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10 Erros Que Um Lider Nunca Deveria Cometer
10 Erros Que Um Lider Nunca Deveria Cometer
Pois, leia este texto até o fim, e estou certo de que você
receberá insights valiosos para alcançar seus objetivos.
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10 ERROS QUE UM LÍDER NUNCA DEVERIA COMETER – CHECK LIST
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Então, pressionados pelos resultados frustrantes, e pelo risco de perder
seus postos, esses mesmos líderes passam a perseguir seus liderados,
atemorizando-os com ameaças sobre seus empregos ou suas
permanências nos cargos que ocupam.
E é isso que faz com que os liderados sigam seus líderes. Liderados não
esperam generosidade, de seus superiores. Desejam ser respeitados, como
seres humanos e profissionais.
Eu não quero afirmar, aqui, que ter ideias seja algo ruim. Mas um líder precisa
mais do que ideias. Precisa de um plano. E, de preferência, esse plano deveria
ser construído com o apoio de todos os que orbitam o projeto a ser
desenvolvido: o superior, o líder que está deixando a equipe, os liderados,
todos são importantes nesse processo.
Não apenas para contribuir nas informações e nas sugestões, mas para se
tornarem cúmplices da peça final. A etapa de planejamento não é apenas uma
fase de preparação do trabalho que está por vir, mas é, principalmente, uma
oportunidade de conexão, com todos que participarão em sua elaboração.
E, acredite, é exatamente o
contrário. Sem metas, a liderança
seria caótica.
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10 ERROS QUE UM LÍDER NUNCA DEVERIA COMETER – CHECK LIST
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Metas são referenciais. Metas são direcionadores. Sem metas, os aviões
não aterrissariam na pista, mas em qualquer ponto da cidade. Sem metas,
não seríamos o que somos hoje, mas, talvez, ainda estivéssemos
escondidos em alguma caverna por aí...
Como líder, você deve valorizar as metas. Não estou dizendo aqui que não
deva haver espaço para, eventualmente, discuti-las com os superiores e
indicar alguma inconsistência que possa estar presente, em sua elaboração.
O problema é que essa não deve ser a única estratégia para o desenvolvimento
das competências de liderança. E há, ainda, nesse caso, o risco de que seus
líderes não sejam os melhores referenciais para o seu desenvolvimento.
Se você ainda acha que pode melhorar sua rede de relacionamentos, não
deixe para fazer isso apenas no momento em que precisar.
Transite mais pela empresa. Converse mais com as pessoas, mesmo sem
ter um assunto específico. Conte algumas piadas. Troque confidências.
Ajude seus pares, sem qualquer pretexto imediato. Faça amigos.
Observando as conversas que tenho com muitos líderes, chego a acreditar que
boa parte deles acha que os liderados deveriam chegar nas equipes prontos e
acabados. Ou eles reclamam daqueles que não estão "entregando" ou rasgam
elogios sobre aqueles que estão "arrebentando".
Os últimos dois dias de cada semestre são estressantes para a maioria dos
líderes. Eles precisam fechar a avaliação periódica de seus liderados, e o
tempo é escasso para tantas conversas, tantos feedbacks e tantas
frustrações.
No seu caso, quais são suas prioridades, ao desenvolver seu trabalho? Não
são as pessoas? Cuidado! A não ser que você lidere apenas robôs, você
pode estar cometendo um dos maiores erros da Liderança.
Líderes assim são raros. E, por ainda serem raros, atitudes como essas te
levarão a outro patamar de liderança, o que certamente será reconhecido
por seus liderados, por seus pares e por seus superiores
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9 - Esperar para aprender
fazendo
9 - Esperar para aprender fazendo
Nesse ritmo alucinante com que as coisas acontecem atualmente, ninguém quer
arriscar. Ninguém quer esperar que alguém se prepare. Deseja-se quem já está
pronto. É claro que, após assumir uma função, você terá muitas oportunidades -
e até a necessidade - de continuar aprendendo, pois isso aprimorará seu
desempenho e fortalecerá seus resultados.
Mas é preciso jogar o jogo antes do apito inicial. Nenhum jogador de sucesso
deixou para treinar suas jogadas apenas durante os jogos.
Estamos seguros de que, ao nos dedicarmos ao tema, estaremos contribuindo para que
os líderes se desenvolvam. E, como estamos certos de que são os líderes que promovem
as grandes mudanças no mundo, temos a visão de que, se estivermos contribuindo para
a formação de líderes melhores, estaremos contribuindo para um mundo melhor.
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