Plano de

Gerenciamento
Ambiental
Arena Cidade Nova
Rua Goioen, Nº 469
Cidade Nova
Passo Fundo

Equipe Responsável

Bruna Pagnussat Ferreira | Eng. Ambiental - CREA 150554

Debora Nantal | Eng. Ambiental - CREA 169096
Giorggia Talynska Malheiros | Eng. Ambiental - CREA 115116
Júlio César Garbin | Eng. Ambiental - CREA 150563

Av. Brasil Leste, 285 - São José, Passo Fundo - RS, 99052-900 | F: 54 9 99276584

Passo Fundo, novembro de 2021

 ÍNDICE

Diagnóstico 3
Funcionários 4
Terceiros
Instalações 5
Caracterização de resíduos 11
Processo atual de coleta e destinação de resíduos 12
Dados de Consumo
Equipamentos Eletricos 13
Pontos de água 14
Nível de conhecimento dos colaboradores 15
Plano 16
Comissão 17
Missão visão e valores
Instituição de Catadores Parceira 18
Novo processo de coleta e destinação de resíduos
Planejamento das ações 19
Indicadores e metas 27
Plano de comunicação 28
Ações de divulgação 29
Monitoramento e verificação 31
Instrumentos de gestão 32
Auditorias internas
Registro de dados 33
Avaliação do programa e da implantação de ações 34
Método de Avaliações periódicas 35
 Diagnóstico
O Diagnóstico Ambiental pode ser realizado por
diferentes objetivos, como os que preconizam os
métodos de planejamento para servir de base para o
conhecimento e o exame da situação ambiental,
tendendo a traçar linhas de ação ou tomar decisões
para prevenir, controlar e corrigir os problemas
ambientais (políticas ambientais e programas de
gestão ambiental). Esse instrumento aliado à
responsabilidade ambiental pode ser considerado
uma ferramenta estratégica importante para a
empresa. Para dar início à implantação de um
Sistema de Gestão Ambiental, é preciso identificar a
atual situação da organização em relação às suas
atividades e ao meio ambiente.

É prioridade promover o Diagnóstico Ambiental de

modo a ser capaz de perceber a existência ou não de
uma Política de Gestão Ambiental do
3
empreendimento e a influência dos processos
implantados no meio ambiente; identificar o nível de
consciência e a preocupação dos colaboradores
quanto às etapas modificadoras da qualidade
ambiental (geração/emissão de poluentes); colher
informações sobre a geração e a destinação de
resíduos.  É evidente a importância de se ponderar a
questão ambiental nas deliberações empresariais,
consista ela em conquistar mercado, ser utilizada
como benefício competitivo ou exclusivamente para

impedir futuras perdas. Compreender essa questão

pode ser o diferencial, mesmo com a ampliação de
gastos para a realização de um Diagnóstico
Ambiental e posterior aplicação de um Sistema de
Gerenciamento Ambiental.
Neste estudo, buscou-se levantar dados para compor
um diagnóstico, o qual será fundamental para a
elaboração de um plano de ação e aplicação de
melhorias  que vão ao encontro da ISO 14001.
3
 Diagnóstico
Dados
Funcionários (4)

Diogo Rossi
Gerente e proprietário

Andreia
Balconista e aux. Adm.

Jessica
Balconista

Ashley
Responsável pela limpeza

Terceiros (2)

Lucas
Jardineiro

Cleber
Churrasqueiro/Aux. em
eventos

4
 Diagnóstico

Instalações

Área Total 4.211 m²

Área Coberta: 2.093 m²
Área Aberta: 2.151 m²
Área de Irrigação: 755 m²

Ca

mento
Estaciona
mp
od
eF
ute
bo
l

Futsal
Society reia
eA
leid
Vô

5
 Diagnóstico

Instalações

Society
Futsal

6
 Diagnóstico

Instalações

Mezanino

Escada de acesso
para a segunda quadra

Bar Banheiros
Porta entrada
principal

Banheiros Bar

Porta entrada principal

De fora De dentro

7
 Diagnóstico

Instalações

Detalhes da planta

Escada
Quadra Society Quadra Futsal
Banheiros

Banheiros
Quadra Society

Churrasqueiras

Banheiros

Escada entre as quadras, vista de

cima

Quadra Society
Escada entre as quadras, vista de
baixo

8
 Diagnóstico

Instalações

Escada para o mezanino

Banheiros Churrasqueiras

Mezanino Mezanino

9
 Diagnóstico

Instalações

Área Externa

Campo de
Futebol

Quadra de
Areia

10
 Diagnóstico

Caracterização de Resíduos

Recicláveis Não Recicláveis Rejeitos

Plástico: Embalagens, garrafas, Restos de alimentos Papel higiênico
copos descartáveis Papel toalha Plástico Filme
Vidro: Garrafas Resíduos de jardinagem Embalagens sujas
Alumínio: Latas
Óleo de cozinha usado

Quantidade média de Recicláveis por mês

ÓLEO DE
VIDRO ALUMÍNIO PLÁSTICO
COZINHA

618,2kg 14,32kg 21,6kg 20l

Quantidade média de não Recicláveis (compostáveis) por mês

RESTOS DE ALIMENTOS E
GRAMA E RESÍDUOS DE
PAPEL TOALHA
JARDINAGEM

30kg aprox. 42kg aprox.

Quantidade média de Rejeitos por mês

DE COZINHA DE BANHEIRO

8,6kg aprox. 40kg aprox.

11
 Diagnóstico
Processo atual de coleta e
destinação de resíduos
Os resíduos são destinados à coletiva de resíduos domésticos feita pelo município.
Para as garrafas de vidro, já é feita a logística reversa, pelo próprio fornecedor.

Pontos de Atenção:
O óleo de cozinha velho, é usado para acender fogo nas churrasqueiras
Não há separação de resíduos
Não há identificação das lixeiras

Dados de Consumo

Água Energia
Maio/21 - 26m³ Maio/21 - 1.056 kw
Junho/21 - 21m³ Junho/21 - 1.487kw
Julho/21 - 23m³ Julho/21 - 1.580kw
Agosto/21 - 27m³ Agosto/21 - 1.452kw
Setembro/21 - 31m³ Setembro/21 - 1.610kw
Outubro/21 - 36m³ Outubro/21 - 1.590kw
MÉDIA - 27,3m³ MÉDIA - 1.462KW
Aprox R$ 800,00 Aprox R$ 1.700,00

Pontos de Atenção:
É feito irrigação da grama com água potável, são gastos 800 litros (67 L/min) de água a cada
vez que é ligado o sistema de irrigação (no máximo uma vez por dia). Se for ligado diariamente,
o consumo mensal será de 24 m³.
O maior consumo de energia são dos Freezers e dos refletores (os chuveiros são aquecidos à
gás)

12
 Diagnóstico
Equipamentos elétricos

72 Refletores de LED
120 Lâmpadas
8 Freezers Verticais de cerveja
72
1 geladeira
1 Computador
1 freezer horizontal
1 microondas
1 Fritadeira elétrica
2 Freezers balcão
12
120
1 estufa de salgados
1 aquecedor de gás
3 televisores 42 polegadas
2 portões eletrônicos

70
1 motor de irrigação da grama
70 tomadas

3
1 máquina de lavar roupa
Sistema de Alarme
Sistema de Irrigação

13
 Diagnóstico
Pontos de água

15 Torneiras de pias nos banheiros

20 Vasos sanitários
6 Mictórios
6 Torneiras de pias
12 chuveiros
6 Aspersores de irrigação de grama

25
4 torneiras externas

12 70

6
14
 Diagnóstico

Nível de conhecimento dos colaboradores

Aplicou-se um questionário a todos da empresa para medir o nível de conhecimento

sobre o assunto. Foi possível verificar que se tem alguma noção da importância do meio
ambiente, e algumas noções de ecologia, como por exemplo a importância de
economizar água. No entanto, não sabem como selecionar bem os resíduos, e também
não identificam novas ações que podem adotar ou medidas para mitigar o impacto
ambiental.

15
 Plano

    O Plano de ação é uma ferramenta de gestão, utilizado para planejar e controlar ações e atividades necessárias para
a conquista de objetivos. Ele define as ações e recursos necessários para se atingir os objetivos, estabelece prazos,
define responsáveis por cada tarefa, e permite acompanhamento dos resultados.
    Um bom plano de ação elaborado de forma correta, identifica objetivos, lista e organiza atividades, estabelece prazos
e nomeia responsáveis. Fatores considerados essenciais para o atingimento de objetivos de forma eficiente.

    Ferramentas utilizadas neste PGA, são o PDCA e o 5W2H

16
 Plano

Comissão

Diogo e Andreia

Missão Visão e Valores

Missão
Promover atividades esportivas, de lazer e eventos. E além de uma arena de jogos, ser um local para
confraternização.

Visão
Ser local para atividade esportiva e recreativa de referência, reconhecido como a melhor opção de lazer para
os parceiros, clientes e frequentadores, pela qualidade dos nossos serviços e relacionamentos. E também
ser uma referência como empresa sustentável desse ramo.

Valores
Proporcionar aos clientes e frequentadores qualidade de vida e integração de momentos de lazer,
valorizando as pessoas responsabilidade social e ambiental.

17
 Plano

Instituição de Catadores parceira

Projeto Transformação
A Associação de Entidades do Projeto TransformAção - Projeto TransformAção - é uma instituição sem fins lucrativos
engajada nas causas social e ambiental. Através de seus programas propõe alternativas para o cuidado do meio ambiente;
Atua na promoção social viabilizando oportunidade de emprego e renda; Promove iniciativas de educação cidadã e
ambiental; Discute com outras instâncias da sociedade a realidade assistência social, ambiental e políticas de promoção da
pessoa, especialmente em situação de vulnerabilidade, e a conquista de seus direitos.
Através do Programa Cooperativismo e Associativismo, tem o objetivo de estimular o desenvolvimento integrado das
cooperativas e associação de catadores/as, ofertando condições favoráveis para qualidade de vida no trabalho, com enfoque
voltado a potencializar o espírito cooperativo, a produção, a renda e a emancipação.

 Rua Paissandu,1868
Centro - Passo Fundo/RS
CEP 99010-102
Junto a Cáritas Arquidiocesana
(54) 3045 1262
(54) 99983 7124
transformacao@transformacao.eco.br

Novo processo de coleta e destinação de resíduos

Resíduo Destino Frequência da coleta

Vidro Logística Reversa Semanal

Plástico Coleta Projeto transformação 2x por semana

Alumínio Coleta Projeto transformação Semanal

Óleo de cozinha usado Coleta Projeto transformação Mensal

Resíduo compostável Compostagem local -

Rejeito Coleta de resíduos do município 3x por semana

18
 Plano
Planejamento das Ações

PLANO DE AÇÃO 5W2H

PLANO DE
AÇÃO 5W2H

Plano de
PLANO DE AÇÃO: Gerenciamento
Ambiental Arena

de 20/11/21 à DATA
DATA PREVISÃO: Nov/21 (andamento)
20/11/2022 REALIZADA:

Empresa Gest Amb e

RESPONSÁVEL:
comisssão da Arena

Aplicar mudanças e
ações de acordo
OBJETIVO:
com a Norma ISO
14001

5W 2H Status

Quanto
Onde ? Custa?
O que? (What?) Porquê? (Why?) Quem? (Who?) Quando ? (When?) Como? (How?)
(Where?) (How
much?)

Para que as plantas

possam renovar o ar, Paredes no Contratar empresa
entre 03/01/22 e Empresa contratada irá R$
Criar paredes verdes reduzindo emissão de fundo das especializada para Contratado
15/01/2022 executar. 37.000,00
Carbono e melhorando a quadras instalação
temperatura do ambiente

Usar a água para Captação contratar empresa

Sistema de coleta de entre 10/12/2021 Empresa contratada irá R$
irrigação da grama e será pelo especializada para Contratado
água da chuva e 23/12/2021 executar. 12.000,00
plantas telhado instalação

paineis serão contratar empresa

Redução do custo com Entre 01/02/2022 Empresa contratada irá R$
Paineis solares instalados no especializada para Em orçamento
energia elétrica e 15/02/2022 executar. 83.545,00
telhado instalação

Substituição do pós
de borracha atual, Insumo de origem Quadra Na próxima Procurando novo
Gerente De nir novo fornecedor R$ 400,00
por fabricado de sustentável Society compra fornecedor
pneus usados

Tratar resíduos
Implementar orgânicos, sem precisar Ficará na área Comprar composteira Funcionários em
Andreia/Lucas Até 20/12/2022 R$ 500,00
Composteira destinar para coleta externa pronta treinamento
municipal

Treinamento de Para que conheçam a

Na Arena
Funcionários ISO importancia e aplicação Gest Amb 19/11/2021 Reunião presencial R$ 0 Agendado
Cidade Nova
14001 de todas as ações

Proporcionar
Mensalmente à
educação ambiental Engajamento com a Na Arena Parceiros/estudantes
partir de O cinas/palestras/visitas R$ 0 Em elaboração
para causa ambiental Cidade Nova de Eng Ambiental
março/2022
comunidade/escolas

Implementar Lixeiras separação correta de Em toda a Imediato, Comprar novas lixeiras e R$

Gest Amb Comprado
de coleta seletiva Resíduos Arena Novembro/2021 adesivar as existentes 1.000,00

19
 Plano
Planejamento das Ações

Implantação de sistema de coleta da água da chuva

Será instalado na parte do telhado em destaque na imagem abaixo.

Precipitação média mensal em Passo Fundo: 171mm

Área do telhado para captação de água: 2.093m²

Estimativa de volume de água captado por mês: Para estocar a água, será usada uma caixa d´água de
357.903 litros 10.000 litros.

O uso diário de água estocada será de

aproximadamente 1.150 litros

20
 Plano
Planejamento das Ações

Instalação de Painéis Solares

Será instalado na parte do telhado em destaque na imagem abaixo.

Para atender a demanda de eletricidade, o sistema

gerador de energia solar fotovoltaica precisa ter uma
potência de: 12.96 kW

Produção anual de energia:  16.512,00 kWh/ano

aproximadamente

Geração mensal de energia (em Kwh): 1.376,00 kWh/mês Quantidade de placas fotovoltaicas:

aproximadamente
32 Placas de 405 Watts

21
 Plano
Planejamento das Ações

Parede verde/ Jardim Vertical

Os jardins verticais serão instalados nas paredes do fundo, para cada quadra, conforme fotos abaixo:

Ao promover uma melhora no fluxo de ar natural, na filtragem e

retenção de partículas de poluição e impurezas, ele é capaz de
tornar os ambientes mais saudáveis. Além do conforto visual,
saúde e bem-estar, o jardim vertical trará também conforto
térmico para o ambiente.ma melhora no fluxo de ar natural, na Além dos benefícios citados ao lado, a
filtragem e retenção de partículas de poluição e impurezas, ele é
capaz de tornar os ambientes mais saudáveis. Além do conforto
parede verde contribui para ao
visual, saúde e bem-estar, o jardim vertical trará também conforto sequestro de CO2 do ambiente.
térmico para o ambiente.

22
 Plano
Planejamento das Ações

Parede verde/ Jardim Vertical

Para a parede verde dimensionamos a quantidade de

3.496 vasos

Estima-se o uso de 100ml, por vaso, por dia para

irrigação. Totalizando volume de 349,6 litros.

Para o sistema de irrigação será usada água captada da

chuva.

Volume mensal necessário para irrigação: 10,488 litros.

Será usado biofertilizante (geração da composteira

própria) para a manutenção das plantas

23
 Plano
Planejamento das Ações

Aquisição de pó de borracha de pneu

Com o objetivo de usar insumos mais sustentáveis. O

pó de borracha usado no campo Society, será
substituído por pós de borracha proveniente da
reciclagem de pneus.

Implementação de Composteira

Com a implementação da composteira será possível

evitar que aproximadamente 30kg de resíduos
orgânicos, sejam enviados para aterro sanitário
mensalmente. E ainda será produzido o próprio adubo
para a grama e plantas.

A composteira também será usada para oficina e

demonstração nas praticas de educação ambiental.

24
 Plano
Planejamento das Ações

Treinamento de Funcionários

Todos receberão uma cartilha sobre SGA, além de

reunião presencial para treinamento e preparação para
auditorias. A cartilha deve estar anexa a este
documento.

Lixeiras de Coleta seletiva

Haverá conjunto de lixeiras:

Próximo ao Bar
Próximo às mesas da quadra Society
No mezanino

Nos banheiros as lixeiras serão adesivadas como "não

reciclável".

Na cozinha haverá uma lixeira para o resíduo

compostável, e outra para os rejeitos.

25
 Plano
Planejamento das Ações

Educação Ambiental

Atualmente na arena, já são recebidas escolas para

eventos, e também escolinhas de futebol. Para os
atuais frequentadores, a Arena será um local de
exemplo de preservação do Meio Ambiente e respeito
à natureza. Serão implementadas ainda, algumas
atividades:

Como devem ser separados corretamente os resíduos,

e para onde vão os nossos resíduos.

Apresentação de nossas instalações com a geração de

energia solar e captação da água da chuva.

Oficina de compostagem

Promover o dia "D" limpeza da praça

26
 Plano
Indicadores e Metas

Indicadores consistem em métricas que proporcionam a geração de informações e permitem a avaliação

do desempenho em relação aos objetivos definidos. Os indicadores não são apenas expressões de
modelos matemáticos, ele nos mostra onde podemos atuar para buscar o atendimento de uma meta
definida. Um exemplo simples para nosso entendimento é o indicador de IMC, onde o cálculo é: peso
(quilos) ÷ altura² (metros), neste caso uma pessoa adulta não consegue atuar ou intervir na altura, então
só resta estabelecer plano de ação para a alteração do peso.

Consumo/geração Quanto
Meta de redução
atual (mês) tempo

Água 27 m³ 50 % pelo menos Até 6 meses

Energia 1.500 kw 70 % pelo menos Até 1 ano

Gás 13 kg sem meta -

Resíduo compostável enviado para coleta seletiva 30 kg 100% 3 meses

**As ações que serão feitas já foram demonstradas na tabela 5W2H

27
 Plano de
comunicação
Atualmente, o uso adequado da comunicação é fator
fundamental para qualquer tipo de empresa. Deve estar
de acordo com os valores da organização e se ajustar
aos objetivos a serem alcançados. Também ao tipo de
cliente a que se dirige, com mensagem e tom adaptado
que desperte o seu interesse. Para implementar uma
estratégia de comunicação bem-sucedida, é importante
criar um plano de comunicação.
Comunicação interna: é direcionado aos
colaboradores. Trata-se da implementação de um
conjunto de ações para promover a transferência de
informação e conhecimento entre os trabalhadores
de uma empresa. O objetivo é criar um bom
ambiente de trabalho e melhorar a relação empresa-
funcionário.
Beyond Mobile: We made sure to optimize
content for mobile, but also desktop.
Multifaceted Earned Tracking: Short-links in
our ad copy to track multi-layered activity
(beyond the first click), social sharing and
conversions.
Um plano de comunicação é um roteiro onde se reflete a
forma como uma empresa vai se comunicar com seu
público e quando. Nele, os objetivos de comunicação a
serem alcançados são claramente estabelecidos. Além
disso, fornece uma ordem das tarefas e ações a serem
realizadas.
Comunicação externa: dirigido ao público de
interesse. Seu objetivo é melhorar a imagem da
marca. Está ligado ao relacionamento da empresa
com os diferentes stakeholders. Podem ser
acionistas, fornecedores, consumidores ou o
público em geral.
28
 Plano de Comunicação
Ações de divulgação

Meios de divulgação e comunicação para a implantação

Público Funcionários

Cartazes Redes Sociais

Reuniões e
Cartilha

Evento de lançamento

Será aproveitada a oportunidade de um campeonato de jogos, além de uma live que será feita nas redes
sociais no fim do dia, para divulgar as mudanças da Arena e a nossa preocupação com o Meio
Ambiente.

08.jan.2022

Material de Conscientização da organização e treinamento

Guia de Compostagem, que será disponibilizado ao público (arquivo anexo)

29
 Plano de Comunicação
Ações de divulgação

Material de Conscientização da organização e treinamento

Cartazes (arquivo original anexo)

30
Monitoramento e
Verificação
Fonte

O monitoramento consiste no acompanhamento contínuo, cotidiano,

por parte de gestores e gerentes, do desenvolvimento dos programas e
políticas em relação a seus objetivos e metas. É uma função inerente à
gestão dos programas, devendo ser capaz de prover informações sobre
o programa para seus gestores, permitindo a adoção de medidas
corretivas para melhorar sua operacionalização. É realizado por meio
de indicadores, produzidos regularmente com base em diferentes
fontes de dados, que dão aos gestores informações sobre o
desempenho de programas, permitindo medir se objetivos e metas
estão sendo alcançados.

Pode ser simples e em quantidade adequada para a tomada de decisão. Para isto,
precisa-se de indicadores coletados e calculados com uma periodicidade  que
permita aos gestores reagir ainda dentro de um ciclo de execução do programa. Além
disso, é preciso que as informações geradas pelos indicadores sejam apresentadas
em formato de fácil consumo pelos gestores, ou seja, para que estes tenham rápida
apreensão do desempenho do programa. Por isso, a importância de painéis de
monitoramento.

31
 Monitoramento e verificação

Instrumentos de gestão

Com softwares de gestão ou planilhas serão usados os seguintes instrumentos:

*Além do PDCA
Painéis de indicadores e gráficos;
Planos de Ação
Relatórios de não conformidades

Auditorias Internas

Com a estratégia de auditoria interna, será possível fazer:

Verificação de não conformidades;

Verificação das instalações da organização e procedimentos realizados na coleta e destinação de
resíduos
Aplicação de questionários em toda equipe (funcionários), para validação das informações.

As auditorias internas serão feitas pela Gest Amb.

32
 Monitoramento e verificação
Registro de Dados

Em um escritório, na residência do Diogo Rossi, (Avenida Brasil 590) ficaram os arquivos físicos, bem como arquivos digitais (no computador e
também na nuvem):
Registro dos volumes de resíduos recicláveis;
Registro dos volumes de resíduos não recicláveis;
Registros dos consumos de água, energia e gás;
Todos os documentos relacionados à gestão.

Relação de documentos arquivados

Contas de Luz

Contas de água

Notas de fornecedores

Alvará de funcionamento da Prefeitura

Alvará sanitário

Autorização para realização de eventos

Licença Ambiental

Contrato Social

Comprovantes de IPTU

Contrato de Aluguel

Matrícula do imóvel

Projeto Arquitetonico

PPCI e alvará bombeiros

Notas de gastos com melhorias

Folhas de pagamento

Controle de funcionários

Contratos de prestação de terceiros

Fotos de treinamentos SGA

Ata de reuniões

Listas de presença em treinamentos

Contrato com o projeto "transformação"

Feedbacks

Questionários

Check list para Auditorias internas

Material de divulgação

33
 Avaliação do programa
e da implantação de ações

Avaliação de programas é um método

sistemático de recolha, análise e uso de
informações para responder perguntas sobre
projetos, políticas e programas, em particular
Dados:
sobre sua eficácia e eficiência. Em ambos os
setores público e privado, as partes
interessadas, muitas vezes, querem saber se
os programas que eles estão financiando,
implementando, votando, recebendo ou
objetando, estão produzindo o efeito
pretendido.

A avaliação de resultados é parte do processo

do planejamento estratégico na gestão de de
uma organização. Este método de avaliação é
baseado na comparação entre os resultados
previstos e realizados, tendo como parâmetro
os indicadores de desempenho definidos.

34
 Avaliação do programa
Método de avaliações periódicas

Comparação ANUAL dos seguintes

indicadores:

Água Energia Gás

Nivelar a cada SEIS MESES o conhecimento e engajamento dos funcionários.

Garantir o treinamento de novos funcionários e conscientização de terceiros

Ter um canal ou caixa de sugestões aberto ao público.

Aplicar pesquisas para verificar o impacto das mudanças, causados ao público.

35