Previsão de Demanda

QUE PROBLEMAS PODEM SER CAUSADOS POR

UMA MÁ PREVISÃO DE DEMANDA?
https://noticias.uol.com.br/saude/ultimas-
noticias/redacao/2020/08/13/coronavirus-falta-medicamentos-
intubacao-pacientes-graves.htm

https://www.youtube.com/watch?v=ljdFO0bTG00

https://www.youtube.com/watch?v=jkVyPfq_9w8
PREVISÃO DE DEMANDA

• Previsão – ver com antecedência. Antecipar.

• Demanda – quantidade de um bem ou serviço que as
pessoas estariam dispostas a adquirir sob determinadas
condições.

Utilização de métodos para estimar a necessidade de

insumos.
4
1 Produto 3 Dimensão Temporal
Nível de desagregação desejado (desagregar a Alcance da demanda em períodos futuros (curto,
demanda em classes ou itens específicos); médio, longo prazo);

2 Dispersão Espacial 4 Usuário da previsão

Espaço geográfico onde a demanda futura irá
ocorrer.
Para a gestão de materiais interessa saber a
previsão de todos os itens individualizados
(máxima desagregação). Já para a alta
administração e dirigentes financeiros interessa
saber os valores totais e agregados.
MODELOS E MÉTODOS DE
PREVISÃO
• Qualquer modelo de previsão possui os seguintes
componentes: informações, hipóteses sobre o futuro,
métodos de previsão, interpretação, uso e avaliação.

• Demanda futura: pode ser realizada com base em condições

apresentadas no passado (projeção) ou projetada com base
em regulamentos, opiniões e interpretações de cenários (essa
escolha, geralmente é quando há uma mudança
governamental que provoca mudanças necessárias
MODELOS E MÉTODOS DE
PREVISÃO

• Há também a hipóteses de previsão futura com base no

planejamento (ex: campanha publicitária, preço ou
ampliação da força de vendas).
• O método escolhido deve ser compatível com a
hipótese utilizada e com as informações disponíveis.
 Informações
Método de Interpretação
Previsão Avaliação
Previsão Uso
Hipóteses sobre o
futuro
JÚRI DE OPINIÃO
Pode ser realizado :
1- por meio de reuniões com a presença de opinadores previamente
selecionados;
Vantagem: estimula a reflexão e debate de ideias
Desvantagem: exige tempo das pessoas e seleção criteriosa dos
opinantes.

2- por meio de consultas aos opinadores conduzidos pelos próprios

responsáveis da previsão, sem que eles se reúnam para isso.
Vantagem: pode ajustar o tempo das pessoas e neutraliza as opiniões
das pessoas.
Desvantagem: não estimula o surgimento de ideias pelo debate.
MÉTODOS IGÊNUOS
Se baseia em projeções simplificadas.

Ex:
Previsão de abril – previsão observada em abril
Previsão do próximo ano: demanda deste ano mais acréscimo de 20%

• São métodos simples, sem esforço analítico, porém a eficiência é

reduzida.
MÉDIA MÓVEL
ARITMÉTICA(MMA)
• Estima a demanda futura pela média aritmética da
demanda de um período fixo de períodos.

σ𝒏 𝑫𝒊
𝑷𝒕 + 𝟏 = 𝑫𝒕 =
𝒏

Em que:
Pt+1= previsão do próximo período
Dt= demanda média no final do período t
Di = demanda real do período i
N = número constante de períodos considerados
MÉDIA MÓVEL
ARITMÉTICA(MMA)
Mês Demanda em Unidades Previsão (MMA de n=4)
Março 70
Abril 75
Maio 65
Junho 80
Julho 78 (70 +75 + 65 + 80)/4 = 72,5
Agosto 71 (75 + 65+ 80 + 78)/4 = 74,5
Setembro 55 (65 + 80 + 78 + 71)/4 = 73,5
Outubro ?
MÉDIA MÓVEL
ARITMÉTICA(MMA)
• O problema do método é a escolha de n
• Se a série temporal for comportada (demanda estável), deve-se usar um n grande
(Ex: se a unidade de tempo da série histórica é o mês, usar n=12)
• Se a série for instável, pode ser conveniente usar um n pequeno. Dessa forma, o
último dado estará recebendo um peso expressivo.
• Vantagens: é simples e fácil entender.
• Desvantagens: peso uniforme para todos os dados da série temporal, reage
lentamente às mudanças no comportamento da demanda.
MÉDIA MÓVEL PONDERADA
(MMP)
• Atribui pesos em ordem decrescente da idade dos dados temporais (P1> Pt+1 >
Pt+2 ...)
• É um método inconveniente se o n for muito grande.
MÉDIA MÓVEL PONDERADA
(MMP)
Mês Demanda (em Peso Previsão
unidades) (n=4)
Março 70 10
Abril 75 20 𝑃𝑗𝑢𝑙ℎ𝑜 = 𝐷𝑗𝑢𝑙ℎ𝑜 =
80∗40+65∗30+75∗20+70∗10
= 73,5
40+30+20+10
Maio 65 30
Junho 80 40
Julho 73,5
MÉDIA SUAVIZADA
EXPONENCIALMENTE
• Consiste numa média ponderada da demanda dos períodos passados, numa
estrutura que os pesos decrescem exponencialmente com a idade dos dados.

𝑝𝑡+1 = 𝐷𝑡 = 𝛼 ∗ 𝐷𝑡 + 1 − 𝛼 ∗ 𝐷𝑡

Em que:
Pt+1= previsão do próximo período
Dt= demanda para o período seguinte
𝛼 – coeficiente de ponderação – adquire valores maiores que
0 e menores que 1
MÉDIA SUAVIZADA
EXPONENCIALMENTE
Mês Demanda em Unidades Previsão (𝛼 = 0,2)
Março 70
Abril 75 70
Maio 65 0,2 (75) + 0,8 (70) = 71
Junho 80 0,2 (65) + 0,8 (71) = 69,8
Julho 78 0,2 (80) + 0,8 (69,8) = 71,8
Agosto 71 0,2 (78) + 0,8 (71,8) = 73
Setembro 55 0,2 (71) + 0,8 (73) = 72,6
Outubro ?