Israel Cavalcante dos Santos

201551360681

Yduqs x Cogna
Companhias
ESG Elemento analisado
Yduqs Cogna
Energia Insatisfatório Insatisfatório
Environment
Emissão de GEE Insatisfatório Insatisfatório
Boa saúde e bem estar Insatisfatório Insatisfatório
Social
Fomento ao desenvolvimento de alunos Insatisfatório Insatisfatório
Redução das desigualdades Regular Insatisfatório
Governance
Metas de ESG para as lideranças Insatisfatório Insatisfatório

Environment
Energia
Cogna:

Demonstra compromisso com 85% da energia consumida, que provém de fontes renováveis,
mediante compra do mercado livre de energia.

Consumo de energia - Cogna

19%

81%

Energia de fontes renováveis Energia de fontes não-renováveis

Programa de gestão sistematizado com dashboard para acompanhar a estratégia de ecoeficiência

energética, assim como compra de painéis fotovoltaicos em suas unidades

Yduqs:

Demonstra que 81% do seu consumo é proveniente de fontes de energia renováveis.

 Consumo de energia - Yduqs
15%

85%

Energia de fontes renováveis Energia de fontes não-renováveis

Detém cinco projetos de iniciação científica com foco em matriz energética, visando alcançar o marco
de dez projetos até 2025.

“Nesse aspecto em especial, as duas empresas trazem indicadores pouco claros, e

dados que, apesar demonstrar alguma boa vontade em apontar os esforços das
duas companhias em fazer melhorias no consumo de energia, demonstram falta
de engajamento no aspecto de diversidade nas frente de consumo de energia.
Tudo isso ajuda a construir uma imagem rasa das companhias e do compromisso
que elas, em tese, teriam.”

Emissão de gases do efeito estufa

Cogna:

Lançamento de um inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE) referente ao ano anterior.

Yduqs:

Mensuração da emissão de GEE escopo 1 e 2, como meta para alcançar também o índice 3 do escopo.

“No aspecto de emissão GEE as empresas parecem não considerar muito o ponto
de são instituições de ensino e existe muito o que pensar sobre o assunto se for
levar em consideração que os alunos e o próprio corpo docente e os demais
funcionários precisam se deslocar rumo à empresa para que a prestação de
serviço possa ocorrer. Ao menos, a Yduqs se mostra mais avançada, já que
atingiu o índice 2 no nível de mensuração. Mesmo assim, nesse ponto, ambas
ainda engatinham, uma vez que ainda estão trabalhando nas questões
mensuração e registro das emissões, deixando muito a desejar, se considerarmos
que o core business é o ensino, passando com muita frequência sobre assuntos
atuais, como o aquecimento global.”
Social
Boa saúde e bem estar:

Yduqs:

Apresenta um número de 700 mil pessoas impactadas em projetos sociais e atividades de extensão
no ano de 2021.

Cogna:

Não apresenta número muito precisos, mas aponta para um investimento de R$7,68 para cada R$1
de investimento, apontando para um total de R$9 bi em ativos socioeconômicos e R$1 bi em ativos
sociais, caso precificasse o valor das ações realizadas para a sociedade.

“Nesse aspecto como muitas outras empresas, as companhias apontam o

investimento feito para formação de alunos como aspectos positivo para a
questão Social da agenda de ESG. De fato, esse fator é bem relevante se
pesarmos o retorno que a comunidade pode ter com essa prestação de serviço.
No entanto, é extremante ambíguo do ponto de vista de que esse é o negócio da
empresa. Como levar a sério uma empresa que sugere em seu relatório que a sua
atividade em si, quanto mais se expande e é executada, mais contribui para os
aspetos de ESG, num tom tão agridoce? Nesse ponto, a rainha da ambiguidade
foi a Yduqs, que apontou tais informações com um nível de relevância que não foi
encontrado no relatório da Cogna, que de fato, sustentou apenas as suas ações
de cunho social e que tinham um real foco na comunidade.”

Fomento ao desenvolvimento de alunos:

Ambas as instituições têm como meta atingir 150 mil alunos capacitados em competências de
negócios e empreendedorismo até 2025.

“Aqui as empresas se mostram comprometidas com o aspecto da capacitação em

competências de negócios, também adotado na agenda de ESG. No entanto, em
se tratando de ensino, é lícito perguntar se não haveria mais o que fazer nesse
aspecto, dado o tamanho das companhias e a fatia do mercado abraçado por
elas, parece bem pouco o simples fato de se comprometer apenas com o
solicitado pela agenda, visto que dado o know-how das instituições muitas outras
possibilidades poderiam ser exploradas a fim de auxiliar a comunidade local.”
Governance
Redução das desigualdades

Cogna:
Assim como Yduqs, tem metas como alcançar a equidade (50%) de cargos de liderança (≥ gerentes),
ocupados por homens e mulheres até, aumentar o número de posições ocupadas por pessoas negras
(pretas e pardas) para 40%, aumentar o número de posições de liderança ocupadas por pessoas negras
(pretas e pardas) para 40%, manter a favorabilidade do público LGBTQIA+ igual ou maior 93 na
Pesquisa de Engajamento, capacitar 100% da liderança da companhia nos conteúdos do programa de
diversidade da Universidade Corporativa, pretendendo alcançar todas as metas até 2025.
Yduqs:

A empresa disponibiliza um quadro

Participação de
disponibilizando uma série de informações sobre
LGBTQIA+ (%) a composição do quadro de colaboradores.

8,50%
7,40% Algumas das informações que mais chamam a
6,40%
atenção apontam para os percentuais de
participação na gestão e na docência da empresa,
TOTAL ALTA GESTÃO DOCENTES
em termos de diversidade.

Participação de A instituição possui indicadores que tratam dos

Mulheres (%) percentuais de pessoas negras, mulheres e
LGBTQIA+. Além disso, tem também metas para
aumentar os atuais níveis de participação de cada
56% 53% um dos grupos até 2025.
33%

TOTAL ALTA GESTÃO DOCENTES

Participação de
Pessoas Negras (%)

45%

31% 32%

TOTAL ALTA GESTÃO DOCENTES

“Ambas a companhias se comprometeram com os principais marcadores de

Governança, no entanto a Yduqs foi a que melhor mostrou o que tem feito e se
mostra bem próxima de atingir as metas de ESG. No entanto, o relatório da
empresa trazia algumas informações que pareciam mais comprometidas em
deixar o relatório mais atraente visualmente, visando acionar alguns gatilhos
mentais, do que de fato, focar as metas de ESG. Digo isso porque, se uma meta,
segundo a agenda de ESG é de 35% para um determinado grupo em cargos de
alta gestão e a empresa já entrega 32%, para não exibir um segundo número
muito menor que ‘100’ o relatório sugere um aumento de ‘pontos percentuais’,
usando a grafia ‘p.p.’ para apontar seu objetivo. Apesar da observação, a
empresa ao menos apontou tais dados e o progresso que fez até aqui, o que não
 foi feito pela Cogna que apenas se mostrou comprometida em atingir os
marcadores da agenda.”

Paz, justiça e instituições fortes

Metas de ESG para 44% da alta liderança (VPs e diretores executivos)

“Esse é um dos fatores em governança em que as empresas convergem, visando a

formação e comprometimento da liderança com as Metas de ESG. No entanto, da
mesma forma que, positivamente, convergem em aderir a responsabilidade,
convergem na falta de informações e na perspectiva rasa sobre o assunto. É mais
do que clara a importância da agenda de ESG para as companhias, mas se o
assunto é tratado de forma superficial, pouco valor é entregue aos interessados
pelo posicionamento da empresas em questões dessa natureza.”

Conclusão:

As duas empresas têm pontos positivos e negativos sobre os assuntos da agenda. A Yduqs pareceu
mais empenhada em fazer algumas informações parecerem maiores em mais relevantes do que
realmente são, enquanto a Cogna, apesar de ter menos conquistas em relação aos compromissos de
ESG, pareceu mais honesta e comprometida com seus objetivos. Entretanto, em ambas fica claro o
tom superficial do report e a consequente falta de informações disponíveis para os interessados nas
empresas.