Aula 03 - Previsão de Estoques 2

Gestão de Estoques, Armazenamento e Movimentação
de Materiais
Aula 03 - Previsão de Estoques

Slide 02
Gestão de Estoques, Armazenamento e Movimentação de Materiais
PREVISÃO DE ESTOQUES
A previsão de estoques normalmente é baseada nas

informações da área de vendas.
Porém, muitas vezes é preciso informar aos fornecedores

com antecedência, sobre uma demanda que ainda não foi
definida.
É muito importante que se faça a previsão de estoques para

evitar faltas e consecutivas paradas no processo de
comercialização/produção .
Slide 03
No processo de previsão devemos considerar duas categorias

de informações a se utilizarem:
● Quantitativas
● Qualitativas
Slide 04
As informações quantitativas são referentes a volumes e

decorrentes de condições que podem afetar a demanda:
 Influência da Propaganda
 Evolução das vendas no tempo
 Variações decorrentes da situação econômica
 Variações decorrentes de modismo
 Crescimento populacional
Slide 05
As informações qualitativas são referentes a fonte de obtenção

de dados para serem obtidos valores confiáveis de variáveis
que podem afetar a demanda:
 Opinião de gerentes
 Opinião de vendedores
 Opinião de compradores
 Pesquisa de mercado
é a busca de informes mediante pessoas com grande

conhecimento do assunto e especialistas.
Slide 06
As informações qualitativas e quantitativas por si só não são

suficientes. É necessário avaliar matematicamente para se
conseguir dados mais precisos.
Existem técnicas de previsões que são baseadas no consumo:
 Consumo regular
 Consumo regular com tendência crescente
 Consumo regular com tendência decrescente
 Consumo irregular
 Consumo sazonal
Slide 07
Conhecendo a evolução da demanda fica mais fácil
elaborarmos a previsão futura de demanda.
Os métodos para se calcular a demanda futura que iremos

analisar são:
1. Método do último Período (MUP)

2. Método da Média Aritmética (MMA)
3. Método da Média Ponderada (MMP)
4. Método da Média com Suavização Exponencial
(MMSE)
5. Método da Média dos Mínimos Quadrados (MMMQ)
Slide 08
Método do último período

Utilizar para o próximo período o valor real do período anterior.
Exemplo: A empresa fabricante de peças S.A. teve neste ano o

seguinte volume de vendas para seu produto “Bomba Injetora
YZ”: janeiro, 2.500; fevereiro, 2.200; março, 2.650; abril, 2.800;
maio, 2850; junho, 2.900; e julho, 3.000. Calcule a previsão para
agosto.
P – agosto = O último período foi julho, 3.000 unidades – a

previsão para agosto será de 3.000 unidades
Slide 09
Método da média móvel
A previsão para o período é feita a partir da média aritmética do
consumo dos períodos anteriores:

seguinte volume de vendas para seu produto “Bomba Injetora YZ”:
janeiro, 2.500; fevereiro, 2.200; março, 2.650; abril, 2.800; maio,
2850; junho, 2.900; e julho, 3.000. Calcule a previsão para agosto.
P (MMA) = (C1 + C2 + C3 + ... + Cn) : n

P(MMA)agosto = (2.500+2.200+2.650+2.800+2.850+2.900+3.000) : 7
P(MMA)agosto = 2.700
Slide 10
Método da média móvel ponderada

A previsão para o próximo período é obtida por meio de ponderação
dada a cada período, sendo que o período mais próximo recebe peso
maior e, vamos reduzindo os pesos para os períodos mais distantes.
A soma da ponderação deve ser sempre 100%. Os valores de
ponderação devem ter um peso de 40% a 60% para o primeiro
período e de 5% para o último.
 Valores mais próximos recebem pesos maiores;

 Valores mais distantes recebem pesos menores;
• Os volumes consumidos entre janeiro e julho de
determinado ano foram, respectivamente, 30, 70, 50, 60,
40, 20 e 30. Se utilizássemos o método da média móvel
com n=3, teríamos:
• Previsão de consumo para abril = ?
• Previsão de consumo para maio =
• Previsão de consumo para junho =
• Previsão de consumo para agosto =
Slide 11

YZ”: janeiro, 2.500; fevereiro, 2.200; março, 2.650; abril,
2.800; maio, 2850; junho, 2.900; e julho, 3.000. Calcule a
previsão para agosto.
P(MMP) = (C1xP1)+(C2xP2)+(C3xP3)+...(CnxPn)/100%
P(MMP)Agosto =
(3.000x0,4)+(2.900x0,2)+(2.850x0,15)+(2.800x0,08)+(2.650x
0,07)+(2.200x0,05)+(2.500x0,05)
P(MMP)Agosto = 2.852
Slide 12
Método da média com ponderação exponencial

A previsão para o próximo período é obtida mediante a ponderação
dada ao último período, e teremos também que utilizar a previsão do
último periodo
A ponderação utilizada é denominada constante de suavização

exponencial, que tem o símbolo (@) e pode variar de 1>@>0.
P(MPE) = [(Ra x @) + (1 - @) x Pa]

Onde: Ra = Consumo real no período anterior
Pa = Previsão do período anterior
@ = Constante de Suavização Exponencial
Slide 13

YZ”: janeiro, 2.500; fevereiro, 2.200; março, 2.650; abril,
2.800; maio, 2850; junho, 2.900; e julho, 3.000. Sabendo que a
previsão de julho foi de 3.100 unidades, calcule a previsão de
demanda para agosto com uma constante de suavização
exponencial de 0,15.
Slide 14
P(MMSE) = [(Ra x @) + (1 - @) x Pa]

P(MMSE)Agosto = [(3.000x0,15)+(1-0,15)x3.100]
P(MME)Agosto = [(450)+(0,85)x3.100]
P(MME)Agosto = [(450)+2.635]
P(MME)Agosto = 3.085 unidades
Slide 15
Método dos mínimos quadrados

Esse modelo é o que melhor nos orienta para fazermos uma
previsão, pois é um processo de ajuste que tende a aproximar-se dos
valores existentes, minimizando as distâncias entre cada consumo
realizado.
A vantagem desse modelo está em razão de ele basear-se na equação

da reta Y = a + bx
O método é melhor compreendido através do exemplo:
Ex 1.) Determinada empresa quer calcular qual
seria a previsão de vendas de seu produto W para
o ano de 2008. As vendas dos cinco anos
anteriores foram:
2003: 108
2004: 119
2005: 110
2006: 122
2007: 130
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YZ”: janeiro, 2.500; fevereiro, 2.200; março, 2.650; abril, 2.800;
maio, 2850; junho, 2.900; e julho, 3.000. Calcule a previsão de
demanda para agosto.
P(MMMQ) = a + bx
onde: a = valor a ser obtido na equação normal por meio da
tabulação dos dados;
b = valor a ser obtido na equação normal mediante a tabulação dos
dados;
x = quantidade de períodos de consumo utilizados para calcular a
previsão
Slide 17
Para calcularmos os termos a e b, é necessário tabularmos os dados

existentes para preparar as equações normais, dadas por:
∑Y = (n x a) + (∑X x b) (1)
∑XY = (∑X x a) + (∑X² x b) (2)
Slide 18
Tabulando os dados do exemplo, onde temos as vendas mensais da

“Bomba Injetora XY” teremos os valores alocados na tabela a
seguir:
Tabulação dos dados para elaborar as equações normais

Quant. Período Períodos Y X X² XY
1 Janeiro 2500 0 0 0
2 Fevereiro 2200 1 1 2200
3 Março 2650 2 4 5300
4 Abril 2800 3 9 8400
5 Maio 2850 4 16 11400
6 Junho 2900 5 25 14500
7 Julho 3000 6 36 18000
7 ∑ 18900 21 91 59800
Slide 19
Montaremos a seguir as equações normais baseadas na Tabela e

usando as fórmulas a seguir:
∑Y = (n x a) + (∑X x b) (1)
∑XY = (∑X x a) + (∑X² x b) (2)
de onde temos:
(1) 18.900 = 7a + 21b

(2) 59.800 = 21a + 91b
Slide 20
Quando temos duas equações com duas incógnitas (a e b) teremos que eliminar
uma das incógnitas e para isso iremos igualar numericamente, o coeficiente de a
ou b, o que for mais fácil, porém com sinais opostos. Neste exemplo iremos
igualar o coeficinte (a) multiplicando toda equação (1) por -3:
(1) 18.900 = 7a + 21b (-3)

(2) 59.800 = 21a + 91b
Com o resultado obtido, somam-se as duas equações:
-56.700 = -21a + (-63b)

59.800 = 21a + 91b
________________________
3.100 = 28b
Slide 21
Temos agora uma equação com um incógnita e iremos resolvê-la,
3.100 = 28b
b = 3.100 : 28
b = 110,7
Achando uma das incógnitas, iremos calcular a outra, usando qualquer uma das
equações normais; nesse caso, é mais simples usar a equação (1)
18.900 = 7a + 21b
18.900 = 7a + 21(110,7)
18.900 – 2.324,7 = 7a
16.575,3 = 7a
a = 16.575,3 : 7
a = 2.367,9
Slide 22
Obtendo os valores de a e b na equação normal, e como já temos o valor de x que

é a quantidade de períodos, podemos então, calcular a previsão de agosto com a
fórmula dada:
PP(MMMQ)Agosto = a + bx
PP(MMMQ)Agosto = 2.367,9 + (110,7 x 7)
PP(MMMQ)Agosto = 2.367,9 + 774,9
PP(MMMQ)Agosto = 3.142,8 (como não se vende meia peça, arrendondamos)
PP(MMMQ)Agosto = 3.143 peças

Slide 24
Referências:
DIAS, MARCO AURÉLIO P. Administração de Materiais:

princípios, conceitos e gestão. São Paulo. Atlas, 2005, 336p.
POZO, HAMILTON. Administração de recursos materiais e

patrimoniais. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2002.
VIANA, J. J. Administração de materiais: um enfoque prático.

São Paulo. Atlas, 2000, 448p.
Modelo de evolução horizontal
de consumo
Modelo de evolução de
consumo sujeito à tendência
Modelo de evolução sazonal de
consumo
Combinações de modelos de
evolução de consumo

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A previsão de estoques normalmente é baseada nas

Porém, muitas vezes é preciso informar aos fornecedores

É muito importante que se faça a previsão de estoques para

No processo de previsão devemos considerar duas categorias

As informações quantitativas são referentes a volumes e

As informações qualitativas são referentes a fonte de obtenção

é a busca de informes mediante pessoas com grande

As informações qualitativas e quantitativas por si só não são

Existem técnicas de previsões que são baseadas no consumo:

Os métodos para se calcular a demanda futura que iremos

1. Método do último Período (MUP)

Método do último período

Exemplo: A empresa fabricante de peças S.A. teve neste ano o

P – agosto = O último período foi julho, 3.000 unidades – a

Exemplo: A empresa fabricante de peças S.A. teve neste ano o

P (MMA) = (C1 + C2 + C3 + ... + Cn) : n

Método da média móvel ponderada

 Valores mais próximos recebem pesos maiores;

Exemplo: A empresa fabricante de peças S.A. teve neste ano o

Método da média com ponderação exponencial

A ponderação utilizada é denominada constante de suavização

P(MPE) = [(Ra x @) + (1 - @) x Pa]

Exemplo: A empresa fabricante de peças S.A. teve neste ano o

P(MMSE) = [(Ra x @) + (1 - @) x Pa]

Método dos mínimos quadrados

A vantagem desse modelo está em razão de ele basear-se na equação

Para calcularmos os termos a e b, é necessário tabularmos os dados

Tabulando os dados do exemplo, onde temos as vendas mensais da

Tabulação dos dados para elaborar as equações normais

Montaremos a seguir as equações normais baseadas na Tabela e

(1) 18.900 = 7a + 21b

(1) 18.900 = 7a + 21b (-3)

Com o resultado obtido, somam-se as duas equações:

-56.700 = -21a + (-63b)

Obtendo os valores de a e b na equação normal, e como já temos o valor de x que

PP(MMMQ)Agosto = 3.143 peças

DIAS, MARCO AURÉLIO P. Administração de Materiais:

POZO, HAMILTON. Administração de recursos materiais e

VIANA, J. J. Administração de materiais: um enfoque prático.

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