Formação em Lean Seis Sigmas

Capacitações completas para um mercado competitivo
FORMAÇÃO EM LEAN SEIS SIGMA

White Belt em Lean Seis Sigma

Módulo 1
Fundamentos Seis Sigma
✔ Lição 1: Visão histórica

✔ Lição 2 - Parte 1: A metodologia Seis Sigma
✔ Lição 2 - Parte 2: A metodologia Seis Sigma
✔ Lição 3: Visão geral do Lean Manufacturing
✔ Lição 4: Integração Lean e Seis Sigma
✔ Lição 5 - Parte 1: Responsabilidades e certificações dos
Belts
✔ Lição 5 - Parte 2: Responsabilidades e certificações dos
Belts
✔ Consolidando o conhecimento
Módulo 2
Metodologia DMAIC
✔ Lição 1: O método
✔ Lição 2: O Seis SIgma e o Sistema de Gestão
✔ Consolidando o conhecimento:
Módulo 3
Fases de definição
✔ Lição 1: Identificação do projeto

✔ Lição 2: Voz do cliente
✔ Lição 3: Definindo a meta
✔ Lição 4: Gerenciamento do projeto
Módulo 4
Fases de medição
✔ Lição 1: Mapeamento do processo

✔ Lição 2: Levantamento e priorização das causas
✔ Lição 3: Distribuição normal
Módulo 5
Fases de análise
✔ Lição 1: Análise do processo

✔ Lição 2: Análise de causa raiz
Módulo 6
Fases de melhoria
✔ Lição 1: Priorização dos dados

✔ Lição 2: Plano de ação
✔ Lição 3: Cultura do Kaizen
Módulo 7
Fases de controle
✔ Lição 1: Controle do processo

✔ Lição 2: Ferramentas de controle
Módulo Bônus
✔ Parte 1: Case Green Belt

✔ Parte 1: Apresentação Executiva - Case
✔ Parte 2: Apresentação Executiva - Case
Yellow Belt em Lean Seis Sigma

Módulo 1
Fundamentos Seis Sigma
✔ Lição 1: Fundamentos Básicos

✔ Lição 2: Melhorias e Mudanças
✔ Lição 3: A Metodologia Seis Sigma
✔ Lição 4: Equipes e Responsabilidades Seis Sigma
✔ Lição 5: Decifrando o DMAIC
✔ Lição 6: Visão Geral do Lean Manufacturing
✔ Lição 7: Atividade Prática
✔ Lição 8: Métricas Seis Sigma
Módulo 2
DMAIC - Fase de Definição
✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Definição

✔ Lição 2: Identificação do Projeto
✔ Lição 3: Gerenciamento do Projeto
✔ Lição 4: Voz do Cliente
✔ Lição 5: Definindo a Meta
✔ Lição 6: SIPOC
✔ Lição 7: Exercício de fixação
Módulo 3
DMAIC - Fase de Medição
✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Medição

✔ Lição 2: Estatística Básica
✔ Lição 3: Distribuição Normal
✔ Lição 4: Mapeamento do Processo
✔ Lição 5: Diagrama de Ishikawa
✔ Lição 6: Coleta de Dados
✔ Lição 7: Variações no Sistema de Medição
✔ Lição 8: Estratificação dos Dados
Módulo 4
DMAIC - Fase de Análise
✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Análise

✔ Lição 2: FMEA
✔ Lição 3: Matriz de Causa e Efeito
✔ Lição 4: Gráfico de Pareto
✔ Lição 5: Técnica dos “Cinco Porquês”
✔ Lição 6: Correlação e Regressão
✔ Lição 7: Teste de Hipóteses
Módulo 5
DMAIC - Fase de Melhoria
✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Melhoria

✔ Lição 2: Diagrama de Árvore
✔ Lição 3: Matriz de Priorização das Soluções
✔ Lição 4: Análise de Custo-Benefício
✔ Lição 5: Definição do Plano de Ação
✔ Lição 6: A Metodologia 5S
✔ Lição 7: Cultura do Kaizen
Módulo 6
DMAIC - Fase de Controle
✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Controle

✔ Lição 2: Carta de Controle
✔ Lição 3: Procedimento Operacional Padrão
✔ Lição 4: Poka Yoke
Green Belt em Lean Seis Sigma

Módulo 1
Princípios do Lean Seis Sigma
✔ Lição 1: Visão Geral do Seis Sigma

✔ Lição 2: Visão Geral do Lean Manufacturing
✔ Lição 3: Integração Lean e Seis Sigma
✔ Lição 4: Papéis e Responsabilidades
✔ Lição 5: Decifrando o DMAIC
✔ Lição 6: O Seis Sigma e Sistemas de Gestão
✔ Exercícios de Fixação
Módulo 2
DMAIC - Fase de definição
✔ Lição 1: Definição de Projetos Lean Seis Sigma

✔ Lição 2: Voz do Cliente (VOC)
✔ Lição 3:Benchmarking e definição de meta
✔ Lição 4: Escopo do projeto, equipe e comunicação
✔ Lição 5: SIPOC
✔ Lição 6: Contrato de projeto (Project Charter)
Módulo 3
DMAIC - Fase de medição
✔ Lição 1: Mapa de Processo

✔ Lição 2: Espinha de Peixe
✔ Lição 3:Matriz de Causa e Efeito
✔ Lição 4:Matriz Esforço x Impacto
✔ Lição 5: Introdução ao Minitab
✔ Lição 6: Conceitos: Estatística Descritiva
✔ Lição 7:Gráficos Básicos
✔ Lição 8: Capacidade do Processo
Módulo 4
Revisão (Parte 1)
✔ Lição 1: Conceitos do Lean Seis Sigma

✔ Atividade de revisão
Módulo 5
DMAIC - Fase de análise
✔ Lição 1: Análise dos sistemas de medição

✔ Exercícios de fixação
Módulo 6
✔ Lição 1: FMEA
✔ Lição 2: Mapa de Análise Estatística
✔ Lição 2: Correlação e Diagrama de Dispersão
✔ Lição 3: Regressão Linear Simples
✔ Lição 4: Testes de Hipóteses
✔ Lição 5: ANOVA – Análise de Variância
Módulo 7
DMAIC - Fase de melhoria
✔ Lição 1: Diagrama de Árvore

✔ Lição 2: Matriz de Priorização de soluções
✔ Lição 3: Plano de ação – 5W2H
✔ Lição 4: 5S
✔ Lição 5: SMED
✔ Lição 6: Kaizen
Módulo 8
DMAIC - Fase de controle
✔ Lição 1: Cartas de Controle

✔ Lição 2: OCAP e Diário de Bordo
✔ Lição 3: Procedimento Operacional Padrão
✔ Lição 4:Poka Yoke
Módulo 9
Projeto Lean Seis Sigma
✔ Lição 1: Fase de Definição

✔ Lição 2: Fase de Medição
✔ Lição 3: Fase de Análise
✔ Lição 4: Fase de Melhoria
✔ Lição 5: Fase de Controle
Upgrade de Green Belt para Black Belt em Lean Seis Sigma

Módulo 1
Fundamentos do Seis Sigma
✔ Lição 1 - Parte 1: Revisão Lean Seis Sigma -

Relembrando as etapas
✔ Lição 1 - Parte 2: Revisão Lean Seis Sigma -
Identificando projetos LSS
✔ Lição 1 - Parte 3: Revisão Lean Seis Sigma
- Fundamentos básicos
✔ Lição 2 - Parte 1: O Lean Seis Sigma
Aplicado a todos os ramos empresariais
- Manufatura
✔ Lição 2 - Parte 2: O Lean Seis Sigma Aplicado
a todos os ramos empresariais - Setor de Serviços
✔ Lição 2 - Parte 3: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos
os ramos empresariais - Setor da Saúde
✔ Lição 2 - Parte 4: O Lean Seis Sigma Aplicado a todos
os ramos empresariais - Dicas
Módulo 1
✔ Lição 3: O Lean Seis Sigma e as barreiras organizacionais

✔ Lição 4 - Parte 1: Como implantar o programa Lean Seis
Sigma nas empresas - Lançamento do Programa e Alta Gestão
Sigma nas empresas - Treinamentos e Acompanhamento de Projetos
Sigma nas empresas - Certificação
✔ Lição 5 - Parte 1: Sistemática para seleção de projetos
e candidatos
e candidatos
e candidatos
e candidatos
Módulo 1
✔ Lição 6 - Parte 1: A importância da alta gestão

✔ Lição 6 - Parte 2: A importância da alta gestão
✔ Lição 6 - Parte 3: A importância da alta gestão -
A importância do Sponsor e dos Champions
✔ Lição 6 - Parte 4: A importância da alta gestão - Perfil
de um Black Belt
✔ Lição 7 - Parte 1: Formação de equipes
✔ Lição 7 - Parte 2: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
✔ Lição 7 - Parte 3: Formação de equipes - Como liderar bem uma equipe?
✔ Lição 8 - Parte 1: A gestão da Mudança
✔ Lição 8 - Parte 2: A gestão da Mudança
✔ Lição 8 - Parte 3: A gestão da Mudança - Dicas
✔ Lição 9 - Parte 1: Gerenciamento do tempo
✔ Lição 9 - Parte 2: Gerenciamento do tempo
Módulo 1
✔Lição 10 - Parte 1: Design for lean Six Sigma e o método

DMADV
DMADV
DMADV - O método DMADV
DMADV - Fase Analisar
DMADV - Fase Verificação
✔Lição 11: Consolidando o conhecimento
Módulo 2
DMAIC - Fase de definição e medição
✔ Lição 1: Revisando o DMAIC

✔ Lição 2 - Parte 1: Kaizen ou Kaizen Blitz
✔ Lição 2 - Parte 2: Kaizen ou Kaizen Blitz
✔ Lição 3 - Parte 1: Medidas de desempenho do negócio
✔ Lição 3 - Parte 2: Medidas de desempenho do negócio
✔ Lição 4: Medidas para cálculo dos ganhos financeiros
✔ Lição 5 - Parte 1: Análise de séries temporais
✔ Lição 6 - Parte 1: Capacidade de processos para dados não-normais
✔ Lição 6 - Parte 2: Capacidade de processos para dados não-normais
✔ Lição 7: Cálculo de capacidade de processos para atributos
✔ Lição 8: Consolidando conhecimento
Módulo 3
✔ Lição 1 - Parte 1: Regressão Linear Múltipla -

Construindo a equação de regressão
Exemplo prático
✔ Lição 1 - Parte 3: Regressão Linear Múltipla - Como
analisar a regressão
✔ Lição 1 - Parte 4: Regressão Linear Múltipla - Atividade
Voitto Cars
Continuação atividade Voitto Cars
✔ Lição 2 - Parte 1: O que é Regressão Logistica
✔ Lição 2 - Parte 2: Atividade Voitto Labs
✔ Lição 2 - Parte 3: Atividade Voitto Labs
✔ Lição 3 - Parte 1: O que é ANOVA para dois fatores?
✔ Lição 3 - Parte 2: Atividade Empacotados S.A
Módulo 3
✔ Lição 3 - Parte 3: ANOVA para múltiplas comparações e teste de Tukey

✔ Lição 3 - Parte 4: Teste de Dunnett
✔ Lição 4 - Parte 1: Testes não-paramétricos - Dados não normais e teste de Levene
✔ Lição 4 - Parte 2: Testes não-paramétricos - Atividade prática
✔ Lição 4 - Parte 3: Testes não-paramétricos - Teste de Mood
✔ Lição 5: Consolidando o conhecimento
✔ Lição 6 - Parte 1: Dinâmica da Catapulta
✔ Lição 6 - Parte 2: Continuação Dinâmica da Catapulta
Módulo 4
DMAIC - Fase de melhoria e controle
✔ Lição 1 - Parte 1: Experimento Fatorial Fracionado -

Relembrando conceitos
Quantidade correta de fatores
Como construir o experimento
Confundimento
Resoluções
Atividade prática
Atividade prática
Módulo 4
✔ Lição 2 - Parte 1: Experimento fatorial em blocos

✔ Lição 2 - Parte 2: Experimento fatorial em blocos -
Atividade Montacar
Continuação Atividade Montacar
Continuação Atividade Montacar
✔ Lição 3 - Parte 1: Experimento Fatorial com Ponto Central
✔ Lição 3 - Parte 2: Experimento Fatorial com Ponto
Central - Atividade Sabores
✔ Lição 3 - Parte 3: Experimento Fatorial com Ponto
Central - Continuação Atividade Sabores
✔ Lição 4 - Parte 1: Experimento fatorial com mais de
dois níveis
✔ Lição 4 - Parte 2: Experimento fatorial com mais de
dois níveis - Atividade Quimic
Módulo 4
✔ Lição 5 - Parte 1: Operação Evolutiva (EVOP)

✔ Lição 5 - Parte 2: Operação Evolutiva (EVOP) -
Atividade Voitto Belleze
Continuação Atividade Voitto Belleze
Continuação Atividade Voitto Belleze
✔ Lição 6 - Parte 1: Ferramentas de melhoria do Lean
✔ Lição 6 - Parte 8: 12 Passos para implantação do TPM
✔ Lição 7: Consolidando o conhecimento
Módulo 5
Estudo de caso
✔ Lição 1 - Parte 1: Definição e Medição - Estudo de

Caso 1
✔ Lição 1 - Parte 2: Análise, Melhoria e Controle - Estudo
de Caso 1
Caso 2
de Caso 2
Caso 3
de Caso 3
✔ Lição 4 - Parte 1: Definição, Medição e Análise - Estudo
de Caso 4
✔ Lição 4 - Parte 2: Melhoria e Controle - Estudo de
Caso 4
Módulo 5
Estudo de caso

Caso 5
de Caso 5
✔ Lição 6 - Estudo de Caso 6
✔ Lição 7 - Estudo de Caso 7
Módulo 6
Cases Black Belt
✔ 01 - Redução do Consumo Óleo Diesel de

Equipamentos Móveis
✔ Material para download
✔ 02 - Analisar a Etapa de Pré-Laminação no Aço P399B
no Processo de LTQ com o Intuito de Removê-la
✔ 03 - Redução do Percentual de Atiço nos AFs
✔ 04 - Redução das reclamações de clientes por
ondulação
✔ 05 - Atendimento 100% a especificação técnica
de Cunha
:
Master Black Belt em Lean Seis Sigma

Módulo 1
O papel do Master Black Belt na Estratégia da
Organização
✔ Lição 1: Visão Geral de Um Sistema de Gestão
✔ Lição 2: Componentes do Sistema de Gestão
✔ Lição 3: O Papel do MBB na Excelência Operacional
✔ Lição 4: Como Traduzir um Planejamento Estratégico
✔ Lição 5: Métricas e Desdobramentos de Metas
✔ Lição 6: Como Definir Metas
✔ Lição 7: Comprometimento Organizacional para
Melhoria
✔ Lição 8: Filtro de Metodologias, Quando Aplicar
✔ Lição 9: Over View Metodologias - DMAIC
✔ Lição 10: Over View Metodologias - DFSS
✔ Lição 11: Over View Metodologias - Lean
Manufacturing
✔ Lição 12: As Responsabilidades dos Belts
✔ Lição 13: O Processo de Certificação
Módulo 2
Implantando um programa Lean Seis Sigma
✔ Lição 1: Compreendendo os Desafios Organizacionais

✔ Lição 2: Os Passos para Implantação do Programa
✔ Lição 3: Envolvendo a Alta Administração
✔ Lição 4: As Características de um Bom Projeto LSS
✔ Lição 5: Como Identificar Oportunidades e Projetos de
Melhoria
✔ Lição 6: Como Priorizar e Selecionar os Projetos de
Melhoria
✔ Lição 7: Principais Temas para Projetos Lean Seis Sigma
✔ Lição 8: Como Selecionar os Belts
Módulo 2
Implantando um programa Lean Seis Sigma
✔Lição 9: Montando um Plano de Treinamento

✔Lição 10 - Parte 1: Como Treinar Pessoas
✔Lição 10 - Parte 2: Como Treinar Pessoas
✔Lição 11: Desenvolvendo os Projetos de Melhoria
✔Lição 12: Levantamento de Riscos
✔Lição 13: Análise de Riscos
Módulo 3
Gerenciando um programa Lean Seis Sigma
✔ Lição 1: Princípios do Gerenciamento de Projetos

✔ Lição 2: Integração de Gerenciamento de Projetos e
LSS
✔ Lição 3: Gerenciando Projetos com o DMAIC Canvas
✔ Lição 4: Rotina de Reuniões do Programa
✔ Lição 5: Dicas Para Conduzir Bem Uma Reunião
✔ Lição 6: Desenvolvendo Apresentações Executivas
Seis Sigma
✔ Lição 7: O Conteúdo das Apresentações Seis Sigma
✔ Lição 8: Parte 1: Gerenciando as Mudanças do Projeto
✔ Lição 8: Parte 2: Gerenciando as Mudanças do Projeto
✔ Lição 9: Os 8 Passos de Kotter Para Mudanças
Módulo 3
Gerenciando um programa Lean Seis Sigma
✔ Lição 10: Gerenciando os Riscos do Projeto

✔ Lição 11: Acompanhamento da Evolução dos Projetos
✔ Lição 12 - Parte 1: Montando um Plano de Mentoria
✔ Lição 12 - Parte 2: Montando um Plano de Mentoria
✔ Lição 13: Como Avaliar Um Bom Projeto Lean Seis
Sigma
✔ Lição 14: O Project Charter no Gerenciamento
✔ Lição 15: Ferramentas Para Gerenciamento de Projetos
Módulo 4
Visão financeira
✔ Lição 1: O que é Gestão Financeira

✔ Lição 2: Alinhamento de Metas com a Estratégia
Organizacional
✔ Lição 3: Ciclo do Caixa
✔ Lição 4 - Parte 1: O que é o DRE e seu Funcionamento
✔ Lição 4 - Parte 2: Modelo Padrão e Contas
✔ Lição 4 - Parte 3: Análises do DRE
✔ Lição 4 - Parte 4: Finalização do DRE
✔ Lição 4 - Parte 5: Apresentação Atividade Prática
✔ Lição 4 - Parte 6: Resolução Atividade Prática
Módulo 4
Visão financeira
✔Lição 5 - Parte 1: O que é o Balanço Patrimonial e seu

Funcionamento
✔Lição 5 - Parte 2: Tipos de Conta no Balanço Patrimonial
✔Lição 5 - Parte 3: Contas do Ativo
✔Lição 5 - Parte 4: Contas do Passivo
✔Lição 5 - Parte 5: Modelo Padrão
✔Lição 5 - Parte 6: Apresentação Atividade Prática
✔Lição 5 - Parte 7: Resolução Atividade prática
✔Lição 6 - Parte 1: Gestão de custos: Tipos de Custos
✔Lição 6 - Parte 2: Como Gerenciar Custos com o DMAIC
✔Lição 6 - Parte 3: Break Even Point
✔Lição 6 - Parte 4: Periodicidade de Controle
Módulo 4
Visão financeira
✔ Lição 7 - Parte 1: Tipos de Indicadores Financeiros para

Gestão de Empresas
✔ Lição 7 - Parte 2: ROA
✔ Lição 7 - Parte 3: ROI
✔ Lição 7 - Parte 4: ROE
✔ Lição 7 - Parte 5: EBIT
✔ Lição 7 - Parte 6: EBITDA
✔ Lição 7 - Parte 7: PMR
✔ Lição 7 - Parte 8: PMP
✔ Lição 7 - Parte 9: PME
✔ Lição 7 - Parte 10: Ciclo Financeiro e Ciclo Operacional
✔ Lição 7 - Parte 11: CCL
✔ Lição 7 - Parte 12: ILC
✔ Lição 7 - Parte 13: IGE
Módulo 4
Visão financeira
✔ Lição 8 - Parte 1: Análise de Investimentos - O que é e os Tipos de Investimentos

✔ Lição 8 - Parte 2: Payback
✔ Lição 8 - Parte 3: VPL
✔ Lição 8 - Parte 4: TIR
✔ Lição 8 - Parte 5: IL
Módulo 5
Black Belt como líder coach
✔ Lição 1: Visão Geral da Liderança

✔ Lição 2: Falhas e Comportamentos Inadequados de
um Líder
✔ Lição 3: O Líder de Alta Performance
✔ Lição 4: Como se Tornar um Líder de Alta
Performance
✔ Lição 5: Avaliando Diferentes Perfis
✔ Lição 6: Formando Equipes de Alta Performance
✔ Lição 7 - Parte 1: Visão Geral das 5 Disfunções da Equipe
✔ Lição 7 - Parte 2: Falta de Confiança
✔ Lição 7 - Parte 3: Aversão a Conflitos
✔ Lição 7 - Parte 4: Falta de Comprometimento
✔ Lição 7 - Parte 5: Evitar Responsabilizar-se
✔ Lição 7 - Parte 6: Falta de Foco nos Resultados
Módulo 5
Black Belt como líder coach
✔ Lição 8 - Parte 1: Técnicas de Feedback

✔ Lição 8 - Parte 2: Obstáculos e Principais Falhas em um
Processo de Feedback
✔ Lição 8 - Parte 3: Roteiro para Feedback
✔ Lição 9: O Processo de Coaching
✔ Lição 10: 9 Dicas Para Ser Um Bom Coach
Cases práticos
Área industrial
✔ Case 1: Aumento da capacidade do processo produtivo

✔ Case 2: Aumento de produtividade com programação
✔ Case 3: Balanceamento de oferta e demanda orientada
pelo controle de disponibilidade
✔ Case 4: Redução do estoque de EPIs e ferramentas
✔ Case 5: Aumento de vida útil dos óleos solúveis
✔ Case 6 - Parte 1: Racionalização da manutenção
corretiva e programada
✔ Case 7: LCM e regeneração de óleos utilizados
✔ Case 8: Redução do tempo de ciclo de máquinas
✔ Case 9: Aumento da eficiência na elaboração de
orçamentos para serviços spot
Cases práticos
Área industrial
✔ Apresentação Case Evento Kaizen

✔ Fase 1 - Definição
✔ Fase 2 - Medição
✔ Fase 3 - Análise
✔ Fase 4 - Melhoria
✔ Fase 5 - Controle
✔ Apresentação Case Melhoria de Produtividade na Embalagem
Cases práticos
Área industrial
✔ Apresentação Case Otimização da Produção de Lingotamento Contínuo 1, 2 e 4 na Usina de

Ipatinga
✔ Apresentação Case Aumento da Eficiência Produtiva Através da Otimização dos Recursos
no Jato Sinto
Cases práticos
Área industrial
✔ Apresentação Case Aumento da UF e Produtividade das

Escavadeiras
✔ Fases 2, 3, 4 e 5 - Medição, Análise, Melhoria e Controle
✔ Apresentação Case Redução de Perdas na Unidade de
Produção de Buteno-1
✔ Fases 2 e 3 - Medição e Análise
✔ Fases 4 e 5 - Melhoria e Controle
✔ Apresentação Case Redução do Tempo de Ciclo para
Aprovação de Artes Finais
✔ Fases 1 e 2 - Definição e Medição
✔ Fases 3 e 4 - Análise e Melhoria
Cases práticos
Área de serviços
✔ Apresentação Case Aumento da Produtividade dos

Serviços de Manutenção
✔ Apresentação Case Aumento das Vendas da Linha de
Anestésicos com Base no Painel de Clientes da Unidade Hospitalar
Cases práticos
Área de serviços
✔ Apresentação Case Otimização do Processo de

Manutenção Corretiva e Programada Dentro do Contrato
da TRW AUTOMOTIVE
✔ Fase 2 - Parte 1: Medição
✔ Fase 2 - Parte 2: Medição
✔ Apresentação Case Redução de Horas de Demurrage
Pagas a Navios
Cases práticos
Área de serviços
✔ Apresentação Case Redução nos Custos de Viagens e

Hospedagens
✔ Fases 4 e 5 - Melhoria e controle
Projeto Prático Aplicado - Área de serviços

Módulo 1
Apresentação e etapa DEFINE
✔ Lição 1 - Introdução à Etapa DEFINE

✔ Lição 2 - Base de dados e meta do projeto
✔ Lição 3 - Ganho financeiro, qualitativo e escopo
✔ Envio da Etapa Define
✔ Feedback Define
✔ Lição 4 - Parte 1: Gabarito - Análise dos Dados
Módulo 2
Etapa Measure
✔ Lição 1 - Contextualização da Etapa MEASURE

✔ Lição 2 - Análise Gráfica
✔ Lição 3 - Prioridade de Unidades
✔ Lição 4 - Mapa de processo
✔ Lição 5 - Mapa de processo e Diagrama de Causa e
Efeito (Ishikawa)
✔ Lição 6 - Parte 1: Ishikawa e Matriz Esforço x Impacto
✔ Lição 6 - Parte 2: Ishikawa e Matriz Esforço x Impacto
✔ Envio da Etapa MEASURE
Módulo 3
Etapa Analyze
✔ Lição 1 - Parte 1: Comprovar com Fatos e Dados

✔ Lição 1 - Parte 2: Comprovar Fatos e Dados
✔ Envio da Etapa ANALYZE
✔ Feedback Analyze
✔ Lição 2 - Parte 1: Gabarito - Análise dos dados
✔ Lição 2 - Parte 2: Gabarito - Análise dos dados
Módulo 4
Etapa Improve
✔ Lição 1 - Parte 1: Elaborar e executar Plano de Ação

✔ Lição 1 - Parte 2: Elaborar e executar Plano de Ação
✔ Envio da ETAPA IMPROVE
✔ Feedback Improve
✔ Lição 2: Gabarito - Análise dos dados
Módulo 5
Etapa Control
✔ Lição 1 - Garantir a sustentabilidade dos resultados alcançados

✔ Envio da Etapa CONTROL
✔ Feedback Control
✔ Lição 2 - Parte 1: Gabarito - Análise dos resultados
✔ Lição 2 - Parte 2: Gabarito - Análise dos resultados
Projeto Prático Aplicado - Área Industrial

Módulo 1
Apresentação e etapa DEFINE
✔ Lição 1 - Introdução à Etapa DEFINE

✔ Lição 2 - Base de dados e meta do projeto
✔ Lição 3 - Ganho financeiro, qualitativo e escopo
✔ Envio da Etapa Define
✔ Feedback Define
Módulo 2
Etapa Measure
✔ Lição 1 - Introdução à Etapa MEASURE

✔ Lição 2 - Análise Gráfica
✔ Lição 3 - Análise do Processo
✔ Lição 4 - Causas Identificadas
✔ Lição 5 - Matriz Causa e Efeito & Matriz Esforço x
Impacto
✔ Envio da Etapa MEASURE
✔ Feedback Measure
Módulo 3
Etapa Analyze
✔ Lição 1 - Parte 1: Comprovar as Causas com Dados e

Fatos
✔ Lição 1 - Parte 2: Comprovar as Causas com Dados e
Fatos
✔ Envio da Etapa ANALYZE
✔ Feedback Analyze
Módulo 4
Etapa Improve
✔ Lição 1 - Elaborar e Executar o Plano de Ação

✔ Envio da Etapa IMPROVE
✔ Feedback Improve
✔ Lição 2 : Gabarito - Análise dos Dados
Módulo 5
Etapa control
✔ Lição 1 - Garantir a Sustentabilidade dos Resultados

Alcançados
✔ Envio da Etapa CONTROL
✔ Feedback Control
✔ Lição 2: Gabarito - Análise dos Dados
Fundamentos de DMAIC Ágil

Módulo 1
DMAIC Ágil e os fundamentos iniciais
✔ Lição 1: Objetivos deste Módulo

✔ Lição 2: Método DMAIC: Uma breve contextualização
✔ Lição 3: Scrum: Uma breve contextualização
✔ Lição 4: Esporte e Scrum
✔ Lição 5: Analogia com o conceito de Sprint
✔ Lição 6: O mundo VUCA
✔ Lição 7: As organizações Ambidestras
✔ Lição 8: Metodologias Híbridas
✔ Lição 9: DMAIC e Scrum: A importância dessa união
✔ Lição 10: Entendendo o DMAIC Ágil
✔ Lição 11: A execução do DMAIC Ágil
✔ Lição 12: O ciclo DMAIC Ágil: O que muda?
Módulo 1
DMAIC Ágil e os fundamentos iniciais
✔Lição 13: 5 passos para utilizar a união DMAIC e Scrum

✔Lição 14: Avaliação da agilidade de um projeto seis sigma
✔Lição 15: Mapeamento de papéis entre DMAIC e Scrum
✔Lição 16: 5 passos para praticar o que você aprendeu
✔Lição 17: Consolidando o Conhecimento
✔Lição 18: Leitura recomendada
✔Lição 19: Case Módulo 1
Módulo 2
Definição Ágil

✔ Lição 2: A etapa de Definição do método DMAIC
✔ Lição 3: O que é a etapa de Definição Ágil?
✔ Lição 4: O que é a Sprint Backlog desta etapa?
✔ Lição 5: Principal entrega da Definição Ágil
✔ Lição 6: Fluxograma da Definição Ágil
✔ Lição 7: Apresentação do Exercício Prático
✔ Lição 8: Aplicação da Definição Ágil: Análises 1 e 2
✔ Lição 9: Aplicação da Definição Ágil: Análise 3
✔ Lição 10: Aplicação da Definição Ágil: Análise 4
✔ Lição 11: Resultado desta Etapa
✔ Lição 12: Consolidando o Conhecimento
✔ Lição 13: Desafios Práticos desta etapa
✔ Lição 14: Leitura recomendada
✔ Lição 15: Case Módulo 2
Módulo 3
Medição Ágil

✔ Lição 2: A etapa de Medição do método DMAIC
✔ Lição 3: O que é a etapa de Medição Ágil?
✔ Lição 5: Principal entrega da Medição Ágil
✔ Lição 6: Fluxograma da Medição Ágil
✔ Lição 7: Continuação do Exercício Prático
✔ Lição 8: Aplicação da Medição Ágil: Análise 1
Módulo 3
Medição Ágil

Módulo 4
Análise Ágil

✔ Lição 2: A etapa de Análise do método DMAIC
✔ Lição 3: O que é a etapa de Análise Ágil?
✔ Lição 5: Principal entrega da Análise Ágil
✔ Lição 6: Fluxograma da Análise Ágil
✔ Lição 8: Aplicação da Análise Ágil: Análise 1
Módulo 4
Análise Ágil

Módulo 5
Melhoria Ágil

✔ Lição 2: A etapa de Melhoria do método DMAIC
✔ Lição 3: O que é a etapa de Melhoria Ágil?
✔ Lição 5: Principal entrega da Melhoria Ágil
✔ Lição 6: Fluxograma da Melhoria Ágil
✔ Lição 8: Aplicação da Melhoria Ágil: Análise 1
Módulo 6
Controle Ágil

✔ Lição 2: A etapa de Controle do método DMAIC
✔ Lição 3: O que é a etapa de Controle Ágil?
✔ Lição 5: Principal entrega do Controle Ágil
✔ Lição 6: Fluxograma do Controle Ágil
✔ Lição 8: Aplicação do Controle Ágil: Análise 1
Tópicos Avançados em Lean

Módulo 1
Introdução ao Lean Manufacturing
✔ Lição 1:
✔ Parte 1: O que é qualidade?
✔ Lição 2: O porquê do Lean Manufacturing
✔ Lição 3:
✔ Parte 1: Histórico do sistema de produção
✔ Parte 2: Histórico do sistema de produção
✔ Lição 4: Os 5 princípios do Lean
✔ Lição 5:
✔ Parte 1: Os oito tipos de desperdícios
✔ Lição 6: Conceito de valor agregado
✔ Lição 7: Sistemas de produção
✔ Lição 8: O Lean e outros sistemas de gestão
Módulo 1
Introdução ao Lean Manufacturing
✔ Lição 9: Ferramentas básicas da qualidade

✔ Lição 10: Folha de verificação
✔ Lição 11: Histograma
✔ Lição 12: Diagrama de dispersão
✔ Lição 13: Fluxograma
✔ Lição 14: Gráfico de Pareto
✔ Lição 15: Diagrama de Ishikawa
✔ Lição 16: Carta de controle
✔ Lição 17: 5W2H
✔ Lição 18
✔ Parte 1: PDCA
✔ Parte 2: PDCS
✔ Lição 19: Como implementar o Lean na sua empresa
✔ Consolidando conhecimento
Módulo 2
Métricas
✔ Lição 1: Introdução às métricas do Lean

✔ Lição 2: Tempo de ciclo
✔ Lição 3: Lead time
✔ Lição 4: PCE - Eficiência do Ciclo do Processo
✔ Lição 5: Taxa de saída
✔ Lição 6: WIP - trabalho em processo
✔ Lição 7: Lei de Little
✔ Lição 8: Tempo de setup
✔ Lição 9: Takt time
✔ Lição 10: OEE - Eficácia Global de Equipamento
✔ Lição 11: FTT
✔ Lição 12: Apresentação das ferramentas de melhoria
Módulo 3
Kanban e Heijunka
✔ Lição 1: Kanban, um sinal de puxar

✔ Lição 2: Dispositivos de sinalização
✔ Lição 3: Tipos de Kanban
✔ Lição 4: Determinação do número de Kanbans
✔ Lição 5: Regras e os benefícios do Kanban
✔ Lição 6: Nivelamento da produção - Heijunka
✔ Lição 7: Produção tradicional x Produção nivelada
✔ Lição 8: Heijunka box
Módulo 4
Trabalho padronizado
✔ Lição 1: Por que padronizar?

✔ Lição 2:
✔ Parte 1: Procedimento Operacional Padrão
✔ Lição 3: Poka Yoke
✔ Lição 4: OCAP
✔ Lição 5:
✔ Parte 1: SMED
✔ Parte 2: SMED
✔ Lição 6: Jidoka
✔ Vídeo Extra: Jidoka
✔ Lição 7
✔ Parte 1: Gerenciamento da Rotina
✔ Parte 2: Gerenciamento da Rotina
Módulo 5
Papel da liderança na Implantação Lean
✔ Lição 1:
✔ Parte 1: Quem pode ser um líder Lean
✔ Parte 2: Quais as características de um líder Lean
✔ Parte 3: Os 3 princípios básicos para um líder
Lean
✔ Lição 2:
✔ Parte 1: Resistência a mudanças
✔ Parte 2: As 4 regras para uma boa conversa
✔ Parte 3: As 2 práticas para superar resistências
✔ Lição 3:
✔ Parte 1: As duas primeiras ferramenta para
manutenção dos resultados
✔ Parte 2: Outras duas ferramentas para
manutenção dos resultados
Formação de Líderes Kaizen

Módulo 1
Formação de líderes Kaizen
✔ Lição 1: Questões estratégicas Lean

✔ Lição 2:
✔ Parte 1: Kaizen
✔ Parte 2: Kaizen
✔ Lição 3: Ciclo PDCA
✔ Lição 4: Gemba
✔ Lição 5: Gestão de qualidade no Gemba
✔ Lição 6: Gestão de custos do Gemba
✔ Lição 7: Gestão de entrega no Gemba
✔ Lição 8:
✔ Parte 1: Evento Kaizen
✔ Parte 2: Evento Kaizen
Módulo 1
Formação de líderes Kaizen
✔ Lição 9:
✔ Parte 1: 1° dia Kaizen
✔ Parte 2: 1° dia Kaizen
✔ Lição 10: 2° dia Kaizen
✔ Lição 14: O papel da liderança
Lean Logistics na Prática

Módulo 1
Lean Logistics
✔ Lição 1:
✔ Parte 1: Introdução ao Lean Logistics
✔ Parte 2: Introdução ao Lean Logistics
✔ Lição 2:
✔ Parte 1: Mapeamento do fluxo de valor
✔ Parte 2: Mapeamento do fluxo de valor
✔ Lição 3: Fundamentos do Just in Time
✔ Lição 4: Takt time e tempo de ciclo na logística
✔ Lição 5: Inovação e Kaizen
✔ Lição 6:
✔ Parte 1: Armazenagem e infraestrutura física
✔ Parte 2: Armazenagem e infraestrutura física
✔ Lição 7: Fornecedores, uma relação colaborativa
✔ Lição 8: Distribuição física, como reduzir perdas no
transporte
Módulo 1
Lean Logistics
✔ Lição 9: Gestão à vista

✔ Lição 10: Logística ágil, esbelta e resiliente
✔ Lição 11: Abordagens inovadoras e tendências
Manutenção Produtiva Total - TPM

Módulo 1
Fundamentos da Manutenção Produtiva Total
(TPM)
✔ Lição 1: Objetivos deste módulo
✔ Lição 2: Definindo manutenção
✔ Lição 3: O que é TPM?
✔ Lição 4: Valores, missão e visão
✔ Lição 5: História e suas bases
✔ Lição 7: Os 8 pilares do TPM - Parte 1
✔ Lição 8: Reestruturação da qualidade e padronização
✔ Lição 12: Quebras e falhas
✔ Lição 13: As 6 perdas do TPM - Parte 1
✔ Lição 14: As 6 perdas do TPM - Parte 2
Módulo 1
Fundamentos da Manutenção Produtiva Total
(TPM)
✔ Lição 15: Causas e efeitos
✔ Lição 17: Bases do controle - CTQ e TPM
✔ Lição 18: Indicadores de sucesso
✔ Lição 19: Exemplo prática - OEE
✔ Lição 20: Papéis e responsabilidades
✔ Lição 22: 5 passos práticos para aplicar o que você
aprendeu
Módulo 2
Manutenção planejada

✔ Lição 2: Escopo da manutenção planejada
✔ Lição 3: Matriz de criticidade
✔ Lição 4: O que é SMED?
✔ Lição 5: O pit stop da Fórmula 1
✔ Lição 7: Exemplo prático - MTTR
✔ Lição 8: Indicadores da manutenção planejada - MTBF
✔ Lição 9: Indicadores da manutenção planejada - MTTF
✔ Lição 10: Indicadores da manutenção planejada - MTTD
✔ Lição 11: Apoio a manutenção autônoma
✔ Lição 13: 5 passos práticas para aplicar o que você
aprendeu
Módulo 3
Manutenção autônoma

✔ Lição 2: Escopo da manutenção autônoma
✔ Lição 3: Registro de anomalias
✔ Lição 4: Etiquetas
✔ Lição 6: 7 passos da manutenção autônoma - Passo 0
Módulo 3
Manutenção autônoma
✔ Lição 15: Indicadores da manutenção autônoma

✔ Lição 16: Demandas administrativas para
implementação - Parte 1
✔ Lição 17: Legislação e CLT
✔ Lição 18: Implementação na prática
✔ Lição 19: Indústria e TPM 4.0
✔ Lição 21: 5 passos práticos para aplicar o que você
aprendeu
Módulo 4
Aplicação da Manutenção Produtiva (TPM)
✔ Case 1; Implantação da TPM em um equipamento de

uma indústria
✔ Case 2: Implantação da TPM em um indústria de
bebidas
✔ Case 3: Implantação da TPM em uma indústria de
alimentos
Aplicações Práticas de Value Stream Mapping

Módulo 1
Aplicações práticas de Value Stream Mapping
✔ Lição 1:
✔ Parte 1: O que é o Mapeamento do Fluxo de
Valor?
✔ Parte 2: O que é o Mapeamento do Fluxo de
Valor?
✔ Lição 2: As etapas de um VSM
✔ Lição 3: Desenhando o estado atual
✔ Lição 4:
✔ Parte 1: Aplicação prática VSM
✔ Parte 2: Aplicação prática VSM
✔ Lição 5: Ícones VSM
✔ Lição 6: Kaizen de fluxo e Kaizen de processo
✔ Lição 7: Análise de valor agregado no mapa de fluxo
✔ Lição 8: Técnicas ECRS
Módulo 1
Aplicações práticas de Value Stream Mapping
✔ Lição 9:
✔ Parte 1: Desenhando o estado futuro
✔ Lição 10: Plano de trabalho e implementação
✔ Lição 11: Exemplo prático - Parte 1 - Mapa estado
atual e estado futuro
✔ Lição 11: Exemplo prático - Parte 2 - Mapa estado
atual e estado futuro
✔ Lição 12: Estudo de caso
Implantação do Programa 5S
Módulo 1
Introdução ao 5S
✔ Lição 1:
✔ Parte 1: Definições de qualidade
✔ Parte 2: Definições de qualidade
✔ Lição 2:
✔ Parte 1: Princípios da qualidade
✔ Parte 2: Princípios da qualidade
✔ Lição 3: Visão histórica
✔ Lição 4: O programa 5S7
Módulo 2
O programa 5S
✔ Lição 1:
✔ Parte 1: Senso de utilização
✔ Parte 2: Senso de utilização
✔ Lição 2: Senso de ordenação
✔ Lição 3: Senso de limpeza
✔ Lição 4: Senso de saúde
✔ Lição 5: Senso de autodisciplina
✔ Lição 6: Demais sensos
Módulo 3
Implantação do 5S
✔ Lição 1:
✔ Parte 1: Fatores críticos para o sucesso
✔ Parte 2: Fatores críticos para o sucesso
✔ Lição 2: O ciclo de melhoria contínua “PDCA”
✔ Lição 3:
✔ Parte 1: Ciclo PDCA
Módulo 4
Manutenção do 5S
✔ Lição 1: SDCA
✔ Lição 2: Programas de motivação
Liderança para Gestores

Módulo 1
Fundamentos da Liderança
✔ Lição 1: A liderança e o futuro do trabalho
✔ Lição 2: Liderança segundo os maiores best-sellers
✔ Lição 3: O que o mercado exige das organizações?
✔ Lição 4: O que as organizações exigem de seus líderes?
✔ Lição 4.1: Tarefa Prática
✔ Lição 5: O poder e a autoridade
✔ Lição 6: A chefia e a liderança
✔ Lição 7: Locus de Controle
✔ Lição 8: Os estilos de liderança
✔ Lição 9: A liderança situacional
✔ Lição 9.1: Benefícios da liderança situacional
✔ Lição 10: As principais falhas de um líder
Módulo 2
Autoconhecimento e Propósito
✔ Lição 1: Conhecendo sua Autoimagem

✔ Lição 2: O que é Inteligência Emocional?
✔ Lição 3: A natureza da Inteligência Emocional
✔ Lição 3.1: Colaborador Emocionalmente Inteligente
✔ Lição 4: Desenvolvendo autodomínio
✔ Lição 5: Empatia, a base da liderança
✔ Lição 6: MBTI – Impulsionando seu autoconhecimento
✔ Lição 7: Analisando seu MBTI
✔ Lição 8: Propósito na visão de Simon Sinek
✔ Lição 9: O que é Ikigai?
✔ Lição 10: Descobrindo sua razão de existir
Módulo 3
Pipeline de Liderança
✔ Lição 1: Os seis estágios da Liderança

✔ Lição 2: Transição 1 – De gerenciar a si mesmo para gerenciar outros
✔ Lição 3: Transição 2 – De gerenciar outros a gerenciar gestores
✔ Lição 4: Parte 1 - Transição 3 - De gerenciar gestores a gestor funcional
✔ Lição 4: Parte 2 - Transição 3 - De gerenciar gestores a gestor funcional
✔ Lição 5: Parte 1: Transição 4 – De gestor funcional a gestor de negócios
✔ Lição 5: Parte 2: Transição 4 – De gestor funcional a gestor de negócios
✔ Lição 6: Transição 5 – De gestor de negócios a gestor de grupo
✔ Lição 7: Transição 6 – De gestor de grupo a gestor corporativo
Módulo 4
Desenvolvendo equipes de alto desempenho
✔ Lição 1: Os pilares para a alta performance

✔ Lição 2: Profissionais ITM-Shaped
✔ Lição 3: O que são soft-skills?
✔ Lição 4: As principais soft-skills requisitadas pelo mercado
✔ Lição 5: Como motivar equipes a agir?
✔ Lição 6: Algumas ferramentas para motivação de equipes
✔ Lição 7: Alocando pessoas certas nos locais certos – Analistas
✔ Lição 8: Alocando pessoas certas nos locais certos – Diplomatas
✔ Lição 9: Alocando pessoas certas nos locais certos – Sentinelas
✔ Lição 10: Alocando pessoas certas nos locais certos – Exploradores
✔ Lição 11: Os cinco desafios das equipes
Módulo 4
Desenvolvendo equipes de alto desempenho
✔ Lição 11.1: Ausência de Confiança

✔ Lição 11.2: Medo do Conflito
✔ Lição 11.3: Falta de Comprometimento
✔ Lição 11.4: Evitar responsabilizar os outros
✔ Lição 11.5: Desatenção aos resultados
✔ Lição 12: As comunidades de Alto Desempenho
✔ Lição 12.1: Estágio 1 – Fingimento
✔ Lição 12.2: Estágio 2 – Fricção
✔ Lição 12.3: Estágio 3 – Formação
✔ Lição 12.4: Estágio 4 – Funcionamento
✔ Lição 13: Mantendo uma cultura de funcionamento
Módulo 5
Cultura Organizacional e Estratégia
✔ Lição 1: O que é cultura?

✔ Lição 2: O que é estratégia?
✔ Lição 3: Estratégia tradicional x Estratégia de inovação
✔ Lição 4: Relação entre cultura e estratégia
✔ Lição 5: Os tipos de Cultura Organizacional
✔ Lição 6: OCAI – Organization Culture Assessment Instrument
✔ Lição 7: A Cultura Ágil e o ADAPT
✔ Lição 7.1: Consciência
✔ Lição 7.2: Desejo
✔ Lição 7.3: Habilidade
✔ Lição 7.4: Promoção
Módulo 5
Cultura Organizacional e Estratégia
✔ Lição 7.5: Transferência

✔ Lição 8: Desafios de implantação da cultura ágil
✔ Lição 9: Quebrando a departamentalização
✔ Lição 10: As gerações no mercado de trabalho
✔ Lição 11: Criatividade, inovação e diversidade
✔ Lição 12: Desenvolvendo organizações emocionalmente inteligentes
Módulo Bônus
O perfil do Líder na Revolução 4.0
✔ Lição 1: Livro – Gestão do Amanhã

✔ Lição 2: Como me desenvolver como Líder 4.0
✔ Lição 2.1: Crie o futuro
✔ Lição 2.2: Pense Bold
✔ Lição 2.3: Tenha um Propósito Transformador Massivo
✔ Lição 2.4: O líder tomador de riscos
✔ Lição 2.5: Lei de Moore, plataformas e tecnologias
✔ Lição 2.6: Foco no cliente
✔ Lição 2.7: Capacidade de fazer grandes perguntas
✔ Lição 2.8: Conexão
Lean Office na Prática

Módulo 1
Da manufatura ao escritório
✔ Lição 1: Objetivos deste curso

✔ Lição 2: O que é a Filosofia Lean?
✔ Lição 3: Conceitos e Fundamentos do Lean
✔ Lição 4: Valor: Aprenda o que é e como agregá-lo na
sua empresa
✔ Lição 5: Os Principais Desperdícios do Lean e como
identificá-los
✔ Lição 6: Prática: Identificando os desperdícios no seu
local de trabalho
✔ Lição 7: O que é Lean Office?
✔ Lição 8: Benefícios e Desafios do Lean Office
✔ Lição 9: Aplicações práticas do Lean Office: saiba por
onde começar
✔ Lição 10: Como implementar o Lean Office? Saiba o
passo a passo!
Módulo 1
✔ Lição 11: Prática: Lean Office na Alcoa e Bosch com

Daniel Fraga
✔Lição 12: Saiba como encontrar a Causa Raiz dos
Problemas de forma efetiva
✔Lição 13: Etapa de implementação: como aplicar os
Kaizens?
✔Lição 14: Conheça a Ferramenta A3
✔Lição 15: Aprenda a criar um VSM (Mapeamento de
Fluxo de Valor)
✔Lição 16: Organize seu escritório com o 5S
✔Lição 17: Desenhe os desperdícios com o Diagrama
de Espaguete
✔Lição 18: Gestão visual das tarefas
✔Lição 19: Prevenindo erros com o Poka Yoke
✔Lição 20: Padronização de Processos
Módulo 1
✔ Lição 21: Estoques de Segurança e Fluxo FIFO

✔ Lição 22: Células de Trabalho
✔ Lição 23: Case 1: Redução de Índice de Absenteísmo
✔ Lição 24: Case 2: Redução do Tempo de Emissão de
Contratos Para o Cliente
✔ Lição 25: 5 Passos Práticos para Aplicar o que Você
Aprendeu
Módulo Extra
Cases de sucesso
✔ Apresentação dos Cases

✔ Case 1: Redução do tempo de emissão de relatórios
✔ Case 2: Kanban de Tarefas
✔ Case 3: Impressora Inteligente
:
Lean Healthcare na Prática

Módulo 1
Lean Healthcare
✔ Lição 1 - Parte 1: O que é Lean

✔ Lição 1 - Parte 2: O que é Lean Healthcare
✔ Lição 2 - Parte 1: Como se iniciou o Lean Healthcare
✔ Lição 2 - Parte 2: Por que a área da saúde precisa do Lean
✔ Lição 3 - Conceitos Gerais da Aplicação do Lean
✔ Lição 4 - Parte 1: As duas primeiras competências
✔ Lição 4 - Parte 2: As duas últimas competências
✔ Lição 5 - Parte 1: 1° passo para implementação
✔ Lição 5 - Parte 2: Os 3 passos seguintes
✔ Lição 5 - Parte 3: Evento e Sistema Kaizen
✔ Lição 5 - Parte 4: O 5° e último passo
Módulo 1
Lean Healthcare
✔ Lição 6 - Parte 1: O que é Valor

✔ Lição 6 - Parte 2: Definição de atividades que agregam
valor
✔ Lição 6 - Parte 3: Exemplo de atividades que não
agregam valor
✔ Lição 6 - Parte 4: O que é Desperdício
✔ Lição 6 - Parte 5: Os 8 desperdícios e exemplos na área
da saúde
✔ Lição 6 - Parte 6: Valor e Desperdício
✔ Lição 7 - Parte 1: Mapeamento da Cadeia de Valor (VSM)
✔ Lição 7 - Parte 2: Exemplo de VSM
✔ Lição 8 - Parte 1: Diagrama de Espaguete
✔ Lição 8 - Parte 2: 5S
✔ Lição 8 - Parte 3: Gestão Visual
✔ Lição 8 - Parte 4: Fluxo Contínuo
Módulo 1
Lean Healthcare
✔ Lição 8 - Parte 5: Kanban

✔ Lição 8 - Parte 6: O que é Poka Yoke e seus 5 passos
✔ Lição 8 - Parte 7: Exemplos de Poka Yoke na área da
saúde
✔ Lição 9 - Parte 1: Como chegar à causa-raiz do problema
✔ Lição 9 - Parte 2: 4 passos para identificar a causa-raiz
✔ Lição 9 - Parte 3: Visão geral dos 5 porquês
✔ Lição 9 - Parte 4: Exemplo dos 5 porquês
✔ Lição 10 - Parte 1: O que é o A3 - Método de resolução
de problemas
✔ Lição 10 - Parte 2: Como fazer o A3
✔ Lição 10 - Parte 3: Exemplo de aplicação do A3
✔ Lição 10 - Parte 4: Exemplo de aplicação do A3
✔ Consolidando Conhecimento
Websérie: Passo a Passo para Desenvolver seu Projeto Seis Sigma

Websérie
Episódios
✔ Bate papo entre Thiago Coutinho e Daniel Fraga

✔ Fase de DEFINIÇÃO do DMAIC
✔ Fase de MEDIÇÃO do DMAIC
✔ Fase de ANÁLISE do DMAIC
✔ Fase de MELHORIA do DMAIC
✔ Fase de CONTROLE do DMAIC
Websérie: Desmistificando o Lean Seis Sigma

Websérie
Episódios
✔ Como implementar o Seis Sigma no setor de serviços?

✔ Qual a diferença entre Lean Manufacturing e Seis Sigma?
✔ Qual o nível mais indicado pra mim?
✔ Só engenheiros podem fazer o Lean Seis Sigma?
✔ Por que as diferentes cargas horárias?
✔ Para um bom projeto são necessárias ferramentas
estatísticas mais avançadas?
Websérie: Ciclo de Mentoria para Projetos Lean Seis Sigma

Websérie
Episódios
✔ 1º encontro - Etapa de Definição: Definir quais

perguntas serão atacadas, como “Qual é o problema?”
e “Como o problema afetou/afeta minha empresa?”
✔ 2º encontro - Etapa de Medição: Análise de
qualidade dos seus dados, garantindo o sucesso do
seu projeto!
✔ 3º encontro - Etapa de Análise: Identificar as causas
raiz que afetam o processo e geram variabilidade no
resultado
✔ 4º encontro - Etapa de Melhoria: Propor, priorizar,
testar e executar as soluções para o problema.
✔ 5º encontro - Etapa de Controle: Monitorar os
resultados alcançados após a implementação das
melhorias e definir o “dono do processo” e como
será monitorado o processo no dia a dia.
Websérie
Episódios
✔ Bate papo entre Thiago Coutinho e Daniel Fraga

✔ Fase de DEFINIÇÃO do DMAIC
✔ Fase de MEDIÇÃO do DMAIC
✔ Fase de ANÁLISE do DMAIC
✔ Fase de MELHORIA do DMAIC
✔ Fase de CONTROLE do DMAIC
Websérie: Cultura de Excelência

Temporada 1
Episódios
✔ A cultura Lean nas áreas de negócios - Angelo Izaguirre

✔ A excelência através da inovação - Kleber pinesso
✔ Como a Mercedes aplica a jornada Lean? - Julio Briales
✔ O legado da indústria automotiva na cultura da
excelência - Mauro Andreassa
✔ A excelência através da transformação digital no setor
financeiro - Kleber Yokoyama
✔ A experiência Seis Sigma na GE - Solon Laks
✔ Resultados rápidos através do Seis Sigma Kaizen -
Alan Neto
✔ Principais desafios ao liderar a transformação enxuta
de processos - Henrique Bibiano
✔ Como unir métodos ágeis ao Lean Seis Sigma? -
Cleber Gomes
✔ Desafio da mudança através do Lean Healthcare -
Flávia Packer
Temporada 1
Episódios
✔ Alcançando a excelência operacional em startups -

Everton S. Paula
✔ Design for Six Sigma: o que é e como aplicá-lo em minha
organização? - Afranio Costa
✔ A influência da cultura japonesa no Lean - Hiroaki
Kokudai
✔ Os desafios de uma empresa de inovação na prática da
melhoria contínua - Emerson Miguel
✔ Aplicando o Lean Seis Sigma na cadeia produtiva -
Guilherme Luck
✔ Casos de aplicação do Lean em pequenas empresas -
Edson Melo
✔ Aplicando ferramentas 6-sigma em um pronto socorro
- um estudo de caso - Marcelo Rivas
Temporada 1
Episódios
✔ Uma experiência comportamental do Lean: a simulação

através da arena virtual - Alexandro Colombo
✔ A transformação lean através das pessoas - Danilo Vilar
✔ Desafios do gerenciamento da cadeia de suprimentos
em tempos de pandemia - Wagner Amendola
✔ Mentalidade seis sigma: o poder da mudança de
mindset - Pablo Getar
✔ A transformação digital na logística: um estudo de
caso - Túlio Polônio
Temporada 2
Episódios
✔ O que é Trabalho Padronizado para um executivo da

Toyota? - Sergio Niyama
✔ Executive Development Mission: entendendo o Lean na
fonte - Darril Wilburn
✔ Indústria 4.0 e Lean: Como a Toyota lidera a
transformação digital? - Edson Nagamachi
✔ Diferenças culturais entre uma pequena planta nos EUA
e a Toyota - Gerson Damiani
✔ Conheça o ponto de vista dos custos na aplicação do
Lean - Jose Carlos Farias
✔ A implementação do Lean em culturas resistentes a
mudanças - Vidas Petraitis
✔ Harnessing Digital Disruption: Protect Your Core &
Ignite New Growth - Pascal Dennis
✔ Como a Toyota recruta e desenvolve futuros líderes? -
Amanda Giampietro
Temporada 2
Episódios
✔ Existe conflito entre Indústria 4.0 e Lean? - Christoph

Roser
✔ Como o mundo digital está tornando o Lean mais fácil? -
Lando Nishida
✔ Como a Toyota desdobra suas diretrizes da matriz até
a gestão local - Sergio Niyama
✔ Como a Toyota prepara seus funcionários para a
melhoria contínua? - Leandro Ribeiro
✔ Quais as vantagens de utilizar o Lean no setor de
serviços? - Renato Kitazuka
✔ Como implantar o Lean do zero em grandes empresas?
- Luiz Renato Gobbo
✔ Lean for Hope: Tornando ONGs mais eficientes com a
melhoria contínua - Sammy Obara
Temporada 3
Episódios
✔ Propósito: O primeiro passo para a jornada Lean -

Katie Anderson
✔ Como inspirar mais mulheres a adotarem o Lean? -
Dorsey Sherman e Crystal Davis
✔ Como aplicar o Lean no dia a dia - Ana Canais Medina
✔ O que você precisa saber para ser Lean desde a
faculdade - Ruth Archer
✔ Mulheres no topo: como empresas podem incentivar as
lideranças Lean? - Leslie Henckler
✔ Como vencer a resistência e apoiar a ascensão feminina
nas empresas? - Debbie Barnard Sears
✔ Levante sua voz! Saiba como se tornar referência em
Lean - Elisabeth Swan
✔ Empreendedorismo feminino: Como traçar meu próprio
caminho no lean? - Karen Martin
Temporada 3
Episódios
✔ Como estruturar sua empresa do zero com o Lean? -

Albanesa Ymaya
✔ Servindo excelência: Como manter o foco no cliente com
o Lean? - Ana Isabel Rocha
✔ Como implementar o Lean no trabalho criativo? -
Stephanie Hill
✔ Seja um líder gentil: promovendo empatia e respeito
pelas pessoas - Deondra Wardelle e Pennie Saum
✔ Como os profissionais criativos conduzem a
implementação do Lean? - Bella Englebach
✔ Falando com dados como a linguagem de dados pode
melhorar seu trabalho - Maria Hyeronides Barros
✔ Go to Gemba: O bom líder ao chão de fábrica retorna -
Jamie Parker
Workshop Cultura Enxuta

Workshop Black Belt na prática

Workshop de FMEA
Workshop Metodologias de Melhoria Contínua

QP SUMMIT 2017
QP SUMMIT 2018
QP SUMMIT 2019
QP SUMMIT 2020
QP SUMMIT 2021
Melhores do Ano em Lean Seis Sigma 2019

Melhores do Ano em Lean Seis Sigma 2020

VOITTO
VOITTO
VOITTO
VOITTO
VOITTO
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A escola de negócios mais completa do mercado.
VOITTO
VOITTO Aprenda uma nova habilidade hoje mesmo:
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VOITTO www.voitto.com.br
VOITTO
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Formação em Lean Seis Sigmas

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Capacitações completas para um mercado competitivo

FORMAÇÃO EM LEAN SEIS SIGMA

White Belt em Lean Seis Sigma

✔ Lição 1: Visão histórica

✔ Lição 1: Identificação do projeto

✔ Lição 1: Mapeamento do processo

✔ Lição 1: Análise do processo

✔ Lição 1: Priorização dos dados

✔ Lição 1: Controle do processo

✔ Parte 1: Case Green Belt

Yellow Belt em Lean Seis Sigma

✔ Lição 1: Fundamentos Básicos

✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Definição

✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Medição

✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Análise

✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Melhoria

✔ Lição 1: Conhecendo a Fase de Controle

Green Belt em Lean Seis Sigma

✔ Lição 1: Visão Geral do Seis Sigma

✔ Lição 1: Definição de Projetos Lean Seis Sigma

✔ Lição 1: Mapa de Processo

✔ Lição 1: Conceitos do Lean Seis Sigma

✔ Lição 1: Análise dos sistemas de medição

✔ Lição 1: Diagrama de Árvore

✔ Lição 1: Cartas de Controle

✔ Lição 1: Fase de Definição

Upgrade de Green Belt para Black Belt em Lean Seis Sigma

✔ Lição 1 - Parte 1: Revisão Lean Seis Sigma -

✔ Lição 3: O Lean Seis Sigma e as barreiras organizacionais

✔ Lição 6 - Parte 1: A importância da alta gestão

✔Lição 10 - Parte 1: Design for lean Six Sigma e o método

✔ Lição 1: Revisando o DMAIC

✔ Lição 1 - Parte 1: Regressão Linear Múltipla -

✔ Lição 3 - Parte 3: ANOVA para múltiplas comparações e teste de Tukey

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