PONTOS BÁSICOS DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

Disciplina
Discente: Paulo Ruan Teixeira Carvalho Criatividade, G.C. e Inovação
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Matrícula: 2021204028 Módulo: 2º

O processo de absorção de conhecimento do ser humano pode acontecer de diversas

maneiras, desde da leitura, exercícios de aprendizagem, debates e até através da sua vivência e
troca de experiência em um determinado ambiente. A partir dessa percepção, uma nova área de
estudos surgiu, a aprendizagem organizacional. Ela tem como intuito produzir um ambiente no
qual o colaborador possa está em constante aprendizagem, tanto gerando novos conhecimento
ou adquirindo novas habilidades. Para que este procedimento seja executado da maneira correta
existem pontos norteadores que devem ser seguidos.
Para que ocorra a aprendizagem o conhecimento deve estar ao alcance do colaborador,
sendo assim, um processo de T&D disponibilizará novas habilidades em curtos prazos, e com o
avanço, o programa de desenvolvimento irá garantir que tais competências sejam frequentemente
aumentadas. Toda via, o aprendizado individual pode ser melhor aproveitado quando
compartilhado com a organização, ou seja, um programa de educação corporativa deve inserido
no ambiente no qual o servidor, que terminou seu T&D, irá trabalhar. Sendo uma gestão dinâmica
de pessoas e equipes, mais flexíveis sem departamentos sempre isolados.
Outro ponto importante é a aplicação da gestão do conhecimento, que é o processo pelo
qual é desenvolvido técnicas para organizar, disseminar e intensificar as informações. O
conhecimento aplicado no meio organizacional gerará a inteligência organizacional que será
usada em prol da empresa afim de trazer resultados positivos. É importante ressaltar que todos
estes pontos só são possíveis graças ao capital intelectual adquirido ou criado pela empresa. Pois
como disse a autora (NESELLO, 2018) devemos entender o conhecimento como um recurso
diferente de qualquer outro, pois além de ser um ativo intangível, ainda não é mensurável.