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Gerência de Risco PDF
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Sumário
FACUMINAS ............................................................................................ 3
Riscos ...................................................................................................... 4
Franquias ........................................................................................... 26
Seguros proporcionais e não proporcionais ....................................... 27
Vantagens e desvantagens na adoção de seguros ........................... 27
Vantagens ...................................................................................... 27
Desvantagens ................................................................................. 28
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Retenção de riscos ......................................................................... 28
Referências............................................................................................ 34
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FACUMINAS
A história do Instituto Facuminas, inicia com a realização do sonho de
um grupo de empresários, em atender a crescente demanda de alunos para
cursos de Graduação e Pós-Graduação. Com isso foi criado a Facuminas,
como entidade oferecendo serviços educacionais em nível superior.
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Riscos
Conceito prático
Atenção!
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O risco está ligado diretamente ao fato e a possibilidade da ocorrência
de um evento não desejado, sendo função da frequência da ocorrência das
hipóteses acidentais e das suas consequências.
Avaliação de riscos
Os riscos devem ser tratados com peso diferente, de acordo com seu
grau de perigo.
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d) Ação corretiva;
f) Melhoria Contínua.
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O Acidente do Trabalho é aquele que pode ocorrer a serviço da
organização pelo exercício das atividades na função, provocando lesão
corporal, perturbação funcional ou doença que cause perda ou redução
permanente ou temporária da capacidade para o trabalho, ou até mesmo a
morte.
Esta condição também envolve a causa que, não sendo a única, tenha
contribuído para o acidente. Sua ocorrência pode se dar no local de trabalho,
externamente a serviço da empresa, nos intervalos ou a caminho (trajeto).
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A seguir podemos ver também alguns conceitos importantes
relacionados aos riscos:
Gestão de Riscos
Gestão preventiva
Vamos conhecê-los?
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Cada etapa de trabalho deve ser estudada de forma separada. Este
estudo e análise fornecerão informações preciosas.
I. Observando o trabalho;
• Posicionamento:
• Choque elétrico:
• Produtos químicos:
• Fogo:
• Área de Trabalho:
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controlar uma organização em relação aos “riscos”. Normalmente a Gestão de
Riscos engloba as seguintes atividades:
Um dos aspectos mais importantes que deve ser observado pela gestão
é o de instaurar processos que visam um monitoramento contínuo dos riscos
relacionados à saúde e segurança do trabalhador. Esta medida deve ser
executada desde a elaboração de novos projetos, até a ponta final deste.
f) Processos flexíveis;
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g) Avaliação e controle dos sistemas e processos.
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Análise de riscos – etapas
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Qualquer acidente gera prejuízo significativo, considerando que os
custos diretos e indiretos resultantes são absorvidos em sua maioria pela
empresa e consequentemente atinge todas as partes relacionadas.
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• Evento – uma ocorrência em tempo real. Fato que pode impactar
seriamente no funcionamento do sistema.
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permite também estruturar qualquer sistema que necessite de resposta de
forma gráfica e sintética com melhor visualização.
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com as consequências e para outro, determinando as causas. A estruturação é
feita através de símbolos. O diagrama ACC mais conhecido é o de Ishikawa,
também conhecido como espinha de peixe devido à semelhança de sua
representação gráfica.
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c) Reunir um grupo para discutir o problema, apresentar os fatos
conhecidos, incentivar as pessoas a dar suas opiniões, fazer um brainstorming.
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f) Para a causa, ou causas, detectadas como responsáveis, serão
depois estudados os “remédios” que conduzam à correção do “efeito”.
Exemplo
Ele só está fazendo isso por uma semana. Ele não teve tempo para
chegar a se aprimorar neste trabalho ainda, e não há muito o que aprender.
(sintoma).
c) Se ele não conhece o trabalho ainda, por que ele está fazendo o
trabalho?
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Porque não há ninguém para fazê-lo. Mas é claro que ele passou algum
tempo com Andrea antes dela sair de férias. Pensou-se que ele estaria
treinado, mas ele costuma demorar um pouco para se familiarizar com os
vários cursos e materiais, e esses dois cursos particulares têm nomes muito
parecidos. (ainda um sintoma).
Sentimos que devemos fazer alguma coisa assim, mas ainda não
fizemos.
e) Por quê?
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Essas são práticas de gestão – deficiências no atual sistema de gestão.
Elas podem ser alteradas, e deveriam ser. Se não, o problema vai acontecer
novamente.
Diagrama de Árvore – DA
Série de Riscos – SR
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• Risco inicial – aquele que desencadeia todo o processo.
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Pode-se deduzir, então, que o risco principal é aquele que pode, direta e
imediatamente, causar:
• Lesão.
• Morte.
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Um acontecimento semelhante, ocorrido há cerca de um ano atrás,
nesta mesma empresa, gerou como medida a determinação do uso de óculos
de segurança na execução desse tipo de tarefa.
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Financiamento de riscos
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responsabilidades repassadas pela seguradora direta, ou por outros
resseguradores, recebendo esta última operação o nome de retrocessão.
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g) Perito de sinistros – técnico especialista, ou sabedor das nuances,
características e condições tarifárias (gerais, especiais e particulares) de
determinado tipo de risco sinistrado.
Franquias
Franquia: 10 %.
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R$ 7 mil < franquia: não há indenização
Vantagens
A indenização após uma perda garante a continuidade da
operação, com pequena ou nenhuma redução da operação.
A incerteza é reduzida, permitindo um planejamento a longo
prazo.
Seguradoras podem prover serviços tais como: controle de
perdas, análise de exposições e determinação do valor da perda.
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Os prêmios de seguro são considerados como despesas
dedutíveis para fins de imposto de renda.
Desvantagens
O prêmio pode ser significativo e é pago antecipadamente à
perda.
Tempo e dinheiro consideráveis são aplicados à escolha das
seguradoras e à negociação das condições.
A implantação de um programa de controle de perdas pode sofrer
um relaxamento com a existência do seguro.
Retenção de riscos
Quando a empresa assume as possíveis perdas financeiras acidentais
decorrentes dos riscos do processo há a retenção de riscos. Essa atitude
corresponde a um plano financeiro da própria empresa para enfrentar perdas
acidentais. As formas de retenção de riscos podem ser classificadas em: auto
adoção (intencional e não intencional) e auto seguro (parcial e total). O auto
seguro pode ser diferenciado da auto adoção pelo fato de que essa última não
exige ou não prevê um planejamento formal.
Auto adoção
A adoção da retenção pode ser feita de várias maneiras diferentes:
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• Assumindo perdas até certo limite, transferindo ao seguro o
excedente.
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Auto seguro
O auto seguro envolve um planejamento formal e o estabelecimento de
um capital de reserva para perdas. A empresa pode assumir os riscos de forma
total ou parcial, em circunstâncias similares em que ocorre o seguro.
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Transferência de riscos
A transferência dos riscos a terceiros pode ser realizada sem seguro, ou
seja, por meio de contratos, acordos ou outras ações, ou através de seguro
convencional.
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• Seguro para riscos operacionais com apólice única para todos os
riscos, sendo que os riscos excluídos do seguro constam da apólice.
• Se, por outro lado, optar por adquirir um seguro, o valor do fundo
será aplicado na própria empresa.
Supondo r = 30 % e i = 15 %.
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Onde: PFAS representa a posição futura com auto seguro, no nosso
caso depois de um ano
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Referências
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS (ABNT). NBR
10004: Resíduos sólidos – Classificação. Rio de Janeiro, 2004.
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SILVEIRA, C. C., GOMES, M. C. Ação corretiva: análise de causa raiz
dos defeitos e proposta de um plano de ação. 2011. Disponível em:
<http://ged.feevale.br/bibvirtual/Artigo/ArtigoCristianeSilveira.pdf>. Acesso em:
03 mar. 2013.
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