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Pim Vii Análise e Desenvolvimento de Sistemas - Nota 10 Reimur
Pim Vii Análise e Desenvolvimento de Sistemas - Nota 10 Reimur
SÃO PAULO
2021
LUIZ FELIPE MENDONÇA - 0580005
DANIEL SILVA MOREIRA - 0596199
APLICATIVO MEDICO
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII
SÃO PAULO
2021
RESUMO
The project aimed to meet what was requested in the multidisciplinary integrated
project VII (PIM VII), with the objective of creating a a p p telemedicine system to
unitepatients in need of care with trained doctors thus leaving hospitals and public
healthsystems only for urgent cases and need for physical care. Based on the
elaboration ofthe disciplines studied in the two months, entrepreneurship, project
management software, quality management and object-oriented systems design, with
the integrationof these four materials generated a functional and safe system to guide
and monitorpatients who needed quick consultations or continuous medical
monitoring. Theresearch method used was that of bibliographic research in works by
authorsunderstood in the subject in question. Its main objective was to develop the
documentary part of the project in question in order to meet what was requested by
the client in question.
EQUIPE ...................................................................................................................................................... 7
PRODUTOS E SERVIÇOS ......................................................................................................................... 8
2 DEFINIÇÕES DE QUALIDADE.............................................................................................9
3 OS REQUISITOS ................................................................................................................ 13
5 CONCLUSÃO ..................................................................................................................... 20
REFERENCIAS ..................................................................................................................... 21
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INTRODUÇÃO
1 PLANO DE NEGÓCIOS
Equipe
cada cliente. Como citado por Luiza Helena Trajano em matéria para o site e
ecommercebrasil (2018):
E como citado acima não será por sermos uma empresa nova no mercado
que está não será uma empresa modelo as demais, este tipo de planejamento já no
início do funcionamento ajudará no crescimento exponencial da empresa no futuro.
Produtos e serviços
2 DEFINIÇÕES DE QUALIDADE
Nível de maturidade
Para evitar uma explicação muito técnica o foco será em explicar nosso nível
de maturidade atual, o nível G (parcialmente gerenciado), para tal nível é necessário
atingir alguns atributos, assim como para que no futuro haja possibilidade de evolução.
3 OS REQUISITOS
Regras de negócios
As restrições devem estar bem definidas para assim o projeto não fugir do
escopo correto que o cliente quer que ele execute, se mantendo dentro das
expectativas e limitações impostas pelo cliente e localidade onde o sistema será
instalado para uso.
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4 TERMO DE ABERTURA
Este projeto terá como objetivo desenvolver um sistema de controle que una
médicos e pacientes que necessitam de atendimento nesta época de pandemia
(COVID-19).
O sistema terá uma consulta gratuita de uma hora por usuário cadastrado,
após esta consulta o sistema deve solicitar um cartão de credito para cobrar o valor
simbólico de R$10,00 por hora (a consulta será de uma hora no máximo) este valor
será apenas para manutenção e pagamento dos profissionais.
Partes interessadas
Matriz de responsabilidades
Fora do escopo
Mesmo assim o sistema terá tutoriais e abas de ajuda para usuários mais
inexperientes ou com dúvidas de como proceder para realizar a consulta online.
Prazos e orçamentos
Devido a urgência da situação atual do país o prazo deste projeto será muito
reduzido. Tal tem um limite máximo de entrega de 2 meses com orçamento de
R$10000,00 iniciais. Com um pagamento inicial de 50% e nas cinco últimas semanas
do projeto durante reuniões de avanço pagamentos parciais de 10% por
semana/reunião.
Riscos iniciais
5 CONCLUSÃO
REFERENCIAS
BUSINESS RULES GROUP. Defining business rules: what are they really? 2000.
Disponível em: http://www.businessrulesgroup.org/first_paper/BRG-
whatisBR_3ed.pdf Acesso em: 30 de set. de 2020.
SILVEIRA, Arthur Rafael da. O que é o MPS.br? Oficina da net. 2012. Disponível
em: https://www.oficinadanet.com.br/artigo/desenvolvimento/melhoria-de-processos-
do-software-brasileiro--mpsbr. Acessado em 30 de set. de 2020.