Rio de Janeiro, 29 de outubro de 2021.

Disciplina de Administração Estratégica.

Atividade

Nos textos identifique os seguintes itens:

1) Contextualize os eventos históricos/econômicos mais importantes que levaram à

FORD a se destacar;

Henry Ford criou o modelo T de produção, que foi o estopim para a empresa crescer.
Este modelo fazia com que muitos veículos fossem produzidos em pouco tempo. Nesta
época, existia uma empresa concorrente de Henry, a chamada General Motors, porém,
esta não conseguiu manter seu sucesso após Henry implantar seu modelo de produção e
este dar muito certo.

Henry fundou a Ford em 1903 e implantou o modelo T em 1908. Nesta época, ter um
carro era símbolo de status, algo novo e que mostrava riqueza e poder. Então, ele quis
mudar essa visão e mostrar que as pessoas que tinham uma renda mais baixa também
poderiam adquirir um carro. Sua estratégia foi criar veículos de baixo custo, e que
pudessem ser vendidos por um preço acessível para este público. Esta estratégia deu
super certo e muitas pessoas compraram o carro da empresa de Henry, gerando assim
um alto nível de venda e lucro, e consequentemente, fazendo a empresa se destacar
dentre as demais e atingir o sucesso.

2) Analise situacionalmente a empresa (pontos fortes e pontos fracos), o seu

presente, como ela se encontra e dados do ambiente relevantes;

A empresa, em 1908 estava em seu auge, vendendo bastante veículos para a população
em massa. Época em que produziam bastante veículos por um preço acessível para a
população. Nesta época, a empresa se mantinha no topo por conta das ideias de Henry e
assim foi até o ano de 1925.

O modelo T de produção foi inovador e foi essencial para o crescimento da empresa.

Este modelo de produção tinha como estratégia mecanizar quase todo o processo, e os
trabalhadores faziam apenas pequenas partes do processo, cada um fazia uma pequena
coisa até o produto ficar pronto. Após um tempo, o carro ficava pronto em segundos.
Porém, este modelo trouxe como ponto negativo a insatisfação dos colaboradores. Além
de ser mecânico e repetitivo, Ford pressionava os colaboradores e isso fez com que a
rotatividade da empresa aumentasse muito. Porém, Ford conseguiu reverter a situação,
aumentando o salário dos colaboradores em dobro.
 3) Analise onde a empresa pode ou deseja chegar.

A empresa Ford, em sua época inicial, tinha uma forte concorrente, porém que não
conseguiu alcança-la após o surgimento do modelo T de produção de Henry.

A empresa desejou e conseguiu atingir o sucesso. Ford deixou seu legado na Produção e
também nos estudos da Administração. Pode-se dizer que Henry Ford mudou o mundo
com suas ideias.

A empresa Ford hoje é enorme, graças às inovações de Henry.