Programa de Desenvolvimento de Líderes TOMMASI

Os cinco desafios das equipes

Prof. Eustáquio Penido | 2021
 AVALIAÇÃO DA EQUIPE

(Exercício do livro Os 5 desafios das equipes, de Patrick Lencioni)

Orientação:

Sugerimos que a avaliação, sempre que possível, foque a equipe horizontal, dos pares.  

Você pode fazer também a avaliação da sua equipe vertical, a que você supervisiona.

Outra opção: caso você não esteja em cargo de liderança, pode responder em relação a uma
equipe da qual faça parte.

Material de responsabilidade do professor |2|

Instruções: 3 = normalmente 2 = às vezes 1 = raramente

Ordem Nota Item avaliado

Os membros da equipe são apaixonados e entram de peito aberto na
1 discussão dos problemas.
Os membros da equipe apontam as deficiências ou comportamentos
2 improdutivos uns dos outros.
Os membros da equipe sabem em que projetos os seus colegas estão
3 trabalhando e sabem também como contribuir para o bem coletivo da
equipe.
Os membros da equipe se desculpam rápida e sinceramente uns com os
4 outros quando dizem ou fazem algo inadequado ou possivelmente
prejudicial para a equipe.
Os membros da equipe fazem de bom grado sacrifícios em seus
5 departamentos ou áreas de expertise para o bem da equipe.
Os membros da equipe admitem abertamente seus pontos fracos e seus
6 erros.

7 As reuniões da equipe são estimulantes, não chatas.

Os membros da equipe saem das reuniões confiantes de que seus colegas
8 estão completamente comprometidos com as decisões que foram
acordadas, ainda que tenha havido desacordo inicial.
O moral é significativamente afetado pelo fracasso em alcançar as metas da
9 equipe.
Durante as reuniões da equipe, os problemas mais importantes e os mais
10 difíceis são apresentados para serem resolvidos.
Os membros da equipe ficam profundamente preocupados diante da
11 perspectiva de deixarem seus colegas na mão.
Os membros da equipe conhecem a vida pessoal uns dos outros e se
12 sentem à vontade para discuti-la.
Os membros da equipe concluem as discussões com resoluções claras e
13 específicas e diretrizes para ação.
Os membros da equipe desafiam uns aos outros em relação a seus planos e
14 abordagens.
Os membros da equipe são lentos na hora de reivindicar crédito por suas
15 próprias contribuições, mas rápidos em exaltar o crédito dos outros.

Material de responsabilidade do professor |3|

 TABULAÇÃO DOS RESULTADOS
Combine a pontuação atribuída às afirmações, conforme abaixo:

Desafio 1: Desafio 2: Desafio 3: Desafio 4: Desafio 5:

Confiança Conflito Comprometimento Cobrança mútua Foco em resultados

comuns

Afirmação 4: ____ Afirmação 1: ____ Afirmação 3: ____ Afirmação 2: ____ Afirmação 5: ____

Afirmação 6: ____ Afirmação 7: ____ Afirmação 8: ____ Afirmação 11: ____ Afirmação 9: ____

Afirmação 12:____ Afirmação 10:____ Afirmação 13: ____ Afirmação 14: ____ Afirmação 15 ____

Total:_____ Total:_____ Total:_____ Total:_____ Total:_____

8 ou 9 pontos Indicação provável de que a disfunção não é um problema para a sua equipe.
6 ou 7 pontos Indicação provável de que a disfunção pode ser um problema.
3 a 5 pontos Indicação provável de que a disfunção tem que ser solucionada.

Material de responsabilidade do professor |4|