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Juntos para Transformar - Corredor Sudeste

Responsável:
Capítulo: Meio Ambiente Domingos Rocha
Status:

Performance do Capítulo

47 17 23 0 GOL DE PLACA/ATIVIDADES CONCLUÍDAS


Total de ações Ações concluídas Ações no prazo Ações atrasadas

• Visita Técnica com foco em Gestão Atmosférica - Integração da Gestão


META REAL META REAL Ambiental processos Porto e Mina;
INDICADORES MÊS MÊS YTD YTD
Quantidade de eventos ambientais graves
• Desdobramento das ações do A3 de Eventos Ambientais a nível de GA;
(MA1, MA2 e MA4) no Corredor Sudeste
0 0 <3 2 • Implementação de formulário inspeção no IRIS para registro de inspeção
em 2022
do COI EFVM – CFTV com foco em Comunidades e Meio Ambiente;
Atendimento de requisitos legais críticos
de Meio Ambiente 100% 100% 100% 100% • Processo SLA (Service Level Agreement) Ambiental.

Quantidade de riscos críticos com


controles cadastrados no SAP 0 1 4 3
Implantação das ações planejadas do PDAF
PRÓXIMOS PASSOS
para 2022 3 1 22 4
• Acompanhar execução das ações a nível de GA para atingimento do

Curva (IE/Elemento/requisito) Desfio de Eventos MA1, MA2 e MA4 no Corredor Sudeste em 2022

INV. SERV. MINAS ENG


IE DI ITA BRAG MAR EFVM PORT GEOT. SSMA
CORR TÉC. PAR. SE

DE: 1,70 1,69 1,56 1,39 1,67 2,00 0,67 1,50 2,40 1,50 ND 2,40

PARA: 2,13 2,00 2,00 2,00 2,00 3,00 2,00 2,00 3,00 2,00 ND 3,00
1. Conceito

Para Que e Onde Usar?


O SLA serve para definir quais serão as normas, acordos, metas, responsabilidades e demais questões relacionadas a um
processo através do estabelecimento de um contrato firmado entre as partes envolvidas de um serviço correlacionado.

VPS – Elemento 16 Estrutura do SLA


1. Conceito
Núcleo de Recursos Hídricos
Projeto Piloto – Água no Complexo Itabira
Este SLA é um desdobramento do Plano Diretor de Recursos Hídricos de
Itabira e será gerido no âmbito do Núcleo de Recursos Hídricos de Itabira,
em sua frente de trabalho de Qualidade da Água.

Plano Diretor de Recursos Hídricos


2. Contaminação do Córrego Rio do Peixe

Problema Ambiental – Rio de Peixe


Córrego Rio do Peixe Turbidez, Fe dissolvido, Mn total
Histórico do Ponto ITA 34

“Residão”

ITA 87
“Casa de Hóspedes”
Córrego Conceição

ITA 80 ITA 34
Jusante Itabiruçu Jusante Rio de Peixe

SLA - Objetivos:
• Enquadramento do Ponto ITA-34 (e pontos anteriores à montante) aos padrões da legislação;
• Aumento da eficiência da operação;
• Redução dos gastos com tratamento de efluente.
3. A3 melhoria desempenho planta de resíduo – detalhamento do problema

Posto Grupo Vermelho


SLA – Perdas 1º Linha de Defesa (hs/mês) 1 Drenagem CB2/CB4
2 Drenagem Filtragem CE2
200
3 Drenagem Ferrovia
180
160
148 148 148 148 4 Drenagem da Britagem
5 Transbordo H2O recirculação 1
140 120
6 Drenagem Pátio de produtos
120 100
GL Sistema canalizado
100 80
70
80 60
60 37 37 35
40
184

137
157
110
78

20
0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Real Meta
4 1

6
5
3

1 2

Posto Grupo Azul 4


1 Pré sump (Captação moagem)
2 Bomba 6645 (Capitação Usina)
3 CB1 /CB3 (sitema Rejeito)
4 Transbordo H2O recirculação 2
GL Sistema de Proteção 5
3
1 7
4 1 2
2 3 4
4. Abrangência do Conceito/Processo SLA

Próximos Passos
1. Consolidação e acompanhamento de indicadores
Indicadores Operacionais
Unidade de Prazo
Área Indicador de Controle Meta Responsável Ação
medida Meta
1ª Técnico do turno conferi o check list de inspeção do operador/regulador de Usina.
1. Pré sump (Captação 2ª Técnico de turno vai a campo para diagnosticar a fonte geradora da perda e atuar na causa
Usina CE1 Rodrigo Santos
moagem) fundamental.
3ª Reduzir a taxa de alimentação da Usina e parar bombeamento da planta do Rio de Peixe.
1ª Técnico do turno conferi o check list de inspeção do operador/regulador de Usina.
2. Bomba 6645 (Capitação
Usina CE1 Rodrigo Santos 2ª Técnico de turno vai a campo para diagnosticar a fonte geradora da perda e atuar na causa
Usina)
37 fundamental.
Horas de
(média, por out/22 1ª Técnico do turno conferi o check list de inspeção do operador/regulador de Usina.
3. CB1 /CB3 (sistema transbordo/mês
Usina CE1 indicador) Rodrigo Santos 2ª Técnico de turno vai a campo para diagnosticar a fonte geradora da perda e atuar na causa
Rejeito)
fundamental.
Gestão do SLA
1ª Técnico do turno conferi o check list de inspeção do operador/regulador de Usina.
4. Transbordo H2O 2ª Técnico de turno vai a campo para diagnosticar a fonte geradora da perda e atuar na causa
Usina CE1 Rodrigo Santos fundamental.
recirculação 2
3ª Técnico de turno reduz a captação de água nova e aumenta e vazão de bombeamento do espessador de
lama.

Indicadores Ambientais (de verificação)


Unidade de Limite
Área Indicador Frequência Responsável Ação
medida Legal
Meio Ambiente 1. Pluviometria na bacia mm - Diário Eder Medina Retroalimentação do SLA
Meio Ambiente 2. Turbidez ITA 80 (jusante barragem de Itabiruçu) NTU < 40 Diário Eder Medina Acionamento da operação e retroalimentação do SLA
Meio Ambiente 3. Turbidez ITA 87 (Casa de Hóspedes) NTU < 100 Diário Eder Medina Acionamento da operação e retroalimentação do SLA
Meio Ambiente 4. Turbidez ITA 34 (jusante barragem de Rio de Peixe) NTU < 40 Diário Eder Medina Acionamento da operação e retroalimentação do SLA
Meio Ambiente 5. Mn total ITA 34 (jusante barragem de Rio de Peixe) mg/L < 0,1 Mensal Eder Medina Acionamento da operação e retroalimentação do SLA
Meio Ambiente 6. OD ITA 141 (montante barragem de Rio de Peixe) mg/L > 5,0 Semanal Eder Medina Acionamento da operação e retroalimentação do SLA
4. Abrangência do Conceito/Processo SLA

Próximos Passos
1. Consolidação e acompanhamento de indicadores

2. Validação do Piloto Itabira (monitoramento de indicadores ambientais);

3. Normatização (procedimento): SLA – Ambiental;

4. Desdobramento:
➢ Tubarão - Emissões Atmosféricas e Efluentes (2022);

➢ Salobo - Efluentes e Drenagem Ácida (2022);

➢ TIG e CPBS - Efluentes (2022);

➢ Vargem Grande - Efluentes (2022);

➢ Mina de Pico - Resíduos Industriais (2023)

➢ Sudbury - Efluente e Drenagem Ácida (2023)


Iniciativa: Eventos Ambientais Corredor Sudeste Responsável:
Status:
Felipe Manfredini
1) Histórico/Contextualização 5) Estratégia de atuação
• Em 2021 ocorreram 6* eventos ambientais graves (MA1, MA2 e MA4) no Corredor Sudeste, 1) Melhoria na qualidade das inspeções;
para os quais foram geradas 52 ações executadas ao longo de 2021 e ainda 8 ações previstas
para 2022. Os eventos ocorreram no Complexo Itabira (2), na EFVM (3) e no Porto de Tubarão 2) Realizar análise crítica dos eventos MA3 e MA5 do Corredor Sudeste;
(1), causados por exemplo, por vazamento de fertilizantes ao longo da via, incêndios e
lançamento de efluentes fora do padrão. 3) Verificar se as DBOs e DBMs possuem itens ambientais como diretrizes básicas;
• foram sinalizados inicialmente 7 eventos, porém foi identificado duplicidade de regsitro no evento do Porto. 4) Avaliar a criação de OM Verde (semelhante a OM Vermelha para a Segurança).
6) Plano de Ação
2) Condição Atual x Condição Meta
ID MILESTONES Responsável Prazo
• Histórico: 6 eventos ambientais graves (MA1, MA2 e MA4) em 2021 no Corredor Sudeste; Realizar a verificação de eficácia mensal de 10% a 20% do PTM de Inicio em
Gerências de
• Situação esperada: quantidade máxima aceitável de 3 eventos ambientais MA1, MA2 e/ou 1 Meio Ambiente Julho/22
Inspeções de Meio Ambiente da Liderança
MA4 no Corredor Sudeste (Mina, Ferrovia e Porto) ao longo do ano de 2022;
Christiane
• Concluir no prazo as ações de eventos ambientais que ainda estão em aberto no SAP IM (8 2 Revisão nos temas dos checklist ambientais do PTM da Liderança Marques
Concluído
ações em 2022 e 1 ação em 2025); Christiane
• Condição Meta: zero eventos ambientais graves (MA1, MA2 e MA4) no Corredor Sudeste, 3 Revisão dos checklist ambientais do PTM da Liderança Marques
Concluído
entretanto, até 3 eventos serão aceitáveis ao longo do ano de 2022. Realizar a verificação de eficácia de 10% a 20% do Eventos Ambientais Gerências de Inicio em
4 Meio Ambiente
com Potencial Grave Julho/22
• MA1 – Severidade real crítica e muito crítica Revisar os procedimentos operacionais, se necessário, inserindo
• MA2 – Severidade real grave com potencial crítico ou muito crítico controles e padrões de operação em atendimento as obrigações Gerências de
• MA4 – Severidade real grave com potencial grave 5 Área
Nov/22
legais (Condicionantes, Termos de Compromisso) aplicáveis a cada
atividade.
3) Ganhos Previstos 2022 Ganhos Previstos 3-5 anos Domingos
6 Implantar Piloto de Dojo Ambiental Rocha
Dez/22
Diminuição dos impactos ambientais nas Melhoria da imagem junto aos órgãos
operações do Corredor Sudeste. ambientais e comunidades do entorno das Avaliar ativos atrelados aos riscos Muito Altos da APR/LAIA para
operações; verificação da aderência ao cumprimento dos planos de manutenção. Gerências de
7 Área
Nov/22
Maximização de processos produtivos. Para os itens que não estão atendendo o limite aceitável, será aberta
não conformidade para tratativa. (risco puro ou controle)
4) Indicador e Faixas
AÇÕES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
RANGE RESULTADO (FAIXA)
INDICADOR PLAN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0,5 1,0 1,5 MÊS ACUM ANO (ACUM)

REAL 0 0 1 0 1
Eventos ambientais >3 3 <3 0 2 <3 (ACUM)
SEVERIDADE REAL POTENCIAL

MEIO AMBIENTE Grave Crítico


Comunicação Inicial – Evento Ambiental de Alto Potencial
DIRETORIA FERROSOS / GERÊNCIA EXECUTIVA OPERAÇÕES ITABIRA / GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA DE MINA
Tipo de evento: X

ID SAP-IM: LOCAL: Estação de monitoramento da


qualidade do ar - Fênix
EMPRESA: Vale
GERENTE: Cláudio Faustino
CIDADE/ESTADO/PAÍS: Itabira / MG / Brasil
IMPACTO AMBIENTAL: Qualidade do ar / Emissões
atmosféricas
HOUVE IMPACTO PARA A COMUNIDADE? Sim

DESCRIÇÃO:
• No dia 18/05/22 houve desvio no parâmetro Partículas Totais em suspensão (PTS) para médias de 24 horas identificado SEVERIDADE REAL POTENCIAL
na estação de monitoramento qualidade do ar do Fênix, ultrapassando o limite legal de PTS 240 (µg/m³), registrando
241 (µg/m³) na média diária.
• Ações Imediatas: MEIO AMBIENTE Grave Grave
- Ao perceber as médias de PTS se elevando, foram tomadas as seguintes ações:
- Comunicado ao CECOM o cenário, bem como os grupos de atuação mútua de combate ao particulado;
- Paralisação total das atividades de operação de mina, totalizando 103 horas de equipamentos parados;
REPUTACIONAL Leve Moderado
- Direcionamento de mais de 20 (vinte) caminhões pipas para aspersão das vias e taludes ao entorno da mina;
- Bloqueio de acessos principais e secundários.
Nome: Cláudio Faustino / Matrícula: 733014 / Email: claudio.faustino@vale.com/ Telefone: (31) 99963-9822
CONTATO: Nome: Irineu Cortez / Matrícula: 81011358 / Email: irineu.cortez@vale.com / Telefone: (31) 99646-4253
Iniciativa: Atendimento de requisitos legais críticos de Meio Ambiente Responsável:
Status:
Luiz Nascimento
1) Histórico/Contextualização 5) Acompanhamento do Plano de Ação (%)
A falta de rotina sistematizada fragiliza a gestão ambiental da empresa e pode acarretar à sanções de Curva S - Meta Requisitos Legais Ferrosos
cunho legal, que podem incorrer em embargos, interdições e multas. 100%
36 105%
Em 2021 foi elaborado o PRO 031396 para Ferrosos, que abordou a governança e as melhores práticas, 32
possibilitando a rastreabilidade das avaliações, planos de ações (com reprogramações validadas pelos 85%
28
líderes). 24 65%
Em dezembro de 2021 foram identificadas 58 requisitos não atendidas para Ferrosos, das quais, 9 são do 43%
20 40% 40% 40% 40%
Corredor Sudeste, todas da EFVM. 29% 29% 29% 45%
16 22%
17%
2) Condição Atual x Condição Meta 12
7%
25%
8
Em 13 dezembro de 2021, existiam na base do Sistema CAL 9 requisitos legais com status “Não Atendido”, escopo meio 5%
ambiente, 7 com ações planejadas para 2022 e 02 com ações vencidas em novembro de 2021( RL 1592 e RL 8823) da EFVM . 4 6 0 0 6 0 0 0 33
4 3 4 2
Atualmente, dos 9 requisitos legais não atendidos 4 foram atendidos em Janeiro (RL 1592, RL 8823, RL 12740, RL 16741) e os 0 -15%
demais serão atendidos ao longo de 2022. Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Meta 100% de atendimento aos Requisitos Legais mapeados por Ferrosos em 13/12/2021. PLAN Curva S
Vale ressaltar, que os 9 requisitos não correspondem a normas críticas definidas pelo Corporativo, conforme PGS 004109 rev.02
20/01/2022.
Fonte: Dados Extraídos do Sistema CAL em 13/12/2021 Ações Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total
3) Ganhos Previstos 2022 Ganhos Previstos 3-5 anos PLAN 4 6 3 4 - - 6 - - - 2 33 58
(Acum)
Aderência de 100% nas ações planejadas para Redução da probabilidade de sansões por órgãos de Real
fiscalização; 4 6 3 4
atender 09 Requisitos Legais. (Acum)
Garantir que todos os requisitos legais de meio Ter planos de ações estruturados que mantenham
ambiente aplicáveis ao Corredor Sudeste sejam o pleno atendimento aos requisitos legais; Curva S - EFVM
identificados, avaliados, atendidos e monitorados, Tornar o sistema CAL insumo para tomadas de
garantindo a conformidade legal das mesmas, decisões relacionadas a gestão ambiental.
através de evidências claras e rastreáveis em linha
com as diretrizes da ISO 14001:2015.

4) Indicador e Faixas
RANGE RESULTADO (FAIXA)
INDICADOR
0,5 1,0 1,5 MÊS ACUM META
Requisitos Legais de Meio
< 65%> < 80%> < 100%> 100% 100% 100%
Ambiente
Requisitos Legais

Data prevista
CAL Temas do Requisito Código do Requisito Status
avaliação

EFVM Licenciamento Ambiental; Transporte de produtos perigosos RL1592 30/01/2022 Atendido no prazo

EFVM Agrotóxicos; Flora RL8823 30/01/2022 Atendido no prazo

EFVM Água subterrânea RL12740 14/01/2022 Atendido no prazo

EFVM Recursos Hídricos RL16741 18/01/2022 Atendido no prazo

EFVM Efluentes Líquidos; Água - potabilidade; Recursos Hídricos RL40309 31/03/2022 Atendido no prazo

EFVM Água - potabilidade; Recursos Hídricos RL40307 29/04/2022 Atendido no prazo

EFVM Efluentes Líquidos; Água - potabilidade; Recursos Hídricos RL40310 29/04/2022 Atendido no prazo

EFVM Água - potabilidade; Recursos Hídricos RL40308 29/04/2022 Atendido no prazo

EFVM Água subterrânea; Recursos Hídricos RL39751 29/04/2022 Atendido no prazo


Iniciativa: 100% dos Ativos cadastrados para os 4 riscos mapeados no Responsável:
Status:
Corredor Sudeste em 2022. Joesley Souza
1) Histórico/Contextualização 5) Detalhamento de Milestones
• Levantamento realizado na base de dados Identificando-se 4 riscos críticos para o #9 MILESTONES DATA Brucutu EFVM Itabira Porto
Corredor Sudeste, sendo 01 do Site Brucutu, 01 do Porto, 01 da EFVM e 01 de Itabira
sem nenhum ativo cadastrado. Foram avaliados para esse estudo um recorte no sistema Reuniões com as áreas de Engenharia,
BWISE GRN (Nov/21) de riscos relacionados aos aspectos de recursos hídricos e 1 Coorporativo, operacionais, riscos e MA das 28/02 n n n n
emissões atmosféricas, assim como todos os seus controles. Unidades com risco crítico mapeados na meta
Avaliação dos controles/ativos junto a
2) Condição Atual x Condição Meta 2 Engenharia e donos dos riscos priorizados do 24/03 n n n n
ano (similaridade entre risco/controle)
• Situação atual: 04 riscos críticos relacionadas a Recursos Hídricos sem ativo
cadastrado no SAP. Validação de Dados: Avaliar se existem controles
• Situação 2022 : Reduzir de 4 para 0 o número de riscos críticos sem ativo crítico 3 já mapeados no SAP que são controles para 31/03 n n n n
cadastrado no SAP. (ter no ano pelo menos 1 ativo crítico cadastrado no SAP). riscos mapeados e não associados
RKH-000000493 Ruptura de adutora atingindo comunidade - Site Brucutu Mapear controles para riscos sem mapeamento
RKH-000000156 Perda de contenção no abastecimento de locomotivas e sistema de drenagem oleosa -
4 30/04 n n n n
no SAP/identificar ativo
Site EFVM
RK-0000002466 Alteração da qualidade da água do rio do Peixe – Site Itabira Criar Local de Instalação / Lista de Tarefas /
RKH-000000123 Perda de contenção de ate 2000 litros de óleo lubrificante sobre o mar – Site Porto
5 30/06 n n n n
Planos no SAP/Cc
Definir Estratégia de Manutenção (prioridade
3) Ganhos Previstos 2022 Ganhos Previstos 3-5 anos 6 31/08 n n n n
A/B/C)

Redução de 4 riscos críticos sem ativo • Criação de rotina de manutenção de ativos 7 Associar os Ativos Críticos aos Controles no SAP 31/08 n n n n
cadastrado no SAP para os temas Recursos dos 04 riscos mapeados para Brucutu,
Planejar e programar as manutenções para os
Hídricos no Corredor Sudeste Porto, EFVM e Itabira; 8 30/09 n n n n
devidos responsáveis
• Diminuição do impacto ambiental;
• Fomentar cultura sustentável; Realizar avaliação amostral dos controles
9 30/11 n n n n
associados
4) Indicador e Faixas Validar o atendimento da meta com a 2ª Camada
10 20/12 n n n n
e Corporativo
RANGE RESULTADO (FAIXA)
INDICADOR
0,5 1,0 1,5 MÊS ACUM META
AÇÕES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
• 100% dos Ativos PLAN
cadastrados para os (ACUM)
0 1 2 1 0 1 0 2 1 0 1 1
50% (2) 75%(3) 100%(4) 0 3 4
04 riscos mapeados
REAL 0 1 2 1 0 1
para Brucutu e Porto (ACUM)
Iniciativa: Plano Diretor Ambiental do Corredor Sudeste Responsável:
Fabiano Souza
Status: ⚫
1) Histórico/Contextualização 4) Indicador e Faixas
• Em 2021 foi realizado o primeiro ciclo de evolução do Plano Diretor Ambiental de Ferrosos com RANGE RESULTADO (FAIXA)
execução prevista de 114 ações estruturantes e de solução de problemas ambientais. Como INDICADOR
ação estruturantes foram realizados diagnósticos, elaborados plano de ação de curto e médio 0,5 1,0 1,5 MÊS ACUM META
prazos (visão de 5 anos) e orçadas ações/projetos/iniciativas com objetivos de sanar gaps Plano Diretor Ambiental
identificados no diagnóstico inicial. Todas as ações planejadas e priorizadas estão atreladas às 15 18 22 1 4 22
Corredor Sudeste
diretrizes e condições esperadas do Plano Diretor Ambiental de Ferrosos, que incorporou
iniciativas em andamento ou planejadas dos demais planos diretores existentes.

2) Condição Atual x Condição Meta 5) Acompanhamento de Plano de Ação (%)


• Situação atual: Entrega esperada em 2022 de 100% das 22 ações planejadas (estruturantes
e gestão - base dezembro/21) Curva S - Meta Plano Diretor Ambiental Corredor Sudeste
• Avançar na solução dos Gaps identificados no diagnósticos ambiental inicial do PDAF
9 100%
105%
8
90%
7
68% 75%
6
55%
5 60%
45%
4 41%
45%
3 27%
18% 30%
2
1 5% 0… 5% 15%
0% 0 0% 0% 0 1 1 3 2 3 1 2 3 7
0 0%
0 Jan 0
Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

PLAN REAL Curva S_Plan Curva S_Real

3) Ganhos Previstos 2022 Ganhos Previstos 3-5 anos AÇÕES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Aderência ao plano ambiental de Ferrosos; Cumprimento de compromissos ambientais PLAN


firmados com Órgãos Ambientais;
(ACUM) 0% 0% 0% 0% 5% 18% 27% 41% 45% 55% 68% 100%
Evolução do Sistema de Gestão Ambiental REAL 0% 0% 0% 5% 5% 18%
referente as fragilidades operacionais; Mitigação de impactos socioambientais; (ACUM)
Metas AIP 2022
Capítulo: Meio Ambiente Resp. Adam Fernandes
TEMA INDICADOR Meta 22 Mês 22 YTD 22

Plano diretor Ambiental 100% implementado ano Implantação de 100% das ações planejadas 22 1 4

PREVISAO DA
#22 TEMA PDAF Entrega 2022 LOCAL
CONCLUSÃO
STATUS

Realizar teste Piloto para avaliar eficácia do Controle de Algas e Odores - LG-Sonic (monitoramentos (Clorofila α , Ficocianina, pH,
Complexo Brucutu 31/05/2022 Concluído
1 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos Temperatura, Turbidez, Oxigênio dissolvido
2 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos Garantir consistência dos dados de qualidade no sistema HGA Corredor Sudeste 30/06/2022 Concluído
Realizar o Diagnostico Ambiental e especificar Soluções (em nivel de implantação) para o controle de desvios em corpos hídricos para os Complexos Brucutu e
30/06/2022 Andamento
3 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos parâmetros de Ferro e Manganês Mariana
4 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos Revisão da Malha Amostral dos pontos de monitoramento condicionantes Corredor Sudeste 30/06/2022 Andamento
Instalação de software no equipamento florestal Feller Buncher, possibilitando a "leitura" dos limites licenciados para auxiliar nas atividades
Corredor Sudeste 30/07/2022
5 Questões Regulatórias Relevantes de supressão vegetal.
Realizar diagnóstico dos sistemas de efluentes em TUBARAO E DESEMBARGADOR DRUMMOND - continuidade das atividades em campo
EFVM 31/07/2022
6 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos iniciadas em 2021 e entrega do relatório
Implementar sala de controle ambiental para acompanhamento contínuo da execução dos monitoramentos, resultados, verificação dos
Complexo Mariana 21/08/2022
7 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos controles ambientais e interface com a operação
8 Ruido/Vibração Automatizar 1 ponto de monitoramento de sismografia na Casa de Hóspedes em Alegria Complexo Mariana 31/08/2022
9 Socioeconomia/Educação Ambiental Criação de projeto de Educação Ambiental direcionada para liderança Corredor Sudeste 31/08/2022
10 Emissões Atmosféricas Calibração do sistema das RAMP's instaladas na EFVM (definição de ranges de criticidade) EFVM 30/09/2022
11 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos Implantação de 1 sonda multiparâmentro Complexo Brucutu 30/10/2022
12 Recursos Hídricos/Escassez de Recursos Estação de tratamentos de efluente - Jirau - Definição da proposta técnica e comercial da Estação de tratamento avançado Complexo Itabira 30/10/2022
Automatizar 1 ponto de monitoramento de ruído e vibração estabelecidos nos estudos ambientais (Santa Rita Durão, referente a mina de
Complexo Mariana 30/11/2022
13 Ruido/Vibração Fábrica Nova)
Realizar a classificação dos atributos e espécies prioritárias a serem melhor estudadas, com base na PNR-000029, Rev.: 00-18/03/2020 -
Corredor Sudeste 30/11/2022
14 Biodiversidade Diretrizes e Processos para Gestão da Biodiversidade e
15 Emissões Atmosféricas Implantação de 10 REMD - Rede Automática de Monitoramento de Fontes Difusas Corredor Sudeste 30/11/2022
16 Emissões Atmosféricas Implantação de 7 REMD - Rede Automática de Monitoramento de Fontes Difusas Complexo Mariana 01/12/2022
17 Passivos Ambientais Levantamento inicial de novas áreas com potencial passivo ambiental de áreas contaminadas na EFVM EFVM 15/12/2022
18 Ruido/Vibração Criar procedimento para EFVM sobre os tema Ruído e Vibração, indicando papéis e responsabilidades, método de trabalho e gestão. EFVM 30/12/2022
EFVM 30/12/2022
19 Emissões Atmosféricas Criar procedimento para EFVM sobre o tema de Emissões Atmosféricas indicando papéis e responsabilidades, método de trabalho e gestão.
20 Emissões Atmosféricas Início das obras de enclausuramento da Rota de embarque Tubarão (Porto) 30/12/2022 Concluído
21 Emissões Atmosféricas Handover do projeto conceitual de adequação do TPD para engenharia de implantação Tubarão (Porto) 30/12/2022 Concluído
Eliminar 4 Há ou ), corresponde a 24% do passivo de 2020 e 76% do passivo de 2021. dos passivos de RAD (plantio e manutenção) relativos
EFVM 31/12/2022
22 Questões Regulatórias Relevantes aos hectares planejados que não foram entregues em 2020 e 2021

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