embora desde 1988 a Constituição
federal assegure a TODOS os
cidadãos o direito de ir e vir,
entre outros, a ideia de
acessibilidade como um direito
básico do cidadão, a todos aqueles
que possuam alguma restrição de
mobilidade, só ganhou força nos
últimos anos.
As cidades cresceram sem levar
em conta a diversidade. Estão
repletas de obstáculos e barreiras.

Documentação necessária para emissão:

125
 Realizações (2005 a 2012)

Centro de Comunicação de Emergência - CCE

Parceria Exclusiva
Inaugurado em Itapetininga em 2008, centraliza os atendimentos da Polícia Militar (190)
e controla as 50 câmeras de monitoramento instaladas na cidade, aumentando a segurança
dos munícipes e a agilidade dos atendimentos de emergência, além de monitorar o trânsito
nas principais vias da cidade. No futuro integrará os serviços do SAMU (192) e do Corpo de
Bombeiros Militar (193).
Telefone: 3373-2300
Rua Doutor Coutinho, 2.000

Guarda Municipal
Programa Municipal
Criada pela Prefeitura de Itapetininga em 2008, desenvolve inúmeras atividades de caráter
preventivo e educativo, como no ordenamento do trânsito, cujo resultado vem trazendo queda
nos acidentes com vitimas e diminuição da mortalidade no trânsito. Além de realizar rondas
diárias, travessia de escolares, policiamento preventivo em Eventos Religiosos, Culturais e
Desportivos. É responsável também pela elaboração e aplicação de Campanhas Educativas.
Telefone: 3272-3500
Praça Gaspar Ricardo, 2º andar - Centro.

Posto de Bombeiro Militar

Parceria Estadual
Foi implantado em 2006, atendendo a cerca de 4.000 ocorrências
por ano, como salvamentos, resgates e incêndios. Foi elevado em 2008
à categoria de Subgrupamento, aumentando o número de soldados
para 30 bombeiros efetivos, atendendo a mais de seis cidades, incluindo
os municípios de São Miguel Arcanjo, Sarapuí, Alambari, Angatuba,
Guareí e Campina do Monte Alegre.
Em 2012, os bombeiros militares de Itapetininga inauguraram
suas novas instalações. O novo prédio foi construído numa área de
4.616,92m², na Vila Máximo, antigo prédio do DER - Departamento de
Estradas de Rodagem, num investimento orçado em R$1.348.058,00.
O 4º SubGrupamento de Bombeiros Militares funciona em
Itapetininga através de uma parceria entre a Administração Municipal
e o Governo do Estado de São Paulo, com o auxílio de voluntários
treinados e mantém projetos importantes como os Bombeiros Mirins,
Bombeiros da Melhor Idade e os Bombeiros Especiais.
Telefone: 193 / 3373-1621
Praça Gaspar Ricardo, 26 – Centro

3ª CIA da Polícia Militar

Parceria Estadual
Antigo pedido dos moradores da Vila Rio Branco, foi instalada na Av. Padre Brunetti nº 1.132,
em prédio reformado pela Prefeitura de Itapetininga. A 3ª Copanhia da Polícia Militar beneficia
diretamente aos moradores das Vilas Regina, Sônia, Hungria, Rio Branco, Alves, Palmeira, Leonel,
Reis, Máximo, Maria Luiza, Shangrilá, Esplanada e Parque Atenas do Sul.
Telefone: 190
Av. Padre Brunetti, 1132, Vila Rio Branco

126
Regulamentação do Serviço de Táxi Rotativo
Programa Municipal
O transporte individual de passageiros, modalidade táxi, foi regulamentado no Município
de Itapetininga pela Lei Municipal nº. 5.414, de 2 de Dezembro de 2010. Disciplinando essa
modalidade de transporte, exigindo que veículos e condutores passem por recadastramento,
realizando rigorosa vistoria nos veículos. Os condutores também recebem capacitação através
do Curso de Especialização para Condutores de Táxi.
Já foram realizadas seis edições do curso, onde 230 condutores já passaram por capacitação
e receberam o Certificado de Conclusão e o CONDUTAX (Credencial de Motorista de Táxi).

Secretaria de Trânsito e Cidadania

Programa Municipal
A Secretaria de Trânsito e Cidadania foi criada no ano de 2008. Estão vinculados a ela o
Departamento Municipal de Trânsito, a Guarda Municipal, o Departamento de Cidadania e o
Departamento de Transporte Social. É responsável por diversos projetos, entre eles o Projeto
de Reestruturação do Trânsito de Itapetininga, Projeto de Modernização da Sinalização Viária
do Município e o Projeto de Reestruturação do Sistema de Transporte Individual de Passageiros
“Táxi Rotativo”.

DEMUTRAN
Departamento Municipal de Trânsito
Programa Municipal
O Departamento Municipal de Trânsito – DEMUTRAN é o órgão e entidade executivo de
trânsito urbano e rodoviário, em nível municipal. Responsável pelo planejamento, implantação
e operação do sistema de sinalização, dispositivos e equipamentos de controle viário.

Campanha “Educação no Trânsito, Lição de Vida”

Programa Municipal
Desenvolvida pela Secretaria de Transito e Cidadania em parceira entre o Departamento
Municipal de Trânsito e a Guarda Municipal visa conscientizar condutores de veículos, pedestres,
ciclistas e motociclistas para a convivência pacifica no trânsito. Essa ação tem apresentado
resultados positivos no trânsito.
Já foram realizadas palestras em escolas municipais e nas universidades.

Programa Trânsito nas escolas

Programa Municipal
Parceria entre a Secretaria de Trânsito e Cidadania e o DER, em que os alunos recebem
noções de cidadania e de como se comportar no trânsito.

Construção da Vara de Trabalho

Parceria Judiciário
Fruto de uma parceria entre a administração municipal e o Tribunal Regional do Trabalho
(TRT) da 15ª Região, o convênio firmado inclui um terreno de 2.020 m² doado pela Prefeitura
de Itapetininga, que também é responsável pela elaboração dos projetos hidráulicos, elétricos,
prevenção combate de incêndios, telefonia, sistema de proteção contra descargas atmosféricas
(SPDA) e instalações especiais(ar condicionado e elevador)e também de execução dos serviços
da fundação estrutural da edificação.
O processo está em andamento e já foi feita a abertura da tomada de preços (nº 01/2010)para
a contratação de empresa para execução dos serviços da fundação estrutural para a construção
do novo prédio Vara do Trabalho (VT) do município.

127
Agronegócio e
Meio Ambiente
 Sobre Agronegócio
e Meio Ambiente
Itapetininga tem orgulho de ser o terceiro município do Estado de São
Itapetininga já é Paulo em extensão territorial. Nesse amplo cenário são desenvolvidas
diversas culturas de grande importância, como a laranja, a maçã, a grama
o 20º maior PIB (distribuída para todo país), a batata, o milho, o feijão, a cana-de-açúcar,
agrícola do Brasil e além da silvicultura, fruticultura e extensos rebanhos de corte e de leite.
Graças à sua extensão territorial e à diversidade de sua produção,
mantêm a 1ª posição Itapetininga foi apontada pela Fundação Seade (Sistema Estadual de Análise de
no Estado de São Dados) como o maior centro de produção agropecuária do Estado de São Paulo.
Paulo. A cidade, que ocupava a trigésima oitava posição nacional, saltou para
a vigésima posição, com um PIB (Produto Interno Bruto) agrícola de mais
de 320 milhões de reais. As informações são do IBGE (Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística), em parceria com os Órgãos Estaduais de Estatísticas,
as Secretarias Estaduais de Governo e a SUFRAMA (Superintendência da Zona
Franca de Manaus), com cálculo no último levantamento, ano base de 2009.
Segundo a pesquisa, dos 100 municípios do Brasil, apenas duas cidades
paulistas estão entre os 50 municípios com o maior PIB Agrícola. Itapetininga
se manteve como o primeiro do Estado de São Paulo, seguida pela cidade
de Casa Branca, que ocupa a quadragésima quinta posição nacional, ou seja,
vinte e cinco posições atrás.
Ainda conforme os dados, a economia de Itapetininga cresceu 9,5 %,
confirmando que o número alcançado é maior que a meta nacional e superior
que cidades da região. Para efeitos de comparação, a projeção para este ano era
de 3,8%, número que não deve ser alcançado até o final do ano. Os números
positivos mostram que, apesar do cenário de crise econômica mundial, o PIB de
Itapetininga cresceu aproximadamente três vezes mais que a expectativa do Brasil.

130
 Alguns setores que tiveram participação importante nesse crescimento, foram as granjas
de aves e ovos, que no último ano tinham mais de cinco milhões de cabeças, e os setores de
produção de grãos, como milho, feijão e soja. Outro destaque foi o setor de madeira, que só
no ano de 2010 foi o responsável por mais de 10% de toda a produção de madeira em tora,
para papel e celulose, de todo o Estado de São Paulo. Os resultados positivos se devem aos
investimentos realizados no setor e a importância do desenvolvimento de novas tecnologias
para a produção agrícola, o que já vem sendo desenvolvido no município.
Tendo consciência da grande propensão do município para o setor agropecuário, a Prefeitura
de Itapetininga desenvolve políticas de incentivo à área, como os programas que estimulam a
pecuária leiteira, melhorando o padrão genético dos rebanhos e as condições das pastagens e
auxiliando os pequenos proprietários a terem acesso aos programas de crédito agrícola, como
o PRONAF (Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar). Outro trabalho
de destaque da Prefeitura de Itapetininga nesta área é o Programa Estadual de Microbacias
Hidrográficas, que beneficia cinco pequenas bacias (Laranja Azeda, Vatinga, Médio Capivari,
Gramadinho e Rocinha), com 350 propriedades. O programa, feito em parceria com o Governo
do Estado de São Paulo, contempla as áreas selecionadas com uma diversidade de benefícios
como a patrulha rural, conservação de estradas, terraceamento (técnica de conservação do
solo destinada ao controle de erosão hídrica), construção de fossas sépticas, melhoramento e
revitalização de pastagens.
Outro projeto de relevância que está sendo implantado pela Administração Municipal para
o crescimento de Itapetininga no agronegócio é o programa da merenda escolar, que organiza
os produtores, mapeando os produtos produzidos e suas quantidades, para que esses alimentos
sejam incluídos no cardápio dos alunos. Além disso, a Prefeitura de Itapetininga, em parceria
com a ETEC Professor Edson Galvão, também conta hoje com o Programa de Fortalecimento das
Pequenas Propriedades Rurais, que tem como objetivo capacitar os produtores, principalmente
da agricultura familiar, na produção e manipulação de alimentos, buscando o aproveitamento
das sobras de colheita. Pode-se destacar também o galpão do agronegócio, que auxilia o
pequeno produtor na venda de seus produtos, e o Programa de Fruticultura, realizado pela Casa
da Agricultura Municipalizada, que aproveita as condições do solo e o clima da nossa cidade
para cultivar mudas de figo, goiaba e maracujá.
Dentro desse contexto, há de se citar ainda os cursos profissionalizantes gratuitos, direcionados
para o setor do agronegócio, realizado nos Distritos. Atualmente são oferecidos doze cursos todos
voltados basicamente ao homem do campo. O Polo Chopin Tavares de Lima (UAB), visando o
potencial do nosso município na cultura da cana-de-açúcar, disponibiliza os cursos de Tecnologia
Sucroalcooleira e também Engenharia Ambiental, ambos oferecidos pela Universidade Federal de
São Carlos (UFSCAR) e a Faculdade de Tecnologia (FATEC), que disponibiliza os cursos superiores
de Tecnologia em Agronegocio e Tecnologia em Informática para a Gestão de Negócios, além da
Pós-Graduação (Lato Sensu) em Logística Integrada na Agroindústria.

Nos gráficos a seguir podemos observar o crescimento da produção de resina e o cresci-

mento do valor adicionado pela Agropecuária ao município:

Fonte(s): Fundação Seade. / Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

131
 Criação da Sala de DIPAM/INCRA
• Sala equipada com servidores capacitados, com atendimento de
aproximadamente 2.000 (dois mil) produtores rurais ao ano;
• Atendimento prioritário ao produtor rural com prestação de diversos
serviços gratuitamente, tratando a todos como empreendedores, agilizando,
orientando e facilitando o acesso ao mercado;
• Realização de reuniões com representantes de bairros, visitas a
escritórios contábeis, sindicatos e feirantes;
• Elaboração e distribuição de “cartilha do produtor rural” orientando
todo o segmento, para contribuir para o aumento do repasse do ICMS,
demonstrando a grandeza de Itapetininga sem gerar impostos;
• Realização de palestra sobre previdência social proferida por técnicos
do INSS voltada aos produtores rurais visando o aumento de emissão de notas
fiscais, contribuindo para o aumento do índice de participação do município
na quota parte do ICMS.

Microbacias Hidrográficas
O Programa Estadual de Microbacias Hidrográficas foi implantado no
Estado de São Paulo no ano de 2000, sob a supervisão da Coordenadoria
de Assistência Técnica Integral (CATI) e parcialmente financiado pelo
Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD), com
o intuito de conscientizar os produtores rurais em relação a necessidade
de conservar os recursos naturais; controlar as erosões; recuperar áreas
degradadas; reduzir o custo de manutenção das estradas rurais; recompor
e manter as matas ciliares, proteger mananciais e nascentes; fortalecer
a organização dos produtores rurais; transformar os agricultores e suas
famílias em agentes de desenvolvimento.
Os incentivos foram destinados para intervenções individuais
e coletivas como a aplicação de calcário, recuperação de áreas de
proteção permanentes (APP’s), implantação de cercas, curvas de nível
e piqueteamento, controle de erosão, recuperação de estradas rurais, e
implantação de poços artesianos.
A Prefeitura de Itapetininga desenvolve políticas de incentivo que
beneficiam cinco pequenas bacias (Laranja Azeda, Vatinga, Médio Capivari,
Gramadinho e Rocinha), com 350 propriedades. O programa, feito em parceria
com o Governo do Estado de São Paulo, contempla as áreas selecionadas
com uma diversidade de benefícios como a patrulha rural, conservação de
estradas, terraceamento, construção de fossas, melhoramento e revitalização
de pastagens.

132
Perenização de Estradas Rurais
A perenização consiste na regularização do solo, alargamento, levantamento dos leitos e
aplicação e compactação de pedregulhos de alta qualidade, que permitirá o uso por longo
tempo.
Através da Companhia de Desenvolvimento Agrícola de São Paulo (CODASP), a Prefeitura
de Itapetininga conseguiu a perenização da estrada municipal Roque Ambrósio do Santos. A
estrada atende ao escoamento de produção e de transporte escolar além de uma população
estimada de 1.500 pessoas, beneficiando os Bairros do São Roque, Canta Galo, Turvo dos
Católicos, e Biscoito Duro.
Outros investimentos em perenização de importantes estradas rurais de Itapetininga, no
valor aproximado de R$ 3 milhões, viabilizados em 2012 através do Governado do Estado,
foram os trechos:
• Bairro dos Bernardes e Rocinha
• Bairro do Passa Três ao Distrito do Morro do Alto
• Bairro Capão Alto a Sabiauna.

Departamento
de Meio Ambiente
O Departamento de Meio Ambiente tem a responsabilidade de executar a gestão ambiental
do município. Dentre suas principais ações estão os programas de educação ambiental tais como
palestras e plantios realizados em escolas, com mudas produzidas no Viveiro Municipal, orientação
aos transportadores de resíduos com informações sobre a saúde do animal transportador e
a destinação correta dos resíduos. Além disso, estimula a população a participar de eventos
como o mutirão do lixo eletrônico, plantios de mudas em áreas públicas e incentiva o munícipe
a fazer o descarte correto de seu resíduo, através da Cooperita, uma cooperativa que recolhe
materiais recicláveis e o Eco Ponto que recebe materiais inservíveis. O departamento também
é responsável pela autorização de corte e poda das árvores do perímetro urbano, emissão de
certidões ambientais, projetos de compensação ambiental, elaboração e implementação de
Programas, como: Programa de Resíduos Sólidos Municipal, “Município Verde-Azul”, “Pacto das
Águas” e “Agenda 21 local”.
Além disso, o Departamento de Meio Ambiente executa a gestão do Aterro Municipal e
Viveiro Educativo Municipal. Também tem parceria com o Presídio Feminino de Itapetininga
através da realização de atividades de plantio e manutenção de mudas em diversas áreas da
cidade, incluindo o Viveiro Municipal.

133
 Aterro Controlado Aterro Controlado

Educação Ambiental: Plantio de Mudas Palestras em Escolas Municipais

Viveiro Educativo Municipal Viveiro Educativo Municipal

134
Realizações (2005 a 2012)

Programa de Fortalecimento das Pequenas

Propriedades Rurais de Itapetininga
• Leite
Programa Municipal
O Programa foi elaborado com verba do Governo Federal, através
do Ministério de Minas e Energia por meio do Programa Luz para Todos,
no final de 2009, tendo sido contemplado e passando a ser implantado
no início de 2010.
Conforme demanda, buscou-se orientar os produtores de leite
locais, quanto às Boas Práticas de Produção, buscando um produto
final seguro e em conformidade com as exigências legais. Inicialmente,
foram identificados produtores que não dispunham de resfriadores,
item indispensável para a adequação legal dos sistemas locais, devido às
grandes distâncias envolvidas. A partir de então, iniciou-se um programa
de capacitação em Boas Práticas de Produção, buscando orientar o
público. Com o programa, foram instalados 3 tanques comunitários,
que envolvem 32 produtores, mais de 750 litros de leite/dia (que são monitorados)
e mais de 150 animais já foram examinados. Já foram formadas/reformadas mais
de 40 hectares de pastagem. O programa tem como parceria importante a ETEC e a
FATEC de Itapetininga, e também o Laboratório IBRA.

• Vegetais
Programa Municipal
O objetivo é oferecer às esposas de produtores familiares ,
oportunidades de aproveitamento dos excedentes de produção e dos
produtos desclassificados junto ao mercado, por questões de defeitos
ou falta de padrão. Passaram por cursos de aprendizado de manipulação
de alimentos e fabricação de subprodutos, através de tecnologias
facilmente aplicadas em suas propriedades, desde que em condições
de higiene e segurança. Os produtos processados, além de permitirem
o aproveitamento das sobras, aumentam a vida útil do alimento in
natura e podem vir a se transformar em brindes e presentes junto aos
familiares e comunidade local.
A opção pelo processamento do pimentão e tomate seco se deu
em decorrência do grande volume de produção destas culturas no
município, através do cultivo em ambiente protegido ou estufas,
presente na grande maioria dos sistemas familiares de produção.
Em turmas de 12 a 15 alunos, foram contemplados bairros rurais do Município,
como Rio Acima, Faxinal do Rio Acima, Canta Galo, São Roque, Varginha, Turvo,
bairro dos Claros entre outros. A turma de alunos é organizada pelos Presidentes
das Associações dos Bairros, e o deslocamento dos alunos até a ETEC Prof. Edson
Galvão se dá através de condução cedida pela Prefeitura.
Após o Curso, os alunos são certificados. Outros cursos ensinam sobre a
tecnologia do leite, de frutas e outros legumes, sempre focando os produtos de
safra e com produção em excesso. Nas últimas turmas foram utilizadas receitas
de pimentão desidratado, pimentões em conserva, pimentão minimamente
processado, picles de pepino, calda e geleia de pimentão para agregação do valor
ao produto, capacitação de mão de obra e possível comercialização.

135
 COOPERITA
Parceria Público-Privada
A Prefeitura de Itapetininga estabeleceu convênio com a COOPERITA
(Cooperativa de Reciclagem de Itapetininga), através do qual cede galpão
e caminhões para transporte dos recicláveis. Através dessa parceria, a
COOPERITA retira diariamente das ruas centenas de quilos de resíduos
recicláveis, que promovem geração de renda e melhoria da qualidade de vida
de mais de 24 cooperados, que reciclam em média 20 toneladas por mês.
Outra ação importante é a parceria com a ONG RECICLANIP, empresa de
reciclagem de pneus inservíveis. O projeto RECÓLEO, também retira o óleo
usado pelas donas de casa, dando destino adequado.
Lançado em março de 2010 pela Prefeitura Municipal em parceria com
a ONG RECICLANIP, o projeto Ecoponto Pneus já descartou de maneira
correta mais de 50 mil pneus de automóveis, caminhões, bicicletas e motos.
A entidade foi criada por fabricantes de pneus e é considerada uma das
maiores iniciativas da indústria brasileira no descarte do material, que pode
levar até 400 anos para se decompor, além de ser local de proliferação do
mosquito Aedes aegypti (Dengue).
A Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente formalizou um termo de
compromisso com uma empresa do Paraná que passa a coletar esses tipos
de pneus no município, e destinar o material coletado à fabricação de asfalto
ecológico. Aqueles que possuem algum material dessa natureza e queiram
descartá-lo devem entrar em contato com a Secretaria de Agricultura e Meio
Ambiente, pelo telefone 3376-9618. Os pneus serão retirados no local.

Patrulha Agrícola
Parceria Federal
O programa visa facilitar a aquisição de máquinas, equipamentos
e implementos que auxiliam no preparo de solo para o plantio, bem
como na recuperação de áreas degradadas e disciplinamento de
águas pluviais. Voltada a pequenas propriedades rurais, a Patrulha
Agrícola também presta orientações e acompanhamento técnico.
A Patrulha Agrícola já dispõe de um trator, uma grade aradora,
uma calcareadeira, um arado, um subsolador e um terraceador
(máquina para fazer curvas de nível). No total foram investidos R$
365.250,00 na compra desses equipamentos: R$ 292.200,00 do
Governo Federal por meio do Projeto de Apoio ao Desenvolvimento
do Setor Agropecuário (PRODESA), e uma contrapartida de R$
73.050,00 da Prefeitura Municipal.
A Prefeitura Municipal também adquiriu através do Programa
Pró Vias duas motoniveladoras, uma retroescavadeira, uma
escavadeira hidráulica e uma Roçadeira hidráulica Articulada.
Atualmente a administração municipal atende a cerca de
240 propriedades rurais por ano com o programa. Esta ação é
voltada para pequenos produtores que possuam até 88 hectares
de terra. O programa pode ser solicitado através da Casa de
Agricultura Municipalizada.
Outras informações pelo telefone (15) 3271-0660.

136
Lagoa Regina Freire
Estância Conceição - Chapadinha
Parceria Estadual
Projeto desenvolvido pela Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente
e aprovado pelas Associações ligadas ao Bairro, a Lagoa Regina Freire
receberá infraestrutura para torná-la um ponto turístico. Será viabilizado
através de recursos do Comitê da Bacia Hidrográfica do Alto Paranapanema,
no valor de R$ 150.000,00.
Estão previstos a construção de Pista de Caminha, Platôs, Iluminação,
Bancos e plantio de árvores.

Implantação de Cursos
Técnicos Descentralizados
Parceria Estadual
Desde 2007 a Administração Municipal oferece à população rural
de Itapetininga, nos Distritos da Varginha e de Rechã, cursos técnicos
descentralizados gratuitos em parceria com a ETEC “Professor Edson Galvão”,
do Centro Paula Souza. Os cursos visam melhorar as técnicas de trabalho e
aumentar os resultados dos pequenos produtores rurais.
A ETEC de Itapetininga formou, no ano de 2011, mais de 300 alunos.
Telefone: 3271-0444
Estrada Vicinal Gladys Bernardes Minhoto, Km 11 - Capão Alto

Consolidação do
1º PIB Agrícola do Estado
Resposta do Mercado
Itapetininga tem orgulho de ser o terceiro
município do Estado de São Paulo em
extensão territorial. Nesse amplo cenário são
desenvolvidas diversas culturas de grande
importância, como a laranja, a maçã, a
grama (distribuída para todo país), a batata,
o milho, o feijão, a cana-de-açúcar, além da
silvicultura, fruticultura e extensos rebanhos
de corte e de leite.
A cidade, que ocupava a trigésima oitava
posição nacional, saltou para a vigésima
posição, com um PIB (Produto Interno Bruto)
agrícola de mais de 320 milhões de reais. As
informações são do IBGE (Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística), em parceria
com os Órgãos Estaduais de Estatísticas,
as Secretarias Estaduais de Governo e
a SUFRAMA (Superintendência da Zona
Franca de Manaus), com cálculo no último
levantamento, ano base de 2009.

137
 Arborização Urbana
Programa Municipal
Buscando melhorar a qualidade de vida na área urbana da
cidade, a Prefeitura de Itapetininga, realizou a revitalização de
uma das principais ruas da cidade, a Avenida Doutor João Batista
Lobato. A recuperação implantou uma melhor acessibilidade,
execução de projeto de paisagismo e arborização com plantio de
vegetação adequada.
Foram plantadas mais de 120 árvores de 12 espécies
diferentes, com floração em estações distintas do ano que
também contribuem para o embelezamento da área central no
município. Os plantios contaram com a participação de crianças
da rede Municipal de ensino e atiradores do tiro de guerra.
Entre os beneficios da arborização e recuperação da Avenida
Doutor João Batista Lobato:
• Conforto Microclimático;
• Controle de Poluição Sonora;
• Controle da Poluição Atmosférica;
• Abrigo e alimento de aves;
• Regularização Hídrica e Controle de Poluição;
• Estabilidade do Solo;
• Barreiras Vegetais;
• Sombreamento;
• Tratamento Paisagístico.

Projeto de Adequações de Granjas à IN056

Parceria Federal
Conforme exigência do Ministério da Agricultura, por meio da IN 056,
todas as granjas que trabalham em parceria com as empresas integradoras,
deverão apresentar documentos como croqui de acesso, croqui da
propriedade, planta baixa dos barracões, detalhando distribuição dos
comedouros, bebedouros e cordão de isolamento.
O Departamento de Agricultura já elaborou mais de 15 projetos de
adequação, todos de forma gratuita.

Parque Ecológico Municipal

“São Francisco de Assis”
O Parque Ecológico Municipal São Francisco de Assis possuí área de
aproximadamente 35 hectares, com alta biodiversidade, mata primária,
conservando as características originais de fauna e flora.
Localiza-se aproximadamente 7 km da cidade, possui 9 nascentes que
deságuam numa represa construída em pedra. Atualmente, o parque se
encontra aberto às visitas escolares, sempre monitoradas pelos funcionários
da Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente, para realização de atividades
de Educação Ambiental e também para pesquisas científicas.

138
Educação Ambiental
Parceria Estadual
A Prefeitura de Itapetininga junto com Instituto Florestal e Secretaria do
Meio Ambiente Estadual são parceiros no projeto de Educação Ambiental.
O projeto tem como público alunos de 8 a 10 anos da rede municipal,
estadual e privada, com o objetivo de chamar atenção sobre educação
ambiental, informando, sensibilizando e conscientizando as crianças
dos conceitos básicos da agenda ambiental, provocando mudanças de
comportamento, de valores, de práticas e de atitudes individuais e coletivas,
para difundir e consolidar as ideias de qualidade e questões ambientais
do planeta de maneira didática, lúdica e interativa que coloca os visitantes
em contato com um ambiente florestal abordando temas ligados à
sustentabilidade aliados à preservação, confrontando ambientes distintos de
matas naturais e florestas plantadas.
Algumas das atrações são a Sala Ambiente, o Viveiro de Mudas e as
Trilhas Ecológicas.

Viveiro Municipal
Inaugurado dia 21 de setembro de 2011, o
viveiro foi criado para suprir a grande necessidade
do Municipio pela preservação do Meio Ambiente. A
recuperação de matas ciliares é um grande desafio a
ser atendido por este viveiro, pois são diversas areas
a serem recuperadas.
Para arborização urbana são identificadas e
produzidas árvores de pequenos, médios e grandes
portes que não danificam, nem o passeio publico
e nem os calçamentos das ruas e avenidas. São
cultivadas diversas especies de mudas nativas,
exóticas e frutiferas, além de flores e arbustos para
atender toda necessidade do município.
As mudas são cultivadas através de sementes
coletadas em toda nossa flora para servirem como
parâmetro às mudas ideais a serem plantadas em
nossa região, além de estaquias, mudas adquiridas e
doadas pela população.

Microbacias
A Prefeitura de Itapetininga desenvolve políticas de incentivo à área,
como os programas que estimulam a pecuária leiteira, melhorando o
padrão genético dos rebanhos e as condições das pastagens e auxiliando
os pequenos proprietários a terem acesso aos programas de crédito
agrícola, como o PRONAF. Outro trabalho de destaque da Prefeitura de
Itapetininga nesta área é o Programa Estadual de Microbacias Hidrográficas,
que beneficia cinco pequenas bacias (Laranja Azeda, Vatinga, Médio
Capivari, Gramadinho e Rocinha), com 350 propriedades. O programa,
feito em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, contempla as
áreas selecionadas com uma diversidade de benefícios como a patrulha
rural, conservação de estradas, terraceamento, construção de fossas,
melhoramento e revitalização de pastagens.

139
Cultura, Turismo,
Esporte e Lazer
 Sobre Cultura, Turismo,
Esportes e Lazer
Nesses últimos anos, a cultura e o turismo em Itapetininga passaram por
grandes transformações. Uma dessas transformações foi o desmembramento das
secretarias, mostrando a importância que elas têm para o desenvolvimento social e
econômico de nossa cidade, em um primeiro momento tornando-se Secretaria de
Esporte, Cultura e Turismo, e em 2009 torando-se uma secretaria especifica para as
áreas de Cultura e Turismo.
Esse nível institucional que alcançamos, foi sem duvida extremamente
importante para que conseguíssemos dialogar com outras esferas governamentais
e também organizações das áreas, facilitando o acesso a programas e projetos.
Para que ocorra um crescimento nessa áreas precisamos também de formação
sobre elas. Foi o caso d o curso de Turismo Receptivo e que posteriormente deu
espaço ao curso de Eventos formando dezenas de tecnólogos nessas áreas (
esses cursos acontecem em parceria com a ETEC Edson Galvão). Também foram
implatados os curso da Universidade Aberta do Brasil em Licenciatura em Educação
Musical (UFSCar) e Licenciatura em Artes Visuais e Licenciatura em Teatro pela
(Universidade de Brasília), além de dezenas de cursos de rápida duração em diversas
áreas artísticas, como na área do audiovisual, em parceria com a CCR, formamos 20
jovens da cidade na área do cinema, e o projeto da secretaria “Oficina Colaborativa
de Projetos Culturais”, que realizou ações para auxiliar artistas e produtores a
inscreverem seus projetos em editais e leis de incentivo.
O Turismo em Itapetininga esteve em destaque nos últimos anos, com diversas
festas populares, ações públicas e privadas, movimentaram turisticamente o
município.
A diversidade de atuações na área do turismo fortalece ainda mais o nosso potencial,
dentre as modalidades turísticas citamos algumas para ilustrar esse desenvolvimento:

Turismo Cultural e Religioso

Itapetininga conta com uma rica agenda de eventos anual que
atrai turistas de toda a região. Estes visitantes chegam ao município
em busca do contato direto com a história local e com as mais diversas
manifestações artístico-culturais. As mais tradicionais festas religiosas

142
 e culturais realizadas são: Festa da Cerejeira; Festa do Divino; Festa da
Padroeira Nossa Senhora Aparecida; Festa do Frango; Festa da Leitoa,
Festa do Milho; Evento em Comemoração à Semana da Consciência Negra;
Espetáculo Teatral “A Paixão de Cristo”. Outras dezenas de atividades do
gênero que movimentam a cidade durate os 12 meses do ano.

Turismo Educacional
Itapetininga com sua educação de qualidade e sua localização
privilegiada foi o primeiro município a ter uma escola normal do interior
de São Paulo, por isso ganhou o cognome de “Terra das Escola – Atenas
do Sul”. Atualmente recebe um grande público da região formado por
estudantes que encontram na cidade ensino de qualidade. Entre outras
instituições educacionais, destacam-se a Universidade Aberta do Brasil,
a FATEC (Faculdade de Tecnologia), as ETEC (Escola Técnica “Prof. Edson
Galvão” e Professor Darci Pereira de Moraes) e o Instituto Federal de
Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP).

Turismo de Saúde
A cidade também se destaca no turismo de saúde. Tal atividade
constitui-se pela movimentação decorrente da utilização de meios e
serviços para fins médicos, exemplo Hospital Regional de Itapetininga,
AME e o Funcraf que recebe milhares de usuários por mês de toda a
região sudoeste paulista.

Turismo Comercial
Ao longo dos anos, Itapetininga tem se tornado o grande pólo receptivo
do turismo comercial da região. O comércio varejista se destaca contendo
mais de 2.000 lojas e o município também abriga importantes marcas,
como por exemplo: Lojas Americanas, Extra, Habbib’s, MCDonald’s,
Giraffas, Lojas Marisa, Burguer King, entre outras.

Turismo de Negócios
Itapetininga também abriga diversas indústrias e empresas
multinacionais que fazem o turismo de negócios ser desenvolvido no
município, entre elas destacam-se: Duratex, 3M do Brasil, Baterias Moura,
Nishimbo do Brasil, Topfertil Indústria e Comércio de Fertilizantes, Itograss.
Isso se verifica pelas altas taxas de ocupação nos hotéis da cidade durante
os dias da semana; sendo empresários, revendedores, engenheiros e
comerciantes em geral, o principal público que vem à Itapetininga com o
intuito de desenvolver atividades comerciais e industriais.

Festival do Boteco
Grande evento da cidade, que já está no seu quinto ano tem como
objetivo apresentar ao público a rica culinária local. É realizado durante
o período de carnaval e em ocasiões especiais, contando também com
diversas manifestações artísticas e musicais.

City tour
É realizado durante os principais eventos turísticos que acontecem
no município. Com encenação de fatos históricos, os visitantes podem
conhecer os diversos pontos turísticos do patrimônio cultural local. Os
passeios são feitos com guias criativos e qualificados, preparados para
interagir com o público.

143
 Turismo Esportivo
Nestes ultimos 8 anos, a cidade sediou duas edições dos Jogos Reginais
do Sudoeste Pauslista, duas edições dos Jogos Regionais do Idoso (JORI), além
de diversas outras competições, como o Festival Internacional de Xadrez, os
Jogos Universitários, os Jogos Estudantis, trazendo para Itapetininga milhares
de competidores, espectadores e turistas, movimentando o comércio local e a
rede hotéis e restaurantes, injetando milhões de reais na economia da cidade.

Expo Agro
Realizada anualmente pelo Sindicato Rural de Itapetininga, através
de convênio com a Prefeitura de Itapetininga. O evento recebe expressivo
número de visitantes todos anos, no ano de 2012 o número aproximado foi
de 300 mil pessoas. A Expo Agro é uma grande vitrine divulgando a cidade
e colaborando com desenvolvimento do agronegócio, através de palestras
técnicas e eventos especificos para produtores e criadores de animais.

Circuíto Caminho Paulista das Tropas

Itapetininga participa do Circuíto Caminho das Tropas, que resgata a bela
história dos tropeiros, os quais ainda hoje encontramos exercitando a sua
missão pelos distantes pontos do nosso país. O Circuírto é uma importante
iniciativa no sentido de perpetuar as informações sobre a tradição tropeira,
seus usos, costumes e até a medicina popular de diversas comunidades
das mais distantes regiões brasileiras. Anualmente a cidade de Itapetininga
recebe os participantes em um expressivo evento chamado “Cavalgada
Itararé – Sorocaba”, onde é refeito o trajeto original dos tropeiros.

Feira Livre e Feira de Artesanato

Local onde os mais talentosos artesãos itapetininganos têm a
oportunidade de expor seus trabalhos, mostrando aos munícipes e turistas o
que de melhor Itapetininga pode oferecer na rica cultura artesanal.

Turismo Rural
No turismo rural foi iniciado o processo de estudo junto ao conselho
municipal de turismo. O Sindicato Rural e o SENAR, estão realizando em
nossa cidade um curso para fomentar a área para diversas pessoas em
nosso município.

Inventário Turistico de Itapetininga

Em parceria com a Universidade Federal de São Carlos (Ufscar - Polo
de Sorocaba), os alunos do curso de gradução em Turismo, produziram
o “Inventário Turistico de Itapetininga”, O Documento é um diagnóstico
do potencial, e também servirá como ferramenta para criar o Plano
Municipal de Turismo.

Conselho do Turismo
Para desenvolver o Turismo, contamos com a participação do Conselho do
Turismo, órgão que foi empossado no mês de julho de 2012, e que já trabalha
em projetos e estudos. O conselho está realizando a primeira ação real para
auxiliar no desenvolvimento turístico de nossa cidade, a Primeira Festa da
Batata, que servirá como exemplo para as outras festas de abrangência
turística em nosso município.

144
Cultura para todos
Na Cultura tivemos um numero expressivo de ações, programas e projetos
acontecendo em todo o município, respeitando a questão da descentralização,
realizamos dezenas de ações em distritos e bairros rurais, modificando o paradigma
de que a cultura acontece apenas no “centro” da cidade, para ir e levamos para
todas os bairros e comunidades projetos de música, cinema, dança e outras
manifestações culturais.
A realização de espetáculos artísticos foi sem duvida uma das grande ações
que podemos citar, com o acontecimento de dezenas de espetáculos de produção
local e também de nível nacional, entre os espetáculos recebemos nomes da
música brasileira como: Irmãos Caymmi, Maestro João Carlos Martins, Edson e
Hudson e Ultraje a Rigor. No teatro diversos artistas estiveram em Itapetininga,
como: Elizabeth Savala, Domingos Montagner, Cássio Scapin entre outros, na dança
recebemos grupos renomados como: Companhia de Danças de Diadema e Cia
Brasileira de Danças Clássicas.
Na musica, além do pioneiro projeto ItapeHits, que chegou até a sua 5 edição,
realizamos dezenas de festivais, entre eles: ExpoMusic, Festivais Gospel, Rock, HipHop,
Festival de Musica Livre do Clube Venancio Ayres, Festival Sertanejo Teddy Vieira,
entre outros. Podemos observar o crescimento de instimentos no gráfico a seguir:

Fonte(s): Fundação Seade. / Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

O Teatro do SESI também foi uma grande conquista. O espaço, além de ser um
dos melhores do interior de São Paulo, chama atenção pelo número de grandes
espetáculos que oferta gratuitamente em nosso município.
Também conquistamos diversas grandes parcerias com empresas privadas.
Citamos a Duratex com diversos espetáculos e projetos, entre eles o show que marcou
Itapetininga do maestro João Carlos Martins, na Praça Peixoto Gomide, ofertando a
um público de 5 mil pessoas um dos maiores espetáculos musicais que passou por
nossa cidade. Com o Governo do Estado de São Paulo, o programa Circuito Cultural
Paulista em 4 anos de parceria com o nosso município já proporcionou mais de
60 espetáculos culturais. Com o Governo Federal estamos construindo a Praça dos
Esportes e da Cultura, que será um grande equipamento para o desenvolvimento
cultural e social de nossa cidade.
Na musica, temos a a presença da Associação Amigos do Projeto Guri (AAPG)
em parceria com Centro Social Irmã Madalena (CESIM) de Itapetininga. Sobre essa
mesma ideia, foi criado o projeto Batuta, que serve para ensinar musica em bairro
de nosso município.

145
 Um dos maiores projetos socioculturais de nossa cidade, é a Futura
“Escola Circo”, projeto criado pela entidade Associação Criança Sorriso em
parceria com a Prefeitura Municipal. A prefeitura já viabilizou o terreno para
ser construída a escola circo.
Os movimentos Culturais são de extrema relevância, tamém podemos
citar os diversos grupos de teatro, as academias de dança, o belo trabalho
social/artístico dos grupos de HipHop, os inúmeros artistas plásticos, a
cadeia produtiva do artesanato que cresce cada vez mais, o audiovisual
(o autor Luis Flavio Hungria Terra, com 4 videos premiados pelo governo
do Estado), Diversos Musicos Itapetininganos conquistando seu espaço na
nova musica brasileira. A Prefeitura em muitos casos auxilia na produção
das suas atividades.
Na Cultura Tradicional, alguns grupos e pessoas tem feito um trabalho para
que não adormeça essa cultura, como a “Festa na Varando do Comendador
Pedraco, o Grupo de Catira do João Coragem e do Cururueiro Zé Neves (João
Marques na Viola), os irmãos Lucídio e Crídio Fandangueiros que também não
deixam morrer a dança de Sâo Gonçalo” e os grandes violeiros da Orquestra
de Viola Teddy Vieira de Itapetininga. Todos receberam diretamente ou
indiretamente apoio da Secretaria de Cultura e Turismo.
Através de convenio com a Biblioteca Nacional, que depois de um
trabalho de 3 anos liberou recursos. Junto com a contrapartida da prefeitura,
chegarão a 143.750,00 e servirão para comprar novo acervo, digitalizar o
processo de empréstimo e realizar algumas alterações no prédio. Ainda na
área do livro e da literatura, temos parceria com a entidade “A Cultura a Favor
do Desenvolvimento Humano” (ACADH) do distrito do Rechã, com a criação
da Biblioteca Comunitária do Bairro e que está em processo para receber o
primeiro telecentro do distrito.
A Conferência Intermunicipal de cultura de caráter regional aconteceu
no ano de 2010. Reunindo 110 pessoas de 11 municípios da região sudoeste
paulista. Encontro que fortaleceu o trabalho regional na área da cultura em
nosso município.
Sem duvida, Itapetininga cresceu e abriu o espaço para que a cultura
desenvolvesse e fluísse em todo o município, Para concretizar esse
processo de desenvolvimento, foi criada a lei nº 5.634, de 30 de outubro de
2012, que cria o Sistema Municipal de Cultura, que sem duvida é o grande
marco na vida cultural do município, abrindo espaço para a interação com
a comunidade, criação de dispositivos legais e administrativos que darão
oportunidade a um crescimento marcante na produção local de projetos,
ações e programas culturais.
Na área de esportes e lazer,
deve-se destacar a construção
de quadras cobertas nas
escolas municipais, em parceria
com a Secretaria de Educação,
que além de incentivar a prática
esportiva também possibilitou
a utilização das comunidades
locais nos finais de semana.
Também foram inaugurados
diversos campos de futebol nos
bairros e vilas da cidade e feitas
as reformas dos ginásios Ayrton
Senna e Mário Carlos Martins,
os dois principais centros
esportivos da cidade.
Fonte(s): Fundação Seade. / Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE.

146
 A administração municipal também criou a Academia Municipal,
implantando inclusive aulas de Ginástica Artística e Ritmica.

Áreas de Lazer
Para Prefeitura de Itapetininga, as áreas de lazer são importantes
instrumentos de urbanização da cidade, de melhora na qualidade de vida de
seus cidadão e de incentivo a convivência social nos bairros e vilas. As áreas
de lazer contam com a inclusão de equipamentos como campo de bocha,
quadras esportivas, além de dos brinquedos e demais espaços públicos.
Veja a seguir algumas das áreas de lazer que a Prefeitura disponibilizou
para toda a População:

• Área de lazer da Vila Paulo Ayres

• Área de lazer Distrito do Gramadinho
• Praça Jardim Alvorada
• Reurbanização da Praça Emílio da Silva (Bairro São Roque)
• Praça do Jardim Bela

Área de Lazer
“José Carlos Severino” (Seu Lila)
No Jardim Maria Luiza.O espaço, localizado
às margens das ruas Genebra Leontina Matioli
e Martha de Moraes Mateus, é adaptado às
condições de acessibilidade, possui uma área de
6.845,40 m², e conta com playground e paisagismo.

Área de Lazer “Aristeu Corrêa

de Moraes”
No Jardim Fogaça. Localizada entre as ruas Júlio
Orsi, Maria Diniz Vieira Souza e Benedito Tambelli,
o espaço conta com quadra de areia e futsal,
playground, quiosque, canchas de malha e bocha e
um pequeno palco. A praça é totalmente adaptada
às condições de acessibilidade.

Área de Lazer “Antonio

Arruda Mello” (Seu Mimi)
No Jardim Itália. Implantado entre as ruas
Expedicionários Itapetininganos e Sagrado Coração
de Maria, no Jardim Itália, o local se destaca pelo
campo de futebol, quadra poliesportiva, cancha de
bocha, playground, iluminação e pelo paisagismo
do espaço. A praça também é toda adaptada às
condições de acessibilidade.

147
 Praça dos Ferroviários
na Vila Rocha
A pequena área, recuperada pela Prefeitura de
Itapetininga, proporciona à comunidade um espaço
para passeio, caminhada, descanso e realização da
festa da comunidade. A praça, localizada entre as
ruas José Rafael de Oliveira e Hermínia de Oliveira
Ferreira, é adaptada às condições de acessibilidade.

Praça “Olivina de
Campos Vicente”
No Loteamento Nisshinbo do Brasil, Vila Prado.
Inaugurada em 2010, a praça foi construída entre
as ruas Manoel Henriques Peixoto, Miguel Janez,
Floriano Peixoto Vilaça e Ijeferton Foque R. Duarte.
O espaço conta com quadra de areia, playground,
projeto de paisagismo e adaptações às condições
de acessibilidade.

Praça dos Esportes e da Cultura

Um espaço destinado ao lazer e a cultura. Assim é a PEC (Praça dos Esportes e da
Cultura), construída no Parque São Bento. A Prefeitura já iniciou as obras de construção da
Praça, que irá atender mais de 12 mil moradores dos bairros, Jardim Cambuí, Parque São
Bento, Jardim Bela Vista, Vila Bandeirantes, e Vila Carolina.
O complexo de 3.000 m², terá dois edifícios multiuso, que contarão com uma
praça, um CRAS (Centro de Referência de Assistência Social), salas multiuso, biblioteca,
telecentro, cineteatro/auditório com 60 lugares, sanitários, salas de apoio, telecentro,
quadra poliesportiva coberta, pista de skate, equipamentos de ginástica ao ar livre, jogos
de mesa, playground e pista de caminhada. O convênio, assinado junto à Caixa Econômica
Federal, tem um investimento de mais de R$ 2 milhões.
Idealizada em conjunto pelos Ministérios da Cultura, Esportes, Desenvolvimento Social
e Combate à Fome, Justiça e Trabalho e Emprego, a Praça integra num mesmo espaço
físico programas e ações voltados à promoção da cidadania e à redução da pobreza. A PEC
é mais que uma praça, é um espaço público que integra atividades e serviços culturais,
práticas esportivas e de lazer, formação e qualificação para o mercado de trabalho,
serviços socioassistênciais, políticas de prevenção à violência e inclusão digital, oferecendo
cobertura a todas as faixas etárias. Será um importante espaço social para os moradores
que terão oportunidade de ter acesso a cultura, educação, esporte e lazer.

148
Área de Lazer Fausto Tavares Ramalho
A Prefeitura de Itapetininga concluiu a primeira fase do Centro Municipal de Lazer “Fausto
Tavares Ramalho”, localizado na Vila Hungria. Atendendo os moradores das Vilas Regina, Sonia,
Hungria, Rio Branco, Alves, Palmeira, Leonel, Reis e Esplanada.
O Centro Municipal de Lazer “Fausto Tavares Ramalho” foi edificado em uma área, antes
ociosa, utilizada por usuários de substância psicoativas e também adolescentes e jovens em
situação de vulnerabilidade social. O terreno, que antes abrigava o antigo Centro de Tradição
Tropeiro e Boiadeiro, mais conhecido como hípica, a partir de agora oferece à população
daquela região toda infraestrutura adequada para a prática de esportes e desenvolvimento
de artes e cultura.
Esta 1ª fase entregue oficialmente conta com duas quadras de vôlei de areia, playground
(parque infantil), vestiários, portaria, alameda central, área de jogos, quiosques, fonte (chafariz),
estacionamento e dois campos de futebol, num investimento próximo a R$ 675 mil reais.
O Centro Municipal de Lazer “Fausto Tavares Ramalho” foi construído em um terreno
de 25.656,60 m². A construção da 2ª fase contemplará os prédios da administração, espaço
interativo para eventos, praça monumental, pista de caminhada, quadra de futsal. Já a terceira
fase está sendo programada com a construção de uma academia ao ar livre, bosque da leitura,
playground inclusivo, espaço para a prática de tênis de mesa, quadra de bocha, pista de skate/
bicicross, palco (concha acústica) e ginásio poliesportivo.
O Centro Municipal de Lazer “Fausto Tavares Ramalho” está localizado a Avenida
Waldomiro de Carvalho, altura do nº 653 (Entrada pelo antigo Centro de Tradição Tropeiro
Boiadeiro de Itapetininga).

149
 Realizações (2005 a 2012)

Copa Baby
Programa Municipal
Evento esportivo que está na sua 6ª Edição, em 2012, contando com a
participação de 250 equipes e cerca de 2.500 atletas. O evento é realizado
pela Secretaria de Esporte e Lazer, sem qualquer ônus para os participantes,
gerando igualdade entre os competidores, motivo pelo qual o evento vem
crescendo com equipes que representam os bairros da cidade. Além de
Itapetininga, participam mais 18 municípios de nossa região.

Festivais de Música e Criação do Itapê Hits

Programa Municipal
Estimulando a música, os Festivais Gospel, RAP, Rock, além do EXPOMUSIC
selecioando bandas regionais para tocarem no palco principal da ExpoAgro.
Também foi retomado o Festival Teddy Vieira e Nhô Bentico, que apresenta
música sertaneja de raiz.
Buscando revelar e valorizar a produção artística dos novos talentos
musicais a Prefeitura lançou em 2005 o Itapê Hits, que está em sua 5ª edição. O
projeto, com parceria da iniciativa privada, proporciona aos artistas locais uma
importante oportunidade para a divulgação de suas músicas, atraindo artistas
dos mais variados estilos musicais (sertanejo, música raiz, MPB, gospel, rap,
rock pop e rock pesado). Os melhores grupos ou artistas de cada estilo são
convidados para a gravação de um CD, que divulga os talentos locais. Já foram
gravadas mais de 130 músicas de mais de 400 músicos de Itapetininga.

Centro Esportivo de Ginástica Artística

Programa Municipal
Inaugurado em 2007, oferece gratuitamente aulas de ginástica artística
e ritmica para os jovens de Itapetininga. Além das atividades esportivas, o
centro disponibiliza uma biblioteca e sala de estudos sobre as modalidades.
No centro também ocorre anualmente o “Festival Municipal de Ginástica
Artística” que recebe aproximadamente 140 meninas e 10 meninos, das
faixas etárias de 6 a 12 anos.
Telefone: 3275-2205
Rua Quintino Bocaiuva, 420 – Centro

Teatro Sesi
Parceria Público-Privada
Antigo desejo da população e resultado de intenso trabalho da administração
municipal junto à FIESP-Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, o
Teatro do SESI “Professora Jovina Leonel da Silva” é uma conquista histórica
para toda a região de Itapetininga. Com uma construção moderna, nossa cidade
é beneficiada gratuitamente com mais de 130 atrações culturais por ano, como
shows, peças de teatro, exposições e apresentações de música e dança.
Telefone: 3275-7920
Av. Padre Antônio Brunetti, 1360 - Vila Rio Branco

150
Jogos Regionais 2006 e 2011
Parceria Estadual
Os Jogos Regionais tiveram grande exito em Itapetininga em 2006.
Motivo pelo qual a cidade foi também selecionada em 2011.
Em sua 55ª edição (2011), participaram 6 mil atletas de 62 cidades. Pela
quarta vez Itapetininga sediou os Jogos Regionais da 8ª Região Esportiva
do Estado de São Paulo, considerado um dos maiores eventos esportivos
do interior. Além de inúmeros benefícios para o esporte local, o evento
atrai milhares de visitantes, movimentando a economia da cidade.
Foram gastos em reformas R$450 mil reais para 2011, a Prefeitura
ampliou a quadra do Ginásio de Esportes Ayrton Senna da Silva, para o
tamanho oficial (40x20m), além da reforma das canchas de malha e bocha
e entre outros espaços esportivos, sendo, Itapetininga muito elogiada
pelos dirigentes esportivos dos jogos regionais.

Festivais Gastronomicos
Programa Municipal
Festivais Gastronomicos como o Festival do Boteco, Festa da Batata, Festa
do Milho Verde, entre outros. Além de valorizar e divulgar a culinária local,
trazem para a cidade grande número de turistas. Participam do Festival de
Boteco, por exemplo, mais de três mil pessoas por noite.

Projeto Batuta
Programa Municipal
Implantado em 2010, o Projeto Batuta realiza aulas de violão e
música para crianças e adolescentes do Jardim Bela Vista. O projeto é
uma iniciativa que visa despertar musicalidade nas crianças. Atualmente,
o projeto conta com 50 crianças e dois professores voluntários.
Telefone: 3275-1305
R. Josepha Zaglobinsk Krapf, 81

Projeto Guri
Parceria Estadual
Implantado em 2010, o Projeto Guri é uma parceria do Governo
do Estado com o CESIM – Centro Social Irmã Madalena e tem o apoio da
Prefeitura. Oferece cursos de música para crianças e adolescentes do Bairro
Taboãozinho. No momento são 87 alunos cursando iniciação musical, canto
coral, violão e percussão.
Telefone: 3273-2094
R. Hélio Ayres Marcondes, 17

Campeonato Rural de Futebol

Programa Municipal
Em sua 3ª edição, realizado no Distrito do Gramadinho, em parceria com
a Associação de amigos de bairro, vem sendo um sucesso. O Campeonato
conta com duas categorias, Principal e Veteranos, e as equipes são compostas
apenas por representantes da zona rural. Os jogos são realizados aos domingos
no Estadio de Futebol Rubens Murosaki, no Distrito do Gramadinho, com
jogos bastante disputados e grande público.

151
 Praça de Exercícios do
Idoso em Itapetininga
Parceria Estadual
Pensando na saúde, no bem-estar e na integração
dos idosos com a sociedade, o Fundo Social de
Solidariedade (FSS) de Itapetininga em parceria com
Fundo de Solidariedade e Desenvolvimento Social e
Cultural do Estado de São Paulo (FUSSESP), implantou
a Praça de Exercícios do Idoso. São seis equipamentos
com placas autoexplicativas para a realização segura
dos exercícios sem necessidade de acompanhamento de
especialistas. Os equipamentos de exercícios auxiliam,
também, na melhora do equilíbrio e do deslocamento;
no fortalecimento de membros inferiores; na melhora no
movimento das articulações das pernas, do antebraço,
dos ombros e da extensão do braço.
Tel.: 3271-1801
Praça Nisshinbo do Brasil (ao lado do Ginásio de
Esportes “Ayrton Senna da Silva”)

Criação do Campeonato Varzeano

Programa Municipal
Através da Secretaria de Esporte e Lazer, anualmente em agosto é
realizado o Campeonato Municipal de Futebol. Dividido em duas divisões, oito
equipes na primeira Divisão e em média 24 equipes na Segunda Divisão, há
disputas acirradas com equipes que a cada ano estão melhores, registrando
um crescente número de torcedores.
Em 2012, visando melhorar ainda mais o evento e dar maior segurança
aos atletas e árbitros, a Prefeitura Municipal investiu mais de R$ 140.000,00
com alambrados de seis campos de futebol, atendendo aos bairros: Vila Maria
Isabel, Vila Palmeira, Vila Paulo Aires, Jardim Shangrilá, Chapada Grande
e Distrito do Tupi, com implementos do campo do Bairro da Chapadinha e
com a construção de um novo campo de futebol no Bairro do Taboãozinho,
totalizando assim, oito campos de futebol totalmente fechados.

Ações Culturais nos Bairros

Programa Municipal
Com ajuda dos Governos Federal e Estadual e de parcerias público-
privadas, os bairros e distritos foram contemplados com dezenas de atividades
culturais gratuitas nos últimos anos. Entre as ações podemos citar: Circo nos
Distritos, Projeto Conexão Tigre Cinemóvel, Amostra de Circo, Carnaval nos
bairros, Circuito Cultural Paulista, Cine Monsanto Cinema, Programação
regionalizada das festividades de aniversário de Itapetininga.
Foram feitas em 2012, atividades Caravana da Cultura, que conta com
um ônibus com artistas de música, teatro, dança, literatura, folclore, artes
visuais. A Biblioteca nos bairros leva até as comunidades parte do acervo da
biblioteca municipal aos bairros e a banda municipal para se apresentar em
escolas municipais e estaduais.

152
Centro de Xadrez e Damas
Programa Municipal
O novo espaço é utilizado para o desenvolvimento
dos 15 projetos de Xadrez e Damas da Rede Municipal
de Educação, para que os alunos possam melhorar seus
jogos e representar Itapetininga em competições.
O centro, além ter ministradas aulas de xadrez
e damas, também serve como espaço para prática
do esporte. É realizado o “Festival de Xadrez”, que
permite que os atletas possam trocar experiências com
enxadristas de outros municípios e estados. O Festival
de Xadrez também contribui para o aquecimento da
economia local.
O Centro Municipal de Xadrez e Damas está localizado
a Rua Cel. Joaquim Leonel, 103, Centro.

Música na Escola
Estudos realizados recentemente comprovam a importância da música
ao ser humano, especialmente às crianças, em fase de desenvolvimento e
aprendizado do mundo. Para tanto a Prefeitura de Itapetininga realizou
a capacitação de professores para o Projeto música na Escola. A formação
contou 30 horas presenciais e teve objetivo de garantir a continuidade ao
trabalho realizado inicialmente nas classes dos primeiros anos da Rede.
Considerando que os professores que ministram aulas de música não
são especialistas, a formação é indispensável para que eles sejam capazes
de realizar a tarefa de modo a atender as metas do projeto. A capacitação
aconteceu na Oficina Pedagógica e no Polo “Chopin Tavares de Lima” - UAB
(Universidade Aberta do Brasil), no Bairro Taboãozinho.

Construção da 1ª Ciclovia
de Itapetininga
A primeira etapa das obras já foi concluída com
recursos próprios e comtemplou a Marginal do Chá,
próxima ao Recinto de Exposições Acácio de Moraes Terra.
Conforme a Secretaria de Planejamento, responsável por
este projeto inovador, há possibilidade de expansão do
projeto por meio da implantação de ciclofaixas em uma
extensão aproximada de 80km.

Circuito SESC de Artes

O Circuito SESC aborda a Arte em todas as suas manifestações como
cinema, literatura, música, teatro, e artes visuais, promovendo assim, a
circulação de todas as linguagens artísticas. Em 2011, o Circuito SESC de Artes
trouxe a cidade uma vasta programação cultural de qualidade, e proporcionou
aos itapetininganos um contato mais próximo com ações culturais.
Incluindo apresentações de diversos artistas do interior de São Paulo, este
ano Itapetininga recebeu, na Praça Peixoto Gomide, várias apresentações
artísticas, entre elas a Câmara Ambulante Rogério Nagaoka/SP e o Acervo
SESC de Arte Brasileira, a peça “Uma Surpresa para Benedita”, do Grupo
Trampolim (MG). No mês de junho Itapetininga recebeu a apresentação do
grupo Orquestra Contemporânea de Olinda, que leva ao publico o ritmo da

153
 música pernambucana. A Orquestra é a reunião de alguns dos melhores
músicos pernambucanos, com trabalhos conhecidos em todo mundo. Uma
mistura de orquestra de frevo com banda tradicional com baixo, guitarra e
bateria.

Circuito Cultural Paulista

A Prefeitura de Itapetininga, em parceria com o Governo do Estado de São
Paulo, promove espetáculos gratuitos no município, que além do intercâmbio
cultural, também auxilia para que o município possa disponibilizar uma
programação cultural contínua e de qualidade para toda a população. Esses
espetáculos de rua têm vários gêneros artísticos: Música, Dança, Circo, Teatro,
Fantoches. Uma vez a cada mês temos um espetáculo diferente. O fato de ser
apresentado em praça pública favorece as pessoas que estão passando pelo
local e têm oportunidade de prestigiar arte e cultura.

Maestro João Carlos Martins

Em comemoração aos 60 anos da Duratex, Itapetininga recebeu
em 12 de agosto de 2011, a apresentação da Orquestra Filarmônica
Bachiana SESEI/SP regida pelo maestro João Carlos Martins.
A apresentação foi gratuita e aberta ao público. Em plena Praça
Peixoto Gomide, os itapetininganos puderam apreciar a boa música
clássica de Bach e Beethoven e um pouco do compositor brasileiro
Villa Lobos, como Trenzinho Caipira, Samba Paulista e Trem das
Onze, do grupo Demônios da Garoa. O evento foi uma parceria da
Duratex com a Prefeitura de Itapetininga.
Na sua visita a Itapetininga João Carlos Martins pôde conhecer
algumas iniciativas socias promovidas em nossa cidade, como o
Projeto Guri, que ensina música para crianças e adolescentes de
baixa renda, e o Projeto Meninos da Porteira, que promove aulas de
música e ações culturais na cidade.
João Carlos Martins é pianista e maestro conhecido em várias
partes do mundo, não só por seu talento musical, mas também por
sua capacidade de superação, após inúmeros problemas de saúde
que ameaçaram sua carreira.

Horto Religioso
A Prefeitura de Itapetininga, em parceria com os Missionários do
Sagrado Coração, promoveu as obras de revitalização do Horto Religioso de
Itapetininga. Foram implantadas na primeira etapa do projeto uma pista de
caminhada, ciclovia e área de lazer. Através de parceria com a Duratex,a
Prefeitura de Itapetininga também inaugurou no espaço o projeto Academia
ao Ar Livre. O objetivo é destacar a importância de prática esportiva ao ar
livre, proporcionando saúde à população e contribuindo para prevenção de
vários sintomas agravantes causados pela falta de atividade física.
A Duratex forneceu gratuitamente nove equipamentos para a
implantação da Academia ao Ar Livre. Os aparelhos são simulador de
cavalgada, multi-exercitador, com seis funções distintas, pressão de pernas,
simulador de caminhada, esqui triplo, rotação vertical, surf duplo conjugada,
remada sentada, além de placa orientativa, e tem o objetivo de melhorar
a qualidade de vida da população, proporcionando atividades de esporte e
lazer gratuitamente.

154
Conselho Municipal de Defesa do Patrimônio Histórico,
Artístico, Arquitetônico, Turístico, Literário e Paisagístico
de Itapetininga (CONDEPAC)
O Conselho Municipal de Defesa do Patrimônio Histórico, Artístico,
Arquitetônico, Turístico, Literário e Paisagístico de Itapetininga é responsável
pelos processos de tombamento dos bens materiais e imateriais do município.

Jogos Universitários
Nos últimos anos, a Prefeitura de Itapetininga viabilizou inúmeros Jogos
Universitários consagrados, recebendo alunos de diversas faculdades, como
Arquitetura e Urbanismo, Enfermagem, Fisioterapia, Engenharia, entre
outras, contando com a participação de diversas universidades do país,
como Universidade de São Paulo (USP), Universidade Estadual de Campinas
(UNICAMP), Mackenzie, Pontificia Universidade Católica (PUC), Universidade
Federal de São Carlos (UFSCAR), Faculdades Alvares Penteado (FAAP),
Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU), Faculdade Anhembi Murumbi,
Unversidade Federal do Rio de Janeiro.
Os Eventos incluem disputas esportivas em várias modalidades como:
tênis de campo, futebol, judô, vôlei, basquete, natação, tênis de mesa,
handebol, futsal, entre outras.
Em suas diversas edições, em os Jogos Universitários trouxeram para
Itapetininga milhares de estudantes, movimentando o comércio local e a rede
hotéis e restaurantes, injetando milhões de reais na economia da cidade.

Centro Cultural e Histórico

“Basílio Ayres Aguirre”
As obras de restauração do Centro Cultural e
Histório Básilo Ayres Aguirre, estão dividas em três
fases. A primeira, teve início em setembro de 2012,
e deve ser concluída em três meses, será a reforma
do telhado, piso superior e as paredes de taipa de
diversas salas. A madeira usada originalmente é de
excelente qualidade, mas as utilizadas nas reformas
posteriores eram de baixa qualidade, pegaram
cupim e comprometeu grande parte do prédio.
As duas fases seguintes do projeto deverão
contemplar a fachada do espaço e uma readequação
do seu uso. Apenas na primeira fase, serão investidos
R$ 309.922,99 para a execução da restauração.

155
Equipe de Governo
 Sobre o Prefeito
e o Vice Prefeito
Prefeito
Roberto Ramalho Tavares (2005 - 2012)
Roberto Ramalho Tavares nasceu em Itapetininga, no dia 15 de março de 1960.
Iniciou seus estudos nas escolas Cel. Fernando Prestes e Modesto Tavares de
Lima e, ao terminar o Ensino Médio, foi para a capital, onde cursou Tecnologia de
Construção Civil pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Após a conclusão da
faculdade, Roberto Ramalho retornou para sua cidade natal.
Depois de cursar a faculdade de Matemática, passou a dedicar-se também ao Ensino
Superior. Lecionou em duas das faculdades do Município: FKB e Associação de
Ensino, onde ministrava, respectivamente, as aulas de Administração Pública,
Matemática Básica e Matemática Financeira. Em Itapeva, lecionou na Faculdade
de Ciências Sociais e Agrárias.
Em 1983, ingressou na Prefeitura Municipal no cargo de serviço técnico
especializado e, em 1990, assumiu a presidência da EMURBI - Empresa Municipal
de Urbanização de Itapetininga.
Roberto Ramalho foi eleito vice-prefeito municipal em 1992, tendo participado
ativamente da administração, principalmente no atendimento ao público e nos
projetos de maior envergadura.
Em 2004, incentivado por seu pai e apoiado por lideranças locais e estaduais, Roberto
Ramalho candidatou-se a prefeito e elegeu-se com uma expressiva votação. Em
2008, candidatou-se a reeleição, sendo vitorioso com 41.524 votos.

Vice-Prefeito
Alceu Alves de Oliveira (2005-2008)
Nascido em no dia 29 de novembro de 1943. Agricultor, mudou-se para a cidade
para trabalhar no ramo do comércio de materiais de construção. Foi vereador
na Legislatura de 1989 a 1992, atuando na solução dos problemas da área rural.
Desde 1976 participa das Conferências Vicentinas da Sociedade São Vicente de
Paulo, sendo um dos fundadores de diversas conferências da cidade, sempre
atuando muito na área social.
Como Vice Prefeito deu especial atenção as questões do funcionalismo municipal e
também na recuperação dos equipamentos da prefeitura. Também destacou-se
no atendimento à população, além de realizar importante trabalho junto a Defesa
Civil, detectando e solucionando graves problemas relacionados as inundações
em bairros da cidade.

Geraldo Miguel de Macedo (2009 - 2012)

Nascido em Capão Bonito, no dia 29 de setembro de 1959, professor e advogado,
foi vereador na legislatura de 1993 a 1996. Sendo um dos principais autores do
Estatuto do Magistério Municipal. Também foi autor da Lei que isenta de IPTU
famílias que adotem crianças ou adolescentes, autor da Lei de Garantia de Renda
Mínima, entre outros projetos. Voltou ao Legislativo em 2005 e durante seu
mandato, elaborou leis importantes, como a que isenta de IPTU portadores de HIV,
câncer e doença crônica dos rins e a Lei que obriga a captação de águas pluviais
em construções com mais de 500 m² de área impermeabilizada. Como Presidente
da Câmara (2007 - 2008) devolveu R$ 2.800.000,00 aos cofres da Prefeitura.
Foi Secretário Municipal de Governo (2009 - 2011), e Secretário Municipal de Saúde (2011).

158
Secretaria
de Gabinete
Secretário:
Messias Ferreira Lúcio (2005-2008)
José Alves Oliveira Júnior (2009 - 2012)

Atribuições:
Assistir direta e imediatamente o Prefeito Municipal na sua representação civil
e nas relações com autoridades em geral. Contribuir para a formulação do Plano de
Ação do Governo Municipal e de programas gerais e setoriais inerentes ao Gabinete do
Prefeito. Promover e supervisionar a coordenação da implantação das políticas setoriais
sob responsabilidade do Gabinete do Prefeito. Garantir o funcionamento autônomo
e dinâmico da Ouvidoria do Município sob responsabilidade do Gabinete do Prefeito.
Estabelecer diretrizes para a atuação do Gabinete do Prefeito. Orientar e coordenar a
elaboração e formulação das diretrizes da política institucional do Município. Estabelecer
diretrizes para a atuação dos Gabinetes do Prefeito e Vice-Prefeito. Desempenhar outras
atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Assessoria de Projetos Especiais e Controle Interno
Departamento de Ouvidoria
Departamento de Comunicação e Imprensa
Departamento Técnico de Atos e Documentos Oficiais
Junta Militar
Fundo Social de Solidariedade.

Telefone: (15) 3376.9601

E-mail: gabinete@itapetininga.sp.gov.br

159
 Secretaria
de Governo
Secretário:
Geraldo Miguel de Macedo (2009 - 2011)
Júlio Cesar de Almeida (2012)

Atribuições:
Contribuir para o pleno exercício da cidadania no município de Itapetininga,
promovendo integração da População ao processo de gestão pública municipal, em
perfeita harmonia com as ações dos Poderes Executivo e Legislativo Municipal. Assessorar
e apoiar tecnicamente o Poder Executivo Municipal na articulação e acompanhamento,
análise e controle dos assuntos relacionados ao Senado Federal, à Câmara de Deputados,
à Assembléia Legislativa, com as Prefeituras e Câmaras de Vereadores da região, visando
a uma perfeita integração regional e, principalmente, à Câmara de Vereadores de
Itapetininga. Prestar assistência ao Chefe do Poder Executivo Municipal, aos Secretários
Municipais, aos ocupantes de cargos equivalentes, no âmbito do Senado Federal,
da Câmara de Deputados, da Assembléia Legislativa e principalmente da Câmara de
Vereadores, nos assuntos e estudos relacionados a projetos de Leis, indicações, pleitos,
Resoluções, Decretos e Portarias, entre outros atos normativos de interesse do Poder
Executivo Municipal. Promover o acompanhamento e atendimento, mediante estudo
de viabilidade, das solicitações do Poder Legislativo Municipal, referentes a indicações,
pleitos e outros assuntos correlatos. Promover ações para a integração da sociedade
civil no processo de gestão pública e convivência social, em especial das comunidades e
segmentos organizados, garantindo acesso às informações e conhecimentos necessários
ao exercício pleno da cidadania. Organizar o programa de participação popular na
elaboração do Orçamento do Município. Assegurar o pleno funcionamento dos serviços
de proteção e defesa do consumidor, em especial o Procon de Itapetininga. Estabelecer
diretrizes para a atuação da Secretaria. Desempenhar outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Departamento de Articulação Institucional
Departamento de Articulação Social
Supervisão de Proteção e Defesa do Consumidor

Telefone: (15) 3376.9615

E-mail: governo@itapetininga.sp.gov.br

160
Secretaria de
Administração e Finanças
Secretário:
Newton Cavalcanti de Noronha (2005 - 2012)
Luiz Carlos Cardoso (2012)

Atribuições:
Planejar, desenvolver e coordenar a política geral de Gestão de Pessoas da administração
direta e indireta. Desenvolver estudos e coordenar projetos de modernização administrativa.
Coordenar a aplicação da política de carreiras e remuneração dos servidores públicos
municipais. Planejar, coordenar e executar os sistemas de administração, promovendo
a racionalização do uso de bens e equipamentos. Planejar, orientar e coordenar a
padronização, aquisição, guarda, distribuição e controle do material permanente e de
consumo. Dirigir e executar a política e a administração das compras, seus respectivos
processos de licitações e controle de contratos, termos e convênios do Município. Planejar
e coordenar, em conjunto com a Secretaria de Obras, a aquisição e execução de serviços e
obras de engenharia. Planejar e coordenar o tombamento, registro, inventário, proteção
e conservação dos bens móveis e imóveis. Analisar e avaliar permanentemente a situação
econômica e financeira do Município. Dirigir e executar as políticas e a administração
tributária, fiscal, econômica e financeira do Município. Elaborar estudos e pesquisas
para a previsão da receita, bem como adotar as providências executivas para obtenção
de recursos financeiros de origem tributária e outros. Realizar a contabilidade geral do
Município. Inscrever os débitos tributários na dívida ativa. Oferecer orientação e definir
o relacionamento com os contribuintes. Controlar os investimentos públicos e a dívida
pública municipal. Elaborar os projetos de Lei de Diretrizes Orçamentárias e do Orçamento
Anual, promover o controle e a execução do Orçamento do Município. Proceder ao controle
físico e contábil do patrimônio mobiliário e imobiliário do Poder Executivo. Oferecer,
através de seus órgãos específicos, consultoria e assessoria financeira, orçamentária e
contábil aos órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta. Estabelecer diretrizes
para a atuação da Secretaria e atualizar continua e permanentemente as atribuições e
competências de cada Secretaria. Desempenhar outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica Administrativa
Departamento de Gestão de Pessoas
Departamento de Gestão Administrativa
Departamento de Gestão de Suprimentos e Contratos
Departamento de Receita
Departamento de Orçamento e Finanças
Departamento de Tecnologia da Informação.

Telefones: Secretaria: (15) 3376.9602

Finanças: (15) 3273.2061 / 3376.9624
Fiscalização e tributos: (15) 3273.4110
Compras: (15) 3273.1003
Dívida Ativa: (15) 3273.2061
Cadastro: (15) 3273.2061

E-mail: administracao@itapetininga.sp.gov.br

161
 Secretaria de
Planejamento
Secretário:
Messias Ferreira Lúcio (2009 - 2012)

Atribuições:
Promover a execução das políticas e diretrizes da administração municipal na área
de gestão urbana no município. Elaborar, controlar, avaliar e propor a aplicação e revisão
do Plano Diretor Urbano e de outros instrumentos que visem a ordenar a ocupação,
o uso ou a regularização da posse do solo urbano. Coletar e sistematizar informações
e dados, e a montagem de acervos, cadastros e arquivos de suporte à gestão urbana.
Elaborar, acompanhar e fiscalizar a execução dos planos de urbanização do município.
Promover, em conjunto com as demais secretarias municipais, o acompanhamento
técnico-gerencial dos projetos de desenvolvimento econômico do município. Atuar em
apoio às demais secretarias municipais, em especial a Secretaria Municipal de Trabalho e
Desenvolvimento, para a atração e implantação de novas empresas no município e para
promover as suas potencialidades econômicas. Promover e apoiar pesquisas científicas
voltadas para a melhoria da qualidade de vida, aumento da produtividade e outras
demandas e potencialidades da população de Itapetininga. Desenvolver, em conjunto com
as demais secretarias municipais, ações e programas para implementação de uma política
de mobilidade urbana. Desenvolver, em conjunto com a Secretaria da Agricultura e Meio
Ambiente, ações e programas para implementação de uma política ambiental. Coordenar,
em conjunto com as demais secretarias municipais, o processo de concessões de áreas
públicas para investimentos de interesse do Município. Coordenar, em conjunto com a
Secretaria de Gabinete, o planejamento e a execução integrada das políticas, programas e
ações da administração municipal. Coordenar, em conjunto com a Secretaria de Gabinete,
a estratégia e a metodologia de gestão e acompanhar os programas e projetos prioritários
do Governo Municipal.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Departamento de Planejamento e Desenvolvimento Urbano
Departamento Técnico de Acompanhamento e Integração de Programas
Departamento de Habitação de Interesse Social.

Telefone: (15) 3376.9625

E-mail: governo@itapetininga.sp.gov.br

162
Secretaria de
Negócios Jurídicos
Secretário:
Renê Vieira da Silva Júnior (2009 - 2012)

Atribuições:
Orientar e expedir atos jurídico-normativos, de observância obrigatória por todas as
demais secretarias e órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta do Município.
Exercer as atribuições de consultoria e assessoria jurídica dos órgãos e entidades da
Administração Direta e Indireta, bem como a representação legal do Município, judicial
e extrajudicialmente. Prestar assistência jurídica ao Chefe do Poder Executivo Municipal,
aos Secretários Municipais, em especial à Secretaria de Governo, aos ocupantes de cargos
equivalentes, no âmbito do Senado Federal, da Câmara de Deputados, da Assembléia
Legislativa e principalmente da Câmara de Vereadores, nos assuntos e estudos
relacionados a projetos de Leis, Indicações, pleitos, Resoluções, Decretos e Portarias, entre
outros atos normativos de interesse do Poder Executivo Municipal. Exercer o controle
preventivo da legalidade dos atos e negócios que, direta ou indiretamente, envolvam o
interesse da Fazenda Pública municipal. Controlar a legalidade das licitações no âmbito
da Administração Direta e Indireta. Opinar em processos pertinentes a direitos, vantagens
e deveres de servidores da Administração Direta e, quando couber, da administração
indireta, inclusive em processos disciplinares. Estabelecer diretrizes para a atuação da
Secretaria. Desempenhar outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica Administrativa
Assessoria Técnica Operacional
Procuradoria Geral
Corregedoria
Departamento de Suporte às Licitações, Contratos e Convênios.

Telefone: (15) 3376.9559

E-mail: snjgab@itapetininga.sp.gov.br

163
 Secretaria de
Educação
Secretário:
Vera Lúcia Abdala (2005 - 2008)
Susana Eugênia de Mello Moraes Albuquerque (2009 - 2012)
Solange Ladeira Pinheiro Rocha (2012)

Atribuições:
Assegurar a organização eficaz do ensino e da aprendizagem. Ofertar a Educação
Infantil em creches e pré-escolas e, como prioridade, o Ensino Fundamental. Promover o
desenvolvimento da tecnologia em educação, na Rede Municipal de Ensino Fundamental.
Prestar atendimento adequado aos alunos com dificuldades específicas. Atender aos
alunos da Educação Infantil e do Ensino Fundamental, matriculados na Rede Municipal
de Ensino, com programas suplementares de alimentação e material didático-escolar.
Ofertar, através de programas complementares, cursos de formação profissional. Ofertar
outros níveis de ensino, desde que atendidas plenamente as necessidades de sua área
de competência. Assegurar padrões de qualidade de ensino. Promover a formação
continuada dos professores da Rede Municipal de Ensino. Promover políticas públicas
de democratização do acesso ao ensino fundamental e de inclusão social. Estabelecer
diretrizes para a atuação da Secretaria. Desempenhar outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e administrativa
Departamento de Desenvolvimento Político-Pedagógico
Departamento de Gestão Escolar.

Endereço: General Carneiro, 390 - Centro

Telefone: (15) 3272.6916 / 3273.2026/ 3272.6375

E-mail: educacao@itapetininga.sp.gov.br

164
Secretaria
de Saúde
Secretário:
Gesner Leite de Almeida (2005 - 2006)
Roberto Lima de Lara (2006 - 2008)
Regina Maria Soares Mendes de Souza (2009 - 2011)
Geraldo Miguel de Macedo (2011)
Oswaldo Benedito Morelli (2011 - 2012)

Atribuições:
Estabelecer diretrizes e promover o desenvolvimento da política de saúde, por meio
da formulação e execução do Plano Municipal de Saúde. Manter e melhorar as estruturas
físicas das unidades de saúde sob gestão municipal. Desenvolver ações intersetoriais de
promoção da saúde, em articulação com outras secretarias municipais. Desenvolver o
controle, a avaliação e a auditoria das ações e serviços de saúde sob gestão municipal.
Garantir a resolutividade do sistema de saúde em cada distrito sanitário, fortalecendo as
gestões locais, distritais e de unidades. Garantir à população o acesso aos serviços de saúde
e aos medicamentos. Garantir o exercício do controle social pela população, de acordo com
a Legislação Federal e resoluções do Conselho Nacional de Saúde. Promover a vigilância
à saúde, implementando ações e programas de vigilância ambiental, epidemiológica e
sanitária, atuando na fiscalização e controle de serviços, indústrias e comércios de interesse
à saúde, bem como exercendo ações de intervenção sobre situações e ambientes de risco.
Estabelecer diretrizes para a atuação da Secretaria. Desempenhar outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Assessoria Especial de Auditoria
Departamento de Atenção em Saúde
Departamento de Vigilância em Saúde
Departamento de Regulação, Controle e Avaliação
Departamento de Apoio Estratégico
Departamento de Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde.

Telefone: Secretaria: (15) 3376.9644

Saúde Mental: (15) 3272.6696
Vigilância Sanitária Municipal: (15) 3272.1727
Vigilância Epidemiológica: (15) 3373.5426
Central de Medicamentos: (15) 3271.7521 / 3272.4432
Farmácia Municipal de Manipulação: (15) 3275.2245
Medicamentos de Saúde Mental: (15) 3272.6696
Central de Vagas: (15) 3275.1218
Hospital Regional: (15) 3275.7800

E-mail: saude@itapetininga.sp.gov.br

165
 Secretaria de
Trânsito e Cidadania
Secretário:
Antônio Nogueira Terra (2009)
Josué Alvares Pintor (2009 - 2012)

Atribuições:
Estabelecer, em conjunto com a Guarda Civil Municipal, as políticas, diretrizes e programas
de segurança urbana, a fiscalização do trânsito, a proteção dos bens, serviços e instalações
municipais e a colaboração na segurança pública, na forma da Lei. Articular-se com os órgãos
públicos municipais, em especial da Guarda Civil Municipal, visando planejar e implementar
políticas públicas de prevenção e de controle da violência e ações de promoção da segurança
urbana com ênfase nas políticas públicas urbanas e sociais e na promoção da cidadania e dos
direitos humanos. Estabelecer diretrizes para orientação e gerenciamento das prioridades de
policiamento, controle e fiscalização do trânsito, por meio da Guarda Civil Municipal, firmando
convênio com os órgãos de segurança estadual, quando necessário. Estabelecer relação com
os órgãos de segurança estaduais e federais, visando ação integrada no Município, inclusive
com planejamento e integração das comunicações. Contribuir para a prevenção e diminuição
da violência e da criminalidade, promovendo a mediação de conflitos e o respeito aos
direitos fundamentais dos cidadãos. Promover a participação dos cidadãos de Itapetininga na
identificação, planejamento de ações e na resolução de problemas relacionados à violência
e à criminalidade no Município de Itapetininga. Favorecer a articulação, o intercâmbio
de experiências entre os municípios da Região de Itapetininga visando o planejamento
conjunto de ações integradas e intermunicipais de segurança pública. Gerenciar a Defesa
Civil do Município, mantendo processo de articulação entre entidades públicas, privadas
e a comunidade visando à obtenção de cooperação para o desenvolvimento, direta ou
indiretamente, de ações de prevenção e conscientização da população contra fenômenos que
ponham em risco sua segurança e na sua defesa em casos de emergência e de calamidade
pública, atuando em consonância com as diretrizes e as leis que regem a defesa civil nacional.
Definir e executar projetos relacionados à prevenção e à conscientização da população
para sua defesa contra fenômenos que ponham em risco sua segurança. Articular-se, em
caráter cooperativo, com entidades públicas da sociedade civil e, de modo especial, com a
Coordenação Estadual de Defesa Civil e com o Corpo de Bombeiros para o desenvolvimento
de ações em situações emergenciais e de calamidade pública. Promover a educação para
a cidadania. Articular-se com os órgãos públicos das esferas Federal, Estadual e Municipal,
empresas privadas, organizações não-governamentais e sociedade civil organizada para a
promoção da cidadania e dos direitos humanos. Planejar, orientar e coordenar a execução da
política municipal de educação, proteção e defesa do consumidor. Estabelecer diretrizes para
a atuação da Secretaria. Desempenhar outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Departamento de Trânsito
Departamento de Promoção à Cidadania
Defesa Civil.

Endereço: Praça Gaspar Ricardo 01, CEP 18.200-202 - Centro - Itapetininga-SP

Telefone: Secretaria de Trânsito e Cidadania (15) 3271-0831
Guarda Municipal (15) 3272-3500
DEMUTRAN (15) 3272-3884
Defesa Civil 199

E-mail: transito@itapetininga.sp.gov.br

166
Secretaria de
Esporte e Lazer
Secretário:
Fábio Regino Sacco (2005 - 2008) (Antiga Secretaria de Cultura, Esporte e Turismo)
Adilson Ramos (2009 - 2012)
Jair Bacon (2012)

Atribuições:
Planejar e coordenar o apoio e a execução de atividades esportivas e de lazer,
promovendo a humanização da vida urbana e a integração da comunidade. Planejar e
coordenar projetos e programas de desenvolvimento de atividades esportivas e de lazer.
Promover o incentivo à prática esportiva pela população. Contribuir para a manutenção
e ampliação de áreas públicas para prática esportiva e lazer. Coordenar as atividades de
educação esportiva da população. Desenvolver, promover, divulgar e controlar as atividades
esportivas nos centros de lazer do Município, estimulando o hábito de esporte de massa
na comunidade. Estabelecer diretrizes para a atuação da Secretaria. Desempenhar outras
atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Departamento de Esportes e Lazer.

Telefone: (15) 3271.7926

E-mail: esporte@itapetininga.sp.gov.br

167
 Secretaria de
Promoção Social
Secretário:
Eliana Maria Fontes Lisboa Caldeira (2005 - 2012)

Atribuições:
Formular a política municipal de assistência social em consonância com a Política
Estadual e a Política Nacional de Assistência Social.Promover a emancipação, a autonomia,
a ampliação das capacidades e a inclusão social de famílias em situação de vulnerabilidade
no Município, respeitando a condição das mesmas de protagonistas do processo de
mudança. Articular e firmar parcerias de cooperação técnico-financeira com instituições
públicas e privadas de âmbito municipal, estadual e federal, com vistas à inclusão social
dos destinatários da assistência social, através da implementação do Sistema Único de
Assistência Social - SUAS. Coordenar a elaboração e execução do Plano Municipal Anual e
Plurianual de Assistência Social, constituído de programas, projetos, serviços e benefícios
da assistência social no âmbito municipal. Definir padrões de qualidade e formas de
acompanhamento e controle, bem como a supervisão, monitoramento e avaliação de
ações de assistência social de âmbito local. Garantir a resolutividade do Sistema Único
de Assistência Social, fortalecendo as instâncias regionais de assistência social. Garantir o
exercício do controle social e apoio operacional aos conselhos municipais a ela vinculados,
em especial ao Conselho Municipal de Assistência Social. Gerir de forma autônoma e
democrática os recursos destinados à assistência social através do Fundo Municipal de
Assistência Social, tendo como referência a Política Municipal de Assistência Social, bem
como o Plano Municipal de Assistência Social. Articular e coordenar a rede de proteção
social básica e especial, com centralidade na família, constituída de entidades públicas
e da sociedade civil, estabelecendo fluxo, referência e retaguarda nas modalidades e
complexidade de atendimento aos usuários da assistência social do Município. Estabelecer
diretrizes para a atuação da Secretaria. Desempenhar outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Departamento de Proteção Social Básica
Departamento de Proteção Social Especial
Departamento de Vigilância Social.

Endereço: João Evangelista, nº 1018- Centro

Telefone: (15) 3273.4186 / 3273.4792

E-mail: promocaosocial@itapetininga.sp.gov.br

168
Secretaria de
Cultura e Turismo
Secretário:
Fábio Regino Sacco (2005 - 2008) (Antiga Secretaria de Cultura, Esporte e Turismo)
Fábio Regino Sacco (2009 - 2011)
Luiz Antonio Vieira (2011 - 2012)
Marcos Vinícius de Moraes Terra (2012)

Atribuições:
Formular e implementar, com a participação da sociedade civil, Plano Municipal
de Cultura, promovendo e executando as políticas e as ações culturais nele definidas.
Implementar o Sistema Municipal de Cultura, integrado ao Sistema Nacional de Cultura,
articulando os atores públicos e privados no âmbito do Município, estruturando e
integrando a rede de equipamentos culturais, descentralizando e democratizando a sua
estrutura e atuação. Promover o planejamento e fomento das atividades culturais com
uma visão ampla e integrada, considerando a cultura como uma área estratégica para o
desenvolvimento do Município. Valorizar todas as manifestações artísticas e culturais que
expressam a diversidade étnica e social da Cidade de Itapetininga. Preservar e valorizar
o patrimônio cultural material e imaterial da Cidade de Itapetininga. Pesquisar, registrar,
classificar, organizar e expor ao público a documentação e os acervos artísticos, culturais e
históricos de interesse do Município. Promover intercâmbio cultural nos âmbitos regional,
nacional e internacional. Fortalecer o sistema de incentivo à Cultura e promover ações de
fomento ao desenvolvimento da produção cultural no âmbito do Município. Descentralizar
os equipamentos, as ações e os eventos culturais, democratizando o acesso aos bens
culturais. Estruturar e realizar cursos de formação e qualificação profissional, em especial
nas áreas de criação, produção, gestão e marketing cultural. Estruturar o calendário
dos eventos culturais da Cidade de Itapetininga. Elaborar estudos específicos para a
identificação de cadeias produtivas da cultura para, em articulação com outros órgãos
municipais, traçar políticas de desenvolvimento voltadas aos envolvidos no processo
da produção cultural. Coordenar os programas e projetos de fomento e divulgação do
Turismo no Município. Estabelecer diretrizes para a atuação da Secretaria. Desempenhar
outras atribuições afins.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Assessoria de Preservação e Desenvolvimento do Patrimônio Histórico Cultural
Departamento de Desenvolvimento do Turismo
Departamento Promoção, Produção e Difusão Cultural.

Telefone: (15) 3272.3401

E-mail: cultura@itapetininga.sp.gov.br

169
 Secretaria de Obras
Secretário:
Paulo César de Almeida (2005 - 2012)

Atribuições:
Coordenar, executar e avaliar as atividades relacionadas à execução das obras de
pavimentação e drenagem do Município, e sua conservação e manutenção. Execução e
manutenção de obras de construção civil das edificações municipais. Promover a execução
de obras públicas e serviços de conservação e recuperação periódica nos próprios municipais.
Coordenar a elaboração e o cumprimento do plano de manutenção dos próprios municipais, em
colaboração com as demais Secretarias Municipais. Planejar e gerenciar as operações de limpeza
urbana no Município. Planejar as atividades relacionadas ao tratamento e disposição final dos
resíduos sólidos. Implementar ações para a redução da quantidade de resíduos produzidos
pela população. Coordenar, executar e avaliar as atividades relacionadas à conservação e
manutenção do sistema viário, em especial da pavimentação e dos subsistemas de drenagem
do Município. Promover, coordenar, controlar e acompanhar os serviços e atividades relativas
à infra-estrutura viária de iluminação pública. Promover, coordenar, controlar e acompanhar os
serviços de transportes próprios em apoio às atividades das demais secretarias, gerenciando e
mantendo a frota municipal de veículos de passageiros e ou carga, bem como outros veículos
pesados de uso na manutenção do viário urbano. Acompanhar o andamento das obras
públicas contratadas a terceiros. Coordenar e promover a análise e aprovação de projetos
arquitetônicos, de equipamentos permanentes, de sistemas hidrossanitários, de acordo com
as normas técnicas e com a legislação em vigor. Planejar, coordenar e gerenciar a execução
das políticas municipais de transporte, promovendo sua articulação com as demais políticas,
através da adequada administração dos recursos disponíveis. Promover o desenvolvimento de
serviços adequados à realidade político-institucional e administrativa, objetivando melhorar
o gerenciamento e controle do transporte. Garantir o desenvolvimento de procedimentos
apropriados ao enfrentamento dos problemas típicos da circulação urbana, em termos de
fluidez, segurança, acessibilidade e impactos ambientais, no que se refere ao tratamento
das questões inerentes à Secretaria. Integrar o planejamento e a execução das políticas de
transporte e trânsito. Promover o desenvolvimento e o aprimoramento de metodologias de
levantamento e análise de dados nas áreas de transporte. Garantir o desenvolvimento e a
aplicação de planos e a análise das políticas públicas de transporte, como subsídio ao processo
de tomada de decisão, identificando impactos dos sistemas de tráfego e transporte sobre a
comunidade e o meio ambiente. Promover a organização e a supervisão das atividades de
manutenção e controle do transporte coletivo e individual de passageiros. Acompanhar
os serviços e atividades relativas à infraestrutura viária, garantindo o desenvolvimento e a
aplicação de planos relativos às políticas públicas de transporte. Estabelecer diretrizes para a
atuação da Secretaria.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Departamento de Estudos, Projetos e Edificações
Departamento de Execução de Obras Públicas
Departamento de Limpeza Urbana
Departamento de Infraestrutura Urbana
Departamento de Gestão do Transporte.

Telefone: Secretaria: (15) 3376.9605

DUSP - Departamento de Limpeza Pública: (15) 3275.3642
Garagem Municipal: (15) 3271.1181
Iluminação Pública: (15) 3273.1519

E-mail: obras@itapetininga.sp.gov.br

170
Secretaria de Trabalho
e Desenvolvimento
Secretário:
Rui Carlos Martins (2005 - 2008) (Antiga Sec. de Industrialização e Desenvolvimento)
Geraldo Minoru Tamura Martins (2009 - 2011)
Márcio Renê Rocha (2011 - 2012)

Atribuições:
Viabilizar internamente a execução das políticas da Administração Municipal na área
de incentivo ao trabalho e geração de renda, através da adequada gestão da estrutura
e dos recursos disponíveis. Promover o planejamento e acompanhamento técnico-
gerencial dos projetos de incentivo ao trabalho e geração de renda. Promover a articulação
do trabalhador desempregado e/ou de baixa renda e de baixa qualificação profissional
com o mercado de trabalho da Região na qual se insere o Município, através de cursos
de capacitação e qualificação profissional, estimulando a formação de associações e/
ou empresas associativas de produção de bens e/ou serviços. Fortalecer a execução das
políticas públicas do trabalho e de geração de renda no âmbito do Município e da região,
valorizando os espaços de debate público e a articulação de redes que implementem ações de
qualificação social e empresarial para o desenvolvimento da economia solidária. Contribuir
para a sustentabilidade e desenvolvimento dos empreendimentos solidários existentes na
cidade. Prover fomento à economia solidária e ao empreendedor, promovendo o acesso
ao micro-crédito. Articular a qualificação social e profissional, a processos de elevação da
escolaridade e inclusão digital ou acesso às tecnologias de informação.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e administrativa
Departamento de Apoio ao Trabalhador
Departamento de Apoio ao Empreendedor
Departamento de Desenvolvimento Econômico.

Telefone: Secretaria: (15) 3376.9615

Banco do Povo: (15) 3272.7653
PAT - Posto de Atendimento ao Trabalhador: (15) 3271.8006
Posto de Atendimento SEBRAE: (15) 3272.9210

E-mail: trabalho@itapetininga.sp.gov.br

171
 Secretaria de Agricultura
e Meio Ambiente
Secretário:
Wilson José Matiazzo (2005 - 2008) (Antiga Secretaria do Meio Rural e Abastecimento)
Antonio Camargo Ferreira (2009 - 2010)
Marcos José Nanini de Oliveira (2011 - 2012)
Pedro Alexandre de Oliveira (2012)

Atribuições:
Promover levantamento das necessidades da população rural do Município. Despertar o senso de
participação e cooperação da população rural. Planejar e organizar, em conjunto com as Secretarias afins,
a implantação de hortos, hortas e pomares com a participação das comunidades. Elaborar projetos, em
conjunto com órgãos federais e estaduais, com vistas à captação de recursos objetivando a melhoria de
produção e abastecimento do Município e buscando oportunidades de desenvolvimento sustentável,
sobretudo no que se refere aos aspectos ambientais. Participar de decisões que envolvam a área rural.
Desenvolver programas e projetos, visando ao atendimento satisfatório e igualitário em todo território
rural do Município. Buscar recursos para a manutenção da estrutura física e funcionamento dos viveiros
municipais e das associações rurais. Promover reuniões para que, de posse das informações levantadas,
elabore-se planejamento pautado na realidade e necessidade das comunidades envolvidas. Participar de
decisões que envolvam a área rural, tais como: delimitação de perímetro rural, aprovação de loteamento
em área rural, etc. Realizar cursos na área agrícola e de pecuária, objetivando um aproveitamento da
produção imprópria para a comercialização, criando fontes alternativas de alimentação e renda para o
produtor rural. Realizar o levantamento de todos os agricultores do Município, mantendo o banco de
dados atualizado, visando quantificar e localizar em mapa todas as atividades agrícolas do Município.
Orientar tecnicamente o agricultor quanto ao ciclo da atividade agrícola. Estimular regulação de
preços, ofertando produtos diversificados de qualidade. Contribuir para o abastecimento alimentar do
Município. Exercer a administração dos mercados, feiras, entrepostos, comércio ambulante e outras
formas de comercialização e abastecimento público. Promover dentro de prioridades estabelecidas a
abertura, conservação e recuperação das estradas rurais e secundárias, em todo o Município. Gerenciar
os serviços de manutenção preventiva e corretiva da frota de veículos, máquinas e equipamentos
próprios, permitindo, a um custo compatível, sua disponibilidade e usabilidade. Promover a construção
e manutenção de pequenas pontes. Aplicar a Política Municipal de Meio Ambiente, adotando e
promovendo a adoção dos princípios do desenvolvimento sustentável. Elaborar e aplicar conforme
diploma legal o Código Municipal de Meio Ambiente, regulando a ação do Poder Público Municipal e
sua relação com os cidadãos e instituições públicas e privadas, na preservação, conservação, defesa,
melhoria, recuperação e controle do meio ambiente equilibrado, bem de usos comum do povo e essencial
à sadia qualidade de vida. Determinar diretrizes destinadas à melhoria das condições ambientais do
Município e à gestão integrada dos resíduos sólidos. Determinar diretrizes ambientais para elaboração
de projetos e parcelamento do solo urbano. Promover a educação ambiental.

Estrutura organizacional da Secretaria:

Assessoria Técnica e Administrativa
Departamento de Agricultura
Departamento de Gestão e Controle Ambiental
Departamento de Serviços Distritais.

Telefones: Secretaria: (15) 3376.9618

Casa da Agricultura Municipalizada: (15) 3271.0660
SIM - Serviço de Inspeção Municipal: (15) 3376.9600 ramal 9591 / 9618
Conservação de Estradas Rurais: (15) 3376.6900 ramal 9591 / 9618
Dep. de Relacionamento dos Distritos Municipais: (15) 3376.9600 ramal 9561 / 9618

E-mail: seama@itapetininga.sp.gov.br

172
Sobre o Fundo Social de
Solidariedade de Itapetininga
Presidente:
Ângela Maria Antunes de Carvalho Tavares (2005 - 2010)
Ámabile Franceli Pagani Rodrigues (2010)
Ângela Maria Antunes de Carvalho Tavares (2010 - 2012)

Atribuições:
Viabilizar internamente a execução das políticas da Administração Municipal na área de
incentivo ao trabalho e geração de renda, através da adequada gestão da estrutura e dos
recursos disponíveis. Promover o planejamento e acompanhamento técnico-gerencial dos
projetos de incentivo ao trabalho e geração de renda. Promover a articulação do trabalhador
desempregado e/ou de baixa renda e de baixa qualificação profissional com o mercado de
trabalho da Região na qual se insere o Município, através de cursos de capacitação e qualificação
profissional, estimulando a formação de associações e/ou empresas associativas de produção
de bens e/ou serviços. Fortalecer a execução das políticas públicas do trabalho e de geração
de renda no âmbito do Município e da região, valorizando os espaços de debate público e
a articulação de redes que implementem ações de qualificação social e empresarial para o
desenvolvimento da economia solidária. Contribuir para a sustentabilidade e desenvolvimento
dos empreendimentos solidários existentes na cidade. Prover fomento à economia solidária
e ao empreendedor, promovendo o acesso ao micro-crédito. Articular a qualificação social e
profissional, a processos de elevação da escolaridade e inclusão digital ou acesso às tecnologias
de informação.

Endereço: Praça Gaspar Ricardo 01, CEP 18.200-202 - Centro - Itapetininga-SP

Telefone: (15) 3271.1801
E-mail: fundosocial@itapetininga.sp.gov.br

1ª Dama e Presidente do Fundo Social de Solidariedade de Itapetininga

Angela Maria Antunes de Carvalho Tavares
Nascida em 28 de novembro de 1959, em Itapetininga, Ângela casou-se com Roberto
Ramalho em 1982 e teve três filhos: Letícia, Roberto e Patrícia.
Angela Ramalho trabalhou voluntáriamente como presidente do Fundo Social. Formada em
Direito, trabalhou para implantação de diversos programas sociais e de cursos de capacitação
profissional e inclusão no mercado de trabalho.
Atualmente o Fundo Social de Solidariedade conta com 10 cursos nas áreas de: artesanato
e profissionalizantes, além de projetos importantes como a Oficnina de Costura, o Polo da
Moda e o Alimentando Sonhos.

173
Índice de Obras
 Lista de Obras e Serviços em ordem cronológica de sua instalação, que estão em funcionamento. Demais
informações sobre essas e outras obras e serviços disponíveis, estarão disponíveis no Portal Oficial do Municí-
pio (www.itapetininga.sp.gov.br).

Indíce de
Obras e Serviços em Funcionamento
2005
SAME - Serviço de Atendimento de Emergência (192)
Núcleo da Criança
Protocolo de Atenção às Mulheres Vítimas de Violência Sexual
Programa Caminhada
500 Unidades Habitacionais - Cambuí
Implantação do Sistema Único de Assistência Social - SUAS

2006
SEBRAE - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo
Implantação do Corpo de Bombeiro Militar
Projeto RADAR
FATEC - Faculdade de Tecnologia de Itapetininga

2007
CEO - Centro de Especialidades Odontológicas
FUNCRAF - Fundação para Estudos e Tratamento das Deformidades
Crânios-Faciais
SAMI - Serviço de Atendimento à Mulher
Polo Municipal de Ensino à Distância Chopin Tavares de Lima - UAB
Ambulatório Médico de Feridas
Centro Esportivo de Ginástica Artística
Acessa São Paulo
Teatro Sesi
Programa Jovem Empreendedor
Implantação de Cursos Técnicos Descentralizados
Protocolo de Ações Integradas para Atendimento a Adolescentes
Usuários de Substâncias Psicoativas
Período Integral/CEC (Centro de Educação Complementar)
Plano Diretor
Núcleo de Apoio à Saúde da Família

2008
SAC 156 - Serviço de Atendimento ao Cidadão
CCE - Centro e Comunicação de Emergência
CEAMI - Centro de Atendimento à Melhor Idade
GM - Guarda Municipal
Pronto Atendimento Vila Rio Branco

176
 PAPI - Programa de Atenção à Pessoa Idosa
Secretaria de Trânsito e Cidadania
Diagnóstico Habitacional
Implantação do Cartão Alimentação para os Funcinários Públicos
Jogos Regionais do Idoso - JORI

2009
MEI - Micro Empreendedor Individual
PROAJA - Programa de Alfabetização de Jovens e Adultos
AME - Ambulatório Médico de Especialidades
Telecentro
Programa Saúde do Escolar
Programa de Fortalecimento das Pequenas Propriedades Rurais
de Itapetininga
Programa Escola Ativa
Ensino de Xadrez na Rede Municipal de Ensino
Viva 2030
Implantação de vagas de estacionamento obrigatórias para Idosos
e Portadores de deficiências e com dificultades de locomoção
Criação da Secretaria de Negócios Juridicos
Criação Secretaria de Governo
Arborização da Av. Dr. Lobato e Av. Francisco Válio

2010
IFSP - Instituto Federal de Educação Tecnológica
Projeto Batuta
Projeto Guri
Programa Pais na Escola
SAMU - Serviço de Atendimento Médico de Urgência
Regulamentação do Serviço de Táxi Rotativo
Implantação do Professor Auxiliar
Programa “Pais na Escola”
19 Unidades Habitacionais - Jardim São Camilo
52 Unidades Habitacionais - Jardim São Camilo
129 Unidades Habitacionais - Jd. Santa Inês
Projeto Samuzinho
Construção da Vara de Trabalho
Programa de Fortalecimento das Pequenas
Propriedades Rurais de Itapetininga (Leite / Vegetais)
Criação da Cooperativa de Reciclagem de Itapetininga Cooperita)

2011
PM 3ª CIA da Polícia Militar
Programa Ler é Legal
Ampliação de Vagas nas Creches e Escolas Municipais
100 Unidades Habitacionais - Distrito do Rechã
359 Unidades Habitacionais, Loteamento Gramado - Taboãozinho

177
 Reurbanização da Av. Dr. Lobato
Recuperação de Av. Joaquim Fogaça de Almeida
Jogos Regionais do Idoso - JORI
Apresentação do Maestro João Carlos Martins

2012
ETEC - Escola Técnica Prof Darci Pereira de Mores
Inauguração do novo prédio do 4º Subgrupamento de Bombeiros
Reforma do Centro Cultural de Itapetininga
Fundo Social de Solidariedade de Itapetininga (Unidade Descen-
tralizada) Distrito do Gramadinho
Novo Portal de Internet de Itapetininga e Portal de Tranparência
Programa “Itapetininga + Educação”
Revitalização do Parque do Horto Religioso
Academia ao Ar Livre no Horto Religioso
1ª Ciclovia de Itapetininga
Renovação do Contrato com a SABESP
2ª Etapa do Hospital Regional
UTI Neo Natal
Fisioterapia Ortopédica Municipal
Programa Prevenção de Doenças do Coração - INCOR
USF Vila Santana
Consolidação do 1º PIB Agrícola do Estado
Criação do Conselho do Turismo
Quadra Poliesportiva “Wedcley Wescley de Oliveira” – Centro
EMEF “Profº Adalberto Christo das Dores” – Centro
EMEF “Profª Apparecida Myrthes de Mello Moraes” – Vila Reis
EMEI “Maria Terezinha Válio Elias de Almeida” – Jd. Mesquita
CEC “Juliana Maria Casa Grande” – Vila Sônia
Campo de Futebol da Vila Santana
EMEF “Profº Dr. José Salem Neto” – Vila Arruda
CEC “Profª Iracema de Oliveira” – Belo Horizonte
EMEIF “Antonia Deoclécia de Freitas” e Quadra “João Deoclécio de
Freitas” – Gramadinho
Campo de Futebol da Chapada Grande
EMEIF “Maria Gomes dos Santos” e Quadra “Waldomiro Paulino”
– Distrito da Conceição
Campo de Futebol do Rechã
Campo de Futebol Tupi
Centro de Lazer Fausto Ramalho Tavares
Polo Regional da Moda - Fundo Social de Solidariedade
Ouvidoria Municipal do SUS
Unidade de Atendimento de Reintegração Social - Secretaria de
Admnistração Penitenciária
Academia da Melhor Idade
Monumento em homenagem aos heróis da Revolução de 1932
Novas instalações Secretaria Municipal de Educação

178
 A seguir iremos listar alguns dos projetos, licitações e obras que estão em andamento. Demais licitações
relativo a compra de bens, insumos e serviços estarão disponíveis no Portal Oficial do Município.

Índice de Obras
ou Execução de Serviços
Em Andamento: Órgão: TRT - 15ª Região
Órgão: Ministério do Planejamento - PNAFM Objeto: Fundação do Prédio da Vara do
Objeto: Reforma e ampliação do Espaço Trabalho
Cidadão Responsável: Secretaria de Obras e Serviços
Convênio: PNAFM
Total: R$ 679.704,98
Responsável: Secretaria de Administração e Órgão: Ministério da Saúde
Finanças Objeto: Construção da UPA - Unidade de
Pronto Atendimento
Total: R$ 4.316.665,66
Objeto: Reforma do Ginásio Mário Carlos Responsável: Secretaria de Saúde
Martins
Total: R$ 1.424.036,43
Responsável: Secretaria de Educação Órgão: Ministério da Saúde
Objeto: Projeto arquitetura construção de
5 Unidades Básicas de Saúde (Jd. Bela
Órgão: Ministério das Cidades Vista, Dist. Rechã, Taboãozinho, V. Belo
Objeto: Recuperação da Avenida Waldomiro Horizonte, Central Parque 4L e Dist. Morro
de Carvalho e Padre Brunetti do Alto)
Concedente: R$ 493.100,00 Total: R$ 149.000,00
Contrapartida: R$ 88.832,69 Responsável: Secretaria da Saúde
Total: R$ 581.932,69
Responsável: Secretaria de Obras e Serviços
Órgão: Secretaria Esporte, Lazer e Juventude
Objeto: Área de lazer e recreação na Vila
Órgão: Ministério das Cidades Barth II
Objeto: Construção da pista caminhada e Concedente: R$ 180.000,00
ciclovia Av. Wenceslau Braz Contrapartida: R$ 36.980,65
Convênio: 0330837-85 Total: R$ 216.980,65
Concedente: R$ 196.400,00 Responsável: Secretaria de Obras e Serviços
Contrapartida: R$ 17.542,87
Total: R$ 213.942,87
Responsável: Secretaria de Obras e Serviços Objeto: Reforma da Antiga Maternidade
Total: R$ 804.070,51
Responsável: Secretaria de Educação
Órgão: Ministério das Cidades
Objeto: Pavimentação e Recapeamento de
Ruas na Vila Sotemo Órgão: Secretaria de Segurança Pública
Concedente: R$ 493.100,00 Objeto: Ampliação e reforma da Delegacia
Contrapartida: R$ 43.054,54 Seccional de Itapetininga
Total: R$ 536.154,54 Total: R$ 847.298,28
Responsável: Secretaria de Obras e Serviços Responsável: Secretaria de Obras e Serviços

179
 Órgão: Secretaria de Habitação
Objeto: Construção de 25 casas no Jd. São
Camilo
Total: R$ 1.149.165,45
Responsável: Secretaria de Planejamento
Objeto: Auditório do Parque do
Conhecimento
Total: R$ 83.501,63
Responsável: Secretaria de Educação
Objeto: Creche Santa Rita
Total: R$ 1.579.410,90
Responsável: Secretaria de Educação
Objeto: Ampliação da EMEF Professora
Selma Neli Pranches de Oliveira e
Contrução Quadra
Total: R$ 1.129.785,67
Responsável: Secretaria de Educação
Objeto: Fechamento com alambrado Ginásio
Ayrton Senna e Antiga Oficina da Fepasa
Responsável: Secretaria de Esporte
Órgão: Programa de Aceleração do
Crescimento (PAC)
Objeto: Construção da praça dos Esportes e
da Cultura (PEC)
Concedente: R$ 1.697.317,73
Contrapartida: R$ 120.266,45
Total: R$ 1.817.584,18
Responsável: Secretaria de Obras e Serviços
Órgão: Ministério da Saúde
Em Licitação:
Órgão: Ministério do Planejamento
Objeto: Planos de Cargos, Salários e
Carreiras.
Convênio: PNAFM
Total: R$ 159.333,33
Responsável: Secretaria de Administração e
Finanças
Órgão: Ministério da Educação
Objeto: Construção de EMEI no Distrito do
Tupy (Pró Infância)
180
Objeto: Posto Saúde Vila Santana
Responsável: Secretaria da Saúde
Órgão: Ministério da Saúde
Objeto: Posto Saúde Vila Mazzei
Responsável: Secretaria da Saúde
Objeto: Construção do CRAS Jd. Fogaça
Responsável: Secretaria de Promoção Social
Objeto: Conclusão prédio ambulatório de
Ortopedia do Pronto Socorro
Total: R$ 276.511,02
Responsável: Secretaria de Saúde
Objeto: Sinalização horizontal (17.500 m²)
Total: R$ 400.543,33
Responsável: Secretaria de Trânsito e
Cidadania
Objeto: Reforma Centro Cultural e Histórico
de Itapetininga Básilo Ayres Aguirre.
Total: R$ 328.317,00
Responsável: Secretaria de Obras e Serviços
Também serão construídas mais 4 Unidades
de Ensino Infantil através do Programa
do Governo Federal, Pró-Infância:
EMEI da vila Belo Horizonte - Creche e Pré
Escola
EMEI Cambuí - Creche e Pré Escola
EMEI Distrito Tupi - Creche e Pré Escola
EMEI Gramadinho - Programa Creche Escola
do Governo Esctadual
Concedente: R$ 619.823,54
Contrapartida: R$ 524.868,86
Total: R$ 1.144.692,40
Responsável: Secretaria de Educação
Órgão: Ministério da Educação
Objeto: Construção de EMEI na Vila Belo
Horizonte (Pró Infância)
Concedente: R$ 1.223.163,01
Contrapartida: R$ 916.168,52
Total: R$ 2.139.331,53
Responsável: Secretaria de Educação
 Órgão: Ministério da Educação
Objeto: Construção da EMEI do Cambuí (Pró Objeto: Construção EMEI do Jd. Santa Inês
Infância) Total: R$ 4.326.254,16
Total: R$ 1.224.497,97 Responsável: Secretaria de Educação
Responsável: Secretaria de Educação
Objeto: Reforma e ampliação EMEI Angelina
Objeto: Reforma e ampliação EMEI Zilá F. Turelli - Vila Larizati
Marão - Jd. Mesquita Total: R$ 649.405,90
Total: R$ 136.349,96 Responsável: Secretaria de Educação
Responsável: Secretaria de Educação

Projetos em Andamento ou em Licitação:

Órgão: Ministério da Saúde Objeto: Reforma, Pintura e Complementos
Objeto: Posto de Saúde do Distrito da do Ginásio Ayrton Senna
Conceição Responsável: Secretaria de Esporte e Lazer
Concedente: R$ 100.000,00
Contrapartida: R$ 127.781,49 Objeto: 2ª fase do Centro de Lazer “Fausto
Total: R$ 227.781,49 Tavares Ramalho”
Responsável: Ministério da Saúde Responsável: Secretaria de Obras e Serviços

Objeto: Ampliação da EMEF Edson Abreu - Objeto: Transporte coletivo

Jd. Monte Santo Responsável: Secretaria de Trânsito e
Responsável: Secretaria de Educação Cidadania

Objeto: Implantação do Parque do Objeto: Elaboração de Projetos de reforma,

Conhecimento ampliação e novas unidades de EMEF’s
Responsável: Secretaria de Educação Unidades: Edson de Abreu, Julieta Rolim,
Rosa Badin, Jose Pires, Evanilde Shirley,
Órgão: Ministério do Planejamento Jandira Marcondes,Bairro Retiro,
Objeto: Plano Estratégico e Diretor de Therezinha Annuciato, Casa da Criança,
Informática Alfredo Maia,Vila Reis,Vila Belo Horizonte,
Convênio: PNAFM Santa Inês, Taboãozinho
Total: R$ 100.000,00 Responsável: Secretaria de Educação
Responsável: Secretaria de Administração e
Finanças Objeto: Elaboração de Projetos de reforma,
ampliação e novas unidades de EMEI’s
Órgão: Secretaria Estadual de Planejamento Unidades: EMEI Norma Suardi, EMEI São
Objeto: Reforma de sanitário público da José, EMEI Juliana Fabiano Alves, EMEI Vila
Praça Peixoto Gomide e construção de Florestal, EMEI Prof. Therezinha de Jesus
concha acústica Alguz, EMEI Jd. Santa Inês, EMEI Profª.
Concedente: R$ 250.000,00 Maria Munhoz de Sales, EMEI Rotary Club,
Contrapartida: R$ 130.040,82 EMEI Zenith Galvão Terra, EMEI Angelina
Total: R$ 380.040,82 Turelli, EMEI Maria Aparecida Cardoso,
Responsável: Secretaria de Obras e Serviços EMEI Araijú Alciatti, EMEI Walter Aliberti
Junior
Objeto: Jardim Sensorial (anexo EMEIF Responsável: Secretaria de Educação
Professora Zila de Freitas Marão - Jd.
Mesquita)
Responsável: Secretaria de Educação

Fonte(s): Secretaria de Gabinete / Assessoria de Projetos Especiais e Controle Interno

181
 Legislação Básica
Aplicada aos Municípios
A Assembleia Nacional Constituinte, ao formatar a Carta de 1988, elegeu quatro
princípios para a Administração Pública: legalidade, moralidade, impessoalidade e
publicidades. A Emenda Constitucional n.19 acrescentou o princípio da eficiência. A
Constituição Estadual de São Paulo tem mais um: o princípio da razoabilidade.
Enquanto o cidadão comum pode fazer tudo o que a lei não proíbe, o agente público
somente pode fazer aquilo que a lei expressamente autoriza. Conforme a expressão do
princípio de legalidade, tudo tem de estar normatizado e, cada um dos agentes públicos,
estará adstrito ao que a lei determina, listamos e anexamos, algumas das principais leis
que regem a Administração Pública Municipal.

1. Legislação Federal
1.1. Constituição Federal
Constituição da República Federativa do Brasil, com texto promulgado em 05 de
outubro de 1988.

1.2. Lei 10.257/2001

Lei 10.257/2001, denominado Estatuto das Cidades, que estabelece as diretrizes
gerais de políticas urbanas e regulamenta os artigos 182 e 183 da Constituição
Federal.

1.3. Lei 4.320/1964

Institui normas gerais de direito financeiro para elaboração e controle dos orçamentos
e balanços da União, Estado, dos Municípios e Distrito Federal, promulgado em 17
de março de 1964.

1.4. Lei Complementar 101/2000

Lei Complementar 101/2000, denominada Lei de Responsabilidade Fiscal, de 04 de
maior de 2000.

1.5. Lei Complementar 131/2009

Lei Complementar 131/2009, denominada Lei de Transparência, acrescenta
dispositivos a Lei Complementar 101, de 4 de maio de 2000, que estabelece
normas de finanças públicas para a responsabilidade na gestão fiscal e dá outras
providências a fim de determinar a disponibilização, em tempo real, de informações
pormenorizadas para a execução orçamentária e financeira da União, dos Estados,
do Distrito Federal e dos Municípios.

1.6. Lei 9.755/1998

Dispões sobre a criação de “homepage” na “Internet”, pelo Tribunal de Contas da União,
para divulgação dos dados e informações que especifica, e dá outras providências.

1.7. IN TCU 28/1999

Estabelece regras para a implementação da homepage Contas Públicas, que trata a
Lei n. 9.755/98.

182
 1.8. Lei 12.257/2011
Lei 12.257/2011, denominada Lei de Acesso a Informação, regula o acesso a
informações previsto no inciso XXXIII do art. 5º, no inciso II do § 2º do art. 216 da
Constituição Federal; altera a Lei n. 8.112, de 11 de dezembro de 1990; revoga a
Lei n. 11.111, de 5 de maio de 2005, e dispositivos da Lei n. 8.159, de 8 de janeiro
de 1991; e dá outras providências.

1.9. Lei 8.666/1993

Lei 8.666/1993 regulamenta o art.37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui
normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências.

1.10. Lei 8.080/1990

Lei 8.080, de 19 de setembro de 1990, dispões sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços
correspondentes e dá outras providências.

1.11. Lei 12.435/2011

Lei 12.435, de 6 de julho de 2011, que altera a Lei n. 8.742, de 7 de setembro de
1993, que dispõe sobre a organização da Assistência Social.

2. Legislação Estadual
2.1. Constituição Estadual
Constituição do Estado de São Paulo, atualizada até a emenda n. 7, de 11 de março
de 1999.

3. Legislação Municipal
3.1. Lei Orgânica
Lei Orgânica do Município de Itapetininga, 4ª edição, revista e atualizada em 26 de
setembro de 2011.

3.2. Lei Complementar n. 13

Lei Complementar n. 13, de 29 de dezembro de 2003, denominada Código
Tributário Municipal, que dispõe sobre a consolidação e atualização da legislação
tributária vigente, instituindo penalidades, alterando alíquotas e disciplinando
outras providências.

3.3. Lei Complementar n. 26

Lei Complementar n.26, de 27 de junho de 2008, dispõe sobre o Estatuto dos
Funcionários Públicos do Município de Itapetininga.

3.4. Lei Complementar n. 9

Lei Complementar n.9, de 30 de dezembro de 2002, dispõe sobre o Código de
Posturas do Município de Itapetininga e dando outras providências.

3.5. Lei 4.069

Lei n.4.069, de 2 de julho de 1997, dispõe sobre a reformulação do Código de Obras
e Edificações do Município de Itapetininga e dá outras providências.

183
 Relatório de Gestão
2005 - 2012

Esta publicação é uma iniciativa para tornar público um relatório resumido das ações de
governo da Adminstração Municipal de Itapetininga, no período de 2005 a 2012, de forma
a tornar acessível e ao entendimento de todos as informações de projetos, programas e
obras da Prefeitura de Itapetininga neste período.

Além disso, todos os números e informações inseridos nesse livro, fazem parte do
Programa de Transparência Municipal, programa este concebido há 6 anos, com o objetivo
de informar a população sobre o andamento dos diversos serviços, programas, projetos e
ações da Adminstração Municipal.

A Prefeitura de Itapetininga vem trabalhando constantemente para dar transparência

sobre o destino dos recursos públicos, incentivando a participação popular e desenvolvendo
novas ferramentas de divulgação e informação.

Citamos a criação do Semanário Municipal (com distribuição gratuíta em mais de 100

pontos da cidade), do portal oficial na internet, do portal da tranparência, da realização
de audiências publicas, do plano diretor participativo, dos eventos “Prefeitura no Bairro”,
do serviço de atendimento ao cidadão através do telefone 156, da implantação de um
sistema de gestão integrado informatizado, do E-Fisc, da publicação das contas públicas
e dos editais de licitação, da construção do Atende Fácil, dentre outras ferramentas de
participação popular e transparência nas ações de governo.

Destacamos que muitas informações e dados podem sofrer alterações devido ao

andamento dos tramites dos processos nas diversas esferas governamentais.

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185