Sustentabilidade

Relatório de Sustentabilidade

2021
,·
•'
 Caros leitores,
Estamos muito felizes pelo fato de termos sido incluídos na lista das
empresas mais valiosas na Alemanha, de acordo com um estudo da
IMWF de 2021: na posição de vencedora da categoria de
instrumentos de escrita, a Faber-Castell é hoje uma das
aproximadamente 500 empresas alemãs que “oferecem um valor
especialmente bom para a sociedade” e “que realmente entende a
tríade da responsabilidade ecológica, social e econômica”. O estudo
também reconhece que somos líderes da indústria em muitos
aspectos relacionados à sustentabilidade.
Três exemplos:
Nossa produção é neutra para o clima desde 2014.
Uma análise de materialidade que considerou os
interesses de stakeholders formou a base desta
definição de metas. Leia mais sobre na página 40 e 41.
Este relatório foi criado por nossos especialistas com
muita dedicação, expertise e trabalho árduo. Esta é uma
realização extraordinária, pois ocupamos uma posição
de liderança na indústria em relação ao escopo e
transparência de coleta regular de dados e
sustentabilidade. Nós esperamos que você desfrute a
leitura e contamos com o seu apoio de nossas iniciativas
voltadas a proteger as pessoas e o meio ambiente.

Nós administramos nossas próprias florestas certificadas pela FSC

para nosso fornecimento de madeira. Atenciosamente,

Cerca de 85 por cento da energia que usamos vem de fontes

renováveis - e estamos sempre aumentando esta porcentagem.

Mas isso ainda não é suficiente. Estamos determinando objetivos

ambiciosos para nós mesmos e queremos tornar nossos
desempenhos ainda mais mensuráveis. Em 2019, nós fomos uma
das primeiras pequenas e médias empresas na Alemanha para nossa
auditoria da Classificação ESG. Nosso progresso em termos de Stefan Leitz
sustentabilidade é avaliado anualmente por imug Presidente do Conselho Faber-Castell AG
Beratungsgesellschaft, uma consultoria de gestão de negócios, de
acordo com um padrão abrangente de classificação. Isto nos ajuda a
melhorar constantemente e a modelar nossos valores da empresa
dia após dia.
Entretanto, esta iniciativa também nos dá uma vantagem competitiva
real, pois deixa claro ao público e aos nossos consumidores o nosso
desempenho em sustentabilidade.

E ainda temos muito mais nos planos para o futuro! Aqui estão
apenas algumas de nossas iniciativas atuais:

Nós entrevistamos regularmente nossos stakeholders, não apenas

para atender às expectativas de nossos clientes, mas para excedê-
las. Leia mais sobre a análise atual (e as medidas que resultaram dela)
na página 14.

Em conjunto com nossa produção global neutra para o clima,

também estamos fazendo cada vez mais produtos plásticos em uma
forma neutra para o clima. Você pode encontrar exemplos dessas
iniciativas na página 53.

Estamos formulando e atualizando as metas do grupo global para

expandir e rastrear ainda mais o envolvimento do Grupo Faber-
Castell com a sustentabilidade.

1 resultado do estudo “Deutschlands wertvollste Unternehmen” [Empresas mais valiosas da Alemanha, feito por Institut für Manage- ment- und Wirtschaftsforschung (IMWF)
comissionado por FOCUS Money em 2021

2 Classificação ESG: Governança Social Ambiental

2
Relatório de Sustentabilidade

Nossa Empresa
Faber-Castell no mundo 6
Fatos e Números da Empresa 7
Dados de Negócios de Faber-Castell Cosmetics 8
Dados de Negócios Eberhard Faber 9
Declaração da Missão da Faber-Castell 10
Fundamentos da Liderança 11
Modelo dos Três Pilares 12
Pesquisa de Stakeholders 14
Governança 15

Nosso Progresso
Consumo de Energia no Ano Fiscal de 2019/2020 18
Emissões de Carbono no Ano Fiscal de 2019/2020 20
Fabricações Faber-Castell usando Métodos Neutros para o Clima 24
Floresta no Brasil 26
Neutralidade de Carbono 29
Indicadores Financeiros no Ano Fiscal de 2019/2020 30
Certificação, Selos e Sistemas de Gestão 32
Desenvolvimentos Sociais 36

Nossos Objetivos e Iniciativas

Objetivos Corporativos 40
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas 44
Objetivos e Iniciativas 32

Apêndice
Análise Detalhada de Entrada-Saída 48
Indicadores Sociais Detalhados 62

Os principais indicadores, dados e números de consumo deste Relatório de Sustentabilidade

referem-se ao ano fiscal de 2019/20 e a todo o grupo Faber-Castell. Além disso, também são
apresentados alguns projetos e iniciativas mais recentes, incluindo o ano de 2021.
Informações detalhadas sobre a empresa e mais informações sobre sustentabilidade podem
ser encontradas em nosso site:

www.faber-castell.com/corporate/sustainability

Você tem alguma sugestão, crítica, ideia de melhoria ou dúvida sobre este Relatório ou
sustentabilidade em geral? Caso tenha, entre em contato: sustainability@faber-castell.com
4
Nossa
Empresa

5
 Faber-Castell No Mundo

Copenhage (DEN)
Geroldsgrün (ALE)
Stein (ALE)
Paris (FRA)
Engelhartszell (AUS)
Budweis (CHE)
Viena (AUS)
Zurique (SUI)
Milão (ITA)

Ilinóis (EUA) Istanbul (TUR)*

Cleveland (EUA)
Mumbai Guangzhou
(IND) (CHN)
Hong Kong
Goa
Manaus (IND) Singapura Kuala
Bogotá (COL) (BRA) Lumpur
(MAL)
Jakarta/
Lima (PER)
Bekasi
(IDN)
São
Carlos
Santiago de Chile
(BRA) São
(RCH) Sydney (AUS)
Paulo (BRA)
Buenos
Aires
(ARG)
Auckland (NZL)

Zona de reflorestamento
de Prata/Minas Gerais
(BRA)

Escritórios
Fábricas
*Joint venture/parceria
Fatos e números da empresa

Faber-Castell Aktiengesellschaft
90546 Stein, Alemanha

Conselho
Stefan Leitz (CEO)
Constantin Neubeck (CFO)
Simon Hauser (CTO)

Fundada em 1761

Regiões de vendas e marketing

Europa e América do Norte
Ásia-Pacífico
América Latina

Locais de produção em 10 países

Organizações de vendas em 22 países
Agentes em mais de 120 países

Funcionários mais de 6.500 em todo o mundo

Volume de negócios do Grupo em 2019/20: 555 milhões de euros

Certificados
ISO 9001, ISO 14001
FSC® FM, FSC® CoC
PEFC™
NATRUE
IFS HPC (produtos domésticos e de cuidados pessoais)

Associações
Pacto Global da ONU
Associação Alemã de Gestão Ambiental (BAUM)
Pacto Ambiental da Baviera e Pacto Climático
Associação para Sustentabilidade Europeia e Gestão Ambiental (VNU)

Você pode encontrar mais informações sobre o desenvolvimento econômico do

Grupo Faber-Castell na seção Imprensa nos sites www.faber-castell.com e
www.bundesanzelger.

Nossa Empresa 7
 Fatos e números da empresa

A.W. Faber-Castell Cosmetics GmbH

Nürnberger Straße 2
90546 Stein,
Alemanha

Presidente
Dagmar Chlosta

Fundada em 1978

Regiões de Marketing e Vendas

Europa e América do Norte, América Latina, Oriente Médio, Ásia-
Pacífico 5 locais de produção em 3 países (Alemanha, Brasil, EUA)
Locais de vendas em 3 países (Alemanha, Brasil, EUA)

Funcionários 652 em todos os países (setores administrativos e de

produção)

Receita
2020/21: 55m €
(2021/22: previsão de 73 milhões de Euros - ainda a definir)

Certificados
EcoVadis 2021 GOLD Siegel
ISO 14001 (TÜV Rheinland)
ISO 9001 (TÜV Rheinland)
IFS - ISO/IEC 17068
GMP - ISO 22716:2008
PEFC
FSC

Associações
CosPaTox Sedex
Member

Mais informações sobre FC-Cosmetics podem ser

encontradas em faber-castell-cosmetics.com

8 Nossa Empresa
Fatos e números da empresa

Eberhard Faber Vertrieb GmbH

90546 Stein, Alemanha

Conselho
Nikolaus Fliegerbauer (Diretor Administrativo)

Fundada em 1861

Regiões de Vendas e Marketing

Europa
Representantes em mais de 20 países

Certificados
FSC e PEFC

Compromisso
Sistemas de Certificação Científica para conteúdo reciclado
Climate Partner
Fundação Peter Maffay para crianças e jovens desfavorecidos

Nossa Empresa 9
 Declaração da Missão da Faber-Castell

A sociedade e o mercado estão mudando: o cenário de
varejo e canais estão se deslocando com o avanço da
digitalização. Isto apresenta oportunidades para a Faber-
Castell, com um desejo por experiências táteis que
emerge como um movimento contrário e o interesse em
habilidades criativas está em crescimento. Em 2018, a
Faber-Castell criou seus “Fundamentos Corporativos”,
uma declaração de missão construída sobre nossos
principais da marca.
Os fundamentos permaneceram até então. Uma nova
declaração de missão tem um foco maior nas principais
ideias de criatividade e experiência do consumidor. Como
“uma companheira para toda a vida”, a Faber-Castell quer
promover a criatividade dos jovens até os idosos einspirar
seus clientes a terem experiências criativas com produtos
inovadores.

Nossa visão

N ós despertamos o potencial criativo

Nossos valores

Empreendedores e com Apaixonados e

“Senso de Dono” Perseverantes

Determinação e Exigentes e Socialmente

Abertura do Novo Comprometidos

Nossa Missão

Criamos Experiências
Para inspirar pessoas a se expressarem

10 Nossa Empresa
Fundamentos da Liderança

Os Fundamentos da Liderança determinam cinco características

centrais de um bom líder Faber-Castell. Cada uma destas
características centrais foi apresentada com três princípios-guia,
mais vários exemplos para ajudar todos os líderes a colocarem
estes traços em prática na rotina diária de trabalho.

Empreendedores
Assumir a responsabilidade, como se fosse minha própria empresa e meu próprio dinheiro.

Inspiradores
Ser capaz de inspirar e motivar, assim como saber o caminho e mostrar o que é possível.

Resilientes
A capacidade e força de vontade de suportar situações difíceis e superá-las com rapidez.

Autênticos
Desenvolvendo as pessoas
Ver a mim mesmo como um exemplo de liderança.

Acreditar sempre no desenvolvimento das pessoas e promover seu crescimento pessoal.

Nossa Empresa 11
 Ecológica
100% de madeiras
certificadas FSC ou PEFC
são usados na produção em
todo o mundo

A cada ano plantamos

cerca de 300.000 mudas

O equivalente a um caminhão de
madeira cresce por minuto

10.000 hectares de nossas

próprias florestas de

Recarregáveis
pinheiros no Brasil

Muitos produtos são

recarregáveis

Um terço da área de floresta é

dedicada à preservação do
ambiente nativo e de habitat
para mais de 716 espécies de
animais nativos. 85 por cento de fontes de
energia renovável

Redução e/ou substituição

de plásticos por materiais
reciclados

Materiais recicláveis 900.000 toneladas de CO2

absorvidas por nossas florestas

A sustentabilidade está ancorada

 Sustentável

Social Econômico

Fundação
Mais de dois bilhões de
lápis de cor e de grafite por
ano (se, medidos de ponta

2 bilhões
a ponta, criariam uma linha
Fundação do Fundo da que daria 10 vezes a volta
Criança Graf von Faber- na linha do Equador).
Castell

Produtos de escrita,
desenho, design criativo

Portfólio
e produtos decorativos e cosméticos

Carta Global
Social

Representação em 120 países

Instalações de produção em 10 países
Empresas de venda em 22 países
Entidade
Honrável de

Responsabilidade
Negócios
Melhoria de +10% na
Classificação ESG em 2021,
com um total de 66 pontos
atingidos.

despertando
habilidades
criativas

Criativo Mais de 6.500 funcionários em todo o mundo

nos Fundamentos Corporativos

Nossa Empresa 13
 Pesquisa de Stakeholders
Análise de materialidade

A Faber-Castell vem realizando uma pesquisa de e atender às metas de esquemas externos de

stakeholders a cada dois anos desde 2016. Embora certificação. As respostas dos stakeholders
tivéssemos um pequeno grupo de menos de 300 contrastaram com a estimativa e relevância da Faber-
participantes, em 2020 tivemos uma pesquisa com 1.200 Castell a partir de uma perspectiva global e funcional.
stakeholders sobre nosso trabalho de sustentabilidade Qualidade de produtos, direitos humanos, saúde e
até agora e sobre futuros pontos de foco. Os segurança ocupacional, influências ambientais (de
stakeholders pesquisados foram clientes, fornecedores, ambos produtos e processos), conformidade e
funcionários, autoridades externas e investidores. Mais desenvolvimento econômico foram identificadas como
foco deverá ser aplicado às agências ambientais e importantes áreas de ação. Na análise de quais áreas
ONGs e mais atenção será dada a uma ponderação já têm atividades e medidas associadas, as lacunas
mais equilibrada dos stakeholders de vários países, para foram identificadas e metas foram derivadas.
tornar a próxima pesquisa, planejada para o fim de 2022,
mais informativa. A pesquisa de stakeholders foi uma
base fundamental para a implementação da análise de
materialidade, para que a Faber-Castell possa fazer a
coisa certa nas áreas certas no futuro. A análise de
materialidade teve como foco primário refinar a
estratégia da Faber-Castell em uma direção sustentável
para melhorar nossas realizações de sustentabilidade.
Além disso, a análise também teve como intenção
identificar pontos focais para a criação e comunicação
do relatório de sustentabilidade, reconhecer qualquer
necessidade de ação de estágios prematuros na cadeia
de suprimentos

Muito alta Qualidade

Alta

Alta Saúde e
Muito alta:
tópico muito
Direitos humanos
Segurança importante. Medidas
Influências ambientais
no trabalho devem ser
Expectativas dos Stakeholder

Diversidade e oportunidades (produtos e processos)

iguais aos funcionários implementadas
Compliance imediatamente.
Transparência Tendências Alta: tópico importante.
“Employer of na cadeia de
choice” de mercado Medidas a serem
suprimentos definidas assim que as
iniciativas do grupo “muito
Diálogo com importante” tenham sido
introduzidas.
Stalkeholder
Média: Pontos de
Média: menor preocupação
no momento. Serão
monitorados daqui em
Baixo

diante.
Baixa Relevância para a Faber-Castell Alta

14 Nossa Empresa
Governança

A Faber-Castell identificou os principais campos da sustentabilidade com

base na análise de materialidade. De forma global, metas ambientais
quantitativas também foram adotadas (veja a página 40 e 41).

A Faber-Castell tem políticas corporativas sobre todos os aspectos relevantes para a sustentabilidade.
Nossa gestão de conformidade foi avaliada como muito boa na Classificação ESG. Isto implementa as
disposições extensivas da Carta Faber-Castell. As disposições de conformidade são monitoradas
através de auditorias nos locais.

Conformidade
O sucesso corporativo da Faber-Castell sempre se baseou na confiança e tratamento justo de
funcionários, parceiros de negócio, clientes e fornecedores. Medidas correspondentes de valor estão
incorporadas na longa tradição de nossa empresa, mas também estão contempladas nos Fundamentos
Corporativos. As regras centrais devem ser aplicadas dentro da empresa, que promove uma forma
confiante e respeitosa de lidarmos uns com os outros, para dar a nossos funcionários orientação e
segurança.

A Carta Faber-Castell (Código de Conduta) resume as principais posições e regras básicas da empresa.
A conformidade com estas regras também é essencial para um negócio bem-sucedido e sustentável no
futuro. A Carta também determina comportamentos específicos que são obrigatórios para todos os
funcionários do Grupo Faber-Castell (resumidos no texto da Carta como “Faber-Castell”). Os principais
conteúdos foram modelados na Faber-Castell por várias gerações.

Tópicos relevantes para a conformidade são abordados na Carta Faber-Castell. Representantes de

conformidade garantem que as diretrizes da Carta sejam seguidas e que a gestão esteja atualizada.
Violações podem ser reportadas de forma anônima. Treinamento abrangente é fornecido sobre
questões de conformidade. Auditorias internas monitoram a conformidade com as diretrizes da Carta.
Um aspecto que talvez não tenha sido abordado de forma correta é a conformidade fiscal, que não
está regulada de forma explícita na Carta Faber-Castell. Entretanto, a empresa está trabalhando no
momento para introduzir um sistema de conformidade fiscal que deve estar presente em todas as
empresas no futuro.

Corrupção
Aspectos fundamentais, como a proibição de aceitar ou pagar subornos, regras sobre a aceitação de
presentes e o pagamento de propinas, estão regulados na Carta Faber-Castell e em diretrizes
específicas anticorrupção e de presentes. A Faber-Castell comunica suas diretrizes de prevenção de
corrupção a seus funcionários e parceiros de negócios. Revisões de Devida Diligência são feitas para
certas indústrias, antes do início das relações de negócios. O Chief Compliance Officer (CCO) é
responsável por medidas anticorrupção.
Auditorias presenciais são feitas como parte da conformidade global de auditorias, que inclui áreas
como a Carta Faber-Castell, ouvidoria, e diretrizes sobre formação de cartel e anticorrupção.
Treinamento básico sobre corrupção é dado a todos os funcionários, além de treinamento especial
para funcionários relevantes, por exemplo, aqueles que trabalham na área de compras.

Nossa Empresa 15
16
Nosso
Progresso

17
 Consumo de Energia no Ano Fiscal de 2019/20
Consumo de energia dos locais de produção

Nosso Progresso
O Grupo Faber-Castell reporta os principais dados ambientais e sociais dos anos fiscais concluídos. Como os dados
deste relatório vêm do último ano fiscal concluído, o processo de coleta é referente a este período. Como resultado,
o processo de coleta, validação e publicação de dados é, de certa forma, tardio. Os resultados e explicações das
mudanças estão demonstrados na análise de entrada-saída no Apêndice (p. 48), e incluem o ano fiscal de 2019/20
em comparação com os três anos anteriores. Os dados são coletados em cada país e agregados para todo o grupo.

Escopo 2
Energia obtida
externamente: Energia
comprada

Escopo 1
Energia direta obtida
internamente

Escopo 1 – Energia

Energia renovável obtida internamente

No ano de 2019/20, a Faber-Castell gerou 90% da energia de processo exigida com fontes de
energia renovável. A energia é proveniente da reciclagem térmica de resíduos de madeira industrial
da produção de placas e lápis em nossas plantas de processamento de madeira. Além disso, em
nossa sede na cidade alemã de Stein, a energia hidrelétrica do rio nas proximidades é usada para
gerar eletricidade. Painéis solares foram instalados na Índia e Malásia em 2021, e esperamos que
sua influência na proporção de energia renovável possa se tornar visível nos dados ao longo dos
dois próximos anos.

Energia não-renovável obtida internamente

A quantidade total de energia não-renovável obtida internamente caiu 3% no ano fiscal de 2019/20.
Isto foi um resultado, em grande parte, da redução de 41% em óleo de aquecimento exigida no ano
fiscal de 2019/20 na planta de Stein.

MWh Unitário 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 Δ 18/19 -

AF AF AF AF 19/20
Escopo 1 não- 14541 13673 12859 12485 -3%
renovável

18 Nossos Desenvolvimentos
Energia hidrelétrica ecologicamente correta na planta de Stein
Uma turbina Kaplan gera eletricidade de origem hidrelétrica na planta
de Stein desde 1956. Em 2014, a turbina foi totalmente renovada, com
a instalação de um novo gerador e mecânica de transmissão. Com o
uso de um sensor elétrico, as aletas-guia ajustáveis e as pás do rotor
se ajustam automaticamente no nível d’água do rio Rednitz. Até
12.000 litros de água passam pela turbina por segundo. Sua saída
varia entre 50 e 280 kW, dependendo do nível d’água. Isto significa
que até dois milhões de kWh de eletricidade podem ser gerados por
ano. No ano fiscal de 2018/19, a turbina hidrelétrica cobriu cerca de
21% do consumo total de eletricidade da planta de Stein.

Vista externa da fábrica de lápis em Stein, usina

hidrelétrica no rio Rednitz

Escopo 2 – Energia
Energia renovável e não-renovável comprada
No total, a empresa cobriu 33% de seu consumo global de energia através da compra
de energia no ano fiscal de 2019/20. Deste montante, 74% são provenientes de fontes
renováveis; esta proporção cresceu no ano passado, embora estivesse em 63% no ano
anterior. De forma geral, a demanda de eletricidade foi reduzida em 8%, o que
26%
Não-
corresponde a mais do que a redução de 3% da produção. As fábricas no Brasil, Peru e
renovável
Áustria já obtêm 100% de sua energia de fontes regenerativas, enquanto a Alemanha é
abastecida em 100% por energia renovável desde janeiro de 2020, fato que está
proporcionalmente representado nesta avaliação de dados.

74%
Total da energia obtida internamente e adquirida pelo grupo Renovável
Faber-Castell

As medidas que introduzimos possibilitaram a mudança para um abastecimento de energia

ecologicamente correta estão dando resultado: as fábricas Faber-Castell do Grupo hoje
usam85% de energia térmica e elétrica de fontes regenerativas, o que representa um
aumento em comparação ao ano anterior (82% de energia renovável e 18% de energia
não-renovável).
15%
Não-
renovável

85%
Renovável

Nossos Desenvolvimentos 19
 Emissões de Carbono no Ano Fiscal de 2019/20
Emissões dos locais de produção

As emissões de carbono de todos os locais de produção Faber-Castell e emissões relacionadas ao

transporte de pessoas e mercadorias foram sistematicamente registradas, de acordo com a ISO
14064-1 e o Protocolo GEE desde 2013. O registro sistemático de dados formou a base para a
estratégia holística de redução de carbono da Faber-Castell. Ao analisar a pegada de carbono da
empresa, conseguimos derivar e implementar medidas voltadas para a redução de emissões.

Florestas próprias Comunicação Pegada de Redução de emissões Pegada de Carbono

Carbono de Produto (PCF)
Corporativa (CCF)
Ano Metade dos anos 80 2009 2014 2017 2020

Escopo 2
Emissões externas:
Energia comprada

Escopo 3 Escopo 1 Escopo 3

Emissões externas: Emissões Emissões externas:
Viagem de internas diretas Transporte de
negócios mercadorias

20 Nossos Desenvolvimentos
Escopo 1 – Emissões:
Emissões internas
O Escopo 1 representa todas as emissões geradas diretamente pela empresa, incluindo emissões de
processos de produção, emissões de veículos de transporte como empilhadeiras, e as emissões
resultantes dos esforços de produção de energia da empresa. As emissões de Escopo 1 foram reduzidas
em mais 11% no ano fiscal de 2019/20, em comparação com o ano anterior, quando também alcançamos
uma redução de emissões de 19%. Emissões de Escopo 1 formam apenas 12% das emissões totais.

Emissões de 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 Δ 18/19 -

CO2 (t CO2e) AF AF AF AF 19/20

Escopo 1 t CO2e 6770 6050 4906 4372 -11%

Escopo 2 – Emissões:
Emissões de energia comprada de fornecedores de serviço externos
O Escopo 2 inclui emissões produzidas por fornecedores de serviço externos da energia que
compramos. Conseguimos reduzir estas emissões em 24%, já que o Peru comprou 100% de suas
fontes renováveis no ano fiscal 2019/20. Esperamos que mais reduções de emissões ocorram no
ano seguinte, considerando que a Alemanha fez a mudança para a compra de energia renovável.
(Veja a página 58, análise de entrada e consumo de energia, Escopo 2)

Emissões de 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 Δ 18/19 -

CO2 (t CO2e) AF AF AF AF 19/20

Escopo 2 t CO2e 34286 27742 27554 20843 -24%

Escopo 3 – Emissões:
Emissões externas
O Escopo 3 cobre emissões atribuídas indiretamente à empresa. Aqui, a Faber-Castell integra os
processos corporativos upstream e downstream, viagem de negócios e trânsito de mercadorias por
toda a empresa. O último fator permanece como principal dentro do Escopo 3. Após o aumento de
emissões externas em 16% no ano fiscal anterior, no ano fiscal de 2019/20 elas foram reduzidas em
35%. A redução de transporte aéreo internacional feita pelo Brasil, Peru e Alemanha, em comparação
ao ano anterior é o principal motivo por esta redução nas emissões. No passado, o transporte era
integralmente incluído, mas considerando que a Faber-Castell não tem qualquer influência em sua
execução, já que era feito de acordo com a solicitação dos clientes por meio de transportadora terceira,
entendemos que tal emissão não fazia parte do nosso Escopo. Por esse motivo, os limites do sistema
para transporte de mercadorias foram adaptados para o cálculo de 2019/20. Entretanto, mesmo após a
dedução desta influência, que afetou principalmente o Brasil, uma redução de emissões do Escopo 3
de 22% foi alcançada.

Emissões de 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 Δ 18/19 -

CO2 (t CO2e) AF AF AF AF 19/20

Escopo 3 t CO2e 23163 13663 15786 9871 -35%

Nossos Desenvolvimentos 21
 Emissões de Carbono no Ano Fiscal de 2019/20
Emissões dos locais de produção

Emissões Totais do Grupo Faber-Castell

No ano fiscal de 2019/20, os locais de produção da Faber-Castell reduziram suas emissões de carbono em
12.000 toneladas em comparação com o ano anterior (-26%). Isto equivale aproximadamente às emissões de
carbono de um carro comum com mais de 70 milhões de quilômetros de rodagem. Emissões foram reduzidas
em 20% em consideração ao número de produtos produzidos globalmente. A cada 1 milhão de itens produzidos,
as emissões foram reduzidas de 13 para quase 11 toneladas - um desenvolvimento bem-sucedido, em grande
parte à maior proporção de energia proveniente de fontes renováveis. Os maiores locais do Grupo Faber-Castell
respondem pela maior parte das emissões de carbono: Brasil (28%), seguido de perto pela Alemanha (22%).
Consumo de energia indireta, ex.: energia comprada, tem o maior impacto nas emissões totais em 59%,
enquanto o transporte de mercadorias responde por 22%.

Processo de produção
2% Energia renovável
2% obtida internamente

Viagem de negócios 6%
Energia não-renovável 8%
obtida internamente

Transporte de mercadorias 22%

59% Energia comprada

22 Nossos Desenvolvimentos
Desafios
O maior potencial para melhorias na análise de entrada da
empresa está na energia comprada e materiais usados. A
Faber-Castell tem planos de aumentar continuamente a
proporção de matérias-primas de fontes recicladas, para
melhorar a sustentabilidade em relação aos plásticos. A
empresa planeja evitar embalagens plásticas ou substituí-
las por papelão. A energia elétrica comprada, quando
possível e disponível, deverá vir de fontes renováveis,
mesmo com custos adicionais. Nossos contratos de
energia, alguns dos quais tem longos prazos, permitem
apenas uma mudança gradual. A redução da emissão de
gases de efeito estufa é essencial para frear as mudanças
climáticas. A Faber-Castell se compromete a continuar
reduzindo suas emissões de carbono. Para realizarmos
decisões corporativas sobre ações relacionadas ao meio
ambiente, é essencial ter um registro completo de todas
as emissões de gases de efeito estufa.
Entretanto, quanto mais extensos são os limites do
sistema, com menos confiabilidade os dados podem ser
determinados e influenciados pela Faber-Castell.
Portanto, a empresa decidiu manter os limites de sistema
próximos e registrar não apenas todas as emissões
diretas e indiretas de Escopos 1 e 2, mas também a
movimentação de mercadorias dentro do Grupo e todas
as viagens de negócios. Em relação à movimentação de
mercadorias, deve ser observado que a escolha do
método de transporte (transporte aéreo vs. transporte
terrestre) é frequentemente feita pelos clientes e a Faber-
Castell nem sempre pode influenciar esta escolha.
Nossos Desenvolvimentos 23
 A produção da Faber-Castell e´
neutra em carbono
As florestas de propriedade da Faber-Castell em
Prata, no sudeste do Brasil, capturam 900.000
toneladas de dióxido de carbono (CO2). Isto foi
confirmado pela TÜV Rheinland® em 2012. Desta
forma, os 10.000 hectares de florestas não apenas
garantem nossas demandas de madeira sustentável,
mas também ajudam a reduzir o fardo sobre a
atmosfera através da fotossíntese, quando o CO2 é
convertido em biomassa. Isto significa que os
pinheiros e as florestas naturais em Prata neutralizam
a pegada de carbono relevante para o clima dos
locais de produção da Faber-Castell em todo o
mundo. Um terço da área de floresta permanece
como uma reserva natural. Além de conservar os
recursos, o respeito pelo meio ambiente também tem
um papel central para a Faber-Castell.

Pegada de
Carbono
Corporativa

24 Nossos Desenvolvimentos
Proteção da biodiversidade
Além disso, um projeto chamado Aqua monitora a
qualidade da água e níveis de água nas florestas da Faber-
A Faber-Castell faz uma contribuição excelente para a
Castell, que é essencial para detectar uma contaminação
preservação do Cerrado Brasileiro, um dos ecossistemas
em seus primeiros estágios de áreas próximas a cultivos ou
mais ameaçados do Brasil. Um terço da área das
períodos de seca que permite que medidas apropriadas
florestas da Faber-Castell no Brasil é dedicado à
possam ser tomadas. Os resultados:
preservação de áreas nativas. Estas áreas de
preservação se tornaram biótopos para espécies raras de
plantas e animais, e hoje são o lar de mais de 716 › Devido à preservação da mata ciliar, é possível ver que
espécies, tais como a arara, lobo-guará, o porco-espinho os riachos que correm através das áreas da empresa são
ou o papagaio-de-orelhas-brancas. Dentre estas mais bem preservados do que em outras terras agrícolas
espécies, 50 delas estão sob risco de extinção em outros na região.
lugares. No momento, há quatro projetos de preservação
em andamento, que ganharam reconhecimento e
prêmios, a nível nacional e internacional. › Atividades de conscientização para comunidades rurais e
implementação de projetos ambientais em áreas próximas.

Outro projeto, chamado Soils, tem como objetivo

Em 2001, dois programas de biodiversidade foram caracterizar e mapear o solo em todos os parques florestais
lançados: Animalis e Arboris. O objetivo destas iniciativas da empresa para otimizar seu uso, monitorar sua evolução
de biodiversidade a longo prazo nas florestas da empresa
e tomar medidas para minimizar a erosão.
em Prata (Minas Gerais, Brasil) é preservar e estabelecer
a fauna e flora nativa. Cientistas monitoram regularmente
a variedade de espécies de plantas e animais, e sua
distribuição e colonização estão documentadas. Desde o 716
início do programa, um constante aumento de
biodiversidade tem sido registrado na área de floresta com
aproximadamente 10.000 hectares.
621

508

318

172 187

1992 2001 2006 2011 2016 2020

Nossos Desenvolvimentos 25
 Dióxido
de oxigênio Luz solar
carbono

Espécies

Espécies de
mamíferos

Espécies de
répteis

peixes

Água
26
 10.000 hectares de floresta
Florestas 2/3 florestas de pinheiros
certificadas
86% de nossas
demandas globais
900.000 de madeira vêm de
toneladas de CO2 nossas próprias
são absorvidas florestas

de pássaros

Minas gerais, Brasil

Espécies de árvores:
Pinus Caribaea (pinheiro)

300.000
mudas
anualmente

20-23 anos
para
colheita

10.000 hectares de floresta

Espécies de anfíbios 1/3 da floresta nativa

467 espécies de árvores nativas de

29 famílias de árvores diferentes

40.000 árvores nativas

plantadas

formigas
27
 Neutralidade de Carbono

A neutralidade de carbono significa manter um equilíbrio entre a

emissão de carbono e a absorção da atmosfera. A produção neutra
em carbono significa que as emissões de CO2 causadas pelos
próprios locais de produção da Faber-Castell em todo o mundo são
neutralizadas pelas florestas da empresa no Brasil. Quando se trata
de produtos neutros em carbono, as emissões de CO2 do material
de entrada, transporte e produção de uma linha de produtos são
consideradas no cálculo. Enquanto isso, existem diferentes
parceiros externos para trabalharmos em conjunto para a
certificação de produtos neutros em carbono. Estes parceiros
calculam a quantidade de CO2 que é emitido para uma linha de
produtos em particular e fornecer informações dos projetos de
compensação que podem ser escolhidos.

Material de entrada

Transporte

Produção neutra em carbono

De acordo com um estudo feito por TÜV Rheinland®, as florestas de
propriedade da empresa absorvem mais de 900.000 toneladas de CO2 da
atmosfera. Elas simultaneamente neutralizam as emissões de CO2 dos locais
de produção da Faber-Castell em todo o mundo.

28 Nossos Desenvolvimentos
 Uso

Produto neutro em carbono

As emissões causadas durante o processo de
aquisição de material, durante a produção e do
transporte para a produção são todas calculadas e
Transporte compensadas através do suporte de projetos
correspondentes. O selo Climate Partner certifica a
compensação das emissões remanescentes de
gases de efeito estufa para os respectivos produtos.

Nossos Desenvolvimentos 29
 Indicadores Ambientais no Ano Fiscal de 2019/20

Para avaliar o impacto ambiental do consumo de material e energia independentemente de mudanças

na produção e demanda, este consumo está relacionado à produção de um milhão de produtos.

Água residual - 23%

(m3/milhão de produtos)
A intensidade de água residual foi reduzida em 23% em 49,4 49,0
45,0
2019/20. Esta melhoria é o resultado de duas medidas: O 50
Brasil implementou um novo sistema de reuso de água, e 34,89
40
na Alemanha, a produção de grafite de lápis foi trocada
por um método de fabricação que demanda menos água. 30

20

10

0
AF AF AF AF
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20

Resíduos 2%
2,5 2,01
(toneladas/milhão de produtos) 2,0 1,66
A quantidade de resíduos por milhão de produtos 1,37 1,39
aumentou em pelo menos 1% após uma redução de 18% 1,5
ter sido alcançada graças a uma nova planta que foi 1,0
construída no Brasil no ano fiscal de 2018/19, que faz uso
térmico de resíduos de produção. 0,5

0,0
AF AF AF AF
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20

30 Nossos Desenvolvimentos
 -7%
Energia usada
80
(Escopo 1 + Escopo 2; MWh/milhão de produtos) 60,8 57,7
70 56,1
Devido a um uso menor de fontes de energia direta de 52,4
60
fontes renováveis e não-renováveis em cerca de -10%, a
50
energia usada por milhão de unidades no ano fiscal de
40
2019/20 foi reduzida em 7%.
30
20
10
0
AF AF AF AF
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20

- 7%

14,0 13,6
Emissões de CO2 15 13,0
10,2
12
(toneladas/milhão de produtos)
Emissões de carbono por milhão de produtos foram 9
reduzidas em 25%. Isto se dá principalmente a outro
6
aumento na proporção de energia renovável comprada no
Grupo, que resultou em uma redução significativa de 24% 3
em emissões de Escopo 2. Níveis menores de transporte
0
diretamente atribuível à Faber-Castell, entretanto, também
AF AF AF AF
contribuíram para essa redução. A Faber-Castell ajustou 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20
os limites de cálculo para o ano fiscal de 2019/20. O
Transporte de mercadorias organizado por

clientes não está mais incluído, pois a empresa não tem

como influenciar este aspecto. A redução de emissões de
carbono é, entretanto, também refletida
independentemente disto em uma redução geral de
transporte de mercadorias.

- 11%

0,58 0,59
0,53
0,6
0,47
0,5
0,4
0,3
Embalagens plásticas 0,2
0,1
(toneladas/milhão de produtos)
0,0
A proporção de embalagens plásticas por milhão de
AF AF AF AF
produtos foi reduzida em 11%. Isto é um reflexo de 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20
medidas anteriores para evitar embalagens plásticas.

Nossos Desenvolvimentos 31
 Clima

Produção neutra para o clima Produção neutra para o clima

Nós contribuímos para a proteção do clima através do
cálculo anual e gestão de nossa pegada de carbono
em todos os locais de produção. As emissões são
neutralizadas através do sequestro de carbono em
nossas florestas no Brasil.
As emissões de CO2 geradas pela fabricação
deste produto são compensadas por nossa
floresta no Brasil.

Parceira do clima Produto neutro para o clima

Produtos neutros para o clima que tem suas
emissões de gases de efeito estufa são
calculados e compensados através do suporte
de projetos de proteção do clima reconhecidos
internacionalmente.
Todas as emissões de carbono que ocorrem
com a extração de materiais, o processo de
produção e o transporte para os locais de
produção foram compensados por projetos
certificados.

Sistema de
Gestão ISO 9001 / ISO 14001
Nossos locais de produção do Grupo Faber-Castell são
certificados de acordo com normas internacionais para
garantir que as normas de qualidade e de meio ambiente
sejam atendidas.

PEFC
FSC® A Faber-Castell também usa
madeira certificada PE-FC, em
Mais de 90% da madeira usada
globalmente para a produção conjunto com madeira certificada
de lápis Faber-Castell vem de FSC. Através de uma combinação
florestas 100% certificadas FSC, e, de dois esquemas de certificação, a
desta forma, é proveniente de fontes Faber-Castell pode garantir
sustentáveis. produtos de madeira são adquiridos
exclusivamente de fontes
sustentáveis.

Verniz à base d’água

A Faber-Castell foi a primeira
fabricante a introduzir a tecnologia de
Lápis ecológico verniz à base d’água ecologicamente
Madeira de silvicultura correto, que é usado para
sustentável certificada (por praticamente todos os instrumentos
exemplo, FSC, PEFC, SFI). de escrita na fábrica principal em
Stein.

32 Nossos Desenvolvimentos Madeira

Certificação, Selos e
Sistemas de Gestão
Recarregável
Cada produto contém matérias-
primas valiosas. Para estender
suas vidas úteis, muitos
produtos podem ser
recarregados.
Plástico reciclado / papelão
stic
reciclado
A Faber-Castell trabalha para
pla
e
Recycl reduzir plásticos ou substituí-los
d
por materiais reciclados para a
fabricação destes produtos e
embalagens.
Ecovadis
Um sinal para os clientes de que
nós assumimos a responsabilidade
com seriedade, em termos de meio
ambiente, trabalho, direitos
humanos, ética e suprimentos
sustentáveis para a fabricação de
produtos cosméticos.
IFS
Uma certificação de norma
internacional para avaliar a
conformidade de produtos
domésticos e de cuidados
corporais e seus processos, em
termos de segurança e qualidade.
Ausência de PVC
Na posição de líder da produção
de borrachas, a Faber-Castell
evita o uso de amaciantes
prejudiciais. Nossas borrachas
são produzidas sob um rígido
controle de qualidade e são
livres de PVC.
gn
ig
cka
pa
Cardboar d Papelão reciclável
Nossas embalagens são feitas de
o ard
papelão reciclável.
rdb
ca
Recycl abl e
Reciclagem
Sedex
Uma auditoria social focada em um negócio seguro, ético e
sustentável, a Sedex é uma das principais organizações do mundo
que promove a conformidade e melhoria de práticas seguras, éticas e
sustentáveis de negócios, enquanto protege as condições de trabalho
para os trabalhadores na cadeia de suprimentos.
CosPaTox
A sigla do consórcio da indústria CosPaTox significa
cosméticos, embalagem e toxicologia. Seu objetivo é
desenvolver normas de segurança específicas para
produtos pós-consumo de alto valor, além de alcançar
normas de segurança específicas para reciclados de
plástico pós-consumo (PCRs) para cosméticos e outras
embalagens de produtos domésticos, assim como a
implementação de métodos de medição no local para
empresas de reciclagem.
ISO 22716
ISO 22716 é uma norma internacional para boas práticas
de fabricação (GMP) na indústria de cosméticos. Esta
diretriz fornece orientações estruturadas e práticas para
abordar a higiene, segurança de produtos e seus fatores
rastreáveis técnicos e de gestão que afetam a qualidade
de produtos.
Cosméticos
Nossos Desenvolvimentos 33
 Certificação e Sistemas
de Gestão
Ao implementar diferentes tipos de certificação e
estabelecer sistemas de gestão, a Faber-Castell garante
que níveis de qualidade, sustentabilidade e aspectos
sociais sejam mantidos a um nível global. A certificação
inicial para a ISO 9001 (Gestão de Qualidade) e ISO 14001
(Gestão Ambiental) começou em 1997 e foi concluída em
2011 para todos os locais de produção. Todos os locais
são auditados e certificados de acordo com a norma
revisada de 2015. A planta de Cosméticos da Faber-
Castell em Elgin, EUA, que foi inaugurada em março de
2019, recebeu certificação ISO em maio de 2019.
Todos os locais de produção que fazem lápis de madeira
são certificados de acordo com as normas SC® ou
PEFC™. Para locais que não fazem produtos de madeira,
estas certificações não são relevantes. Todas as 22
empresas de vendas são certificadas de acordo com a
norma FSC® Chain of Custody. Isto significa que todos
os produtos podem ser rastreados desde a matéria-
prima, através de todas as etapas de produção, até o
lápis acabado no estoque. Além disso, a Carta Social
Faber-Castell e a conformidade associada com todas as
normas sociais e trabalhistas se aplicam e todos os
locais de produção e vendas
ao redor do mundo. Para mais informações sobre a Carta
Social, por favor veja a seção “Desenvolvimentos Sociais’,
página 36.
A Faber-Castell treina continuamente seus funcionários para
servirem como auditores internos, para garantir que todas as
especificações sejam observadas e implementadas em todo o
mundo. Eles regularmente auditam processos de negócios de
acordo com as normas.
O sistema de gestão integrada FABIQUS (Sistema Faber-
Castell de gestão integrada para questões de qualidade, meio
ambiente e sociais), introduzido globalmente em 1998, foi
modernizado e otimizado na Alemanha em 2016, com a
inclusão do sistema CAQ2, para gerenciar documentos
padronizados e processos implementados de forma otimizada.
Até o momento, o sistema “FABIQUS 2.0” foi implementado na
Alemanha, Áustria, Suíça e Estados Unidos.

34 Nossos Desenvolvimentos
 País, Planta ISO ISO FSC® PEFC Carta Social
9001 14001
Brasil, São Carlos Sim Sim Sim N/A Sim
Brasil, Prata (Plantação) Sim Sim Sim N/A Sim
Brasil, Manaus Sim Sim N/A N/A Sim
China, Guangzhou Sim Sim Sim Sim Sim
Colômbia, Bogotá Sim Sim Sim Sim Sim
Índia, Goa Sim Sim N/A N/A Sim
Indonésia, Bekasi (FCI) Sim Sim Sim Sim Sim
Indonésia, Bekasi (FCII) Sim Sim Sim Sim Sim
Indonésia, Bekasi (PLI) Sim Sim N/A N/A Sim
Malásia, Selangor Sim Sim Sim Sim Sim
Peru, Lima Sim Sim N/A N/A Sim
Áustria, Engelhartszell Sim Sim N/A N/A Sim
Alemanha, Stein* Sim Sim Sim Sim Sim
Alemanha, Geroldsgrün Sim Sim N/A N/A Sim
EUA, Elgin Sim Sim N/A N/A Sim

*incluindo o centro de logística em Frauenaurach, Alemanha, e České Budějovice, República Tcheca

Desafios:
Como uma empresa com presença internacional, a Faber-Castell enfrenta o desafio de
atender às diversas exigências legais nacionais, atender a diferentes normas,
coordenar processos e estratégias de negócios e, apesar disso, atender às diversas
demandas de clientes e mercado e manter a competitividade. Certificações globais
uniformes permitem a Faber-Castell padronizar e otimizar os processos internacionais
e, como resultado, fazer um uso melhor de competências e recursos.

Observação:
“N/A” = “não aplicável”, que é o caso da certificação relacionada à madeira em locais de
produção não madeireira.

Nossos Desenvolvimentos 35
 Desenvolvimentos Sociais

Carta Social o Conselho de Supervisão, o Conselho Executivo e o Comitê de

Conformidade: a Carta Faber-Castell. A carta lista 15 pontos
que ajudam todos os funcionários a agirem de forma justa e
Em março de 2000, a Faber-Castell e o sindicato IG Metall
transparente - de forma alinhada com nossos valores
assinaram a Carta Social Faber-Castell. Este acordo de
corporativos. “O Código de Conduta vinculativo é voltado para
validade internacional é um dos primeiros de seu tipo em
dar orientação e segurança para os funcionários da empresa,”
termos de seu escopo. Ele estabelece o compromisso
disse Thomas Wagner, Chefe de Conformidade. Um advogado
voluntário da Faber-Castell de garantir, em todo o grupo de
independente também dá suporte como um ouvidor, que pode
empresas, as condições de emprego e trabalho
ser contactado de forma anônima. O Código de Conduta
recomendadas pela Organização Internacional do Trabalho
estabelece o que tem sido parte de nossa filosofia a séculos:
(OIT). A Carta Social Faber-Castell inclui, entre outras
justiça, transparência e respeito. Apenas desta forma
coisas, a proibição do trabalho infantil, igualdade de
poderemos manter a alta confiança na marca entre nossos
oportunidades e igualdade de tratamento
consumidores e garantir o crescimento rentável da empresa -
independentemente de raça, religião, sexo ou
com o espírito de um Homem de Negócios Honrável.
nacionalidade e a garantia de condições de trabalho
seguras e higiênicas. Um comitê independente monitora a
implementação do acordo em intervalos regulares. Para
isso, dois locais são auditados todos os anos.

Em 2017, Alemanha e Áustria foram auditadas; em 2018

foram certificadas as três plantas no Brasil e no início de
2019, Peru e Colômbia. Fábricas europeias, bem como
fábricas na Índia e Indonésia, foram planejadas para 2020.
Estas auditorias não foram possíveis devido à epidemia de
COVID-19 e serão reagendadas assim que possível.
Como uma das empresas industriais mais antigas do
mundo, a Faber-Castell tem sempre demonstrado um alto 56%
nível de compromisso social. Desde a metade do século homens
19, a empresa estabelece vários benefícios sociais para
seus funcionários e parentes, incluindo um dos primeiros
esquemas de plano de saúde e uma das primeiras creches
da Alemanha, além de ter fundado escolas e construído
moradias para trabalhadores da fábrica.

Como nós agimos de forma justa e

correta: A nova Carta Faber-Castell
O sucesso corporativo da Faber-Castell sempre se
baseou na confiança e tratamento justo de funcionários,
parceiros de negócio, clientes e fornecedores. Estes
valores não apenas têm sido praticados na empresa por
muitas gerações, mas eles também são os princípios do
“Homem de Negócios Honrável”, um modelo que remonta
à Idade Média, que ainda é relevante séculos depois. O
Homem de Negócios Honrável se compromete a aderir
valores e regras, mas também cria as condições para
ações honráveis e assume responsabilidade por suas
ações. Como parte do Sistema de Gestão de
Conformidade (“CMS”), um Código de Conduta foi
preparado em cooperação entre a família Faber-Castell,

36 Nossos Desenvolvimentos
 Indicadores Sociais O número de acidentes relacionados ao trabalho reportados
(incluindo acidentes que ocorrem durante a locomoção indo
no Ano Fiscal de 2019/20 ou voltando do trabalho) foi reduzido em 15%, de 88 para 78
acidentes, em comparação com 2018/19. Os números aqui
Funcionários geralmente permanecem os mesmos ao longo dos anos.
Dentre todos os nossos funcionários, 67% trabalham na
produção (estendida), 33% na administração e gestão. A
proporção de mulheres permaneceu em um nível
constante ao longo dos anos, em 44%. 119 funcionários -15%
da Faber-Castell vivem com uma incapacidade, o que
corresponde a 2% da força de trabalho global (115 88 88
100 82
funcionários no ano anterior, 1%, respectivamente). A 75
proporção de mulheres em cargos de gestão ou que 80
reportam à gestão foi de 34% no ano fiscal de 2019/20
(33% no ano anterior) e nós pretendemos aumentar este 60
nível para 50% a longo prazo. (veja a página 40) 40

20

0
AF AF AF AF
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20

44%
mulheres
33%
administração Treinamento e desenvolvimento de funcionários
Além dos cursos de treinamento de exigência legal, tais
como treinamento de segurança ocupacional, a
empresa também oferece cursos de idiomas e TI, assim
67% como oficinas interculturais. A visão da Faber-Castell de
produção “Liberarmos o potencial criativo” também foi utilizada
para apoiar atividades e oficinas criativas para os
funcionários em épocas pré-COVID-19, e nós
esperamos retomar estas atividades em breve.

As necessidades de treinamento de cada funcionário

são determinadas em uma entrevista anual entre o
funcionário e seu supervisor, como parte do
“Programa de Desenvolvimento do Funcionário” e,
quando possível, treinamentos apropriados são
planejados para o ano seguinte.

Direitos humanos
Como parte do processo de coleta de dados, casos de
discriminação e corrupção podem ser reportados e
monitorados. A conformidade com os direitos humanos
também e verificada regularmente através das auditorias
sociais. Violações da lei aplicável aos direitos humanos e
condições de trabalho também podem ser reportadas
através do Sistema de Gestão de Conformidade.
Felizmente, não houve casos de corrupção ou
discriminação reportados nestes últimos anos.

Sickness, injuries, deaths

Nossos Desenvolvimentos
37
38
Nossos
Objetivos e
Iniciativas

39
 Objetivos Corporativos

A pegada de carbono da Igualdade de gênero

empresa
Queremos alcançar uma distribuição uniforme dos
Nós buscamos reduzir continuamente
cargos de liderança entre homens e mulheres.
nossa pegada de carbono, ao aumentar a
eficiência energética, mudando para fontes
Objetivo
de energia renovável e nos tornando
(ano de referência 2019/20): Proporção de 50% de
autossuficientes.
mulheres em cargos de gestão até 2029/30
Objetivo
(ano de referência 2019/20): Redução da
pegada de carbono de toda a empresa de
55% até 2029/30.

40 Nossos Objetivos e Iniciativas

Plástico
Queremos evitar embalagens de produto de
plástico de uso único e substituindo-as por
papel ou outros materiais ecologicamente
corretos, quando possível.
Objetivo
(ano de referência 2019/20): Reduzir a
proporção de novos plásticos em
embalagens de uso único para menos de
5% até 2029/30.
Nós queremos substituir os novos plásticos
que usamos em nossos produtos com
alternativas tais como plásticos reciclados, de
base orgânica ou biodegradáveis, sem afetar
a qualidade.
Objetivo
(ano de referência 2019/20): Aumentar a
proporção de plásticos alternativos de
produto para 55% até 2029/30.
Energia
Queremos continuar reduzindo o consumo
de energia de nossa empresa. Para fazer
isso, estamos priorizando equipamentos
mais eficientes energeticamente em todos
os nossos locais de produção internacionais.
Objetivo
(ano de referência 2019/20):
Redução do consumo de energia de
55% até 2029/30.
Queremos trabalhar de forma
autossuficiente em termos energéticos,
usando fontes independentes e internas de
energia renovável, por exemplo, com a
instalação de coletores solares, bombas de
calor ou turbinas de água.
Objetivo
(ano de referência 2019/20):
Autossuficiente em energia a partir de 2034/45
Nossos Objetivos e Iniciativas 41
42 Nossos Objetivos e Iniciativas
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
das Nações Unidas
A Assembleia Geral das Nações Unidas adotou os Como primeira etapa, a Faber-Castell preparou uma análise
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) em ambiental para priorizar os 17 objetivos em termos de sua
2015. Os objetivos de sustentabilidade da ONU refletemos relevância para a empresa e para definir campos de ação.
fatores mais importantes para a criação de uma
comunidade mundial até 2030 que seja economicamente, Os projetos já iniciados pela Faber-Castell foram
socialmente e ambientalmente sustentável. É um fato comparados e associados com os ODSs. Ao longo dos
revolucionário a este respeito que todas as nações-membro próximos anos, a análise e trabalho e objetivos da ONU
das Nações Unidos se comprometeram a realizar os devem ser expandidos.
objetivos concretos, com uma ampla participação da
sociedade civil no desenvolvimento dos objetivos. Para que
estes objetivos ambiciosos possam ser alcançados, todos
os atores centrais – da população geral, ciência, estados,
autoridades locais e setor privado – são chamados para
participar da Agenda 2030 e do processo de mudança.

Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas

Nossos Objetivos e Iniciativas 43

 Objetivos e Iniciativas

Envolvimento da comunidade
Os objetivos
N.º 1: Erradicação da pobreza
N.º 2: Fome zero
N.º 3: Saúde e bem-estar
N.° 4: Educação de qualidade
N.º 5: Igualdade de gênero
N.º 10: Redução das desigualdades são uma parte integral do objetivo de trabalho
humanizado e crescimento econômico para a Faber-Castell.

Os objetivos podem ser apoiados através da conformidade com a Carta Social, considerando que
funcionários da Faber-Castell, por exemplo, têm condições seguras de trabalho,
recebem pagamentos justos e também têm acesso à água potável limpa.

Fundação do Fundo da Criança Graf von Faber-Castell

O bem-estar das crianças sempre teve um papel importante para a Faber-Castell. É por
este motivo que o Conde Anton Wolfgang von Faber-Castell (8ª geração) inaugurou a
fundação do fundo da criança em 2001. Desde então, este fundo de caridade tem apoiado
projetos de ajuda humanitária para crianças em berçários, escolas, hospitais infantis e
orfanatos, especialmente em países emergentes. O projeto “Little Flower”, por exemplo, se
dedica ao cuidado e suporte de pacientes jovens e adultos em um pequeno vilarejo no
norte da Índia.
No ano passado, as doações feitas pela Fundação do Fundo das Crianças do Conde von
Faber-Castell possibilitaram a construção de beliches, compra de colchões e renovação de
móveis. A fundação também forneceu materiais de ensino.

Projeto Tabaluga de Eberhard Faber

Tabaluga é um pequeno dragão verde que é enviado em uma jornada de aventura por seu
pai. Em sua jornada, ele tem experiências que são familiares para as crianças: ele tem
medo, ele encontra ódio, ele busca amor, encontra amizade e descobre uma alegria pela
vida. Tabaluga vive em um mundo no qual a tolerância, competência social e não-violência
assumem papéis principais. O pequeno dragão é o mascote da Fundação Peter Maffay
para crianças traumatizadas. A cada ano, cerca de 500 crianças são beneficiadas com os
serviços terapêuticos da fundação. Um objetivo particular da fundação é encorajar a
imaginação e criatividade das crianças. A fundação busca fortalecer as crianças: isto as
ajuda a superar experiências negativas e ganhar força nova. Alguns dos rendimentos
provenientes da venda dos produtos do Tabaluga de Eberhard Faber vão diretamente para
a Fundação Peter Maffay e, assim, apoia seu trabalho.

44 Nossos Objetivos e Iniciativas

Projeto Crianças do Mundo (Caras e Cores)
Dar às crianças a oportunidade para desenhar uma boa representação de sua cor de pele
fortalece sua autoimagem e identidade. Entretanto, o espectro de cores de muitas caixas de
lápis de cor, especialmente para as crianças, é limitado. Até agora, não tem sido possível
representar as diferentes pigmentações da pele sem ter resultados insuficientes. Os seis
lápis de cor de pele desenvolvidos com a ajuda de especialistas de maquiagem podem ser
misturados para criar cada um dos tons de pele. Eles fazem parte de uma caixa padrão de
lápis de cor, então não é mais necessário comprar uma caixa separada de cores de pele.
Os lápis usados para representar os tons de pele são desta forma uma ferramenta criativa
valiosa na importante fase de autodescoberta e crescimento. Assim, a Faber-Castell está
apoiando os pais e professores em seus trabalhos educacionais. Os rendimentos das
vendas vão para a Missão Humanitária Red Pencil, que apoiam crianças em áreas de crise
com terapias de pintura.

Engajamento social da Faber-Castell no Brasil

A Faber-Castell tem trabalhado junto às comunidades locais por muitos anos, para permitir
que a população possa participar do sucesso econômico da empresa. O Instituto Faber-
Castell oferece um sistema de medidas de apoio e educação, apoiadas por doações
voluntárias de nossos funcionários. A empresa contribui com mais um Real (R$) a cada
Real doado voluntariamente por nossos funcionários, dobrando a doação ao fundo de apoio
às comunidades mais vulneráveis.

Alguns de nossos projetos mais recentes:

a) Creche Dalela Tannús, Prata

Suporte financeiro para uma creche local no Prata para cerca de 160 crianças até seis
anos. Atualmente, há 17 cuidadores que cuidam das crianças.

b) Madre Cabrini, São Carlos

O projeto em São Carlos apoia cerca de 120 crianças de famílias em situação de
precariedade que, dentre outras coisas, estão enfrentando situações de violência
doméstica e outros tipos de abuso. Estas instalações de creche proporcionam a crianças
de 6 a 14 anos de idade proteção, atividades de lazer, ajuda com lição de casa e
refeições. Também oferece cursos de treinamento a adolescentes e adultos. Nove
funcionários em tempo integral e 20 voluntários tem mantido este projeto exemplar vivo
por muitos anos.

c) ADEFAV, São Paulo

Esta ONG estabeleceu para si mesma o objetivo de apoiar socialmente e
educacionalmente pessoas com surdez, cegueira, deficiências visuais e/ou múltiplas
deficiências através da intervenção, reabilitação e treinamento familiar. A ajuda para 45
crianças com múltiplas deficiências com idades de 0 a 8 anos é apoiado através de
doações de pessoas físicas e empresas estatais. O suporte da Faber-Castell possibilitou a
reforma da piscina e renovação do prédio.

d) Comunidade Julião, Manaus

A comunidade está localizada nas margens do Rio Negro, a 30 minutos de barco a partir de
Manaus. 60 famílias vivem nesta comunidade, principalmente dependendo de auxílio
governamental. Cerca de 40 crianças com idades de 3 a 12 anos frequentam a escola
estadual e geralmente saem da escola após o quinto ano. A Faber-Castell ajudou a preparar
uma infraestrutura social melhor, por exemplo, com a construção de uma quadra de
esportes com banheiros e uma área multiuso.

Nossos Objetivos e Iniciativas 45

 f) Doações e campanhas contra a fome
Compreendendo que os impactos da pandemia são um desafio comum e que precisamos ir
além de ações para nossos funcionários e suas famílias, também agimos para ajudar as
comunidades próximas de nossas operações no Brasil. Nossas ações se dividiram em duas
frentes:

1) Doações: Nós doamos álcool líquido para Instituições de Saúde de São Carlos, Prata e
Manaus, equipamentos de UTI para Santa Casa de São Carlos, oxigênio para um Hospital em
Prata e materiais de limpeza e alimentos para instituições de São Carlos, Prata e Manaus.

2) Campanha contra a fome: No primeiro trimestre de 2021, iniciamos uma campanha por meio
do Instituto Faber-Castell com o objetivo de fornecer alimentos a quase 2.000 crianças e famílias
carentes. O valor da doação voluntária de nossos funcionários é igualado pelo
Instituto Faber-Castell e depois revertido em cestas básicas doadas para instituições das
cidades onde estão localizadas as fábricas no Brasil.

g) Diversidade e inclusão
Respeito e integridade sempre fizeram parte da cultura Faber-Castell. Para aprofundar essas
questões à luz do debate atual, iniciamos em 2020 um programa que visa estimular mais
diversidade e inclusão em nossos locais no Brasil.

Reforçamos nossos compromissos com a implementação de uma política dedicada ao tema

Diversidade & Inclusão e criamos quatro frentes de atuação: Pessoas com Deficiência,
Mulheres, Inclusão Racial e LGBTQIA+. Além de campanhas e treinamentos focados nesses
assuntos, criamos comitês que, através de reuniões regulares, permitem a participação de todos
os nossos colaboradores para discutir necessidades e ações para uma cultura cada vez mais
diversa e inclusiva.

46 Nossos Objetivos e Iniciativas

 A estratégia para recursos e iniciativas alternativas para o plástico
A Faber-Castell estabeleceu o objetivo de reduzir continuamente o uso de plásticos
convencionais. Este objetivo será alcançado através do uso crescente de plástico reciclado
como matéria-prima (especialmente para produtos). Além disso, embalagens de uso único
ou descartável serão substituídas por materiais mais ecologicamente corretos como papel
ou plástico reciclado.

Produtos de plásticos reciclados da Faber-Castell Peru:

A Faber-Castell Peru está focada no uso de materiais reciclados. Eles estão
trabalhando com fornecedores locais e da América do Norte para também manter o
impacto ambiental da cadeia de suprimentos e rotas de transporte o mais baixo
possível. Uma caneta de ponta esférica e sete marcadores já foram produzidos usando
materiais reciclados pós-industriais (de acordo com a EN ISO 14021).

88% 82%
Cores padrão da caneta de ponta esférica Marcador à base d’água Jumbo 47

82% 84%
Marcador de quadro branco Winner 123, 152
Marcador de quadro branco Jumbo 123, 123R

84% 83%
Marcador à base d’água Winner 47 Marcador permanente Jumbo 23

Nossos Objetivos e Iniciativas 47

 A Faber-Castell Peru está trocando embalagens plásticas por embalagens de papelão
Embalagens plásticas são um problema ambiental cada vez mais grave. Por este motivo
a Faber-Castell Peru tomou seus primeiros passos e fez a mudança da embalagem de
canetas marcadoras de crianças para embalagens de papelão. Até 2020, 23 itens (SKUs)
já tiveram suas embalagens substituídas por embalagens de papelão reciclável. Com
base nisso, novos desenhos e alternativas de embalagens feitas de papelão serão
desenvolvidas para os cartões blister (capas de plástico).

Produtos de plástico reciclado da Faber-Castell Alemanha em embalagens

sustentáveis
Trabalhando em conjunto com o local de produção da Áustria, algumas melhorias
ambientais foram feitas nos marcadores que são produzidos nestes locais. Em primeiro
lugar, o Textliner 46 foi convertido para plástico reciclado. O invólucro (tampa e barril)
consiste em 100% de plástico reciclado.
A embalagem também é completamente feita de plástico reciclado, colocando o toque
final no conceito.

Além disso, há uma Edição Especial com o tema de “Viagens” para a linha Textliner 46s
em embalagem de papelão ecologicamente correto. O display promocional consiste em
100% de plástico reciclado.

A Faber-Castell está convertendo as embalagens blister

em material reciclado.
Outro projeto da Alemanha para reduzir o uso de plástico
convencional é a conversão das embalagens blister.
Embalagens de cartão blister convencional foram
substituídas por embalagens que usam 95% de plástico
reciclado.

48 Nossos Objetivos e Iniciativas

Caixa de tintas Eberhart Faber feita com 100% de plástico reciclado
Uma das principais preocupações de Eberhart Faber é fechar os ciclos e tornar
produtos residuais utilizáveis novamente, na forma de matéria-prima secundária. Isto
significa que podemos economizar recursos naturais e alcançar uma melhoria
sustentável em nossa proteção do meio ambiente e do clima. A caixa de tintas Green
Winner é feita com 100% de plástico reciclado, e é produzida na Alemanha. Eberhard
Faber tomou o próximo passo na proteção do clima e produzir a Green Winner,
dentre outros produtos, em uma forma neutra em carbono em colaboração com a
ClimatePartner.

A cooperação entre Faber-Castell Brasil e TerraCycle

A Faber-Castell Brasil está cooperando com a empresa de reciclagem TerraCycle, que
organiza o reuso de plástico feito a partir de resíduos de lápis. Instrumentos de escrita não-
recarregáveis feitos de plástico e acessórios como canetas de ponta esférica, marcadores,
borrachas e apontadores são coletados de forma central e processados para se tornarem
novas matérias-primas. Desta forma, a Faber-Castell não só reduz seus volumes de
resíduos, mas também otimiza o uso de recursos.

Junho de Junho de Outubro de Mudança

2018 2019 2020
Participantes 3736 4383 5252 20%
Número total 1389145 1773093 2,034825 15%
de itens
coletados

A Faber-Castell Nova Zelândia está mudando para embalagens de blister sustentáveis

Aqui, a embalagem foi trocada por um cartão com certificação FSC de 100%, as cores
impressas são feitas de tintas à base de soja de uso alimentício – tudo feito na Nova
Zelândia e 100% reciclável. Os novos cartões blister (produzidos localmente) são feitos
de PVC macio e de uso alimentício com o selo #R3, o que significa que já foram
reciclados pela terceira vez, ou seja, são tanto reciclados quanto recicláveis.

Nossos Objetivos e Iniciativas 49

 Uso de madeira certificada e uso estendido de recursos de madeira locais
Todos os lápis de madeira produzidos pela Faber-Castell são feitos de madeira certificada.
A Faber-Castell também trabalha atualmente para usar mais recursos locais para minimizar rotas de transporte.

Os lápis Grip coloridos e de grafite da Faber-Castell Alemanha

Todos os lápis Grip Coloridos e Jumbo fazem uma contribuição
significativa para a proteção do clima: Eles são feitos de madeira de
florestas geridas de forma sustentável, cobertos com tinta ecológica à
base de água e sua fabricação na Alemanha é neutra para o clima.

O conceito “Naturais” da Faber-Castell Austrália

A gama "Naturals" é composta por lápis de cor sustentáveis, lápis de grafite
e borrachas. Os lápis de madeira são feitos de madeira certificada pela FSC,
o que significa que são provenientes de florestas geridas de forma
sustentável. As borrachas não contêm PVC e são fabricadas sem
plastificantes. Nenhum plástico é usado na embalagem, e papelão 100%
reciclado é usado em seu lugar. Os lápis de madeira são feitos pela Faber-
Castell Indonésia e as borrachas pela Faber-Castell Malásia.

50 Nossos Objetivos e Iniciativas

A cooperação entre Faber-Castell Malásia e WWF Malásia
A extinção de espécies está progredindo rapidamente: o número de espécies de animais
selvagens diminuiu 70% desde 1970.4 A Malásia é um dos 17 países de megadiversidade, o que
significa que juntos esses países possuem alta densidade de biodiversidade e abrigam cerca de
70% das espécies terrestres5. A Faber-Castell Malásia começou a cooperar com o WWF Malásia
para aumentar a conscientização sobre o problema das espécies ameaçadas de extinção no país.
Junto com o artista malaio Marty Wood, a Faber-Castell fez cartões postais com desenhos para
colorir de espécies ameaçadas de extinção. Eles fazem parte de um conjunto temático com lápis
de cor Goldfarber feitos de madeira sustentável e de forma neutra em relação ao clima. Ao adquirir
esta Edição Limitada, o consumidor está ajudando a proteger a espécie por meio de projetos do
WWF Malásia. A capa de papelão e os cartões postais são certificados FSC Mix ou FSC Recycled.

Kli m u
ane

Nossos Objetivos e Iniciativas 51

 Reduzir a pegada de carbono
Além da compensação anual da emissão de carbono, a Faber-Castell estabeleceu o objetivo de
continuar reduzindo essa pegada. Em todo o Grupo, o frete e o consumo de energia são as
principais fontes de CO2 que devem ser reduzidas através de uma série de iniciativas direcionadas.
Por exemplo, a Faber-Castell já está usando 100% de energia de fontes renováveis em nossas
fábricas no Peru, Brasil, Áustria e Alemanha (desde janeiro de 2020). Para aumentarmos ainda
mais a proporção de fontes de energia neutras para o clima, projetos solares estão sendo
implementados em nossas unidades do Sudeste Asiático. Além disso, também começamos a
observar o impacto ambiental de produtos selecionados (produção interna e produtos de varejo).

Faber-Castell Malaysia instalou um sistema de energia solar

As células solares estão sendo instaladas no telhado da fábrica em Kuala Lumpur para
reduzir a pegada de carbono e os custos. O projeto deve ser comissionado em dezembro
de 2020. As estimativas iniciais resultam em um potencial de economia anual de 1,2
toneladas de CO2.

Projeto de redução de consumo de energia na torre de resfriamento da Faber-

Castell na Indonésia
A substituição do motor da bomba e a instalação de um regulador de temperatura na torre
de resfriamento da fábrica da Faber-Castell na Indonésia fez com que seu consumo
médio diário de energia fosse reduzido pela metade de 0,50 MWh para 0,25 MWh.
Na temperatura desejada, o motor da bomba desliga e interrompe o fornecimento de
energia elétrica e água para resfriamento, para que os recursos sejam utilizados de forma
mais eficiente.

52 Nossos Objetivos e Iniciativas

Produtos neutros para o clima

Qual é o impacto climático real de um produto ao longo da cadeia de abastecimento,

ou seja, desde a aquisição da matéria-prima até o descarte? Calcular a pegada de
um produto gera transparência na cadeia de suprimentos, forma a base para
melhorias e mudanças no produto para reduzir o impacto ambiental, e é relevante
para as decisões ecologicamente conscientes de compras dos clientes. Em 2020,
Eberhard Faber começou a analisar uma ampla gama de produtos. Lápis, lápis de
cor, canetas hidrográficas, aquarelas, tintas de pintura a dedo e gizes foram
analisados e avaliados em termos de seu impacto global no clima. Em 2021, isso
incluiu a linha de marcadores da Faber-Castell, além das canetas Multimark e
marcadores de tecido. Os resultados em termos de impacto de várias matérias-
primas, embalagens e rotas de transporte podem agora ser usados para tornar os
produtos mais sustentáveis no futuro. Os certificados de neutralização são obtidos
de projetos de proteção climática para compensar as emissões. Atualmente, por
exemplo, estamos apoiando um projeto do Plastic Bank que combina fatores sociais
e ambientais, oferecendo a troca de resíduos plásticos coletados nas áreas costeiras
do Haiti, Indonésia e Filipinas por dinheiro ou alimentos.

Veja ClimatePartner
Website

Veja ClimatePartner
Website

Nossos Objetivos e Iniciativas 53

 Atualizar a análise de stakeholders
A pesquisa de stakeholders existente será atualizada em 2020 e adaptada às normas
e metas existentes, tais como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs)
ou Global Reporting Initiative (GRI). O objetivo da pesquisa de stakeholders é definir
e priorizar tópicos relevantes (veja a página 14).

Responsabilidade Social Corporativa

A Faber-Castell Brasil instalou uma estação de tratamento de água
Um sistema de reciclagem de água residual foi instalado na fábrica em São Carlos no
Brasil, em 2018. Um estágio de tratamento adicional do esgoto sanitário através de
uma membrana de ultrafiltração resultou na redução de água residual na fábrica. A
água purificada é usada para limpeza de áreas externas e irrigação de jardins. Isto
significa que, em um pouco mais de um ano após a implementação, mais de 12.000 m³
de água residual deixaram de ser lançados na rede urbana.

Projeto de uso eficiente da água feito pela Faber-Castell Indonésia

Três tanques de água, cada um com uma capacidade de 1.200 litros, coletam água da
chuva e fornecem um uso eficiente de recursos hídricos. O uso de água da chuva ao
invés de água fresca no tratamento de esgoto resultou na economia de 5 meses de
água fresca no tratamento de água residual.

54 Nossos Objetivos e Iniciativas

Nossos Objetivos e Iniciativas 55
56
Apêndice

57
 Entrada

GRI Matérias-primas Unidade 2016/17 AF 2017/18 AF 2018/19 AF 2019/20 AF Δ 18/19 -

(toneladas) 19/20
301 Madeira (tábuas) t 22898 17850 16645 15891 -5%
Plásticos (convencional) t 8016 9932 8,773 7261 -17%
Plásticos (reciclados) t 3 3 47 347 638%
Argila t 312 322 358 349 -2%
Grafite t 565 413 444 335 -25%
Caulino t 5360 3675 3586 3138 -12%
Verniz à base d’água t 89 82 98 86 -12%
Tinta com solventes t 1125 872 855 785 -8%
orgânicos
Embalagem de papel t 8438 7209 6312 6016 -5%
Embalagens plásticas t 2120 2134 2087 1802 -14%
Embalagem total t 10557 9343 8399 7817 -7%

GRI Matérias-primas Unidade 2016/17 AF 2017/18 AF 2018/19 AF 2019/20 AF Δ 18/19 -

(toneladas) 19/20
303 Água total m3 352140 307398 307977 273602 -11%
GRI Energia não-renovável Uni 2016/17 AF 2017/18 AF 2018/19 AF 2019/20 AF Δ 18/19 -
dad 19/20
302 Gás natural MWh 9311 9711 9581 9373 -2%
Gás líquido MWh 1863 1048 1021 1018 0%
Diesel MWh 1629 1650 1293 1242 -4%
Gasolina MWh 1380 1132 836 776 -7%
Óleo de aquecimento MWh 357 132 128 76 -41%
Energia não-renovável MWh 14541 13673 12859 12485 -3%
total

GRI Energia renovável Unidade 2016/17 AF 2017/18 AF 2018/19 AF 2019/20 AF Δ 18/19 -

19/20
302 Energia (hidrelétrica) MWh 1587 1444 1703 1856 9%
Bioetanol MWh 33 40 11 28 157%
Biodiesel MWh 68 189 206 243 18%
Biomassa MWh 183595 126844 116834 102343 -12%
Pellets de madeira MWh 2635 3018 2933 2949 1%
Energia MWh 187919 131535 121687 107420 -12%
renovável total

GRI Eletricidade Unidade 2016/17 AF 2017/18 AF 2018/19 AF 2019/20 AF Δ 18/19 -

19/20
302 Energia renovável MWh 45682 40849 40902 44551 9%
Energia não-renovável MWh 25579 21347 20346 12121 -40%
Mix MWh 3149 2756 3013 2397 -20%
Eletricidade total MWh 74410 64952 64261 59069 -8%
Aquecimento urbano MWh 499 542 456 434 -5%

58 Apêndice
Madeira
Como resultado de vendas mais baixas, a quantidade de
madeira comprada tem caído de forma contínua nos anos
recentes. Este declínio representou uma ligeira redução de 5%
na comparação no ano fiscal de 2018/2019. A Faber- Castell
apenas usa madeira de fontes geridas de forma sustentável
para a produção de lápis de madeira. Esta norma autoimposta
de apenas usar madeira externa certificada (FSC®, PEFC) para
a produção de lápis de madeira é tão importante quanto a
conformidade regulatória, por exemplo com a Regulação de
Madeira da UE, sistema SVLK (Indonésia), Lei Lacey (EUA) e a
Lei de Proibição de Extração Ilegal de Madeira da Austrália.
Plástico
A demanda de plástico convencional caiu 17% no ano fiscal de
2019/20. Em contraste, a proporção de plástico reciclado
cresceu significativamente: 347 toneladas foram compradas no
ano fiscal de 2019/20 – um aumento de mais de 600%, em
comparação com o ano anterior, quando apenas 47 toneladas
foram compradas. O material reciclado foi utilizado nas plantas
da Áustria, Alemanha e Peru. Em geral, o uso de plástico
convencional e plástico reciclado caiu 14%.
O uso de plástico convencional como um componente de
produto, assim como o material de embalagem, já está sendo
reduzido gradualmente em todo o mundo. A Faber-Castell está
trabalhando no momento em um conceito para o usode
materiais alternativos, em conjunto com o uso de plástico
reciclado. Por exemplo, mais embalagens à base de fibra
(papel) serão usadas. As alternativas ao plástico que estão
sendo pesquisadas atualmente estão sujeitas a padrões de
qualidade rígidos: estes materiais devem igualmente proteger
nossos lápis de secar e, por exemplo, manter sua função e
estabilidade, mesmo em climas quentes etropicais.
e leis nacionais garante que nenhuma água será poluída. Isto é
revisado através de auditorias externas, tais como a ISO 14001,
por exemplo. Também não há um risco corporativoou específico
ao processo da ocorrência de falta de água, considerando que a
Faber-Castell não é ativa em nenhuma indústria de demanda
intensa de água.
Óleo de aquecimento
A demanda por óleo de aquecimento caiu 41% no ano fiscal de
2019/20. O motivo para isto é que a Alemanha demandou
menos óleo de aquecimento, evitando a compra de óleo.
Bioetanol
O uso de bioetanol cresceu 17 toneladas no ano fiscal de
2019/20, após a queda de 72% da quantidade de bioetanol no
ano anterior.
Biodiesel
A frota da Indonésia fez a substituição de veículos de diesel para
biodiesel no ano fiscal de 2018/19. A demanda por biodiesel
cresceu desde então, resultando em um aumento de 18% no ano
fiscal 2019/20.
Eletricidade
Em geral, a demanda de energia comprada caiu 8%, o que
também se deve a volumes de produção menores no ano fiscal
de 2019/20. Energia de fontes renováveis cresceu 9%. Áustria,
Brasil e Peru compram apenas energia verde, e a Alemanha tem
feito isso desde janeiro de 2020. Aeletricidade de fontes não-
renováveis caiu 40% no período relevante.

Grafite
Volumes comprados de grafite caíram 25% no ano fiscal de
2019/20, conforme menos núcleos de grafite foram produzidos
na fábrica de grafita na Alemanha, na planta de Stein.

Água
A quantidade de água usada por nossos locais de produção foi
reduzida em 11% em comparação com o ano fiscal de 2018/19.
Isto se deve principalmente às medidas adotadas em dois
locais de produção: na Alemanha, a produção de grafite foi
trocada por núcleos de grafite extrudido, que exigem menos
água na fabricação. Menos núcleos degrafite também forma
produzidos, que demandam mais água do que núcleos de lápis
de cor. Uma tubulação de água rompida também foi consertada
no Peru.

Além disso, a Faber-Castell conduziu uma análise de risco

voltada especialmente para os recursos hídricos em 2021,
avaliando o risco de poluição das águas subterrâneas e acima
do solo. Nenhum risco corporativo foi encontrado em relação à
gestão de recursos hídricos. Conformidade com normas

59
 Saída

Produtos Unidade 2016/17AF 2017/18AF 2018/19AF 2019/20AF Δ 18/19-

19/20
Lápis de madeira em milhões de Milhões de 3142 2211 2106 2120 1%
unidades unidades
Instrumentos de escrita a tinta, Milhões de 1055 1083 1084 982 -9%
marcadores, borrachas e unidades
acessórios de escrita
Outros produtos Milhões de 359 356 356 325 -9%
unidades
Tinta produzida Litros /kg 794956 937702 947746 893393 -6%
Total de instrumentos de Milhões de 4198 3295 3190 3102 -3%
escrita unidades
Todos os produtos (excluindo tinta) Milhões de 4557 3651 3546 3427 -3%
unidades
GRI Água residual (m3) 2016/17AF 2017/18AF 2018/19AF 2019/20AF Δ 18/19-
19/20
306 Água residual m3 225107 179011 159661 119583 -25%
GRI Emissões 2016/17AF 2017/18AF 2018/19AF 2019/20AF Δ 18/19-
19/20
305 Emissões de COV de t 213 143 142 116 -18%
revestimento de tinta
Limites - dB(A) 65 63 61 60 -1%
média durante o dia
Limites - média dB(A) 60 56 54 53 -2%
à noite
GRI Emissões de CO² (t CO2e) 2016/17AF 2017/18AF 2018/19AF 2019/20AF Δ 18/19-
19/20
305 Escopo 1 t CO2e 6770 6050 4906 4372 -11%
Escopo 2 t CO2e 34286 27742 27554 20843 -24%
Escopo 3 t CO2e 23163 13663 15786 9871 -37%
Total CO2e t CO2e 64219 47454 48246 35085 -27%
GRI Resíduos (t) 2016/17AF 2017/18AF 2018/19AF 2019/20AF Δ 18/19-
19/20
306 t 726 630 674 630 -7%
Resíduos perigosos
Resíduos domésticos t 8448 5423 4167 4135 -1%
Resíduos total t 9174 6054 4841 4764 -2%

60 Apêndice
Lápis de madeira
De forma similar à entrada de madeira, a saída de lápis de madeira também caiu 1% em
comparação ao ano fiscal de 2018/19.

Instrumentos e produtos de escrita à base de plástico

A proporção de instrumentos à base de plástico caiu 9% em comparação com o ano fiscal
de 2018/19.

Água residual
A água residual foi reduzida, como nos anos anteriores, em 25% no ano fiscal de 2019/20.
Isto se deve às demandas reduzidas de água na Alemanha para a produção de grafite, que,
portanto, geram menos água residual. Além disso, um projeto foi iniciado em São Carlos no
Brasil no final de 2018, que processa água residual, a armazena em um lago e usa esta água
para limpeza externa e jardinagem. Cada local possui seu próprio sistema de tratamento de
água residual que atende às demandas nacionais e locais.

Emissões de CO2
As emissões totais foram reduzidas em 27% no ano fiscal de 2019/20 devido ao uso
crescente de energia renovável e redução de transporte aéreo.

Descarte de água
O volume total de resíduos em 2019/20 caiu 2% em comparação no ano anterior.

61
 Indicadores Sociais

GRI Funcionários Unidade 2016/17 AF 2017/18 AF 2018/19 AF AF Δ 18/19

2019/20 -
19/20
405 Número de funcionários em todo o mundo 8581 8215 7864 7176 -9%
Proporção de mulheres Número 3804 3478 3409 3154 -7%
% 44% 42% 43% 44%
Proporção de funcionários Número 139 128 115 119 4%
com deficiência % 2% 2% 1% 2%
Proporção de funcionários Número 2317 2443 2363 2387 1%
na administração % 27% 30% 30% 33%
Proporção de funcionários Número 6264 5772 5501 4789 -13%
na produção % 73% 70% 70% 67%
Proporção de funcionários Número 7089 6402 6065 5765 -5%
contratos permanentes % 83% 78% 77% 80%
Número de estagiários (Alemanha) Número 27 25 29 31
Proporção de mulheres em Número 186 185 157 165 7%
de gestão (nível 1 e 2) % 30% 33% 34% 33%
GRI Carta Social Unidade AF AF AF AF Δ 18/19
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 -
19/20
407 Participação de locais Número 38 38 38 38
de produção e vendas % 100% 100% 100% 100%
Locais de produção com % 87% 87% 88% 88%
acordos coletivos
Sindicatos e/ou representação de % 87% 87% 88% 88%
funcionários % representação
implementada
GRI Doenças, lesões, mortes Unidade AF AF AF AF Δ 18/19
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 -
19/20
403 Socorristas com treinamento Número 784 775 733 754 3%
% 9% 9% 9% 11%
Acidentes reportáveis (incluindo Número 82 88 88 75 -15%
acidentes a caminho do trabalho)
Acidentes de trabalho fatais Número 0 0 0
GRI Funcionários Unidade AF AF AF AF Δ 18/19
2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 -
19/20
406 Incidentes de corrupção e Número 0 0 0 0
discriminação relatados

62 Ápêndice
2 Qualidade assistida por computador
4 Relatório WWFs Planeta Vivo 2020, página 1 https://wwfeu.awsassets.panda.org/downloads/
lpr_2020_media_summary_em- bargo_10_09_20.pdf
5 https://www.biodiversitya-z.org/content/megadiverse-countries

63
Editor
Faber-Castell Aktiengesellschaft, Nürnberger Straße 2, D-90546 Stein

Editor-chefe
Dr. Mathias Makowski, Vice-Presidente de Engenharia e sustentabilidade
Técnica Tatiana Schöneberger, Chefe de Gestão de Marca e Sustentabilidade

Editores
Sarah Riffelmacher, Andreas Hufnagel, Tatiana Schöneberger

Layout
Susanne Pickl - (N)aimless

https://www.faber-castell.de/corporate/nachhaltigkeit/sustainability-fact-sheets