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KANBAN
LEAN
MANUFACTURING
Caue
Jonathan
Renata
Sergio
KAI ZEN
Mudança Melhor
FILOSOFIA DE VIDA
CRIADOR MASAAKI IMAI
DIZ QUE:
• ALTA GERÊNCIA
•SUPERVISORES
MANUTENÇÃO
• OPERÁRIOS
KAIZEN – MELHORIA
CONTÍNUA
OS DEZ PRINCÍPIOS KAIZEN:
1. Dê ênfase no cliente.
2. Promova aprimoramentos contínuos.
3. Reconheça os problemas
abertamente.
4. Promova a abertura.
5. Crie equipes de trabalho.
KAIZEN – MELHORIA
CONTÍNUA
Exemplo:
- Cartão de produção
Nome da peça
Qtde.
Modelo Pç/Embalagem
Identificação do Cliente
KANBAN – CONTROLE
DA PRODUÇÃO
Conclusão
Kanban
“ Simplicidade,
Visibilidade e
Controle Visual”
Lean Manufacturing -
Eliminação de desperdícios
Pontos-Chave
Super-Produção;
Espera;
Transporte;
Sobre-
processamento;
Inventário;
Movimento;
Defeitos.
Lean Manufacturing -
Eliminação de desperdícios
Resumindo:
Lean Manufaturing:
Redução de desperdícios;
Melhoria Contínua;
Busca da satisfação do cliente;
Evolução da empresa.
BIBLIOGRAFIA
http://www.administradores.com.br/artigos/lean
_manufacturing_um_novo_conceito_em_manufatur
a_parte_i/20327