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Desenvolvimento de Projeto para Uma Lanchonete PDF
Desenvolvimento de Projeto para Uma Lanchonete PDF
Desenvolvimento de Projeto para Uma Lanchonete PDF
FERNANDA VANTIL
JORDANA MOZER
PATRÍCIA CUSTÓDIO
Guarapari, ES
2019
Descrição do projeto
Origem da ideia
A ideia de utilizar tal lanchonete foi criada visto que uma das proprietárias do
local é amiga da estudante de administração que participará da elaboração deste
trabalho. Sendo assim, juntou-se os fatores e percebeu que seria uma boa
oportunidade de prática quanto a um diagnóstico empresarial, assim como
entendimento de conceitos de marketing.
Justificativa do projeto
A Lanchonete Chega Mais é uma empresa familiar que iniciou suas atividades
em 2012 e tem características distintas das suas principais concorrentes. A
comercialização gira em torno de hambúrguer como seu produto principal e,
como complemento, vende bebidas, como sucos e refrigerantes.
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decisão mais eficaz, garante o conhecimento acerca de seus concorrentes, além
de ter uma visão mais clara e objetiva das forças e fraquezas do negócio.
Com o intuito de atingir o mercado alvo, será utilizado o composto de marketing
a fim de compreender as escolhas acerca das variáveis controláveis e o público
desejado. Tal análise é conhecida também como os “quatro pês” do marketing:
Produto, Preço, Promoção e Praça (TOLEDO; NAKAGAWA; YAMASHITA,
2002).
Análise SWOT
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Esta ferramenta tem o objetivo de fazer dois tipos de análise que é analisar o
ambiente interno da organização que identifica os pontos fortes e fracos, e
analisar o ambiente externo que identifica as oportunidades e ameaças.
FORÇAS FRAQUEZAS
AMBIENTE
INTERNO
AMEAÇAS
OPORTUNIDADES
Novos concorrentes;
Festas na cidade;
AMBIENTE
EXTERNO
Conceitos de Marketing
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de atividade e o impacto que estas relações causam no bem-estar da
sociedade”.
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alcançar, além de auxiliar a organização a desenvolver uma estratégia de
posicionamento.
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PROPOSTA DE INTERVENÇÃO
Objetivos
Análise de segmentos
Para ações de marketing serem eficazes, elas precisam ser direcionadas para o
público correto. Segundo Ferrell e Hartline (2016), é necessário descobrir as
semelhanças existentes entre os compradores a fim de criar estratégias que
estimulem a compra de determinado grupo de clientes. Entretanto, em certos
empreendimentos não há como restringir grupos semelhantes com
características dominantes, “por esse motivo deve atingir as necessidades
universais que todos os clientes possuem” (FERRELL; HARTLINE, 2016; p.
149).
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geográfica uma vez que os consumidores são em sua maioria da região de
Iconha - ES.
Estratégias de marketing
Tendo tais pontos como base e de acordo com a realidade da lanchonete Chega
Mais os quatro P's de marketing podem ser descritos da seguinte forma:
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Ações a serem executadas
1) Reposicionamento da marca
Sabe-se que cores são usadas para provocar sensações nos consumidores. A
cor amarela e vermelha estão atreladas aos sentidos de consumo de comida, de
prazer ao comer, segundo a psicologia das cores. São comumente utilizadas em
marcas de lanchonetes e empresas do ramo, por isso, escolheu-se apostar
nelas.
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2) Redução de preço em dias de menor venda
Preço baixo, oferta, promoção, atrai clientes. Mesmo que a empresa já forneça
produtos com preços reduzidos, como diz a proprietária, divulgar uma promoção
para esses dias chamará a atenção das pessoas e as induzirá a pensar no
benefício de consumir um hambúrguer. Fazer isso com o item mais simples do
cardápio, fará com que a empresa não deixe de ter lucro, tendo em vista que os
complementos com maior valor poderiam interferir no rendimento dessa ação.
Instagram e Facebook são vitrines das empresas hoje em dia. Quando se quer
conhecer uma empresa, seus produtos e serviços, é lá onde são procuradas.
A lanchonete em questão não tem redes sociais atraentes, e nem sua marca
bem colocada no mundo digital. Isso faz com que ela nem tenha tanta
credibilidade ao ser vista nesse meio.
4) Imã de geladeira
Uma forma de fazer o cliente sempre ver e lembrar a marca, é dar o contato da
lanchonete para ser colocado num lugar visível. A estratégia de dar ao
consumidor o imã, propiciará que o mesmo tenha fácil acesso ao contato da
lanchonete e associe ao fato de ser um meio fácil de pedir comida, pelo delivery.
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5) Cardápio Digital
Uma postagem feita por uma pessoa que tem milhares de seguidores, fará com
que a marca seja vista por eles e bem recomendada. Em troca de produtos, a
lanchonete será bem falada e o hambúrguer indicado pelo influencer, que tem
poder de influência na decisão de seus seguidores.
Em Iconha há 2 perfis que podem ser parceiros da marca, fazendo com que ela
adquira também mais seguidores em suas redes sociais.
Utilizar a logo e sua identidade como forma de padronizar a empresa, faz com
que se passe uma imagem forte do negócio e a marca seja mais lembrada pelos
consumidores. Sendo assim, se propõe que:
7.1 Uniformes: As pessoas que trabalham na Chega Mais, já usam uma camisa
de uniforme, mas que tem cor laranja e não carrega a logo da empresa. A
proposta é que sejam feitas novas camisas, do mesmo tom de vermelho usado
na logotipo nova, e que a mesma também apareça. As donas disseram que
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gostariam de algo criativo, e uma proposta seria apostar nesse estilo de camisa
mostrado na Figura 2:
7.3 Fachada: O estabelecimento, atualmente, não tem uma fachada com o nome
da lanchonete, apenas um adesivo grande na porta de vidro da entrada. Fazer
uma placa utilizando a nova logo num fundo branco e colocando número de
telefone nela, e retirando o adesivo para colocar um no formato de faixa na porta
de vidro, dará outra imagem ao estabelecimento, mais claro, mais descontraído
e organizado.
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PREMISSAS E RESTRIÇÕES
As pessoas interessadas são as que frequentam redes sociais, pois ali terão
acesso ao cardápio, e principalmente aquelas que querem se alimentar de um
jeito prático, com entrega em domicílio. E todas as mudanças a serem feitas e
estratégias de captação de novos clientes que serão implantadas, farão com que
clientes de outras lanchonetes possam optar pelo consumo na Chega Mais, o
que afetará as concorrentes diretamente.
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Natureza do interesse
Concorrentes: Neutros, mas com propensão a serem contra. Isso se deve porque
eles poderão ser impactados de acordo com o desenrolar das ações, que
poderão captar mais clientes, inclusive os deles;
Consumidores: Neutros enquanto não têm consciência das ações, mas com
propensão a serem a favor, pelas ações que podem facilitar o pedido do lanche
e tornar o estabelecimento uma referência de pedidos de hambúrguer.
Criação de nova logomarca: dará mais identidade às redes sociais; a marca será
mais lembrada pelas pessoas; definição de identidade para o estabelecimento,
que facilitará a criação de materiais gráficos posteriores.
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Uniformes e cardápios padronizados com a nova identidade: usar a nova logo e
identidade visual em itens da lanchonete fará com que elas sejam mais vistas, e
com isso, mais lembrada na cabeça dos consumidores; além de criar uma
percepção agradável aos clientes.
Nova fachada: investir nisso fará com que as pessoas que passam em frente ao
estabelecimento identifiquem que ali há uma hamburgueria; e também trará uma
percepção mais agradável a quem vê.
VIABILIDADE E IMPACTOS
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pessoas que veem a marca e as promoções, mais propenso é o aumento de
pedidos a serem realizados.
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REFERÊNCIAS
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