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#JuntosParaTransformar
Julho/2022
F o to: No me S o bren ome
Quando | Onde
Dia 28/07/2022 (quinta-feira), como edição especial do Dia S, nas áreas administrativas e operacionais do Corredor Sudeste.
Como | Quem
Presencialmente, com empregados Vale e de empresas contratadas. Em dois momentos, nos horários sugeridos, ou conforme sua jornada / turno:
1) 8h às 9h | Gestor conduz bate-papo com sua equipe, refletindo sobre os índices de acidentes dos últimos doze meses no Corredor e em sua fase de atuação: Mina |
2) 9h às 11h | verificação em campo, conforme direcionadores indicados no slide referente à sua fase de atuação | Gemba.
• Slides iniciais: narrativa cultural, contexto, e pirâmide com classificação das ocorrências são para que o Gestor se prepare, mas não há restrição para conhecimento da
equipe.
• Slide com as ocorrências dos últimos doze meses no Corredor Sudeste são para conhecermos o panorama de ocorrências no nosso território, percebendo que em todos os
Paradão de segurança Sudeste
Orientações ao(a) Gestor(a) para conduzir o Paradão
• Leia o material a ser usado no Paradão, antes da realização do encontro. Assim você pode se preparar, avaliar as possíveis similaridades das ocorrências
• Reúna sua equipe Vale e de empresas contratadas em local adequado para o bate-papo.
• Meu nome é (falar seu nome – algumas pessoas, como visitantes e empregados novatos, podem não te conhecer). Sou Gestor(a) dessa área nome da área
• Para acionar a emergência, use: Celular, ramal ou rádio (informar números e faixa, conforme sua localidade)
Estamos reunidos aqui para refletirmos juntos, sobre ações preventivas que devemos praticar, para evitar eventos de segurança que possam causar danos
a nós, ou nossos colegas. Vamos falar a respeito dos índices de segurança dos últimos doze meses em nosso Corredor e em nossas áreas, considerando
Julho/2022
Paradão de Segurança Sudeste
Corredor Sudeste
Ocorrências com e sem perda nos últimos doze meses – ago/2021 a jul/2022
Contexto
O Paradão de segurança Sudeste é uma medida para que juntos, possamos refletir a respeito dos índices de segurança em nosso
O comprometimento de cada um de nós é fundamental para percebermos os riscos, implantarmos as barreiras de proteção e agir
preventivamente.
Assim, seguimos com nossa obsessão por segurança, reforçando que segurança é mais importante que produção.
Público
F o to: No me S o bren ome
+ 3 Facilities
Maio/2022 2
, N1 – Fatalidades e Vidas Mudadas
2
,
83 N4 N2 – Eventos de alto potencial com lesões registráveis
Principais causas:
1. Fator humano (Desvios de padrão de trabalho | Falta de percepção de risco | Falha na comunicação)
2. Condições (Ferramenta improvisada/ausentes | Baixa maturidade do 5S | Falha de equipamentos)
3. Técnico (Falha no processo de ART | Falha no processo operacional | Falha no planejamento)
F o to: No me S o bren ome
Principais causas:
1. Fator humano (Desvio de padrão de trabalho | Falha de comunicação | Falta de conhecimento)
2. Técnico (Falha no planejamento | Falha no processo de ART | Falha na gestão de mudança)
3. Condições (Ferramenta improvisada/ausentes | Baixa maturidade do 5S | Falha de equipamentos)
F o to: No me S o bren ome
Foto
Dados da ocorrência
• Data: 07/02/2022
• Horário: 08h08
• Local: Mina de Conceição
• Gerência: Gerência Tratamento de Minério CE I
• Tipo de evento: ( X ) Pessoal ( X ) Alto potencial
• Classificação: Fatalidade
• Severidade potencial: N1
• RAC Associado: RAC 01 LOCAL DO EVENTO
Foto
Dados da ocorrência
• Data: 31/05/2022
• Horário: 14h50
• Local: Mina de Fábrica Nova
• Gerência: Gerência de Manutenção de Equipamentos
• Tipo de evento: ( X ) Pessoal ( X ) Alto potencial
• Classificação: Fatalidade
• Severidade potencial: N1
• RAC Associado: RAC 05 LOCAL DO EVENTO
Durante o bate-papo com a equipe, você pode usar essas questões. Faça as
RAC 5
perguntas e peça às pessoas para dar exemplos.
Forms: • Você se lembra de alguma ocorrência associada a esses RACs?
INSP_RAC5
• O que você tem feito na sua rotina, para bloquear os riscos associados a esses RACs?
• Você já identificou alguma condição insegura associada a esses RACs e tomou
alguma providência?
RAC 3 • Você conhece a maturidade de 5S da sua área? O que você tem feito para melhorar, ou
manter o 5S onde você atua?
Forms:
INSP_RAC3 • Temos aprendido com as ocorrências de acidentes?
• Você se lembra das fatalidades que aconteceram esse ano? Em nossas atividades, há
5S riscos associados às causas dessas fatalidades? Como estamos bloqueando essas
causas?
Forms: • Como você identifica os riscos em sua atividade? Caso não estejam mapeados, como
Postos de maturidade 0 e 1
DIFERR_CONTING_5S você registra e define as medidas de controle?
Demais Postos:
DIFERR_5S • Vamos pensar sobre as atividades que teremos hoje: quais os riscos críticos?
• Antes de realizar nossas atividades operacionais, quais etapas devem ser realizadas?
Planej. de Atividades (Resposta: Teste de prontidão, planejamento da atividade, ART/PTS, DSS)
Forms:
DIFERR_PLAN_ATIV ou
DIFERR_PLAN_MANUT
F o to: No me S o bren ome
Principais causas:
1. Condições (Baixa maturidade do 5S | Ferramenta improvisada/ausentes | Presença de animais e insetos)
2. Técnico (Falha no processo de ART | Falha no planejamento | Falha na inspeções de pré-uso)
3. Fator humano (Desvios de padrão de trabalho | Falha na comunicação | Falta de percepção de risco )
F o to: No me S o bren ome
Foto
Dados da ocorrência
• Data: 01/06/2022
• Horário: 17h50
• Local: Estrada de Ferro Vitória Minas
• Gerência: Gerência Logística EFVM
• Tipo de evento: ( ) Pessoal ( X ) Alto potencial
• Classificação: Evento sem perda
• Severidade potencial: N3
• RAC Associado: RAC 02 LOCAL DO EVENTO
Dados da ocorrência
• Data: 13/03/2022
• Horário: 12h30
• Local: Oficina de Vagões
• Gerência: Gerência Man Vagões
• Tipo de evento: ( ) Pessoal ( X ) Alto potencial
• Classificação: Evento sem perda
• Severidade potencial: N3
• RAC Associado: RAC 03
Durante o bate-papo com a equipe, você pode usar essas questões. Faça as
perguntas e peça às pessoas para dar exemplos.
RAC 3
Forms: • Você se lembra de alguma ocorrência associada a esses RACs?
INSP_RAC3 • O que você tem feito na sua rotina, para bloquear os riscos associados a esses RACs?
• Você já identificou alguma condição insegura associada a esses RACs e tomou
alguma providência?
5S
• Você conhece a maturidade de 5S da sua área? O que você tem feito para melhorar, ou
Forms: manter o 5S onde você atua?
Postos de maturidade 0 e 1
DIFERR_CONTING_5S • Temos aprendido com as ocorrências de acidentes?
Demais Postos:
DIFERR_5S
• Você se lembra das fatalidades que aconteceram esse ano? Em nossas atividades, há
riscos associados às causas dessas fatalidades? Como estamos bloqueando essas
ART causas?
• Como você identifica os riscos em sua atividade? Caso não estejam mapeados, como
Forms: você registra e define as medidas de controle?
DIFERR_ART • Vamos pensar sobre as atividades que teremos hoje: quais os riscos críticos?
• Antes de realizar nossas atividades operacionais, quais etapas devem ser realizadas?
Planej. de Atividades (Resposta: Teste de prontidão, planejamento da atividade, ART/PTS, DSS)
Forms:
DIFERR_PLAN_ATIV ou
DIFERR_PLAN_MANUT
F o to: No me S o bren ome
Principais causas:
1. Condições (Baixa maturidade do 5S | Ferramenta improvisada/ausentes | proteção e guarda corpo)
2. Técnico (Falha no processo de ART | Falha no processo de PTS | Falha no planejamento)
3. Fator humano (Falta de percepção de risco | Desvios de padrão de trabalho | Falha na comunicação)
F o to: No me S o bren ome
Foto
Dados da ocorrência
• Data: 31/03/2022
• Horário: 11h440
• Local: Píer 2
• Gerência: Gerência Manutenção MP
• Tipo de evento: ( ) Pessoal ( X ) Alto potencial
• Classificação: Evento sem perda
• Severidade potencial: N3
• RAC Associado: RAC 01 LOCAL DO EVENTO
Foto
Dados da ocorrência
• Data: 25/05/2022
• Horário: 14h00
• Local: TRH28 – Mfe – Rota AMT
• Gerência: Gerência Manutenção Embarque
• Tipo de evento: ( X ) Pessoal ( ) Alto potencial
• Classificação: Afastamento
• Severidade potencial: N4
• RAC Associado: NA LOCAL DO EVENTO
Durante o bate-papo com a equipe, você pode usar essas questões. Faça as
perguntas e peça às pessoas para dar exemplos.
RAC 3
Forms: • Você se lembra de alguma ocorrência associada a esses RACs?
INSP_RAC3 • O que você tem feito na sua rotina, para bloquear os riscos associados a esses RACs?
• Você já identificou alguma condição insegura associada a esses RACs e tomou
alguma providência?
RAC 1 • Você conhece a maturidade de 5S da sua área? O que você tem feito para melhorar, ou
manter o 5S onde você atua?
Forms:
INSP_RAC1 • Temos aprendido com as ocorrências de acidentes?
INSP_ESTR_CONT_PES • Você se lembra das fatalidades que aconteceram esse ano? Em nossas atividades, há
O riscos associados às causas dessas fatalidades? Como estamos bloqueando essas
5S causas?
Forms: • Como você identifica os riscos em sua atividade? Caso não estejam mapeados, como
Postos de maturidade 0 e 1
DIFERR_CONTING_5S você registra e define as medidas de controle?
Demais Postos: • Vamos pensar sobre as atividades que teremos hoje: quais os riscos críticos?
DIFERR_5S
• Antes de realizar nossas atividades operacionais, quais etapas devem ser realizadas?
Planej. de Atividades (Resposta: Teste de prontidão, planejamento da atividade, ART/PTS, DSS)
Forms:
DIFERR_PLAN_ATIV ou
DIFERR_PLAN_MANUT
F o to: No me S o bren ome
Principais causas:
1. Condições (Falha operacional | Ferramenta improvisada/ausentes | Condições Geotécnicas)
2. Técnico (Falha no processo de ART | Falta de manutenção preventiva | Atendimento a emergência)
3. Fator humano (Falta de percepção de risco | Desvios de padrão de trabalho | Falha no processo de PTS)
F o to: No me S o bren ome
Foto
Dados da ocorrência
• Data: 17/03/2022
• Horário: 18h30
• Local: Complexo de Minas Centrais
• Gerência: Gerência Construção Proj. Correntes
• Tipo de evento: ( X ) Pessoal ( ) Alto potencial
• Classificação: Tratamento médico
• Severidade potencial: N4
• RAC Associado: NA LOCAL DO EVENTO
Durante o bate-papo com a equipe, você pode usar essas questões. Faça as
perguntas e peça às pessoas para dar exemplos.
RAC 1
Forms:
• Você se lembra de alguma ocorrência associada a esses RACs?
INSP_RAC1 • O que você tem feito na sua rotina, para bloquear os riscos associados a esses RACs?
INSP_ESTR_CONT_PES • Você já identificou alguma condição insegura associada a esses RACs e tomou
O alguma providência?
5S
• Você conhece a maturidade de 5S da sua área? O que você tem feito para melhorar, ou
Forms: manter o 5S onde você atua?
Postos de maturidade 0 e 1
DIFERR_CONTING_5S • Temos aprendido com as ocorrências de acidentes?
Demais Postos: • Você se lembra das fatalidades que aconteceram esse ano? Em nossas atividades, há
DIFERR_5S
riscos associados às causas dessas fatalidades? Como estamos bloqueando essas
ART causas?
• Como você identifica os riscos em sua atividade? Caso não estejam mapeados, como
Forms: você registra e define as medidas de controle?
DIFERR_ART • Vamos pensar sobre as atividades que teremos hoje: quais os riscos críticos?
• Antes de realizar nossas atividades operacionais, quais etapas devem ser realizadas?
Planej. de Atividades (Resposta: Teste de prontidão, planejamento da atividade, ART/PTS, DSS)
Forms:
DIFERR_PLAN_ATIV ou
DIFERR_PLAN_MANUT
F o to: No me S o bren ome
Principais causas:
1. Fator humano (Desvios de padrão de trabalho | Falta de percepção de risco | Improvisação de ferramentas)
2. Condições (Baixa maturidade de 5S | EPI com defeito/inadequado | Superfície cortante)
3. Técnico (Falha no processo de ART | Falha no planejamento | Falha na especificação de EPI)
F o to: No me S o bren ome
Dados da ocorrência
• Data: 14/03/2022
• Horário: 14h00
• Local: Vitória
• Gerência: Meio Ambiente EFVM
• Tipo de evento: ( X ) Pessoal ( ) Alto potencial
• Classificação: Tratamento Médico
• Severidade potencial: N4
• RAC Associado: NA MÃO DO ACIDENTADO
Foto
Dados da ocorrência
• Data: 23/06/2022
• Horário: 16h00
• Local: Mina de Água Limpa
• Gerência: Gestão Ambiental Brucutu
• Tipo de evento: ( X ) Pessoal ( ) Alto potencial
• Classificação: Restrição
• Severidade potencial: N4
• RAC Associado: NA LOCAL DO EVENTO
Durante o bate-papo com a equipe, você pode usar essas questões. Faça as
perguntas e peça às pessoas para dar exemplos.
Planej. de Atividades • Você se lembra de alguma ocorrência associada a esses RACs?
• O que você tem feito na sua rotina, para bloquear os riscos associados a esses RACs?
Forms:
DIFERR_PLAN_ATIV ou • Você já identificou alguma condição insegura associada a esses RACs e tomou
DIFERR_PLAN_MANUT alguma providência?
• Você conhece a maturidade de 5S da sua área? O que você tem feito para melhorar, ou
manter o 5S onde você atua?
ART • Temos aprendido com as ocorrências de acidentes?
• Você se lembra das fatalidades que aconteceram esse ano? Em nossas atividades, há
Formulário: riscos associados às causas dessas fatalidades? Como estamos bloqueando essas
DIFERR_ART causas?
• Como você identifica os riscos em sua atividade? Caso não estejam mapeados, como
5S você registra e define as medidas de controle?
Forms: • Vamos pensar sobre as atividades que teremos hoje: quais os riscos críticos?
Postos de maturidade 0 e 1
DIFERR_CONTING_5S • Antes de realizar nossas atividades operacionais, quais etapas devem ser realizadas?
Demais Postos: (Resposta: Teste de prontidão, planejamento da atividade, ART/PTS, DSS)
DIFERR_5S