0 Anexo Projeto de Lei Revisao Ppag 2021 Livro Completo

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SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO
SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
PLANO PLURIANUAL
DE AÇÃO GOVERNAMENTAL
PPAG 2018-2021
REVISÃO 2021
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INDICE
Apresentação .......................................................................................... 03
Demonstrativos ....................................................................................... 47
Receitas .................................................................................................. 48
Evolução da Despesa por Função ......................................................... 51
Relatório Sintético de Programas por Área de Resultado....................... 52
Relatório Sintético de Programas por ODS............................................. 56
Relatório Analítico de Programas por Área de Resultado....................... 60
Demonstrativo Físico Financeiro de Programa por Área de Resultado.. 152
Demonstrativo Financeiro e de Metas Físicas Regionalizadas por Área
de Resultado e Localizador de Gasto .................................................... 431
Relatório de Alterações em Programas, Ações e Subações .................. 1122
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APRESENTAÇÃO
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1. REVISÃO DO PPAG 2018-2021 PARA 2021 - APRESENTAÇÃO INICIAL
Atendendo ao que dispõe o artigo 13 da Lei nº 11.098, de 29 de dezembro de 2017, que institui o Plano Plurianual de Ação
Governamental - PPAG 2018-2021, a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte encaminha à Câmara Municipal de Belo Horizonte a
presente revisão do PPAG para 2021, a qual contempla basicamente propostas de alterações em ações e subações, a partir do
redimensionamento de metas físicas e projeções de despesas e receitas, como discriminado no Anexo. Esta revisão foi realizada
concomitantemente com a elaboração da proposta orçamentária para o exercício de 2021, de forma que esta possui total aderência
às alterações propostas na presente Revisão do PPAG.
O PPAG tem como objetivo o desenvolvimento do planejamento de médio prazo do município de Belo Horizonte, na medida em
que estabelece diretrizes para a aplicação dos recursos no município e apoia a melhoria da eficácia, eficiência e efetividade do
gasto público, tornando a administração municipal mais gerencial e comprometida com a obtenção de resultados.
O processo de revisão do PPAG é realizado como uma etapa do ciclo de planejamento que é formado, ainda, pelas fases
antecedentes de elaboração, execução, monitoramento e avaliação. Cada etapa anterior subsidia a etapa posterior, alimentando
sistematicamente o ciclo de quatro anos, período de vigência do PPAG. Essa revisão do Plano tem como um dos principais subsídios
o monitoramento e a avaliação do que foi realizado nos anos de 2018, 2019 e entre os meses de janeiro e junho/2020. Dessa
forma, o Plano passa a se constituir um instrumento de avaliação contínua, otimizando os recursos para resolução das demandas
da sociedade, apoiando o processo decisório da Administração Municipal.
O trabalho de realinhamento e revisão para 2021 foi desenvolvido com a participação de todos os órgãos da administração direta
e indireta da PBH, além da participação ativa dos Conselhos Municipais, assegurando uma identidade maior entre o planejamento
e a execução. Dessa forma, o plano adquire maior valor qualitativo e transparência.
De acordo com as diretrizes do PPAG 2018-2021, apresentadas quando da elaboração do Plano, todos os Programas estão
agrupados em 10 (dez) Áreas de Resultados e um Eixo Administrativo1, que orientam a concentração dos melhores esforços da
Administração Municipal para que a cidade alcance as transformações sociais, econômicas, ambientais e institucionais desejadas
e previstas no Plano de Governo.
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Os Programas: 1- Atuação Legislativa da Câmara Municipal, 26 - Gestão Previdenciária Municipal, 89 - Sentenças Judiciais, 91 - Gestão da Dívida Pública
Contratada, 999 - Reserva de Contingência, foram classificados no Eixo Administração Geral, tendo em vista que não se destinam e não possuem natureza de
atendimento específico ao cidadão, mas sim de natureza de administração interna ao Poder Executivo Municipal, tais como despesas de encargos com pessoal
inativo, dívida pública municipal, sentenças judiciais e questões que dizem respeito ao Poder Legislativo Municipal.
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Integração Monitoramento-Avaliação-Revisão
A revisão do PPAG representa uma oportunidade de avaliação das ações de governo, com a busca constante pela introdução de
melhorias em nossas ações, para fortalecermos a consistência e coerência dos programas expressos no Plano e promover maior
integração entre as etapas do Ciclo de Gestão. A atualização do PPAG, que ao longo de seu universo temporal de quatro anos, é
necessária e está sujeita a mudanças impostas pelo próprio dinamismo da sociedade.
O processo de revisão é, portanto, um momento de ajustes entre o planejado e a realidade – uma oportunidade para os órgãos
da PBH aperfeiçoarem sua programação. Ao realinhar programas e ações do PPAG às diretrizes do Governo, às Áreas de Resultado
e aos objetivos setoriais, e ao detalhar ações e produtos, especificando com mais acuidade as metas, o público-alvo e a
regionalização, a Prefeitura de Belo Horizonte eleva a qualidade do Plano, ampliando o papel do PPAG como eixo de referência do
planejamento institucional e contribuindo para a transparência, a formulação e a implantação de políticas públicas. Buscou-se a
integração da revisão com o monitoramento sistemático realizado por todas as Unidades Orçamentárias e coordenado pela
Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão-SMPOG, por meio da Subsecretaria de Planejamento e Orçamento-
SUPLOR.
Com a avaliação e monitoramento dos programas, têm-se subsídios e parâmetros importantes para:
- a adequação do conjunto de projetos e atividades;
- a atualização de metas, objetivos e indicadores de projetos ou atividades.
- a revisão das prioridades e alocação de recursos para os anos seguintes.
Na Fase Qualitativa do processo de Revisão do PPAG, foi permitido que os órgãos e entidades da PBH fizessem propostas referentes
a alterações e inclusões de ações, subações, indicadores de programas, além de adequações realizadas pela Secretaria Municipal
de Planejamento, Orçamento e Informação. Todas as alterações estão elencadas no “Relatório de Alterações de Programas, Ações
e Subações”, que também faz parte do Anexo deste Livro.
2. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PPAG 2018-2021 E REVISÃO PARA 2021
2.1. Diagnósticos e Identificação dos Desafios
O PPAG propõe conjugar as necessidades cotidianas com o planejamento do futuro de médio prazo, balizado em desafios e
oportunidades e na identificação de tendências em todos os setores da vida da cidade para o próximo período. Neste sentido, a
elaboração do PPAG 2018-2021 iniciou-se com a realização de diagnósticos setoriais para apurar as dimensões dos problemas
a serem enfrentados por cada área, bem como suas potencialidades para solução das demandas identificadas e as prioridades
que deverão ser tratadas, além das possibilidades de cooperação com outros setores públicos e privados.
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Após o levantamento dos diagnósticos setoriais, foi realizado um mapeamento dos principais desafios para a construção do
futuro projetado, bem como as alternativas futuras para a cidade, antecipando oportunidades e riscos à sua concretização.
Foram identificados os principais entraves e potencialidades da capital mineira em suas diversas dimensões.
2.2. Diretrizes gerais e Dimensão Estratégica para o PPAG 2018-2021
A Dimensão Estratégica do PPAG 2018-2021 foi construída de modo a expressar a visão de futuro do Município, a estratégia de
desenvolvimento do governo e os macrodesafios a serem superados, além de induzir a cooperação e a sinergia das secretarias
na formulação e implementação do Plano.
O PPAG tem possibilidade de ser revisto anualmente, garantindo sua aderência à realidade e permitindo a adequação do
orçamento anual ao planejado, com foco nas intervenções estratégicas.
Como é um documento que formaliza o planejamento do município, o PPAG deve estabelecer claramente a relação entre metas
e objetivos e os recursos disponíveis. O plano foi elaborado de modo a permitir uma boa gestão dos seus programas e projetos.
Portanto, como elemento fundamental, o monitoramento do PPAG permite que a população acompanhe a execução das metas
físicas e financeiras, garantindo um processo de transparência na gestão dos recursos públicos.
A partir das diretrizes e compromissos da atual gestão municipal, que são os pilares para o direcionamento das ações de governo,
foram definidas 10 (dez) Áreas de Resultado que explicitam os objetivos estratégicos dos vários campos de atuação da Prefeitura
e onde estão agrupados os programas e ações municipais. As Áreas de Resultado estão sob a égide de 2 (dois) compromissos ou
Macro Diretrizes da gestão, que norteiam as diversas políticas públicas em direção ao atendimento direto e indireto às demandas
da população belorizontina:
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O compromisso de “governar para quem precisa” traduz o foco em atender a população mais vulnerável enquanto público
prioritário das políticas públicas municipais. O compromisso de “fazer funcionar com qualidade”, exprime a visão do que é
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prioritário, dentro da infraestrutura existente da Prefeitura de Belo Horizonte, prestar serviços à população com mais qualidade,
se traduzindo em mais eficiência da gestão pública municipal.
Os Programas do PPAG e os projetos estratégicos e transformadores, que serão detalhados a seguir, estão vinculados a uma Área
de Resultado e a um Objetivo de Desenvolvimento Sustentável - ODS, e estão agrupados, de forma sistêmica, considerando a
combinação de seus objetivos.
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS, foram instituídos pela ONU–Organização das Nações Unidas, como
instrumentos para promover o desenvolvimento sustentável e erradicação da pobreza no mundo. O PPAG 2018-2021 da Prefeitura
de Belo Horizonte foi elaborado com aderência aos ODS, o que significa considerar em seu planejamento uma agenda inovadora,
universal e transformadora. Assim, cada Programa do PPAG será vinculado a um Objetivo de Desenvolvimento Sustentável,
refletindo compromisso dos Programas em atingir as metas estabelecidas pelos ODS.
Definição da Carteira de Projetos Estratégicos e Projetos Transformadores
Dentre todas as atividades de governo, alguns projetos e ações, dada a sua relevância no planejamento, demandarão maior
atenção no seu acompanhamento. Inovações, novos serviços ou melhoria significativa da qualidade dos serviços existentes, para
serem bem-sucedidos, exigem uma atenção especial, dedicação e apoio de patrocinadores dentro da PBH, prioridade orçamentária
e monitoramento intensivo da execução. Obstáculos na implementação precisam ser identificados com antecedência e medidas
corretivas precisam ser adotadas. Este é o conceito dos projetos estratégicos e transformadores, que traduzem as prioridades da
PBH.
Os projetos estratégicos sintetizam as prioridades de cada política pública e terão acompanhamento intensivo; já os projetos
transformadores são um subconjunto dos estratégicos e indicam ações que promovem uma verdadeira transformação da cidade
e demandam monitoramento superintenso para serem bem-sucedidos.
Durante o processo de Revisão do PPAG para 2021 a carteira dos projetos estratégicos também foi revista, com adequações
metodológicas que permitiram aperfeiçoar e ajustar a programação das metas e do orçamento municipal. Os projetos estratégicos
e transformadores representam as prioridades da Prefeitura de Belo Horizonte e onde se concentrarão os melhores esforços para
que sejam atingidos seus resultados. Importante salientar que os projetos estratégicos constituem a estrutura orçamentária
presente no PPAG.
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Os projetos estratégicos, com suas adequações apresentadas, estão vinculados às áreas de resultado, conforme a figura a seguir:
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Da carteira de projetos estratégicos, foram selecionados 15 projetos transformadores – estes, além de estratégicos, possuem um
caráter de transformação da cidade e, por este motivo, terão monitoramento ainda mais intensivo. A figura abaixo apresenta os
projetos transformadores, com a numeração que os representam na figura acima de projetos estratégicos:
** Os projetos transformadores “Belo Horizonte Cidade Inteligente” (BHCI) e “Melhoria do ambiente de negócios” (MAN)
são integrados por componentes específicos de mais de um projeto estratégico.
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A seguir, estão especificados o nome, objetivo e escopo de cada um dos projetos estratégicos e transformadores.
Área de Resultado: Segurança
1. Policiamento em áreas prioritárias e em unidades de atendimento à população
Classificação: Projeto Estratégico e Transformador
Objetivo: Promover segurança em espaços urbanos e em espaços de convivência com unitários.
Escopo: Redução dos índices de criminalidade, visando significativa melhora na sensação de segurança da população. Promoção da
segurança nas escolas, nas unidades de saúde, nas unidades de assistência social, nos parques municipais e nas zonas quentes
de centros comerciais de Belo Horizonte. Melhoria de infraestrutura física e tecnológica da Guarda Civil Municipal.
Programas/ Ações/ Subações:

(109) Operacionalização dos Serviços de Segurança
(2803) Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte
(1) Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte
(3) Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Saúde
(4) Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Educação
(5) Operações especiais da GMBH
(6) Equipamento de Proteção e Segurança
(8) Prevenção à Violência nas Escolas Municipais de Belo Horizonte
2. Prevenção da violência em áreas de vulnerabilidade social
Objetivo: Promover uma intervenção qualificada em fatores de risco e de proteção, com o objetivo de reduzir os índices de violência
em territórios vulneráveis e de melhorar o Índice de Vulnerabilidade Juvenil - IVJ - em territórios de maior vulnerabilidade.
Escopo: Promoção e Proteção Social através de atendimento especializado a comunidades e jovens em risco social. Redução da
violência nas escolas. Implantação e atuação de Redes de proteção social nos territórios priorizados.
Programas/ Ações/ Subações

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(242) Prevenção Social à Criminalidade

(2881) Ações de Prevenção Social à Criminalidade
(1) Prevenção à Violência nos Territórios
(2) Prevenção à Criminalidade Juvenil
3. COP-BH: Gestão integrada e inteligente de problemas públicos de Belo Horizonte
Classificação: Projeto Estratégico
Objetivo: Elevar o nível de maturidade do COP-BH, de um Centro Facilitador para um Centro Integrador, Coordenador e Inteligente,
que otimize recursos das diversas instituições na pronta resposta ágil e resolutiva, na prevenção e na predição de problemas
públicos de segurança, ordem pública, mobilidade, serviços urbanos, defesa civil, emergência em saúde, dentre outros.
Escopo: Estruturação da gestão e governança do COP-BH por meio do aprimoramento de procedimentos operacionais, tecnologias,
informações, modelos e métodos de gestão que contribuam para efetivar o papel de Centro Integrador, Coordenador e Inteligente
para resposta e prevenção a problemas públicos de segurança, ordem pública, mobilidade, serviços urbanos, defesa civil,
emergência em saúde, dentre outros.

(302) Belo Horizonte Cidade Inteligente
(2897) Gestão Integrada do COP-BH
(1) Gerenciamento do Centro de Operações do Município – COP
(2) Implantação Tecnológica de Sistemas
(3) Gestão Integrada de Pronta Resposta de Ocorrências
(4) Observatório do Espaço Urbano / COP-BH
Área de Resultado: Saúde
4. Ampliação do acesso e qualificação do cuidado e gestão em saúde
Objetivo: Propiciar serviço qualificado de assistência médico-hospitalar aos pacientes do Sistema único de Saúde – SUS.
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Escopo: Ampliação da cobertura assistencial. Implantação do Modelo de Atendimento Rápido nas UPA's. Implementação da gestão
de custos nas unidades próprias e hospitais 100% SUS. Implantação da gestão da qualidade e segurança do paciente. Melhoria
da infraestrutura das unidades próprias de saúde
Programas/Ações/Subações
(114) Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde
(2891) Rede Própria de Cuidados Especializados Complementares à Saúde – Ambulatorial
(1) Atendimento da População na Rede Complementar Própria do SUS-BH
(2893) Rede de Urgência
(1) Atendimento da População na Rede de Urgência do SUS-BH
(203) Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado
(2894) Rede Hospitalar
(1) Atendimento da População na Rede Hospitalar do SUS-BH
(2) Cirurgias Eletivas Hospitalares
5. Fortalecimento da atenção primária em saúde
Objetivo: Promover o cuidado integral à saúde na Atenção Primária à Saúde de forma humanizada, oportuna, resolutiva, segura e
de qualidade, fortalecendo a Estratégia de Saúde da Família e assegurando a cobertura adequada.
Escopo: Implementação da estratégia de Gestão do Cuidado no Território. Reestruturação do acesso às unidades de Atenção Primária
à Saúde.
(157) Atenção Primária à Saúde (APS)
(2690) Saúde da Família
(1) Atendimento da população na Atenção Primária à Saúde do SUS-BH
(2) Atendimentos em Saúde Bucal
(6) Gestão de Recursos Humanos
(7) Equipes de Saúde da Família
(2903) Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica
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6. Tecnologia e informação para conectar e facilitar o uso dos serviços de saúde pelo cidadão e trabalhadores
Objetivo: Prover soluções sistêmicas de TI para os processos de negócio da saúde, especialmente para os serviços próprios e para
a gestão da rede SUS.
Escopo: Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulos Ambulatorial, Hospitalar e Urgência e Regulação;
Desenvolvimento de solução para melhoria do processo de trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde e qualificação do cadastro
de domicílio/família, utilizando dispositivos móveis nos atendimentos domiciliares
(117) Gestão do SUS-BH
(2662) Gestão do SUS BH
(1) Manutenção e modernização dos sistemas de informação em saúde na PBH
(7) Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Ambulatorial
(8) Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Hospitalar e Urgência
(9) Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde – Módulo Regulação
(1394) Programa Melhor Saúde – CAF
(7) Modernização de sistemas de informatização em Saúde - CAF
(1395) Programa Melhor Saúde – BID
(9) Modernização de Sistemas de Informação em Saúde - BID
7. Aumento da eficiência operacional das ações de prevenção, controle de doenças e redução do risco sanitário
Objetivo: Realizar o monitoramento sistemático do estado de saúde no território tendo como estratégia prioritária a efetivação das
ações de Vigilância em Saúde no município.
Escopo: Desenvolvimento da metodologia de classificação de áreas de risco para ocorrência de arboviroses transmitidas pelo Aedes.
Revisão e implementação do Plano de Enfrentamento das Doenças Crônicas e Agravos não transmissíveis. Reestruturação do
processo de licenciamento e inspeção sanitária com base no risco.
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(028) Vigilância em Saúde

(1) Ações de Vigilância, Prevenção e Controle de Doenças e Agravos - zoonozes
(2) Ações de Vigilância Sanitária
(3) Ações de Vigilância Epidemiológica
(5) Ações de combate ao Aedes Aegypt
(7) Implantação de novas metodologias para aumentar a eficiência do controle da dengue, zika e chikungunya em
Belo Horizonte
8. Fortalecimento da promoção da equidade e da intersetorialidade para o cuidado das populações vulneráveis
Objetivo: Ampliar e qualificar o acesso para as pessoas em situação de vulnerabilidade e risco, proporcionando o cuidado qualificado
às mulheres desde a gestação até o puerpério, à população em situação de rua, ao adolescente em situação de vulnerabilidade e
ao idoso.
Escopo: Acolhimento e cuidado para gestantes, puérperas e bebês em situação de vulnerabilidade e risco. Implantação da Política
Intersetorial para população em situação de rua, incluindo intervenção qualificada nas cenas de uso de crack. Qualificação do
cuidado ao adolescente em situação de vulnerabilidade. Qualificação do cuidado ao idoso institucionalizado.
(114) Rede de cuidados especializados complementares à Saúde
(2891) Rede Própria de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial
(6) Atendimentos em Saúde Mental
(157) Atenção Primária à Saúde (APS)
(2690) Saúde da Família
(1) Atendimento da população na atenção primária à saúde do SUS-BH
(6) Ações de testagem rápida em HIV, Sífilis e Hepatites Virais
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Área de Resultado: Sustentabilidade Ambiental
9. Ampliação e qualificação do serviço de limpeza urbana
Objetivo: Ampliar e aumentar a qualidade dos serviços de limpeza urbana, proporcionando a universalização do acesso a estes
serviços em todas as vilas do município, reduzindo as deposições clandestinas e promovendo aumento da abrangência da
população atendida pelo serviço de coleta seletiva municipal, utilizando-se inclusive de mecanismos de logística reversa.
Escopo: Ampliação e qualificação dos serviços de limpeza urbana para todas as vilas do município, melhorando a qualidade de vida
dos moradores destes locais e propiciando melhores condições de saúde e conforto. Qualificação do serviço de coleta com a
ampliação da coleta seletiva porta a porta, atendendo mais bairros, e ampliação da coleta seletiva ponto a ponto com a
implantação de mais locais de entrega voluntária (Pontos Verdes). Redução das deposições clandestinas atuando em conjunto
com a Subsecretaria de Fiscalização (SUFIS/SMPU).

(046) Operacionalização e Modernização da Limpeza Pública
(2537) Tratamento e Destinação de Resíduos Sólidos
(5) Obras para Construção de Unidades de Recebimento de Pequenos Volumes-URPVs
(2539) Execução dos Serviços de Limpeza Urbana
(1) Cobertura dos Serviços de Limpeza de Vias em Áreas Urbanas
(228) Coleta, Destinação e Tratamento de Resíduos Sólidos
(2537) Tratamento e Destinação de Resíduos Sólidos
(8) Recuperação de Unidades de Recebimento de Pequenos Volumes-URPVs
(2538) Execução dos Serviços de Coleta de Resíduos
(2) Serviços de Coleta Seletiva na modalidade ponto a ponto
(3) Serviços de Coleta Seletiva na modalidade porta a porta
(2539) Execução dos Serviços de Limpeza Urbana
(5) Instalação e Manutenção de Cestos Coletores
(6) Serviço de limpeza urbana em vilas e favelas
10. Modernização do processo de licenciamento ambiental

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Objetivo: Estruturar novo modelo processual de licenciamento ambiental que garanta eficiência e celeridade na análise, atraindo
empreendedores e contribuindo para o Desenvolvimento Sustentável do município de Belo Horizonte.
Escopo: Modernização do processo de licenciamento ambiental com a integração de Políticas Públicas Ambientais, redesenho e
informatização do fluxo de serviços e monitoramento eficiente das condicionantes ambientais inerentes a empreendimentos
complexos e de alto impacto ambiental. Simplificação de procedimentos para o licenciamento de empreendimentos de baixo
potencial poluidor com consequente diminuição do prazo de emissão de licenças.

(307) Sustentabilidade e Educação Ambiental
(2564) Operacionalização das Políticas Ambientais
(7) Modernização do Licenciamento Ambiental – implantação do LAS eletrônico
11. BH Verde: bem-estar e sustentabilidade
Objetivo: Implementar ações com foco no desenvolvimento sustentável ambientalmente correto do município, por meio de ações
que garantam o convívio harmônico e salutar das espécies nos diversos ambientes da cidade de Belo Horizonte com a
implementação de uma Política municipal em prol da defesa e bem-estar dos animais no ambiente urbano. Concretizar também,
a conservação, preservação e revitalização do arbóreo municipal através de um processo de gestão eficiente e eficaz, bem como
a formação de cidadãos conscientes de seu papel em relação ao meio ambiente, contribuindo para o desenvolvimento ambiental
sustentável com uma BH mais verde.
Escopo: Realização de ações que garantam o convívio harmônico e salutar das espécies nos diversos ambientes da cidade de Belo
Horizonte com a implementação de uma Política municipal em prol da defesa e bem-estar dos animais domésticos no ambiente
urbano e elaboração de um plano de Manejo de animais, domésticos e silvestres, em situações que podem apresentar riscos à
sociedade. Conservação, preservação e revitalização do arbóreo municipal através de um processo de gestão eficiente, eficaz e
inovador. Implementar ações com foco no desenvolvimento sustentável e na promoção da economia verde do município, por meio
de iniciativas que contribuirão para o enfrentamento das mudanças climáticas, a preservação de uma boa qualidade do ar,
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incremento de serviços do ecossistema e a eficiência energética no município. Formação de cidadãos conscientes de seu papel
em relação ao meio ambiente, contribuindo para o desenvolvimento ambiental sustentável com uma BH mais verde.

(306) Bem Estar Animal
(2877) Gestão Intersetorial da Política Municipal de Proteção Animal
(1) Gestão Operacional da Política Municipal de Defesa dos Animais
(3) Fóruns ambientais sobre a causa animal
(4) Planos de manejo para controle populacional de animais
(9) Realização de Ações para Atendimento médico-veterinário à Comunidades de Baixa Renda
(11) Assistências e suporte a animais em situação de abandono
(307) Sustentabilidade e Educação Ambiental
(2564) Operacionalização das Políticas Ambientais
(1) Implementação de Ações em Eficiência Energética no Município
(2) Elaboração do Plano Municipal de Adaptação e Resiliência de BH
(3) Revisão do Plano Municipal de Redução de Emissões de Gases de Efeito Estufa – PREGEE
(6) Certificação em Sustentabilidade Ambiental de Empreendimentos (Selo BH Sustentável)
(2912) Preservação Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
(2) Gestão do Arbóreo Municipal
(4) Recuperação de Áreas Localizadas em Encostas – Projeto Montes Verdes
(6) Implementação de Biofábrica de Inimigos Naturais
(2913) Programas de Capacitação e Conscientização Ambiental
(1) Capacitação de Pessoas - Oficina Verde
12. Gestão de Águas Urbanas
Objetivo: Fortalecer e aperfeiçoar os instrumentos de gestão de saneamento, visando a recuperação e preservação dos recursos
hídricos e a mitigação dos riscos de inundações.
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Escopo: Melhoria da qualidade de vida da população garantida por condições sanitárias adequadas; Redução das ocorrências de
inundações, com a consequente diminuição dos riscos à população, bem como dos gastos públicos e particulares com ações de
socorro e reparação de danos; Melhoria da qualidade das águas, como consequência da expansão do sistema de esgotamento
sanitário; Garantia da gestão pública integrada dos serviços de saneamento, com estrutura técnica, administrativa e operacional
capaz de assegurar a boa gestão, a eficiente prestação dos serviços, o cumprimento da legislação e a eficácia das ações de
saneamento.

(66) Saneamento e Tratamento de Fundos de Vale
(1203) Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale
(1) Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale
(1307) Implantação do Programa DRENURBS
(1) Implantação do Programa DRENURBS
(2) Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso
13. Revitalização ambiental e desenvolvimento do potencial turístico dos parques, Zoológico e Jardim Botânico
Objetivo: Potencializar o fluxo de frequentadores dos parques municipais, zoológico e cemitérios públicos, através da melhoria da
qualidade de serviços, informações, segurança e revitalização ambiental nestes equipamentos públicos. Atender metas de acordos
nacionais e internacionais para a conservação da flora e fauna.
Escopo: Aprimoramento das condições de manutenção dos parques abertos ao público e da experiência do usuário, através de
concessões de serviços de lazer, esportes e alimentação, modernização do atendimento, procedimentos de licenciamento de
eventos, e estreitamento da relação com a Guarda Municipal pela criação conjunta de Patrulha Ambiental. Modernização do modelo
de gestão das necrópoles municipais.

(73) Preservação e Conservação da Fauna e Flora em Parques, Jardim Zoológico e Jardim Botânico
(1219) Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis
(4) Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis
(1349) Reforma de Parques
(1) Reforma de Parques
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(2580) Conservação e Manejo do Acervo Faunístico

(1) Gerenciamento do Jardim Zoológico e de seu acervo
(3) Projetos de Conservação e Pesquisa
(2581) Preservação e Conservação do Acervo Florístico
(1) Gerenciamento do Jardim Botânico e de seu acervo
(2) Produção vegetal
(4) Projetos de Conservação e Pesquisa de Espécies da Flora
(2812) Gestão Operacional dos Parques Municipais
(1) Manutenção e recuperação em parques e CEVAE's
(3) Elaboração do plano de uso público e plano de manejo
(5) Projetos complementares e implantação de sinalização em parques
(165) Planejamento, Monitoramento e Gerenciamento de Necrópoles
(2816) Administração de Necrópoles
(1) Manutenção de Necrópoles
(2) Informatização de Necrópoles
Área de Resultado: Mobilidade Urbana
14. Qualidade do Transporte Coletivo: Um Direito de Todos
Objetivo: Oferecer um serviço de transporte coletivo público de qualidade, que garanta tempos adequados de viagem, conforto,
segurança e confiabilidade nos deslocamentos de usuários.
Escopo: Implantação de um Plano de Melhoria do Transporte Coletivo que garanta regularidade, pontualidade, integração e
informatização. Renovação da frota de ônibus e ampliação do número de veículos de transporte suplementar. Ampliação do
número de abrigos, ampliação de faixas exclusivas e tratamento de calçadas. Melhoria do serviço de transporte por táxi e escolar.
Aumento do uso do cartão BHBUS. Trabalho pela evolução da integração do transporte coletivo municipal com a Região
Metropolitana de Belo Horizonte. Criação do Fundo Perene de Investimentos no Transporte Coletivo. Implantação do contrato de
administração e manutenção das estações de integração e de transferência.

(305) Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos
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(1392) Implantação de Intervenções para Priorização do Transporte Coletivo

(1) Projetar Faixas Exclusivas/Preferenciais
(3) Projeto e Implantação de Adequação das Calçadas na Proximidade das Estações nos Corredores de BRTs e do Metrô
(4) Implantação da Estação São José
(2910) Qualidade no Transporte Coletivo
(1) Disponibilização de Serviço/Aplicativo de Substituição Emergencial para os Permissionários do Transporte Escolar
(2) Implantação do Plano de Melhoria do Transporte Coletivo
(4) Substituição de 60% da frota municipal por Novos Ônibus com Suspensão a Ar e Sistema de Ar Condicionado
(6) Implantação de Abrigos em Pontos de Ônibus
(7) Implantação e Manutenção dos Painéis Eletrônicos Informativos nos Abrigos de Ônibus
15. BH Inclusiva, Segura e Cidadã
Objetivo: Promover a segurança no trânsito com foco na melhor ia da saúde, garantia da vida e melhor ia da qualidade de vida
urbana por meio de intervenções no sistema de mobilidade, com estímulo aos meios não motorizados. Estimular e aumentar a
participação popular na definição e no acompanhamento de ações relacionadas à mobilidade urbana, visando a criação de um
ambiente social propício para a construção de um Compromisso pela Mobilidade Sustentável.
Escopo: Desenvolvimento e implantação de um conjunto de ações que visam reduzir a taxa de mortalidade por acidentes de trânsito,
ampliar os modos ativos e fortalecer a participação popular no acompanhamento da mobilidade urbana. Ampliação do projeto
PedalaBH com foco na ampliação das ciclovias disponíveis e de paraciclos. Fortalecimento da modalidade de transporte a pé com
foco na implantação de zonas 30 e da melhoria das condições físicas e de tempos semafóricos de travessias. Implantação do
Projeto Mobicentro, com foco na melhoria da mobilidade na região central de Belo Horizonte. Implantação de Plano de Educação
para a Mobilidade. Implantação de tratamento de segurança no entorno de escolas. Aumento da participação popular no
acompanhamento da mobilidade urbana.

(304) BH Inclusiva, Segura e Cidadã
(1393) Transporte Seguro e Sustentável
(1) Projeto Pedala BH - Correção de Interseções inseguras das ciclovias/ ciclorrotas
(2) Projeto Pedala BH - Implantação de Estrutura Cicloviária
(3) Projeto Pedala BH - Implantação de Bicicletários/Paraciclos
(4) Projeto BH a Pé - Projetar e implantar Zonas 30
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(5) Projeto BH a Pé - Melhorias das condições físicas e tempos semafóricos de travessias

(6) Projeto Mobicentro - implantação de Novas Intervenções
(7) Projeto Vida no Trânsito - Implantação do Plano de Educação para a Mobilidade incluindo campanhas educativas focadas
na bicicleta
(8) Projeto Vida no Trânsito - Implantação de Tratamento de Segurança no Entorno de Escolas
(9) Projeto Pedala BH – Implantação de Paraciclos
(11) Projeto Pedala BH – Elaboração de Projetos para Implantação de estrutura cicloviária
(12) Manutenção de estrutura cicloviária
16. Mobilidade: atendimento, operação, fiscalização e modernização tecnológica
Objetivo: Aprimorar o atendimento, a operação, a fiscalização e as informações da mobilidade, com a participação da sociedade,
tornando-as mais efetivas e transparentes, buscando acompanhar e incorporar novas metodologias e tecnologias às suas
atividades.
Escopo: Implantação de um conjunto de ações para aprimorar a operação, a fiscalização e as informações da mobilidade e reforçar
a participação da sociedade no acompanhamento das ações da mobilidade urbana. Implantação do Plano de melhoria do
atendimento aos operadores do transporte público, do Plano de operação de trânsito nos grandes eventos, do Plano de operação
de trânsito para o projeto No Domingo a Rua é Nossa, do Plano de Atendimento às emergências (PAE), do Plano de Fiscalização
da Mobilidade. Disponibilização para a sociedade dos resultados da Auditoria fiscal e contábil para o transporte público. Aumento
da quantidade de equipamentos de fiscalização eletrônica. Definição da Política de disseminação dos dados de mobilidade.
Implantação de um Sistema Eletrônico para controle do Estacionamento Rotativo. Implantar o Plano de melhoria do Atendimento
aos Operadores do transporte público.
Programas/ Ações/Subações:
(303) Mobilidade: Atendimento, Operação, Fiscalização e Modernização Tecnológica
(2909) Melhoria da Mobilidade
(1) Implantação de Plano de Operação de Trânsito nos Grandes Eventos
(3) Implantação do Plano de Fiscalização da Mobilidade
(4) Ampliação da Logística Urbana – Pinturas horizontais nas Áreas de Carga e Descarga
(5) Implantação de Plano a partir dos Resultados da Auditoria Fiscal e Contábil do Transporte Público
(6) Implantação do Plano de Melhoria do Atendimento aos Operadores do Transporte Público
(7) Modernização do Estacionamento Rotativo – Manutenção do Sistema Eletrônico
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(8) Migração de Serviços da Página de Serviços da BHTRANS para o Portal da PBH (Novo Portal)
(9) Divulgação dos Dados de Qualidade dos ônibus
(10) Campanhas contra assédio no ônibus
(11) Realização da Semana da Mobilidade
Área de Resultado: Mobilidade Urbana
17. Implantação e melhoria de infraestrutura de mobilidade urbana
Objetivo: implementar estratégias eficientes para a mobilidade urbana; desenvolver infraestrutura de transporte visando a
conectividade e reduzindo os custos e tempo despendidos com deslocamentos; promover alternativas de transporte por meio da
integração das políticas de mobilidade urbana e de planejamento urbano; qualificar os meios coletivos de transporte com objetivo
de ampliar o percentual de viagens por esse modal.
Escopo: Realização das obras do Boulevard III – Meta 3; implantação da Via 710; elaboração dos projetos do Expresso Amazonas
e das interseções da Avenida Cristiano Machado; Implantação do Expresso Amazonas.

(62) Gestão do Sistema Viário Municipal
(1330) Obras Estruturantes do Sistema Viário
(7) Via 710
(10) Obras diversas do Sistema Viário
(305) Qualidade no Transporte Coletivo: um direito de todos
(1392) Implantação de Intervenções para Priorização do Transporte Coletivo
(7) Mobilidade Urbana - Corredor Amazonas
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Área de Resultado: Habitação, Urbanização, Regulação e Ambiente Urbano
18. Regularização fundiária e urbanização em áreas de interesse social
Objetivo: Regularizar assentamentos de interesse social, com foco na população de baixa renda moradora do município, para inseri-
los na malha oficial da cidade e garantir, ao munícipe, desde a valorização do imóvel até sua regularização documental em vários
setores. Promover a urbanização dos assentamentos em áreas de interesse social regularizados cuja infraestrutura básica é
insuficiente, com objetivo de garantir condições mínimas de habitabilidade e do direito à moradia, e integrando-os à cidade.
Escopo: Promoção da regularização fundiária em vilas. Promoção da regularização fundiária de conjuntos habitacionais produzidos
pela PBH. Regularização de loteamentos irregulares de interesse social e promoção da demarcação urbanística, quando possível.
Elaboração de planos urbanísticos e de projetos para a execução de obras de melhorias urbanas nas áreas de interesse social.
Captação de recursos e execução de novas intervenções estruturantes.

(64) Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social
(1231) Melhorias Urbanas em Assentamentos de Interesse Social
(6) Outras Intervenções em Assentamentos Precários
(225) Assentamentos de Interesse Social
(1) Ações sociais
(3) Regularização jurídica de loteamentos irregulares de interesse social
(5) Serviços Técnicos e de Apoio
(6) Outras Intervenções em Assentamentos Precários
(7) Reassentamentos / Indenizações
(8) Orçamento Participativo - Empreendimento
(11) Implantação do Vila Viva - Morro das Pedras
(12) Implantação do Vila Viva - Taquaril
(14) Implantação do Vila Viva - Vila Cemig/Alto das Antenas
(15) Implantação do Vila Viva - Aglomerado Aeroporto/São Tomaz
(17) Implantação do Vila Viva - Aglomerado Santa Lúcia
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(18) Regularização de Domicílios em ZEIS – Zonas de Especial Interesse Social

(20) Manutenção em Áreas de Vilas e Favelas
(21) Produção de Unidades Habitacionais – Reassentamento
(22) Reassentamento/Indenizações - Vila Viva / OP
(28) Implantação do Vila Viva – Cabana Pai Tomaz
(29) Plano de Intervenção Integrada
(226) Habitação
(1207) Provisão de Moradias
(8) Regularização de Moradias implantadas pela PBH
(9) Titulação de Moradias implantadas pela PBH
19. Gestão e redução do risco geológico em assentamentos de interesse social
Objetivo: Prevenir, mitigar, reduzir e controlar situações de risco geológico em assentamentos de interesse social.
Escopo: Gestão e redução do risco geológico em assentamentos de interesse social através do diagnóstico das áreas de risco.
Prevenção e conscientização do risco geológico em loteamentos, com a mobilização social e prestação de assistência técnica.
Manutenção em obras de estabilização e infraestrutura já implantadas em áreas de vilas e favelas.

(225) Assentamentos de Interesse Social
(02) Ações de Assistência Técnica
(19) Eliminação e Mitigação das Situações de Risco Geológico
(20) Manutenção em Áreas de Vilas e Favelas
20. Provisão habitacional no município

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Objetivo: Desenvolver alternativas diversificadas destinadas a combater o déficit e a inadequação habitacional.
Escopo: Viabilização da contratação e execução de obras de unidades habitacionais (UH) destinadas a Faixa 1,5 do Programa Minha
Casa Minha Vida (PMCMV). Realização de estudo de viabilidade para alternativas de novas provisões habitacionais como a locação
social e utilização de imóveis vazios. Captação de recursos para produção de moradias. Regulamentação e aplicação dos
instrumentos de política urbana.

(64) Geração e Qualificação Habitacional em Áreas de Interesse Social
(2792) Bolsa Moradia / Auxílio Habitacional
(04) Locação Social
(226) Habitação
(1207) Provisão de Moradias
(2) Ações de Assistência Técnica
(6) Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida
(10) Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida – Entidades
(12) Ações Sociais
(14) Produção Habitacional Pública ou em Parceria
21. Simplificar, democratizar e modernizar a legislação urbanística e os serviços de licenciamento urbano
Objetivo: Tornar as diretrizes de desenvolvimento urbano e de ordenamento territorial claras e acessíveis para que todo cidadão
possa ser parceiro em seguir as regras definidas para apropriação de seu terreno segundo sua função social e para utilização do
logradouro dentro de preceitos de segurança, manutenção das funções urbanas e respeito às características de cada unidade de
vizinhança.
Escopo: Simplificação da normativa de parcelamento, ocupação e uso do solo. Simplificação dos procedimentos de licenciamento
de impacto. Revisão da normativa de licenciamento de eventos. Ordenamento dos endereços – “Endereço certo!”.
Complementação da informatização dos serviços de licenciamento urbano através de adequações e novas implantações no Sistema
de Administração Tributária e Urbana - SIATU. Modernização do Sistema de Informações Urbanísticas e Endereços – Siurbe.
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Modernização do Sistema Integrado de Fiscalização. Redesenho de processos e fluxos de licenciamento e de fiscalização. Instituir
o Fundo de Desenvolvimento Urbano das Centralidades.

(059) Coordenação da Política Urbana
(2571) Regulação e Controle Urbano
(7) Endereço Certo! - Endereço Atualizado e Correto
22. Regularização urbanística de assentamentos informais de interesse social
Objetivo: Promover a regularização de assentamentos informais ocupados predominantemente por famílias de baixa renda; reduzir
o déficit habitacional no município; promover a regularização de assentamentos informais qualificando as áreas e melhorando sua
integração ao entorno; compatibilizar formas de ocupação de interesse social com ações que promovam maior qualidade ambiental
às localidades; agilizar os processos de tomada de decisão entre os órgãos públicos para viabilizar respostas mais rápidas às
necessidades da população, à solução de processos judiciais e à execução de cadastro urbanístico dos imóveis.
Escopo: Inserção urbanística de áreas de interesse social. Regularização de edificação de interesse social. Plano de ação e
monitoramento das ocupações urbanas. Prevenção e controle de ocupações. Execução de ações estratégicas na Região da Izidora.

(2571) Regulação e Controle Urbano
(5) Regularização de Edificações de Interesse Social
(6) Regularização de Parcelamentos de Interesse Social
(2890) Fiscalização Urbano-Ambiental
(4) Ação de Monitoramento das Ocupações Urbanas e Áreas de Risco
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23. Melhoria do ambiente urbano
Objetivo: Proporcionar que logradouros públicos sejam espaços mais propensos à sociabilidade e que os terrenos estejam mantidos
em condições de salubridade e segurança. O Projeto prevê ações complementares de melhor ia ambiental, dotação de
infraestrutura, manutenção da limpeza, aumento das condições de mobilidade privilegiando modos de circulação não motorizados,
regularidade das atividades exercidas nas ruas e qualificação de perímetros urbanos por meio de obras voltadas para tornar os
espaços mais aprazíveis e inclusivos.
Escopo: Elaboração e monitoramento de planos de ação integrados de política urbana. Controle das atividades informais nas vias
públicas. Controle das condições de segurança e limpeza dos imóveis vazios/ desocupados - Lote limpo! Deposição correta de
resíduos sólidos. Gerenciamento de atividades econômicas em logradouro público.

(2890) Fiscalização Urbano-Ambiental
(6) Lote Limpo! - Ações de Fiscalização para Limpeza e Conservação de Lotes
(7) Deposição Correta de Resíduos Sólidos - Ações de Fiscalização de Resíduos Depositados em Logradouros Públicos
Área de Resultado: Educação
24. Expansão e Qualificação da Educação Infantil
Objetivo: Criar vagas na Educação Infantil para ampliação do atendimento às crianças de 0 a 5 anos. Implantar um Plano de
Trabalho Pedagógico Integrado para o atendimento da Educação Infantil (3 a 5 anos) e dos anos iniciais do Ensino Fundamental
(6 a 8 anos) com intuito de aproximar as propostas pedagógicas e dar continuidade ao percurso da aprendizagem destas crianças,
tendo como referência os Documentos de Proposições Curriculares desse Município e a Base Nacional Comum Curricular. Implantar
o atendimento da Escola Integrada.
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Escopo: Ampliação do atendimento de creche e pré-escola, através de adequações e ampliação da rede física e novos
conveniamentos. Implantação de um sistema de cadastramento para 0 a 5 anos integrado com o ensino fundamental e EJA,
visando o levantamento da demanda via web, a análise da vulnerabilidade social e o georreferenciamento. Plano de Trabalho
Pedagógico Integrado elaborado, implementado e monitorado nas escolas de Ensino Fundamental com atendimento à Educação
Infantil. Início do atendimento das crianças da Educação Infantil pelo Programa Escola Integrada.

(169) Gestão da Política de Educação Infantil
(1211) Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino
(2542) Administração da Educação Infantil
(1) Administração da Educação Infantil
(2) Expansão do atendimento da Educação Infantil
(3) Parcerias com Instituições de Educação Infantil
25. Reorganização, Melhoria e Ampliação do Ensino Fundamental e da Escola Integrada
Objetivo: Reorganizar o Ensino Fundamental da Rede Municipal de Ensino – RME-BH, revendo tempos escolares, currículo processos
de avaliação e articulação do currículo regular com as propostas do programa escola integrada e ampliar vagas nos programas
escola integrada e escola aberta.
Escopo: Reorganização dos ciclos do ensino fundamental da RME-BH. Readequação das proposições curriculares da RME-BH à luz
da nova base nacional curricular. Estabelecimento junto aos professores e coordenadores do perfil pedagógico de cada ano dos
ciclos. Implementação de programas e projetos que estimulem a aprendizagem dos estudantes nas escolas em que os resultados
escolares e indicadores sejam mais críticos. Reorganização e ampliação das vagas da escola integrada. Ampliação do número de
participantes do programa escola aberta. Ampliação do número de bibliotecas abertas nos finais de semana. Criação do Centro
de Referência da Biblioteca na Educação e automação das bibliotecas escolares na RME e implantação da Escola de Línguas.

(168) Gestão da Política do Ensino Fundamental
(2080) Administração do Ensino Fundamental
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(5) Transporte Escolar
(2702) Gestão da Educação Integral
(1) Atendimento do Projeto Escola Integrada
(3) Atendimento Educacional Integrado
(4) Projeto Escola Aberta
(5) Projeto Escola Aberta - Bibliotecas Abertas nos Finais de Semana
26. Reorganização, Expansão e Redução da Evasão do EJA
Objetivo: Promover uma educação de qualidade e que contribua para a permanência e aprendizagem dos estudantes da EJA, criando
estratégias e meios com vistas a diminuir a evasão escolar e assegurar a ampliação ao direito à educação a todos os cidadãos.
Escopo: Ampliação do número de turmas nas escolas sede e espaços não escolares (turmas externas). Organização da oferta da
modalidade em escolas municipais da cidade, reduzindo-se o número de estudantes por turma. Monitoramento e gestão da
infrequência e da evasão. Ampliação de turmas de EJA para o público idoso em I LPI ’s e em outros espaços da cidade. Formação
continuada para os docentes da Educação de Jovens e Adultos.
Realização de Workshop Docente e Feira Intercultural EJA com a produção dos estudantes. Atendimento da Escola Integrada na
Educação de Jovens e Adultos.

(2) Administração da Educação de Jovens e Adultos
27. Promoção de Políticas de Educação Inclusiva
Objetivo: Promover o acesso, a permanência e a aprendizagem dos estudantes com deficiência, TEA e AH/ S de 0 a 3 anos de idade
e em idade de escolarização obrigatória na Rede Municipal de Educação de Belo Horizonte em todos os níveis de ensino e o acesso
de Jovens e Adultos com deficiência à política de atendimento intersetorial.
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Escopo: Expansão do serviço de atendimento educacional especializado (AEE). Ampliação do acesso à tecnologia assistiva.
Atendimento intersetorial aos jovens e adultos com deficiência. Promoção do acesso à LIBRAS. Ampliação do atendimento aos
estudantes com deficiência no Programa Escola Integrada. Atendimento intersetorial aos jovens e adultos com deficiência.
Promoção do acesso à LIBRAS. Ampliação do atendimento aos estudantes com deficiência no Programa Escola Integrada.

(167) Gestão da política de educação inclusiva e diversidade étnico- racial
(2701) Apoio a inclusão de alunos com deficiência no cotidiano escolar
(1) Atendimento, no ambiente escolar, às necessidades individuais dos estudantes com deficiência
(2) Transporte Escolar Acessível
(3) Atendimento Educacional Especializado na Rede Privada
(6) Acesso a disseminação da LIBRAS na comunidade escolar
(7) Disponibilização de instrutores de Libras e Braile nas EMEIs
28. Melhoria da Convivência e da Segurança no Ambiente Escolar
Objetivo: Implementar o Plano de Convivência Escolar nas escolas de Ensino Fundamental da Rede Municipal de Belo Horizonte –
RME-BH, pautando a convivência com os diversos segmentos da comunidade escolar de modo que sejam desenvolvidas práticas
pedagógicas que resultem na melhoria da convivência escolar para a construção de uma cultura de paz e não violência.
Escopo: Implantação do plano de convivência escolar nas escolas municipais de Ensino Fundamental. Implementação de câmaras
de práticas restaurativas. Implantação de ações de patrulhamento através da criação da Patrulha Preventiva Orientada.

(4) Gestão das Câmaras de Práticas Restaurativas
(8) Plano de Convivência Escolar
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29. Desenvolvimento Profissional e Formação Continuada dos Profissionais da Educação
Objetivo: Ampliar o acesso dos profissionais da educação a cursos de graduação e pós-graduação (especialização, mestrado e
doutorado), bem como a participação dos mesmos em diversos processos formativos (presenciais e/ ou à distância), a fim de
fortalecer a profissionalidade e o profissionalismo docente.
Escopo: Elaboração do perfil dos servidores da educação. Detectar a demanda por formação e traduzi-la em oferta de cursos de
aperfeiçoamento para professores e profissionais da educação. Incentivo ao acesso de professores sem titulação em nível superior,
a cursos de graduação e formação continuada. Implantação do Programa de Desenvolvimento Profissional Docente. Realização de
Congressos e Seminários de Boas Práticas

(140) Gestão e Operacionalização da Política Educacional
(2041) Formação para Profissionais da Educação
(2) Formação de Professores
(7) Formação de Professores do Atendimento Educacional Especializado
(2041) Formação para Profissionais da Educação
(10) Formação em tecnologias digitais para uso pedagógico
(12) Formação de Professores de Ensino Fundamental para Educação Integral
Área de Resultado: Cultura
30. Fortalecimento da Cultura e do Turismo na Pampulha
Objetivo: Realizar ações para o monitoramento, proteção, preservação, recuperação, promoção e divulgação do Conjunto Moderno
da Pampulha, Patrimônio da Humanidade na categoria de Paisagem Cultural. Para isto, busca orquestrar e aglutinar as ações da
Prefeitura de Belo Horizonte sobre o sítio e sua área de amortecimento, de forma a constituir e manter uma infraestrutura
adequada de gestão e serviços dos edifícios modernistas e da orla da Lagoa, dentro dos princípios de sustentabilidade.
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Escopo: Estabelecimento de diretrizes, metas, estratégias e um plano de ações voltado para a Lagoa da Pampulha e Conjunto
Moderno da Pampulha nas seguintes frentes: I) Infraestrutura; II) Gestão estratégica e uso da Orla; III) Educação patrimonial;
e IV) Promoção e Difusão. Tais frentes visam proporcionar a adequada manutenção do patrimônio histórico tombado, qualidade
ambiental na bacia hidrográfica, melhores serviços e experiências aos usuários e turistas, melhor divulgação do Conjunto Moderno
da Pampulha, enquanto Patrimônio da Humanidade na categoria de Paisagem Cultural.

(86) Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios
(2915) Marco Regulatório das Políticas Públicas do Turismo em Belo Horizonte
(5) Desenvolvimento Turístico da Pampulha
(146) Gestão da Política Municipal de Cultura
(2906) Requalificação das Unidades e Espaços Culturais
(1) Qualificação das Unidades e Espaços Culturais
(4) Gerenciamento da Infraestrutura
(155) Memória e Patrimônio Cultural
(2375) Identificação e Valorização da Memória e das Identidades Culturais
(2) Educação Patrimonial e Preservação da Memória Coletiva
(3) Valorização e Fomento do Patrimônio Cultural
(301) Formação na Área da Cultura
(2907) Formação e Qualificação Cultural
(4) Bolsa Pampulha
(244) Pampulha Viva
(1244) Implantação do Programa Pampulha Viva
(1) Implantação do Programa Pampulha Viva
(2) Limpeza e Manutenção da Orla e espelho d'água da Lagoa da Pampulha
31. Circuito Municipal de Cultura
Objetivo: Descentralizar e democratizar o acesso à uma programação cultural diversa e expressiva, potencializando ações relevantes
do cenário cultural brasileiro a todas as regiões da cidade.
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Escopo: Descentralizar e democratizar o acesso à uma programação artística diversa e expressiva; ampliando o acesso da população
de Belo Horizonte e seus visitantes a uma programação cultural de referência local, Estadual e nacional; proporcionando ocupação
articulada e integrada dos equipamentos culturais e espaços da cidade; reconhecendo e potencializando as ações culturais nos
territórios de Belo Horizonte; e fortalecendo os vínculos da comunidade com os equipamentos culturais públicos.
Programa/ Ações/ Subações

(146) Gestão da Política Municipal de Cultura
(2917) Formulação e Desenvolvimento de Políticas Culturais
(1) Gestão, Valorização e Fomento da Cultura
(154) Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural
(2371) Fomento e Estímulo à Cultura
(2) Iniciativas de Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e da Cultura
32. BH nas Telas - Programa de desenvolvimento do audiovisual de Belo Horizonte
Objetivo: Fortalecer a cultura e a indústria audiovisual do município por meio de um Programa de Desenvolvimento que engloba:
Política de Fomento, Investimento e incentivo a produção audiovisual; Política de Formação e Capacitação para o setor audiovisual,
Política de Preservação, Política de Difusão e criação da BH Film Commission.
Escopo: Ampliação do Programa Educativo do MIS Cine Santa Tereza; Implantação da videoteca no MIS Cine Santa Tereza;
Implantação do Núcleo de Produção Digital – NPD; Implantação de política de incentivo fiscal – ISS 2%; Implantação da BH Film
Comission; Edital de fomento, investimento e incentivo.
Programas / Ações / Subações

(154) Fomento, Incentivo e Desenvolvimento Cultural
(2369) Gestão da Lei Municipal de Incentivo à Cultura
(1) Fomento a Projetos e Ações Culturais
(2371) Fomento e Estímulo à Cultura
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(2) Iniciativas de Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e da Cultura

(155) Memória e Patrimônio Cultural
(2375) Identificação e Valorização da Memória e das Identidades Culturais
(2) Educação Patrimonial e Preservação da Memória Coletiva
(301) Formação na Área da Cultura
(2907) Formação e Qualificação Cultural
(2) Núcleo de Produção Digital
Área de Resultado: Proteção Social, Segurança Alimentar e Esportes
33. Fortalecimento de Políticas Públicas de Direito e Cidadania
Objetivo: Promover ações para a garantia, defesa e promoção de direitos de cidadania, possibilitando o protagonismo e o
empoderamento da população, o monitoramento e participação em políticas públicas visando ao desenvolvimento de uma cultura
de respeito e dignidade para com todos os segmentos da população.
Escopo: Implantação do Sistema de atendimento de violações de direitos humanos. Estruturação do projeto e implantação da Casa
da Mulher Brasileira. Adesão à Estratégia Brasil Amigo da Pessoa Idosa (EBAPI).

(127) Promoção e Defesa de Direitos Humanos e Cidadania
(2840) Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Mulheres
(1) Aplicação no Programa Consórcio da Mulher
(4) Atendimento à Mulher em situação de violência de gênero – Benvinda
(5) Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das mulheres
(2386) Promoção, Proteção e Defesa da Igualdade Racial
(1) Realização e Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da igualdade racial
(2927) Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Pessoas com Deficiência
(1) Realização e Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das pessoas com deficiência
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34. SUAS BH PROTEGE: proteção e prevenção de violações de direitos
Objetivo: Aprimorar a gestão e a provisão de serviços, programas, projetos e benefícios de proteção social básica e especial, com
prioridade para mulheres, LGBT, juventudes negras, população em situação de rua e adolescentes em cumprimento de medidas
socioeducativas em meio aberto, com o objetivo de prevenir situações de vulnerabilidade e risco social e contribuir para a
superação de situações de violação de direitos e fragilização de vínculos familiares e comunitários.
Escopo: Qualificação e expansão dos serviços do SUAS BH para a população em situação de rua, com oferta de serviço de
acolhimento institucional para mulheres, gestantes e puérperas com seus bebês. Qualificação e aprimoramento da oferta integrada
dos serviços, programas, projetos e benefícios nos CRAS, com recomposição das equipes dessas unidades. Elaboração de
documento de orientação para o monitoramento conjunto do Programa Maior Cuidado.

(19) Proteção Social Básica
(2308) Serviços de Proteção Social Básica
(2) Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF/ CRAS
(6) Atenção de Proteção Social Básica no Domicílio para pessoas com Deficiência e Idosas
(7) Adequação de Centros de Referência de Assistência Social – CRAS
(20) Proteção Social Especial
(2403) Serviço de Proteção Social Especial de Alta Complexidade
(05) Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias
(06) Serviço de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto
(07) Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Adultos
(17) Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Pessoa em Situação de Rua em caso de Pós Alta Hospitalar
(2409) Ações Estratégicas de Proteção Social Especial
(1) Referenciamento sociofamiliar dos beneficiários do Bolsa Moradia
(2878) Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade
(6) Serviço Especializado em Abordagem Social/CREAS
(11) Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua/CENTRO POP
(113) Aprimoramento da Gestão do SUAS
(2350) Vigilância Socioassistencial
(2) Elaboração de estudos socioterritoriais
(2916) Gestão do Trabalho e Educação Permanente do SUAS
(1) Qualificação de trabalhadores e gestores do SUAS
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35. Fortalecimento da Política de Segurança Alimentar e da Agroecologia
Objetivo: Promover a segurança alimentar e nutricional através das práticas de mobilização, formação e educação alimentar,
produção e comercialização de alimentos no município de Belo Horizonte, prioritariamente em territórios com alto grau de
vulnerabilidade social.
Escopo: Implantação de Territórios Sustentáveis especialmente em assentamentos e/ ou ocupações de Belo Horizonte, com
implantação de projetos e programas de Segurança Alimentar e Nutricional. Implantação de Sistemas Agroecológicos
Comunitários. Valorização da gastronomia de base agroecológica. Implantação de Agroflorestas urbanas (Secretaria Municipal de
Meio Ambiente). Reordenamento dos Mercados Municipais. Implantação do Programa de Assistência Alimentar e Nutricional
Emergencial a famílias em situação de extrema pobreza. Difusão de práticas alimentares saudáveis por meio da consolidação do
Centro de Referência em Segurança Alimentar. Ampliação da Compra da Agricultura Familiar. Ampliação de áreas produtivas
agroecológicas vinculadas à estratégia de inclusão, diversidade de alimentos, abastecimento e geração de renda.

(132) Segurança Alimentar e Nutricional na Perspectiva do Direito e da Assistência Alimentar
(2120) Gestão da Assistência Alimentar à Rede Socioassistencial
(4) Assistência Alimentar às Famílias em Situações Emergenciais
(2307) Gestão dos Restaurantes e Refeitórios Populares
(1) Modernização, manutenção e fornecimento de refeições subsidiadas em restaurantes e refeitórios populares
(2761) Gestão da Alimentação Escolar
(10) - Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar no âmbito do Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE
(308) BH Cidade Sustentável: Mobilizar, Educar e Cultivar Alimentação Saudável
(2121) Fortalecimento da Produção da Agricultura Urbana Agroecológica
(1) Implantação e Manutenção dos Territórios Sustentáveis
(4) Implantação e Manutenção de Sistemas Agroecológicos em Unidades Produtivas Coletivas/Comunitárias
(6) Formação e Qualificação em Agricultura Urbana e Agroecológica
(9) Implantação e Manutenção do Centro de Agroecologia e Educação Ambiental para Resíduos Orgânicos
(12) Manutenção de Sistemas Agroecológicos em Unidades Produtivas Escolares e Institucionais Novas e Existentes
(2305) Fortalecimento da Comercialização Direta da Agricultura Urbana e Familiar e Apoio ao Abastecimento
(1) Operacionalização do Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar-PAA
(2) Feiras Livres
(3) Realização de Feiras gastronômicas culturais – Feira Modelo
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(4) Comercialização Direta de Produtores da região metropolitana de BH - Direto da Roça

(5) Comercialização de Alimentos Orgânicos Direto do Produtor – Feira de Orgânicos
(6) Monitoramento às Feiras da Capital
(7) Banco de Alimentos
(15) Implantação e Manutenção da Feira de Agricultura Urbana e Pontos Regionais de Comercialização da Agricultura
Urbana
(17) Banco de Alimentos: doação de alimentos à Institucionais Socioassistenciais
36. Democratização do Esporte e do Lazer
Objetivo: Democratizar o acesso ao esporte e ao lazer através do desenvolvimento de políticas públicas inclusivas que garantam a
participação de todos e promovam a qualidade de vida urbana, contribuindo para a consolidação de ambientes sociais saudáveis,
educativos e seguros.
Escopo: Qualidade no atendimento das Academias a Céu Aberto. Eficiência no gasto com manutenção de equipamentos esportivos.
Atendimento às pessoas com deficiência (Superar). Esporte para adolescentes em medida socioeducativa. Esporte Esperança -
Esporte para Crianças e Adolescentes em territórios de vulnerabilidade, creches e Emeis. Esporte para Todos – parceria com
clubes visando atividades de esporte e lazer para a população em contrapartida a incentivos fiscais. Especialização Esportiva -
treinamento esportivo em pólos regionalizados. Democratização das vias e espaços públicos com o fechamento das ruas para
esporte e lazer. Atividades físicas para a terceira idade com a ampliação das vagas do Vida Ativa. Oferta de lazer às crianças e
adolescentes residentes nas Unidades de Acolhimento Institucional

(101) Promoção e Democratização das Práticas de Esportes e Lazer
(2106) Gestão da Política de Esporte e Lazer
(6) Polo Regionalizado de Esporte e Lazer
(5) Política de Cooperação com Clubes Sociais, Recreativos e de Lazer
(2531) Promoção do Esporte e do Lazer para Criança e Adolescente / Esporte Esperança
(3) Projetos Esportivos
(4) Esporte Educacional
(2534) Implantação, Manutenção e Recuperação de Infraestrutura Esportiva e de Lazer
(1) Manutenção, Conservação, Pequenas Reformas e Custeio da Infraestrutura Esportiva
(2) Implantação e Reforma de Infraestrutura Esportiva e de Lazer
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(4) Academias a Céu Aberto

(5) Implantação, manutenção e recuperação de Infraestrutura Esportiva e de Lazer
(2535) Promoção de Atividade Física e de Lazer para a Terceira Idade / Vida Ativa
(1) Atendimento a núcleos
(2536) Promoção do Esporte e do Lazer para Pessoas com Deficiência / Superar
(1) Superar /Núcleo Socioesportivo
(2) Formação e capacitação
(2545) Promoções de Eventos Esportivos e de Lazer
(2) BH é da Gente
(2869) Promoção de Atividade Física, Saúde e Lazer / Caminhar
(1) Promoção de Atividade Física
(2) Projetos de Lazer / Atividade Física
Área de Resultado: Atendimento ao Cidadão e Melhoria da Gestão Pública
37. Modernização dos processos de arrecadação tributária
Objetivo: Modernizar os processos de arrecadação tributária, incrementando a arrecadação com economia de recursos.
Escopo: Modernização dos Procedimentos de Auditor ia/ Fiscalização tributária. Modernização da Gestão dos Créditos Devidos e dos
Processos de Cobrança. Transparência da relação entre o fisco e contribuinte e Apoio à melhoria da Conformidade Tributária.
Revisão da Legislação Tributária Municipal. Implantação de programa de educação fiscal.
Programa/ Ações/ Subações:

(013) Gestão do Sistema Tributário Municipal
(2052) Administração Tributária Municipal
(1) Gestão do Sistema Tributário Mobiliário, Imobiliário, Cobrança da Dívida Ativa e Cadastros Tributários
(4) Sistema de Integração, Gestão e Inteligência do ISSQN e de Auditoria e Fiscalização dos Tributos Mobiliários e
Imobiliários
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38. Novo modelo de gestão de compras, suprimentos, contratos e patrimônio imobiliário do município
Objetivo: Fazer com que a Secretaria Municipal de Fazenda (SMFA) exerça a função de órgão central de licitações do Município para
aquisição de materiais de consumo de uso comum e específico, materiais permanentes e contratação de serviços, além de
implantar a nova política de gestão de suprimentos. Promover o controle dos custos de todos os contratos de locação de
imóveis,obter receita com a venda de áreas remanescentes e consolidar a propriedade e a posse dos imóveis.
Escopo: Centralização das licitações da PBH. Controle e gestão das contratações de locação de imóveis. Implementação de novo
modelo de gestão de suprimentos e logística na PBH. Regularização e alienação de áreas públicas. Implantação do
acompanhamento e controle sistemático das concessões de imóveis públicos municipais.
Programa/ Ações/ Subações:

(007) Apoio Administrativo e Financeiro
(2019) Gestão do Sistema de Licitações, Suprimentos e Contratos
(1) Gestão de Contratos e Suprimentos
(2) Gestão de Licitações
(2110) Administração do Patrimônio Municipal
(1) Administração do Patrimônio Municipal
(2) Regularização de Propriedades Municipais
39. Modernização da transparência, automação dos processos de auditoria e fomento ao controle social
Objetivo: Fortalecer o controle social, a transparência e a atividade de auditoria por meio da sistematização, cruzamento e
publicização de dados.
Escopo: Reestruturação dos conteúdos de Transparência no Portal da PBH. Implantação e acompanhamento das informações do
banco de dados no Portal de forma eletrônica. Desenvolvimento e implantação do Sistema de Auditoria Integrada. Construção e
automatização das Trilhas de Auditoria. Implantação do Projeto Aluno Auditor.

(12) Gestão do Sistema de Controle Interno
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(2523) Serviços de Auditoria do Município

(1) Serviços de Auditoria
(2874) Serviço de Prevenção da Corrupção e Informações Estratégicas
(3) Portal da Transparência e Acesso à Informação
(6) Projeto Aluno Auditor
40. Aprimoramento do relacionamento entre cidadão e Prefeitura

Objetivo: Desburocratizar, otimizar, digitalizar e ampliar os serviços de atendimento, proporcionando maior facilidade, conforto e
agilidade para o cidadão.
Escopo: Qualificação dos canais de atendimento existentes. Implantação de novas Plataformas Eletrônicas de serviços e informações
municipais para o cidadão. Desenvolvimento de novas formas de Relacionamento com o Cidadão. Ampliação da conectividade da
PBH e Hotspots em áreas de vulnerabilidade social. Melhoria e eficiência na iluminação pública – gestão de contrato de PPP.

(84) Serviços de Iluminação Pública
(2035) Custeio dos Serviços de Iluminação Pública
(1) Controle das Operações de Iluminação Pública
(3) Modernização e Ampliação da Rede de Iluminação Pública
(148) Gestão do Planejamento, Orçamento e Informação
(1373) Gestão do Plano Diretor de Informática
(2) Internet Banda Larga Disponibilizada em Vilas e Favelas
(2365) Melhoria da Qualidade do Relacionamento com o Cidadão
(4) Gestão do 156 - Canal Telefônico de Atendimento
(5) Gestão da Operação da Central BH Resolve
41. Modernização e automação de processos internos da PBH

Objetivo: Simplificar os processos internos e integrar as informações, proporcionando redução dos custos e dos prazos de execução,
aumento do grau de confiabilidade e melhoria da gestão e dos serviços prestados ao cidadão.
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Escopo: Implantação de um Sistema Integrado de Gestão para as áreas administrativa E orçamentário-financeira na PBH.
Implementação de melhorias nos processos de administração, finanças e de recursos humanos para os órgãos da PBH.
Implantação de um sistema de gestão e planejamento de contratos e ordens de serviços na SLU e BHtrans. Implantação de
plataforma de digitalização de serviços, automação de processos e gestão de documentos. Estruturação de um novo processo de
revisão dos modelos para captação e gestão de convênios. Desenvolvimento e implantação de um Sistema de Centro de
Informações de Custos. Realização de dimensionamento da força de trabalho e redesenho de processos em órgãos da PBH.

(85) Gestão da Política de Tecnologia da Informação e Comunicação
(2603) Implantação de Soluções e Modernização de Sistemas
(1) Gestão de Investimentos e Contratos de Softwares, Consultoria e Treinamentos
(166) Prefeitura Moderna e Eficiente
(1323) Gestão e Modernização de Processos e Promoção da Eficiência Administrativa
(10) Implantação da Plataforma PBH Digital
(11) Implantação do Sistema Integrado de Gestão para as Áreas Administrativa, Orçamentária e Financeira – GRP BH
42. Gestão estratégica de pessoas e valorização do servidor e do segurado
Objetivo: Integrar e automatizar os processos de gestão previdenciária e de recursos humanos, buscando agilidade, transparência
e assertividade na gestão da vida funcional do servidor, bem como redução dos prazos de concessão de sua aposentadoria e
pensão.
Escopo: Implantação de um novo modelo de Gestão de Pessoas. Implantação do Programa Bem MelhoRH. Redução do Prazo de
Concessão dos benefícios de aposentadoria e pensão por morte. Automatização dos Processos da SUPREV. Identificação e
eliminação de pagamentos indevidos.

(14) Gestão dos Recursos Humanos
(2809) Gerenciamento do Sistema de Recursos Humanos
(2) Qualificação Profissional
(3) Aperfeiçoamento Profissional
(6) Planejamento e Acompanhamento de Recursos Humanos
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(26) Gestão Previdenciária Municipal

(2174) Gerenciamento do Sistema de Previdência
(1) Gerenciamento do Sistema de Previdência
Área de Resultado: Desenvolvimento Econômico e Turismo
43. Atração de investimentos para a cidade e fomento à tecnologia da informação
Objetivo: Melhorar o ambiente de negócios da cidade para fortalecer a economia local e atrair novos negócios e investimentos,
promover aumento de empregos e renda, ampliar a interlocução entre setores econômicos da cidade e o Poder Público, difundir
atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) na cidade e promover os setores de tecnologia da informação e
comunicação e tecnologia limpa e sustentável.
Escopo: Incentivo ao desenvolvimento do setor de TIC e fortalecimento de empresas locais de TI. Promoção nacional e internacional
de BH para atração de eventos e investimentos. Criação Laboratório Aberto para prospecção e desenvolvimento de soluções
inovadoras para Smart Cities. Fomento a projetos de sustentabilidade e economia verde.
Programa/ Ações/ Subações

(217) Fomento ao Desenvolvimento Econômico
(2853) Promoção e Atração de Investimentos e Empreendedorismo
(2) Realização de Eventos de promoção de investimentos
(7) Atração de investimentos nacionais e internacionais
(2853) Promoção e Atração de Investimentos e Empreendedorismo
(5) Atendimento e capacitação a empresas locais de TI
(6) Aceleração e Incubação de Startups
(5) Relações Internacionais
(2758) Relações Internacionais de Belo Horizonte
(5) Parcerias Estratégicas Internacionais
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44. Fomento ao empreendedorismo, à economia criativa e à economia solidária
Objetivo: Incentivar o empreendedorismo, como forma de geração de emprego e renda, oferecer melhores condições para que os
empreendedores da cidade possam crescer e se fortalecer, aumentando a competitividade dos pequenos negócios. Promover
ações, políticas e projetos que visem ao cumprimento da Lei Complementar 123/ 2006 e da lei Municipal 10.640/ 2013, que
estabelecem o tratamento favorecido e diferenciado às micro e pequenas empresas. Inclusão produtiva de pessoas em situação
de vulnerabilidade. Fomentar à economia criativa e apoiar os grupos de economia solidária.
Escopo: Implantação da Sala Mineira do Empreendedor. Atendimento, orientação e capacitação de micro e pequenos
empreendedores. Promoção da Cultura Empreendedora. Capacitação de servidores como agentes de desenvolvimento. Ampliação
do espaço de comercialização dos empreendedores da economia solidária. Regulamentação da Lei Municipal de Economia Popular
Solidária. Apoio e fortalecimento da indústria criativa e de territórios com vocação criativa e potencial econômico e turístico.
Inclusão produtiva de pessoas em situação de vulnerabilidade.

(2853) Promoção e Atração de Investimentos Empreendedorismo
(3) Orientação de Empreendedores
(4) Formalização de Micro Empreendedores
(237) Qualificação, Profissionalização e Emprego
(2404) Ações de Qualificação, Profissionalização e Emprego
(1) Cursos de qualificação para o Trabalho
(7) Apoio aos Grupos de Economia Popular Solidária na Comercialização de Produtos
45. Belo Horizonte Surpreendente
Objetivo: Consolidar o posicionamento e criar condições para que Belo Horizonte se torne um destino turístico mais competitivo,
sustentável e cada vez mais atrativo para seus moradores, visitantes e investidores.
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Escopo: Plano de Incentivo a realização de evento; Fomentar e incorporar processos de inovação; Disseminar o posicionamento
junto aos mercados; Desenvolver produtos e territórios de vocação turística; Otimização dos processos e fortalecimento
institucional

(086) Fomento ao Turismo de Lazer, Eventos e Negócios
(2629) Desenvolvimento e Promoção do Turismo
(1) Observatório do Turismo
(2) Eventos PBH
(3) Apoio a eventos de interesse público
(4) Realização de Eventos pela Belotur
(7) Projeto Turísticos
(8) Formação, Qualificação e Sensibilização para o Turismo
(9) Ações de Marketing Turístico
(10) Territórios Turísticos
(11) Segmentos e Produtos turísticos
(12) Carnaval de Belo Horizonte
(13) Arraial de Belo Horizonte
(14) Edital de Subvenção à Eventos e Projetos
(2915) Marco Regulatório das Políticas Públicas do Turismo em Belo Horizonte
(1) Plano estratégico de Turismo de Belo Horizonte 2020/2025
(2) Seminário Municipal do Turismo
(5) Desenvolvimento turístico da Pampulha
(6) Pesquisa de Demanda Turística
(7) Laboratório de Inovação e Tecnologia do Turismo de Belo Horizonte
(2914) Belo Horizonte Surpreendente
(1) Posicionamento Turístico de Belo Horizonte
(2) Qualificação da Informação em Prol de Uma Melhor Experiência Turística em BH
(3) Programa de Atração de Eventos Nacionais e Internacionais
(4) Promoção do Destino Belo Horizonte
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2.3. Novo Sistema no processo de Revisão do PPAG/2021
Os processos de Revisão do PPAG 2018-2021 para o exercício de 2021 e elaboração da Proposta Orçamentária/2021 foram
realizados em uma nova plataforma, baseada em uma Solução Integrada de Gestão, que tem como meta unificar os processos
administrativos e financeiros da Prefeitura. Por meio dessa ação, intenta-se promover grandes avanços no gerenciamento dessas
áreas, facilitar o dia a dia do servidor e tornar eficientes e efetivas as entregas para o cidadão.
Além de modernizar e integrar os processos das áreas administrativa, orçamentária e financeira, a implantação do projeto GRP BH
(Government Resource Planning) também possui o objetivo de gerar e obter informações gerenciais mais rápidas e consistentes,
atingindo maior fluidez, segurança e melhores resultados no dia a dia da gestão municipal. O GRP BH é uma plataforma de
software que integrará o gerenciamento de dados relacionados aos processos de diversas áreas Prefeitura de Belo Horizonte,
quais sejam: planejamento/orçamento, finanças, contabilidade, contratos, convênios, suprimentos/almoxarifado, compras,
patrimônio, portal da transparência. A implantação do GRP foi idealizada por fases e se iniciou com os módulos de planejamento
e orçamento.
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DEMONSTRATIVOS
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MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE

P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021 - Ano Inicial: 2018 - Proposta
RECEITA POR CATEGORIA, ORIGEM E ESPÉCIE

Estimativa de Valores - Orçado Inicial
Receita Descrição 2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
1.0.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITAS CORRENTES 9.699.618.042,00 10.317.043.086,00 11.447.162.348,00 11.898.740.604,00
1.1.0.0.00.0.0.0.0000 IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIB. DE MELHORIAS 3.819.512.792,00 4.132.489.000,00 4.455.661.000,00 4.447.511.111,00
1.1.1.0.00.0.0.0.0000 IMPOSTOS 3.461.170.608,00 3.722.539.000,00 4.030.330.000,00 4.015.116.000,00
1.1.2.0.00.0.0.0.0000 TAXAS 353.342.184,00 409.950.000,00 425.331.000,00 432.395.111,00
1.1.3.0.00.0.0.0.0000 CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA 5.000.000,00 0,00 0,00 0,00
1.2.0.0.00.0.0.0.0000 CONTRIBUIÇÕES 369.861.883,00 380.507.398,00 436.321.036,00 502.805.685,00
1.2.1.0.00.0.0.0.0000 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS 236.992.883,00 241.733.398,00 274.412.036,00 338.467.215,00
1.2.4.0.00.0.0.0.0000 CONT P/ CUSTEIO SERV ILUM PÚBLICA 132.869.000,00 138.774.000,00 161.909.000,00 164.338.470,00
1.3.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITA PATRIMONIAL 295.543.904,00 276.768.657,00 341.549.636,00 522.128.891,00
1.3.1.0.00.0.0.0.0000 EXPLORAÇÃO DO PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO DO ESTADO 2.442.860,00 1.474.808,00 1.822.000,00 3.779.398,00
1.3.2.0.00.0.0.0.0000 VALORES MOBILIÁRIOS 280.263.546,00 186.309.299,00 243.977.636,00 236.487.926,00
1.3.3.0.00.0.0.0.0000 DELEG DE SERV PÚBL MEDIANTE CONC, PERM, AUT OU LIC 11.239.495,00 88.512.550,00 94.169.000,00 94.879.819,00
1.3.4.0.00.0.0.0.0000 EXPLORAÇÃO DE RECURSOS NATURAIS 0,00 0,00 374.000,00 412.528,00
1.3.6.0.00.0.0.0.0000 CESSÃO DE DIREITOS 0,00 0,00 0,00 185.000.000,00
1.3.9.0.00.0.0.0.0000 DEMAIS RECEITAS PATRIMONIAIS 1.598.003,00 472.000,00 1.207.000,00 1.569.220,00
1.4.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITA AGROPECUÁRIA 20.000,00 6.000,00 6.000,00 10.000,00
1.6.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITA DE SERVIÇOS 91.867.955,00 88.092.161,00 96.084.840,00 91.665.756,00
1.6.1.0.00.0.0.0.0000 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 24.769.887,00 17.687.046,00 20.796.196,00 17.002.005,00
1.6.2.0.00.0.0.0.0000 SERVIÇOS E ATIVIDADES REF À NAV E AO TRANSP 4.000.000,00 513.710,00 235.000,00 51.657,00
1.6.3.0.00.0.0.0.0000 SERV E ATIVIDADES REF À SAÚDE 0,00 2.416.800,00 0,00 0,00
1.6.9.0.00.0.0.0.0000 OUTROS SERVIÇOS 63.098.068,00 67.474.605,00 75.053.644,00 74.612.094,00
1.7.0.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 4.892.746.995,00 5.182.081.296,00 5.868.686.569,00 6.084.631.067,00
1.7.1.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 2.795.333.413,00 2.954.976.231,00 3.082.417.894,00 3.139.566.953,00
1.7.2.0.00.0.0.0.0000 TRANSF DOS ESTADOS/DF E DE SUAS ENTIDADES 1.356.729.550,00 1.448.485.527,00 1.903.322.614,00 1.981.703.343,00
1.7.3.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DOS MUNICÍPIOS E DE SUAS ENTIDADES 264.901,00 0,00 0,00 0,00
1.7.4.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DE INSTITUIÇÕES PRIVADAS 27.393.408,00 36.181.538,00 40.558.061,00 40.573.990,00
1.7.5.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DE OUTRAS INSTIT PÚBLICAS 712.525.723,00 742.238.000,00 841.436.000,00 922.595.781,00
1.7.6.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DO EXTERIOR 500.000,00 200.000,00 100.000,00 139.000,00
1.7.7.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DE PESSOAS FÍSICAS 0,00 0,00 852.000,00 52.000,00
1.9.0.0.00.0.0.0.0000 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 230.064.513,00 257.098.574,00 248.853.267,00 249.988.094,00
1.9.1.0.00.0.0.0.0000 MULTAS ADMINISTRATIVAS, CONTRATUAIS E JUDICIAIS 152.655.479,00 163.508.113,00 152.938.300,00 160.586.628,00
1.9.2.0.00.0.0.0.0000 INDENIZAÇÕES, RESTITUIÇÕES E RESSARCIMENTOS 47.816.008,00 51.786.572,00 64.604.257,00 56.718.585,00
1.9.9.0.00.0.0.0.0000 DEMAIS RECEITAS CORRENTES 29.593.026,00 41.803.889,00 31.310.710,00 32.682.881,00
2.0.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITAS DE CAPITAL 1.817.102.878,00 1.456.595.318,00 1.484.607.942,00 1.623.904.686,00
2.1.0.0.00.0.0.0.0000 OPERAÇÕES DE CRÉDITO 1.324.148.314,00 746.212.775,00 1.069.034.145,00 954.054.491,00
2018-O: Dados orçados para o ano 2019-O: Dados orçados para o ano 2020-O: Dados orçados para o ano 2021-R: Dados revisados para o ano
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2.1.1.0.00.0.0.0.0000 OPERAÇÕES DE CRÉDITO - MERCADO INTERNO 1.115.286.852,00 519.284.967,00 861.928.603,00 710.770.074,00
2.1.2.0.00.0.0.0.0000 OPER DE CRÉDITO - MERCADO EXTERNO 208.861.462,00 226.927.808,00 207.105.542,00 243.284.417,00
2.2.0.0.00.0.0.0.0000 ALIENAÇÃO DE BENS 100.451.556,00 5.000.000,00 119.824.000,00 123.766.739,00
2.2.1.0.00.0.0.0.0000 ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS 97.789.480,00 0,00 117.781.000,00 119.823.000,00
2.2.2.0.00.0.0.0.0000 ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS 2.662.076,00 5.000.000,00 2.043.000,00 3.943.739,00
2.4.0.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 374.185.312,00 705.382.543,00 255.749.797,00 490.312.796,00
2.4.1.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 349.866.347,00 687.411.559,00 222.172.534,00 456.012.330,00
2.4.2.0.00.0.0.0.0000 TRANSF DOS ESTADOS E DO DF E DE SUAS ENTIDADES 11.818.998,00 9.341.951,00 19.928.812,00 21.853.006,00
2.4.4.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DE INSTITUIÇÕES PRIVADAS 12.499.967,00 8.629.033,00 13.648.451,00 12.447.460,00
2.9.0.0.00.0.0.0.0000 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 18.317.696,00 0,00 40.000.000,00 55.770.660,00
2.9.9.0.00.0.0.0.0000 DEMAIS RECEITAS DE CAPITAL 18.317.696,00 0,00 40.000.000,00 55.770.660,00
7.0.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITAS INTRAORÇAMENTÁRIAS CORRENTES 756.576.721,00 791.418.673,00 827.671.296,00 832.349.169,00
7.2.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 434.453.842,00 426.631.634,00 479.292.858,00 468.817.382,00
7.2.1.0.00.0.0.0.0000 CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS 434.453.842,00 426.631.634,00 479.292.858,00 468.817.382,00
7.6.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITA DE SERVIÇOS 310.704.002,00 330.418.257,00 331.635.800,00 338.011.711,00
7.6.1.0.00.0.0.0.0000 SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS E COMERCIAIS GERAIS 0,00 13.343.661,00 1.673.320,00 1.937.685,00
7.6.2.0.00.0.0.0.0000 SERVIÇOS DE TRANSPORTE 60.000,00 0,00 0,00 0,00
7.6.3.0.00.0.0.0.0000 SERVIÇOS E ATIVIDADES REFERENTE À SAÚDE 310.644.002,00 314.578.520,00 328.762.480,00 334.485.790,00
7.6.9.0.00.0.0.0.0000 OUTROS SERVIÇOS 0,00 2.496.076,00 1.200.000,00 1.588.236,00
7.7.0.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 150.000,00 9.195.480,00 200.000,00 4.560.000,00
7.7.1.0.00.0.0.0.0000 TRANSF. DA UNIÃO ESPECÍFICA ESTADOS/MUNIC 0,00 0,00 0,00 500.000,00
7.7.2.0.00.0.0.0.0000 TRANSF DOS ESTADOS/DF E DE SUAS ENTIDADES 0,00 8.326.480,00 0,00 0,00
7.7.3.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS MUNICÍPIOS E SUAS ENTIDADES 150.000,00 869.000,00 200.000,00 4.060.000,00
7.9.0.0.00.0.0.0.0000 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 11.268.877,00 25.173.302,00 16.542.638,00 20.960.076,00
7.9.2.0.00.0.0.0.0000 INDENIZAÇÕES, RESTITUIÇÕES E RESSARCIMENTOS 11.268.877,00 25.173.302,00 16.542.638,00 20.960.076,00
8.0.0.0.00.0.0.0.0000 RECEITAS INTRAORÇAMENTÁRIAS DE CAPITAL 12.225.692,00 7.654.803,00 4.585.744,00 6.687.847,00
8.4.0.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 0,00 0,00 1.000.000,00 500.000,00
8.4.1.0.00.0.0.0.0000 TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO E DE SUAS ENTIDADES 0,00 0,00 1.000.000,00 500.000,00
8.9.0.0.00.0.0.0.0000 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 12.225.692,00 7.654.803,00 3.585.744,00 6.187.847,00
8.9.1.0.00.0.0.0.0000 INTEGRALIZAÇÃO DE CAPITAL SOCIAL 12.225.692,00 7.654.803,00 3.585.744,00 6.187.847,00
Total Geral: 12.535.716.659,00 12.933.745.226,00 13.753.692.330,00 14.351.048.606,00
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NATUREZAS DE RECEITA REDUTORAS

Total das Deduções para Formação do FUNDEB: -435.680.125,00 -474.357.600,00 -537.582.000,00 -545.783.800,00
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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021
DEMONSTRATIVO DA DESPESA POR FUNÇÃO
DISCRIMINAÇÃO 2018-O % 2019

2019-O % 2020-O % 2021-R %
ADMINISTRAÇÃO 483.734.335,00 3,86 489.203.521,00 3,78 548.087.352,00 3,99 573.484.957,00 4,00

AGRICULTURA 3.796.500,00 0,03 2.527.532,00 0,02 1.987.997,00 0,01 1.904.364,00 0,01
ASSISTÊNCIA SOCIAL 314.670.590,00 2,51 348.275.758,00 2,69 355.340.919,00 2,58 339.762.118,00 2,37
CIÊNCIA E TECNOLOGIA 141.933.858,00 1,13 117.925.100,00 0,91 119.236.138,00 0,87 132.717.870,00 0,92
COMÉRCIO E SERVIÇOS 82.851.975,00 0,66 55.712.345,00 0,43 58.643.302,00 0,43 63.374.706,00 0,44
CULTURA 80.955.282,00 0,65 107.578.561,00 0,83 117.899.884,00 0,86 105.956.195,00 0,74
DESPORTO E LAZER 50.120.379,00 0,40 49.757.210,00 0,38 48.770.485,00 0,35 40.921.768,00 0,29
DIREITOS DA CIDADANIA 9.174.300,00 0,07 9.066.917,00 0,07 17.069.902,00 0,12 20.116.467,00 0,14
EDUCAÇÃO 1.849.308.576,00 14,75 2.000.177.422,00 15,46 2.155.725.138,00 15,67 2.339.700.631,00 16,30
ENCARGOS ESPECIAIS 777.324.759,00 6,20 783.709.987,00 6,06 933.442.297,00 6,79 1.045.425.471,00 7,28
GESTÃO AMBIENTAL 213.393.719,00 1,70 167.067.423,00 1,29 153.961.403,00 1,12 125.079.060,00 0,87
HABITAÇÃO 332.098.523,00 2,65 350.469.518,00 2,71 284.972.047,00 2,07 250.449.884,00 1,75
LEGISLATIVA 234.405.000,00 1,87 246.600.000,00 1,91 265.500.000,00 1,93 264.600.000,00 1,84
PREVIDÊNCIA SOCIAL 1.110.252.950,00 8,86 1.234.384.590,00 9,54 1.454.961.865,00 10,58 1.516.292.123,00 10,57
RESERVA DE CONTINGÊNCIA 191.696.579,00 1,53 228.987.683,00 1,77 286.567.255,00 2,08 333.161.221,00 2,32
SANEAMENTO 1.130.491.002,00 9,02 817.480.137,00 6,32 990.922.125,00 7,20 943.802.280,00 6,58
SAÚDE 4.023.477.873,00 32,10 4.392.123.990,00 33,96 4.561.645.285,00 33,17 4.787.393.037,00 33,36
SEGURANÇA PÚBLICA 163.074.614,00 1,30 187.021.320,00 1,45 224.629.114,00 1,63 206.123.795,00 1,44
TRABALHO 69.045.662,00 0,55 59.182.861,00 0,46 63.786.565,00 0,46 62.197.046,00 0,43
TRANSPORTE 497.511.920,00 3,97 511.072.148,00 3,95 321.212.179,00 2,34 492.106.208,00 3,43
URBANISMO 776.398.263,00 6,19 775.421.203,00 6,00 789.331.078,00 5,74 706.479.405,00 4,92
TOTAL GERAL 12.535.716.659,00 100 12.933.745.226,00 100 13.753.692.330,00 100 14.351.048.606,00 100
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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021
RELATÓRIO SINTÉTICO DE PROGRAMAS POR ÁREA DE RESULTADO
Área de Resultado: SAÚDE
Programa - Descrição
0028 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE

0030 - ATENDIMENTO AMBULATORIAL, EMERGENCIAL E HOSPITALAR
0114 - REDE DE CUIDADOS ESPECIALIZADOS COMPLEMENTARES À SAÚDE
0117 - GESTÃO DO SUS-BH
0157 - ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE (APS)
0203 - MELHORIA DO ATENDIMENTO HOSPITALAR E ESPECIALIZADO
0204 - GESTÃO E REGIONALIZAÇÃO DA SAÚDE
Área de Resultado: EDUCAÇÃO
0140 - GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA POLÍTICA EDUCACIONAL

0167 - GESTÃO DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DIVERSIDADE ÉTNICO-RACIAL
0168 - GESTÃO DA POLITICA DO ENSINO FUNDAMENTAL
0169 - GESTÃO DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO INFANTIL
Área de Resultado: PROTEÇÃO SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E ESPORTES
0019 - PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

0020 - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
0101 - PROMOÇÃO E DEMOCRATIZAÇÃO DAS PRÁTICAS DE ESPORTES E LAZER
0113 - APRIMORAMENTO DA GESTÃO DO SUAS
0123 - GESTÃO DA POLITICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA
0127 - PROMOÇÃO E DEFESA DE DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA
0132 - SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL NA PERSPECTIVA DO DIREITO E DA ASSISTÊNCIA ALIMENTAR
0163 - PROMOÇÃO E PROTEÇÃO ÀS CRIANÇAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMÍLIAS
0235 - PROGRAMA DE ATENDIMENTO AO IDOSO
0308 - BH CIDADE SUSTENTÁVEL: MOBILIZAR, EDUCAR E CULTIVAR ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL
Área de Resultado: SEGURANÇA
0109 - OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA

0242 - PREVENÇÃO SOCIAL À CRIMINALIDADE
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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021
Área de Resultado: CULTURA
0146 - GESTÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE CULTURA

0154 - FOMENTO, INCENTIVO E DESENVOLVIMENTO CULTURAL
0155 - MEMÓRIA E PATRIMÔNIO CULTURAL
0301 - FORMAÇÃO NA ÁREA DA CULTURA
Área de Resultado: DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
0005 - RELAÇÕES INTERNACIONAIS

0086 - FOMENTO AO TURISMO DE LAZER, EVENTOS E NEGÓCIOS
0141 - ARTICULAÇÃO DO PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO
0217 - FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
0237 - QUALIFICAÇÃO, PROFISSIONALIZAÇÃO E EMPREGO
Área de Resultado: MOBILIDADE URBANA
0060 - GESTÃO DA MOBILIDADE URBANA

0062 - GESTÃO DO SISTEMA VIÁRIO MUNICIPAL
0303 - MOBILIDADE: ATENDIMENTO, OPERAÇÃO, FISCALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA
0304 - BH INCLUSIVA, SEGURA E CIDADÃ
0305 - QUALIDADE NO TRANSPORTE COLETIVO: UM DIREITO DE TODOS
Área de Resultado: SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
0046 - OPERACIONALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA LIMPEZA PÚBLICA

0066 - SANEAMENTO E TRATAMENTO DE FUNDOS DE VALE
0069 - GESTÃO DA POLÍTICA AMBIENTAL
0073 - PRESERVAÇÃO E CONSERVAÇÃO DA FAUNA E FLORA EM PARQUES, JARDIM ZOOLÓGICO E JARDIM BOTÂNICO
0165 - PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E GERENCIAMENTO DE NECRÓPOLES
0228 - COLETA, DESTINAÇÃO E TRATAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
0244 - PAMPULHA VIVA
0306 - BEM ESTAR ANIMAL
0307 - SUSTENTABILIDADE E EDUCAÇÃO AMBIENTAL
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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021
Área de Resultado: HABITAÇÃO, URBANIZAÇÃO, REGULAÇÃO E AMBIENTE URBANO
0057 - GESTÃO DA POLÍTICA URBANA

0059 - COORDENAÇÃO DA POLÍTICA URBANA
0064 - GERAÇÃO E QUALIFICAÇÃO HABITACIONAL EM ÁREAS DE INTERESSE SOCIAL
0084 - SERVIÇOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA
0164 - AÇÕES DE DEFESA CIVIL
0225 - ASSENTAMENTOS DE INTERESSE SOCIAL
0226 - HABITAÇÃO
0233 - MANUTENÇÃO DA CIDADE
Área de Resultado: ATENDIMENTO AO CIDADÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA
0003 - PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS JURÍDICOS

0004 - GESTÃO DO PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
0007 - APOIO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
0012 - GESTÃO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO
0013 - GESTÃO DO SISTEMA TRIBUTÁRIO MUNICIPAL
0014 - GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS
0015 - DIVULGAÇÃO INSTITUCIONAL DO MUNICÍPIO
0033 - ENCARGOS COM INATIVOS DO LEGISLATIVO
0044 - QUALIFICAÇÃO DOS PRÓPRIOS MUNICIPAIS
0085 - GESTÃO DA POLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
0088 - ENCARGOS FINANCEIROS MUNICIPAIS
0090 - APORTE DE RECURSOS A ENTIDADES SOCIETÁRIAS
0093 - ARTICULAÇÃO DE POLÍTICAS
0096 - COORDENAÇÃO SUPERIOR MUNICIPAL
0105 - GESTÃO DA POLÍTICA FISCAL MUNICIPAL
0148 - GESTÃO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E INFORMAÇÃO
0166 - PREFEITURA MODERNA E EFICIENTE
0302 - BELO HORIZONTE CIDADE INTELIGENTE
Área de Resultado: EIXO ADMINISTRATIVO
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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021

0001 - ATUAÇÃO LEGISLATIVA DA CÂMARA MUNICIPAL
0026 - GESTÃO PREVIDENCIÁRIA MUNICIPAL
0089 - SENTENÇAS JUDICIAIS
0091 - GESTÃO DA DÍVIDA PÚBLICA CONTRATADA
0999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA
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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021
RELATÓRIO SINTÉTICO DE PROGRAMAS POR OBJETIVO DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
ODS: 01 - Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares

ODS: 02 - Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável

ODS: 03 - Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades

ODS: 04 - Assegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todas e todos

ODS: 05 - Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas

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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021
ODS: 06 - Garantir disponibilidade e manejo sustentável da água e saneamento para todos

ODS: 08 - Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todas e todos

ODS: 09 - Construir infraestruturas resilientes, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação
ODS: 10 - Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles

ODS: 11 - Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis

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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021

0226 - HABITAÇÃO
ODS: 12 - Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis
ODS: 13 - Tomar medidas urgentes para combater a mudança climática e seus impactos
ODS: 15 - Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e
ODS: 16 - Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em

ODS: 17 - Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável
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P.P.A: PPAG 2018-2021 - REVISÃO 2021

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RELATÓRIO ANALÍTICO DE PROGRAMAS POR ÁREA DE RESULTADO E EIXO
Área de Resultado: 01 - SAÚDE

Programa:
Objetivo:
Realizar monitoramento sistemático do estado de saúde no território tendo como estratégia prioritária a efetivação das ações de Vigilância em Saúde no
Município.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE, ORGANIZADA POR DISTRITOS SANITÁRIOS.
Justificativa:
BUSCA-SE EFETIVAR A PRÁTICA DE VIGILÂNCIA À SAÚDE PARA A ORIENTAÇÃO E AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE ATENÇÃO, COMO UMA ESTRATÉGIA DE MONITORAMENTO CONTÍNUO DO
ESTADO DE SAÚDE NO TERRITÓRIO. PARA O DESENVOLVIMENTO DESSE PROCESSO, FAZ-SE NECESSÁRIO A CONSTRUÇÃO DE UMA NOVA MODALIDADE DE ATENÇÃO ENTENDENDO O
PROCESSO SAÚDE/DOENÇA COMO UMA SITUAÇÃO DE EQUILÍBRIO DINÂMICO, QUE PODE SER ALTERADO PELAS AÇÕES DE SAÚDE.
U. G. Responsável:
001600387-SUBSECRETARIA DE ORÇAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS
Natureza Início Término Tipologia
Contínuo 01/01/2018 31/12/2021 FINALÍSTICO
Indicadores
Data Indíce Esperado

Descrição Tipo Indíce Indíce Ref Apuração Fonte de Dados
Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de mortalidade prematura pelas principais DCNT ÓBITOS / 239,00 12/2016 0,00 0,00 229,80 227,50 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
(padronizada por idade) 100.000
Forma de calculo Número de óbitos por doenças crônicas não transmissíveis (DCNT), de adultos com idade entre 30 e 69 anos / População residente adulta com idade entre 30 e 69 anos no município de Belo Horizonte x 100.000 (Observação: indicador
informado com um ano de defasagem). (Observação 2: Indicador transferido do Programa 157 - Atenção Primária à Saúde (APS) para o Programa 28 - Vigilância em Saúde na revisão do PPAG para 2020).
Observação Fonte original dos dados: SIM - MS

Indice 2018 2019 2020 2021
Cobertura Vacinal em menores de 1 ano da vacina pentavalente PERCENTUAL 82,00 12/2015 91,00 93,00 95,00 95,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Forma de calculo Nº de terceiras doses aplicadas de Pentavalente (DTP+Hib+Hep B) em menores de 1 ano de idade / População de menores de 1 ano de idade x 100
Observação Fonte original dos dados: SINAN - MS
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Programa:
Objetivo:
Propiciar serviço qualificado na assistência médico-hospitalar aos pacientes do Sistema Único de Saúde - SUS.
Público Alvo:
PACIENTES DO SUS.
Justificativa:
O HOSPITAL ODILON BEHRENS - HOB É REFERÊNCIA PARA O ATENDIMENTO DE PACIENTES GRAVES TRAZIDOS PELO SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA - SAMU OU POR
DEMANDA DIRETA E, TAMBÉM, UM DOS CENTROS DE ENSINO E DE ESPECIALIDADES AMBULATORIAIS DE BELO HORIZONTE.
U. G. Responsável:
62/1161

Programa:
Objetivo:
Subsidiar a atenção primária à saúde, com a oferta de ações e serviços, com profissionais especializados e o uso de recursos tecnológicos, de apoio
diagnóstico e terapêutico.
Público Alvo:
Justificativa:
IMPLEMENTAR AS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE, BUSCANDO A INTEGRALIDADE NO ATENDIMENTO E A AMPLIAÇÃO DO ACESSO.
U. G. Responsável:
63/1161

Programa:
Objetivo:
Promover a gestão da Secretaria Municipal de Saúde - SMSA/Sistema Único de Saúde - SUS-BH com a estruturação dos seus recursos disponíveis para garantir
que a mesma se configure num processo dinâmico, eficiente, participativo e integrado com as políticas do Sistema Único de Saúde e com as necessidades da
sociedade Belorizontina.
Público Alvo:
POPULAÇÃO USUÁRIA DO SUS, COM ÊNFASE NOS GESTORES DO SUS DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
A GESTÃO DEMOCRÁTICA, ADEQUADA E QUALIFICADA É FUNDAMENTAL NO SUCESSO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS E ABRANGE A GESTÃO DO TRABALHO, DA INFRA-ESTRUTURA, DOS
RECURSOS E DA RELAÇÃO COM OS DEMAIS SETORES DA SOCIEDADE.
U. G. Responsável:
64/1161

Programa:
Objetivo:
Coordenar um conjunto de intervenções de saúde no âmbito individual e coletivo, dirigidas a populações de territórios definidos, envolvendo a promoção,
prevenção, vigilância em saúde, diagnóstico, tratamento e reabilitação.
Público Alvo:
Justificativa:
BUSCA-SE UMA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE - APS CAPAZ DE RESOLVER OS PROBLEMAS DE SAÚDE DE MAIOR FREQUÊNCIA E RELEVÂNCIA E SEJA O CONTATO PREFERENCIAL DOS
USUÁRIOS COM O SISTEMA DE SAÚDE, ORIENTANDO-SE PELOS PRINCÍPIOS DA UNIVERSALIDADE, ACESSIBILIDADE, CONTINUIDADE, INTEGRALIDADE, RESPONSABILIZAÇÃO,
HUMANIZAÇÃO, VÍNCULO, EQUIDADE E PARTICIPAÇÃO SOCIAL. PARA O DESENVOLVIMENTO DESSE PROCESSO, FAZ-SE NECESSÁRIO A CONSTRUÇÃO DE ESPAÇOS DE ATUAÇÃO EM
TERRITÓRIOS DEFINIDOS, ONDE A POPULAÇÃO DE RESPONSABILIDADE DE UMA EQUIPE DE SAÚDE DA FAMÍLIA, ORGANIZA-SE SOCIALMENTE EM FAMÍLIAS E MORADIAS E APRESENTA
CONDIÇÕES ECONÔMICAS DIFERENCIADAS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de Mortalidade Infantil ÓBITOS / 1.000 10,10 12/2015 9,90 9,70 9,60 9,50 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Forma de calculo Número de óbitos de residentes com menos de 1 ano de idade / número total de nascidos vivos de mães residentes x 1.000 [Atenção: indicador informado com um ano de defasagem]
Observação Fonte original dos dados: SIM - MS

Indice 2018 2019 2020 2021
Razão de Mortalidade Materna ÓBITOS / 40,40 12/2016 30,00 26,67 39,52 36,95 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
100.000
Forma de calculo Número de óbitos de mulheres residentes, por causas e condições consideradas de morte materna / Número de nascidos vivos de mães residentes x 100.000 (Observação: indicador informado com um ano de defasagem) (Observação 2: metas
65/1161
Forma de calculo 2020 e 2021 alteradas na revisão do PPAG para 2020).

Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de casos novos de sífilis congênita em menores de um NÚMERO DE CASOS 299,00 12/2016 270,00 243,00 219,00 197,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
ano de idade NOVOS
Forma de calculo Número de casos novos de sífilis congênita em menores de um ano de idade, em um determinado ano de diagnóstico e local de residência
Observação Fonte original dos dados: SINAN

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de casos novos de Aids em menores de 5 anos NÚMERO DE CASOS 2,00 12/2016 1,00 1,00 1,00 1,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
NOVOS
Forma de calculo Numero absoluto de casos novos de AIDS em menores de 5 anos de idade em determinado ano de diagnóstico no município.
Observação Fonte original dos dados: SINAN - MS

Indice 2018 2019 2020 2021
Cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção PERCENTUAL 86,00 04/2017 88,00 89,00 90,00 93,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Básica
Forma de calculo População residente em áreas com cobertura das equipes de Atenção Básica/população total residente x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Cobertura populacional estimada de saúde bucal na atenção PERCENTUAL 42,63 04/2017 45,00 48,00 42,00 42,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
básica
Forma de calculo População residente em áreas com cobertura das equipes de saúde bucal na atenção básica/população total residente x 100 (Observação: metas 2020 e 2021 alteradas na revisão do PPAG para 2020).
Observação
66/1161

Programa:
Objetivo:
AMPLIAR E OTIMIZAR A REDE DE ATENÇÃO HOSPITALAR, AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E DE URGÊNCIA DO MUNICÍPIO, PARA ASSEGURAR O ACESSO, O ATENDIMENTO EFICIENTE E
HUMANIZADO, COM REDUÇÃO DE TEMPO DE ESPERA DE CONSULTAS E EXAMES ESPECIALIZADOS AOS USUÁRIOS DO SUS-BH, E O MONITORAMENTO E AJUSTES DO PROJETO DE
ELETIVAS.
Público Alvo:
POPULAÇÃO USUÁRIA DO SUS DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
NECESSIDADES IDENTIFICADAS DE AMPLIAÇÃO DO ACESSO AO SISTEMA DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR MEIO DE AMPLIAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE SAÚDE, DO ATENDIMENTO E
SERVIÇOS.
U. G. Responsável:
67/1161

Programa:
Objetivo:
Aumentar a efetividade das ações de saúde no município de BH, considerando as desigualdades locais e diferentes riscos de saúde como instrumentos de
priorização da atuação.
Público Alvo:
POPULAÇÃO RESIDENTE NO MUNICÍPIO DE BH, USUÁRIA DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE.
Justificativa:
IDENTIFICAÇÃO DE DESIGUALDADES ENTRE AS REGIÕES DA CIDADE E A ESTRATIFICAÇÃO DOS FATORES DE RISCOS DE SAÚDE LOCAIS.
U. G. Responsável:
68/1161
Área de Resultado: 02 - EDUCAÇÃO

Programa:
Objetivo:
Formular e definir açoes para implementação das diretrizes da Política Educacional do Município, integrando a Educação com outras políticas municipais e
com instituições da sociedade civil.
Público Alvo:
ESTUDANTES E DOCENTES, GESTORES E COMUNIDADE ESCOLAR DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E DA REDE DE INSTITUIÇÕES PARCEIRAS.
Justificativa:
NECESSIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES QUE EFETIVEM A DIRETRIZ POLÍTICA-PEDAGÓGICA DO MUNICÍPIO EM TODOS OS NÍVEIS E MODALIDADES DE ENSINO.
U. G. Responsável:
000800380-DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
69/1161

Programa:
Objetivo:
Promover sistematicamente uma política de Educação Inclusiva que considere as diversidades e as condições de equidade, na promoção da cidadania nos
ambientes de convivência escolar.
Público Alvo:
GESTORES, PROFESSORES ESTUDANTES E COMUNIDADE ESCOLAR.
Justificativa:
O ESPAÇO ESCOLAR CONFIGURA-SE COMO UM DOS CENÁRIOS FUNDAMENTAIS PARA A PROMOÇÃO DA CIDADANIA E CONSTRUÇÃO DE UMA CULTURA DE PAZ. A EDUCAÇÃO INCLUSIVA
CONSIDERA VÁRIOS ASPECTOS DA DIVERSIDADE DO CONVÍVIO NO AMBIENTE ESCOLAR.
U. G. Responsável:
70/1161

Programa:
Objetivo:
Ofertar o do Ensino Fundamental na Rede Municipal de Educação, consolidando programas, projetos e outras ações que visem o fortalecimento de uma educação
de qualidade social, ampliando e qualificando a Politica de Educação Integral.
Público Alvo:
ESTUDANTES E COMUNIDADE ESCOLAR.
Justificativa:
MELHORAR A APRENDIZAGEM DOS ESTUDANTES DO ENSINO FUNDAMENTAL, E DA DE JOVENS E ADULTOS, REDUZINDO A INFREQUÊNCIA, A TAXA DE EVASÃO E REPROVAÇÃO AO LONGO
TRAJETÓRIA ESCOLAR, E ELEVANDO A TAXA DE APROVAÇÃO DAS ESCOLAS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) da Rede INDICADOR 5,90 12/2015 6,10 6,40 6,40 6,60 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Municipal de Educação - Anos Iniciais
Forma de calculo Média da proficiência em Língua Portuguesa e Matemática dos alunos x Indicador de rendimentos baseado na taxa de aprovação da etapa de ensino dos alunos [Atenção: indicador atualizado a cada 2 anos, é informado o último valor
disponível]
Observação Fonte original dos dados: MEC/INEP

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) da Rede INDICADOR 4,90 12/2015 5,10 5,40 5,40 5,60 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Municipal de Educação - Anos Finais
Forma de calculo Média da proficiência em Língua Portuguesa e Matemática dos alunos da unidade J obtida em determinada edição do exame x Indicador de rendimentos baseado na taxa de aprovação da etapa de ensino dos alunos da unidade J [Atenção:
Indicador atualizado a cada 2 anos. É informado o último valor disponível]
Observação Fonte original dos dados: MEC/INEP
71/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de estudantes de até 7 anos de idade com PERCENTUAL 86,60 12/2018 0,00 0,00 88,00 89,50 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
proficiência em leitura
Forma de calculo (Nº de alunos que obtiveram nível recomendado em leitura + Nº de alunos que obtiveram nível avançado em leitura / nº de alunos avaliados) x 100 (Observação: indicador inserido na revisão do PPAG para 2020).
Observação Fonte original dos dados: SIMAVE

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de estudantes de até 7 anos de idade com PERCENTUAL 65,60 12/2018 0,00 0,00 67,00 68,50 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
proficiência em matemática
Forma de calculo (Nº de alunos que obtiveram nível recomendado em matemática + Nº de alunos que obtiveram nível avançado em matemática / nº de alunos avaliados) x 100 (Observação: indicador inserido na revisão do PPAG para 2020).
Observação Fonte original dos dados: SIMAVE
72/1161

Programa:
Objetivo:
Ofertar vagas na Educação Infantil da Rede Municipal de Educação e na Rede Parceira para crianças de zero a cinco anos de idade, com qualidade e ampliação
do atendimento.
Público Alvo:
CRIANÇAS DE ZERO A CINCO ANOS DE IDADE, COM PRIORIDADE PARA AS RESIDENTES EM ÁREAS COM ALTO ÍNDICE DE VULNERABILIDADE SOCIAL.
Justificativa:
MELHORAR A QUALIDADE E AMPLIAR O ATENDIMENTO NA EDUCAÇÃO INFANTIL, NA REDE PRÓPRIA E CONVENIADA, PRIVILEGIANDO ÁREAS MAIS VULNERÁVEIS.
U. G. Responsável:
73/1161
Área de Resultado: 03 - PROTEÇÃO SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E ESPORTES

Programa:
Objetivo:
Prover serviços, programas, projetos e benefícios, em especial para famílias, indivíduos e grupos, que deles necessitarem, contribuindo com a inclusão dos
usuários, ampliando o acesso aos bens e serviços socioassistenciais.
Público Alvo:
CIDADÃOS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCOS.
Justificativa:
A PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA GARANTE O ATENDIMENTO DA POPULAÇÃO QUE VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL DECORRENTE DA POBREZA, PRIVAÇÃO POR AUSÊNCIA
RENDA, PRECÁRIO ACESSO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS, FRAGILIZAÇÃO DOS VÍNCULOS AFETIVOS.
U. G. Responsável:
001500026-SUBSECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de famílias em situação de vulnerabilidade PERCENTUAL 47,00 07/2018 0,00 60,00 73,00 76,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇ
inscritas no CADÚNICO ALIMENTAR E CIDADANIA
Forma de calculo (nº de famílias com até 1/2 salário mínimo per capta com cadastro no CadÚnico) / (nº de famílias com até 1/2 salário mínimo conforme Censo IBGE). Observação: fórmula de cálculo e metas alteradas na revisão 2020 por utilizar como
parâmetro de vulnerabilidade o critério de renda adotado pelo CadÚnico (último Valor Apurado: 71% (maio/19)).
Observação Emenda 46. Revisão PPAG 2019-2021.

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Satisfação dos Usuários dos Centros de Referência PERCENTUAL 0,00 12/2018 0,00 70,00 4,50 4,70 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇ
de Assistência Social - CRAS ALIMENTAR E CIDADANIA
Forma de calculo Média do índice de satisfação atribuída pelos usuários dos CRAS (pontuação de 0 a 5). (Observação 1: a avaliação tem por base o previsto no art. 107 da Norma Operacional Básica do Sistema Único de Assistência Social - NOB-SUAS -
Resolução CNAS nº 33/2012). (Observação 2: o indicador não possui valor de referência apurado). (Observação 3: fórmula de cálculo e metas alteradas na revisão 2020; meta para 2019 utilizou outra fórmula, com base no percentual de
avaliações positivas - bom e ótimo).
74/1161
Observação Emenda 47 - Revisão PPAG 2019-2021.

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Programa:
Objetivo:
Prover serviços, programas, projetos e benefícios, em especial para famílias, indivíduos e grupos, que se encontram em situação de risco pessoal e social,
por ocorrência de abandono, maus tratos físicos, e ou, psíquicos, abuso sexual, uso de substância psicoativa, cumprimento de medida socioeducativa,
situação de rua, situação de trabalho infantil, entre outras.
Público Alvo:
CIDADÃOS , GRUPOS E FAMÍLIAS.
Justificativa:
A PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL GARANTE ATENDIMENTO A FAMÍLIAS E INDIVÍDUOS QUE SE ENCONTRAM EM SITUAÇÃO DE RISCO, POR OCORRÊNCIA DE ABANDONO, MAUS TRATOS,
ABUSO SEXUAL, USO DE SUBSTÂNCIA PSICOATIVA, CUMPRIMENTO DE MEDIDA SOCIOEDUCATIVA, SITUAÇÃO DE RUA, SITUAÇÃO DE TRABALHO INFANTIL, ENTRE OUTRAS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de pessoas acompanhadas/atendidas no centro POP PESSOAS 1030,00 01/2017 0,00 1.730,00 1.200,00 1.200,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇ
(público adulto) ALIMENTAR E CIDADANIA
Forma de calculo Número de pessoas acompanhadas/atendidas no Centro POP (público adulto) (Observação: metas alteradas na revisão 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de famílias em situação de rua beneficiárias do FAMÍLIAS 250,00 12/2017 0,00 290,00 320,00 320,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇ
programa Bolsa Moradia acompanhadas com referenciamento ALIMENTAR E CIDADANIA
socioassistencial
Forma de calculo Número de famílias em situação de rua beneficiárias do programa Bolsa Moradia acompanhadas (Observação: nome e metas do indicador alteradas na revisão 2020).
Observação
76/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de vagas disponibilizadas no Serviço de Acolhimento VAGAS 188,00 12/2017 0,00 377,00 1.124,00 1.124,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇ
para população de rua (adultos e famílias) ALIMENTAR E CIDADANIA
Forma de calculo Número de vagas disponibilizadas no Serviço de Acolhimento para população de rua (adultos e famílias) (Observação: metas alteradas na revisão 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Satisfação dos Usuários dos Centros de Referência PERCENTUAL 0,00 12/2018 0,00 70,00 4,00 4,50 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇ
Especializados de Assistência Social - CREAS ALIMENTAR E CIDADANIA
Forma de calculo Média do índice de satisfação atribuída pelos usuários dos CREAS (pontuação de 0 a 5). (Observação: a avaliação tem por base o previsto no art. 107 da Norma Operacional Básica do Sistema Único de Assistência Social - NOB-SUAS -
Resolução CNAS nº 33/2012). (Observação 2: o indicador não possui valor de referência apurado). (Observação 3: fórmula de cálculo e metas alteradas na revisão 2020; meta para 2019 utilizou outra fórmula, com base no percentual de
avaliações positivas - bom e ótimo).
Observação Emenda nº 48 - Revisão PPAG 2019-2021
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Programa:
Objetivo:
Promover o esporte e o lazer como direitos constitucionais, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e para o desenvolvimento humano, nas
dimensões do Esporte de Rendimento, Esporte de Participação e Esporte Educacional. Gerir a infra-estrutura necessária para o desenvolvimento do esporte e
lazer através dos equipamentos esportivos municipais.
Público Alvo:
TODAS AS FAIXAS ETÁRIAS, PRIORIZANDO O ATENDIMENTO ÀQUELES COM MAIOR VULNERABILIDADE SOCIAL.
Justificativa:
O ESPORTE E O LAZER, EM INTERFACE COM A SAÚDE, A EDUCAÇÃO, AS AÇÕES SOCIAIS E A CULTURA SÃO IMPORTANTES INSTRUMENTOS DA MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DAS
PESSOAS, POSSIBILITANDO UMA VIDA MAIS SAUDÁVEL E CONTRIBUINDO PARA A SOCIALIZAÇÃO DOS PARTICIPANTES. SÃO AINDA BENS CULTURAIS HISTORICAMENTE CONSTRUÍDOS E
QUE TÊM IMPORTÂNCIA EM SI MESMOS POR EXPRESSAREM A IDENTIDADE DE UM POVO. POR ESTES MOTIVOS, O ESPORTE E O LAZER SÃO CONSIDERADOS COMO DIREITOS DO CIDADÃO
E DEVER DO ESTADO. A DEMANDA CRESCENTE POR ESTAS ATIVIDADES TEM LEVADO AO SURGIMENTO DE UMA POTENTE "INDÚSTRIA DO LAZER". CONTUDO, ASSEGURAR ESTES
DIREITOS A TODOS É CONTRIBUIR SOBRETUDO PARA A INCLUSÃO DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL, POSSIBILITANDO O ACESSO A EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS
SEM RESTRIÇÃO DE SEXO, RAÇA, CREDO, IDADE, CLASSE SOCIAL OU HABILIDADE FÍSICO-DESPORTIVA.
U. G. Responsável:
000900009-GABINETE
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de adultos classificados como insuficientemente PERCENTUAL 44,40 12/2014 41,90 40,00 43,00 45,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER
ativos
Forma de calculo POPULAÇÃO COM IDADE IGUAL OU SUPERIOR A 18 ANOS, CUJA SOMA DE ATIVIDADES FÍSICAS NO TEMPO LIVRE, NO DESLOCAMENTO E NA ATIVIDADE OCUPACIONAL, NÃO ALCANÇA 150 MINUTOS POR SEMANA / POPULAÇÃO COM
100 (OBSERVAÇÃO: METAS ALTERADAS NA REVISÃO DO PPAG PARA 2020).
Observação FONTE ORIGINAL DOS DADOS: VIGITEL
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Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de usuários do Programa Superar por 10 mil pessoas com USUÁRIOS 59,00 12/2018 0,00 0,00 32,00 30,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER
deficiência ATENDIDOS A
CADA GRUPO DE
10 MIL
HABITANTES
Forma de calculo NÚMERO DE ATENDIDOS / NÚMERO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA NO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE X 10.000 (OBSERVAÇÃO: INDICADOR CADASTRADO NA REVISÃO PPAG PARA 2020 EM SUBSTITUIÇÃO AO INDICADOR "POPULA
ATENDIDAS PELO PROGRAMA SUPERAR").
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de usuários do Programa Esporte Esperança por 10 mil USUÁRIOS 87,00 12/2018 0,00 0,00 107,00 63,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER
crianças/adolescentes ATENDIDOS A
CADA GRUPO DE
10 MIL
HABITANTES
Forma de calculo (NÚMERO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS / NÚMERO DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES DA POPULAÇÃO DE BH) X 10.000 (OBSERVAÇÃO: INDICADOR INCLUÍDO NA REVISÃO DO PPAG 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de usuários do programa Vida Ativa por 10 mil pessoas USUÁRIOS 53,00 12/2018 0,00 0,00 44,00 23,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER
com 50 anos ou mais ATENDIDOS A
CADA GRUPO DE
10 MIL
HABITANTES
Forma de calculo (NÚMERO DE ATENDIDOS COM 50 ANOS OU MAIS / NÚMERO DE PESSOAS DE 50 ANOS OU MAIS NO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE) X 10.000 (OBSERVAÇÃO: INDICADOR INCLUÍDO NA REVISÃO DO PPAG 2020).
Observação
79/1161

Programa:
Objetivo:
Planejar, gerir, monitorar e avaliar a Política de Assistência Social e o Sistema Único de Assistência Social - SUAS no Município, visando sua consolidação
como estratégia organizada da Política de Assistência Social e ampliando seu acesso e conhecimento por parte da população.
Público Alvo:
USUÁRIOS DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS.
Justificativa:
COORDENAR E PLANEJAR AS POLÍTICAS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL VISANDO A ARTICULAÇÃO DOS PROGRAMAS, PROJETOS, SERVIÇOS E BENEFÍCIOS OBJETIVANDO A EFETIVAÇÃO DO
SUAS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Gestão Descentralizada para o município (IGD-M) INDICADOR 0,83 06/2018 0,00 0,86 0,87 0,88 Secretaria Nacional de Assistência Social - SNAS
Forma de calculo O Índice de Gestão Descentralizada (IGD) para os Municípios (IGD-M) mede mensalmente as taxas de atualização cadastral e de acompanhamento das condicionalidades de educação e saúde das famílias beneficiárias do Programa Bolsa
Família.
Observação Emenda 51 - Revisão PPAG 2019-2021

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Desenvolvimento dos CRAS (IDCRAS) do Ministério do INDICADOR 3,06 12/2017 0,00 3,50 3,50 3,70 Secretaria Nacional de Assistência Social - SNAS
Desenvolvimento Social
Forma de calculo Avaliação do grau de adequação dos Centros de Referência de Assistência Social - CRAS aos padrões estabelecidos pelo Conselho Nacional de Assistência Social - CNAS, nas dimensões Estrutura Física, Recursos Humanos, Serviços e
Benefícios. (meta não cumulativa).
80/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Desenvolvimento dos CREAS (IDCREAS) do Ministério INDICADOR 3,26 12/2016 0,00 3,60 3,50 3,70 Secretaria Nacional de Assistência Social - SNAS
do Desenvolvimento Social
Forma de calculo Avaliação do grau de adequação dos Centros de Referência Especializados de Assistência Social - CREAS aos padrões estabelecidos pelo Conselho Nacional de Assistência Social - CNAS, nas dimensões Estrutura Física, Recursos Humanos,
Serviços e Benefícios. (meta não cumulativa).
Observação Emenda 53 - Revisão PPAG 2019-2021

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de CRAS e CREAS com SIGPS implantado. PERCENTUAL 69,00 10/2018 0,00 85,00 100,00 100,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇ
ALIMENTAR E CIDADANIA
Forma de calculo Número de Centros de Referência de Assistência Social - CRAS e de Centros de Referências especializados de Assistência Social - CREAS com Sistema de Informações Gerenciais das Políticas Sociais - SIGPS implantado / Número total de
CRAS e CREAS. (Meta não cumulativa).
81/1161

Programa:
Objetivo:
Possibilitar a gestão e assegurar a eficiência e eficácia no planejamento e operacionalização das políticas de Assistência Social, Segurança Alimentar e
Cidadania no Município de Belo Horizonte.
Público Alvo:
CIDADÃOS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCOS.
Justificativa:
UNIFICAÇÃO DOS CENTROS DE CUSTOS VINCULADOS ÀS AÇÕES DE SUPORTE DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA - SMASAC
U. G. Responsável:
001500019-DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS
82/1161

Programa:
Objetivo:
Implementar um conjunto de ações estratégicas que visem ampliar o atendimento e a orientação jurídica e psicossocial às pessoas que tiveram seus direitos
violados ou que tenham sido vítimas de discriminação, e ampliar a defesa de direitos, o conhecimento, a conscientização e a capacidade de organização da
população em torno dos Direitos Humanos e de Cidadania.
Público Alvo:
PESSOAS QUE TENHAM SEUS INTERESSES E DIREITOS VIOLADOS (DIREITOS INDIVIDUAIS, COLETIVOS E DIFUSO) OU QUE TENHAM SIDO VÍTIMAS DE DISCRIMINAÇÃO DE GÊNERO,
RAÇA, ETNIA, ORIENTAÇÃO SEXUAL, RENDA, DEFICIÊNCIA, HUMANOS E DE RELAÇÃO DE CONSUMO.
Justificativa:
CUMPRE AO ESTADO O PAPEL DE COMBATER OS ATOS DE DISCRIMINAÇÃO MOTIVADOS POR RAZÕES DE ORDEM ECONÔMICA, SOCIAL, CULTURAL, ÉTNICA, DE GÊNERO E POR
SEXUAL. MISTER AINDA, A NECESSIDADE DE GARANTIR O ATENDIMENTO E A ORIENTAÇÃO JURÍDICA E PSICOSSOCIAL ÀS PESSOAS QUE TIVERAM SEUS DIREITOS FUNDAMENTAIS
VIOLADOS.
COMPETE, TAMBÉM, AO ESTADO UMA ATUAÇÃO NO SENTIDO DE CONSCIENTIZAR A POPULAÇÃO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO RESPEITO AOS DIREITOS HUMANOS E AS RELAÇÕES DE
CIDADANIA NA PERSPECTIVA DE PROMOVER O EQUILÍBRIO E A JUSTIÇA SOCIAL.
U. G. Responsável:
001500094-SUBSECRETARIA DE DIREITO E CIDADANIA
83/1161

Programa:
Objetivo:
Aprimorar a Política de Segurança Alimentar e Nutricional sustentável do Município, buscando alcançar a eficiência e eficácia dos seus programas.
Público Alvo:
USUÁRIOS DE CRECHES, INSTITUIÇÕES DE LONGA PERMANÊNCIA PARA IDOSOS, ABRIGOS E ALBERGUES, ENTIDADES INFANTO-JUVENIS, ENTIDADES FILANTRÓPICAS NÃO
CONVENIADAS, REDE MUNICIPAL DE ENSINO, ALUNOS DO ENSINO DE JOVENS E ADULTOS - EJA, REMOVIDOS DO PROGRAMA ESTRUTURAL PARA ÁREA DE RISCO, MANIPULADORES DE
ALIMENTOS DA REDE PÚBLICA CONVENIADA E NÃO CONVENIADA, PRODUTORES RURAIS E SUAS FORMAS ASSOCIATIVAS, FEIRANTES, PERMISSIONÁRIOS DOS PROGRAMAS DE
COMERCIALIZAÇÃO (ABASTECER, MERCADOS, COMBOIO DO TRABALHADOR, CENTRAL DE ABASTECIMENTO MUNICIPAL), CONSELHEIROS DO CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA
ALIMENTAR E NUTRICIONAL - COMUSAN-BH E CONSELHO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - CAE, ASSOCIAÇÕES DE MORADORES, CIDADÃOS BELO-HORIZONTINOS ATRAVÉS DOS
PROGRAMAS DE ACESSO UNIVERSAIS TAIS COMO: RESTAURANTE POPULAR, FEIRAS, ETC.
Justificativa:
A PARTIR DA 1993, COM A CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ABASTECIMENTO - SMAB, A POLÍTICA DE ABASTECIMENTO GANHA UM LUGAR DE RELEVÂNCIA E PASSA A
TRABALHAR COM O CONCEITO DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL. O PODER PÚBLICO INCORPORA EM SUA PROGRAMÁTICA A RESPONSABILIDADE DE DESENVOLVER AÇÕES
VOLTADAS PARA ASSEGURAR O ACESSO A TODOS OS CIDADÃOS A UMA ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL. PROGRAMAS E PROJETOS FORAM IMPLEMENTADOS NA PERSPECTIVA DE INCENTIVAR
PRODUÇÃO DE ALIMENTOS, DE DEFENDER E PROMOVER O CONSUMO ALIMENTAR E DE REGULAR OS PREÇOS DOS ALIMENTOS NO MERCADO.
U. G. Responsável:
001500107-SUBSECRETARIA DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
84/1161

Programa:
Objetivo:
Garantir os direitos das crianças e adolescentes por meio das políticas públicas setoriais, executadas conforme as diretrizes estabelecidas pelo Estatuto
da Criança e do Adolescente - ECA e pelo CMDCA/BH.
Público Alvo:
CRIANÇAS E ADOLESCENTES RESIDENTES EM BELO HORIZONTE, PRINCIPALMENTE DE ÁREAS VULNERÁVEIS E AQUELES JÁ INSERIDOS EM GRUPOS DE ATENDIMENTO
SOCIOASSISTENCIAL.
Justificativa:
AS CRIANÇAS E ADOLESCENTES SÃO PÚBLICO TRANSVERSAL PARA TODAS AS POLÍTICAS PÚBLICAS, CONFORME NO ORÇAMENTO DA CRIANÇA E ADOLESCENTE - OCA. A INCLUSÃO
PROGRAMA GARANTE E CONFERE VISIBILIDADE A ESTAS AÇÕES E ESTÁ PERTINENTE AO EXERCÍCIO DAS COMPETÊNCIAS DO CMDCA/BH.
U. G. Responsável:
85/1161

Programa:
Objetivo:
Ampliar as ações de promoção do envelhecimento ativo e as ações de cuidado à população idosa prioritária (dependentes, semidependentes, deficientes,
vulnerabilizados ou com direitos violados), visando aumentar o número de pessoas idosas participantes do programa de promoção ao envelhecimento ativo e
melhorar as condições de atendimento às pessoas idosas necessitadas.
Público Alvo:
POPULAÇÃO IDOSA (PESSOAS COM MAIS DE 60 ANOS) RESIDENTE EM BELO HORIZONTE QUE NECESSITA DE ATENÇÃO DAS DIVERSAS POLÍTICAS SOCIAIS E URBANAS, PRIORIZANDO AS
PESSOAS IDOSAS DE GRUPOS E ÁREAS VULNERÁVEIS.
Justificativa:
O PROGRAMA TENDE À POLÍTICA DO IDOSO OFERECENDO SERVIÇOS QUE GARANTAM A QUALIDADE DE VIDA.
U. G. Responsável:
86/1161

Programa:
Objetivo:
Promover a segurança alimentar e nutricional através das práticas de mobilização, formação e educação alimentar, produção e comercialização de alimentos no
município de Belo Horizonte, prioritariamente em territórios com alto grau de vulnerabilidade social.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE, PRIORITARIAMENTE AQUELA SITUADA EM TERRITÓRIOS COM ALTO GRAU DE VULNERABILIDADE SOCIAL.
Justificativa:
ARTICULAR OS SERVIÇOS, PROJETOS E PROGRAMAS DE SEGURANÇA ALIMENTAR EM TERRITÓRIOS VULNERÁVEIS, QUE POSSIBILITE ALÉM DO APOIO A PRODUÇÃO, POR MEIO DE
IMPLANTAÇÃO DE HORTAS COMUNITÁRIAS PONTUAIS, COMO OCORRE ATUALMENTE, GARANTIR A ARTICULAÇÃO DE UMA CARTELA DE SERVIÇOS, QUE PERMITA O ACESSO DESDE A
PRODUÇÃO, POR MEIO DE HORTAS, POMARES, QUINTAIS PRODUTIVOS, ATÉ A QUALIFICAÇÃO, A ASSISTÊNCIA TÉCNICA, A ORGANIZAÇÃO DE GRUPOS/ASSOCIAÇÕES, A
COMERCIALIZAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE TERRITÓRIOS COM ALTO GRAU DE VULNERABILIDADE SOCIAL.
U. G. Responsável:
001500107-SUBSECRETARIA DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
87/1161
Área de Resultado: 04 - SEGURANÇA

Programa:
Objetivo:
1- Desenvolver ações tendentes a definir a política para atuação da Secretaria Municipal de Segurança e Prevenção - SMSP e Guarda Municipal de Belo
Horizonte - GCMBH e relacioná-la com os demais órgãos que atuam na defesa social. 2- Planejar e executar todas as ações e o desenvolvimento da GCMBH,
visando sua prestação de serviços aos usuários de serviços municipais e à comunidade em geral que é indistintamente beneficiada com as prestações
realizadas.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
A CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO ATENDEU A UM CRESCENTE APELO DA COMUNIDADE POR MEDIDAS QUE ATENDESSEM A SEUS ANSEIOS E SE DEU
DECORRÊNCIA DE DIAGNÓSTICO LEVADO A EFEITO POR ORDEM DO CHEFE DO EXECUTIVO QUE CULMINOU COM A PROPOSTA DA CRIAÇÃO DE ÓRGÃO QUE SUPRISSE, NO MUNICÍPIO,
NECESSIDADES EM NICHO ONDE O ESTADO SE ENCONTRA ASSOBERBADO FACE AO CRESCENTE AUMENTO DE ÍNDICES DE VIOLÊNCIA EM VÁRIAS DE SUAS FORMAS.
U. G. Responsável:
001700016-GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Quantitativo de viagens acompanhadas na operação Viagem HABITANTE 0,00 12/2016 0,00 0,00 15.400,00 15.400,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO
Segura
Forma de calculo Quantitativo de viagens acompanhadas na operação Viagem Segura (Observação: indicador anteriormente vinculado ao programa 242 - Prevenção Social a Criminalidade; alteração realizada na revisão do PPAG para 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Quantitativo de registros de furtos nos Centros de Saúde QUANTIDADE DE 165,00 12/2016 0,00 0,00 135,00 128,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO
REGISTROS
88/1161
Forma de calculo Quantitativo de registros de furtos nos Centros de Saúde (Observação: indicador anteriormente vinculado ao programa 242 - Prevenção Social a Criminalidade; alteração realizada na revisão do PPAG para 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Quantitativo de registros de furtos nas Unidades de Pronto QUANTIDADE DE 54,00 12/2016 0,00 0,00 44,00 42,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO
Atendimento - UPAs REGISTROS
Forma de calculo Quantitativo de registros de furtos nas Unidades de Pronto Atendimento - UPAS (Observação: indicador anteriormente vinculado ao programa 242 - Prevenção Social a Criminalidade; alteração realizada na revisão do PPAG para 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Quantitativo de ocorrências de crimes e atos infracionais no QUANTIDADE DE 964,00 12/2016 0,00 0,00 573,00 515,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO
interior das escolas municipais REGISTROS
Forma de calculo Quantitativo de ocorrências de crimes e atos infracionais no interior das escolas municipais (Observação: indicador inserido na revisão do PPAG para 2020).
Observação
89/1161

Programa:
Objetivo:
Criar uma rede municipal de prevenção social da violência, implementando atividades e disciplinas que desenvolvam a cultura de paz e da não violência,
conjugadas com ações sociais e de segurança urbana, visando a minimizar a criminalidade e violência no município de Belo Horizonte.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE, EM ESPECIAL CRIANÇAS E ADOLESCENTES, ALUNOS E PROFESSORES DA REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, MORADORES, COMERCIANTES E
FREQUENTADORES DOS CENTROS COMERCIAIS, FAMÍLIAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL EM DECORRÊNCIA DA VIOLÊNCIA.
Justificativa:
CRIAÇÃO DE UM ESPAÇO URBANO MAIS SEGURO, COM PRESERVAÇÃO DA VIDA NAS COMUNIDADES, PROTEÇÃO DOS JOVENS E REDUÇÃO DA CRIMINALIDADE.
U. G. Responsável:
90/1161
Área de Resultado: 05 - CULTURA

Programa:
Objetivo:
1 - Dirigir e supervisionar as ações desenvolvidas no âmbito da política cultural do município; 2 - Coordenar a formulação, o planejamento e a avaliação de
programas e políticas setoriais e territoriais; 3 - Prestar suporte aos Conselhos e Comissões na área da cultura (Conselho Curador e Conselho Fiscal,
Conselho Deliberativo do Patrimônio Cultural, Conselho Municipal de Política Cultural e Câmara de Fomento à Cultura Municipal); 4 - Garantir infraestrutura
para a representação da Fundação em comissões, conselhos e em eventos locais, nacionais e internacionais; 5 - Fomentar a constituição de canais de
participação social, possibilitando a atuação efetiva de diferentes segmentos na gestão da política cultural do município e a democratização do acesso às
informações culturais, visando garantir transparência e melhoria na gestão e prestação de serviços públicos, bem como a ampliação da participação social; 6
- Promover a qualificação da infraestrutura com a implantação de ações de manutenção dos espaços e capacitação de recursos humanos; 7 - Gerenciar os
recursos administrativos e financeiros da Fundação Municipal de Cultura - FMC; 8 - Gerenciar o Sistema Municipal de Financiamento da Cultura, visando à
gestão operacional da LMIC e às estratégias de captação de recursos na FMC.
Público Alvo:
PRODUTORES E GESTORES CULTURAIS, ARTISTAS, TÉCNICOS, PESQUISADORES, ESTUDANTES, INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS, ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR NO CAMPO DA
ARTE E CULTURA, FUNCIONÁRIOS E GESTORES PÚBLICOS, POPULAÇÃO EM GERAL.
Justificativa:
O PROGRAMA GESTÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE CULTURA REÚNE INICIATIVAS DE ESTUDOS, FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS E MECANISMOS DE INTEGRAÇÃO E
FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL, REGISTRO DE INFORMAÇÕES E ANÁLISES GERENCIAIS COM A FINALIDADE DE DAR SUPORTE AO PROCESSO DECISÓRIO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS NA
ÁREA DA CULTURA NO MUNICÍPIO, ALÉM DE AÇÕES VOLTADAS AO FORTALECIMENTO DOS PROCESSOS DE PARTICIPAÇÃO POPULAR E DE ACOMPANHAMENTO E SUPERVISÃO DOS
NAS ÁREAS ADMINISTRATIVA, CONTÁBIL, FINANCEIRA, ORÇAMENTÁRIA, OPERACIONAL, PATRIMONIAL E DE CUSTOS DA FUNDAÇÃO. NESTE PROGRAMA, ESTÃO PREVISTAS AÇÕES
VOLTADAS PARA A CAPTAÇÃO DE RECURSOS, A MELHORIA DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS AOS CIDADÃOS, O INCREMENTO DA COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL, A
DE AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA, A MELHORIA DA INFRAESTRUTURA, A QUALIFICAÇÃO TÉCNICA E CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
U. G. Responsável:
002000004-GABINETE
91/1161

Programa:
Objetivo:
1 - Estimular o desenvolvimento artístico-cultural nas várias regiões da cidade, por meio de mecanismos de fomento e incentivo; 2 - Incentivar o
desenvolvimento e aprimoramento de redes produtivas em cultura, promovendo o fortalecimento, a dinamização e a qualificação da produção artístico-cultural
em Belo Horizonte; 3 - Impulsionar a formação de novos públicos e ampliar a participação cultural como elemento de fortalecimento da cidadania.
Público Alvo:
Justificativa:
O PROGRAMA FOMENTO E INCENTIVO E DESENVOLVIMENTO CULTURAL REÚNE INICIATIVAS DE PROMOÇÃO DA DIVERSIDADE CULTURAL DE BELO HORIZONTE, POR MEIO DA
IMPLEMENTAÇÃO DE MECANISMOS DE FOMENTO E INCENTIVO, VOLTADOS AO FORTALECIMENTO DAS MANIFESTAÇÕES CULTURAIS E À DINAMIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA PRODUÇÃO E
CIRCULAÇÃO DOS BENS E SERVIÇOS DA CULTURA. ESTE PROGRAMA PRETENDE PROMOVER AÇÕES QUE ASSEGUREM A POSSIBILIDADE DE QUE TODAS AS CULTURAS E EXPRESSÕES
ARTÍSTICAS TENHAM VISIBILIDADE ATRAVÉS DO INCENTIVO, DA PROMOÇÃO, DA DIFUSÃO, DA FRUIÇÃO E DA EXPERIMENTAÇÃO DE FORMA QUE SEJAM GARANTIDOS OS DIREITOS
CULTURAIS PARA O PLENO EXERCÍCIO DA CIDADANIA, BEM COMO A SUSTENTABILIDADE ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO.
U. G. Responsável:
002000004-GABINETE
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de Territórios atendidos com atividades finalísticas UNIDADE 23,00 12/2018 0,00 0,00 32,00 32,00 FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA
realizadas ou fomentadas pela SMC/FMC
Forma de calculo Número de Territórios de Gestão Compartilhada - TGCs atendidos com atividades finalísticas (mínimo de cinco) realizadas ou fomentadas pela SMC/FMC (Observação: indicador incluído na revisão do PPAG para 2020 em substituição ao
indicador "Percentual de territórios que contaram com o mínimo de atividades desenvolvidas, direta ou indiretamente fomentadas, pela FMC e pela SMC").
Observação
92/1161

Programa:
Objetivo:
1 - Promover a fruição e a valorização da história, da memória e do patrimônio cultural do Munícipio, estimulando o desenvolvimento de iniciativas que
promovam a sua sustentabilidade e garantam a valorização e o reconhecimento do patrimônio material e imaterial como condição plena para efetivação do
direito à memória e à história; 2 - Desenvolver ações que ampliem o acesso da população aos produtos e bens culturais, visando à apropriação dos espaços
culturais no sentido de possibilitar o entendimento da Cultura em sua dimensão simbólica da constituição das identidades individuais e coletivas e dos
legados sociais; 3 - Garantir a execução da política municipal de arquivos, protegendo a documentação produzida pela administração pública e de interesse
público e preservando o acervo das unidades; 4 - Desenvolver ações de proteção e preservação do patrimônio cultural material e imaterial de Belo Horizonte,
visando a consolidação de uma política de proteção e conservação de bens de valor artístico e cultural; 5 - Prestar apoio financeiro, por meio do Fundo de
Proteção do Patrimônio Cultural do Município de Belo Horizonte, em caráter suplementar, a projetos e ações destinados à promoção, preservação, manutenção e
conservação do patrimônio cultural do Município.
Público Alvo:
Justificativa:
A GUARDA, A PRESERVAÇÃO E A PROMOÇÃO DOS BENS CULTURAIS REPRESENTATIVOS DA MEMÓRIA E HISTÓRIA DA CIDADE SÃO DIRETRIZES DE FUNDAMENTAL IMPORTÂNCIA NA
PÚBLICA DA CULTURA. A FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA, AO PROMOVER AÇÕES QUE TRATAM DA PRESERVAÇÃO, DA PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO E DA
VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO E DAS IDENTIDADES CULTURAIS, PERMITE O ACESSO À MEMÓRIA E À HISTÓRIA DE COMUNIDADES, INSTITUIÇÕES E GRUPOS VARIADOS. SUA AÇÃO
PROCURA ESTIMULAR O CIDADÃO A PARTICIPAR ATIVAMENTE NA PRESERVAÇÃO DOS BENS CULTURAIS, ATRAVÉS DA SUA IDENTIFICAÇÃO COM A CIDADE.
U. G. Responsável:
002000004-GABINETE
93/1161

Programa:
Objetivo:
1 - Realizar ações de formação e qualificação que garantam o desenvolvimento das expressões e da produção artístico-culturais em suas diversas linguagens e
que promovam o crescimento e a valorização da cultura na cidade; 2 - Promover a formação nas áreas técnicas e artísticas, a qualificação
técnico-administrativa e a capacitação em política cultural dos agentes envolvidos na formulação e na gestão de programas, projetos e serviços culturais
oferecidos à população; 3 - Estruturar a Escola Livre de Artes;4 - Instalar o Núcleo de Produção Digital.
Público Alvo:
Justificativa:
GARANTIR A INCLUSÃO DO PÚBLICO EM TODA A SUA DIVERSIDADE, VIABILIZANDO O ATENDIMENTO DE SUAS DEMANDAS DE FORMAÇÃO CULTURAL, ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DE
ATIVIDADES E PROJETOS ESPECÍFICOS PARA CADA PÚBLICO, POSSIBILITANDO A AMPLIAÇÃO DE CONHECIMENTOS EM RELAÇÃO AO UNIVERSO ARTÍSTICO-CULTURAL.
U. G. Responsável:
002000004-GABINETE
94/1161
Área de Resultado: 06 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO

Programa:
Objetivo:
Envidar esforços para que o Município de Belo Horizonte se mantenha como pólo atrativo de grandes eventos internacionais e, ainda, empenhar ações que
possam contribuir para o desenvolvimento econômico e social local, inclusive no que se refere à disseminação local de questões relacionadas aos Direitos
Humanos, Cidadania, Igualdade de Gênero, Inclusão Social, algumas das Metas do Milênio propostas pela Organização das Nações Unidas - ONU.
Público Alvo:
PREFEITURA DE BELO HORIZONTE E MUNÍCIPES.
Justificativa:
O PRESENTE PROGRAMA SERÁ UM DOS INSTRUMENTOS DE CONTRIBUIÇÃO À INSERÇÃO DE BELO HORIZONTE NA COMUNIDADE INTERNACIONAL.
U. G. Responsável:
95/1161

Programa:
Objetivo:
Crescimento do fluxo turístico e aumento da taxa de permanência na cidade.
Público Alvo:
POPULAÇÃO E VISITANTES DA CIDADE DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
TODAS AS AÇÕES DA BELOTUR, CONSUBSTANCIADAS EM SUAS METAS FÍSICAS, VISAM O OBJETIVO DE PROMOVER E DIVULGAR BELO HORIZONTE, NO SENTIDO DE ATRAIR TURISTAS E
EVENTOS, QUE CONCORRERÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DE TURISMO DA CIDADE.
U. G. Responsável:
002800010-DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de ocupação hoteleira PERCENTUAL 51,30 12/2016 54,40 56,10 57,70 59,50 EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A
Forma de calculo Hospedagens pagas / (Total de unidades de hospedagem x número de dias do mês) x 100 [Observação: média da ocupação diária dos hotéis que participam da "Cesta Competitiva" hoteleira]
Observação Fonte original dos dados: ABIH

Indice 2018 2019 2020 2021
Média de pernoite na cidade DIAS 5,60 12/2016 6,00 6,20 5,10 5,10 EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A
Forma de calculo Soma do número de pernoites de permanência dos turistas entrevistados / total de turistas entrevistados (Observação: metas para 2020 e 2021 alteradas na revisão 2020).
Observação Fonte original dos dados: SETUR MG

Indice 2018 2019 2020 2021
96/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual do ISS Turístico PERCENTUAL 1,85 12/2015 2,20 2,40 4,00 4,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA
Forma de calculo Participação relativa do ISSQN gerado por atividades turísticas (típica e parcialmente) / ISSQN total do município x 100 (Observação: metas para 2020 e 2021 alteradas na revisão 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Fluxo de turistas na cidade MILHÕES DE 2,60 12/2016 2,83 2,96 1,82 1,82 EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A
PESSOAS
Forma de calculo (([Número de leitos] * ([Taxa de ocupação hoteleira (média para os últimos 12 meses)] / 100) *365) / [Média de pernoite na cidade] / ([Percentual de turistas hospedados em hotéis] / 100) / 1.000.000 (Observação: metas para 2020 e
2021 alteradas na revisão 2020).
Observação Fonte original dos dados: SETUR MG
97/1161

Programa:
Objetivo:
GARANTIR CONDIÇÕES ADEQUADAS ÀS ATIVIDADES DE MONITORAMENTO DA CAPTAÇÃO E APLICAÇÃO DE RECURSOS, FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO SÓCIO-ECONÔMICO.
Público Alvo:
PREFEITURA DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
GARANTIR A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DAS ATIVIDADES DE APOIO AO PLANEJAMENTO E OPERACIONALIZAÇÃO DAS DIVERSAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Posição de BH no Ranking de Cidades Inteligentes POSIÇÃO 5,00 12/2016 3,00 3,00 3,00 2,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Forma de calculo Posição de BH no Ranking de Cidades Inteligentes
Observação Fonte original dos dados: Revista Exame

Indice 2018 2019 2020 2021
Posição no Ranking de Cidades Empreendedoras POSIÇÃO 11,00 12/2016 8,00 6,00 5,00 4,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Forma de calculo Posição no Ranking de Cidades Empreendedoras
Observação Fonte original dos dados: Endeavor
98/1161

Programa:
Objetivo:
Estimular o desenvolvimento econômico de BH e apoiar os empreendimentos da RMBH, oferecendo um ambiente favorável ao negócio de alto valor agregado e nas
indústrias do conhecimento, atuando de forma estruturada e articulada com os diversos agentes econômicos nacionais e internacionais para consolidar a
cidade de Belo Horizonte como um centro de excelência em empreendedorismo.
Público Alvo:
TODOS OS AGENTES ECONÔMICOS DE BELO HORIZONTE E RMBH.
Justificativa:
A CONSOLIDAÇÃO DE UM AMBIENTE PROPÍCIO AOS NEGÓCIOS E AOS INVESTIMENTOS PRODUTIVOS É ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO.
U. G. Responsável:
99/1161

Programa:
Objetivo:
Fomentar a abertura de escolas profissionalizantes na cidade, bem como ofertar cursos de qualificação e monitoramento de egressos dos cursos, aumentando a
possibilidade de inserção do público-alvo no mercado de trabalho formal e em oportunidades de geração de trabalho e renda.
Público Alvo:
JOVENS E ADULTOS, PRIORITARIAMENTE, BENEFICIÁRIOS DE PROGRAMAS SOCIAIS DESENVOLVIDOS PELO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE, CADASTRADOS NAS UNIDADES MUNICIPAIS
DO SISTEMA PÚBLICO DE EMPREGO - SINE/PBH E NO CADÚNICO DO BOLSA FAMÍLIA.
Justificativa:
ARTICULAÇÃO DA OFERTA DE CURSOS PROFISSIONALIZANTES, O ATENDIMENTO PARA CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL, TREINAMENTO E ACESSO AO MERCADO DE TRABALHO.
U. G. Responsável:
100/1161
Área de Resultado: 07 - MOBILIDADE URBANA

Programa:
Objetivo:
Racionalizar e organizar o uso dos diferentes modos de transporte e infraestrutura (coletivo, individual, não-motorizado, calçadas, estacionamentos, vias),
garantindo e facilitando aos cidadãos, o acesso físico às oportunidades e às funções econômicas e sociais da cidade.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE E MOTORISTAS QUE CIRCULAM NA CIDADE.
Justificativa:
AVANÇAR NA CONSTRUÇÃO DE UMA MOBILIDADE URBANA SUSTENTÁVEL, DE FORMA QUE A REALIZAÇÃO DOS DESLOCAMENTOS DE PESSOAS E BENS SEJAM FEITOS SEM
DO MEIO AMBIENTE, SEM DEGRADAÇÃO DAS ÁREAS E ATIVIDADES URBANAS E SEM PREJUÍZO DO PRÓPRIO TRANSPORTE.
U. G. Responsável:
002900018-DIRETORIA DE FINANÇAS E CONTROLE
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de desempenho operacional - IDO INDICADOR 65,00 12/2016 77,00 78,00 79,00 80,00 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
Forma de calculo 0,35 x ICP + 0,20 x IPV + 0,10 x ICV + 0,15 x ICM + 0,15 x ISV + 0,05 x IIR (sendo: ICP é o Índice de Cumprimento da Programação; IPV é o Índice de Pontualidade das Viagens; ICV é o Índice de Conforto das Viagens; ICM é o Índice
de Confiabilidade Mecânica; ISV é o Índice de Segurança das Viagens; IIR é o Índice de Infração Regulamentar)
Observação
101/1161

Programa:
Objetivo:
1 - Melhorar a malha viária nas diversas áreas, suprimindo as carências apresentadas pelo sistema vigente; 2 - Criar ligações perimetrais e transversais; 3
- Melhorar a acessibilidade; 4 - Integrar o trem metropolitano à malha viária; 5 - Execução dos planos de integração da malha viária, especialmente o Plano
Diretor.
Público Alvo:
TODOS OS MUNÍCIPES DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
O DESENVOLVIMENTO DA CIDADE REQUER A REORGANIZAÇÃO DA CIRCULAÇÃO DE VEÍCULOS E PEDESTRES COM RACIONALIZAÇÃO E PRIORIZAÇÃO DE TRAJETOS.
U. G. Responsável:
001300013-SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS
102/1161

Programa:
Objetivo:
Aprimorar o atendimento, a operação, a fiscalização e as informações da mobilidade com a participação da sociedade, tornando-as mais efetivas e
transparentes e buscando acompanhar e incorporar novas metodologias e tecnologias às suas atividades.
Público Alvo:
POPULAÇÃO QUE RESIDE E CIRCULA EM BELO HORIZONTE.
Justificativa:
IMPLANTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PARA TORNAR O ATENDIMENTO, A OPERAÇÃO E A FISCALIZAÇÃO MAIS EFETIVOS E TRANSPARENTES, BUSCANDO ACOMPANHAR E INCORPORAR
METODOLOGIAS E TECNOLOGIAS ÀS SUAS ATIVIDADES.
U. G. Responsável:
103/1161

Programa:
Objetivo:
Promover a segurança no trânsito para melhoria da saúde e garantia da vida e contribuir para a melhoria da qualidade de vida urbana por meio de
intervenções no sistema de mobilidade, com estímulo aos modos não-motorizados.
Público Alvo:
POPULAÇÃO QUE RESIDE E CIRCULA EM BELO HORIZONTE.
Justificativa:
IMPLANTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PARA PROMOVER A SEGURANÇA NO TRÂNSITO, ESTIMULAR OS MODOS NÃO-MOTORIZADOS E AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO POPULAR NO
ACOMPANHAMENTO E NA DEFINIÇÃO DAS AÇÕES RELACIONADAS À MOBILIDADE URBANA.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de mortalidade por acidentes de trânsito por 100 mil ÓBITOS / 5,99 12/2015 5,69 5,33 4,97 4,62 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
habitantes 100.000
Forma de calculo Número de óbitos ocorridos em até 30 dias em decorrência de acidente de trânsito em determinado ano / População do município de Belo Horizonte pelo IBGE no ano x 100.000 [Atenção: indicador informado com um ano de defasagem]
Observação Fonte original dos dados: Detran/MG

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual da extensão da rede cicloviária implantada em PERCENTUAL 1,60 12/2016 3,40 5,87 8,10 9,91 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
relação à rede viária total
Forma de calculo Extensão total da rede cicloviária (ciclovias, ciclofaixas e rotas cicláveis, incluindo-se as ruas de zona 30) / total da rede viária da cidade x 100
Observação
104/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de alunos participantes do programa de educação PERCENTUAL 61,80 12/2016 65,90 67,90 70,00 70,00 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
para a mobilidade da BHTRANS
Forma de calculo Somatório dos alunos participantes do Programa Transitando Legal (Circo + Caravana) e do Programa O Jovem e a Mobilidade / Metade do número de alunos matriculados nos 3º e 4º anos do ensino fundamental, mais a metade dos alunos do
7º e 8º anos do ensino fundamental mais o total de alunos matriculados no 2º ano do ensino médio do município de Belo Horizonte
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Extensão de vias que tiveram redução de limite de velocidade KM 0,00 12/2016 12,50 18,75 25,00 30,00 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
para 30 km/h com foco no projeto Zona 30
Forma de calculo KM de vias que tiveram redução de limite de velocidade para 30 km/h
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de interseções semaforizadas com travessia total PERCENTUAL 13,60 12/2015 17,40 18,70 20,00 38,00 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
para pedestres (em relação ao total de interseções
semaforizadas)
Forma de calculo Total de interseções semaforizadas com travessia total para pedestres / total de interseções semaforizadas x 100
Observação
105/1161

Programa:
Objetivo:
Oferecer um serviço de transporte coletivo público de qualidade, reduzindo tempos de viagem, aumentando conforto, segurança e confiabilidade nos
deslocamentos dos usuários.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE USUÁRIA DO TRANSPORTE COLETIVO PÚBLICO.
Justificativa:
IMPLANTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PARA MELHORAR A QUALIDADE DOS SISTEMAS DE TRANSPORTE PÚBLICO EM BELO HORIZONTE.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Velocidade operacional média do transporte coletivo - pico QUILÔMETRO POR 15,00 12/2016 15,50 15,75 16,00 16,08 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
tarde HORA
Forma de calculo Somatório da velocidade média por linha/número de linhas
Observação Fonte original dos dados: Sistema BH03

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de pontos de parada dotados de painéis com PERCENTUAL 68,00 12/2016 74,00 77,00 80,00 84,00 EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONT
informação em tempo real (em relação ao planejado)
Forma de calculo Somatório da quantidade de pontos de parada dotados de painéis com informação em tempo real / Meta de implantação de pontos de parada dotados de painéis com informação em tempo real na área central e corredores X 100
Observação
106/1161
Área de Resultado: 08 - SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Programa:
Objetivo:
Otimizar e melhorar a prestação dos serviços de limpeza urbana no Município de Belo Horizonte, visando a melhoria do meio ambiente e da saúde pública.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
GARANTIR A UNIVERSALIZAÇÃO E QUALIDADE DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA, BEM COMO O ADEQUADO TRATAMENTO DOS RESÍDUOS E A REDUÇÃO DE PRÁTICAS
INCORRETAS DE DISPOSIÇÃO DE RESÍDUOS NA ÁREA URBANA, VISANDO GARANTIR A SALUBRIDADE DO MEIO URBANO PRESERVANDO A SAÚDE PÚBLICA.
U. G. Responsável:
002300033-DIRETORIA OPERACIONAL
107/1161

Programa:
Objetivo:
Promover o escoamento regular das águas com eliminação das enchentes;Manter preventiva e corretivamente os sistemas estruturais das galerias;Valorizar as
águas através da despoluição dos seus cursos e controle da produção de sedimentos;Implantação de vias sanitárias que integrarão a malha viária.
Público Alvo:
Justificativa:
OS DIVERSOS SISTEMAS QUE COMPÕEM A INFRAESTRUTURA URBANA INTERAGEM ENTRE SI E INTEGRAM-SE COM O ESPAÇO URBANO. O SERVIÇO DE COLETA DE LIXO, O ESGOTAMENTO
SANITÁRIO, O CONTROLE DAS EROSÕES, A SAÚDE COLETIVA, O PLANEJAMENTO DA OCUPAÇÃO DO SOLO E A ESTRUTURA VIÁRIA INTERFEREM COM O CICLO DA ÁGUA E IMPÕEM UMA
DINÂMICA DE CAUSA E EFEITO ENTRE OS ELEMENTOS. A DRENAGEM, PORTANTO, SÓ PODE SER ANALISADA E DESENVOLVIDA ENQUANTO PARTE DESSE SISTEMA COMPLEXO QUE É O
SISTEMA URBANO, ASSIM COMO DEVE SER PLANEJADA DE FORMA INTEGRADA AOS DEMAIS SISTEMAS E SERVIÇOS URBANOS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de Salubridade Ambiental - ISA INDICADOR 0,91 12/2016 0,91 0,94 0,94 0,94 SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL
Forma de calculo ISA = Índice de Abastecimento de Água (Iab) x 0,05 + Índice de Esgotamento Sanitário (Ies) x 0,35 + coleta de resíduos sólidos (Irs) x 0,20 + Índice de Drenagem Urbana (Idr) x 0,40
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Indice de população em área de inundação INDICADOR 0,91 11/2016 0,91 0,94 0,94 0,94 SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL
Forma de calculo 1 - (População Inserida nas manchas de inundação (PMI) / População total) [Atenção: denominado Indice de Drenagem Urbana (Idr) no Plano Municipal de Saneamento 2016-2019]
Observação
108/1161

Programa:
Objetivo:
Promover a elaboração e a implementação da política ambiental do Município, visando a proteção, conservação e melhoria da qualidade de vida da população e
o controle da qualidade ambiental do Município.
Público Alvo:
Justificativa:
PARA SE GARANTIR UMA BOA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO, SÃO NECESSÁRIAS POLÍTICAS E AÇÕES QUE VISEM A PROTEÇÃO, PRESERVAÇÃO E APRIMORAMENTO DA QUALIDADE
AMBIENTAL DO MUNICÍPIO.
U. G. Responsável:
109/1161

Programa:
Objetivo:
1- Promover o uso público associado à conservação ambiental nos Parques Municipais, através da promoção de atividades de manejo e caracterização ambiental,
visando garantir melhor organização e eficiência dos serviços prestados. 2- Atingir padrões elevados de qualidade técnica e transparência na manutenção,
exibição, conservação e gestão das coleções da flora e fauna silvestres, segundo a legislação ambiental vigente; e promover o desenvolvimento de programas
educativos, de pesquisa e de conservação. 3- Proporcionar ao público visitante oportunidade de conhecer novas espécies de animais e plantas em exibição,
que ofereçam ambientes adequados, educativos e mais seguros. 4- Ampliar conhecimento científico sobre a flora e fauna silvestre, principalmente as espécies
brasileiras ameaçadas de extinção, promover o intercâmbio com instituições afins, de ensino e pesquisa e divulgar resultados por meio de publicações em
eventos específicos.
Público Alvo:
USUÁRIOS E VISITANTES DOS PARQUES, JARDIM ZOOLÓGICO E JARDIM BOTÂNICO, COMUNIDADES DO ENTORNO DAS UNIDADES DA FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E
- FPMZ, PARCEIROS PRIVADOS, ESTUDANTES E DOCENTES DO ENSINO INFANTIL, FUNDAMENTAL, MÉDIO E SUPERIOR DE ESCOLAS PÚBLICAS E PRIVADAS.
Justificativa:
O JARDIM ZOOLÓGICO, JARDIM BOTÂNICO E OS PARQUES MUNICIPAIS TEM UM PAPEL IMPORTANTE NA CONSERVAÇÃO DE ESPÉCIES DA FLORA E FAUNA, BRASILEIRAS E EXÓTICAS,
POR MEIO DE SUAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO, MANEJO, EDUCAÇÃO AMBIENTAL E PESQUISA. PARA CUMPRIREM SEU PAPEL É PRECISO INVESTIR CONSTANTEMENTE NA MELHORIA
DAS CONDIÇÕES DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO, MANUTENÇÃO E EXIBIÇÃO DAS PLANTAS E ANIMAIS, NA INFRAESTRUTURA, NO APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL E EM PROJETOS DE
PESQUISA, TANTO COM ESPÉCIES QUE SE ENCONTRAM SOB CUIDADOS HUMANOS, COMO NA NATUREZA. SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EDUCAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO PÚBLICA PARA A
CONSERVAÇÃO DA NATUREZA COMO UM TODO É DE EXTREMA IMPORTÂNCIA, ESPECIALMENTE, PARA O PÚBLICO QUE VIVE EM AMBIENTES URBANOS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de visitantes na Zoobotânica NÚMERO DE 497431,00 12/2016 550.000,00 600.000,00 700.000,00 800.000,00 FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA
VISITANTES
Forma de calculo Número de visitantes na Zoobotânica
Observação
110/1161

Programa:
Objetivo:
Garantir o acesso aos serviços prestados e aos espaços disponibilizados pelas NecrópolesMunicipais, aprimorando a qualidade do atendimento ao público, a
gestão operacional(segurança, manutenção e administração), ao mesmo tempo em que se procura minimizar osimpactos ambientais decorrentes da atividade.
Público Alvo:
USUÁRIOS E VISITANTES DAS NECRÓPOLES, COMUNIDADES DO ENTORNO, USUÁRIOS ESPECÍFICOS COMO
GRUPOS DE ESTUDANTES, PESQUISADORES E PARCEIROS PRIVADOS.
Justificativa:
IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DE MODERNIZAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DAS NECRÓPOLES MUNICIPAIS.
U. G. Responsável:
111/1161

Programa:
Objetivo:
Garantir serviços de limpeza urbana, elaborar o plano municipal de resíduos sólidos com ampla participação social em todas as regionais, expandir os
serviços de coleta, incluindo-se coleta seletiva, expandir o número de galpões de triagem da coleta seletiva com a inclusão social dos catadores, fomentar
a instalação de unidades empresariais para proceder ao tratamento e/ou ao beneficiamento sustentável dos resíduos sólidos de forma integrada com os
Municípios da RMBH e do Estado de MG, otimizar a limpeza de córregos abertos e reduzir a deposição clandestina de resíduos, visando à melhoria do meio
ambiente e da saúde pública.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE, GERADORES DE RESÍDUOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL E DE RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE E EMPREENDEDORES DA ÁREA DE
TRATAMENTO, BENEFICIAMENTO E/OU REAPROVEITAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS.
Justificativa:
GARANTIR A UNIVERSALIZAÇÃO DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA COM QUALIDADE, A ELABORAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS, A REDUÇÃO DA
GERAÇÃO DE RESÍDUOS NA ORIGEM, A SEPARAÇÃO DE RESÍDUOS PARA RECICLAGEM COM INCLUSÃO SOCIAL E GERAÇÃO DE RENDA, A AMPLIAÇÃO DOS GALPÕES DE TRIAGEM DO
MATERIAL RECICLÁVEL COLETADO, O TRATAMENTO E/OU BENEFICIAMENTO DO RESTANTE DOS RESÍDUOS ATRAVÉS DE NOVAS TECNOLOGIAS E NOVAS INSTALAÇÕES EMPRESARIAIS DA
CADEIA PRODUTIVA DA RECICLAGEM, BEM COMO A REDUÇÃO DE PRÁTICAS INADEQUADAS DE DISPOSIÇÃO DE RESÍDUOS NA ÁREA URBANA.
U. G. Responsável:
002300033-DIRETORIA OPERACIONAL
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
População atendida por coleta seletiva PERCENTUAL 20,00 12/2016 29,00 33,00 37,00 41,00 SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA
Forma de calculo População residente nas áreas com disponibilidade do serviço de coleta seletiva / população total do município x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
112/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Abrangência dos serviços de limpeza em ZEIS PERCENTUAL 69,00 12/2016 85,00 100,00 100,00 100,00 SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA
Forma de calculo Número total de vilas totalmente atendidas pelos serviços de coleta, varrição, capina e limpeza da rede de drenagem superficial / total de vilas conforme cadastro da URBEL x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de pontos de deposição clandestina existentes UNIDADE 880,00 12/2016 800,00 700,00 400,00 400,00 SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA
Forma de calculo Número de pontos de deposição clandestina existentes
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Abrangência dos serviços de coleta domiciliar porta a porta PERCENTUAL 95,00 12/2016 95,00 95,00 95,00 95,00 SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA
(cidade formal)
Forma de calculo Razão entre as extensão das vias atendidas com o serviço de coleta domicilar / extensão total de vias urbanizadas pavimentadas na cidade formal, em Belo Horizonte x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Abrangência dos serviços de limpeza de vias (cidade formal) PERCENTUAL 97,00 12/2016 97,00 97,50 97,50 97,50 SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA
Forma de calculo Razão entre a extensão das vias atendidas com serviço de varrição / extensão total de vias urbanizadas pavimentadas na cidade formal, em Belo Horizonte x 100
Observação
113/1161

Programa:
Objetivo:
Revitalização da orla e da Lagoa da Pampulha; resgatar e revitalizar o Complexo Arquitetônico, paisagístico, cultural e artístico da era JK, através de
intervenções na orla, implantando equipamentos que possam dar melhores condições e apropriação dos espaços públicos, retornando a finalidade para que foi
criada; Polo de Turismo e Lazer.
Público Alvo:
POPULAÇÃO RESIDENTE DA CIDADE DE BELO HORIZONTE, PRINCIPALMENTE OS MORADORES DA REGIÃO DA PAMPULHA, E VISITANTES.
Justificativa:
IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DE PROMOVER A RECUPERAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL DA BACIA, ATRAVÉS DA DESPOLUIÇÃO DE SUAS ÁGUAS, DA MELHORIA DAS
CONDIÇÕES SANITÁRIAS E DE CONTROLE DE INUNDAÇÕES.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de trimestres com a qualidade da água da Lagoa da TRIMESTRES 3,00 12/2016 4,00 4,00 4,00 4,00 SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL
Pampulha na "classe III"
Forma de calculo Número de trimestres com a qualidade da água da Lagoa da Pampulha na "classe III"
Observação
114/1161

Programa:
Objetivo:
Buscar o bem estar animal, dando-lhes maior qualidade e expectativa de vida e promover o melhoramento da percepção dos munícipes em relação à qualidade de
vida dos animais, contribuindo para um meio ambiente ecologicamente equilibrado.
Público Alvo:
FAUNA DE BELO HORIZONTE; POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
TORNA-SE IMPRESCINDÍVEL O CONTROLE DE DETERMINADAS ESPÉCIES (SILVESTRES E DOMÉSTICAS), ASSOCIADO A CAMPANHAS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA LHES POSSIBILITAR
MAIOR BEM ESTAR E, CONSEQUENTEMENTE, MELHOR CONVIVÊNCIA COM A POPULAÇÃO.
U. G. Responsável:
115/1161

Programa:
Objetivo:
Preservar o meio ambiente e ainda garantir o desenvolvimento sustentável. Formar e capacitar indivíduos preocupados com os problemas ambientais e que
busquem a conservação e preservação dos recursos naturais e a sustentabilidade.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BH/ESCOLAS DE ENSINO SUPERIOR/EMPRESAS/GOVERNOS. ALUNOS DAS ESCOLAS MUNICIPAIS, AS PESSOAS EM RISCO SOCIAL, GRUPOS DE IDOSOS E EXTENSIVO
TAMBÉM A USUÁRIOS E FREQUENTADORES DOS PARQUES MUNICIPAIS E POPULAÇÃO COMO UM TODO.
Justificativa:
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL QUE ABRANJA UM CONJUNTO INTER-RELACIONADO DE POLÍTICAS, PRÁTICAS E PROCEDIMENTOS ORGANIZACIONAIS, TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS
COM O OBJETIVO DE OBTER MELHOR DESEMPENHO AMBIENTAL, CONTROLE E REDUÇÃO DOS SEUS IMPACTOS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Área verde por habitante METRO QUADRADO 18,00 12/2016 18,75 19,25 19,75 19,75 SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE
POR HABITANTE
Forma de calculo Total de metros quadrados de área verde / População total
Observação
116/1161
Área de Resultado: 09 - HABITAÇÃO, URBANIZAÇÃO, REGULAÇÃO E AMBIENTE URBANO

Programa:
Objetivo:
Elaborar e implementar a política e a gestão de desenvolvimento urbano do Município, buscando igualdade no acesso à cidade, reduzindo as desigualdades
socio-espaciais e respeitando as condições ambientais.
Público Alvo:
Justificativa:
PROMOVER A DISTRIBUIÇÃO MAIS JUSTA E EQUILIBRADA DA POPULAÇÃO NO ESPAÇO DA CIDADE, BUSCANDO COMPATIBILIZAR O CRESCIMENTO E O DESENVOLVIMENTO URBANOS COM
PRODUÇÃO DE UM ESPAÇO TECNICAMENTE ORGANIZADO E SOCIALMENTE MAIS JUSTO.
U. G. Responsável:
117/1161

Programa:
Objetivo:
Coordenar a elaboração e implementação da política de regulação e controle urbano do Município.
Público Alvo:
Justificativa:
APLICAÇÃO DAS NORMAS DA POLÍTICA DE REGULAÇÃO E CONTROLE URBANO, VISANDO O PLENO CUMPRIMENTO DA FUNÇÃO SOCIAL DA PROPRIEDADE E AO BEM ESTAR DA
U. G. Responsável:
001800011-DIRETORIA DE GESTÃO E FINANÇAS
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de Orientações para o Licenciamento de PERCENTUAL 29,00 12/2016 60,00 70,00 75,00 80,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
Empreendimento de Impacto - OLEIs emitidas em até 45 dias
Forma de calculo Orientações para o Licenciamento de Empreendimento de impacto (OLEIs) emitidas em até 45 dias / total de OLEIs emitidas no período x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de Estudos de Impacto de Vizinhança - EIVs PERCENTUAL 34,00 12/2016 60,00 70,00 75,00 80,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
analisados em até 60 dias
Forma de calculo Estudos de Impacto de Vizinhança - EIVs analisados em até 60 dias / EIVs analisados no período x 100
Observação
118/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de Processos de Edificação analisados para fins PERCENTUAL 64,00 12/2016 70,00 80,00 85,00 90,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
de alvará de construção em até 90 dias
Forma de calculo Processos de Edificação para fins de Alvará de Construção analisados em até 90 dias / Processos de Edificação analisados para esse fim no período x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de processos para fins de modificação de PERCENTUAL 15,00 12/2016 25,00 30,00 50,00 50,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
parcelamento analisados em até 100 dias
Forma de calculo Processos para fins de modificação de parcelamento analisados em até 100 dias / Processos para fins de modificação de parcelamento analisados no período x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de lotes vagos vistoriados PERCENTUAL 44,00 12/2016 50,00 53,00 56,00 59,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
Forma de calculo Lotes vagos vistoriados / total de lotes vagos particulares efetivamente desocupados x 100 [Atenção: Considera como denominador a relação de 17 mil lotes vagos particulares efetivamente desocupados conforme levatamento de campo
realizado pelo órgão responsável]
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Número de áreas públicas prioritárias mantidas sob UNIDADE 50,00 12/2018 0,00 0,00 60,00 70,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
monitoramento e livres de ocupação irregular
Forma de calculo Total de áreas públicas constantes da relação de áreas prioritárias mantidas livres de ocupação no mês de referência (Observação: indicador inserido na revisão do PPAG para 2020 em substituição ao indicador "Número de áreas
públicas prioritárias com no mínimo 12 vistorias no ano").
Observação
119/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de vistorias para fins de emissão da Certidão de PERCENTUAL 19,36 12/2018 0,00 0,00 60,00 60,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
Baixa de Construção realizadas em até 20 dias
Forma de calculo Vistorias para fins de emissão de Certidão de Baixa de Construção realizadas em até 20 dias / Vistorias para esse fim realizadas no período x 100 (Observação: revisão do PPAG para 2020 das metas e do prazo para vistoria tendo como
base o art. 85 do Decreto nº 13.842/2010).
Observação
120/1161

Programa:
Objetivo:
Apoiar as ações da política habitacional e a outras políticas públicas, urbanas e sociais, com demandas habitacionais.
Público Alvo:
MORADORES DE BAIXA RENDA E/OU DE ÁREAS DE INTERESSE SOCIAL DO MUNICÍPIO BH
Justificativa:
A ABRANGÊNCIA DE AÇÕES DAS DIVERSAS POLÍTICAS PÚBLICAS, REQUER UM PROGRAMA DESTINADO A APOIAR AS ATIVIDADES DA POLÍTICA HABITACIONAL, AMPLIANDO O ACESSO À
MORADIA DE QUALIDADE POR MEIO DA URBANIZAÇÃO DE ASSENTAMENTOS PRECÁRIOS, PROVISÃO DE MORADIAS E ACOMPANHAMENTO SOCIAL.
U. G. Responsável:
002500014-DIRETORIA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
121/1161

Programa:
Objetivo:
1- Elaborar projetos e/ou executar obras para a melhoria da iluminação pública; 2- Remover e remanejar postes; 3- Remover e remanejar redes elétricas
aéreas e subterrâneas; 4- Ampliar as redes elétricas.
Público Alvo:
POPULAÇÃO DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
A NECESSIDADE DE COMPATIBILIZAÇÃO DE CRONOGRAMAS DE INVESTIMENTO ENTRE A ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL E A CONCESSIONÁRIA, A FIM DE PROPORCIONAR MELHOR
ATENDIMENTO AOS PROGRAMAS DE OBRAS DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO E DE OBRAS ESTRUTURANTES MOTIVOU A CONTRATAÇÃO DOS SERVIÇOS DIRETAMENTE PELA AUTARQUIA,
DE SE REDUZIR OS PRAZOS DE EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS, COMPATIBILIZANDO-OS COM AS NECESSIDADES DE CADA OBRA, SEM DEPENDÊNCIA EXTERNA QUE PROVOQUE
ATRASOS.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Fator de modernização da iluminação pública PERCENTUAL 0,00 12/2017 0,00 60,00 100,00 100,00 BHIP
Forma de calculo Total de luminárias de LED ativas no município / Total de luminárias ativas no município * 100
Observação
122/1161

Programa:
Objetivo:
Assistir o município com ações de redução dos impactos dos desastres, tanto no aspecto preventivo quanto na preparação para emergência.
Público Alvo:
MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE
Justificativa:
AMPLIAÇÃO E INTENSIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE PREVENÇÃO E MONITORAMENTO DE DESASTRES NATURAIS DO MUNICÍPIO E DE ATENDIMENTO ÀS SITUAÇÕES DE EMERGÊNCIA E DE
CALAMIDADE PÚBLICA EM PARCERIA COM A SOCIEDADE.
U. G. Responsável:
123/1161

Programa:
Objetivo:
Melhorar a qualidade de vida dos moradores das áreas de interesse social, a partir da realização de ações de planejamento, projeto, obras de urbanização,
desenvolvimento social, remoção/reassentamento, requalificação habitacional, eliminação e mitigação de risco geológico, assistência técnica e regularização
de domicílios e lotes.
Público Alvo:
MORADORES DE ÁREAS DE INTERESSE SOCIAL DO MUNICÍPIO BH.
Justificativa:
CONSIDERANDO-SE QUE O ACESSO À MORADIA DIGNA E A PARTICIPAÇÃO POPULAR NA GESTÃO MUNICIPAL CONSTITUEM-SE EM IMPORTANTES DIMENSÕES DO EXERCÍCIO PLENO DO
DIREITO À CIDADANIA, O PROGRAMA INCORPORA AÇÕES DESTINADAS A PRODUZIR, NOS ASSENTAMENTOS PRIORIZADOS PELA POLÍTICA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO, MORADIA
ESPECIALMENTE NO QUE DIZ RESPEITO À SALUBRIDADE, SEGURANÇA, ACESSIBILIDADE, DISPONIBILIDADE E ACESSO A INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS BÁSICOS, BEM COMO AÇÕES
DESTINADAS A PROMOVER O ACESSO À PROPRIEDADE DOS IMÓVEIS PRODUZIDOS E/OU REGULARIZADOS E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL DA POPULAÇÃO BENEFICIADA.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de domicílios regularizados em ZEIS - Zona de PERCENTUAL 22,10 01/2017 25,70 26,14 28,21 29,97 COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃO DE BELO HORIZ
Especial Interesse Social
Forma de calculo Percentual de domicílios regularizados em Zona de Especial Interesse Social (ZEIS) / Total de domicílios inseridos em ZEIS x 100 (Observação: metas para 2020 e 2021 alteradas na revisão do PPAG para 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de unidades habitacionais regularizadas em PERCENTUAL 35,50 01/2017 62,06 69,25 61,27 64,94 COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃO DE BELO HORIZ
conjuntos habitacionais produzidos pela PBH
124/1161
Forma de calculo Percentual de unidades habitacionais regularizadas em conjuntos habitacionais produzidos pela PBH em relação ao total de unidades habitacionais (Observação: metas para 2020 e 2021 alteradas na revisão do PPAG para 2020).
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Edificações em áreas de risco geológico/geotécnico alto e NÚMERO DE 1511,00 07/2017 1.395,00 1.279,00 1.098,00 1.008,00 COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃO DE BELO HORIZ
muito alto em vilas e favelas EDIFICAÇÕES
Forma de calculo Número de edificações em áreas de risco geológico/geotécnico alto e muito alto em vilas e favelas (Observação: metas para 2020 e 2021 alteradas na revisão do PPAG para 2020).
Observação
125/1161

Programa:
0226 - HABITAÇÃO
Objetivo:
Ampliar o acesso e garantir o direito à moradia à população de baixa renda por meio da produção, aquisição e/ou provisão habitacional, realizando o
acompanhamento social das famílias beneficiárias, regularização e titulação das unidades habitacionais produzidas pelo Município, buscando reduzir o
déficit habitacional.
Público Alvo:
FAMÍLIAS DE BAIXA RENDA, ATÉ 6 SALÁRIOS MÍNIMOS, PRIORITARIAMENTE, FAMÍLIAS ATÉ 3 SALÁRIOS MÍNIMOS, RESIDENTES EM BH, INTEGRANTES DO DÉFICIT HABITACIONAL
NO MUNICÍPIO
Justificativa:
PROVISÃO HABITACIONAL PARA AS FAMÍLIAS DE BAIXA RENDA, VISANDO AMPLIAR A OFERTA DE MORADIAS E REDUZIR O DÉFICIT HABITACIONAL NO MUNICÍPIO.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Unidades habitacionais concluídas para atendimento de UNIDADE 0,00 12/2018 0,00 0,00 0,00 497,00 COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃO DE BELO HORIZ
famílias com renda de até 3 salários mínimos
Forma de calculo Número de unidades habitacionais concluídas para atendimento de famílias com renda de até três salários mínimos (Observação: metas para 2020 e 2021 alteradas na revisão do PPAG para 2020).
Observação
126/1161

Programa:
Objetivo:
Revitalizar os principais corredores viários de Belo Horizonte no que diz respeito à manutenção e conservação de pavimentos, canteiros e calçadas visando a
melhoria dos fatores estéticos, segurança e conforto para os usuários, e garantir os serviços de manutenção necessários aos espaços públicos da cidade.
Público Alvo:
POPULAÇÃO RESIDENTE EM BELO HORIZONTE.
Justificativa:
GARANTIR A UNIVERSALIZAÇÃO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA, BEM COMO A REDUÇÃO DE PRÁTICAS INADEQUADAS DE DISPOSIÇÃO DE RESÍDUOS NA ÁREA
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de atendimento das demandas de tapa buraco dentro PERCENTUAL 51,44 12/2017 0,00 90,00 95,00 95,00 Data Mart Atendimentos
do prazo estabelecido
Forma de calculo Total de atendimentos das demandas de tapa buraco realizadas dentro do prazo estabelecido / Total de atendimentos das demandas de tapa buraco realizadas no período * 100
Observação Prazo de atendimento considerado: 6 dias úteis

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de atendimento das demandas de corte ou poda de PERCENTUAL 67,83 12/2017 0,00 90,00 95,00 95,00 Data Mart Atendimentos
árvores dentro do prazo estabelecido
Forma de calculo Total de atendimento das demandas de corte ou poda de árvores dentro do prazo estabelecido / Total de de atendimento das demandas de corte ou poda de árvores no período * 100
Observação Prazo de atendimento considerado: 88 dias úteis
127/1161
Área de Resultado: 10 - ATENDIMENTO AO CIDADÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA

Programa:
Objetivo:
Cobrança judicial da divida ativa e defesa judicial nas ações de natureza tributária e fiscal.
Público Alvo:
PREFEITURA E MUNÍCIPES DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
DEFESA JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL DO MUNICÍPIO NA COBRANÇA DA DÍVIDA ATIVA.
U. G. Responsável:
Contínuo 01/01/2018 31/12/2021 GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
128/1161

Programa:
Objetivo:
1- Gerir o processo orçamentário municipal por meio dos instrumentos de planejamento governamental - PPAG, LDO e LOA, acompanhando e avaliando a gestão do
orçamento da PBH, do ponto de vista gerencial, legal, escritural e social; 2- Analisar a programação orçamentária, à luz da evolução da receita fiscal do
município, provisionando recursos durante o exercício financeiro para operação e manutenção dos serviços governamentais; 3- Contribuir para o equilíbrio
fiscal do município, através do controle eficaz dos créditos orçamentários anuais aprovados.
Público Alvo:
Justificativa:
A GESTÃO ORÇAMENTÁRIA DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE NECESSITA DOS INSTRUMENTOS DO PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL PARA CONSECUÇÃO PLENA DE SUAS FUNÇÕES
PÚBLICAS. O PLANEJAMENTO DAS AÇÕES ORÇAMENTÁRIAS TORNA-SE IMPERATIVO NA ETAPA DE PRIORIZAÇÃO E ARTICULAÇÃO DOS PROGRAMAS DE TRABALHO SETORIAIS E,
PRINCIPALMENTE, INTERSETORIAIS, EM EXECUÇÃO NA PBH. DIANTE DISSO, O ORDENAMENTO E COORDENAÇÃO SUPERIOR EXERCIDOS PELOS ÓRGÃOS RESPONSÁVEIS PELO
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO CONSTITUEM OS CONDICIONANTES ESSENCIAIS PARA OBTENÇÃO, COM QUALIDADE, DO ATENDIMENTO ÀS DEMANDAS SOCIAIS.
U. G. Responsável:
001400057-SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
129/1161

Programa:
Objetivo:
Apoiar os órgãos setoriais na gestão dos recursos humanos administrativos e financeiros, objetivando a realização das ações governamentais.
Público Alvo:
Justificativa:
OS ÓRGÃOS DA PBH, EXECUTORES SEJA DE PROGRAMAS FINALÍSTICOS OU DE APOIO ADMINISTRATIVO, DEPENDEM, PARA O PERFEITO ANDAMENTO DE SUAS ROTINAS E ATIVIDADES,
DE UMA SÉRIE DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS E FINANCEIROS QUE VIABILIZAM A EXECUÇÃO DE SUAS ATIVIDADES.
U. G. Responsável:
001000024-SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA
Contínuo 01/01/2018 31/12/2021 APOIO ADMINISTRATIVO
130/1161

Programa:
Objetivo:
1- Avaliar o cumprimento das metas previstas no plano plurianual dos programas de governo e dos orçamentos anuais; 2- Comprovar a legalidade e avaliar os
resultados, quanto a eficácia e eficiência da gestão contábil, orçamentária, financeira e patrimonial; 3- Exercer o controle das operações de crédito,
avais e garantias, bem como dos direitos e haveres; 4- Apoiar o controle externo no exercicio de sua missão constitucional; 5- Exercer o controle interno,
visando fiscalizar o cumprimento das normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal; 6- Adoção de medidas necessárias a
implementação e funcionamento do sistema integrado de controle interno; 7- Instauração e processamento de tomadas de contas especiais; 8- Coordenar e
supervisionar a atuação da Auditoria Geral do Município, Corregedoria Geral do Município e Ouvidoria do Município.
Público Alvo:
ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL.
Justificativa:
CONTROLAR A REGULARIDADE E A LEGALIDADE DOS ATOS DOS AGENTES PUBLICOS, VISANDO TRANSPARÊNCIA DAS AÇÕES DO MUNICÍPIO.
U. G. Responsável:
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Posição da PBH no Ranking Escala Brasil Transparente 360 da POSIÇÃO 8,00 12/2018 0,00 0,00 2,00 2,00 CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
CGU (transparência passiva e ativa) entre as capitais
Forma de calculo Posição do Portal da Transparência e Acesso à Informação da PBH no Ranking Escala Brasil Transparente – 360 da CGU (transparência passiva e ativa) entre as capitais (Observação: indicador atualizado na revisão do PPAG para 2020
devido a descontinuidade do indicador "Posição da PBH no Ranking Nacional de Transparência - MPF - entre as capitais (transparência ativa)" e a mudança de metodologia do índice da CGU, que passou a incorporar a transparência
ativa).
Observação
131/1161

Programa:
Objetivo:
1- Desenvolver as atividades relativas à cobrança de créditos fiscais e tributários inscritos em dívida ativa; 2- Manter coletânea atualizada da legislação
tributária municipal, orientando os contribuintes sobre sua correta aplicação; 3- Desenvolver as atividades relativas ao lançamento, arrecadação e
fiscalização de tributos mobiliários e imobiliários, mantendo atualizado o cadastro respectivo; 4- Desenvolver as atividades relativas à cobrança de
créditos fiscais e tributários e de fiscalização; 5- Julgar em primeiro grau e grau superior de recursos os processos relativos aos créditos fiscais e
tributários do município, observando as normas legais e regulamentares.
Público Alvo:
PREFEITURA DE BELO HORIZONTE E CONTRIBUINTES.
Justificativa:
MONITORAMENTO SISTEMÁTICO DO RECOLHIMENTO DOS IMPOSTOS MUNICIPAIS E COBRANÇA DOS CONTRIBUINTES COM OMISSÃO OU INADIMPLÊNCIA.
U. G. Responsável:
001000005-SUBSECRETARIA DA RECEITA MUNICIPAL
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Taxa de crescimento real da arrecadação tributária PERCENTUAL 0,00 12/2016 2,50 4,50 7,70 7,70 SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA
Forma de calculo Valor arrecadado no ano deflacionado para valores de 2016 / valor arrecadado em 2016 x 100
Observação
132/1161

Programa:
Objetivo:
Promover o desenvolvimento do corpo gerencial da Administração Municipal através da implementação de programas de capacitação em gestão por resultados.
Público Alvo:
SERVIDORES E EMPREGADOS PÚBLICOS MUNICIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA.
Justificativa:
AS MUDANÇAS OBSERVADAS NO ÂMBITO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, QUANDO QUESTIONA-SE O MODELO EXCESSIVAMENTE BUROCRÁTICO E ENFATIZA-SE UM MODELO MAIS
VOLTADO PARA RESULTADOS E PARA O FOCO NO CIDADÃO, REQUER IMPERATIVAMENTE A ATUALIZAÇÃO CONCEITUAL E METODOLÓGICA DO CORPO GERENCIAL DA PBH.
U. G. Responsável:
001400010-SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Indice de absenteísmo dos servidores públicos municipais PERCENTUAL 2,64 08/2016 2,50 2,50 2,50 2,50 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E
GESTÃO
Forma de calculo Número de dias de licença / (quadro de pessoal X 365 dias corridos) x 100
Observação
133/1161

Programa:
Objetivo:
Prover o cidadão de todas as informações de caráter público geradas pela PBH.
Público Alvo:
TODOS OS MUNÍCIPES E VISITANTES DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
É DEVER DO PODER PÚBLICO MUNICIPAL: 1 - PRESTAR CONTAS DE TODOS OS ATOS DE GOVERNO, CONSAGRANDO SEU CARÁTER DE TRANSPARÊNCIA E PUBLICIDADE; 2 - PRESTAR AO
CIDADÃO TODAS AS INFORMAÇÕES QUE CONSIDERE DE INTERESSE PÚBLICO E QUE FACILITEM OU MELHOREM A CONVIVÊNCIA NA CIDADE.
U. G. Responsável:
134/1161

Programa:
Objetivo:
Efetuar o pagamento de Inativos do Legislativo.
Público Alvo:
INATIVOS DO LEGISLATIVO.
Justificativa:
MANTER O ATENDIMENTO AOS INATIVOS COM QUALIDADE DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, EFICÁCIA E EFICIÊNCIA.
U. G. Responsável:
003-CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
135/1161

Programa:
Objetivo:
Promover a manutenção, reforma e/ou ampliação da rede de próprios municipais.
Público Alvo:
Justificativa:
A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUALIDADE PRESSUPÕE UMA REDE DE PRÓPRIOS MUNICIPAIS EM CONDIÇÕES DE ATENDIMENTO QUE PROPORCIONEM SEGURANÇA E
AO MUNÍCIPE.
U. G. Responsável:
136/1161

Programa:
Objetivo:
Ampliação da infra-estrutura lógica, física, de recursos humanos e processos relacionados, necessários para atender ao conjunto de sistemas de informação e
para garantir a continuidade da prestação de serviços à PBH, implantando processos para prestação e manutenção de serviços de Tecnologia de Informação e
Comunicação - TIC , mantendo atualizado e padronizado o ambiente de desktop da PBH.
Público Alvo:
ÓRGÃOS MUNICIPAIS QUE UTILIZAM INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E MUNÍCIPES QUE ACESSAM SERVIÇOS DA PBH.
Justificativa:
A UTILIZAÇÃO DE TIC NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA POSSIBILITA A OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS E A TRANSPARÊNCIA DAS AÇÕES DE GOVERNO VOLTADAS PARA O ATENDIMENTO AOS
CIDADÃOS, BEM COMO A REDUÇÃO DE CUSTOS, A RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS E A MELHORIA NO ATENDIMENTO DIRETO A POPULAÇÃO. O PROGRAMA PERMITE A EXECUÇÃO DO
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE TIC NA PRODUÇÃO DE METODOLOGIAS E TECNOLOGIAS DESTINADAS AO APRIMORAMENTO DAS POLÍTICAS SOCIAIS
U. G. Responsável:
002700010-DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E COMPLIANCE
137/1161

Programa:
Objetivo:
Processar despesas relativas a encargos financeiros em geral, despesas de exercícios anteriores e restituições fiscais.
Público Alvo:
Justificativa:
VIABILIZAR A LIQUIDAÇÃO DAS DESPESAS SOLICITADAS PELOS DIVERSOS ÓRGÃOS DA PBH, CUJO PROCESSAMENTO NÃO FOI EXECUTADO NO EXERCÍCIO CORRETO, BEM COMO
A RESTITUIÇÃO DE IMPOSTOS PAGOS INDEVIDAMENTE PELO CONTRIBUINTE.
U. G. Responsável:
001000054-SUBSECRETARIA DO TESOURO MUNICIPAL
138/1161

Programa:
Objetivo:
Aumento de capital em empresas cujo município é sócio, proporcional à sua participação na empresa.
Público Alvo:
Justificativa:
SENDO O MUNICÍPIO SÓCIO DAS EMPRESAS, CABE A ELE REALIZAR APORTES DE RECURSOS DEFINIDOS EM ASSEMBLEIAS POR SEUS RESPECTIVOS CONSELHOS, PROPORCIONAIS À SUA
PARTICIPAÇÃO.
U. G. Responsável:
139/1161

Programa:
Objetivo:
1- DISPONIBILIZAR INFORMAÇÕES QUE SUBSIDIEM O RELACIONAMENTO ENTRE O EXECUTIVO MUNICIPAL E OS LEGISLATIVOS MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL; 2 - ACOMPANHAR O
ANDAMENTO DOS TRABALHOS LEGISLATIVOS E ATUAR COMO REFERÊNCIA DE INTERLOCUÇÃO JUNTO À LIDERANÇA DO GOVERNO NA CÂMARA MUNICIPAL; 3 - ENCAMINHAR JUNTO AOS
ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL AS DEMANDAS DOS PARLAMENTARES. SISTEMATIZAR INFORMAÇÕES RELATIVAS ÀS INSTÂNCIAS DE PARTICIPAÇÃO DIRETA DO EXECUTIVO; 4 -
SISTEMATIZAR CADASTRO DE ENTIDADES DA SOCIEDADE CIVIL, MOVIMENTOS SOCIAIS E LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS.
Público Alvo:
Justificativa:
TEM POR FINALIDADE PLANEJAR, ACOMPANHAR, AVALIAR E MONITORAR A GESTÃO DAS DIVERSAS AÇÕES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO.
U. G. Responsável:
140/1161

Programa:
Objetivo:
1 - Produzir e facilitar análises de políticas públicas e temas de interesse do Prefeito; 2 - Planejar e monitorar a execução do Plano de Governo; 3 -
Coordenar, planejar, monitorar, desenvolver, controlar e executar diversas ações institucionais; 4 - Coordenar a gestão orientada por resultados, através
do Programa BH Metas e Resultados, consubstanciada no conjunto de ações funcionais e temáticas, integradas de forma multisetorial e estratégica; 5 -
Coordenar o plano de desburocratização, adotando as medidas necessárias à implementação nos órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta do
Município; 6 - Manter contato permanente com entidades de classe empresariais de Belo Horizonte e do Estado de Minas Gerais, buscando subsídios para
atuação do executivo na melhoria constante do ambiente de negócios com vistas ao desenvolvimento econômico do Município.
Público Alvo:
Justificativa:
1- CRIAÇÃO DO PROGRAMA BH METAS E RESULTADOS COM O OBJETIVO DE PACTUAR AS RESPONSABILIDADES PELO ALCANCE DE RESULTADOS E RESPECTIVAS METAS DE
ÁREAS DE RESULTADO E PROJETOS SUSTENTADORES; 2 - ASSISTÊNCIA E ASSESSORAMENTO DIRETO E IMEDIATO AO EXECUTIVO MUNICIPAL, OS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E
AS ENTIDADES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EM MATÉRIAS RELATIVAS A ASSUNTOS DE COMUNICAÇÃO DE NATUREZA INSTITUCIONAL.
U. G. Responsável:
141/1161

Programa:
Objetivo:
Dar suporte técnico às ações pertinentes à Secretaria Municipal de Finanças.
Público Alvo:
Justificativa:
VIABILIZAÇÃO DAS ATIVIDADES-MEIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS.
U. G. Responsável:
001000046-SUBSECRETARIA DE CONTADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
142/1161

Programa:
Objetivo:
Coordenar a elaboração e a execução das Políticas Públicas Municipais, visando a integração das políticas e das atividades dos órgãos e das entidades da
Administração Pública.
Público Alvo:
Justificativa:
COORDENAR, PLANEJAR, MONITORAR E AVALIAR, CONJUNTAMENTE COM AS DEMAIS SECRETARIAS, PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS RELATIVOS ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS.
U. G. Responsável:
143/1161

Programa:
Objetivo:
Promover a Eficiência Administrativa por meio de uma Gestão por processos, desburocratizada e moderna.
Público Alvo:
CIDADÃO, EMPRESAS DE FOMENTO DE TIC, ÓRGÃOS DA PBH
Justificativa:
INTEGRAR VÁRIOS SISTEMAS NO ÂMBITO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE, DE MODO A MELHORAR O ATENDIMENTO AO CIDADÃO, AOS SERVIDORES E AOS DIVERSOS ÓRGÃOS
U. G. Responsável:
001400048-SUBSECRETARIA DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
144/1161

Programa:
Objetivo:
1- Atuar nos desafios da gestão municipal estimulando as possibilidades existentes na abordagem de Smart City; 2-Evoluir a infraestrutura tecnológica da
PBH para que esta seja a base de uma gestão integrada entre as diversas áreas da administração;3-Contribuir para as possibilidades de fomento às empresas
de base tecnológica, para que a consolidação do setor de TIC seja uma marca da cidade e favoreça o desenvolvimento econômico e a geração de
recursos;4-Promover a competitividade de Belo Horizonte como destino turístico inteligente, notadamente através da interação e integração do visitante à
cidade, qualificando a experiência turística, por meio de recursos tecnológicos;5-Estimular a atração de eventos tecnológicos e técnico-científicos que
posicionem a cidade e permitam a geração de oportunidades de negócios e atração de investimentos;6-Interagir com o ecossistema tecnológico da cidade para
construção de soluções em conjunto.
Público Alvo:
CIDADÃOS, EMPRESAS DE FOMENTO DE TIC, ÓRGÃOS DA PBH.
Justificativa:
VIABILIZAR AÇÕES PARA AGILIZAR O ATENDIMENTO AO CIDADÃO E SUA RESPECTIVA REDUÇÃO DE CUSTOS E DESENVOLVER AÇÕES PARA TORNAR BH UMA CIDADE INTELIGENTE E
DESTAQUE COMO PÓLO DE TECNOLOGIA.
U. G. Responsável:
001400048-SUBSECRETARIA DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de satisfação do cidadão entre ótimo e bom no PERCENTUAL 98,93 06/2017 98,00 98,00 98,00 98,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E
atendimento presencial da unidade BH Resolve GESTÃO
Forma de calculo Atendimentos avaliados entre ótimo e bom no atendimento presencial da unidade BH Resolve / total de atendimentos presenciais avaliados x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
145/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
Tempo Médio de Espera no atendimento telefônico 156 SEGUNDOS 110,00 06/2017 20,00 20,00 20,00 20,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E
GESTÃO
Forma de calculo Tempo Médio de Espera no atendimento telefônico 156
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Locais de vulnerabilidade social com acesso à internet via NÚMERO DE 17,00 05/2017 77,00 77,00 77,00 77,00 EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE
hotspot LOCAIS BELO HORIZONTE
Forma de calculo Número de Locais de vulnerabilidade social com acesso à internet via hotspot
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Percentual de endereços de unidades administrativas da PBH PERCENTUAL 37,00 05/2017 79,00 89,00 100,00 100,00 EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE
conectados a rede óptica BELO HORIZONTE
Forma de calculo Unidades administrativas da PBH conectados a rede óptica / total de unidades administrativas da PBH x 100
Observação

Indice 2018 2019 2020 2021
Índice de satisfação do cidadão entre ótimo e bom no PERCENTUAL 98,73 12/2018 0,00 0,00 95,00 95,00 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E
atendimento presencial das Regionais GESTÃO
Forma de calculo Índice de satisfação do cidadão entre ótimo e bom nas Regionais (Observação: indicador inserido na revisão do PPAG para 2020).
Observação
146/1161
Indicadores

Indice 2018 2019 2020 2021
TOTAL DE AUTENTICAÇÕES EM HOTSPOTS (EM MILHÕES ANO) MILHÕES DE 5,70 12/2018 0,00 0,00 0,00 11,00
ACESSOS
Forma de calculo COLETADO A QUANTIDADE DE AUTENTICAÇÕES REGISTRADAS NOS APS QUANDO O DISPOSITIVO CONECTA AO HOTSPOT.
Observação INDICADOR INCLUÍDO NA REVISÃO PARA 2021, EM SUBSTITUIÇÃO AO INDICADOR TOTAL DE ACESSOS/ANO AOS HOTSPOTS (EM MILHÕES DE ACESSOS).
147/1161
Área de Resultado: 11 - EIXO ADMINISTRATIVO

Programa:
Objetivo:
1- Processo Legislativo (elaborar, examinar e deliberar sobre proposições legislativas e desenvolvimento de projetos institucionais, bem como fiscalizar os
atos das unidades administrativas no Município de Belo Horizonte; 2- Apoio à Administração Pública (coordenar, supervisionar e executar os serviços de
apoio e suporte de natureza técnico-administrativos).
Público Alvo:
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DO EXECUTIVO E LEGISLATIVO MUNICIPAL.
Justificativa:
COMPETE À CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE LEGISLAR SOBRE AS MATÉRIAS DO MUNICÍPIO, ATRAVÉS DE ATOS NORMATIVOS QUE EXTERIORIZAM A FUNÇÃO LEGISLATIVA
MUNICIPAL. DECORRENTE DESTA FUNÇÃO LEGISLATIVA, A CÂMARA MUNICIPAL EXERCE, AINDA, A FISCALIZAÇÃO DOS NEGÓCIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO, MEDIANTE CONTROLE
EXTERNO. A CÂMARA EXERCE TAMBÉM ATRIBUIÇÕES DE SUA COMPETÊNCIA PRIVATIVA, ENVOLVENDO A PRÁTICA DE ATOS CONCRETOS, DE RESOLUÇÕES REFERENDÁRIAS E DE
JULGAMENTO TÉCNICO, QUE CONFIGURAM SUA FUNÇÃO DELIBERATIVA. POR ÚLTIMO, A CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE EXERCE A FUNÇÃO JULGADORA, ATRAVÉS DO
JULGAMENTO DOS ATOS DO PREFEITO E DOS VEREADORES.
U. G. Responsável:
003-CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
148/1161

Programa:
Objetivo:
Coordenar e gerenciar a Previdência Municipal.
Público Alvo:
SERVIDORES VINCULADOS AO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA.
Justificativa:
A ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E O GERENCIAMENTO RESPONSÁVEL, EFICAZ E EFICIENTE DOS RECURSOS DA PREVIDÊNCIA MUNICIPAL, IRÁ GARANTIR AO SERVIDOR O ACESSO AOS
SEUS DIREITOS E BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS.
U. G. Responsável:
001400034-SUBSECRETARIA DE GESTÃO PREVIDENCIÁRIA
149/1161

Programa:
Objetivo:
Pagamento de ações precatórias.
Público Alvo:
PREFEITURA E MUNÍCIPES DE BELO HORIZONTE.
Justificativa:
O MUNICÍPIO É ALVO DE AÇÕES MOVIDAS POR TERCEIROS, GERANDO OBRIGAÇÕES DE PAGAMENTOS VIA PRECATÓRIOS.
U. G. Responsável:
150/1161

Programa:
Objetivo:
Gerenciamento e quitação das obrigações contratadas assumidas pela Administração Direta.
Público Alvo:
Justificativa:
OBRIGAÇÕES FINANCEIRAS CONTRATUAIS GERADAS PELA CELEBRAÇÃO DE CONTRATOS
U. G. Responsável:
151/1161

Programa:
Objetivo:
Dotação global não especificamente destinada a determinado órgão, unidade orçamentária, programa ou categoria econômica, cujos recursos serão utilizados em
caso de riscos e eventos fiscais imprevistos.
Público Alvo:
Justificativa:
ATENDIMENTO DE PASSIVOS CONTINGENTES E OUTROS RISCOS E EVENTOS FISCAIS IMPREVISTOS AO LONGO DA EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO.
U. G. Responsável:
152/1161

DEMONSTRATIVO FÍSICO E FINANCEIRO DE PROGRAMAS POR ÁREA DE RESULTADO E EIXO
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Total Financeiro Eixo: R$ 4.023.477.873,00 4.392.113.990,00 4.561.645.285,00 4.787.393.037,00
Programa: 0028 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Total Financeiro Programa: R$ 74.867.700,00 117.041.900,00 150.402.353,00 149.508.227,00
Ação: 2829 - Vigilância em Saúde
Total Financeiro Ação: R$ 74.867.700,00 117.041.900,00 150.402.353,00 149.508.227,00
Subação: 0001 - Ações de Vigilância, Prevenção e Controle de Doenças e Agravos - zoonoses
Produto: Vistoria realizada Unid. Medida: Unidade
Quantidade de Meta Física:
2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
87.750 93.750 74.600 82.000
Subação: 0002 - Ações de Vigilância Sanitária

40.000 40.000 30.000 30.000
Subação: 0003 - Ações de Vigilância Epidemiológica

Produto: Investigação realizada Unid. Medida: Percentual
80 80 90 80
Subação: 0004 - Gestão de Recursos Humanos

Produto: Serviços administrativos Unid. Medida: Metas administrativas
Subação: 0005 - Ações de Combate ao Aedes Aegypti

3.937.918 4.000.000 4.000.000 4.000.000
153/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Ações e testagem rápida em HIV, Sífilis e Hepatites Virais
Produto: Teste Realizado Unid. Medida: Unidade
52.500 55.125 100.000 1.130.726
Subação: 0007 - IMPLANTAÇÃO DE NOVAS METODOLOGIAS PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA DO CONTROLE DA DENGUE, ZIKA E CHIKUNGUN
Produto: Ação realizada Unid. Medida: Unidade
1 1 1 1
Subação: 0008 - Ações de Vigilância e Prevenção da Leishmaniose Visceral

Produto: Unidade de Castração Implantada Unid. Medida: Unidade
0 1 0 0
Subação: 0009 - AÇÕES DE ENFRETAMENTO AO COVID-19

154/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0030 - ATENDIMENTO AMBULATORIAL, EMERGENCIAL E HOSPITALAR
Ação: 2176 - Gestão da Infomação, do Ensino e Pesquisa e Saúde do Trabalhador
Total Financeiro Ação: R$ 16.996.606,00 16.055.842,00 0,00 0,00
Subação: 0001 - Gestão da informação, do Ensino e Pesquisa e da Saúde do Trabalhador
2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENS
Ação: 2616 - Gestão da Assistência Hospitalar e Ambulatorial

Subação: 0001 - Assistência Hospitalar e Ambulatorial
Produto: Atendimento realizado Unid. Medida: Unidade
111.440 112.506 0 0
Subação: 0002 - NOVAS INSTALAÇÕES DA MATERNIDADE HOB

Produto: Maternidade implantada Unid. Medida: Percentual de execução
20 0 0 0
Ação: 2620 - Gestão de Apoio à Assistência

Subação: 0001 - Gestão Técnico-Hospitalar
Ação: 2875 - Gestão da Assistência à Saúde

155/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Pronto Socorro do HOB
Produto: Pessoa atendida Unid. Medida: Pessoa
88.948 88.340 91.478 100.952
Subação: 0002 - Unidade Nossa Senhora Aparecida

Produto: Internação realizada Unid. Medida: Unidade
1.568 1.568 2.108 2.657
Subação: 0003 - Hospital Dia

Produto: Cirurgia/Procedimento realizado Unid. Medida: Unidade
8.866 10.802 13.233 9.427
Subação: 0004 - UPA HOB

Produto: Paciente atendido Unid. Medida: Pessoa
145.856 146.678 143.866 151.325
Subação: 0006 - Ambulatório HOB

0 0 90.000 83.742
Subação: 0007 - AÇÕES DE ENFRENTAMENTO AO COVID-19

156/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 8.848
Ação: 2900 - Serviços Administrativos e Financeiros

Subação: 0001 - Serviços Administrativos e Financeiros
157/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0114 - REDE DE CUIDADOS ESPECIALIZADOS COMPLEMENTARES À SAÚDE
Total Financeiro Programa: R$ 657.432.540,00 875.234.713,00 1.034.567.392,00 1.068.417.174,00
Ação: 2873 - Apoio às Ações de Políticas sobre Drogas
Total Financeiro Ação: R$ 642.000,00 769.000,00 414.000,00 359.000,00
Subação: 0001 - Apoio às Ações de Políticas sobre Drogas
2304 - FUNDO MUNICIPAL SOBRE DROGAS
Subação: 0002 - Conferência Municipal de Políticas sobre Drogas de Belo Horizonte

Produto: Evento realizado Unid. Medida: Unidade
0 1 0 0
Subação: 0003 - Seminários e formações na área de álcool e outras drogas

0 0 1 0
Ação: 2891 - Rede Própria de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial

Subação: 0001 - Atendimento da População na Rede Complementar Própria do SUS-BH
Produto: Consulta especializada realizada Unid. Medida: Unidade
410.000 420.000 430.000 430.000
Subação: 0002 - PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS PROCESSADOS NA REDE COMPLEMENTAR PRÓPRIA DO SUS-BH

Produto: Procedimento realizado Unid. Medida: Unidade
500.000 510.000 515.000 520.000
158/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - CENTROS DE REABILITAÇÃO (CREAB)
Produto: Equipamento existente Unid. Medida: Unidade
4 4 0 0
Subação: 0004 - Hospital Odilon Behrens


Subação: 0006 - Atendimentos em Saúde Mental

286.000 300.000 370.000 380.000
Subação: 0007 - Ações de Saúde do Trabalhador

820 820 820 820
Subação: 0008 - CERSAMS - AD PARA ADULTOS

1 4 0 0
159/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0010 - IMPLANTAÇÃO CASA DAS GESTANTES, BEBES E PUÉRPERAS
Produto: Unidade Implantada Unid. Medida: Unidade
0 1 0 0
Subação: 0012 - Atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista - TEA

0 0 15.000 16.000
Subação: 0013 - Implantação de CERSAM Saúde Mental

Produto: Equipamento implantado Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Subação: 0014 - Implantação de Unidade de Acolhimento para Pessoas com necessidades decorrentes do uso de drogas e á
0 0 0 0
Subação: 0015 - Incentivo ao aleitamento materno

Produto: Mães beneficiadas Unid. Medida: Pessoa
0 0 100 0
Ação: 2892 - Rede Contratada de Cuidados Especializados Complementares à Saúde - Ambulatorial

160/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Atendimento da População na Rede Complementar Contratada do SUS-BH
1.250.000 1.260.000 1.275.000 1.275.000
Subação: 0002 - Procedimentos Ambulatoriais Processados na Rede Complementar Contratada do SUS-BH

10.000.000 10.500.000 11.000.000 11.000.000
Subação: 0003 - Cirurgias Eletivas Ambulatoriais

Produto: Cirurgia realizada Unid. Medida: Unidade
80.000 85.000 90.000 90.000
Subação: 0004 - Ações de Saúde Mental

Subação: 0005 - Inclusão Social de Crianças e Adolescentes com Sofrimento Mental

Produto: Criança e Adolescente atendido Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 0
Subação: 0006 - Hospital Metropolitano Doutor Célio de Castro

161/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0007 - AÇÕES DE ENFRENTAMENTO A COVID-19
Ação: 2893 - Rede de Urgência

Subação: 0001 - Atendimento da População na Rede de Urgência do SUS-BH
800.000 810.000 810.000 810.000
Subação: 0002 - Transporte em saúde

70.000 73.000 76.000 79.000
Subação: 0003 - Atualização do parque tecnológico da radiologia das UPAs

Produto: Upa Equipada Unid. Medida: Unidade
324.000 7 7 0
Subação: 0004 - Transporte de Urgência / SAMU

111.000 112.000 113.000 114.000
162/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0005 - Transporte de Urgência/Motocicletas/SAMU
Produto: Pessoa beneficiada Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 0

Subação: 0007 - SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR (SAD)

Produto: Pessoa Acompanhada Unid. Medida: Pessoa
0 0 16.400 18.000

163/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0117 - GESTÃO DO SUS-BH
Ação: 1394 - Programa Melhor Saúde - CAF
Total Financeiro Ação: R$ 0,00 36.099.616,00 32.632.919,00 31.771.000,00
Subação: 0001 - Reconstrução UPA Nordeste - CAF
Produto: Obra executada Unid. Medida: Percentual de execução
0 0 5 1
Subação: 0002 - Reforma URS Padre Eustáquio - CAF

0 75 1 41
Subação: 0003 - Reconstrução da Maternidade e Revitalização HMOB - CAF

0 23 65 41
Subação: 0004 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial- CAF
Subação: 0005 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - CA
Subação: 0006 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação- CAF
164/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0007 - Modernização de sistemas de Informatização em Saúde- CAF

Subação: 0008 - Conclusão da UPA Norte -CAF

Subação: 0009 - Reconstrução da Unidade Nossa Senhora Aparecida

0 0 5 1
Ação: 1395 - Programa Melhor Saúde - BID

Subação: 0001 - Fortalecimento da Rede de Atenção Primária - Unidades Básicas de Saúde- BID
0 9 6 18
Subação: 0002 - Fortalecimento da Rede de Vigilância em Saúde - Rede de Frio - BID

0 0 10 25
165/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Consolidação e Integração de Serviços Especializados, Hospitalares e de Urgência- BID
Subação: 0004 - Melhoramento da Gestão, Qualidade e Eficiência das Redes Integradas- BID
Subação: 0005 - Administração e Avaliação do Programa Melhor Saúde - BID

Subação: 0006 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial - BID
Subação: 0007 - Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - BI
Subação: 0008 - Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação - BID
Subação: 0009 - Modernização de Sistemas de Informatização em Saúde- BID

166/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2662 - Gestão do SUS-BH
Subação: 0001 - Manutenção e Modernização dos Sistemas de Informação em Saúde na PBH
Subação: 0002 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NAS UPAS

Produto: Projeto executado Unid. Medida: Percentual de execução
50 0 0 0
Subação: 0003 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO HOB

50 0 0 0
Subação: 0006 - Centro de Parto Normal da Maternidade Leonina Leonor

Subação: 0007 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial
0 30 30 60
Subação: 0008 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência
167/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 20 20 73
Subação: 0009 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação
0 20 20 74
Subação: 0010 - Formação continuada em Saúde Mental dos profissionais de Saúde

Produto: Forum realizado Unid. Medida: Unidade
0 0 40 40

Ação: 2895 - Suporte Logístico

Subação: 0003 - Serviços de Apoio à Rede Própria do SUS-BH
Subação: 0004 - Manutenção dos Equipamentos, Mobiliários e Prediais

168/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0005 - Gestão dos Recursos Humanos
169/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0157 - ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE (APS)
Total Financeiro Programa: R$ 830.994.600,00 967.605.050,00 993.627.647,00 1.037.440.280,00
Ação: 2690 - Saúde da Família
Subação: 0001 - Atendimento da População na Atenção Primária à Saúde do SUS-BH
Produto: Consulta realizada Unid. Medida: Unidade
3.263.817 3.420.000 3.570.000 3.730.000
Subação: 0002 - ATENDIMENTOS EM SAÚDE BUCAL

306 315 175.000 200.000
Subação: 0003 - ACADEMIAS DA CIDADE

Produto: Usuário inscrito Unid. Medida: Pessoa
80 85 19.000 19.300
Subação: 0004 - EXPANSÃO DO PROGRAMA CONTROLE DO TABAGISMO

Produto: Usuário atendido Unid. Medida: Pessoa
2.500 3.100 3.400 3.750
Subação: 0005 - Consultórios de Rua

Produto: Consultório existente Unid. Medida: Unidade
0 4 0 0
170/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0007 - EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Produto: Equipe existente Unid. Medida: Unidade
593 603 589 0
Subação: 0009 - CADASTRAMENTO DE FAMÍLIAS NAS ÁREAS DE INTERESSE SOCIAL DO MUNICÍPIO

Produto: Usuario Cadastrado Unid. Medida: Pessoa
0 12.500 0 0
Subação: 0010 - Unidades Municipais de Saúde


Ação: 2902 - Gestão das Parcerias Público-Privadas

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 0,00 16.637.000,00 70.274.931,00
171/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2903 - Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica
Total Financeiro Ação: R$ 31.156.000,00 31.656.000,00 31.456.000,00 0,00
Subação: 0001 - Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica

172/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0201 - HOSPITAL METROPOLITANO
Total Financeiro Programa: R$ 137.019.528,00 0,00 0,00 0,00
Ação: 1216 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde
Total Financeiro Ação: R$ 0,00 0,00 0,00 0,00
Subação: 0001 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Saúde
Produto: Obra executada Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Ação: 2896 - Operacionalização do Hospital Metropolitano

Total Financeiro Ação: R$ 9.969.528,00 0,00 0,00 0,00
Subação: 0001 - Operacionalização do Hospital Metropolitano

Subação: 0002 - Hospital Metropolitano Célio de Castro
173/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0203 - MELHORIA DO ATENDIMENTO HOSPITALAR E ESPECIALIZADO
Total Financeiro Programa: R$ 1.431.095.412,00 1.683.621.248,00 1.733.936.853,00 1.870.008.559,00
Ação: 2894 - Rede Hospitalar
Total Financeiro Ação: R$ 1.431.095.412,00 1.575.507.248,00 1.620.576.853,00 1.753.818.380,00
Subação: 0001 - Atendimento da População na Rede Hospitalar do SUS-BH
237.000 240.000 240.000 240.000
Subação: 0002 - Cirurgias Eletivas Hospitalares

35.087 36.000 37.000 38.000

Subação: 0004 - LEITOS SUS

Produto: Leito Mantido Unid. Medida: Unidade
154 5.772 0 0

12 32 0 0
174/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0008 - CRIAÇÃO DE LEITOS DE SAÚDE MENTAL EM HOSPITAL GERAL

Produto: Leito Implantado Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Subação: 0010 - Consórcio Intermunicipal Aliança para a Saúde





175/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

176/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0204 - GESTÃO E REGIONALIZAÇÃO DA SAÚDE
5 45 25 16
Subação: 0003 - MATERNIDADE LEONINA LEONOR


Ação: 2334 - Participação Popular

Total Financeiro Ação: R$ 2.911.196,00 5.022.890,00 446.291,00 2.150.097,00
Subação: 0001 - Coordenação e Participação em Fóruns Governamentais e GTs
Subação: 0002 - Apoio aos Conselhos Municipais

Subação: 0003 - Realização de Conferências

177/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 10 0 10
Subação: 0005 - Capacitação de Conselheiros

Produto: Pessoa capacitada Unid. Medida: Pessoa
500 500 500 500

Subação: 0001 - Assistência Farmacêutica
Produto: Abastecimento realizado Unid. Medida: Percentual
90 93 93 93
178/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0140 - GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA POLÍTICA EDUCACIONAL
Ação: 2041 - Formação para Profissionais da Educação
Total Financeiro Ação: R$ 255.000,00 6.000,00 0,00 0,00
Subação: 0001 - Formação de Gestores das Escolas Municipais
Produto: Profissional capacitado Unid. Medida: Pessoa
2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
16 16 0 0
Subação: 0004 - FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE APOIO ADMINISTRATIVO

122 122 0 0
Subação: 0006 - Realização de eventos

1 27 0 0
Subação: 0009 - FORMAÇÃO CONTINUADA: DIAÓLOGOS SOBRE A CONVIVÊNCIA ESCOLAR

Produto: Participações Unid. Medida: Pessoa
0 6.000 0 0
Subação: 0010 - FORMAÇÃO EM TECNOLOGIAS DIGITAIS PARA USO PEDAGÓGICOS

0 3.200 0 0
179/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2080 - Administração do Ensino Fundamental
Total Financeiro Ação: R$ 0,00 952.000,00 0,00 0,00
Subação: 0004 - Gestão das Câmaras de Práticas Restaurativas
Produto: Câmara implantada Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Subação: 0007 - PROJETO DE SAÚDE NA ESCOLA

Produto: Aluno beneficiado Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 0
Subação: 0008 - Plano de Convivência Escolar

Produto: Plano implantado Unid. Medida: Unidade
0 30 0 0
Subação: 0009 - Adequação do Parque Tecnológico da Rede Municipal

Produto: Escola contemplada Unid. Medida: Unidade
0 176 0 0
Ação: 2317 - Gestão Administrativa e Pedagógica

Subação: 0001 - Gestão Administrativa
180/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0002 - Gestão Pedagógica
Subação: 0003 - TECNOLOGIAS APLICADAS À EDUCAÇÃO

318 0 0 0
Subação: 0004 - Verificador Independente

Subação: 0005 - Realização de Eventos

1 1 3 1


181/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0140 - GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA POLÍTICA EDUCACIONAL
0 1 0 1
Ação: 2702 - Gestão da Educação Integral

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 1.000.000,00 0,00 0,00
Subação: 0010 - Oficinas de Língua Estrangeira
0 352 0 0
Ação: 2850 - Encargos com Pessoal Ativo e Inativo do Município

Subação: 0001 - Encargos com Pessoal Ativo e Inativo do Município
4002 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO
Ação: 2918 - Gestão das Bibliotecas Escolares

Subação: 0001 - Criação da Biblioteca Referência dos Professores da Rede Municipal de Educação
Produto: Biblioteca implantada Unid. Medida: Unidade
1 1 0 0
Subação: 0002 - Projeto Leituras e Conexão

1 173 323 321
182/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2926 - Tecnologia aplicada à Educação
Subação: 0001 - Desenvolvimento de Sistemas de Informação
Produto: Sistema desenvolvido Unid. Medida: Unidade
0 6 0 0
Subação: 0002 - Implementação de Laboratório de programação e desenvolvimento de projetos tecnológicos e audiovisuai

Produto: Laboratório implantado Unid. Medida: Unidade
0 1 0 0
Subação: 0003 - Aquisição de equipamentos tecnológicos para as escolas

Produto: Equipamento distribuído Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
183/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0167 - GESTÃO DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DIVERSIDADE ÉTNICO-RACIAL
Total Financeiro Ação: R$ 79.880,00 152.000,00 1.107.000,00 7.000,00
Subação: 0002 - Formação de Professores
230 400 497 497
Subação: 0003 - Qualificaçao de Professores em História Indígena e Afro-brasileira

6 600 1.800 1.800

21 18 0 0
Subação: 0007 - Formação de Professores do Atendimento Educacional Especializado

0 152 120 120
Subação: 0008 - Formação dos professores para Promoção da Igualdade Étnico-Racial

0 400 0 0
184/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0011 - Formação de Professores para o atendimento ao Transtorno do Espectro do Autismo - TEA
0 0 100 100
Subação: 0013 - Formação de Professores em Libras

Produto: Professor formado Unid. Medida: Pessoa
0 0 100 100
Ação: 2046 - Gestão Descentralizada da Educação

Total Financeiro Ação: R$ 17.376.413,00 1.100.840,00 948.812,00 909.756,00
Subação: 0001 - Atendimento às Escolas com Recursos de Custeio
190 191 17 3
Subação: 0002 - PAP - Projeto de Ação Pedagógica

190 0 2 3
Subação: 0003 - Atendimento às Escolas com Recursos de Obras

190 191 17 3
185/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Atendimento às Escolas com Recursos de Pessoal
190 191 17 3
Subação: 0005 - Atendimento às Escolas com Recursos de Complementação de Merenda

190 191 17 3

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 12.790.349,00 16.399,00 12.000,00
Subação: 0001 - Administração do Ensino Fundamental
Produto: Aluno matriculado Unid. Medida: Pessoa
0 3.027 4.413 4.429
Ação: 2386 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos da Igualdade Racial

Subação: 0003 - Promoção da Igualdade Racial e Combate ao Racismo
Produto: Atividade realizada Unid. Medida: Unidade
5 5 5 5
Subação: 0004 - Aquisição de Kits de Literatura Afro-Brasileira

186/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0167 - GESTÃO DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DIVERSIDADE ÉTNICO-RACIAL
305 0 323 321
Subação: 0005 - Mostra de Literatura Afro

1 0 1 5
Ação: 2701 - Apoio a inclusão de alunos com deficiência no cotidiano escolar

Subação: 0001 - Atendimento, no ambiente escolar, às necessidades individuais dos estudantes com deficiência
Produto: Aluno atendido Unid. Medida: Pessoa
5.099 5.208 3.624 3.460
Subação: 0002 - Transporte Escolar Acessível

510 540 463 455
Subação: 0003 - Atendimento Educacional Especializado na Rede Privada

60 40 40 40
Subação: 0004 - Fornecimento de Kits Escolares

Produto: Material distribuído Unid. Medida: Unidade
187/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0167 - GESTÃO DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DIVERSIDADE ÉTNICO-RACIAL
5.099 0 0 0
Subação: 0005 - Parcerias com Instituições da Sociedade Civil

5.099 0 0 0
Subação: 0006 - Acesso a disseminação da LIBRAS na comunidade escolar

Produto: Escola beneficiada Unid. Medida: Unidade
0 85 171 176
Subação: 0007 - Disponibilização de instrutores de Libras e Braile nas EMEI's

0 0 145 145
188/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0168 - GESTÃO DA POLITICA DO ENSINO FUNDAMENTAL
Ação: 1211 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino
Subação: 0001 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino/ Educação Infantil
Produto: UMEI / Escola Infantil reformada/implantada Unid. Medida: Percentual de execução
2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA
0 0 0 0
Subação: 0002 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino/ Ensino Fundamental

Produto: Escola Ensino Fundamental construída/reformada Unid. Medida: Percentual de execução
2 9 14 35
Subação: 0005 - Implantação de paraciclos em escolas municipais

Produto: Escola com paraciclo implantado Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Subação: 0006 - EMPREENDIMENTOS DO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

Produto: UNIDADE DE ENSINO REFORMADA/IMPLANTADA Unid. Medida: Percentual de execução
0 0 0 426

Total Financeiro Ação: R$ 320.000,00 1.613.000,00 1.085.449,00 8.000,00
189/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

3.418 7.805 4.828 4.828
Subação: 0005 - FORMAÇÃO CONTINUADA: DIÁLOGOS SOBRE A CONVIVÊNCIA ESCOLAR

Produto: Encontro realizado Unid. Medida: Unidade
0 25 0 0

0 0 930 930
Subação: 0012 - Formação de professores de Ensino Fundamental para Educação Integral

0 0 178 178

310 310 187 177

190/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

309 0 161 177

191 192 177 177

192 192 177 177

191 191 177 177
Subação: 0006 - Orçamento Participativo da Criança e Adolescente - OPCA

27 0 0 0

Total Financeiro Ação: R$ 837.569.620,00 1.094.819.793,00 1.082.905.865,00 1.199.273.754,00
191/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

115.306 112.279 108.669 104.867
Subação: 0002 - Administração da Educação de Jovens e Adultos

14.948 14.948 11.911 10.636
Subação: 0003 - FORNECIMENTO DE KITS ESCOLARES

130.254 0 0 0

173 41 49 40
Subação: 0005 - Transporte Escolar

5.704 3.940 7.671 7.200

117.236 0 0 0
192/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

98.000 209.900 175.000 175.000

0 0 50 10

0 0 163 176

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 0,00 440.000,00 440.000,00
0 0 1 1

Subação: 0001 - Atendimento do Projeto Escola Integrada
193/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

55.375 62.339 55.774 55.000
Subação: 0002 - Fórum de Educação Integrada

1 1 0 0
Subação: 0003 - Atendimento Educacional Integrado

6.048 5.005 4.852 4.802
Subação: 0004 - PROJETO ESCOLA ABERTA

995.000 1.145.000 1.145.000 1.145.000
Subação: 0005 - Projeto Escola Aberta - Bibliotecas Abertas nos Finais de Semana
Produto: Biblioteca aberta Unid. Medida: Unidade
33 39 39 39
Subação: 0006 - PROJETO ESCOLA NAS FÉRIAS

90.000 90.000 48.495 45.002
194/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0007 - Projeto BH para Crianças
360.000 600.000 281.260 275.130
Subação: 0008 - Disponibilização de Vagas em Escolas de Música

Produto: Vaga disponibilizada Unid. Medida: Unidade
1.840 1.840 1.840 2.188
Subação: 0009 - Realização de Eventos Pedagógicos

13 13 0 0

0 0 15.000 1.500
Subação: 0011 - ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO EM LÍNGUA PORTUGUESA E MATEMÁTICA

Produto: Aluno atendido Unid. Medida: Aluno
0 41.920 27.936 30.000
Subação: 0012 - Oferta de cursos livres de Educação Ambiental em unidades de ensino

Produto: Unidade de ensino atendida Unid. Medida: Unidade
195/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 0
Subação: 0013 - CURSOS PREPARATÓRIOS

Produto: Escola contemplada Unid. Medida: escola
0 0 8 9
Subação: 0014 - REVISTA ECO ESCOLA

Produto: Revista publicada Unid. Medida: Unidade
0 0 1 1
Subação: 0015 - PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR

Produto: Parceria Efetivada Unid. Medida: Unidade
0 0 10 10
Subação: 0016 - FORMAÇÃO RÁDIO ESCOLA

Produto: Radio Escola Implantada Unid. Medida: Unidade
0 0 8 9
Subação: 0017 - JOGOS ESCOLARES

Produto: Escola Participante Unid. Medida: Unidade
0 0 40 40
196/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2706 - Melhoria da Aprendizagem e Avaliação de Desempenho Escolar
Subação: 0001 - Implementação de projetos de estímulos à aprendizagem
173 0 175 0
Subação: 0002 - PROJETOS DO PROTAGONISMO JUVENIL

4 4 0 0
Subação: 0003 - Realização de Eventos Curriculares

3 1 0 0
Subação: 0004 - Avaliação da Gestão Escolar

Produto: Avaliação realizada Unid. Medida: Unidade
323 0 178 145
Subação: 0005 - FORMAÇÃO PARA O MERCADO DE TRABALHO

0 29.000 250 0
197/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Pesquisa EJA-BH
Produto: Pesquisa realizada Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
198/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0169 - GESTÃO DA POLÍTICA DE EDUCAÇÃO INFANTIL
2 5 64 22
Subação: 0004 - Reforma de Creches

Produto: Creche reformada Unid. Medida: Unidade
0 2 0 0

0 0 0 194

140 200 2.600 2.600

199/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

132 132 145 145

132 0 134 145

132 132 145 145

132 132 145 145

132 132 145 145
Ação: 2542 - Administração da Educação Infantil

200/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Administração da Educação Infantil
49.219 53.325 60.590 56.633
Subação: 0002 - Expansão do atendimento da Educação Infantil

0 2.856 2.206 1.685
Subação: 0003 - Parcerias com Instituições de Educação Infantil

27.566 28.516 26.820 27.023
Subação: 0004 - FORNECIMENTO DE KITS ESCOLARES- REDE PRÓPRIA

76.785 0 0 0
Subação: 0005 - REALIZAÇÃO DE EVENTOS CURRICULARES

1 1 0 0

201/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 145 145
202/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Total Financeiro Eixo: R$ 405.836.349,00 431.360.746,00 449.117.624,00 427.508.009,00
Programa: 0019 - PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
Ação: 1220 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social
Subação: 0001 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social
Produto: Obra executada por Regional Unid. Medida: Percentual de execução
3 7 69 57

0 0 0 16
Ação: 2308 - Serviços de Proteção Social Básica

Subação: 0001 - Implantação de Centros de Referência de Assistência Social - CRAS
1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
2 0 0 0
Subação: 0002 - Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF/CRAS

Produto: Família referenciada Unid. Medida: Família
189.388 177.703 177.703 183.261
Subação: 0003 - SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS, ADOLESCENTES, JOVENS, ADULTOS E IDOSAS
203/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

6.120 2.767 2.767 2.177
Subação: 0004 - Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos - SCFV/CENTRO DE CONVIVÊNCIA
200 0 0 0
Subação: 0005 - Implantação de Centro de Convivência

1 0 1 0
Subação: 0006 - Atenção de Proteção Social Básica no Domicílio para pessoas com Deficiência e Idosas
1.000 1.155 1.155 1.155
Subação: 0007 - Adequação de Centros de Referência de Assistência Social - CRAS

Produto: Unidade adequada Unid. Medida: Unidade
3 15 10 6
Subação: 0008 - ADEQUAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA

0 0 0 9
204/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2327 - Ações de Apoio e Suporte à Política de Assistência Social
Subação: 0002 - Gestão, Regulação e Apoio Técnico

Subação: 0003 - Gestão, Supervisão e Acompanhamento Técnico Metodológico

Ação: 2401 - Ações Estratégicas de Proteção Social Básica

Subação: 0001 - CONVIVÊNCIA COMUNITÁRIA PARA PESSOAS IDOSAS / REGIONAL
2.030 0 0 0
Subação: 0002 - Serviço de Proteção Social Básica Regional

Produto: Família atendida Unid. Medida: Família
2.044 2.044 2.490 2.490
Ação: 2405 - Benefícios, Transferência de Renda e Cadastro Único

205/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Inserção e manutenção cadastral das famílias no Cadastro Único - CADÚNICO
Produto: Cadastro realizado/atualizado Unid. Medida: Unidade
35.631 50.000 80.000 120.000
Subação: 0002 - Benefícios Eventuais

76.167 3.000 2.100 2.100
Subação: 0003 - Concessão de Bilhetes Sociais

Produto: Bilhete concedido Unid. Medida: Unidade
230.562 230.562 0 0
Subação: 0004 - Benefícios Subsidiários

Produto: Benefício concedido Unid. Medida: Unidade
0 76.167 58.577 25.505
Subação: 0005 - Concessão de Benefícios Eventuais - Auxílio Cartão Alimentação

0 0 0 0
Ação: 2647 - Programas e Projetos de Proteção Social Básica

206/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - PROGRAMA DE INTERMEDIAÇÃO DE MÃO DE OBRA PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA - PROMETI
4.300 3.000 0 0
Subação: 0002 - Programa de Promoção ao Adolescente Trabalhador

Produto: Adolescente atendido Unid. Medida: Pessoa
180 180 180 180
Subação: 0003 - Programa de Orientação para acesso ao Mundo do Trabalho

3.100 1.800 700 700
Subação: 0004 - Programa Municipal de Qualificação, Emprego e Renda

1.719 1.213 1.212 1.112
Subação: 0005 - Programa BH em Férias

0 0 8.000 8.000
207/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0020 - PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
Total Financeiro Ação: R$ 1.000,00 4.847.500,00 5.767.500,00 5.565.343,00


Subação: 0006 - Fortalecimento da participação popular nos CORAS, CLAS e Serviços
Produto: Participantes Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 0
Ação: 2403 - Serviço de Proteção Social Especial de Alta Complexidade

Subação: 0001 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Pessoa com Deficiência
65 65 86 86
Subação: 0002 - Implantação de unidade de Acolhimento Institucional em Residência Inclusiva para Pessoa com Deficiên
208/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

1 0 1 0
Subação: 0003 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Criança e Adolescente

762 656 649 649
Subação: 0004 - Implantação de unidade em Acolhimento Institucional em Abrigo para Criança e Adolescente
2 0 2 0
Subação: 0005 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias

60 152 152 152
Subação: 0006 - Serviço de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto

430 600 600 600
Subação: 0007 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Adultos

377 427 304 304
209/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0008 - Adequação de unidade de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto
1 0 1 0
Subação: 0009 - Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora

Produto: Família Habilitada Unid. Medida: Família
30 30 80 80
Subação: 0010 - Adequação de unidade de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias

1 1 0 0
Subação: 0011 - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL EM CONDOMÍNIOS SOCIAIS PARA FAMÍLIAS

132 0 0 0
Subação: 0012 - Serviço de Acolhimento Institucional em Residência Inclusiva para Pessoa com Deficiência
75 45 45 45
Subação: 0014 - Serviço de Acolhimento em República para Jovens

210/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

12 12 12 12
Subação: 0016 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Idosos - ILPI

998 906 880 880
Subação: 0017 - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL EM ABRIGO PARA PESSOA EM SITUAÇÃO DE RUA EM CASO DE PÓS ALTA HOSPITALAR
40 40 20 20
Subação: 0018 - Implantação de unidade de Acolhimento Institucional para Pessoa em Situação de Rua em caso de Pós Al
1 1 0 0
Subação: 0019 - Serviço de Acolhimento em República para Idosos

27 7 7 7
Subação: 0020 - IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE EM REPÚBLICA PARA IDOSOS

2 0 2 0
211/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0021 - IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL EM ABRIGO PARA FAMILIAS
1 0 0 0
Subação: 0022 - IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE DE ACOLHIMNETO INSTITUCIONAL EM ABRIGO PARA ADULTOS

3 0 2 0
Subação: 0024 - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INST. EMER. ABRIGO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA E OUTRAS - COVID 19
0 0 0 1
Subação: 0025 - ADEQUAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE ALTA COMPLEXIDADE
0 0 0 1
Ação: 2409 - Ações Estratégicas de Proteção Social Especial

Subação: 0001 - Referenciamento sociofamiliar dos beneficiários do Bolsa Moradia
500 290 340 1.160
212/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0002 - Central de Vagas do SUAS-BH
Produto: Demanda para acolhimento Unid. Medida: Unidade
3.000 1.700 1.700 1.700
Subação: 0003 - Núcleo de Atendimento às Medidas Socioeducativas e Protetivas - NAMSEP

3.400 3.400 3.400 3.400
Subação: 0004 - Concessão de Bolsa Auxílio às Famílias Extensas/ Ampliadas do Programa Família Extensa Guardiã
Produto: Bolsa concedida Unid. Medida: Unidade
40 40 40 40
Subação: 0005 - Concessão de Bolsa Auxílio às Famílias Acolhedoras

40 30 80 80
Subação: 0006 - Acompanhamento da identificação, atendimento e monitoramento das situações de trabalho infantil
1.300 450 450 450
Subação: 0007 - Bolsa Moradia - Mulheres em situação de violência

Produto: Família beneficiada Unid. Medida: Família
213/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 0
Ação: 2878 - Serviço de Proteção Social Especial de Média Complexidade

Subação: 0001 - Serviço de Proteção e Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos - PAEFI/CREAS
Produto: Família acompanhada Unid. Medida: Família
3.640 2.000 2.000 2.000
Subação: 0002 - Adequação de Centros de Referência Especializados da Assistência Social - CREAS

9 0 0 0
Subação: 0003 - Serviço de Proteção aos Adolescentes em Cumprimento de Medidas Socioeducativas - LA-PSC/CREAS
2.070 2.000 1.800 1.800
Subação: 0004 - Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias/CENTRO DIA
150 35 70 70
Subação: 0006 - Serviço Especializado em Abordagem Social/ CREAS

214/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

1.550 1.550 1.550 1.550
Subação: 0007 - Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias/CREAS
450 450 450 450
Subação: 0008 - Serviço Especializado para crianças e adolescentes em situação de rua/CENTRO POP
80 80 80 80
Subação: 0009 - Adequação de Centros de Referência Especializados para pessoas em situação de rua - CENTRO POP
2 0 0 0
Subação: 0010 - Implantação de Centros de Referência Especializados para pessoas em situação de rua - CENTRO POP
1 0 0 0
Subação: 0011 - Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua / CENTRO POP.
1.380 1.200 1.200 1.200
215/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 1
216/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0101 - PROMOÇÃO E DEMOCRATIZAÇÃO DAS PRÁTICAS DE ESPORTES E LAZER
Ação: 1213 - Construção, Ampliação e Reforma de Equipamentos Esportivos e Áreas de Lazer
Subação: 0001 - Construção, Ampliação e Reforma de Equipamentos Esportivos e Áreas de Lazer
Produto: PRÓPRIO CONSTRUÍDO/AMPLIADO/REFORMADO OU MA Unid. Medida: Unidade
7 8 6 4
Subação: 0002 - Reformas, obras,capina e conservação dos campos de várzea de propriedade do municipio
Produto: Proprios reformados e conservados Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0

0 0 0 4
Ação: 2106 - Gestão da Política de Esporte e Lazer

Subação: 0002 - Patrocínio
Produto: PATROCÍNIO CONCEDIDO Unid. Medida: Unidade
3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER
3 3 3 2

217/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0005 - POLÍTICA DE COOPERAÇÃO COM CLUBES SOCIAIS, RECREATIVOS E DE LAZER
121.000 0 0 0
Subação: 0006 - Polo Regionalizado de Esporte e Lazer

Produto: Polo ativo Unid. Medida: Unidade
0 0 1 3

Total Financeiro Ação: R$ 10.000,00 0,00 0,00 0,00
Ação: 2531 - Promoção do Esporte e do Lazer para Criança e Adolescente / Esporte Esperança
Total Financeiro Ação: R$ 3.879.819,00 2.549.056,00 1.895.930,00 821.000,00
Subação: 0001 - Programa Segundo Tempo
12.000 0 0 0
Subação: 0002 - Projetos de Especialização Esportiva

Produto: Aluno participante Unid. Medida: Pessoa
19.400 540 0 0
218/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Projetos Esportivos
Produto: Projeto executado Unid. Medida: Unidade
4.320 2.005 2 2
Subação: 0004 - Esporte Educacional

Produto: Criança/adolescente atendido Unid. Medida: Pessoa
37.920 5.000 6.400 3.775
Subação: 0006 - ESPORTE PARA TODOS

Produto: Entidade Esportiva aderida Unid. Medida: Unidade
0 21 0 0
Ação: 2534 - Implantação, Manutenção e Recuperaçao de Infraestrutura Esportiva e de Lazer

Subação: 0001 - Manutenção, Conservação, Pequenas Reformas e Custeio da Infraestrutura Esportiva
Produto: Equipamento Público Mantido Unid. Medida: Unidade
33 30 28 25
Subação: 0002 - Implantação e Reforma de Infraestrutura Esportiva e de Lazer

Produto: Equipamento implantado/reformado Unid. Medida: Unidade
40 13 13 2
219/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Academias a Céu Aberto
Produto: Academia a Céu Aberto existente Unid. Medida: Unidade
412 428 424 425
Subação: 0005 - IMPLANTAÇÃO, MANUTENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE INFRA ESTRUTURA ESPORTIVA E DE LAZER

0 3 15 27
Subação: 0006 - Implantação de Academia a Céu Aberto

0 0 1 0
Ação: 2535 - Promoção de Atividade Física e de Lazer para a Terceira Idade / Vida Ativa
Total Financeiro Ação: R$ 1.783.581,00 154.770,00 413.870,00 264.500,00
Subação: 0001 - Atendimento a núcleos
Produto: Idoso atendido Unid. Medida: Pessoa
2.941 3.099 3.100 1.600
Subação: 0002 - Atendimento a Instituições de Longa Permanência - ILPI's

Produto: ILPI atendida Unid. Medida: Unidade
22 19 12 0
220/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - AGENDA CULTURAL E DE PASSEIOS PARA PESSOA IDOSA
Produto: Idoso institucionalizado independente Unid. Medida: Pessoa
832 875 0 0
Ação: 2536 - Promoção do Esporte e do Lazer para Pessoas com Deficiência / Superar
Subação: 0001 - Superar / Núcleo Socioesportivo
Produto: Pessoa com deficiência atendida Unid. Medida: Pessoa
850 1.100 450 537
Subação: 0002 - Formação e capacitação

3.520 6.000 2.000 2.000
Subação: 0003 - Paradesporto

30 22 22 0
Subação: 0004 - Campeonato Municipal de "rugby"em cadeira de rodas

0 0 0 0
221/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0005 - Aquisição de cadeiras de rodas adaptadas para prática esportiva
Produto: cadeira de rodas Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Subação: 0006 - Transporte Acessível para Ações Esportivas (porta a porta)

0 0 0 0
Ação: 2545 - Promoção de Eventos Esportivos e de Lazer

Subação: 0001 - PROMOÇÕES E EVENTOS ESPORTIVOS E GESTÃO DE ÁREAS DE LAZER
Subação: 0002 - BH é da Gente

Produto: Núcleo Ativo Unid. Medida: Unidade
3 4 4 4
Subação: 0003 - Copa Centenário de Futebol Amador Wadson Lima

Produto: Equipe participante Unid. Medida: Unidade
190 190 195 195
222/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Jogos Escolares de Belo Horizonte - JEBH
1 1 1 1
Subação: 0006 - Eventos de Lazer e Recreação

371 100 120 100
Subação: 0007 - Eventos de Caminhada e Corrida

1 1 1 1
Subação: 0008 - Eventos Esportivos

1 1 1 1
Ação: 2869 - Promoção de Atividade Física, Saúde e Lazer / Caminhar

Subação: 0001 - Promoção de Atividade Física
400 400 15.000 15.000
223/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0002 - Projetos de Lazer/Atividade Física
400 400 1 1
Subação: 0004 - Caminhar na Escola

6.000 5.000 0 0
Subação: 0005 - Caminhar Pistas

9.000 9.300 0 0
224/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0113 - APRIMORAMENTO DA GESTÃO DO SUAS


Subação: 0004 - Gestão, Supervisão e Acompanhamento Técnico Metodológico / Regional


0 0 280.562 280.562
Subação: 0006 - MANUTENÇÃO DA MESA DE DIÁLOGO COM SISTEMA DE JUSTIÇA E SISTEMA DE GARANTIA DE DIREITOS
0 0 0 40
225/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0007 - RESPOSTA ÀS REQUISIÇÕES ORIUNDAS DO SISTEMA DE JUSTIÇA E ÓRGÃOS DE DEFESA DE DIREITOS
Produto: REQUISIÇÃO RESPONDIDA Unid. Medida: Unidade
0 0 0 1.000

1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR

0 1 0 1

1.800 5.103 5.103 5.103
Ação: 2348 - Comunicação e Mobilização Social

226/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Produção e publicação de material
Produto: Publicação realizada Unid. Medida: Unidade
3 3 1 1
Subação: 0002 - PRODUÇÃO DE EVENTOS

13 13 0 0
Subação: 0003 - Produção de campanhas.

Produto: Campanha realizada Unid. Medida: Unidade
4 4 3 3
Subação: 0004 - Desenvolvimento de website institucional de gestão do SUAS

Produto: Website desenvolvido Unid. Medida: Unidade
1 1 0 0
Ação: 2350 - Vigilância Socioassistencial

Subação: 0001 - ELABORAÇÃO DE ESTUDOS TERRITORIAIS E GEOPROCESSAMENTO
Produto: Mapa elaborado Unid. Medida: Unidade
430 0 0 0
227/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0002 - Elaboração de estudos socioterritoriais
Produto: Estudo elaborado Unid. Medida: Unidade
45 50 50 20
Subação: 0003 - AVALIAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMAS E BENEFÍCIOS

3 0 0 0
Subação: 0004 - REALIZAÇÃO DO CENSO SUAS

Produto: Questionário preenchido Unid. Medida: Unidade
230 0 0 0
Subação: 0005 - ELABORAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E ATUALIZAÇÃO DOS RELATÓRIOS SOCIOASSISTENCIAL

Produto: Relatório realizado Unid. Medida: Unidade
250 0 0 0
Subação: 0006 - Implantação do Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS - nos locais de execução
Produto: Sistema implantado Unid. Medida: Unidade
6 11 0 0
Subação: 0007 - TREINAMENTO DOS TRABALHADORES NO SISTEMA DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DAS POLÍTICAS SOCIAIS - SIGPS
Produto: Turma Formada Unid. Medida: Unidade
228/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

250 0 0 0
Subação: 0008 - Sustentação do Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS.
Subação: 0009 - Elaboração de diagnósticos socioterritoriais nas áreas de abrangência dos CRAS
Produto: Diagnóstico realizado Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Ação: 2804 - Gestão dos Equipamentos e Promoção Social

Subação: 0001 - Gestão dos Equipamentos e Promoção Social
Ação: 2916 - Gestão do Trabalho e Educação Permanente do SUAS

Subação: 0001 - Qualificação de trabalhadores e gestores do SUAS
Produto: pessoa qualificada Unid. Medida: Pessoa
2.434 1.820 1.820 2.800
Subação: 0002 - Formação de trabalhadores e gestores do SUAS

Produto: Pessoa capacitada Unid. Medida: Unidade
229/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

20 0 0 0
Subação: 0003 - Qualificação de conselheiros e usuários

80 380 380 80
Subação: 0004 - Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da adminstração pública
Produto: Servidor capacitado Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 0
230/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0123 - GESTÃO DA POLITICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA
1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA


7 3 0 0
Ação: 2787 - Planejamento, Monitoramento e Divulgação das Políticas de Assistência Social, Segurança Alimentar e
Subação: 0001 - REALIZAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE EVENTOS INSTITUCIONAIS
36 54 30 30
Subação: 0002 - PRODUÇÃO DE MATERIAL INFORMATIVO - IMPRESSOS OU DIGITAIS

Produto: Material produzido Unid. Medida: Unidade
40 47 120 200
231/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Articulação para Gestão Integrada e Intersetorial das Políticas Sociais
Produto: Ação Intersetorial Unid. Medida: Unidade
12 12 0 0

Subação: 0002 - Articulação para a expansão da oferta de serviços no âmbito do Programa BH Cidadania
24 48 24 0
Subação: 0003 - FORNECIMENTO DE INSUMOS DE PREVENÇÃO PARA FAMÍLIAS VULNERÁVEIS (COVID-19)

0 0 0 1
Ação: 2856 - Meio Passe Estudantil

Subação: 0001 - Concessão do Benefício para Estudantes Municipais do Ensino Médio e EJA
1022 - FUNDO MUNICIPAL DO AUXÍLIO DE TRANSPORTE ESCOLAR
10.000 10.000 10.000 10.000
232/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

233/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0127 - PROMOÇÃO E DEFESA DE DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA


0 0 2 3
Ação: 2335 - PROMOÇÃO, PROTEÇÃO E DEFESA DE DIREITOS HUMANOS E DE CIDADANIA.

Subação: 0001 - Participação em atividades de promoção de Direitos e Cidadania para sociedade civil
Produto: Pessoa Participante Unid. Medida: Pessoa
2.310 3.000 13.000 13.000
Subação: 0002 - Formação em Direitos e Cidadania para agentes públicos

Produto: Pessoa formada Unid. Medida: Pessoa
755 2.400 4.000 4.000
234/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da administração municip
0 0 0 0
Subação: 0004 - Acompanhamento aos grupos do Programa Espaço da Cidadania - PEC

Produto: Grupo produtivo apoiado Unid. Medida: Unidade
0 0 120 120
Subação: 0005 - REALIZAÇÃO E APOIO ÀS ATIVIDADES E INICIATIVAS DE PROMOÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS E DE CIDADANIA
Ação: 2337 - Promoção, Defesa e Garantia de Direitos

Total Financeiro Ação: R$ 557.100,00 370.286,00 837.000,00 0,00
Subação: 0001 - Participação e Fortalecimento da Rede de Enfrentamento à Violência contra as Mulheres
1023 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA MULHER

91 120 0 0
235/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Orientação e acompanhamento de mulheres para a inclusão produtiva e geração de renda
9 10 0 0
Subação: 0004 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Mulheres
Produto: Iniciativa apoiada Unid. Medida: Unidade
10 15 15 0
Subação: 0005 - ARTICULAÇÃO EM REDE PARA A GARANTIA DOS DIREITOS DA MULHER - BENVINDA
Produto: Articulação realizada Unid. Medida: Unidade
960 0 0 0
Subação: 0006 - Implantação e monitoramento do Selo de Acessibilidade

Produto: Unidade certificada Unid. Medida: Unidade
10 12 0 0
Subação: 0007 - REALIZAÇÃO E DIVULGAÇÃO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS E FLUXOS DE ATENDIMENTO DA POLÍTICA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA
2 0 0 0
Subação: 0008 - Orientação para promoção e garantia de direitos da população LGBT

Produto: Orientação realizada Unid. Medida: Unidade
236/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0127 - PROMOÇÃO E DEFESA DE DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA
80 24 0 0
Subação: 0009 - MAPEAMENTO DE SITUAÇÃO DE VIOLAÇÃO DE DIREITOS DA POPULAÇÃO LGBT

Produto: Relatório do mapeamento realizado Unid. Medida: Unidade
30 0 0 0
Subação: 0010 - ESTUDO DE CASOS EM CONJUNTO COM O SISTEMA DE GARANTIA DE DIREITOS E REDE DE PROTEÇÃO À POPULAÇÃO LGB
48 0 0 0
Subação: 0011 - Alimentação e Transporte para as mulheres acolhidas pelo Benvinda e seus filhos
0 960 0 0
Subação: 0012 - DIAGNOSTICO MUNICIPAL DE VIOLÊNCIA E VIOLAÇÃO DA POPULAÇÃO LGBT

0 0 0 0
Subação: 0013 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da população LGBT
0 18 0 0
237/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0014 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Pessoas com Deficiência
0 20 0 0
Subação: 0015 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção de igualdade racial

0 20 0 0
Ação: 2345 - Atendimento e Orientação Psicossocial

Total Financeiro Ação: R$ 125.700,00 1.967.566,00 0,00 0,00
Subação: 0001 - Atendimento psicossocial à População LGBT - CRLGBT
180 280 0 0
Subação: 0002 - Atendimento à Mulher em situação de violência de gênero - Benvinda

720 1.100 0 0
Subação: 0003 - Atendimento psicossocial à População Idosa - CRPI

0 500 0 0
238/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Atendimento psicossocial às juventudes - CRJ
0 106 0 0
Subação: 0005 - Atendimento psicossocial à População LGBT - Casa de Apoio LGBT

0 0 0 0

Subação: 0001 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da igualdade racial
40 30 24 19
Subação: 0002 - Reconhecimento e fomento de ações no campo da promoção da igualdade racial - Selo da Igualdade Racia
Produto: Instituição certificada Unid. Medida: Unidade
10 7 0 0
Ação: 2697 - Promoção, Proteção e Defesa das Pessoas Idosas

Subação: 0001 - Participação da Pessoa Idosa em Atividades em Prol do Envelhecimento Ativo, Digno e Saudável no CRPI
239/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 30.000 15.000
Subação: 0003 - Fortalecimento dos Grupos de Convivência e da Rede de Defesa de Direitos da Pessoa Idosa
Produto: Grupo acompanhado Unid. Medida: Unidade
0 0 27 27
Subação: 0004 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das pessoas Idosas
0 0 20 0
0 0 0 0

0 0 0 0
Ação: 2819 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos da Juventude

240/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da juventude
0 0 50 16
Subação: 0002 - Operacionalização do Centro de Referência da Juventude

Subação: 0003 - Promoção das Juventudes em atividades no Centro de Referência da Juventude - CRJ
Produto: Jovem participante Unid. Medida: Pessoa
1.840 3.240 4.000 3.000
Subação: 0004 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Juventudes.
12 18 0 0
Subação: 0005 - Implementação de rede de internet com livre acesso no Centro de Referência da Juventude
Produto: Rede instalada Unid. Medida: Unidade
0 0 1 0
Subação: 0006 - Montagem da cozinha coletiva do Centro de Referência da Juventude

Produto: Cozinha montada Unid. Medida: Unidade
241/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 1 0
Subação: 0007 - Equipagem do Estúdio do CRJ

Produto: Estúdio equipado Unid. Medida: Unidade
0 0 1 0
Subação: 0008 - Sonorização do auditório, Arena e Sala das Artes do CRJ

Produto: Ambiente sonorizado Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Ação: 2840 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Mulheres

Total Financeiro Ação: R$ 471.000,00 685.874,00 2.415.681,00 12.660.197,00
Subação: 0001 - Aplicação no Programa Consórcio da Mulher
Subação: 0002 - Alimentação e transporte para mulheres em situação de violência

Produto: Pessoa atendida com fornecimento de alimento e transporte Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 0
Subação: 0003 - Elaboração de estudo com mapeamento das violências contra as mulheres no município de Belo Horizonte
0 0 0 0
242/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 1.600 1.600
Subação: 0005 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das mulheres
0 0 18 14
1023 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA MULHER
0 0 1 1
Ação: 2859 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Crianças, Adolescentes e suas Famílias
Subação: 0001 - Acompanhamento e Assessoramento dos Conselhos Tutelares
Subação: 0007 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da criança e do adolescente
0 0 18 14

243/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

1019 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DAS MINORIAS
Ação: 2927 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Pessoas com Deficiência
Total Financeiro Ação: R$ 0,00 0,00 5.090.240,00 65.240,00
Subação: 0001 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das pessoas com deficiência
0 0 20 16
Subação: 0002 - Serviço de transporte para pessoa com deficiência (Porta a Porta)
0 0 36.000 0
Ação: 2928 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Pessoas LGBT

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 0,00 996.011,00 1.041.767,00
Subação: 0001 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das pessoas LGBT
0 0 24 19
244/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 1.200 1.200
245/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0132 - SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL NA PERSPECTIVA DO DIREITO E DA ASSISTÊNCIA ALIMENTAR
Ação: 1268 - Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares
Subação: 0001 - Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares
1 0 0 0
Ação: 2120 - Gestão da Assistência Alimentar à Rede Socioassistencial

Subação: 0001 - Gestão e Monitoramento da Assistência Alimentar à Rede Social Conveniada
Subação: 0002 - ASSISTÊNCIA ALIMENTAR ÀS UNIDADES DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL

Produto: Refeição Servida Unid. Medida: Unidade
6.921.090 6.921.090 0 0
1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
0 0 6.952.000 6.952.000
Subação: 0003 - Assistência Alimentar aos CRAS

30.000 30.000 0 0
246/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - ASSISTÊNCIA ALIMENTAR ÀS FAMÍLIAS EM SITUAÇÕES EMERGENCIAIS
1.000 1.000 0 0
0 0 1.000 1.400
Ação: 2307 - Gestão dos Restaurantes e Refeitórios Populares

Subação: 0001 - MODERNIZAÇÃO, MANUTENÇÃO E FORNECIMENTO DE REFEIÇÕES SUBSIDIADAS EM RESTAURANTES E REFEITÓRIOS POPULARES
3.000.000 2.850.000 2.850.000 2.750.000
Subação: 0003 - Modernização de Restaurantes e refeitórios populares

Produto: Equipamento modernizado Unid. Medida: Percentual de execução
3 25 0 0
Subação: 0005 - PESQUISA MENSAL DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS E MATERIAL DE HIGIENE E LIMPEZA

12 0 0 0
247/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Construção de Refeitório Popular
0 0 0 0

Ação: 2761 - Gestão da Alimentação Escolar

Subação: 0001 - ALIMENTAÇÃO PARA AS ESCOLAS MUNICIPAIS E FILANTRÓPICAS DE ENSINO FUNDAMENTAL
20.820.200 20.820.200 19.593.400 0
Subação: 0002 - ALIMENTAÇÃO PARA AS ESCOLAS MUNICIPAIS DE EDUCAÇÃO INFANTIL

21.712.200 21.712.200 23.210.600 0
Subação: 0003 - ALIMENTAÇÃO PARA AS UNIDADES MUNICIPAIS DO PROGRAMA ESCOLA INTEGRADA

20.996.400 20.996.400 14.009.400 0
248/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Alimentação para as Unidades de Educação de Jovens e Adultos - EJA
2.791.800 2.791.800 2.692.000 0
Subação: 0005 - ATENDIMENTO DAS DEMANDAS DE DIETAS ESPECIAIS

Produto: Demanda atendida Unid. Medida: Percentual
100 0 0 0
Subação: 0006 - Alimentação para as Unidades de Creches Parceiras

20.614.000 20.614.000 23.686.200 0
Subação: 0007 - Gestão e Monitoramento da Alimentação Escolar

Subação: 0008 - Alimentação para as Unidades Parceiras de Atendimento Educacional Integrado

1.846.800 1.876.662 1.803.800 0
Subação: 0009 - CONTROLE DE QUALIDADE E MONITORAMENTO DOS GENEROS ALIMENTÍCIOS

Produto: Análise efetuada Unid. Medida: Unidade
249/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

300 0 0 0
Subação: 0010 - AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS DA AGRICULTURA FAMILIAR NO ÂMBITO DO PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR
Produto: Alimento Adquirido Unid. Medida: PERCENTUAL EXECUTADO
500.000 30 30 30
Subação: 0011 - ALIMENTAÇÃO PARA ALUNOS DA REDE PÚBLICA E PARCEIRA (COVID-19)

Produto: CESTA BÁSICA CONCEDIDA Unid. Medida: Unidade
0 0 0 142.000
Subação: 0012 - ALIMENTAÇÃO ESCOLAR PARA AS UNIDADES DE EDUCAÇÃO INFANTIL, ENSINO FUNDAMENTAL E EJA
0 0 0 91.147.338
250/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0163 - PROMOÇÃO E PROTEÇÃO ÀS CRIANÇAS E ADOLESCENTES E SUAS FAMÍLIAS
Subação: 0002 - Apoio Socioeducativo em Meio Aberto

Produto: Projeto apoiado Unid. Medida: Unidade
1013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
11.000 10.500 55 70
Subação: 0003 - Acolhimento Familiar

15 15 1 3
Subação: 0004 - Acolhimento Institucional

80 80 3 4
Subação: 0005 - Apoio às Medidas Socioeducativas

500 500 5 3
251/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Orientação e Apoio SocioFamiliar
350 330 5 5
8 18 0 0
Ação: 2860 - Ações para o Fortalecimento da Política Municipal de Atendimento à Criança e ao Adolescente
Subação: 0001 - Apoio e assessoramento à rede de atendimento e defesa dos direitos da Criança e do Adolescente
Subação: 0002 - Capacitação e Formação de Atores de Atendimento e Defesa do Sistema de Garantia de Direitos
1.450 1.120 1.500 1.500
Subação: 0003 - Produção de materiais informativos e publicações diversas

Produto: Material publicado Unid. Medida: Unidade
91.700 44.700 50.000 50.000
252/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Realização de Campanhas e ações em prol da garantia de direitos das Crianças e Adolescentes
4 0 0 0
9 9 8 9
Subação: 0005 - Fomento ao protagonismo de Crianças e Adolescentes

4 4 1 1
Subação: 0006 - Realização de Diagnóstico

0 0 1 1
253/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0235 - PROGRAMA DE ATENDIMENTO AO IDOSO
1 1 3 2

0 0 0 6

1018 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO

1 1 0 0

254/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

26.000 28.000 0 0
712 712 0 0
Subação: 0002 - Apoio a Projetos de Promoção, Proteção e Atenção à Pessoa Idosa

16 30 70 70
0 27 0 0
72 80 0 0
5 20 0 0
255/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

6 4 0 6
Subação: 0005 - REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EM PROL DO ENVELHECIMENTO ATIVO

24 0 0 0
Subação: 0006 - Manutenção e reforma de Instituições de Longa Permanência para Idosos

Produto: Instituição contemplada Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
256/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0308 - BH CIDADE SUSTENTÁVEL: MOBILIZAR, EDUCAR E CULTIVAR ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL
Ação: 2121 - Fortalecimento da Produção da Agricultura Urbana Agroecológica
Subação: 0001 - Implantação e Manutenção dos Territórios Sustentáveis
Produto: Território Implantado e Mantido Unid. Medida: Unidade
12.000 1 0 0
0 0 4 4
Subação: 0002 - Implantação Pomar Comunitário Agroecológico

Produto: Pomar implantado Unid. Medida: Unidade
1 2 0 0
Subação: 0003 - Atendimento Quintal Produtivo Agroecológico

Produto: Quintal beneficiado Unid. Medida: Unidade
5 150 0 0
Subação: 0004 - Implantação e Manutenção de Sistemas Agroecológicos em Unidades Produtivas Coletivas/Comunitárias

Produto: Sistema Agroecológico Atendido Unid. Medida: Unidade
54 69 0 0
257/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 48 64
Subação: 0005 - Implantação Viveiro de Mudas Agroecológico

Produto: Viveiro implantado Unid. Medida: Unidade
12.000 1 0 0
Subação: 0006 - FORMAÇÃO E QUALIFICAÇÃO EM AGRICULTURA URBANA E AGROECOLOGIA

500 2.000 0 0
0 0 2.000 2.000
Subação: 0007 - IMPLANTAÇÃO DE GRUPOS DE PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

Produto: Grupo implantado Unid. Medida: Percentual de execução
69 0 0 0
Subação: 0008 - Agroindústria de Pequeno Porte

Produto: Empreendimento implantado Unid. Medida: Percentual
258/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0308 - BH CIDADE SUSTENTÁVEL: MOBILIZAR, EDUCAR E CULTIVAR ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL
15 15 0 0
Subação: 0009 - Implantação e Manutenção do Centro de Agroecologia e Educação Ambiental para Resíduos Orgânicos
Produto: Centro Implantado mantido Unid. Medida: Unidade
15 50 0 0
0 0 1 1
Subação: 0010 - Implantação corredor Agroecológico

Produto: Corredor implantado Unid. Medida: Percentual de execução
30 60 0 0
Subação: 0011 - Implantação Empreendimento Social de Produção Coletiva da Juventude (Teto verde-CRJ)
Produto: Teto produzido Unid. Medida: Percentual de execução
15 0 0 0
Subação: 0012 - MANUTENÇÃO DE SISTEMAS AGROECOLÓGICOS EM UNIDADES PRODUTIVAS ESCOLARES E INSTITUCIONAIS NOVAS E EXISTENTES
160 160 0 0
259/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 160 160
Subação: 0013 - Central da Agricultura Familiar e Banco de Alimentos

Produto: Alimento doado Unid. Medida: Quilo
250.000 250.000 0 0
Subação: 0014 - Assessoria técnica - facilitadores da agroecologia

Produto: Facilitador contratado Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 0
0 0 0 0
Ação: 2305 - Fortalecimento da Comercialização Direta da Agricultura Urbana e Familiar e Apoio ao Abastecimento
Total Financeiro Ação: R$ 1.572.070,00 251.400,00 1.920.856,00 1.937.528,00
Subação: 0001 - Operacionalização do Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar - PAA
Produto: AGRICULTOR/A FAMILIAR BENEFICIADO/A Unid. Medida: Pessoa
70 70 0 0
260/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 50 50
Subação: 0002 - Feiras Livres

Produto: Ponto de Comercialização Ativo Unid. Medida: Unidade
59 59 0 0
0 0 300 300
Subação: 0003 - Realização de Feiras gastronômicas culturais - Feira Modelo

2 2 0 0
0 0 30 27
Subação: 0004 - Comercialização direta de produtores da região metropolitana de BH - Direto da Roça

261/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

3.500 400.000 0 0
0 0 50 50
Subação: 0005 - Comercialização de Alimentos Orgânicos Direto do Produtor - Feira de Orgânicos

300 90.000 0 0
0 0 25 25
Subação: 0006 - Monitoramento às Feiras da Capital

Subação: 0007 - BANCO DE ALIMENTOS

Produto: Alimento comercializado Unid. Medida: Tonelada
40.000 35.000 0 0
262/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 35.000 35
Subação: 0009 - Revitalização da Feira Coberta do Padre Eustáquio

Produto: Intervenção implantada Unid. Medida: Percentual de execução
25 0 0 0
Subação: 0010 - Revitalização do Centro de Abastecimento Municipal

25 0 0 0
Subação: 0011 - Monitoramento aos mercados e acompanhamento de preços no varejo

Subação: 0014 - Plataformas digitais de divulgação e articulação de experiências de consumo saudável

Produto: Sistema desenvolvido Unid. Medida: Percentual de execução
50 25 0 0
Subação: 0015 - IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DA FEIRA DE AGRICULTURA URBANA E PONTOS REGIONAIS DE COMERCIALIZAÇÃO DA AGRICULTURA URBANA
263/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 3 0 0
0 0 20 20
Subação: 0016 - Aquisição de mobiliário para comércio popular - fruteiros

Produto: Equipamento adquirido Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Subação: 0017 - BANCO DE ALIMENTOS: DOAÇÃO DE ALIMENTOS A INSTITUIÇÕES SOCIOASSISTENCIAIS

Produto: Alimento doado Unid. Medida: Tonelada
0 0 250.000 250
Subação: 0018 - MERCADOS MUNICIPAIS REVITALIZADOS

Produto: MERCADO REVITALIZADO Unid. Medida: Unidade
0 0 0 4
Subação: 0019 - IMPLANTAÇÃO DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR E URBANA

Produto: CENTRAL IMPLANTADA Unid. Medida: Unidade
0 0 0 1
264/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2331 - Mobilização e Educação para o consumo Alimentar Saudável e para Segurança Alimentar e Nutricional
Subação: 0001 - ESTRATÉGIAS EDUCATIVAS PARA PROMOÇÃO DO CONSUMO ALIMENTAR SAUDÁVEL E SUSTENTÁVEL COM FERRAMENTAS LÚDICAS DE MOBILIZAÇÃO
9.000 10.000 0 0
0 0 10.000 10.000
Subação: 0002 - FORMAÇÃO E ASSESSORIA TÉCNICA PARA MULTIPLICADORES EM EDUCAÇÃO ALIMENTAR E NUTRICIONAL
2.000 2.200 0 0
0 0 200 200
Subação: 0003 - Circuitos de Segurança Alimentar e Nutricional Sustentável

9 6 0 0
265/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 6 6
Subação: 0004 - Qualificação em Boas Práticas para Manipuladores de Alimentos

400 400 0 0
0 0 400 400

Ação: 2923 - VALORIZAÇÃO DA GASTRONOMIA ARTICULADA À PRODUÇÃO AGROECOLÓGICA

Subação: 0001 - REALIZAÇÃO DE CURSOS DE QUALIFICAÇÃO NAS ÁREAS DE GASTRONOMIA, EMPREENDEDORISMO GASTRONÔMICO E AGROECOLOGIA
Produto: Certificado emitido Unid. Medida: Unidade
800 1.000 0 0
266/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 1.650 1.650
Subação: 0002 - ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA DO MERCADO DA LAGOINHA

Produto: Equipamento revitalizado Unid. Medida: Percentual de execução
25 0 0 0
Subação: 0003 - Realização de Eventos Gastronômico-Culturais

10 6 0 0
0 0 3 3
Subação: 0005 - Realização de Oficinas, Rodas de Negócios e Workshop

50 180 0 0
267/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 180 180
268/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0109 - OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA
Ação: 2791 - Capacitação em Estágio de Qualificação Profissional na GMBH
Subação: 0001 - Realização do Estágio de Qualificação Profissional na GMBH
2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO
2.072 2.072 2.556 2.044
Ação: 2802 - Gestão da Política de Segurança e Prevenção

Subação: 0001 - Implantação da Política de Segurança e Prevenção
Ação: 2803 - Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte

Subação: 0001 - Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte
Produto: Patrulhamento preventivo realizado Unid. Medida: Unidade
120.000 120.000 120.000 150.000
Subação: 0002 - CONTROLE, FISCALIZAÇÃO E ORIENTAÇÃO NO TRÂNSITO

Produto: Ordem de serviço de fiscalização de via pública Unid. Medida: Unidade
130 553 553 553
Subação: 0003 - Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Saúde

269/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0109 - OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA
Subação: 0004 - Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Educação

Subação: 0005 - OPERAÇÕES ESPECIAIS DA GUARDA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE - GMBH

Produto: Ordem de serviço executada Unid. Medida: Unidade
700 700 700 700
Subação: 0006 - Equipamento de Proteção e Segurança

Produto: Contrato efetivado Unid. Medida: Unidade
2.072 2.072 2.736 5
Subação: 0007 - Escotismo na Guarda Municipal de Belo Horizonte - GMBH

460 432 432 278
Subação: 0008 - PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA NAS ESCOLAS MUNICIPAIS DE BELO HORIZONTE

100 100 100 100
Subação: 0009 - Promoção de Eventos Culturais de Interação com os Cidadãos

270/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0109 - OPERACIONALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA
130 130 130 130
271/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0242 - PREVENÇÃO SOCIAL À CRIMINALIDADE
Total Financeiro Programa: R$ 368.000,00 1.889.820,00 3.052.249,00 1.677.688,00
Ação: 2881 - Ações de Prevenção Social à Criminalidade
Subação: 0001 - Prevenção à Violência nos Territórios
Produto: Território atendido Unid. Medida: Unidade
9 1 1 2
Subação: 0002 - Prevenção à Criminalidade Juvenil

Produto: Programa implantado Unid. Medida: Unidade
9 1 1 1
Subação: 0003 - Mediação de Conflitos e Prevenção à Violência

Produto: Projeto implantado Unid. Medida: Unidade
9 1 0 0
Subação: 0004 - Prevenção à violência contra negros e indígenas

0 0 1 0
272/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0146 - GESTÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE CULTURA
Ação: 1215 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Cultura
Subação: 0001 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Cultura
2 1 2 1
Subação: 0002 - Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal.

Produto: Obra realizada Unid. Medida: Percentual de execução
0 65 0 0
Ação: 1219 - Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 0,00 0,00 804.683,00
Subação: 0002 - Aquisição, Construção e Readaptação de Imóveis
Produto: INTERVENÇÃO CONCLUÍDA/EXECUTADA Unid. Medida: Unidade
0 0 0 1


273/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

3100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA
3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA

0 0 0 1
1 0 0 0
Subação: 0004 - Implantação dos Planos Setoriais das Áreas Artísticos-Culturais

0 2 25 6
53 0 0 0
Ação: 2338 - Gestão, Planejamento e Administração Cultural

274/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Gestão Estratégica e Modernização de Sistemas
1 1 1 3
Subação: 0002 - Participação em Eventos Locais, Nacionais e Internacionais

Subação: 0003 - PÚBLICO ATENDIDO DAS UNIDADES CULTURAIS DA FMC

466.278 707.951 896.000 688.181
Subação: 0004 - Gerenciamento de Programas e Informações Culturais

Subação: 0005 - Gestão de Pessoas

25 18 18 15
Subação: 0006 - Implantação de Plano de Comunicação para as Políticas Culturais do Município

1 1 0 0
275/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0007 - IMPLANTAÇÃO DO OBSERVATÓRIO MUNICIPAL DE CULTURA
2 0 0 0
Subação: 0008 - Mapa Cultural

Subação: 0009 - Implantação do Cadastro Único de Cultura

Ação: 2838 - Encargos com Servidores Lotados na FMC

Subação: 0001 - Encargos com Servidores Lotados na FMC

276/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2906 - Requalificação das Unidades e Espaços Culturais

Subação: 0001 - Qualificação das Unidades e Espaços Culturais
Subação: 0002 - Aquisição de Acervo

Produto: Acervo adquirido Unid. Medida: Unidade
5.250 1.700 262 360
Subação: 0004 - Gerenciamento da Infraestrutura

Ação: 2917 - Formulação e Desenvolvimento de Políticas Culturais

Subação: 0001 - Gestão, Valorização e Fomento da Cultura
0 0 0 53
277/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 113
Subação: 0002 - ESTÍMULO À PESQUISA SOBRE PRÁTICAS CULTURAIS

0 1 0 0
Subação: 0003 - Implantação do Sistema Municipal de Informações e Indicadores Culturais - SMIC

0 0 3 3
278/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0154 - FOMENTO, INCENTIVO E DESENVOLVIMENTO CULTURAL
Ação: 2369 - Gestão da Lei Municipal de Incentivo à Cultura
Subação: 0001 - Fomento a Projetos e Ações Culturais
Produto: Projeto incentivado Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
3101 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA
120 120 320 300
Subação: 0004 - FOMENTO, INCENTIVO E DIFUSÃO DAS ARTES E DA CULTURA

Produto: Ação incentivada Unid. Medida: Unidade
3101 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA
1 0 0 0
Ação: 2371 - Fomento e Estímulo à Cultura

Subação: 0001 - Permissão de Ocupação dos Espaços Públicos da FMC para fins Culturais
Produto: Permissão concedida Unid. Medida: Unidade
4.140 3.595 4.155 2.610
Subação: 0002 - Iniciativas de Fomento, Incentivo e Difusão das Artes e da Cultura

2.395 2.006 6.015 3.231
279/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Democratização do Acesso ao Acervo das Bibliotecas

Produto: Empréstimo realizado Unid. Medida: Unidade
59.388 50.290 59.430 36.704
Subação: 0004 - Promoção de Festival, Encontro e Mostra de Arte e Cultura

4 2 2 2
Subação: 0005 - Realização do Concurso de Literatura da Cidade de Belo Horizonte

Produto: Edital publicado Unid. Medida: Unidade
1 1 1 1
Subação: 0006 - REALIZAÇÃO DO CONCURSO DE LITERATURA INFANTIL JOÃO DE BARRO

0 0 0 1
Subação: 0007 - REALIZAÇÃO DO FESTIVAL INTERNACIONAL DE QUADRINHOS - FIQ-BH

1 0 1 0
Subação: 0008 - Realização da Virada Cultural de BH

280/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0154 - FOMENTO, INCENTIVO E DESENVOLVIMENTO CULTURAL
1 1 1 1
Subação: 0009 - Realização do Festival de Arte Negra

0 1 0 1
Subação: 0010 - Realização do Festival Literário Internacional de BH

0 1 0 1
Subação: 0011 - Realização do Festival Internacional de Teatro Palco e Rua de BH - FIT

1 0 1 0
Subação: 0012 - Pré-produção de Festival

Subação: 0013 - INICIATIVAS QUE RELACIONAM CULTURA À CIDADANIA, CONVIVÊNCIA COMUNITÁRIA, LAZER E BEM ESTAR
3.505 2.689 3.170 2.495
281/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0014 - INICIATIVAS DE PROMOÇÃO DA INCLUSÃO DIGITAL
180 95 109 189
Subação: 0015 - INICIATIVAS DE PRÉ-PRODUÇÃO DOS FESTIVAIS PÚBLICOS DO MUNICIPIO

0 0 0 0
Subação: 0017 - Manutenção e Gestão da Biblioteca Casa da Árvore

Produto: Unidade mantida Unid. Medida: Unidade
0 0 1 1
Subação: 0018 - Fomento à Cultura do Samba, Escolas de Samba e Blocos

0 0 1 1
Subação: 0019 - Pré-produção e realização do Festival Municipal de Jazz

0 0 0 1
282/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0155 - MEMÓRIA E PATRIMÔNIO CULTURAL
Ação: 2375 - Identificação e Valorização da Memória e das Identidades Culturais
Subação: 0001 - Exposição, Encontro, Mostra e demais Eventos de Arte e Patrimônio
455 488 0 0
Subação: 0002 - Educação Patrimonial e Preservação da Memória Coletiva

2.200 2.799 3.940 4.280
Subação: 0003 - Valorização e Fomento do Patrimônio Cultural

1 1 102 101
Ação: 2872 - Gestão do Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural de BH

Total Financeiro Ação: R$ 460.000,00 465.000,00 530.000,00 1.100.000,00
Subação: 0001 - Gestão do Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural de BH
3102 - FUNDO DE PROTEÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE

3102 - FUNDO DE PROTEÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE
1 0 2 0
283/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2908 - Preservação do Patrimônio Cultural
Subação: 0001 - ADOTE UM BEM CULTURAL
1 1 0 0
Subação: 0002 - Patrimônio Cultural Material

230 230 700 750
Subação: 0003 - Patrimônio Cultural Imaterial

28 28 3 35
Subação: 0004 - Proteção do Patrimônio Cultural

Produto: Bem protegido Unid. Medida: Unidade
17 17 15 16
Subação: 0005 - Tratamento e Preservação de Acervos

284/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - EMISSÃO DE CARTA GRAU DE PROTEÇÃO
Subação: 0007 - Atendimento às Demandas dos Serviços de Patrimônio

Produto: Demanda atendida Unid. Medida: Unidade
4.000 4.000 10.000 4.385
Subação: 0008 - Gestão de Documentos na Administração Direta e Indireta

285/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0301 - FORMAÇÃO NA ÁREA DA CULTURA
Ação: 2907 - Formação e Qualificação Cultural
Subação: 0001 - Iniciativas de Fruição e Qualificação na Área Cultural
1.977 1.449 1.701 1.763
Subação: 0002 - Núcleo de Produção Digital

Produto: Núcleo implantado Unid. Medida: Percentual de execução
50 50 50 10
Subação: 0003 - Escola Livre de Artes

95 197 395 440
Subação: 0004 - Bolsa Pampulha

10 10 10 8
Subação: 0005 - Capacitação e Qualificação do Quadro Funcional do Órgão Gestor da Cultura

50 40 20 15
286/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - ELABORAÇÃO DO PROJETO PEDAGÓGICO DA ESCOLA LIVRE DE ARTES
Produto: Projeto elaborado Unid. Medida: Percentual de execução
25 0 0 0
287/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0005 - RELAÇÕES INTERNACIONAIS
Total Financeiro Programa: R$ 539.151,00 476.672,00 229.449,00 371.949,00
Ação: 2758 - Relações Internacionais de Belo Horizonte
Subação: 0001 - Relações Internacionais de Belo Horizonte
2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Subação: 0002 - Voluntariado Internacional

Produto: Voluntariado inserido Unid. Medida: Pessoa
30 30 30 20
Subação: 0003 - FALANDO COM O MUNDO

50 100 280 350
Subação: 0004 - Gestão da Participação de BH em Redes e Associações Internacionais

Produto: Participação em Associações Internacionais Unid. Medida: Unidade
6 8 0 0
Subação: 0005 - Parcerias Estratégicas Internacionais

Produto: Parceria realizada Unid. Medida: Unidade
3 5 10 10
288/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Projeção e Posicionamento Internacional de Belo Horizonte
0 40 0 0
Subação: 0007 - Promoção Comercial e Atração de Investimentos Internacionais

Produto: Instituição mobilizada Unid. Medida: Unidade
0 20 0 0
Subação: 0008 - BH Global

0 20 20 50
Subação: 0009 - Horizonte 2030

Produto: Projeto vinculado Unid. Medida: Unidade
0 20 10 10
Subação: 0010 - Promoção Internacional Turística Cruzada

0 5 0 0
Subação: 0011 - Processos Internacionais

Produto: Documento produzido Unid. Medida: Unidade
289/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 250 350
290/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0086 - FOMENTO AO TURISMO DE LAZER, EVENTOS E NEGÓCIOS
Total Financeiro Ação: R$ 27.707.289,00 410.012,00 630.000,00 2.100.000,00
0 0 0 1
Subação: 0003 - Requalificação de Centros de Atendimento ao Turista

1 1 5 5
Subação: 0005 - Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal

100 0 0 0
Ação: 2629 - Desenvolvimento e Promoção do Turismo

Subação: 0001 - Observatório do Turismo
2805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A
7 7 5 4
Subação: 0002 - Eventos PBH

291/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0086 - FOMENTO AO TURISMO DE LAZER, EVENTOS E NEGÓCIOS
12 12 12 10
Subação: 0003 - Apoio a Eventos de Interesse Público

Produto: Evento apoiado Unid. Medida: Unidade
12 12 48 10
Subação: 0004 - Realização de Eventos pela Belotur

3 4 9 3
Subação: 0005 - Turismo e Cidadania

2 4 0 0
Subação: 0006 - Projeto de Museografia

1 1 0 0
Subação: 0007 - Projetos Turísticos

1 1 1 2
292/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0008 - Formação, Qualificação e Sensibilização para Turismo
3 3 44 6
Subação: 0009 - Ações de Marketing Turístico

40 40 4 2
Subação: 0010 - Territórios Turísticos

2 1 1 1
Subação: 0011 - Segmentos e Produtos Turísticos

1 2 7 3
Subação: 0012 - Carnaval de Belo Horizonte

Produto: EVENTO/AÇÃO REALIZADA Unid. Medida: Unidade
1 1 1 3
Subação: 0013 - Arraial de Belo Horizonte

293/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

1 1 1 2
Subação: 0014 - APOIO E SUBVENÇÃO A EVENTOS E PROJETOS

Produto: Evento/Projeto subvencionado Unid. Medida: Unidade
25 10 80 70
Subação: 0015 - Copa América 2019

1 1 0 0

2808 - FUNDO MUNICIPAL DE TURISMO
Ação: 2915 - Marco Regulatório das Políticas Públicas do Turismo em Belo Horizonte
Subação: 0001 - PLANO ESTRATÉGICO DE TURISMO DE BELO HORIZONTE - 2021/2025
Produto: DOCUMENTO ENTREGUE Unid. Medida: Unidade
0 0 1 1
294/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0002 - Seminário Municipal do Turismo

1 2 2 1
Subação: 0003 - QUALIFICAÇÃO/REQUALIFICAÇÃO DAS ESTRUTURAS TURÍSTICAS

1 0 0 0
Subação: 0004 - Promoção e Fortalecimento da Gastronomia como Indutor do Turismo

2 2 0 0
Subação: 0005 - Desenvolvimento Turístico da Pampulha

2 2 4 2
Subação: 0006 - Pesquisa de Demanda Turística

2 2 3 1
Subação: 0007 - Laboratório de Inovação e Tecnologia do Turismo de Belo Horizonte

Produto: Apoio realizado Unid. Medida: Unidade
295/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

8 1 2 1
Subação: 0008 - Juventude no Turismo

1 1 0 0
Subação: 0009 - Turismo da Diversidade

Produto: Cartilha publicada Unid. Medida: Unidade
1 1 0 0
296/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0141 - ARTICULAÇÃO DO PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO
Ação: 2852 - Coordenação da Política de Desenvolvimento Econômico e Social
Subação: 0001 - Coordenação da Política de Desenvolvimento Econômico e Social
Ação: 2904 - Atendimento de Proteção e Defesa do Consumidor

Subação: 0001 - Gestão da Política de Proteção e Defesa do Consumidor
2809 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR
Subação: 0002 - ATENDIMENTO TELEFÔNICO, ELETRÔNICO E PRESENCIAL AO CONSUMIDOR

40.000 30.000 25.000 0
0 0 0 25.000
Subação: 0003 - FISCALIZAÇÃO PARA CUMPRIMENTO DO CÓDIGO DE DEFESA DO CONSUMIDOR

297/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0141 - ARTICULAÇÃO DO PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO
440 1.920 1.600 0
0 0 0 1.600
298/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0217 - FOMENTO AO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Total Financeiro Programa: R$ 2.133.016,00 718.702,00 847.906,00 953.906,00
Ação: 2759 - Fomento ao Desenvolvimento Sócio-Econômico
Subação: 0001 - Fomento ao Desenvolvimento Socioeconômico
2806 - FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Ação: 2853 - Promoção e Atração de Investimentos e Empreendedorismo

Subação: 0001 - Fomento ao Desenvolvimento Econômico
Subação: 0002 - REALIZAÇÃO DE EVENTOS DE PROMOÇÃO DE INVESTIMENTOS

5 5 5 5
Subação: 0003 - ORIENTAÇÃO DE EMPREENDEDORES

Produto: Empreendedor orientado Unid. Medida: Unidade
1.300 1.300 18.000 18.000
Subação: 0004 - FORMALIZAÇÃO DE MICROEMPREENDEDORES

Produto: Empreendedor formalizado Unid. Medida: Unidade
325 325 1.100 1.100
299/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0007 - Atração de investimentos nacionais e internacionais
Produto: Empresa instalada Unid. Medida: Unidade
2 2 2 2
Subação: 0008 - Instituir feiras mensais nas regionais de Belo Horizonte

Produto: Feira realizada Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
300/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0237 - QUALIFICAÇÃO, PROFISSIONALIZAÇÃO E EMPREGO
Ação: 2404 - Ações de Qualificação, Profissionalização e Emprego
Subação: 0001 - Cursos de Qualificação para o Trabalho
250 200 200 200
Subação: 0002 - Programa Qualificação, Intermediação de Emprego e Geração de Renda

2810 - FUNDO MUNICIPAL DO TRABALHO
Subação: 0003 - Economia Solidária - Apoio aos Grupos Produtivos e Trabalhadores Autônomos
220 150 160 160
Subação: 0004 - Intermediação e encaminhamento de candidatos à vagas de emprego por meio do Sistema Nacional de Empr
Produto: Encaminhamento realizado Unid. Medida: Pessoa
10.000 8.000 8.000 0
301/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

2810 - FUNDO MUNICIPAL DO TRABALHO
0 0 0 8.000
Subação: 0005 - Cursos de Qualificação para o Trabalho - Escola Raimunda da Silva Soares
450 350 0 0
Subação: 0006 - Instalação de feiras permanentes no centro de Belo Horizonte

Produto: Feira Instalada Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0
Subação: 0007 - Apoio aos Grupos de Economia Popular Solidária na Comercialização de Produtos
Produto: Evento de comercialização realizado Unid. Medida: Unidade
0 1 12 12
Subação: 0009 - PROGRAMA DE INTERMEDIAÇÃO A MÃO DE OBRA PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA - PROMETI
0 0 0 600
Subação: 0010 - INSERÇÃO DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA NO MERCADO DE TRABALHO - "PROGRAMA ESTAMOS JUNTOS"
Produto: PESSOA CONTRATADA Unid. Medida: Pessoa
0 0 0 50
302/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0060 - GESTÃO DA MOBILIDADE URBANA
Ação: 2567 - Gestão da Política de Transporte Urbano e Trânsito
Subação: 0001 - Gestão da Política de Transporte Urbano e Trânsito
2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE
Subação: 0002 - Operação, Manutenção e Administração

Subação: 0003 - Gestão democrática da mobilidade COMURB e CRTT

Produto: Reunião realizada Unid. Medida: Unidade
0 84 84 48
Ação: 2837 - Gerenciamento da Mobilidade Urbana Municipal

Subação: 0001 - Gerenciamento do Trânsito Municipal e Transporte Urbano
Produto: População atendida Unid. Medida: Unidade
2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOS
2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000
Subação: 0002 - Manutenção das Estações do BRT/Move

303/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - IMPLANTAÇÃO DE SINAIS DE PEDESTRE COM SONORIZAÇÃO, PARA GARANTIA DA ACESSIBILIDADE ÀS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL E MOBILIDADE REDUZIDA
Produto: Sistema de sinalização de pedestre acessível implantado Unid. Medida: Percentual de execução
25 25 30 10
Subação: 0004 - Auxilio para deslocamento das pessoas com deficiência visual ou mobilidade reduzida nas estações de

0 0 0 0
Subação: 0007 - Implantação de anunciador sonoro de paradas no transporte coletivo

Produto: SISTEMA IMPLANTADO Unid. Medida: Unidade
0 0 200 1
304/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0062 - GESTÃO DO SISTEMA VIÁRIO MUNICIPAL
Ação: 1230 - Implantação e Reconstrução de Vias Públicas
Subação: 0001 - Serviço de Implantação, Pavimentação, Requalificação e Manutenção de Vias Públicas
18 41 44 29
Subação: 0002 - Elaboração de Projetos


Produto: Empreendimento executado Unid. Medida: Percentual de execução
0 0 0 37
Ação: 1231 - Melhorias Urbanas em Assentamentos de Interesse Social

Total Financeiro Ação: R$ 64.471,00 0,00 882.180,00 926.290,00
Subação: 0006 - Outras Intervenções em Assentamentos Precários
Subação: 0026 - Projetos Viários e de Saneamento em Assentamento de Interesse Social

305/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0027 - Plano de Reestruturação Urbana da Região do Jatobá
Ação: 1270 - Expansão do Metrô

Subação: 0001 - Expansão do Metrô - Obra
25 25 5 1
Ação: 1330 - Obras Estruturantes do Sistema Viário

Subação: 0001 - Ações Sociais
0 0 0 1
2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR
200 200 200 540
Subação: 0002 - Construção de Unidades Habitacionais - Anel Rodoviário

30 28 46 0
306/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Via 710 - Reassentamento/Indenizações
18 67 1 9
Subação: 0004 - Revitalização do Anel Rodoviário - Reassentamentos

0 0 0 1
110 110 343 30
Subação: 0005 - Revitalização do Anel Rodoviário - Intervenções em Assentamentos Precários

0 5 0 0
10 7 75 0
Subação: 0006 - Obras do Complexo da Lagoinha

307/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

50 47 24 20
Subação: 0007 - Via 710

61 5 5 5
Subação: 0008 - Boulevard III

8 0 0 0

1 0 0 0
Subação: 0010 - Obras Diversas do Sistema Viário

7 39 50 12

0 0 0 92
308/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 1392 - Implantação de Intervenções para Priorização do Transporte Coletivo
Subação: 0007 - Mobilidade Urbana - Corredor Amazonas
0 0 5 5
Subação: 0008 - Estudos e Projetos de Mobilidade e Desenvolvimento Urbano

309/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0303 - MOBILIDADE: ATENDIMENTO, OPERAÇÃO, FISCALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA
Ação: 2909 - Melhoria da Mobilidade
Subação: 0001 - Implantação de Plano de Operação de Trânsito nos Grandes Eventos
7 7 7 7
Subação: 0002 - Ampliação do Plano Anual de Operação de Trânsito para o Projeto "BH é da Gente"
Produto: Local atendido Unid. Medida: Unidade
10 15 15 0
Subação: 0003 - Implantação do Plano de Fiscalização da Mobilidade

Subação: 0004 - AMPLIAÇÃO DA LOGÍSTICA URBANA - PINTURAS HORIZONTAIS NAS ÁREAS DE CARGA E DESCARGA
Produto: Pintura horizontal realizada Unid. Medida: Unidade
100 100 100 100
Subação: 0005 - Implantação de Plano a partir dos Resultados da Auditoria Fiscal e Contábil do Transporte Público
Produto: Plano implantado Unid. Medida: Percentual de execução
1 1 0 0
310/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Implantação do Plano de Melhoria do Atendimento aos Operadores do Transporte Público
Produto: Plano implantado Unid. Medida: Percentual de Implantação
50 50 20 10
Subação: 0007 - Modernização do Estacionamento Rotativo - Manutenção do Sistema Eletrônico

Subação: 0008 - Migração de Serviços da Página de Serviços da BHTRANS para o Portal da PBH (Novo Portal)
Produto: Serviço migrado Unid. Medida: Percentual de execução
30 60 40 40
Subação: 0009 - Divulgação dos Dados de Qualidade dos ônibus

Produto: Cartazes divulgados Unid. Medida: Unidade
0 34.188 34.188 34.188
Subação: 0010 - Campanhas contra assédio no ônibus

0 0 5 5
Subação: 0011 - Realização da Semana da Mobilidade

311/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0303 - MOBILIDADE: ATENDIMENTO, OPERAÇÃO, FISCALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA
0 0 1 1
Subação: 0012 - Implantação de funcionalidade de denúncia de assédio em aplicativos de mobilidade

Produto: Ônibus com tecnologia implantada Unid. Medida: Unidade
0 0 2.864 2.864
312/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0304 - BH INCLUSIVA, SEGURA E CIDADÃ
Ação: 1393 - Transporte Seguro e Sustentável
Subação: 0001 - Projeto Pedala BH - Correção de Interseções inseguras das ciclovias/ciclorrotas
Produto: Interseção corrigida Unid. Medida: Unidade
20 8 20 20
Subação: 0002 - Projeto Pedala BH - Implantação de Estrutura Cicloviária

Produto: Ciclovia/Ciclorrota/Ciclofaixa implantada Unid. Medida: Kilômetro
75 0 7 7
Subação: 0003 - Projeto Pedala BH - Implantação de Bicicletários/Paraciclos

Produto: Bicicletário/paraciclo implantado Unid. Medida: Unidade
632 158 161 50
Subação: 0004 - Projeto BH a Pé - Projetar e implantar Zonas 30

Produto: Zona 30 implantada Unid. Medida: Unidade
2 1 4 4
Subação: 0005 - Projeto BH a pé - Melhorias das condições físicas e tempos semafóricos de travessias
Produto: Interseção dotada com foco e tempo para pedestre em todas Unid. Medida: Unidade
15 15 15 15
313/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Projeto Mobicentro - Implantação de Novas Intervenções
25 25 60 5
Subação: 0007 - PROJETO VIDA NO TRÂNSITO - IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE EDUCAÇÃO PARA A MOBILIDADE INCLUINDO CAMPANHAS EDUCATIVAS FOCADAS NA BICICLETA
6 18 18 10
Subação: 0008 - Projeto Vida no Trânsito - Implantação de Tratamento de Segurança no Entorno de Escolas
Produto: Entorno de escola tratado Unid. Medida: Unidade
25 35 40 20
Subação: 0009 - Projeto Pedala BH- Implantação de Paraciclos

Produto: Paraciclos Implantados Unid. Medida: Unidade
0 4 0 0
Subação: 0011 - PROJETO PEDALA BH - ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA IMPLANTAÇÃO DE ESTRUTURA CICLOVIÁRIA
Produto: Ciclovia/Ciclorrota/Ciclofaixa projetada Unid. Medida: Kilômetro
0 57 50 37
Subação: 0012 - Manutenção da estrutura cicloviária

Produto: Estrutura Cicloviária mantida Unid. Medida: Kilômetro
314/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 15 15
315/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0305 - QUALIDADE NO TRANSPORTE COLETIVO: UM DIREITO DE TODOS
Ação: 1272 - Implantação de Novos Terminais Rodoviários
Subação: 0001 - Implantação do Novo Terminal Rodoviário
0 0 0 0

Subação: 0001 - Projetar Faixas Exclusivas/Preferenciais
Produto: Km projetado Unid. Medida: Unidade
30 68 71 71
Subação: 0002 - Implantar Faixas Exclusivas/Preferenciais

Produto: Km implantado Unid. Medida: Unidade
10 0 35 0
Subação: 0003 - PROJETO E IMPLANTAÇÃO DE ADEQUAÇÃO DAS CALÇADAS NA PROXIMIDADE DAS ESTAÇÕES NOS CORREDORES DE BRTS E DO METRÔ
Produto: Calçada adequada Unid. Medida: Percentual de adequação
25 30 32 16
Subação: 0004 - Implantação da Estação São José

Produto: Estação implantada Unid. Medida: Percentual de execução
316/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

10 0 20 5
Subação: 0005 - Elaboração de Projeto do Expresso Amazonas

20 20 42 0
Ação: 2910 - Qualidade no Transporte Coletivo

Subação: 0001 - DISPONIBILIZAÇÃO DE SERVIÇO/APLICATIVO DE SUBSTITUIÇÃO EMERGENCIAL PARA OS PERMISSIONÁRIOS DO TRANSPORTE ESCOLAR
Produto: Serviço implantado Unid. Medida: Percentual de Implantação
100 100 50 20
Subação: 0002 - IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE MELHORIA DO TRANSPORTE COLETIVO

40 70 100 100
Subação: 0003 - AUMENTO DO USO DO CARTÃO BHBUS

1 1 1 0
Subação: 0004 - SUBSTITUIÇÃO DE 60% DA FROTA MUNICIPAL POR NOVOS ÔNIBUS COM SUSPENSÃO A AR E SISTEMA DE AR CONDICIONADO
Produto: Ônibus substituído Unid. Medida: Unidade
317/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0305 - QUALIDADE NO TRANSPORTE COLETIVO: UM DIREITO DE TODOS
500 500 500 200
Subação: 0005 - AMPLIAÇÃO DA FROTA DO SISTEMA DE TRANSPORTE SUPLEMENTAR

Produto: Linha criada Unid. Medida: Unidade
3 3 0 0
Subação: 0006 - Implantação de Abrigos em Pontos de Ônibus

Produto: Abrigo implantando Unid. Medida: Unidade
312 208 280 150
Subação: 0007 - IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS PAINÉIS ELETRÔNICOS INFORMATIVOS NOS ABRIGOS DE ÔNIBUS
Produto: Painel implantado Unid. Medida: Unidade
226 207 327 242
Subação: 0008 - MELHORIAS NO SERVIÇO DE TRANSPORTE POR TÁXI - IDENTIFICAÇÃO BIOMÉTRICA

Produto: Ação realizada Unid. Medida: Percentual de Implantação
100 40 70 0
318/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Total Financeiro Eixo: R$ 1.296.787.017,00 961.112.699,00 1.132.794.818,00 1.068.094.302,00
Programa: 0046 - OPERACIONALIZAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA LIMPEZA PÚBLICA
Ação: 2537 - Tratamento e Destinação de Resíduos Sólidos
Subação: 0001 - SERVIÇOS DE OPERAÇÃO DE ÁREAS DE MANEJO, DE REMOÇÃO E DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS DE URPV'S E DE DEPOSIÇÃO CLANDESTINA
Produto: Massa tratada/destinada Unid. Medida: Tonelada
2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA
260.000 252.000 252.000 252.000
Subação: 0002 - Aterragem de Resíduos Sólidos Comuns e Domiciliares (CTR Macaúbas)

720.000 750.000 780.000 780.000
Subação: 0003 - Reforma e Reestruturação da Infraestrutura para Triagem de Materiais Recicláveis

Produto: Galpão reformado Unid. Medida: Unidade
1 2 10 1
Subação: 0005 - Obras para Construção de Unidades de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s
Produto: Obra realizada Unid. Medida: Unidade
0 3 3 3
1 3 0 0
319/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - REESTRUTURAÇÃO DA INFRAESTRUTURA PARA TRIAGEM E TRATAMENTO DE RESÍDUOS ORGÂNICOS DE GRANDES GERADORES
1 0 0 0
Subação: 0007 - Construção de galpão para triagem de materiais recicláveis

Produto: Galpão construído Unid. Medida: Percentual de execução
0 2 1 40
1 0 0 0
Subação: 0008 - Recuperação de Unidade de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s

Produto: Unidade recuperada Unid. Medida: Unidade
32 0 15 0
Subação: 0009 - Reforma da CTRS BR 040

Produto: Central reformada Unid. Medida: Percentual de execução
0 1 1 3
320/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

1 0 0 0
Ação: 2539 - Execução dos Serviços de Limpeza Urbana

Subação: 0001 - Cobertura dos Serviços de Limpeza de Vias em Áreas Urbanas
Produto: Sarjeta varrida Unid. Medida: Kilômetro
640.225 523.397 523.397 523.049
Subação: 0002 - Gerenciamento da Central de Tratamento de Resíduos Sólidos

Subação: 0003 - Execução de Serviços de Limpeza Urbana - Multitarefa

Produto: Massa coletada Unid. Medida: Tonelada
234.971 239.299 239.299 239.299
Subação: 0008 - Instalação e Manutenção de cestos coletores

Produto: Cesto instalado e mantido Unid. Medida: Unidade
0 0 0 0

321/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

322/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0066 - SANEAMENTO E TRATAMENTO DE FUNDOS DE VALE
Ação: 1203 - Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale
Subação: 0001 - Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale
46 58 55 32
0 0 0 0
Subação: 0003 - Serviços e Obras de Contenção e Manutenção em Redes de Drenagem Pluvial

Subação: 0005 - Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale - Reassentamentos/Indenizações


0 0 0 98

323/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 1
1.500 1.500 3.000 1.380

Subação: 0007 - Reassentamento/Indenizações

284 177 215 443
Subação: 0008 - Orçamento Participativo - Empreendimento

Produto: Empreendimento concluído Unid. Medida: Unidade
0 0 0 6
Subação: 0020 - Manutenção em Áreas de Vilas e Favelas

324/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 1307 - Implantação do Programa DRENURBS

Subação: 0001 - Implantação do Programa DRENURBS
Subação: 0002 - Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso

13 20 10 5
Subação: 0004 - Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso - Reassentamentos/Indenizações

325/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0069 - GESTÃO DA POLÍTICA AMBIENTAL
Total Financeiro Programa: R$ 2.553.000,00 1.824.620,00 633.163,00 1.202.000,00
Ação: 2073 - Projetos de Melhoria da Qualidade Ambiental
Total Financeiro Ação: R$ 2.553.000,00 1.824.620,00 633.163,00 1.202.000,00
Subação: 0001 - Projetos de Melhoria da Qualidade Ambiental
2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE
2503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTAL
Subação: 0002 - Projetos ambientais via Edital de Chamamento Público e aprovados pelo COMAM
Produto: Projetos em execução Unid. Medida: Unidade
2503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTAL
1 1 4 3
326/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0073 - PRESERVAÇÃO E CONSERVAÇÃO DA FAUNA E FLORA EM PARQUES, JARDIM ZOOLÓGICO E JARDIM BOTÂNICO
Ação: 1202 - Construção e Ampliação de Praças, Parques e Canteiros
Subação: 0001 - Construção e Ampliação de Praças, Parques e Canteiros
1 9 18 5

0 0 0 284

Total Financeiro Ação: R$ 2.200.000,00 100.000,00 100,00 0,00
2505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA
Ação: 1349 - Reforma de Parques

Subação: 0001 - Reforma de Parques
2 5 3 1
Ação: 2580 - Conservação e Manejo do Acervo Faunístico

327/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Gerenciamento do Jardim Zoológico e do seu Acervo
Produto: Espécie mantida Unid. Medida: Unidade
230 230 230 230
Subação: 0002 - Gerenciamento do Aquário do Rio São Francisco

60 60 60 60
Subação: 0003 - Projetos de Conservação e Pesquisa

Produto: Projeto desenvolvido Unid. Medida: Unidade
8 8 16 16
Subação: 0004 - Projetos de Pesquisa

8 8 0 0
Subação: 0006 - PROSPECÇÃO DE PARCERIAS E COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL

Produto: Contrato Unid. Medida: Unidade
3 3 3 0
Subação: 0007 - DOCUMENTAÇÃO ACERVO REGISTRO DE DADOS SOBRE A FAUNA SILVESTRE EM CATIVEIRO
Produto: Sistema mantido Unid. Medida: Unidade
328/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0073 - PRESERVAÇÃO E CONSERVAÇÃO DA FAUNA E FLORA EM PARQUES, JARDIM ZOOLÓGICO E JARDIM BOTÂNICO
1 1 1 0
Ação: 2581 - Preservação e Conservação do Acervo Florístico

Subação: 0001 - Gerenciamento do Jardim Botânico e do seu Acervo
17.850 17.850 17.850 17.850
Subação: 0002 - Produção Vegetal

Produto: Mudas produzidas Unid. Medida: Unidade
92.610 92.610 92.610 92.610
Subação: 0003 - Manutenção de Jardins Temáticos, Recintos e Gramados

Produto: Área conservada Unid. Medida: Metro quadrado
160.000 160.000 160.000 160.000
Subação: 0004 - Projetos de Conservação e Pesquisa de Espécies da Flora

Produto: Projeto realizado Unid. Medida: Unidade
3 3 3 3
Subação: 0005 - Cooperação Institucional

329/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

1 1 1 1
Ação: 2812 - Gestão Operacional dos Parques Municipais

Subação: 0001 - Manutenção e recuperação em parques e CEVAE's
Produto: Unidade recuperada/mantida Unid. Medida: Unidade
80 80 80 78
Subação: 0002 - Elaboração de projetos de apoio à manutenção e adequação das unidades da FPMZB
Produto: Projeto elaborado Unid. Medida: Unidade
1 1 0 0
Subação: 0003 - Elaboração do plano de uso público e plano de manejo

Produto: Plano elaborado Unid. Medida: Percentual de execução
50 30 40 40
Subação: 0005 - Projetos complementares e implantação de sinalização em parques

Produto: Percentual de implantação de projeto de sinalização Unid. Medida: Percentual de execução
50 30 40 40
Subação: 0006 - Informatização das unidades administradas pela FPMZB

Produto: Unidade informatizada Unid. Medida: Unidade
330/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

2 2 2 2
Subação: 0007 - Administração do Parque Mangabeiras

2504 - FUNDO DE OPERAÇÃO DO PARQUE DAS MANGABEIRAS
Ação: 2817 - Educação Ambiental e Promoção de Eventos

Subação: 0001 - REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES, EVENTOS E CAPACITAÇÕES EM EDUCAÇÃO AMBIENTAL PARA OS PÚBLICOS INTERNO E EXTERNO
2 2 10 6
Subação: 0002 - Desenvolvimento de material educativo e de comunicação

60.012 60.012 60.012 60.012
Subação: 0003 - Desenvolvimento de projetos, atividades educativas continuadas, atendimentos especiais

Produto: Público atendido Unid. Medida: Pessoa
120.000 120.000 120.000 120.000
Subação: 0004 - Eventos, Campanhas Educativas, Culturais e de Lazer

60.000 60.000 60.000 60.000
331/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0005 - Capacitação em Educação Ambiental para o Público Interno e Externo
8 8 0 0

332/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0165 - PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E GERENCIAMENTO DE NECRÓPOLES
Ação: 1217 - Reforma de Necrópoles
Subação: 0001 - Reforma do Cemitério da Paz
Produto: Necrópole reformado Unid. Medida: Unidade
1 0 0 0
Subação: 0002 - Reforma do Cemitério da Saudade

1 0 0 0
Subação: 0003 - Reforma do Cemiterio da Consolação

1 0 0 0
Subação: 0004 - Reforma de Necrópoles

0 1 1 1
Ação: 2816 - Administração de Necrópoles

Subação: 0001 - Manutenção de Necrópoles
333/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0165 - PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E GERENCIAMENTO DE NECRÓPOLES
5 5 5 5
Subação: 0002 - Informatização de Necrópoles

Produto: Necrópole informatizada Unid. Medida: Unidade
1 1 1 1
334/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0228 - COLETA, DESTINAÇÃO E TRATAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS
Total Financeiro Ação: R$ 0,00 2.451.277,00 1.021.000,00 100.000,00
Subação: 0004 - Operacionalização de Unidades de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s
0 35 35 0
0 1 1 0

0 1 0 1

0 32 0 12

0 1 0 1
335/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0010 - Implantação de Sistema de Controle e Combate a Deposições Clandestinas
0 1 0 0
Subação: 0011 - Reforma e readequação das usinas de reciclagem de entulho

0 2 2 1
Subação: 0012 - Obra de Recuperação Ambiental da Antiga ERE (Estação de Reciclagem de Entulho) Estoril
0 1 100 100
Ação: 2538 - Execução dos Serviços de Coleta de Resíduos

Subação: 0001 - Coleta de Resíduos Sólidos
669.246 688.845 688.845 688.846
Subação: 0002 - Serviços de Coleta Seletiva na modalidade ponto a ponto

Produto: Locais de entrega voluntária instalados Unid. Medida: Unidade
82 200 400 45
336/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - Serviços de Coleta Seletiva na modalidade porta a porta
Produto: Bairro atendido Unid. Medida: Unidade
36 60 47 45

Subação: 0004 - Limpeza de Áreas Públicas Decorrentes de Grandes Eventos
Produto: Área atendida Unid. Medida: Metro quadrado
44.608.150 44.608.150 44.608.150 44.608.150
Subação: 0005 - Instalação e Manutenção de Cestos Coletores

Produto: Serviço realizado Unid. Medida: Unidade
0 50.000 30.000 30.000
Subação: 0006 - Serviço de limpeza urbana em vilas e favelas

Produto: Via atendida Unid. Medida: Kilômetro
53.200 65.520 65.520 65.520
Subação: 0007 - Serviço de roçada de áreas públicas e privadas

0 3.291.852 3.291.852 3.291.852
337/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0244 - PAMPULHA VIVA
Ação: 1244 - Implantação do Programa Pampulha Viva
Subação: 0001 - Implantação do Programa Pampulha
Produto: Programa implantado Unid. Medida: Percentual de execução
40 20 10 20
Subação: 0002 - Limpeza e Manutenção da Orla e espelho d'água da Lagoa da Pampulha

338/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0306 - BEM ESTAR ANIMAL
Ação: 2877 - Gestão Intersetorial da Política Municipal de Proteção Animal
Subação: 0001 - Gestão Operacional da Política Municipal de Defesa dos Animais
Subação: 0003 - Fóruns ambientais sobre a causa animal

1 1 1 1
Subação: 0004 - Planos de manejo para controle populacional de animais

Produto: Plano executado Unid. Medida: Percentual de execução
25 25 25 20
Subação: 0006 - ELABORAÇÃO DE PROTOCOLO MUNICIPAL DE ATENDIMENTO À FAUNA

0 1 0 0
Subação: 0007 - PROMOÇÃO DE AÇÕES PARA INSERÇÃO DOS CARROCEIROS NO MERCADO DE TRABALHO ATRAVÉS DE CURSOS PROFISSIONA
Produto: Cartilha informativa aos carroceiros sobre cursos profissionali Unid. Medida: Unidade
0 1 0 0
339/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0008 - REALIZAÇÃO DE AÇÕES PARA OS LICENCIAMENTOS DE EMPREENDIMENTOS QUE DIMINUAM AS SITUAÇÕES DE RISCO PAR
Produto: Ações propostas Unid. Medida: Unidade
0 1 0 0
Subação: 0009 - Realização de Ações para Atendimento Médico-Veterinário à Comunidade de Baixa Renda
Produto: Ações criadas Unid. Medida: Unidade
0 0 0 1
Subação: 0010 - Promoção de Curso de Capacitação sobre Etologia e Manejo de Animais em Centros de Controle de Zoonos
Produto: Curso ministrado Unid. Medida: Unidade
0 1 1 0
Subação: 0011 - Assistência e suporte a animais em situação de abandono

Produto: Animais Assistidos Unid. Medida: Unidade
0 170 170 170
340/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0307 - SUSTENTABILIDADE E EDUCAÇÃO AMBIENTAL
Ação: 2514 - Monitoramento e Controle Ambiental
Subação: 0001 - Revitalização das Estações de Monitoramento da Qualidade do Ar
Produto: Relatório emitido Unid. Medida: Unidade
20 5 6 0
Ação: 2564 - Operacionalização das Políticas Ambientais

Total Financeiro Ação: R$ 200.000,00 80.000,00 1.137.300,00 461.000,00
Subação: 0001 - Implementação de Ações em Eficiência Energética no Município
25 3 2 2
Subação: 0002 - Elaboração do Plano Municipal de Adaptação e Resiliência de BH

100 50 25 50
Subação: 0003 - Revisão do Plano Municipal de Redução de Emissões de Gases de Efeito Estufa - PREGEE
Produto: SEMINÁRIO REALIZADO Unid. Medida: Unidade
100 50 0 1
Subação: 0004 - Realização de Eventos Técnicos

341/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

1 1 1 0
Subação: 0005 - Promoção do Concurso Cidade Jardim

1 0 0 0
Subação: 0006 - Certificação em Sustentabilidade Ambiental de Empreendimentos (Selo BH Sustentável)

Produto: Modelo implantado Unid. Medida: Percentual
80 40 100 30
Subação: 0007 - Modernização do Licenciamento Ambiental - implantação do LAS eletrônico

Produto: Sistema modernizado Unid. Medida: Percentual de execução
0 40 60 40
Subação: 0008 - IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE COLETA SELETIVA DE MATERIAIS RECICLÁVEIS NAS SECRETARIAS E ÓRGÃOS DO MUNICIPAL
0 0 10 0

342/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2912 - Preservação Ambiental e Desenvolvimento Sustentável
Subação: 0001 - Diagnóstico Ambiental
Produto: Diagnóstico realizado Unid. Medida: Percentual de execução
100 0 0 0
Subação: 0002 - Gestão do Arbóreo Municipal

Produto: PROGRAMA ELABORADO Unid. Medida: Unidade
30 30 1 1
Subação: 0003 - Eventos Internacionais de Meio Ambiente

Produto: Evento participado Unid. Medida: Unidade
1 1 1 1
Subação: 0004 - Recuperação de Áreas Localizadas em Encostas - Projeto Montes Verdes

Produto: Plantio realizado Unid. Medida: Unidade
25 25 4.000 4.000
Subação: 0005 - Implantação de Agroflorestas Urbanas

Produto: Agrofloresta implantada Unid. Medida: Unidade
0 2 2 2
343/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Implantação de Biofábrica de Inimigos Naturais
Produto: Kit distribuído Unid. Medida: Unidade
0 960 960 1.400
Subação: 0007 - Elaboração do Cadastro Único de Nascentes

Produto: Cadastro Realizado Unid. Medida: Percentual de execução
0 0 40 0
Ação: 2913 - Capacitação e Conscientização Ambiental

Subação: 0001 - Capacitação de Pessoas - Oficina Verde
1.350 8.000 8.000 8.000
Subação: 0002 - Publicação de Edições de Revista Eletrônica

Produto: Edição publicada Unid. Medida: Unidade
4 0 0 0
Subação: 0003 - Revitalização dos Centros Regionais de Educação Ambiental

Produto: Centro regional revitalizado Unid. Medida: Unidade
3 2 0 0
344/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0057 - GESTÃO DA POLÍTICA URBANA
Ação: 1390 - Implantação de Infraestrutura da Operação Urbana do Isidoro
Subação: 0001 - Implantação de Infraestrutura da Operação Urbana do Isidoro
2707 - FUNDO DA OPERAÇÃO URBANA DO ISIDORO
Ação: 2584 - Apoio Operacional aos Investimentos Municipais

Subação: 0001 - Apoio aos Serviços Administrativos
2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL
Subação: 0002 - Apoio aos Serviços de administração superior

Subação: 0003 - Apoio aos serviços de planejamento e controle

Subação: 0004 - Apoio aos Serviços Jurídicos.

Subação: 0005 - Apoio aos Serviços de Projetos

345/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Apoio aos Serviços de Obras
Subação: 0007 - Apoio aos Serviços de Manutenção

Ação: 2770 - Gestão Superior de Políticas Urbanas

Subação: 0001 - Gestão Superior de Políticas Urbanas
Subação: 0002 - MODERNIZAÇÃO DO SETOR DE OBRAS

Produto: METODOLOGIA BIM IMPLANTADA Unid. Medida: Percentual de execução
0 0 0 20
Ação: 2899 - Gerenciamento da Execução da Infraestrutura Urbana/Capitão Eduardo

Subação: 0001 - Gerenciamento da Execução da Infraestrutura Urbana/Capitão Eduardo
2706 - FUNDO DA OPERAÇÃO URBANA BH MORAR/CAPITÃO EDUARDO

346/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Manutenção de Bens Próprios e de Infraestrutura

347/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0059 - COORDENAÇÃO DA POLÍTICA URBANA
Ação: 1326 - Aperfeiçoamento do Sistema de Regularização e Informações Urbanísticas
Subação: 0001 - Desenvolver Sistema para Gestão Processual de Recursos Fiscais
3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA
70 30 0 0
Subação: 0002 - Desenvolver sistema para gestão de instrumentos urbanísticos

80 20 5 0
Subação: 0003 - Desenvolvimento de Módulos do Sistema de Administração Tributária e Urbana - SIATU

40 40 20 5
Subação: 0004 - Desenvolvimento do Sistema de Gestão Documental (BPMS)

0 50 50 0
Subação: 0005 - DESENVOLVIMENTO DA 2ª GERAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES URBANÍSTICAS E ENDEREÇOS - SIURBE

70 30 0 0
348/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2 1 0 0
Subação: 0007 - Plataforma Digital Colaborativa

5 30 0 0
Ação: 2566 - Planejamento e Desenvolvimento Urbano

Subação: 0001 - Execução do Planejamento e Desenvolvimento Urbano
349/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

3301 - FUNDO DE DESENVOLVIMENTO URBANO DAS CENTRALIDADES
Subação: 0002 - Implementação, Gestão e Monitoramento das Operações Urbanas

Produto: Operação urbana implementada Unid. Medida: Percentual de execução
10 20 40 30
Subação: 0003 - Planos de Ação Integrada de Qualificação Urbanística

33 33 34 0
Subação: 0004 - Planos e Projetos de Qualificação do Desenho e do Mobiliário Urbano

Produto: Plano/Projeto elaborado Unid. Medida: Percentual de execução
40 40 20 0
Subação: 0005 - PLANO DE OCUPAÇÃO E REGULARIZAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE URBANIZAÇÃO PARA ASSENTAMENTOS PRECÁRIOS
20 20 30 30
Subação: 0006 - PRODUÇÃO, MANUTENÇÃO E MONITORAMENTO DE DADOS URBANÍSTICOS

Produto: Base de dados atualizada Unid. Medida: Percentual de execução
350/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

90 100 95 95
Subação: 0007 - ANÁLISE AOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO DE IMPACTO PREPONDERANTEMENTE URBANÍSTICO - ANÁLISE DE ESTUDO DE IMPACTO DE VIZINHANÇA
Produto: Análise de processo em 60 dias Unid. Medida: Percentual
60 70 75 80
Subação: 0008 - SIMPLIFICAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE LICENCIAMENTO DE IMPACTO

Produto: Minuta de decreto Unid. Medida: Percentual de execução
100 0 0 0
Subação: 0009 - SIMPLIFICAÇÃO DA NORMATIVA DE PARCELAMENTO, OCUPAÇÃO E USO DO SOLO

Produto: Projeto de lei Unid. Medida: Percentual de execução
100 0 0 0
Ação: 2571 - Regulação e Controle Urbano

Subação: 0001 - Execução da Regulação e Controle Urbano
Subação: 0002 - MODERNIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO DE EDIFICAÇÃO

70 0 0 0
351/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - MODERNIZAÇÃO DAS VISTORIAS DE BAIXA DE EDIFICAÇÃO
Produto: Vistoria efetuada em 10 dias Unid. Medida: Percentual
80 0 0 0
Subação: 0004 - GERENCIAR AS ATIVIDADES ECONÔMICAS EM LOGRADOUROS PÚBLICOS

Produto: Chamamento público Unid. Medida: Unidade
2 1 0 0
Subação: 0005 - REGULARIZAÇÃO DE EDIFICAÇÕES DE INTERESSE SOCIAL

Produto: Análise para regularização Unid. Medida: Unidade
250 250 250 250
Subação: 0006 - REGULARIZAÇÃO DE PARCELAMENTOS DE INTERESSE SOCIAL

Produto: Análise de unidades territoriais Unid. Medida: Unidade
1.500 1.000 1.100 800
Subação: 0007 - Endereço Certo! - Endereço Atualizado e Correto

Produto: Endereço corrigido - Logradouro Unid. Medida: Unidade
530 203 203 223
Subação: 0008 - Elaboração de Cartilhas sobre Legislação Urbanística

Produto: Cartilha elaborada Unid. Medida: Unidade
352/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

5 3 2 2
Subação: 0009 - Atendimento Especial de Projeto e Serviços de Arquitetura e Engenharias Públicas

Produto: Atendimento de assessoria demandada Unid. Medida: Percentual
60 70 0 0
Subação: 0010 - Manutenção Evolutiva dos Sistemas SIATU-SIURBE com Integração aos Sistemas da PBH
Produto: Sistema atualizado Unid. Medida: Percentual de execução
80 90 95 0
Subação: 0011 - SIMPLIFICAR A NORMATIVA DE LICENCIAMENTO DE EVENTOS

Produto: Normativa estabelecida Unid. Medida: Percentual de execução
70 0 0 0
Subação: 0012 - REALIZAÇÃO DE ESTUDO PARA UTILIZAÇÃO DE IMÓVEIS VAZIOS NO HIPERCENTRO DE BH PARA MORADIA DE INTERESS
Produto: Estudo Realizado Unid. Medida: Percentual de execução
0 0 0 0
Subação: 0013 - DESENVOLVIMENTO DE MÓDULOS DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E URBANA - MÓDULOS COMPLEMENTARES,
0 60 0 0
353/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2854 - Planejamento e Gestão da Politica Urbana
Subação: 0001 - Execução do Planejamento e Gestão da Política Urbana
Subação: 0002 - ANÁLISE TÉCNICA DOS PROCESSOS PROTOCOLADOS NO CONSELHO MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA - COMPUR
60 70 75 80
Subação: 0003 - ORIENTAÇÃO AOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO DE ALTA COMPLEXIDADE

Produto: Emissão de orientação em 45 dias Unid. Medida: Percentual
60 70 75 80
Subação: 0004 - Implantação de Novas Feiras e Manutenção das Existentes

Produto: Feira implantada Unid. Medida: Unidade
0 20 20 0
Subação: 0005 - Programa de Capacitação de Servidores e Munícipes em Política Urbana

Subação: 0006 - Apoio à Gestão Metropolitana

354/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2890 - Fiscalização Urbano - Ambiental

Subação: 0001 - Execução da Fiscalização Urbano-Ambiental
Subação: 0002 - Programa Operação Oxigênio - Operox

5.000 4.000 4.000 4.000
Subação: 0003 - FISCALIZAÇÃO DAS ÁREAS DE RISCO

Produto: Fiscalização realizada Unid. Medida: Unidade
360 0 0 0
Subação: 0004 - AÇÃO DE MONITORAMENTO DAS OCUPAÇÕES URBANAS E ÁREAS DE RISCO

500 800 900 360
Subação: 0005 - CONTROLE E PLANOS DE FISCALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES INFORMAIS NAS VIAS PÚBLICAS - AÇÕES NO HIPERCENTRO,
25 25 0 0
355/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - LOTE LIMPO! - AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO PARA LIMPEZA E CONSERVAÇÃO DE LOTES
8.500 12.000 13.000 14.000
Subação: 0007 - DEPOSIÇÃO CORRETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS - AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO DE RESÍDUOS DEPOSITADOS NOS LOGRADOUROS PÚBLICOS
Produto: Vistorias fiscais registradas Unid. Medida: Unidade
70 75 6.000 6.000
Subação: 0008 - MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE FISCALIZAÇÃO

25 65 10 0
Subação: 0009 - COMUNICAÇÃO E MOBILIZAÇÃO SOCIAL

Produto: Informativo distribuído Unid. Medida: Unidade
30.000 0 0 0
Subação: 0010 - Programa Operação Disque Sossego

Produto: Diligência realizada Unid. Medida: Unidade
2.188 3.188 3.188 3.188
356/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0064 - GERAÇÃO E QUALIFICAÇÃO HABITACIONAL EM ÁREAS DE INTERESSE SOCIAL
Ação: 1207 - Provisão de Moradias
Subação: 0003 - Gestão da Política Municipal de Habitação e Participação Popular
Subação: 0004 - Intervenções Especiais em Conjuntos Habitacionais

Produto: Unidade habitacional beneficiada Unid. Medida: Unidade
558 400 400 400
Subação: 0005 - Financiamento dos Programas Habitacionais

Produto: Moradia financiada Unid. Medida: Unidade
400 300 200 100

Subação: 0005 - Serviços Técnicos e de Apoio
357/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


54 94 34 61
Ação: 2792 - Bolsa Moradia / Auxílio Habitacional

Subação: 0001 - Programa Bolsa Moradia - Diversos
1.393 695 455 478
Subação: 0002 - Programa Bolsa Moradia - Risco

236 200 127 157
Subação: 0003 - Programa Bolsa Moradia - Obras

358/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

497 2 908 1.241
Subação: 0004 - Locação Social

10 600 480 400
Subação: 0005 - Auxílio Comércio

20 20 70 150
Subação: 0006 - ABONO PECUNIÁRIO

0 0 0 850
Subação: 0007 - PROGRAMA BOLSA MORADIA - COVID

359/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0084 - SERVIÇOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA
Ação: 2035 - Custeio dos Serviços de Iluminação Pública
Subação: 0001 - Controle das Operações de Iluminação Pública
Produto: Unidade de Iluminação Pública Disponível Unid. Medida: Unidade
0 180.000 182.000 181.832
0 0 0 0
Subação: 0002 - Adequação da Rede de Iluminação Pública

Produto: Unidade de Iluminação Pública Adequado Unid. Medida: Unidade
0 50 0 0
Subação: 0003 - Modernização e Ampliação da Rede de Iluminação Pública

Produto: Unidade de iluminação pública modernizado/ampliado Unid. Medida: Unidade
0 72.000 62.500 3.500
0 0 0 0
360/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0164 - AÇÕES DE DEFESA CIVIL
Ação: 2541 - Ações de Defesa Civil Preventivas e Emergenciais
2711 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL
Subação: 0002 - AÇÕES DE PREVENÇÃO A DESASTRES

Produto: Edificações em áreas de risco monitoradas Unid. Medida: Unidade
150 150 150 150
Subação: 0003 - AÇÕES DE RESPOSTA A DESASTRES

Produto: Solicitação atendida Unid. Medida: Unidade
4.000 4.000 4.000 4.000
Subação: 0004 - TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DE NÚCLEOS DE ALERTAS DE CHUVAS E NÚCLEOS DE DEFESA CIVIL DE BELO HORIZONTE
Produto: Voluntário capacitado Unid. Medida: Pessoa
150 150 150 150
Subação: 0005 - PREPARAÇÃO PARA OS DESASTRES - CAPACITAÇÃO DOS INTEGRANTES DO SISTEMA MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL
361/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

300 300 300 300
Subação: 0006 - AÇÕES ESPECIALIZADAS DE AVALIAÇÕES DE RISCOS-DEMANDAS DA PBH, MINISTÉRIO PÚBLICO E PODER JUDICIÁRIO
Produto: Vistoria técnica realizada em 100% das demandas Unid. Medida: Unidade
60 60 60 60
Subação: 0007 - DEFESA CIVIL NAS ESCOLAS

Produto: Escola capacitada Unid. Medida: Unidade
80 80 80 80
362/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0225 - ASSENTAMENTOS DE INTERESSE SOCIAL
Subação: 0002 - Av. Santa Terezinha
3 0 0 0

0 1 0 1
5.000 5.000 8.000 8.205
Subação: 0002 - Ações de Assistência Técnica

750 500 500 530
Subação: 0003 - Regularização jurídica de loteamentos irregulares de interesse Social

363/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Ocupações Urbanas



44 60 13 55

364/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 1
22 17 28 22
Subação: 0009 - Planos Globais Específicos

788 407 161 0
Subação: 0010 - Plano de Regularização Urbanística

1.760 3.063 4.021 0
Subação: 0011 - Implantação do Vila Viva - Morro das Pedras

3 8 1 5
Subação: 0012 - Implantação do Vila Viva - Taquaril

6 5 5 1
365/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0013 - Implantação do Vila Viva - Vila Pedreira Prado Lopes
5 3 1 0
Subação: 0014 - Implantação do Vila Viva - Vila Cemig/Alto das Antenas

7 7 4 2
Subação: 0015 - Implantação do Vila Viva - Aglomerado Aeroporto/São Tomaz

31 19 18 13
Subação: 0016 - Implantação do Vila Viva - Aglomerado da Serra

1 1 1 0
Subação: 0017 - Implantação do Vila Viva - Aglomerado Santa Lúcia

22 9 9 6
Subação: 0018 - Regularização de Domícílios em ZEIS - Zona de Especial Interesse Social

Produto: Domicílio regularizado Unid. Medida: Unidade
366/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

64 860 2.000 4.100
Subação: 0019 - Eliminação e Mitigação das Situações de Risco Geológico

65 70 120 170

Subação: 0021 - PRODUÇÃO DE UNIDADES HABITACIONAIS - REASSENTAMENTO

Produto: Unidade habitacional construída Unid. Medida: Unidade
218 289 328 280
Subação: 0022 - REASSENTAMENTO/INDENIZAÇÕES - VILA VIVA

300 469 228 136
Subação: 0023 - Implantação do Vila Viva - Complexo Várzea da Palma

4 50 3 1
367/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 43
Subação: 0024 - Obras de Produção de Moradias da Av. Santa Terezinha

Produto: Unidade habitacional construída Unid. Medida: Percentual de execução
88 0 0 0
Subação: 0025 - Implantação do Vila Viva - Complexo Várzea da Palma - Reassentamentos/Indenizações


Subação: 0028 - Implantação do Vila Viva - Cabana Pai Tomaz

0 0 5 5
0 0 6 11
368/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0029 - PLANO DE INTERVENÇÃO INTEGRADA
0 0 0 1.114
369/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0226 - HABITAÇÃO
Subação: 0001 - ATENDIMENTO AO DÉFICIT HABITACIONAL EM PARCERIA COM O MUNICÍPIO
197 1.037 0 0

7 30 259 362

Subação: 0006 - Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida

180 410 210 507
Subação: 0007 - CONTRATOS CELEBRADOS PARA O PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA
Produto: Unidade habitacional contratada Unid. Medida: Unidade
1.930 2.212 0 0
370/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0008 - Regularização de Moradias implantadas pela PBH
3.289 1.219 1.007 504
Subação: 0009 - Titulação de Moradias implantadas pela PBH

2.537 1.777 1.363 831
Subação: 0010 - Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida - ENTIDADES

4.480 1.500 1.000 1.227
Subação: 0014 - Produção Habitacional Pública ou em Parceria

371/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0233 - MANUTENÇÃO DA CIDADE
Subação: 0004 - Implantação da rede de drenagem pluvial na Rua Furquim Werneck- Bairro Tupi
0 30 0 0

Ação: 1208 - Conservação de Vias Urbanas

Subação: 0001 - Conservação de Vias Urbanas
Subação: 0002 - Manutenção Preventiva e Corretiva de Pavimento

Produto: ÍNDICE DE ATENDIMENTO Unid. Medida: Percentual
372/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 1.000 0 0
4.284 4.284 900 900
Subação: 0003 - Restauração de Vias Urbanas

Produto: Via recapeada Unid. Medida: Kilômetro
0 100 0 0
9 9 3.240 0


0 1.089 0 0
373/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 0
Subação: 0003 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Ensino/ Manutenção


Total Financeiro Ação: R$ 0,00 10.000,00 0,00 0,00
0 9 0 0

0 1.217 0 0
0 0 1.215 9.236
374/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Reforma e Instalações Elétricas de Baixa e Média Tensão

Produto: Intervenção realizada Unid. Medida: Unidade
0 0 36 0


0 370 0 0
0 0 815 1.000
Subação: 0002 - Construção, Ampliação e Reforma de Unidades de Assistência Social/ Manutenção

375/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 1370 - Recuperação de Passeios Públicos

Subação: 0001 - Recuperação de Passeios Públicos
Ação: 1396 - Infraestrutura Urbana

Subação: 0001 - Serviços e Obras de Manutenção da Infraestrutura Urbana
Produto: LIMPEZA DE BOCA DE LOBO Unid. Medida: Unidade
0 959 0 0
0 0 954 11.077
Subação: 0002 - Construção de Banheiros Públicos com pontos de acesso à água potável
0 0 2 0

376/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - PROJETOS DE QUALIFICAÇÃO URBANÍSTICA E INFRAESTRUTURA URBANA
0 0 0 1
Subação: 0005 - OBRAS DE QUALIFICAÇÃO URBANÍSTICA E INFRAESTRUTURA URBANA

0 0 0 1
Ação: 2811 - Serviços de Manutenção de Praças, Jardins e Arborização da Cidade

Subação: 0001 - Preservação da Arborização Municipal
0 10.000 0 0
0 0 10.000 20.300
Subação: 0002 - Manutenção de Praças e Jardins

377/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


378/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0003 - PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS JURÍDICOS
Ação: 2010 - Gestão Processual dos Assuntos Jurídicos
Subação: 0001 - Gestão Processual dos Assuntos Jurídicos
0500 - PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
Ação: 2011 - Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais

Subação: 0001 - Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais
Ação: 2012 - Gerenciamento do Sistema Processual de Cobrança da Dívida Ativa

Subação: 0001 - Gerenciamento do Sistema Processual de Cobrança da Dívida Ativa
Ação: 2028 - Gerenciamento de Atividades Contenciosas

Subação: 0001 - Gerenciamento de Atividades Contenciosas
Ação: 2830 - Operação do Fundo da Procuradoria-Geral do Município

379/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Operação do Fundo da Procuradoria-Geral do Município
0501 - FUNDO DA PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
Subação: 0002 - Fomento à Capacitação, Formação, Aperfeiçoamento, Treinamento e Participação em Eventos

0501 - FUNDO DA PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
84 84 67 30
380/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0004 - GESTÃO DO PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
Ação: 2518 - Gestão do Processo de Planejamento e Orçamento
Subação: 0001 - Gestão do Processo de Planejamento e Orçamento
0600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO
Subação: 0002 - Monitoramento Local dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS

1 12 12 12
Subação: 0003 - Implantação do Sistema de Monitoramento para Planejamento e Gestão Municipal

Produto: Sistema implantado Unid. Medida: Percentual de execução
100 40 10 0
381/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0007 - APOIO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
Ação: 2019 - Gestão do Sistema de Licitações, Suprimentos e Contratos
Subação: 0001 - Gestão de Contratos e Suprimentos
0800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA
Subação: 0002 - Gestão de Licitações

Ação: 2069 - Contribuições a Entidades de Assistência ao Município

Subação: 0001 - Contribuições a Entidades de Assistência ao Município
4001 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA
Ação: 2110 - Administração do Patrimônio Municipal

Subação: 0001 - Administração do Patrimônio Municipal
Subação: 0002 - Regularização de Propriedades Municipais

Produto: Propriedade regularizada Unid. Medida: Unidade
70 90 90 90
382/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2124 - Gestão Administrativa e Patrimonial
Subação: 0001 - Encargos com Gestão Administrativa e Patrimonial
Subação: 0002 - Operação e Manuntenção dos Edifícios Municipais

Subação: 0003 - Gestão da Frota de Veículos

Subação: 0004 - Gestão de Serviços Gráficos

Ação: 2507 - Gestão de Recursos Humanos

Subação: 0001 - Encargos com Pessoal em Disponibilidade
Subação: 0002 - Encargos com Viagens e Diárias

383/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2808 - Gestão do Sistema Logístico e de Serviços
Subação: 0001 - Gestão do Sistema Logístico e de Serviços

0201 - GABINETE DO PREFEITO
2703 - COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃO DE BELO HORIZONTE
Subação: 0004 - Feiras Permanentes de Artes, Artesanato e Produtores de Variedades de Belo Horizonte
52 156 156 156
Subação: 0007 - Gestão dos Centros de Comércio Popular

Ação: 2911 - Gerenciamento dos Contratos Centralizados

384/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Gestão da Despesa de Âmbito Geral
Ação: 2924 - Indenizações e Manutenção de Bens Incorporados da BEPREM

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 667.620,00 628.570,00 507.700,00
Subação: 0001 - Indenizações e Manutenção de Bens Incorporados da BEPREM
Ação: 3010 - Encargos com o Programa de Incentivo a Aposentadoria

Subação: 0001 - Encargos com o Programa de Incentivo a Aposentadoria
385/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0012 - GESTÃO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO
Ação: 2366 - Coordenação dos Serviços de Controladoria do Município
Subação: 0001 - Coordenação dos Serviços de Controladoria do Município
2400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
Subação: 0002 - MONITORAMENTO DE CONVÊNIOS E INSTRUMENTOS CONGÊNERES

12 12 12 12
Subação: 0003 - ENVIO TEMPESTIVO DE INFORMAÇÕES POR MEIO DO SICOM - TCE-MG

Produto: Informações encaminhadas Unid. Medida: Percentual
100 0 0 0
Subação: 0004 - PROGRAMA CONTROLADORIA INTINERANTE

4 3 0 0
Subação: 0005 - REDUÇÃO DO PASSIVO DE PROCESSOS INSTAURADOS ATÉ 2016

Produto: Processo finalizado Unid. Medida: Percentual
70 70 70 70
386/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE TRAMITAÇÃO ELETRÔNICA
Produto: Sistema implementado Unid. Medida: Percentual de execução
0 100 0 0
Ação: 2367 - Serviços de Ouvidoria do Município

Subação: 0001 - Serviços de Ouvidoria do Município
Subação: 0002 - ENCERRAMENTO DE DEMANDA DENTRO DO PRAZO

Produto: Atendimento no prazo Unid. Medida: Percentual
70 78 72 72
Subação: 0003 - OUVIDORIA ITINERANTE

18 18 18 18
Subação: 0004 - PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS DEMANDADAS

Produto: Atendimentos no mês Unid. Medida: Unidade
80 12 12 12
387/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0005 - OUVIDORIA IN LOCO
0 6 6 6
Subação: 0006 - PROJETO OUVIDOR JOVEM

0 27 27 27
Ação: 2523 - Serviços de Auditoria do Município

Subação: 0001 - Serviços de Auditoria
Subação: 0002 - AUDITORIA DE PROCESSOS REALIZADAS

Produto: Relatório classificado como Auditoria de Processo Unid. Medida: Unidade
10 4 4 4
Subação: 0003 - ATENDIMENTO DE AUDITORIAS ORIGINADAS DE DEMANDA EXTERNA

Produto: Relatório classificado como oriundo de demanda Unid. Medida: Percentual
91 50 50 50
388/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - VISITAS TÉCNICAS REALIZADAS
Produto: Relatório expedido Unid. Medida: Percentual
50 50 50 50
Subação: 0005 - REDUÇÃO DO PASSIVO RELATIVO A PROCESSOS DE AUDITORIA

Produto: Relatório classificado como passivo Unid. Medida: Percentual
70 75 75 75
Ação: 2548 - Serviços de Controles Disciplinares

Subação: 0001 - Serviços de Controles Disciplinares
Subação: 0002 - CORREGEDORIA ITINERANTE - REALIZAÇÃO DE PALESTRAS

12 12 12 12
Subação: 0003 - ATENDIMENTO DAS DEMANDAS ORIUNDAS DA OUVIDORIA E DO GABINETE DO PREFEITO

Produto: Atendimento realizado Unid. Medida: Percentual
92 95 95 95
389/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - REDUÇÃO DO PASSIVO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E PROCEDIMENTOS PRELIMINARES DE APURAÇÃO
85 70 50 50
Subação: 0005 - EXTINÇÃO DOS AFASTAMENTOS PREVENTIVOS EM ATÉ 180 (CENTO E OITENTA) DIAS
0 80 60 60
Subação: 0006 - JULGAMENTO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARES EM ATÉ 180 DIAS CONTADOS DO AFASTAMENTO PRELIMINAR DO SERVIDOR
0 80 80 0
Ação: 2874 - Serviço de Prevenção da Corrupção e Informações Estratégicas

Subação: 0001 - Prevenção da Corrupção
Subação: 0002 - PROGRAMA DE TRANSPARÊNCIA, INTEGRIDADE,PREVENÇÃO E COMBATE A CORRUPÇÃO

4 6 6 6
390/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - PORTAL DA TRANSPARÊNCIA E ACESSO À INFORMAÇÃO
Produto: Atividade realizada Unid. Medida: Percentual de execução
12 12 100 100
Subação: 0004 - ACOMPANHAMENTO DA EVOLUÇÃO PATRIMONIAL DE AGENTES PÚBLICOS

Produto: Relatório anual emitido Unid. Medida: Unidade
1 0 0 0
Subação: 0005 - IMPLEMENTAÇÃO DE INVESTIGAÇÕES DECORRENTES DE DENÚNCIAS E SOLICITAÇÕES

Produto: Investigação Instaurada Unid. Medida: Unidade
0 10 10 10
Subação: 0006 - PROJETO ALUNO AUDITOR

Produto: ALUNO CERTIFICADO Unid. Medida: Percentual
0 27 27 75
Subação: 0007 - ELABORAÇÃO DE PARECERES/RELATÓRIOS TÉCNICOS

Produto: Parecer/Relatórios Produzido Unid. Medida: Unidade
0 10 10 10
Subação: 0008 - ATENDIMENTO ÀS DEMANDAS - LEI DE ACESSO À INFORMAÇÃO

391/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 600 1.200 1.000
392/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0013 - GESTÃO DO SISTEMA TRIBUTÁRIO MUNICIPAL
Ação: 2052 - Administração Tributária Municipal
Subação: 0001 - GESTÃO DO SISTEMA TRIBUTÁRIO MOBILIÁRIO,IMOBILIÁRIO,COBRANÇA DA DÍVIDA ATIVA E CADASTROS TRIBUTÁRIOS
Subação: 0002 - Gestão do Sistema Tributário Mobiliário e Imobiliário

Subação: 0004 - SISTEMA DE INTEGRAÇÃO, GESTÃO E INTELIGÊNCIA DO ISSQN E DE AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO DOS TRIBUTOS MOBILIÁRIOS E IMOBILIÁRIOS
40 30 50 50
Subação: 0005 - BLAC ELETRÔNICO

100 0 0 0
Subação: 0006 - INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO

Produto: Aumento real na arrecadação Unid. Medida: Percentual
2 2 8 4

393/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 0 0
394/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0014 - GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS
Ação: 2021 - Atenção à Saúde e Segurança do Servidor
Subação: 0001 - PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE
5.500 3.500 3.000 3.000
Subação: 0002 - Gestão dos Contratos de Saúde do Trabalhador

Produto: Perícia médica realizada Unid. Medida: Unidade
2.100 25.000 25.000 25.000
Subação: 0003 - Contratação de exames Videolaringoestroboscopia

Produto: Exame realizado Unid. Medida: Unidade
2.100 0 0 0
Subação: 0004 - PROGRAMA DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO A RISCOS AMBIENTAIS

300 90 0 0
Subação: 0005 - CONTRATAÇÃO DE LTCAT PARA ENTREGA DE PERFIL PROFISSIOGRÁFICO PREVIDENCIÁRIO

Produto: Laudo entregue Unid. Medida: Unidade
1 0 0 0
395/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2710 - Benefícios Profissionais e Plano de Saúde ao Servidor
Subação: 0001 - Benefícios Profissionais e Plano de Saúde ao Servidor
Ação: 2809 - Gerenciamento do Sistema de Recursos Humanos

Subação: 0002 - Qualificação Profissional

4.000 4.000 2.500 2.500
Subação: 0003 - Aperfeiçoamento Profissional

Produto: Servidor aperfeiçoado Unid. Medida: Pessoa
150 150 150 150
Subação: 0004 - Valorização do Servidor

Produto: Concurso realizado Unid. Medida: Unidade
1 0 0 0
396/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0005 - Manutenção dos Mecanismos de Controle nos Equipamentos Públicos que prestam Atendimento ao Cidadão
Subação: 0006 - Planejamento e Acompanhamento de Recursos Humanos

Produto: Processo Seletivo realizado Unid. Medida: Unidade
5 4 3 3


0 0 0 0
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0015 - DIVULGAÇÃO INSTITUCIONAL DO MUNICÍPIO
Ação: 2007 - Serviços de Divulgação Institucional do Município
Subação: 0001 - Apoio às Atividades de Divulgação Institucional do Município
3200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS E COMUNICAÇÃO SOCIAL
Subação: 0002 - Campanha de Divulgação Institucional do Município

40 40 30 30
Ação: 2779 - Serviços de Comunicação Social e Cerimonial do Município

Subação: 0001 - Serviços de Comunicação Social e Cerimonial do Município
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0033 - ENCARGOS COM INATIVOS DO LEGISLATIVO
Ação: 3003 - Encargos com Inativos do Legislativo
Subação: 0001 - Encargos com Inativos do Legislativo.
0101 - CÂMARA MUNICIPAL
Ação: 3009 - Encargos com Inativos e Pensionistas do Legislativo

Subação: 0001 - Encargos com Inativos e Pensionistas do Legislativo
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0044 - QUALIFICAÇÃO DOS PRÓPRIOS MUNICIPAIS
2 1 2 2

400/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0085 - GESTÃO DA POLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Ação: 2602 - Gerenciamento, Implantação e Atendimento de Serviços na RMI
Subação: 0001 - Melhoria dos Processos de Suporte e Entrega a Serviços de TIC
0604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE
Subação: 0002 - Evolução dos Datacenters às Demandas de Serviços de TIC da PBH

Produto: Data center adequado Unid. Medida: Percentual de execução
50 25 25 32
Subação: 0003 - Atualização do Parque Computacional de Desktop da Prodabel

Produto: Parque computacional da Prodabel atualizado Unid. Medida: Unidade
107 107 107 257
Subação: 0004 - REVISÃO DAS POLÍTICAS DE BACKUP E DESCARTE DE INFORMAÇÕES GERADAS PELOS SISTEMAS CRÍTICOS DE INFORMAÇÃO DA PBH
Produto: Solução Archiver Mannager implantada Unid. Medida: Percentual de execução
50 50 0 0
Ação: 2603 - Implantação de Soluções e Modernização de Sistemas

Subação: 0001 - Gestão de Investimentos e Contratos de Softwares, Consultoria e Treinamentos
401/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2605 - Evolução da Rede de Telecomunicações da PBH
Subação: 0001 - Gestão de Contrato de Serviços de Informática a Educação
Subação: 0002 - Gestão de Contrato de Serviços de Informática a Saúde

Subação: 0003 - Reestruturação do Ambiente de Monitoramento

Produto: Rede lógica monitorada Unid. Medida: Percentual de execução
25 25 5 0
Subação: 0004 - Expansão da Rede Óptica da PBH

Produto: Unidade Administrativa da PBH conectada via rede óptica Unid. Medida: Unidade
797 903 952 1.278
Subação: 0005 - Evolução da Rede de Telecomunicação da PBH - Expansão, Modernização, Substituição

Produto: Hotspot implantado Unid. Medida: Unidade
20 20 8 0
Subação: 0006 - Mapeamento do Grau de Aderência da PBH em Gestão de Segurança da Informação

Produto: Nível de maturidade de segurança alcançado Unid. Medida: Percentual de execução
402/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa:0085 - GESTÃO DA POLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
23 12 12 12

Subação: 0002 - Formação e Capacitação em Tecnologia da Informação

2.000 2.000 2.000 2.000
403/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0088 - ENCARGOS FINANCEIROS MUNICIPAIS
Ação: 2500 - Encargos com Despesas de Exercícios Anteriores
Subação: 0001 - Encargos com Despesas de Exercícios Anteriores

Subação: 0001 - Apoio aos Serviços de Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais
Ação: 3090 - Encargos com PASEP

Subação: 0001 - Encargos com o Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público - PASEP
Ação: 3091 - Encargos e Restituições Administrativas

Subação: 0001 - Encargos e Restituições Administrativas
Ação: 3107 - Encargos Financeiros e Restituições Fiscais

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Encargos Financeiros e Restituições Fiscais
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0090 - APORTE DE RECURSOS A ENTIDADES SOCIETÁRIAS
Ação: 3027 - Participações Societárias
Subação: 0001 - Participações Societárias
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0093 - ARTICULAÇÃO DE POLÍTICAS
Ação: 2006 - Apoio à Coordenação das Políticas Institucionais
Subação: 0001 - Apoio à Coordenação das Políticas Institucionais
Ação: 2060 - Articulações das Políticas do Governo Municipal

Subação: 0001 - APOIO ÀS AÇÕES POLÍTICAS DO GOVERNO MUNICIPAL
2000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO


Subação: 0005 - Assistência Militar ao Executivo Municipal

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0096 - COORDENAÇÃO SUPERIOR MUNICIPAL
Ação: 2004 - Direção Superior da Política Municipal
Subação: 0001 - Direção Superior da Política Municipal
Ação: 2801 - Manutenção do Gabinete do Vice-Prefeito

Subação: 0001 - Manutenção do Gabinete do Vice-Prefeito
0202 - GABINETE DO VICE-PREFEITO
408/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0105 - GESTÃO DA POLÍTICA FISCAL MUNICIPAL
Ação: 2528 - Gestão do Controle do Tesouro Municipal
Subação: 0001 - ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DO CONTROLE DO TESOURO MUNICIPAL
Subação: 0002 - GESTÃO DO CONTROLE DO TESOURO MUNICIPAL.

Subação: 0003 - Governança de Ativos e Dívida Publica

Ação: 2652 - Coordenação Superior das Finanças

Subação: 0001 - Modernização e Aprimoramento da Administração Fazendária - Metas Tributárias
0805 - FUNDO DE MODERNIZAÇÃO E APRIMORAMENTO ADM. TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIO
Subação: 0002 - Capacitação e Aperfeiçoamento dos Servidores da Administração Tributária

0805 - FUNDO DE MODERNIZAÇÃO E APRIMORAMENTO ADM. TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIO
124 75 80 40
Ação: 2771 - Gestão Contábil Municipal

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0001 - Gestão Contábil Municipal
Subação: 0002 - Assunção do Sistema para a Contabilidade Aplicada ao Setor Público (CASP)

Subação: 0008 - Implantação do Sistema Integrado de Gestão das Áreas Administrativas e Financeiras - SIG
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0148 - GESTÃO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E INFORMAÇÃO
Ação: 1373 - Gestão do Plano Diretor de Informática
Subação: 0001 - Gestão do Plano Diretor de Informática - Aquisições Corporativas de Equipamentos de TIC
Subação: 0002 - Internet Banda Larga Disponibilizada em Vilas e Favelas

Produto: Internet disponibilizada Unid. Medida: Unidade
49 31 20 20

411/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0166 - PREFEITURA MODERNA E EFICIENTE
Ação: 1323 - Gestão e Modernização de Processos e Promoção da Eficiência Administrativa
Subação: 0001 - QUALIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Produto: Centro qualificado Unid. Medida: Unidade
76 76 0 0
Subação: 0002 - Implantação do Sistema de Gestão e Planejamento de Contratos e Ordens de Serviços

100 30 0 0
Subação: 0003 - Implementação de Sistema de Tramitação Eletrônica de Documentos Administrativos da PBH

90 10 0 0
Subação: 0004 - Implantação de Sistema Integrado de Gestão para as Áreas Administrativa, Orçamentário-financeira, Pr
50 50 0 0
Subação: 0005 - Implantação de Solução de Cadastro Multifinalitário no Âmbito da PBH

60 40 100 20
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0006 - Implementação de Projetos Estratégicos
Produto: Projeto implantado Unid. Medida: Percentual de execução
3 2 100 100
Subação: 0007 - Implantação de Sistema de Gestão de Arquivos e Controle de Temporalidade no Âmbito da PBH
70 30 0 0
Subação: 0008 - Implantação de Sistema de Recursos Humanos no Âmbito do Hospital HOB

90 10 0 0
Subação: 0009 - Redesenhar e Otimizar Processos Críticos da PBH

Produto: Processo redesenhado Unid. Medida: Percentual de execução
60 40 100 0
Subação: 0010 - Implantação da Plataforma PBH Digital

0 0 100 20
Subação: 0011 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO PARA AS ÁREAS ADMINISTRATIVA, ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA.
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 0 100 20
Subação: 0012 - Aquisição de Infraestrutura Tecnológica para PBH

Produto: Equipamento de informática Unid. Medida: Percentual de execução
0 0 100 0
Subação: 0013 - Implementação das Evoluções do Sistema de Recursos Humanos

0 0 100 0
Ação: 1338 - Desburocratização e Melhoria dos Serviços de Atendimento ao Cidadão

Subação: 0001 - Implantação das Centrais BH Resolve Barreiro e Venda Nova
Produto: Central implantada Unid. Medida: Percentual de execução
74 0 0 0

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0227 - ORÇAMENTO PARTICIPATIVO E PARTICIPAÇÃO POPULAR
Total Financeiro Programa: R$ 2.565.153,00 621.278,00 0,00 0,00
Total Financeiro Ação: R$ 2.565.153,00 621.278,00 0,00 0,00

300 300 300 300

Subação: 0009 - Coordenação do Orçamento Participativo

0 115 115 115
Subação: 0010 - Apoio a Iniciativas de Gestão Participativa da Sociedade Civil

0 2 2 2
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0302 - BELO HORIZONTE CIDADE INTELIGENTE
Ação: 1334 - Videomonitoramento
Subação: 0001 - Instalação de Circuito Interno de Televisão - CFTV em Equipamentos Municipais
Produto: Equipamento público atendido Unid. Medida: Unidade
120 0 0 0
Subação: 0002 - Implantação de Videomonitoramento na Cidade

Produto: Ponto com videomonitoramento Unid. Medida: Unidade
185 0 0 0
Subação: 0003 - PONTOS DE VIDEOMONITORAMENTO

Produto: CÂMERA COMPARTILHADA COM O COP BH Unid. Medida: Unidade
336 336 336 2.000
Ação: 2365 - Melhoria da Qualidade do Relacionamento com o Cidadão

Subação: 0001 - Integração do SIGESP com Sistemas Finalísticos e Aplicativo Móvel da PBH
Produto: Sistema customizado Unid. Medida: Percentual de execução
100 50 0 0
Subação: 0002 - Readequação dos Balcões de Atendimento

Produto: Balcão readequado Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

7 2 0 0
Subação: 0003 - Implantação da Base Única do Cidadão - BUC

Produto: Base implantada Unid. Medida: Percentual de execução
70 30 0 0
Subação: 0004 - Gestão do 156 - Canal Telefônico de Atendimento

Produto: Índice de chamada atendida em até 20 segundos Unid. Medida: Percentual
890.000 890.000 80 80
Subação: 0005 - GESTÃO DA OPERAÇÃO DA CENTRAL BH RESOLVE

Subação: 0006 - Desenvolvimento de um Novo Aplicativo Móvel de Relacionamento com o Cidadão

Produto: Aplicativo desenvolvido Unid. Medida: Percentual de execução
90 10 0 0
Subação: 0007 - Desenvolvimento de Novas Funcionalidades e os Módulos de Gestão de Conteúdo Institucional e Serviços
Produto: Portal implantado Unid. Medida: Percentual de execução
90 5 0 0

Total Financeiro Ação: R$ 0,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0008 - Disponibilização de Vagas para o Programa Municipal de Qualificação, Emprego e Renda
0 900 900 900

Subação: 0002 - Implantação de Solução e Modernização de Sistemas
Produto: Serviço com acesso online, relacionado no Portal de Serviços Unid. Medida: Percentual de execução
20 40 0 0
Ação: 2604 - Centro de Recondicionamento de Computadores

Subação: 0001 - Manutenção dos Centros de Inclusão Digital
Produto: Centro de Inclusão digital ativo Unid. Medida: Unidade
302 302 302 302
Subação: 0002 - Recondicionamento de Computadores

Produto: Equipamento recondicionado Unid. Medida: Unidade
1.000 1.000 1.000 1.000
Subação: 0003 - Gestão de Contratos - Qualificação em TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Disponibilização de Acesso aos Telecentros
Produto: Acesso de usuário ao telecentro Unid. Medida: Unidade
600.000 650.000 600.000 600.000

Subação: 0005 - Atendimento e capacitação a empresas locais de TI
Produto: Empresa capacitada Unid. Medida: Unidade
915 915 915 915
Subação: 0006 - ACELERAÇÃO E INCUBAÇÃO DE STARTUPS

Produto: Empresa acelerada Unid. Medida: Unidade
10 20 20 20
Ação: 2897 - Gestão Integrada do COP-BH

Subação: 0001 - Gerenciamento do Centro de Operações do Município - COP
Subação: 0002 - Integração Tecnológica de Sistemas

Produto: Solução integrada Unid. Medida: Unidade
4 4 1 1
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0003 - GESTÃO INTEGRADA DE PRONTA RESPOSTA DE OCORRÊNCIAS
Produto: Ocorrência integrada tratada Unid. Medida: Unidade
4 4 2.772 6.000
Subação: 0004 - Observatório do Espaço Urbano / COP-BH

Produto: Relatório produzido Unid. Medida: Unidade
18 18 18 12
Ação: 2905 - Fomentar Pólo Tecnológico de BH

Subação: 0001 - Realização de Eventos/Hackatons
2 2 2 0
Subação: 0002 - Disponibilização de API - Interface de Programação de Aplicativo

Produto: API disponibilizado Unid. Medida: Percentual de execução
35 50 15 0
Subação: 0003 - Implantação do Portal Rota da Tecnologia

Produto: Entidade mapeada e disponibilizada Unid. Medida: Unidade
175 0 0 0
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0004 - Fornecimento de Conectividade para a Comunidade de TI
Produto: Ponto com acesso a internet fornecido Unid. Medida: Unidade
2 4 5 0
Ação: 2914 - Belo Horizonte Surpreendente

Total Financeiro Ação: R$ 485.757,00 642.391,00 655.646,00 1.124.800,00
Subação: 0001 - Posicionamento Turístico de Belo Horizonte
1 1 10 5
Subação: 0002 - Qualificação da Informação em Prol de uma Melhor Experiência Turística em Belo Horizonte
86 86 3 1
Subação: 0003 - Programa de Atração de Eventos Nacionais e Internacionais

3 3 5 4
Subação: 0004 - Promoção do Destino Belo Horizonte

9 9 16 13
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0001 - ATUAÇÃO LEGISLATIVA DA CÂMARA MUNICIPAL
Ação: 2001 - Execução da Atividade Institucional do Poder Legislativo Municipal
Subação: 0001 - Execução da Atividade Institucional do Poder Legislativo Municipal
Ação: 2920 - Transparência e Comunicação do Poder Legislativo Municipal

Subação: 0001 - Divulgação de Interesse Público e Oficial
Ação: 2921 - Modernização da Infraestrutura Tecnológica do Poder Legislativo Municipal

Subação: 0001 - Modernização da Infraestrutura Tecnológica do Poder Legislativo Municipal
Ação: 2922 - Modernização da Infraestrutura Física do Poder Legislativo Municipal

Subação: 0001 - Modernização da Infraestrutura Física do Poder Legislativo Municipal
Subação: 0002 - REESTRUTURAÇÃO DO TELHADO SEDE DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE

Produto: Obra concluída Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

0 2 0 1
Subação: 0003 - AMPLIAÇÃO DA SUBESTAÇÃO ELÉTRICA DO PRÉDIO SEDE DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
0 1 2 2
Subação: 0004 - REFORMA, AMPLIAÇÃO E CORREÇÃO ESTRUTURAL NA SEDE DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
0 3 1 3
Subação: 0005 - ADAPTAÇÃO PARA ACESSIBILIDADE AO PRÉDIO DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
0 2 2 3
423/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0026 - GESTÃO PREVIDENCIÁRIA MUNICIPAL
Ação: 2174 - Gerenciamento do Sistema de Previdência
Subação: 0001 - Gerenciamento do Sistema de Previdência
Ação: 2871 - Gerenciamento da Taxa de Administração para RPPS

Subação: 0001 - Gerenciamento da Taxa de Administração para RPPS
0614 - FUNDO PREVIDENCIÁRIO - BHPREV
Subação: 0002 - Operação e Manutenção dos Bens e Equipamentos do RPPS

Subação: 0003 - Modernização da Gestão Previdenciária

Subação: 0004 - Modernização da Gestão de Documentos da PBH e Sistema de Temporalidade de Documentos

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 3004 - Encargos e Benefícios Previdenciários - PBH
Total Financeiro Ação: R$ 515.110.130,00 521.158.388,00 609.904.489,00 1.424.869.664,00
Subação: 0001 - Encargos e Benefícios Previdenciários com Inativos e Pensionistas - PBH
0613 - FUNDO FINANCEIRO
Subação: 0002 - Encargos e Benefícios Previdenciários com Ativos - PBH

Ação: 3005 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Educação

Subação: 0001 - Encargos e Benefícios Previdenciários com Inativos e Pensionistas - Educação
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 0002 - Encargos e Benefícios Previdenciários com Ativos - Educação
Ação: 3006 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Autarquias e Fundações

Subação: 0001 - Encargos e Benefícios Previdenciários - FPMZB
Subação: 0002 - Encargos e Benefícios Previdenciários - FMC

Subação: 0003 - Encargos e Benefícios Previdenciários - HOB

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 3007 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Câmara

Subação: 0001 - Encargos e Benefícios Previdenciários - CMBH
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0089 - SENTENÇAS JUDICIAIS
Ação: 3137 - Encargos com Débitos Judiciais

Subação: 0001 - Encargos com Débitos Judiciais
Subação: 0002 - Encargos com Precatórios Judiciais - PRC

Subação: 0003 - Encargos com Requisições de Pequeno Valor - RPV

Subação: 0004 - Encargos com o Cumprimento de Outras Sentenças/Medidas ou Decisões Judiciais

Subação: 0005 - Encargos com Desapropriação Judicial

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0091 - GESTÃO DA DÍVIDA PÚBLICA CONTRATADA
Ação: 3089 - Amortização e Encargos de Financiamentos Externos
Subação: 0001 - Amortização e Encargos de Financiamentos Externos
Ação: 3501 - Amortização e Encargos de Financiamentos Internos

Subação: 0001 - Amortização e Encargos de Financiamentos Internos
429/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0997 - RESERVA DO REGIME PREVIDENCIÁRIO PRÓPRIO DOS SERVIDORES - RPPS
Total Financeiro Programa: R$ 0,00 221.492.246,00 0,00 0,00
Ação: 9999 - Reserva de Contingência
Subação: 0001 - Reserva de Contingência
430/1161

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 0999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA
Total Geral PPA: R$ 12.535.716.659,00 12.933.745.226,00 13.753.692.330,00 14.351.048.606,00
431/1161

DEMONSTRATIVO FINANCEIRO (AÇÃO) E DE METAS FÍSICAS (SUBAÇÃO/U.O.) REGIONALIZADAS POR ÁREA DE

RESULTADO E LOCALIZADOR DE GASTO.
Localizador: 1 - BARREIRO

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.515.000,00 5.110.000,00 6.471.387,00 5.500.420,00
Quantidade de Meta Física

Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 0 0 0 0


Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Módulo: PLANEJAMENTO.ARPPA0032_Arq_2021_2 Página: 1
432/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





433/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 15.262.999,00 15.528.488,00 15.397.454,00




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 381.000,00 0,00

434/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


435/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


436/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 19.984.000,00 0,00 0,00 0,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.204.000,00 503.279,00 1.004.825,00 1.535.075,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 72.584,00 187.395,00 0,00 66.266,00
437/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 0,00 0,00

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 0 30 0 0
438/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.454.249,00 1.004,00 0,00 0,00



439/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 1.787.487,00 1.000,00 1.000,00

440/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 61.973,00 61.973,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 173.190,00 1.053.475,00 1.263.000,00 663.000,00


441/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 8.667,00 162.703,00 30.000,00 0,00

442/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA 0 1 8 0

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



443/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 21.596 21.180 20.751 20.257
444/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 24.225 0 0 0



445/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.893.796,00 346.832,00 493.259,00 1.558.659,00





446/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 0 8.040 5.387 5.387


447/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 72.741,00 3.040.000,00 0,00 0,00



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


448/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

449/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
450/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 1 0 0 0

Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 22.034 17.039 17.039 19.059
451/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 20.400,00 0,00 1.000,00 1.000,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 375.484,00 0,00 0,00 0,00

452/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 8.463 0 0 0


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

453/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



454/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 3.053.115,00 3.392.827,00 292.262,00 2.174.167,00

Produto: PRÓPRIO CONSTRUÍDO/AMPLIADO/REFORMADO OU M Unid. Medida: Unidade
455/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER 12 10 10 10
456/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 4.000,00 3.225.291,00 2.431.117,00 2.265.120,00

Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
457/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

458/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 1.296.000,00 1.015.160,00 0,00 0,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 546.100,00 53.919,00 0,00 0,00
459/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
460/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 93.369 123.104 140.000 103.494

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 1.320 817 900 379

Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 239 396 727 152

461/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

462/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

463/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 0,00 3.588.790,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA 63.478 40.085 40.085 40.085

Unidade Orçamentária: 2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA
464/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 124.000,00 0,00 668.436,00
465/1161


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 466.092,00 562.672,00 530.370,00 677.470,00

Unidade Orçamentária: 2505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA 4 4 4 4
466/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

467/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 1.424.270,00 1.455.280,00

Unidade Orçamentária: 2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

468/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
469/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR

Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 6 2 1 1


470/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL 543 543 100 100

471/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

472/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 2.000,00 0,00 0,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

473/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL 0 0 135 1.100



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.076.855,00 522.641,00 300.000,00 385.000,00

474/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Ação: 1370 - Recuperação de Passeios Públicos

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Recuperação de Passeios Públicos

475/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA 0 1.112 0 0
Unidade Orçamentária: 2702 - SUPERINTENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DA CAPITAL 0 0 1.112 2.500
476/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 201 - GABINETE DO PREFEITO
477/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Total Financeiro por Regional : R$ 445.164.647,00 468.300.884,00 488.933.860,00 494.822.350,00
478/1161


Localizador: 2 - CENTRO-SUL

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


479/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 1.000,00 2.723,00 96.752,00

480/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
481/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

482/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

483/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
484/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

485/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
486/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 118.935,00 1.209.229,00 891.975,00 411.834,00
487/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




488/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
489/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





490/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



491/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 484 777 1.071 600



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

492/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





493/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 0 0 0 2.064



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

494/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



495/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


496/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

497/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

498/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

499/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




500/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 10 - Implantação de Centros de Referência Especializados para pessoas em situação de rua - CENTRO POP


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

501/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
502/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


503/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Ação: 1268 - Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Construção, Ampliação e Reforma de Restaurantes Populares


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
505/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal.

506/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 0,00 637.789,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA 0 0 0 1
508/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 540 616 1.000 673



509/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 6 - EMISSÃO DE CARTA GRAU DE PROTEÇÃO


Subação: 8 - Gestão de Documentos na Administração Direta e Indireta

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 3 - Requalificação de Centros de Atendimento ao Turista

Subação: 5 - Reforma do Espaço Multiuso do Parque Municipal


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

514/1161


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 2.010.000,00 6.480.000,00 244.137,00



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 6.393.401,00 40.000,00 0,00

515/1161


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Elaboração de projetos de apoio à manutenção e adequação das unidades da FPMZB

Produto: Projeto elaborado Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Elaboração do plano de uso público e plano de manejo

Subação: 5 - Projetos complementares e implantação de sinalização em parques

Produto: Percentual de implantação de projeto de sinalização Unid. Medida: Percentual de execução

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2504 - FUNDO DE OPERAÇÃO DO PARQUE DAS MANGABEIRAS

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 16 - Implantação do Vila Viva - Aglomerado da Serra




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 4 - Feiras Permanentes de Artes, Artesanato e Produtores de Variedades de Belo Horizonte

Unidade Orçamentária: 201 - GABINETE DO PREFEITO 52 156 156 156
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - Gestão dos Centros de Comércio Popular


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 2.424.113,00 0,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
529/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

530/1161


Localizador: 3 - LESTE

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

535/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 3.313.400,00 1.229.895,00 931.560,00 858.304,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


536/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
537/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





538/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




540/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


541/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





542/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 1.000 1.000 695 648

543/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 1.242 350 1.200 1.200



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.810.034,00 1.185.764,00 1.654.408,00 987.808,00

544/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





545/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

546/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


548/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.542.612,00 955.595,00 1.775.170,00 200.471,00

549/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

550/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

551/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




552/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Serviço Especializado para crianças e adolescentes em situação de rua/CENTRO POP



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

553/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


554/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
556/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


558/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


559/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

560/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

561/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

562/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

563/1161


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 3.154.525,00 5.781.240,00 0,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

564/1161


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
565/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Reforma do Cemitério da Saudade



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

566/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

573/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

574/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

577/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

578/1161


Localizador: 4 - NORDESTE

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


579/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


581/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 7.700.000,00 0,00 0,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

582/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

584/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 491.413,00 2.297.980,00 1.590.000,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


585/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
586/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
588/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
597/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




598/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


599/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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Localizador: 5 - NOROESTE

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Subação: 2 - Reforma URS Padre Eustáquio - CAF


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Total Financeiro por Ação 713.500,00 10.000,00 1.830.000,00 2.290.938,00

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Total Financeiro por Ação 0,00 441.836,00 0,00 1.486.016,00



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Subação: 4 - Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos - SCFV/CENTRO DE CONVIVÊNCIA

Subação: 5 - Implantação de Centro de Convivência


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Total Financeiro por Ação 49.826,00 325.940,00 759.545,00 3.377.128,00


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Subação: 6 - Construção de Refeitório Popular


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Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 0 0 0 0

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Total Financeiro por Ação 10.000,00 0,00 685.000,00 0,00
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Total Financeiro por Ação 10.000,00 0,00 685.000,00 0,00
Subação: 1 - Reforma do Cemitério da Paz



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Subação: 2 - Informatização de Necrópoles

Produto: Necrópole informatizada Unid. Medida: Unidade
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Localizador: 6 - NORTE

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Subação: 8 - Conclusão da UPA Norte -CAF


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Total Financeiro por Ação 132.220,00 632.085,00 1.044.630,00 644.630,00
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Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 840 600 1.020 1.020



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 2.441.836,00 0,00 3.116.487,00



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 221.543,00 539.408,00 1.202.999,00 0,00


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Subação: 3 - Reforma do Cemiterio da Consolação


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Subação: 4 - Implantação da rede de drenagem pluvial na Rua Furquim Werneck- Bairro Tupi

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Localizador: 7 - OESTE

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Total Financeiro por Ação 0,00 369.667,00 1.303.667,00 926.000,00


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Total Financeiro por Ação 66.335,00 113.000,00 0,00 3.865.255,00

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 66.335,00 113.000,00 0,00 3.865.255,00



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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Localizador: 8 - PAMPULHA

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





763/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





767/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 1.100 1.100 1.124 796

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.780.525,00 2.291.827,00 1.865.733,00 0,00

771/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
774/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 938 662 1.380 2.414


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

785/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 4 - Bolsa Pampulha

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 10.000,00 140.000,00 4.232.774,00
788/1161


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 10.000,00 140.000,00 4.232.774,00



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Programa: 244 - PAMPULHA VIVA

Ação: 1244 - Implantação do Programa Pampulha Viva
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implantação do Programa Pampulha

Produto: Programa implantado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 2 - Limpeza e Manutenção da Orla e espelho d'água da Lagoa da Pampulha

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 3.458.900,00 3.692.984,00 60.000,00 0,00


792/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA 0 0 0 0

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

793/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 4.520.354,00 0,00 3.000,00

794/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 4.520.354,00 0,00 3.000,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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Localizador: 9 - VENDA NOVA

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





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Total Financeiro por Ação 2.000,00 2.244.350,00 1.501.680,00 0,00
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 2.000,00 2.244.350,00 1.501.680,00 0,00



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 8 - Instalação e Manutenção de cestos coletores

Produto: Cesto instalado e mantido Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA 0 0 0 0

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 1.357.408,00 977.400,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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Localizador: 10 - MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 87.750 93.750 74.600 82.000
Subação: 2 - Ações de Vigilância Sanitária



Subação: 5 - Ações de Combate ao Aedes Aegypti

Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 3.937.918 4.000.000 4.000.000 4.000.000
847/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Ações e testagem rápida em HIV, Sífilis e Hepatites Virais

Produto: Teste Realizado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 52.500 55.125 100.000 1.130.726
Subação: 7 - IMPLANTAÇÃO DE NOVAS METODOLOGIAS PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA DO CONTROLE DA DENGUE, ZIKA E CHIKUNGUN
Subação: 8 - Ações de Vigilância e Prevenção da Leishmaniose Visceral

Produto: Unidade de Castração Implantada Unid. Medida: Unidade
Subação: 9 - AÇÕES DE ENFRETAMENTO AO COVID-19

848/1161



Ação: 2176 - Gestão da Infomação, do Ensino e Pesquisa e Saúde do Trabalhador
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão da informação, do Ensino e Pesquisa e da Saúde do Trabalhador

Unidade Orçamentária: 2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENS
Ação: 2616 - Gestão da Assistência Hospitalar e Ambulatorial

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Assistência Hospitalar e Ambulatorial

Unidade Orçamentária: 2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENS 111.440 112.506 0 0
Subação: 2 - NOVAS INSTALAÇÕES DA MATERNIDADE HOB

Produto: Maternidade implantada Unid. Medida: Percentual de execução
Unidade Orçamentária: 2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENS 20 0 0 0
849/1161



Ação: 2620 - Gestão de Apoio à Assistência
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão Técnico-Hospitalar


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Pronto Socorro do HOB

Unidade Orçamentária: 2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENS 88.948 88.340 91.478 100.952
Subação: 2 - Unidade Nossa Senhora Aparecida

Subação: 3 - Hospital Dia

Produto: Cirurgia/Procedimento realizado Unid. Medida: Unidade
850/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - UPA HOB

Subação: 6 - Ambulatório HOB

Unidade Orçamentária: 2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENS 0 0 90.000 83.742

Unidade Orçamentária: 2301 - HOSPITAL METROPOLITANO ODILON BEHRENS 0 0 0 8.848

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

851/1161



Ação: 2873 - Apoio às Ações de Políticas sobre Drogas
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Apoio às Ações de Políticas sobre Drogas

Unidade Orçamentária: 2304 - FUNDO MUNICIPAL SOBRE DROGAS
Subação: 2 - Conferência Municipal de Políticas sobre Drogas de Belo Horizonte

Unidade Orçamentária: 2304 - FUNDO MUNICIPAL SOBRE DROGAS 0 1 0 0
Subação: 3 - Seminários e formações na área de álcool e outras drogas

Unidade Orçamentária: 2304 - FUNDO MUNICIPAL SOBRE DROGAS 0 0 1 0

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

852/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS PROCESSADOS NA REDE COMPLEMENTAR PRÓPRIA DO SUS-BH





853/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - Ações de Saúde do Trabalhador


Subação: 10 - IMPLANTAÇÃO CASA DAS GESTANTES, BEBES E PUÉRPERAS

Subação: 12 - Atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista - TEA

Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 0 0 15.000 16.000
Subação: 13 - Implantação de CERSAM Saúde Mental

854/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 14 - Implantação de Unidade de Acolhimento para Pessoas com necessidades decorrentes do uso de drogas e á
Subação: 15 - Incentivo ao aleitamento materno

Produto: Mães beneficiadas Unid. Medida: Pessoa

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Atendimento da População na Rede Complementar Contratada do SUS-BH

Subação: 2 - Procedimentos Ambulatoriais Processados na Rede Complementar Contratada do SUS-BH

855/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 3 - Cirurgias Eletivas Ambulatoriais

Subação: 4 - Ações de Saúde Mental

Subação: 5 - Inclusão Social de Crianças e Adolescentes com Sofrimento Mental

Produto: Criança e Adolescente atendido Unid. Medida: Pessoa


856/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Transporte em saúde

Subação: 3 - Atualização do parque tecnológico da radiologia das UPAs

Produto: Upa Equipada Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 324.000 7 7 0
Subação: 4 - Transporte de Urgência / SAMU

Subação: 5 - Transporte de Urgência/Motocicletas/SAMU

Produto: Pessoa beneficiada Unid. Medida: Pessoa
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 4 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial- CAF
Subação: 5 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - CA
Subação: 6 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação- CAF
Subação: 7 - Modernização de sistemas de Informatização em Saúde- CAF

859/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



Subação: 4 - Melhoramento da Gestão, Qualidade e Eficiência das Redes Integradas- BID

Subação: 5 - Administração e Avaliação do Programa Melhor Saúde - BID

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial - BID
Subação: 7 - Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - BI
Subação: 8 - Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação - BID
Subação: 9 - Modernização de Sistemas de Informatização em Saúde- BID


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
861/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Manutenção e Modernização dos Sistemas de Informação em Saúde na PBH

Subação: 2 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NAS UPAS

Subação: 3 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA NO HOB

Subação: 6 - Centro de Parto Normal da Maternidade Leonina Leonor

Subação: 7 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial

862/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência
Subação: 9 - Projeto de Implantação de Solução Tecnólogica de Gestão em Saúde - Módulo Regulação

Subação: 10 - Formação continuada em Saúde Mental dos profissionais de Saúde



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
863/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - ATENDIMENTOS EM SAÚDE BUCAL


Subação: 4 - EXPANSÃO DO PROGRAMA CONTROLE DO TABAGISMO

Subação: 5 - Consultórios de Rua

Produto: Consultório existente Unid. Medida: Unidade
865/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 7 - EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Produto: Equipe existente Unid. Medida: Unidade
Subação: 9 - CADASTRAMENTO DE FAMÍLIAS NAS ÁREAS DE INTERESSE SOCIAL DO MUNICÍPIO

Produto: Usuario Cadastrado Unid. Medida: Pessoa
Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 0 12.500 0 0


866/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2903 - Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica


867/1161



Ação: 2896 - Operacionalização do Hospital Metropolitano
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 1.348.741.412,00 1.575.507.248,00 1.620.576.853,00 1.753.818.380,00
868/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Atendimento da População na Rede Hospitalar do SUS-BH

Subação: 2 - Cirurgias Eletivas Hospitalares


Subação: 4 - LEITOS SUS

Produto: Leito Mantido Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2302 - FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE 154 5.772 0 0

869/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 8 - CRIAÇÃO DE LEITOS DE SAÚDE MENTAL EM HOSPITAL GERAL

Produto: Leito Implantado Unid. Medida: Unidade
Subação: 10 - Consórcio Intermunicipal Aliança para a Saúde



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 3 - MATERNIDADE LEONINA LEONOR



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Assistência Farmacêutica

Produto: Abastecimento realizado Unid. Medida: Percentual
873/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Formação de Gestores das Escolas Municipais

Subação: 4 - FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE APOIO ADMINISTRATIVO


Subação: 9 - FORMAÇÃO CONTINUADA: DIAÓLOGOS SOBRE A CONVIVÊNCIA ESCOLAR

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 0 6.000 0 0

874/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R





2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
875/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão Administrativa

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Subação: 2 - Gestão Pedagógica

Subação: 3 - TECNOLOGIAS APLICADAS À EDUCAÇÃO

Subação: 4 - Verificador Independente


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 4002 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E
Ação: 2918 - Gestão das Bibliotecas Escolares

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Criação da Biblioteca Referência dos Professores da Rede Municipal de Educação

Produto: Biblioteca implantada Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Projeto Leituras e Conexão

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Ação: 2926 - Tecnologia aplicada à Educação
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Desenvolvimento de Sistemas de Informação

Produto: Sistema desenvolvido Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Implementação de Laboratório de programação e desenvolvimento de projetos tecnológicos e audiovisuai

Produto: Laboratório implantado Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Aquisição de equipamentos tecnológicos para as escolas

Produto: Equipamento distribuído Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 3 - Qualificaçao de Professores em História Indígena e Afro-brasileira


Subação: 7 - Formação de Professores do Atendimento Educacional Especializado

Subação: 8 - Formação dos professores para Promoção da Igualdade Étnico-Racial

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 11 - Formação de Professores para o atendimento ao Transtorno do Espectro do Autismo - TEA

Subação: 13 - Formação de Professores em Libras


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 3 - Promoção da Igualdade Racial e Combate ao Racismo


881/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 5 - Mostra de Literatura Afro


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 3 - Atendimento Educacional Especializado na Rede Privada

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 5 - Implantação de paraciclos em escolas municipais

Produto: Escola com paraciclo implantado Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 5 - FORMAÇÃO CONTINUADA: DIÁLOGOS SOBRE A CONVIVÊNCIA ESCOLAR

884/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 12 - Formação de professores de Ensino Fundamental para Educação Integral


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Fórum de Educação Integrada


Subação: 5 - Projeto Escola Aberta - Bibliotecas Abertas nos Finais de Semana

Produto: Biblioteca aberta Unid. Medida: Unidade

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 1.840 1.840 1.840 350
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 9 - Realização de Eventos Pedagógicos


Subação: 12 - Oferta de cursos livres de Educação Ambiental em unidades de ensino

Produto: Unidade de ensino atendida Unid. Medida: Unidade
Subação: 14 - REVISTA ECO ESCOLA

Produto: Revista publicada Unid. Medida: Unidade
Subação: 15 - PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR

Produto: Parceria Efetivada Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 17 - JOGOS ESCOLARES

Produto: Escola Participante Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implementação de projetos de estímulos à aprendizagem

Subação: 2 - PROJETOS DO PROTAGONISMO JUVENIL

Subação: 3 - Realização de Eventos Curriculares

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 5 - FORMAÇÃO PARA O MERCADO DE TRABALHO

Subação: 6 - Pesquisa EJA-BH


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 0 0 0 3.528
Subação: 5 - REALIZAÇÃO DE EVENTOS CURRICULARES


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 15.541.000,00 0,00 7.000.000,00 100.000,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 3 - SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS, ADOLESCENTES, JOVENS, ADULTOS E IDOSAS
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Atenção de Proteção Social Básica no Domicílio para pessoas com Deficiência e Idosas
Subação: 7 - Adequação de Centros de Referência de Assistência Social - CRAS



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - CONVIVÊNCIA COMUNITÁRIA PARA PESSOAS IDOSAS / REGIONAL


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 0 3.000 2.100 2.100

Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 25.560 230.562 0 0
Subação: 4 - Benefícios Subsidiários

Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 0 76.167 58.577 25.505
Subação: 5 - Concessão de Benefícios Eventuais - Auxílio Cartão Alimentação

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Ação: 2647 - Programas e Projetos de Proteção Social Básica
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - PROGRAMA DE INTERMEDIAÇÃO DE MÃO DE OBRA PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA - PROMETI
Subação: 2 - Programa de Promoção ao Adolescente Trabalhador

Subação: 3 - Programa de Orientação para acesso ao Mundo do Trabalho

Subação: 4 - Programa Municipal de Qualificação, Emprego e Renda

Subação: 5 - Programa BH em Férias

Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 0 0 8.000 8.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Pessoa com Deficiência

Subação: 2 - Implantação de unidade de Acolhimento Institucional em Residência Inclusiva para Pessoa com Deficiên
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 3 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Criança e Adolescente

Subação: 4 - Implantação de unidade em Acolhimento Institucional em Abrigo para Criança e Adolescente

Subação: 5 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias

Subação: 6 - Serviço de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto

Subação: 7 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Adultos

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Adequação de unidade de Acolhimento Institucional em Casa de Passagem para Adulto

Subação: 9 - Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora

Produto: Família Habilitada Unid. Medida: Família
Subação: 10 - Adequação de unidade de Acolhimento Institucional em Abrigo para Famílias

Subação: 11 - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL EM CONDOMÍNIOS SOCIAIS PARA FAMÍLIAS

Subação: 12 - Serviço de Acolhimento Institucional em Residência Inclusiva para Pessoa com Deficiência
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 14 - Serviço de Acolhimento em República para Jovens

Subação: 16 - Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para Idosos - ILPI

Subação: 17 - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL EM ABRIGO PARA PESSOA EM SITUAÇÃO DE RUA EM CASO DE PÓS ALTA HOSPITALAR
Subação: 18 - Implantação de unidade de Acolhimento Institucional para Pessoa em Situação de Rua em caso de Pós Al
Subação: 19 - Serviço de Acolhimento em República para Idosos

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 20 - IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE EM REPÚBLICA PARA IDOSOS

Subação: 21 - IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL EM ABRIGO PARA FAMILIAS

Subação: 22 - IMPLANTAÇÃO DE UNIDADE DE ACOLHIMNETO INSTITUCIONAL EM ABRIGO PARA ADULTOS

Subação: 24 - SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INST. EMER. ABRIGO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA E OUTRAS - COVID 19

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Referenciamento sociofamiliar dos beneficiários do Bolsa Moradia

Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 500 290 340 1.160
Subação: 2 - Central de Vagas do SUAS-BH

Produto: Demanda para acolhimento Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Núcleo de Atendimento às Medidas Socioeducativas e Protetivas - NAMSEP

Subação: 4 - Concessão de Bolsa Auxílio às Famílias Extensas/ Ampliadas do Programa Família Extensa Guardiã
Subação: 5 - Concessão de Bolsa Auxílio às Famílias Acolhedoras

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Acompanhamento da identificação, atendimento e monitoramento das situações de trabalho infantil

Subação: 7 - Bolsa Moradia - Mulheres em situação de violência


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 12.984.000,00 0,00 1.270.000,00 0,00



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Patrocínio
Produto: PATROCÍNIO CONCEDIDO Unid. Medida: Unidade

Unidade Orçamentária: 3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 5 - POLÍTICA DE COOPERAÇÃO COM CLUBES SOCIAIS, RECREATIVOS E DE LAZER

Unidade Orçamentária: 3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER 121.000 0 0 0
Subação: 6 - Polo Regionalizado de Esporte e Lazer

Produto: Polo ativo Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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Ação: 2531 - Promoção do Esporte e do Lazer para Criança e Adolescente / Esporte Esperança
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Programa Segundo Tempo

Subação: 2 - Projetos de Especialização Esportiva

Produto: Aluno participante Unid. Medida: Pessoa
Subação: 3 - Projetos Esportivos

Unidade Orçamentária: 3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER 4.320 2.005 2 2
Subação: 4 - Esporte Educacional

Unidade Orçamentária: 3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER 37.920 5.000 6.400 3.775
Subação: 6 - ESPORTE PARA TODOS

Produto: Entidade Esportiva aderida Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 4 - Academias a Céu Aberto

Produto: Academia a Céu Aberto existente Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - IMPLANTAÇÃO, MANUTENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE INFRA ESTRUTURA ESPORTIVA E DE LAZER

Subação: 6 - Implantação de Academia a Céu Aberto

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Ação: 2535 - Promoção de Atividade Física e de Lazer para a Terceira Idade / Vida Ativa
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Atendimento a núcleos

Produto: Idoso atendido Unid. Medida: Pessoa
Subação: 2 - Atendimento a Instituições de Longa Permanência - ILPI's

Produto: ILPI atendida Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - AGENDA CULTURAL E DE PASSEIOS PARA PESSOA IDOSA

Produto: Idoso institucionalizado independente Unid. Medida: Pessoa
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Superar / Núcleo Socioesportivo

Unidade Orçamentária: 3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER 850 1.100 450 537
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Formação e capacitação

Subação: 3 - Paradesporto
Subação: 4 - Campeonato Municipal de "rugby"em cadeira de rodas

Subação: 5 - Aquisição de cadeiras de rodas adaptadas para prática esportiva

Produto: cadeira de rodas Unid. Medida: Unidade
Subação: 6 - Transporte Acessível para Ações Esportivas (porta a porta)

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - PROMOÇÕES E EVENTOS ESPORTIVOS E GESTÃO DE ÁREAS DE LAZER

Subação: 2 - BH é da Gente
Produto: Núcleo Ativo Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Copa Centenário de Futebol Amador Wadson Lima

Produto: Equipe participante Unid. Medida: Unidade
Subação: 4 - Jogos Escolares de Belo Horizonte - JEBH

Subação: 6 - Eventos de Lazer e Recreação

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - Eventos de Caminhada e Corrida

Subação: 8 - Eventos Esportivos


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Promoção de Atividade Física

Unidade Orçamentária: 3000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER 400 400 15.000 15.000
Subação: 2 - Projetos de Lazer/Atividade Física

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Caminhar na Escola

Subação: 5 - Caminhar Pistas


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



Subação: 6 - MANUTENÇÃO DA MESA DE DIÁLOGO COM SISTEMA DE JUSTIÇA E SISTEMA DE GARANTIA DE DIREITOS
Subação: 7 - RESPOSTA ÀS REQUISIÇÕES ORIUNDAS DO SISTEMA DE JUSTIÇA E ÓRGÃOS DE DEFESA DE DIREITOS

Produto: REQUISIÇÃO RESPONDIDA Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 1011 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 0 0 0 1.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - PRODUÇÃO DE EVENTOS

Subação: 3 - Produção de campanhas.

Subação: 4 - Desenvolvimento de website institucional de gestão do SUAS

Produto: Website desenvolvido Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - ELABORAÇÃO DE ESTUDOS TERRITORIAIS E GEOPROCESSAMENTO

Produto: Mapa elaborado Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Elaboração de estudos socioterritoriais

Subação: 3 - AVALIAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMAS E BENEFÍCIOS

Subação: 4 - REALIZAÇÃO DO CENSO SUAS

Produto: Questionário preenchido Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - ELABORAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E ATUALIZAÇÃO DOS RELATÓRIOS SOCIOASSISTENCIAL

Produto: Relatório realizado Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Implantação do Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS - nos locais de execução
Subação: 7 - TREINAMENTO DOS TRABALHADORES NO SISTEMA DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DAS POLÍTICAS SOCIAIS - SIGPS
Produto: Turma Formada Unid. Medida: Unidade
Subação: 8 - Sustentação do Sistema de Informação e Gestão das Políticas Sociais - SIGPS.



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Qualificação de trabalhadores e gestores do SUAS

Subação: 2 - Formação de trabalhadores e gestores do SUAS

Subação: 3 - Qualificação de conselheiros e usuários

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da adminstração pública

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 3 - Articulação para Gestão Integrada e Intersetorial das Políticas Sociais

Produto: Ação Intersetorial Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Articulação para a expansão da oferta de serviços no âmbito do Programa BH Cidadania

Subação: 3 - FORNECIMENTO DE INSUMOS DE PREVENÇÃO PARA FAMÍLIAS VULNERÁVEIS (COVID-19)

Ação: 2856 - Meio Passe Estudantil

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Concessão do Benefício para Estudantes Municipais do Ensino Médio e EJA

Unidade Orçamentária: 1022 - FUNDO MUNICIPAL DO AUXÍLIO DE TRANSPORTE ESCOLAR 10.000 10.000 10.000 10.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Participação em atividades de promoção de Direitos e Cidadania para sociedade civil

Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 2.310 3.000 13.000 13.000
Subação: 2 - Formação em Direitos e Cidadania para agentes públicos

Produto: Pessoa formada Unid. Medida: Pessoa
Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 755 2.400 4.000 4.000
Subação: 3 - Curso de capacitação em promoção da igualdade étnico-racial para servidores da administração municip
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 5 - REALIZAÇÃO E APOIO ÀS ATIVIDADES E INICIATIVAS DE PROMOÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS E DE CIDADANIA

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1023 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA MULHER

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 3 - Orientação e acompanhamento de mulheres para a inclusão produtiva e geração de renda

Subação: 4 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Mulheres

Subação: 5 - ARTICULAÇÃO EM REDE PARA A GARANTIA DOS DIREITOS DA MULHER - BENVINDA

Produto: Articulação realizada Unid. Medida: Unidade
Subação: 6 - Implantação e monitoramento do Selo de Acessibilidade

Produto: Unidade certificada Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - REALIZAÇÃO E DIVULGAÇÃO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS E FLUXOS DE ATENDIMENTO DA POLÍTICA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA
Subação: 8 - Orientação para promoção e garantia de direitos da população LGBT

Produto: Orientação realizada Unid. Medida: Unidade
Subação: 9 - MAPEAMENTO DE SITUAÇÃO DE VIOLAÇÃO DE DIREITOS DA POPULAÇÃO LGBT

Produto: Relatório do mapeamento realizado Unid. Medida: Unidade
Subação: 10 - ESTUDO DE CASOS EM CONJUNTO COM O SISTEMA DE GARANTIA DE DIREITOS E REDE DE PROTEÇÃO À POPULAÇÃO LGB
Subação: 11 - Alimentação e Transporte para as mulheres acolhidas pelo Benvinda e seus filhos
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 12 - DIAGNOSTICO MUNICIPAL DE VIOLÊNCIA E VIOLAÇÃO DA POPULAÇÃO LGBT

Subação: 13 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da população LGBT

Subação: 14 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Pessoas com Deficiência
Subação: 15 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção de igualdade racial


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 720 1.100 0 0
Subação: 3 - Atendimento psicossocial à População Idosa - CRPI

Subação: 4 - Atendimento psicossocial às juventudes - CRJ

Subação: 5 - Atendimento psicossocial à População LGBT - Casa de Apoio LGBT

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da igualdade racial
Subação: 2 - Reconhecimento e fomento de ações no campo da promoção da igualdade racial - Selo da Igualdade Racia
Produto: Instituição certificada Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 0 0 30.000 15.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos da juventude

Subação: 2 - Operacionalização do Centro de Referência da Juventude

Subação: 3 - Promoção das Juventudes em atividades no Centro de Referência da Juventude - CRJ

Produto: Jovem participante Unid. Medida: Pessoa
Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 1.840 3.240 4.000 3.000
Subação: 4 - Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das Juventudes.

Subação: 5 - Implementação de rede de internet com livre acesso no Centro de Referência da Juventude
Produto: Rede instalada Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Montagem da cozinha coletiva do Centro de Referência da Juventude

Produto: Cozinha montada Unid. Medida: Unidade
Subação: 7 - Equipagem do Estúdio do CRJ

Produto: Estúdio equipado Unid. Medida: Unidade
Subação: 8 - Sonorização do auditório, Arena e Sala das Artes do CRJ

Produto: Ambiente sonorizado Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Aplicação no Programa Consórcio da Mulher

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Alimentação e transporte para mulheres em situação de violência

Produto: Pessoa atendida com fornecimento de alimento e transporte Unid. Medida: Pessoa
Subação: 3 - Elaboração de estudo com mapeamento das violências contra as mulheres no município de Belo Horizonte

Unidade Orçamentária: 1023 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA MULHER 0 0 1 1
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1019 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DAS MINORIAS
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Ação: 2927 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Pessoas com Deficiência
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 5.090.240,00 65.240,00
Subação: 1 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das pessoas com deficiência
Subação: 2 - Serviço de transporte para pessoa com deficiência (Porta a Porta)

Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 0 0 36.000 0
Ação: 2928 - Promoção, Proteção e Defesa de Direitos das Pessoas LGBT

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 0,00 0,00 996.011,00 1.041.767,00
Subação: 1 - Realização e apoio às atividades e iniciativas de promoção dos direitos das pessoas LGBT

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Ação: 2120 - Gestão da Assistência Alimentar à Rede Socioassistencial
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão e Monitoramento da Assistência Alimentar à Rede Social Conveniada


Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 6.921.090 6.921.090 0 0
Unidade Orçamentária: 1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL 0 0 6.952.000 6.952.000
Subação: 3 - Assistência Alimentar aos CRAS

Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 30.000 30.000 0 0

Unidade Orçamentária: 1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL 0 0 1.000 1.400
938/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - MODERNIZAÇÃO, MANUTENÇÃO E FORNECIMENTO DE REFEIÇÕES SUBSIDIADAS EM RESTAURANTES E REFEITÓRIOS POPULARES

Unidade Orçamentária: 1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL 3.000.000 2.850.000 2.850.000 2.750.000
Subação: 3 - Modernização de Restaurantes e refeitórios populares

Produto: Equipamento modernizado Unid. Medida: Percentual de execução
Unidade Orçamentária: 1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL 3 25 0 0
Subação: 5 - PESQUISA MENSAL DE GÊNEROS ALIMENTÍCIOS E MATERIAL DE HIGIENE E LIMPEZA


Unidade Orçamentária: 1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
939/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - ALIMENTAÇÃO PARA AS ESCOLAS MUNICIPAIS E FILANTRÓPICAS DE ENSINO FUNDAMENTAL

Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR 20.820.200 20.820.200 19.593.400 0
Subação: 2 - ALIMENTAÇÃO PARA AS ESCOLAS MUNICIPAIS DE EDUCAÇÃO INFANTIL

Subação: 3 - ALIMENTAÇÃO PARA AS UNIDADES MUNICIPAIS DO PROGRAMA ESCOLA INTEGRADA

Subação: 4 - Alimentação para as Unidades de Educação de Jovens e Adultos - EJA

Subação: 5 - ATENDIMENTO DAS DEMANDAS DE DIETAS ESPECIAIS

Produto: Demanda atendida Unid. Medida: Percentual
Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR 100 0 0 0
940/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Alimentação para as Unidades de Creches Parceiras

Subação: 7 - Gestão e Monitoramento da Alimentação Escolar

Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR
Subação: 8 - Alimentação para as Unidades Parceiras de Atendimento Educacional Integrado

Subação: 9 - CONTROLE DE QUALIDADE E MONITORAMENTO DOS GENEROS ALIMENTÍCIOS

Produto: Análise efetuada Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR 300 0 0 0
Subação: 10 - AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS DA AGRICULTURA FAMILIAR NO ÂMBITO DO PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR
Produto: Alimento Adquirido Unid. Medida: PERCENTUAL EXECUTADO
Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR 500.000 30 30 30
941/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 11 - ALIMENTAÇÃO PARA ALUNOS DA REDE PÚBLICA E PARCEIRA (COVID-19)

Produto: CESTA BÁSICA CONCEDIDA Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR 0 0 0 142.000
Subação: 12 - ALIMENTAÇÃO ESCOLAR PARA AS UNIDADES DE EDUCAÇÃO INFANTIL, ENSINO FUNDAMENTAL E EJA
Unidade Orçamentária: 1014 - FUNDO MUNICIPAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR 0 0 0 91.147.338

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


942/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 11.000 10.500 55 70
Subação: 3 - Acolhimento Familiar

Unidade Orçamentária: 1013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 15 15 1 3
Subação: 4 - Acolhimento Institucional

Subação: 5 - Apoio às Medidas Socioeducativas

Subação: 6 - Orientação e Apoio SocioFamiliar

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Apoio e assessoramento à rede de atendimento e defesa dos direitos da Criança e do Adolescente
Unidade Orçamentária: 1013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
Subação: 2 - Capacitação e Formação de Atores de Atendimento e Defesa do Sistema de Garantia de Direitos

Unidade Orçamentária: 1013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 1.450 1.120 1.500 1.500
Subação: 3 - Produção de materiais informativos e publicações diversas

Produto: Material publicado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 1013 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 91.700 44.700 50.000 50.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 5 - Fomento ao protagonismo de Crianças e Adolescentes

Subação: 6 - Realização de Diagnóstico


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
945/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1018 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO

Unidade Orçamentária: 1018 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO 1 1 0 0
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Apoio a Projetos de Promoção, Proteção e Atenção à Pessoa Idosa

947/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 5 - REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EM PROL DO ENVELHECIMENTO ATIVO

Subação: 6 - Manutenção e reforma de Instituições de Longa Permanência para Idosos

Produto: Instituição contemplada Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 12.000 1 0 0
948/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Implantação Pomar Comunitário Agroecológico

Produto: Pomar implantado Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Atendimento Quintal Produtivo Agroecológico

Produto: Quintal beneficiado Unid. Medida: Unidade

Subação: 5 - Implantação Viveiro de Mudas Agroecológico

Produto: Viveiro implantado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 1000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, SEGURANÇA ALIMENTAR E CIDADANIA 12.000 1 0 0

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 7 - IMPLANTAÇÃO DE GRUPOS DE PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

Produto: Grupo implantado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 8 - Agroindústria de Pequeno Porte

Produto: Empreendimento implantado Unid. Medida: Percentual
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 10 - Implantação corredor Agroecológico

Produto: Corredor implantado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 11 - Implantação Empreendimento Social de Produção Coletiva da Juventude (Teto verde-CRJ)

Produto: Teto produzido Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 13 - Central da Agricultura Familiar e Banco de Alimentos

Produto: Alimento doado Unid. Medida: Quilo

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL 0 0 35.000 35
Subação: 9 - Revitalização da Feira Coberta do Padre Eustáquio

Subação: 10 - Revitalização do Centro de Abastecimento Municipal

954/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 11 - Monitoramento aos mercados e acompanhamento de preços no varejo

Subação: 14 - Plataformas digitais de divulgação e articulação de experiências de consumo saudável

Subação: 16 - Aquisição de mobiliário para comércio popular - fruteiros

Produto: Equipamento adquirido Unid. Medida: Unidade

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 1010 - FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL 0 0 250.000 250
Subação: 18 - MERCADOS MUNICIPAIS REVITALIZADOS

Produto: MERCADO REVITALIZADO Unid. Medida: Unidade
Subação: 19 - IMPLANTAÇÃO DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR E URBANA

Produto: CENTRAL IMPLANTADA Unid. Medida: Unidade
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA DO MERCADO DA LAGOINHA

Produto: Equipamento revitalizado Unid. Medida: Percentual de execução

958/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
959/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Realização do Estágio de Qualificação Profissional na GMBH

Unidade Orçamentária: 2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO 2.072 2.072 2.556 2.044
Ação: 2802 - Gestão da Política de Segurança e Prevenção

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implantação da Política de Segurança e Prevenção

Unidade Orçamentária: 2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Operacionalização da Guarda Municipal de Belo Horizonte

Produto: Patrulhamento preventivo realizado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO 120.000 120.000 120.000 150.000
960/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - CONTROLE, FISCALIZAÇÃO E ORIENTAÇÃO NO TRÂNSITO

Produto: Ordem de serviço de fiscalização de via pública Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO 130 553 553 553
Subação: 3 - Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Saúde

Subação: 4 - Operacionalização da Guarda Municipal - GMBH na Educação

Subação: 5 - OPERAÇÕES ESPECIAIS DA GUARDA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE - GMBH

Produto: Ordem de serviço executada Unid. Medida: Unidade
Subação: 6 - Equipamento de Proteção e Segurança

Unidade Orçamentária: 2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO 2.072 2.072 2.736 5
961/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - Escotismo na Guarda Municipal de Belo Horizonte - GMBH

Subação: 8 - PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA NAS ESCOLAS MUNICIPAIS DE BELO HORIZONTE

Subação: 9 - Promoção de Eventos Culturais de Interação com os Cidadãos


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

962/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Prevenção à Criminalidade Juvenil

Produto: Programa implantado Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Mediação de Conflitos e Prevenção à Violência

Subação: 4 - Prevenção à violência contra negros e indígenas

963/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA


964/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Participação em Eventos Locais, Nacionais e Internacionais


Subação: 5 - Gestão de Pessoas

Subação: 6 - Implantação de Plano de Comunicação para as Políticas Culturais do Município

965/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - IMPLANTAÇÃO DO OBSERVATÓRIO MUNICIPAL DE CULTURA

Subação: 8 - Mapa Cultural

Subação: 9 - Implantação do Cadastro Único de Cultura

Ação: 2838 - Encargos com Servidores Lotados na FMC

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com Servidores Lotados na FMC

966/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 5.250 1.700 262 320
967/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Gerenciamento da Infraestrutura


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - ESTÍMULO À PESQUISA SOBRE PRÁTICAS CULTURAIS


968/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Ação: 2369 - Gestão da Lei Municipal de Incentivo à Cultura
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3101 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA 120 120 320 300
Subação: 4 - FOMENTO, INCENTIVO E DIFUSÃO DAS ARTES E DA CULTURA

Produto: Ação incentivada Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 3101 - FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA 1 0 0 0
969/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 4 - Promoção de Festival, Encontro e Mostra de Arte e Cultura

Subação: 5 - Realização do Concurso de Literatura da Cidade de Belo Horizonte

Subação: 6 - REALIZAÇÃO DO CONCURSO DE LITERATURA INFANTIL JOÃO DE BARRO

Subação: 7 - REALIZAÇÃO DO FESTIVAL INTERNACIONAL DE QUADRINHOS - FIQ-BH

970/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Realização da Virada Cultural de BH

Subação: 9 - Realização do Festival de Arte Negra

Subação: 10 - Realização do Festival Literário Internacional de BH

Subação: 11 - Realização do Festival Internacional de Teatro Palco e Rua de BH - FIT

Subação: 12 - Pré-produção de Festival

971/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 15 - INICIATIVAS DE PRÉ-PRODUÇÃO DOS FESTIVAIS PÚBLICOS DO MUNICIPIO


Subação: 18 - Fomento à Cultura do Samba, Escolas de Samba e Blocos

Subação: 19 - Pré-produção e realização do Festival Municipal de Jazz

972/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão do Fundo de Proteção do Patrimônio Cultural de BH

Unidade Orçamentária: 3102 - FUNDO DE PROTEÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE
973/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3102 - FUNDO DE PROTEÇÃO DO PATRIMÔNIO CULTURAL DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE 1 0 2 0

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - ADOTE UM BEM CULTURAL

Subação: 2 - Patrimônio Cultural Material

Subação: 3 - Patrimônio Cultural Imaterial

974/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



Unidade Orçamentária: 3103 - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA 0 0 0 3.000

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

975/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 3 - Escola Livre de Artes

Subação: 5 - Capacitação e Qualificação do Quadro Funcional do Órgão Gestor da Cultura

Subação: 6 - ELABORAÇÃO DO PROJETO PEDAGÓGICO DA ESCOLA LIVRE DE ARTES

Produto: Projeto elaborado Unid. Medida: Percentual de execução
976/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Relações Internacionais de Belo Horizonte

Unidade Orçamentária: 2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Subação: 2 - Voluntariado Internacional

Produto: Voluntariado inserido Unid. Medida: Pessoa
Unidade Orçamentária: 2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 30 30 30 20
Subação: 3 - FALANDO COM O MUNDO

Subação: 4 - Gestão da Participação de BH em Redes e Associações Internacionais

Produto: Participação em Associações Internacionais Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - Parcerias Estratégicas Internacionais

Produto: Parceria realizada Unid. Medida: Unidade
977/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Projeção e Posicionamento Internacional de Belo Horizonte

Subação: 7 - Promoção Comercial e Atração de Investimentos Internacionais

Produto: Instituição mobilizada Unid. Medida: Unidade
Subação: 8 - BH Global
Subação: 9 - Horizonte 2030

Produto: Projeto vinculado Unid. Medida: Unidade
Subação: 10 - Promoção Internacional Turística Cruzada

978/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 11 - Processos Internacionais

Produto: Documento produzido Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Observatório do Turismo

Unidade Orçamentária: 2805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A 7 7 5 4
Subação: 2 - Eventos PBH


979/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 4 - Realização de Eventos pela Belotur

Subação: 5 - Turismo e Cidadania

Subação: 6 - Projeto de Museografia

Subação: 7 - Projetos Turísticos

980/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Formação, Qualificação e Sensibilização para Turismo

Subação: 9 - Ações de Marketing Turístico

Subação: 10 - Territórios Turísticos

Subação: 11 - Segmentos e Produtos Turísticos

Subação: 12 - Carnaval de Belo Horizonte

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 13 - Arraial de Belo Horizonte

Subação: 14 - APOIO E SUBVENÇÃO A EVENTOS E PROJETOS

Produto: Evento/Projeto subvencionado Unid. Medida: Unidade
Subação: 15 - Copa América 2019


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2805 - EMPRESA MUNICIPAL DE TURISMO DE BELO HORIZONTE S/A
982/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2808 - FUNDO MUNICIPAL DE TURISMO
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - PLANO ESTRATÉGICO DE TURISMO DE BELO HORIZONTE - 2021/2025

Produto: DOCUMENTO ENTREGUE Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Seminário Municipal do Turismo

Subação: 3 - QUALIFICAÇÃO/REQUALIFICAÇÃO DAS ESTRUTURAS TURÍSTICAS

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Promoção e Fortalecimento da Gastronomia como Indutor do Turismo

Subação: 5 - Desenvolvimento Turístico da Pampulha

Subação: 6 - Pesquisa de Demanda Turística

Subação: 7 - Laboratório de Inovação e Tecnologia do Turismo de Belo Horizonte

Subação: 8 - Juventude no Turismo

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 9 - Turismo da Diversidade

Produto: Cartilha publicada Unid. Medida: Unidade

Ação: 2852 - Coordenação da Política de Desenvolvimento Econômico e Social
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Coordenação da Política de Desenvolvimento Econômico e Social


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
985/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2809 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR

Unidade Orçamentária: 2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 40.000 30.000 25.000 0
Unidade Orçamentária: 2809 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR 0 0 0 25.000

Unidade Orçamentária: 2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 440 1.920 1.600 0
Unidade Orçamentária: 2809 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR 0 0 0 1.600
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Ação: 2759 - Fomento ao Desenvolvimento Sócio-Econômico
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Fomento ao Desenvolvimento Socioeconômico

Unidade Orçamentária: 2806 - FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Fomento ao Desenvolvimento Econômico

Subação: 2 - REALIZAÇÃO DE EVENTOS DE PROMOÇÃO DE INVESTIMENTOS

Subação: 3 - ORIENTAÇÃO DE EMPREENDEDORES

Produto: Empreendedor orientado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 1.300 1.300 18.000 18.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - FORMALIZAÇÃO DE MICROEMPREENDEDORES

Produto: Empreendedor formalizado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 325 325 1.100 1.100
Subação: 7 - Atração de investimentos nacionais e internacionais

Produto: Empresa instalada Unid. Medida: Unidade
Subação: 8 - Instituir feiras mensais nas regionais de Belo Horizonte


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2810 - FUNDO MUNICIPAL DO TRABALHO
Subação: 3 - Economia Solidária - Apoio aos Grupos Produtivos e Trabalhadores Autônomos

Unidade Orçamentária: 2800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 10.000 8.000 8.000 0
Unidade Orçamentária: 2810 - FUNDO MUNICIPAL DO TRABALHO 0 0 0 8.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 5 - Cursos de Qualificação para o Trabalho - Escola Raimunda da Silva Soares

Subação: 6 - Instalação de feiras permanentes no centro de Belo Horizonte

Produto: Feira Instalada Unid. Medida: Unidade
Subação: 7 - Apoio aos Grupos de Economia Popular Solidária na Comercialização de Produtos

Produto: Evento de comercialização realizado Unid. Medida: Unidade
Subação: 9 - PROGRAMA DE INTERMEDIAÇÃO A MÃO DE OBRA PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA - PROMETI
Subação: 10 - INSERÇÃO DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA NO MERCADO DE TRABALHO - "PROGRAMA ESTAMOS JUNTOS"
Produto: PESSOA CONTRATADA Unid. Medida: Pessoa
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Ação: 2567 - Gestão da Política de Transporte Urbano e Trânsito
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão da Política de Transporte Urbano e Trânsito

Unidade Orçamentária: 2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE
Subação: 2 - Operação, Manutenção e Administração


Unidade Orçamentária: 2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE 0 84 84 48

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento do Trânsito Municipal e Transporte Urbano

Produto: População atendida Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOS 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Manutenção das Estações do BRT/Move

Unidade Orçamentária: 2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOS
Subação: 3 - IMPLANTAÇÃO DE SINAIS DE PEDESTRE COM SONORIZAÇÃO, PARA GARANTIA DA ACESSIBILIDADE ÀS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA VISUAL E MOBILIDADE REDUZIDA
Produto: Sistema de sinalização de pedestre acessível implantado Unid. Medida: Percentual de execução
Unidade Orçamentária: 2710 - FUNDO MUNICIPAL DE TRANSPORTES URBANOS 25 25 30 10
Subação: 4 - Auxilio para deslocamento das pessoas com deficiência visual ou mobilidade reduzida nas estações de

Subação: 7 - Implantação de anunciador sonoro de paradas no transporte coletivo

Produto: SISTEMA IMPLANTADO Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Elaboração de Projetos



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Ação: 1270 - Expansão do Metrô

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Expansão do Metrô - Obra

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 3 - Via 710 - Reassentamento/Indenizações


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 6 - Obras do Complexo da Lagoinha

Subação: 7 - Via 710

Subação: 8 - Boulevard III


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 10 - Obras Diversas do Sistema Viário



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - Mobilidade Urbana - Corredor Amazonas

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Estudos e Projetos de Mobilidade e Desenvolvimento Urbano


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implantação de Plano de Operação de Trânsito nos Grandes Eventos

Subação: 2 - Ampliação do Plano Anual de Operação de Trânsito para o Projeto "BH é da Gente"
Produto: Local atendido Unid. Medida: Unidade

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 4 - AMPLIAÇÃO DA LOGÍSTICA URBANA - PINTURAS HORIZONTAIS NAS ÁREAS DE CARGA E DESCARGA
Produto: Pintura horizontal realizada Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - Implantação de Plano a partir dos Resultados da Auditoria Fiscal e Contábil do Transporte Público
Subação: 6 - Implantação do Plano de Melhoria do Atendimento aos Operadores do Transporte Público

Subação: 7 - Modernização do Estacionamento Rotativo - Manutenção do Sistema Eletrônico

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Migração de Serviços da Página de Serviços da BHTRANS para o Portal da PBH (Novo Portal)
Produto: Serviço migrado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 9 - Divulgação dos Dados de Qualidade dos ônibus

Produto: Cartazes divulgados Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE 0 34.188 34.188 34.188
Subação: 10 - Campanhas contra assédio no ônibus

Subação: 11 - Realização da Semana da Mobilidade

Subação: 12 - Implantação de funcionalidade de denúncia de assédio em aplicativos de mobilidade

Produto: Ônibus com tecnologia implantada Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2709 - EMPRESA DE TRANSPORTES E TRÂNSITO DE BELO HORIZONTE 0 0 2.864 2.864
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Projeto Pedala BH - Correção de Interseções inseguras das ciclovias/ciclorrotas

Produto: Interseção corrigida Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Projeto Pedala BH - Implantação de Estrutura Cicloviária

Produto: Ciclovia/Ciclorrota/Ciclofaixa implantada Unid. Medida: Kilômetro
Subação: 3 - Projeto Pedala BH - Implantação de Bicicletários/Paraciclos

Produto: Bicicletário/paraciclo implantado Unid. Medida: Unidade
Subação: 4 - Projeto BH a Pé - Projetar e implantar Zonas 30

Produto: Zona 30 implantada Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - Projeto BH a pé - Melhorias das condições físicas e tempos semafóricos de travessias

Produto: Interseção dotada com foco e tempo para pedestre em toda Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Projeto Mobicentro - Implantação de Novas Intervenções

Subação: 7 - PROJETO VIDA NO TRÂNSITO - IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE EDUCAÇÃO PARA A MOBILIDADE INCLUINDO CAMPANHAS EDUCATIVAS FOCADAS NA BICICLETA
Subação: 8 - Projeto Vida no Trânsito - Implantação de Tratamento de Segurança no Entorno de Escolas

Produto: Entorno de escola tratado Unid. Medida: Unidade
Subação: 9 - Projeto Pedala BH- Implantação de Paraciclos

Produto: Paraciclos Implantados Unid. Medida: Unidade
Subação: 11 - PROJETO PEDALA BH - ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA IMPLANTAÇÃO DE ESTRUTURA CICLOVIÁRIA

Produto: Ciclovia/Ciclorrota/Ciclofaixa projetada Unid. Medida: Kilômetro
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 12 - Manutenção da estrutura cicloviária

Produto: Estrutura Cicloviária mantida Unid. Medida: Kilômetro

Ação: 1272 - Implantação de Novos Terminais Rodoviários
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implantação do Novo Terminal Rodoviário


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Projetar Faixas Exclusivas/Preferenciais

Subação: 2 - Implantar Faixas Exclusivas/Preferenciais

Produto: Km implantado Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - PROJETO E IMPLANTAÇÃO DE ADEQUAÇÃO DAS CALÇADAS NA PROXIMIDADE DAS ESTAÇÕES NOS CORREDORES DE BRTS E DO METRÔ
Produto: Calçada adequada Unid. Medida: Percentual de adequação
Subação: 4 - Implantação da Estação São José

Produto: Estação implantada Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 5 - Elaboração de Projeto do Expresso Amazonas

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - DISPONIBILIZAÇÃO DE SERVIÇO/APLICATIVO DE SUBSTITUIÇÃO EMERGENCIAL PARA OS PERMISSIONÁRIOS DO TRANSPORTE ESCOLAR

Produto: Serviço implantado Unid. Medida: Percentual de Implantação
Subação: 2 - IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE MELHORIA DO TRANSPORTE COLETIVO

Subação: 3 - AUMENTO DO USO DO CARTÃO BHBUS

Subação: 4 - SUBSTITUIÇÃO DE 60% DA FROTA MUNICIPAL POR NOVOS ÔNIBUS COM SUSPENSÃO A AR E SISTEMA DE AR CONDICIONADO
Produto: Ônibus substituído Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - AMPLIAÇÃO DA FROTA DO SISTEMA DE TRANSPORTE SUPLEMENTAR

Produto: Linha criada Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Implantação de Abrigos em Pontos de Ônibus

Produto: Abrigo implantando Unid. Medida: Unidade
Subação: 7 - IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS PAINÉIS ELETRÔNICOS INFORMATIVOS NOS ABRIGOS DE ÔNIBUS
Produto: Painel implantado Unid. Medida: Unidade
Subação: 8 - MELHORIAS NO SERVIÇO DE TRANSPORTE POR TÁXI - IDENTIFICAÇÃO BIOMÉTRICA

Produto: Ação realizada Unid. Medida: Percentual de Implantação

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - SERVIÇOS DE OPERAÇÃO DE ÁREAS DE MANEJO, DE REMOÇÃO E DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS DE URPV'S E DE DEPOSIÇÃO CLANDESTINA
Subação: 2 - Aterragem de Resíduos Sólidos Comuns e Domiciliares (CTR Macaúbas)

Subação: 3 - Reforma e Reestruturação da Infraestrutura para Triagem de Materiais Recicláveis

Produto: Galpão reformado Unid. Medida: Unidade

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 5 - Drenagem e Tratamento de Fundos de Vale - Reassentamentos/Indenizações


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 1.500 1.500 3.000 1.380



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implantação do Programa DRENURBS

Subação: 2 - Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Recuperação Ambiental do Córrego Bonsucesso - Reassentamentos/Indenizações

Programa: 69 - GESTÃO DA POLÍTICA AMBIENTAL

Ação: 2073 - Projetos de Melhoria da Qualidade Ambiental
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE
Unidade Orçamentária: 2503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTAL
Subação: 2 - Projetos ambientais via Edital de Chamamento Público e aprovados pelo COMAM
Produto: Projetos em execução Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2503 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA AMBIENTAL 1 1 4 3
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 15.540.000,00 0,00 0,00 1.002.124,00



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento do Jardim Zoológico e do seu Acervo

Subação: 2 - Gerenciamento do Aquário do Rio São Francisco

Subação: 3 - Projetos de Conservação e Pesquisa

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Projetos de Pesquisa

Subação: 6 - PROSPECÇÃO DE PARCERIAS E COOPERAÇÃO INSTITUCIONAL

Produto: Contrato Unid. Medida: Unidade
Subação: 7 - DOCUMENTAÇÃO ACERVO REGISTRO DE DADOS SOBRE A FAUNA SILVESTRE EM CATIVEIRO

Produto: Sistema mantido Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento do Jardim Botânico e do seu Acervo

Unidade Orçamentária: 2505 - FUNDAÇÃO DE PARQUES MUNICIPAIS E ZOOBOTÂNICA 17.850 17.850 17.850 17.850
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Produção Vegetal

Produto: Mudas produzidas Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Manutenção de Jardins Temáticos, Recintos e Gramados

Subação: 4 - Projetos de Conservação e Pesquisa de Espécies da Flora

Produto: Projeto realizado Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - Cooperação Institucional


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2504 - FUNDO DE OPERAÇÃO DO PARQUE DAS MANGABEIRAS

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 3 - Desenvolvimento de projetos, atividades educativas continuadas, atendimentos especiais

Subação: 4 - Eventos, Campanhas Educativas, Culturais e de Lazer

Subação: 5 - Capacitação em Educação Ambiental para o Público Interno e Externo


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Operacionalização de Unidades de Recebimento de Pequenos Volumes - URPV´s




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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 10 - Implantação de Sistema de Controle e Combate a Deposições Clandestinas

Subação: 11 - Reforma e readequação das usinas de reciclagem de entulho

Subação: 12 - Obra de Recuperação Ambiental da Antiga ERE (Estação de Reciclagem de Entulho) Estoril

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Serviços de Coleta Seletiva na modalidade ponto a ponto

Produto: Locais de entrega voluntária instalados Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Serviços de Coleta Seletiva na modalidade porta a porta

Produto: Bairro atendido Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Limpeza de Áreas Públicas Decorrentes de Grandes Eventos

Produto: Área atendida Unid. Medida: Metro quadrado
Unidade Orçamentária: 2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA 44.608.150 44.608.150 44.608.150 44.608.150
Subação: 5 - Instalação e Manutenção de Cestos Coletores

Produto: Serviço realizado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA 0 50.000 30.000 30.000
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Serviço de limpeza urbana em vilas e favelas

Produto: Via atendida Unid. Medida: Kilômetro
Subação: 7 - Serviço de roçada de áreas públicas e privadas

Unidade Orçamentária: 2708 - SUPERINTENDÊNCIA DE LIMPEZA URBANA 0 3.291.852 3.291.852 3.291.852

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão Operacional da Política Municipal de Defesa dos Animais


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE 1 1 1 1
Subação: 4 - Planos de manejo para controle populacional de animais

Subação: 6 - ELABORAÇÃO DE PROTOCOLO MUNICIPAL DE ATENDIMENTO À FAUNA

Subação: 7 - PROMOÇÃO DE AÇÕES PARA INSERÇÃO DOS CARROCEIROS NO MERCADO DE TRABALHO ATRAVÉS DE CURSOS PROFISSIONA
Produto: Cartilha informativa aos carroceiros sobre cursos profissionaUnid. Medida: Unidade
Subação: 8 - REALIZAÇÃO DE AÇÕES PARA OS LICENCIAMENTOS DE EMPREENDIMENTOS QUE DIMINUAM AS SITUAÇÕES DE RISCO PAR
Produto: Ações propostas Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 9 - Realização de Ações para Atendimento Médico-Veterinário à Comunidade de Baixa Renda

Subação: 10 - Promoção de Curso de Capacitação sobre Etologia e Manejo de Animais em Centros de Controle de Zoonos
Produto: Curso ministrado Unid. Medida: Unidade
Subação: 11 - Assistência e suporte a animais em situação de abandono

Produto: Animais Assistidos Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implementação de Ações em Eficiência Energética no Município

Subação: 2 - Elaboração do Plano Municipal de Adaptação e Resiliência de BH

Subação: 3 - Revisão do Plano Municipal de Redução de Emissões de Gases de Efeito Estufa - PREGEE
Produto: SEMINÁRIO REALIZADO Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Realização de Eventos Técnicos

Subação: 5 - Promoção do Concurso Cidade Jardim

Subação: 6 - Certificação em Sustentabilidade Ambiental de Empreendimentos (Selo BH Sustentável)

Produto: Modelo implantado Unid. Medida: Percentual
Subação: 7 - Modernização do Licenciamento Ambiental - implantação do LAS eletrônico

Subação: 8 - IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE COLETA SELETIVA DE MATERIAIS RECICLÁVEIS NAS SECRETARIAS E ÓRGÃOS DO MUNICIPAL
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Diagnóstico Ambiental

Produto: Diagnóstico realizado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 2 - Gestão do Arbóreo Municipal

Produto: PROGRAMA ELABORADO Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Eventos Internacionais de Meio Ambiente

Produto: Evento participado Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Recuperação de Áreas Localizadas em Encostas - Projeto Montes Verdes

Produto: Plantio realizado Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE 25 25 4.000 4.000
Subação: 5 - Implantação de Agroflorestas Urbanas

Produto: Agrofloresta implantada Unid. Medida: Unidade
Subação: 6 - Implantação de Biofábrica de Inimigos Naturais

Produto: Kit distribuído Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE 0 960 960 1.400
Subação: 7 - Elaboração do Cadastro Único de Nascentes

Produto: Cadastro Realizado Unid. Medida: Percentual de execução

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Capacitação de Pessoas - Oficina Verde

Unidade Orçamentária: 2500 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE 1.350 8.000 8.000 8.000
Subação: 2 - Publicação de Edições de Revista Eletrônica

Produto: Edição publicada Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Revitalização dos Centros Regionais de Educação Ambiental

Produto: Centro regional revitalizado Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Implantação de Infraestrutura da Operação Urbana do Isidoro

Unidade Orçamentária: 2707 - FUNDO DA OPERAÇÃO URBANA DO ISIDORO

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Apoio aos Serviços Administrativos

Subação: 2 - Apoio aos Serviços de administração superior

Subação: 3 - Apoio aos serviços de planejamento e controle

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Apoio aos Serviços Jurídicos.

Subação: 5 - Apoio aos Serviços de Projetos

Subação: 6 - Apoio aos Serviços de Obras



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão Superior de Políticas Urbanas

Subação: 2 - MODERNIZAÇÃO DO SETOR DE OBRAS

Produto: METODOLOGIA BIM IMPLANTADA Unid. Medida: Percentual de execução
Ação: 2899 - Gerenciamento da Execução da Infraestrutura Urbana/Capitão Eduardo

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento da Execução da Infraestrutura Urbana/Capitão Eduardo

Unidade Orçamentária: 2706 - FUNDO DA OPERAÇÃO URBANA BH MORAR/CAPITÃO EDUARDO
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Desenvolver Sistema para Gestão Processual de Recursos Fiscais


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 3 - Desenvolvimento de Módulos do Sistema de Administração Tributária e Urbana - SIATU

Subação: 4 - Desenvolvimento do Sistema de Gestão Documental (BPMS)

Subação: 5 - DESENVOLVIMENTO DA 2ª GERAÇÃO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES URBANÍSTICAS E ENDEREÇOS - SIURBE


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



Subação: 7 - Plataforma Digital Colaborativa


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 3301 - FUNDO DE DESENVOLVIMENTO URBANO DAS CENTRALIDADES
Subação: 2 - Implementação, Gestão e Monitoramento das Operações Urbanas

Produto: Operação urbana implementada Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 3 - Planos de Ação Integrada de Qualificação Urbanística

Subação: 4 - Planos e Projetos de Qualificação do Desenho e do Mobiliário Urbano

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - PRODUÇÃO, MANUTENÇÃO E MONITORAMENTO DE DADOS URBANÍSTICOS

Produto: Base de dados atualizada Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 7 - ANÁLISE AOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO DE IMPACTO PREPONDERANTEMENTE URBANÍSTICO - ANÁLISE DE ESTUDO DE IMPACTO DE VIZINHANÇA
Subação: 8 - SIMPLIFICAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE LICENCIAMENTO DE IMPACTO

Produto: Minuta de decreto Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 9 - SIMPLIFICAÇÃO DA NORMATIVA DE PARCELAMENTO, OCUPAÇÃO E USO DO SOLO

Produto: Projeto de lei Unid. Medida: Percentual de execução
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Execução da Regulação e Controle Urbano

Subação: 2 - MODERNIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO DE EDIFICAÇÃO

Subação: 3 - MODERNIZAÇÃO DAS VISTORIAS DE BAIXA DE EDIFICAÇÃO

Produto: Vistoria efetuada em 10 dias Unid. Medida: Percentual
Subação: 4 - GERENCIAR AS ATIVIDADES ECONÔMICAS EM LOGRADOUROS PÚBLICOS

Produto: Chamamento público Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - REGULARIZAÇÃO DE EDIFICAÇÕES DE INTERESSE SOCIAL

Produto: Análise para regularização Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - REGULARIZAÇÃO DE PARCELAMENTOS DE INTERESSE SOCIAL

Produto: Análise de unidades territoriais Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA 1.500 1.000 1.100 800
Subação: 7 - Endereço Certo! - Endereço Atualizado e Correto

Produto: Endereço corrigido - Logradouro Unid. Medida: Unidade
Subação: 8 - Elaboração de Cartilhas sobre Legislação Urbanística

Produto: Cartilha elaborada Unid. Medida: Unidade
Subação: 9 - Atendimento Especial de Projeto e Serviços de Arquitetura e Engenharias Públicas

Produto: Atendimento de assessoria demandada Unid. Medida: Percentual
Subação: 10 - Manutenção Evolutiva dos Sistemas SIATU-SIURBE com Integração aos Sistemas da PBH
Produto: Sistema atualizado Unid. Medida: Percentual de execução
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 11 - SIMPLIFICAR A NORMATIVA DE LICENCIAMENTO DE EVENTOS

Produto: Normativa estabelecida Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 12 - REALIZAÇÃO DE ESTUDO PARA UTILIZAÇÃO DE IMÓVEIS VAZIOS NO HIPERCENTRO DE BH PARA MORADIA DE INTERESS
Produto: Estudo Realizado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 13 - DESENVOLVIMENTO DE MÓDULOS DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E URBANA - MÓDULOS COMPLEMENTARES,


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - ANÁLISE TÉCNICA DOS PROCESSOS PROTOCOLADOS NO CONSELHO MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA - COMPUR
Subação: 3 - ORIENTAÇÃO AOS PROCESSOS DE LICENCIAMENTO DE ALTA COMPLEXIDADE

Produto: Emissão de orientação em 45 dias Unid. Medida: Percentual
Subação: 4 - Implantação de Novas Feiras e Manutenção das Existentes

Produto: Feira implantada Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - Programa de Capacitação de Servidores e Munícipes em Política Urbana

Subação: 6 - Apoio à Gestão Metropolitana

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Programa Operação Oxigênio - Operox

Unidade Orçamentária: 3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA 5.000 4.000 4.000 4.000
Subação: 3 - FISCALIZAÇÃO DAS ÁREAS DE RISCO

Produto: Fiscalização realizada Unid. Medida: Unidade
Subação: 4 - AÇÃO DE MONITORAMENTO DAS OCUPAÇÕES URBANAS E ÁREAS DE RISCO

Subação: 5 - CONTROLE E PLANOS DE FISCALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES INFORMAIS NAS VIAS PÚBLICAS - AÇÕES NO HIPERCENTRO,
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - LOTE LIMPO! - AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO PARA LIMPEZA E CONSERVAÇÃO DE LOTES

Subação: 7 - DEPOSIÇÃO CORRETA DE RESÍDUOS SÓLIDOS - AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO DE RESÍDUOS DEPOSITADOS NOS LOGRADOUROS PÚBLICOS
Produto: Vistorias fiscais registradas Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA 70 75 6.000 6.000
Subação: 8 - MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE FISCALIZAÇÃO

Subação: 9 - COMUNICAÇÃO E MOBILIZAÇÃO SOCIAL

Produto: Informativo distribuído Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 3300 - SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA URBANA 30.000 0 0 0

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 5 - Financiamento dos Programas Habitacionais

Produto: Moradia financiada Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 1.393 695 455 478
Subação: 2 - Programa Bolsa Moradia - Risco

Subação: 3 - Programa Bolsa Moradia - Obras

Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 497 2 908 1.241
Subação: 4 - Locação Social

Subação: 5 - Auxílio Comércio

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - ABONO PECUNIÁRIO

Subação: 7 - PROGRAMA BOLSA MORADIA - COVID


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA 0 180.000 182.000 181.832
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Adequação da Rede de Iluminação Pública

Produto: Unidade de Iluminação Pública Adequado Unid. Medida: Unidade

Unidade Orçamentária: 2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA 0 72.000 62.500 3.500

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2711 - FUNDO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - AÇÕES DE PREVENÇÃO A DESASTRES

Produto: Edificações em áreas de risco monitoradas Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - AÇÕES DE RESPOSTA A DESASTRES

Produto: Solicitação atendida Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2700 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA 4.000 4.000 4.000 4.000
Subação: 4 - TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO DE NÚCLEOS DE ALERTAS DE CHUVAS E NÚCLEOS DE DEFESA CIVIL DE BELO HORIZONTE
Produto: Voluntário capacitado Unid. Medida: Pessoa
Subação: 5 - PREPARAÇÃO PARA OS DESASTRES - CAPACITAÇÃO DOS INTEGRANTES DO SISTEMA MUNICIPAL DE DEFESA CIVIL
Subação: 6 - AÇÕES ESPECIALIZADAS DE AVALIAÇÕES DE RISCOS-DEMANDAS DA PBH, MINISTÉRIO PÚBLICO E PODER JUDICIÁRIO
Produto: Vistoria técnica realizada em 100% das demandas Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - DEFESA CIVIL NAS ESCOLAS

Produto: Escola capacitada Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Av. Santa Terezinha


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 3 - Regularização jurídica de loteamentos irregulares de interesse Social

Subação: 4 - Ocupações Urbanas


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 9 - Planos Globais Específicos


Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 1.760 3.063 4.021 0



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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R




Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 64 860 2.000 4.100

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Subação: 22 - REASSENTAMENTO/INDENIZAÇÕES - VILA VIVA


Subação: 24 - Obras de Produção de Moradias da Av. Santa Terezinha

Produto: Unidade habitacional construída Unid. Medida: Percentual de execução
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



Subação: 29 - PLANO DE INTERVENÇÃO INTEGRADA

Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 0 0 0 1.114
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - ATENDIMENTO AO DÉFICIT HABITACIONAL EM PARCERIA COM O MUNICÍPIO

Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 197 1.037 0 0



Subação: 7 - CONTRATOS CELEBRADOS PARA O PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA

Produto: Unidade habitacional contratada Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2704 - FUNDO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO POPULAR 1.930 2.212 0 0
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Regularização de Moradias implantadas pela PBH

Subação: 9 - Titulação de Moradias implantadas pela PBH

Subação: 10 - Produção de Moradias do Programa Minha Casa Minha Vida - ENTIDADES


Subação: 14 - Produção Habitacional Pública ou em Parceria

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Reforma e Instalações Elétricas de Baixa e Média Tensão

Produto: Intervenção realizada Unid. Medida: Unidade


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Construção de Banheiros Públicos com pontos de acesso à água potável


Subação: 4 - PROJETOS DE QUALIFICAÇÃO URBANÍSTICA E INFRAESTRUTURA URBANA


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Ação: 2010 - Gestão Processual dos Assuntos Jurídicos
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão Processual dos Assuntos Jurídicos

Unidade Orçamentária: 500 - PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
1064/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Indenizações Administrativas e Sentenças Judiciais

Ação: 2012 - Gerenciamento do Sistema Processual de Cobrança da Dívida Ativa

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento do Sistema Processual de Cobrança da Dívida Ativa

Ação: 2028 - Gerenciamento de Atividades Contenciosas

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento de Atividades Contenciosas

1065/1161



Ação: 2830 - Operação do Fundo da Procuradoria-Geral do Município
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Operação do Fundo da Procuradoria-Geral do Município

Unidade Orçamentária: 501 - FUNDO DA PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
Subação: 2 - Fomento à Capacitação, Formação, Aperfeiçoamento, Treinamento e Participação em Eventos

Unidade Orçamentária: 501 - FUNDO DA PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO 84 84 67 30

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão do Processo de Planejamento e Orçamento

Unidade Orçamentária: 600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO 1 12 12 12
Subação: 3 - Implantação do Sistema de Monitoramento para Planejamento e Gestão Municipal


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão de Contratos e Suprimentos

Unidade Orçamentária: 800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 2069 - Contribuições a Entidades de Assistência ao Município

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Contribuições a Entidades de Assistência ao Município

Unidade Orçamentária: 4001 - ENCARGOS GERAIS DO MUNICÍPIO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Administração do Patrimônio Municipal

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Regularização de Propriedades Municipais

Produto: Propriedade regularizada Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 800 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA 70 90 90 90

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com Gestão Administrativa e Patrimonial

Subação: 2 - Operação e Manuntenção dos Edifícios Municipais

Subação: 3 - Gestão da Frota de Veículos

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Gestão de Serviços Gráficos

Ação: 2507 - Gestão de Recursos Humanos

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com Pessoal em Disponibilidade

Subação: 2 - Encargos com Viagens e Diárias

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Ação: 2808 - Gestão do Sistema Logístico e de Serviços
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão do Sistema Logístico e de Serviços


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 2703 - COMPANHIA URBANIZADORA E DE HABITAÇÃO DE BELO HORIZONTE
Ação: 2911 - Gerenciamento dos Contratos Centralizados

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão da Despesa de Âmbito Geral

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Ação: 2924 - Indenizações e Manutenção de Bens Incorporados da BEPREM
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Indenizações e Manutenção de Bens Incorporados da BEPREM

Ação: 3010 - Encargos com o Programa de Incentivo a Aposentadoria

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com o Programa de Incentivo a Aposentadoria


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Coordenação dos Serviços de Controladoria do Município

Unidade Orçamentária: 2400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO
Subação: 2 - MONITORAMENTO DE CONVÊNIOS E INSTRUMENTOS CONGÊNERES

Unidade Orçamentária: 2400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO 12 12 12 12
Subação: 3 - ENVIO TEMPESTIVO DE INFORMAÇÕES POR MEIO DO SICOM - TCE-MG

Produto: Informações encaminhadas Unid. Medida: Percentual
Subação: 4 - PROGRAMA CONTROLADORIA INTINERANTE

Subação: 5 - REDUÇÃO DO PASSIVO DE PROCESSOS INSTAURADOS ATÉ 2016

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE TRAMITAÇÃO ELETRÔNICA

Produto: Sistema implementado Unid. Medida: Percentual de execução

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Serviços de Ouvidoria do Município

Subação: 2 - ENCERRAMENTO DE DEMANDA DENTRO DO PRAZO

Produto: Atendimento no prazo Unid. Medida: Percentual
Subação: 3 - OUVIDORIA ITINERANTE

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS DEMANDADAS

Produto: Atendimentos no mês Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - OUVIDORIA IN LOCO

Subação: 6 - PROJETO OUVIDOR JOVEM


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Serviços de Auditoria

1075/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - AUDITORIA DE PROCESSOS REALIZADAS

Produto: Relatório classificado como Auditoria de Processo Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - ATENDIMENTO DE AUDITORIAS ORIGINADAS DE DEMANDA EXTERNA

Produto: Relatório classificado como oriundo de demanda Unid. Medida: Percentual
Subação: 4 - VISITAS TÉCNICAS REALIZADAS

Produto: Relatório expedido Unid. Medida: Percentual
Subação: 5 - REDUÇÃO DO PASSIVO RELATIVO A PROCESSOS DE AUDITORIA

Produto: Relatório classificado como passivo Unid. Medida: Percentual

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Serviços de Controles Disciplinares

Subação: 2 - CORREGEDORIA ITINERANTE - REALIZAÇÃO DE PALESTRAS

Subação: 3 - ATENDIMENTO DAS DEMANDAS ORIUNDAS DA OUVIDORIA E DO GABINETE DO PREFEITO

Produto: Atendimento realizado Unid. Medida: Percentual
Subação: 4 - REDUÇÃO DO PASSIVO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E PROCEDIMENTOS PRELIMINARES DE APURAÇÃO

Subação: 5 - EXTINÇÃO DOS AFASTAMENTOS PREVENTIVOS EM ATÉ 180 (CENTO E OITENTA) DIAS
1077/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - JULGAMENTO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARES EM ATÉ 180 DIAS CONTADOS DO AFASTAMENTO PRELIMINAR DO SERVIDOR

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Prevenção da Corrupção

Subação: 2 - PROGRAMA DE TRANSPARÊNCIA, INTEGRIDADE,PREVENÇÃO E COMBATE A CORRUPÇÃO

Subação: 3 - PORTAL DA TRANSPARÊNCIA E ACESSO À INFORMAÇÃO

Produto: Atividade realizada Unid. Medida: Percentual de execução
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - ACOMPANHAMENTO DA EVOLUÇÃO PATRIMONIAL DE AGENTES PÚBLICOS

Produto: Relatório anual emitido Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - IMPLEMENTAÇÃO DE INVESTIGAÇÕES DECORRENTES DE DENÚNCIAS E SOLICITAÇÕES

Produto: Investigação Instaurada Unid. Medida: Unidade
Subação: 6 - PROJETO ALUNO AUDITOR

Produto: ALUNO CERTIFICADO Unid. Medida: Percentual
Subação: 7 - ELABORAÇÃO DE PARECERES/RELATÓRIOS TÉCNICOS

Produto: Parecer/Relatórios Produzido Unid. Medida: Unidade
Subação: 8 - ATENDIMENTO ÀS DEMANDAS - LEI DE ACESSO À INFORMAÇÃO

Unidade Orçamentária: 2400 - CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIO 0 600 1.200 1.000
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Ação: 2052 - Administração Tributária Municipal
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - GESTÃO DO SISTEMA TRIBUTÁRIO MOBILIÁRIO,IMOBILIÁRIO,COBRANÇA DA DÍVIDA ATIVA E CADASTROS TRIBUTÁRIOS

Subação: 2 - Gestão do Sistema Tributário Mobiliário e Imobiliário

Subação: 4 - SISTEMA DE INTEGRAÇÃO, GESTÃO E INTELIGÊNCIA DO ISSQN E DE AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO DOS TRIBUTOS MOBILIÁRIOS E IMOBILIÁRIOS
Subação: 5 - BLAC ELETRÔNICO

Subação: 6 - INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO

Produto: Aumento real na arrecadação Unid. Medida: Percentual
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE

Unidade Orçamentária: 600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO 5.500 3.500 3.000 3.000
Subação: 2 - Gestão dos Contratos de Saúde do Trabalhador

Produto: Perícia médica realizada Unid. Medida: Unidade

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO 2.100 0 0 0
Subação: 4 - PROGRAMA DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO A RISCOS AMBIENTAIS

Subação: 5 - CONTRATAÇÃO DE LTCAT PARA ENTREGA DE PERFIL PROFISSIOGRÁFICO PREVIDENCIÁRIO

Produto: Laudo entregue Unid. Medida: Unidade
Ação: 2710 - Benefícios Profissionais e Plano de Saúde ao Servidor

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Benefícios Profissionais e Plano de Saúde ao Servidor

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Qualificação Profissional

Subação: 3 - Aperfeiçoamento Profissional

Produto: Servidor aperfeiçoado Unid. Medida: Pessoa
Subação: 4 - Valorização do Servidor

Produto: Concurso realizado Unid. Medida: Unidade
Subação: 5 - Manutenção dos Mecanismos de Controle nos Equipamentos Públicos que prestam Atendimento ao Cidadão
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Planejamento e Acompanhamento de Recursos Humanos

Produto: Processo Seletivo realizado Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Apoio às Atividades de Divulgação Institucional do Município

Unidade Orçamentária: 3200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS E COMUNICAÇÃO SOCIAL
Subação: 2 - Campanha de Divulgação Institucional do Município

Unidade Orçamentária: 3200 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS INSTITUCIONAIS E COMUNICAÇÃO SOCIAL 40 40 30 30
Ação: 2779 - Serviços de Comunicação Social e Cerimonial do Município

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Serviços de Comunicação Social e Cerimonial do Município

1085/1161



Ação: 3003 - Encargos com Inativos do Legislativo
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com Inativos do Legislativo.

Unidade Orçamentária: 101 - CÂMARA MUNICIPAL
Ação: 3009 - Encargos com Inativos e Pensionistas do Legislativo

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com Inativos e Pensionistas do Legislativo


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Melhoria dos Processos de Suporte e Entrega a Serviços de TIC

Unidade Orçamentária: 604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE 50 25 25 32
Subação: 3 - Atualização do Parque Computacional de Desktop da Prodabel

Produto: Parque computacional da Prodabel atualizado Unid. Medida: Unidade
Subação: 4 - REVISÃO DAS POLÍTICAS DE BACKUP E DESCARTE DE INFORMAÇÕES GERADAS PELOS SISTEMAS CRÍTICOS DE INFORMAÇÃO DA PBH
Produto: Solução Archiver Mannager implantada Unid. Medida: Percentual de execução

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão de Investimentos e Contratos de Softwares, Consultoria e Treinamentos

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão de Contrato de Serviços de Informática a Educação

Subação: 2 - Gestão de Contrato de Serviços de Informática a Saúde

Subação: 3 - Reestruturação do Ambiente de Monitoramento

Produto: Rede lógica monitorada Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 4 - Expansão da Rede Óptica da PBH

Produto: Unidade Administrativa da PBH conectada via rede óptica Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE 797 903 952 1.278
Subação: 5 - Evolução da Rede de Telecomunicação da PBH - Expansão, Modernização, Substituição

Produto: Hotspot implantado Unid. Medida: Unidade
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Mapeamento do Grau de Aderência da PBH em Gestão de Segurança da Informação

Produto: Nível de maturidade de segurança alcançado Unid. Medida: Percentual de execução

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 2 - Formação e Capacitação em Tecnologia da Informação

Unidade Orçamentária: 604 - EMPRESA DE INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE 2.000 2.000 2.000 2.000
1090/1161



Ação: 2500 - Encargos com Despesas de Exercícios Anteriores
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com Despesas de Exercícios Anteriores


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 3090 - Encargos com PASEP

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com o Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público - PASEP

1091/1161



Ação: 3091 - Encargos e Restituições Administrativas
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos e Restituições Administrativas

Ação: 3107 - Encargos Financeiros e Restituições Fiscais

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos Financeiros e Restituições Fiscais


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
1092/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Participações Societárias


Ação: 2006 - Apoio à Coordenação das Políticas Institucionais
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Apoio à Coordenação das Políticas Institucionais


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - APOIO ÀS AÇÕES POLÍTICAS DO GOVERNO MUNICIPAL

Unidade Orçamentária: 2000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 5 - Assistência Militar ao Executivo Municipal

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Programa: 96 - COORDENAÇÃO SUPERIOR MUNICIPAL

Ação: 2004 - Direção Superior da Política Municipal
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Direção Superior da Política Municipal

Ação: 2801 - Manutenção do Gabinete do Vice-Prefeito

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Manutenção do Gabinete do Vice-Prefeito

Unidade Orçamentária: 202 - GABINETE DO VICE-PREFEITO

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DO CONTROLE DO TESOURO MUNICIPAL

Subação: 2 - GESTÃO DO CONTROLE DO TESOURO MUNICIPAL.

Subação: 3 - Governança de Ativos e Dívida Publica


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Modernização e Aprimoramento da Administração Fazendária - Metas Tributárias

Unidade Orçamentária: 805 - FUNDO DE MODERNIZAÇÃO E APRIMORAMENTO ADM. TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIO
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Capacitação e Aperfeiçoamento dos Servidores da Administração Tributária

Unidade Orçamentária: 805 - FUNDO DE MODERNIZAÇÃO E APRIMORAMENTO ADM. TRIBUTÁRIA DO MUNICÍPIO 124 75 80 40
Ação: 2771 - Gestão Contábil Municipal

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão Contábil Municipal

Subação: 2 - Assunção do Sistema para a Contabilidade Aplicada ao Setor Público (CASP)

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 8 - Implantação do Sistema Integrado de Gestão das Áreas Administrativas e Financeiras - SIG

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gestão do Plano Diretor de Informática - Aquisições Corporativas de Equipamentos de TIC


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - QUALIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Produto: Centro qualificado Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Implantação do Sistema de Gestão e Planejamento de Contratos e Ordens de Serviços

Subação: 3 - Implementação de Sistema de Tramitação Eletrônica de Documentos Administrativos da PBH

Subação: 4 - Implantação de Sistema Integrado de Gestão para as Áreas Administrativa, Orçamentário-financeira, Pr

Subação: 5 - Implantação de Solução de Cadastro Multifinalitário no Âmbito da PBH

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 6 - Implementação de Projetos Estratégicos

Produto: Projeto implantado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 7 - Implantação de Sistema de Gestão de Arquivos e Controle de Temporalidade no Âmbito da PBH

Subação: 8 - Implantação de Sistema de Recursos Humanos no Âmbito do Hospital HOB

Subação: 9 - Redesenhar e Otimizar Processos Críticos da PBH

Produto: Processo redesenhado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 10 - Implantação da Plataforma PBH Digital

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 11 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO PARA AS ÁREAS ADMINISTRATIVA, ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA.
Subação: 12 - Aquisição de Infraestrutura Tecnológica para PBH

Produto: Equipamento de informática Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 13 - Implementação das Evoluções do Sistema de Recursos Humanos


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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Programa: 227 - ORÇAMENTO PARTICIPATIVO E PARTICIPAÇÃO POPULAR

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


Unidade Orçamentária: 2000 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO 300 300 300 300

Subação: 9 - Coordenação do Orçamento Participativo

Subação: 10 - Apoio a Iniciativas de Gestão Participativa da Sociedade Civil

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Ação: 1334 - Videomonitoramento
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Instalação de Circuito Interno de Televisão - CFTV em Equipamentos Municipais

Produto: Equipamento público atendido Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Implantação de Videomonitoramento na Cidade

Produto: Ponto com videomonitoramento Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - PONTOS DE VIDEOMONITORAMENTO

Produto: CÂMERA COMPARTILHADA COM O COP BH Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO 336 336 336 2.000

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Integração do SIGESP com Sistemas Finalísticos e Aplicativo Móvel da PBH

Produto: Sistema customizado Unid. Medida: Percentual de execução
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 2 - Readequação dos Balcões de Atendimento

Produto: Balcão readequado Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Implantação da Base Única do Cidadão - BUC

Produto: Base implantada Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 4 - Gestão do 156 - Canal Telefônico de Atendimento

Produto: Índice de chamada atendida em até 20 segundos Unid. Medida: Percentual
Unidade Orçamentária: 600 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO 890.000 890.000 80 80
Subação: 5 - GESTÃO DA OPERAÇÃO DA CENTRAL BH RESOLVE

Subação: 6 - Desenvolvimento de um Novo Aplicativo Móvel de Relacionamento com o Cidadão

Produto: Aplicativo desenvolvido Unid. Medida: Percentual de execução
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 7 - Desenvolvimento de Novas Funcionalidades e os Módulos de Gestão de Conteúdo Institucional e Serviços

Produto: Portal implantado Unid. Medida: Percentual de execução

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 8 - Disponibilização de Vagas para o Programa Municipal de Qualificação, Emprego e Renda


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Produto: Serviço com acesso online, relacionado no Portal de ServiçoUnid. Medida: Percentual de execução
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Produto: Serviço com acesso online, relacionado no Portal de ServiçoUnid. Medida: Percentual de execução

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Manutenção dos Centros de Inclusão Digital

Produto: Centro de Inclusão digital ativo Unid. Medida: Unidade
Subação: 2 - Recondicionamento de Computadores

Produto: Equipamento recondicionado Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - Gestão de Contratos - Qualificação em TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Disponibilização de Acesso aos Telecentros

Produto: Acesso de usuário ao telecentro Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 5 - Atendimento e capacitação a empresas locais de TI

Produto: Empresa capacitada Unid. Medida: Unidade
Subação: 6 - ACELERAÇÃO E INCUBAÇÃO DE STARTUPS

Produto: Empresa acelerada Unid. Medida: Unidade
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Ação: 2897 - Gestão Integrada do COP-BH
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento do Centro de Operações do Município - COP

Subação: 2 - Integração Tecnológica de Sistemas

Produto: Solução integrada Unid. Medida: Unidade
Subação: 3 - GESTÃO INTEGRADA DE PRONTA RESPOSTA DE OCORRÊNCIAS

Produto: Ocorrência integrada tratada Unid. Medida: Unidade
Unidade Orçamentária: 2100 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO 4 4 2.772 6.000
Subação: 4 - Observatório do Espaço Urbano / COP-BH

Produto: Relatório produzido Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Realização de Eventos/Hackatons

Subação: 2 - Disponibilização de API - Interface de Programação de Aplicativo

Produto: API disponibilizado Unid. Medida: Percentual de execução
Subação: 3 - Implantação do Portal Rota da Tecnologia

Produto: Entidade mapeada e disponibilizada Unid. Medida: Unidade
Subação: 4 - Fornecimento de Conectividade para a Comunidade de TI

Produto: Ponto com acesso a internet fornecido Unid. Medida: Unidade

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
1110/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Posicionamento Turístico de Belo Horizonte

Subação: 2 - Qualificação da Informação em Prol de uma Melhor Experiência Turística em Belo Horizonte
Subação: 3 - Programa de Atração de Eventos Nacionais e Internacionais

Subação: 4 - Promoção do Destino Belo Horizonte

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Ação: 2001 - Execução da Atividade Institucional do Poder Legislativo Municipal
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Execução da Atividade Institucional do Poder Legislativo Municipal

Ação: 2920 - Transparência e Comunicação do Poder Legislativo Municipal

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Divulgação de Interesse Público e Oficial

Ação: 2921 - Modernização da Infraestrutura Tecnológica do Poder Legislativo Municipal

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Modernização da Infraestrutura Tecnológica do Poder Legislativo Municipal

1112/1161



Ação: 2922 - Modernização da Infraestrutura Física do Poder Legislativo Municipal
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Modernização da Infraestrutura Física do Poder Legislativo Municipal

Subação: 2 - REESTRUTURAÇÃO DO TELHADO SEDE DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE

Unidade Orçamentária: 101 - CÂMARA MUNICIPAL 0 2 0 1
Subação: 3 - AMPLIAÇÃO DA SUBESTAÇÃO ELÉTRICA DO PRÉDIO SEDE DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
Subação: 4 - REFORMA, AMPLIAÇÃO E CORREÇÃO ESTRUTURAL NA SEDE DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE
Subação: 5 - ADAPTAÇÃO PARA ACESSIBILIDADE AO PRÉDIO DA CÂMARA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE

1113/1161



Ação: 2174 - Gerenciamento do Sistema de Previdência
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Gerenciamento do Sistema de Previdência


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Unidade Orçamentária: 614 - FUNDO PREVIDENCIÁRIO - BHPREV
Subação: 2 - Operação e Manutenção dos Bens e Equipamentos do RPPS


1114/1161



2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Subação: 4 - Modernização da Gestão de Documentos da PBH e Sistema de Temporalidade de Documentos


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 515.110.130,00 521.158.388,00 609.904.489,00 1.424.869.664,00

Unidade Orçamentária: 613 - FUNDO FINANCEIRO

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Total Financeiro por Ação 515.110.130,00 521.158.388,00 609.904.489,00 1.424.869.664,00


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Ação: 3007 - Encargos e Benefícios Previdenciários - Câmara

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Encargos com Débitos Judiciais

Subação: 2 - Encargos com Precatórios Judiciais - PRC

Subação: 3 - Encargos com Requisições de Pequeno Valor - RPV

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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 4 - Encargos com o Cumprimento de Outras Sentenças/Medidas ou Decisões Judiciais

Subação: 5 - Encargos com Desapropriação Judicial


Ação: 3089 - Amortização e Encargos de Financiamentos Externos
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Amortização e Encargos de Financiamentos Externos

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Ação: 3501 - Amortização e Encargos de Financiamentos Internos
2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
Subação: 1 - Amortização e Encargos de Financiamentos Internos

Programa: 997 - RESERVA DO REGIME PREVIDENCIÁRIO PRÓPRIO DOS SERVIDORES - RPPS

2018-O 2019-O 2020-O 2021-R


2018-O 2019-O 2020-O 2021-R
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2018-O 2019-O 2020-O 2021-R

Total Financeiro por Regional : R$ 9.157.224.652,00 9.208.687.822,00 10.044.596.238,00 10.558.490.068,00
Total Geral PPA: R$ 12.535.716.659,00 12.933.745.226,00 13.753.692.330,00 14.351.048.606,00
1122/1161
Relatório de Alterações de Programas, Ações e Subações
Alterações nos Indicadores dos Programas
Programa Indicador Alteração realizada
Meta para 2021 alterada. Apurado em 2019: 44% (tendência de alta no

0101 - Promoção e Democratização das 628 - Percentual de adultos classificados como
número de insuficientemente ativos com a COVID-19 e o isolamento
Práticas de Esportes e Lazer insuficientemente ativos
social).
691 - Taxa de usuários do Programa Superar por 10 mil
0101 - Promoção e Democratização das Meta para 2021 alterada, devido à queda da previsão de atendimentos em
pessoas com deficiência
Práticas de Esportes e Lazer virtude da COVID-19.
0101 - Promoção e Democratização das 692 - Taxa de usuários do Programa Esporte Esperança por Meta para 2021 alterada, devido à queda da previsão de atendimentos em
Práticas de Esportes e Lazer 10 mil crianças/adolescentes virtude da COVID-19.
0101 - Promoção e Democratização das 693 - Taxa de usuários do programa Vida Ativa por 10 mil Meta para 2021 alterada, devido à queda da previsão de atendimentos em
Práticas de Esportes e Lazer pessoas com 50 anos ou mais virtude da COVID-19.
620 - Percentual de Instituições de Longa Permanência de

0101 - Promoção e Democratização das Indicador inativo; o atendimento às ILPIs foi suspenso por se tratar de um
Idosos (ILPIs) conveniadas atendidas pelo Programa Vida
Práticas de Esportes e Lazer público muito vulnerável à COVID-19.
Ativa
0302 - Belo Horizonte Cidade Indicador incluído, em substituição ao indicador Total de acessos/ano aos
699 - Total de Autenticações em Hotspots (em milhões ano)
Inteligente hotspots (em milhões de acessos).
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Alterações nos Indicadores dos Programas
Programa Indicador Alteração realizada
Indicador inativo. O programa BH Negócios foi descontinuado a partir de

2018. Os atendimentos e formalização de MEIs são feitos, atualmente, pela
0141 - Articulação do Planejamento do Sala Mineira do Empreendedor, no BH Resolve. Na Sala do Empreendedor,
611 - Taxa de formalização dos MEIs capacitados
Desenvolvimento Socioeconômico a PBH atende, orienta e formaliza MEIs, mas não realiza capacitações. As
capacitações são feitas pelo Sebrae/MG, de forma independente da PBH.
Assim, não é possível calcular/apurar este indicador.
Indicador inativo; substituído pelo indicador Total de Autenticações em

0302 - Belo Horizonte Cidade 659 - Total de Acessos/ano aos Hotspots (em milhões de
Hotspots (milhões ano), que é uma medida mais precisa para apurar o
Inteligente acessos)
acesso ao serviço de internet pública oferecido pelos hotspots.
Ações com Alteração de Nome

Programa UO Ação Nome em 2020 Justificativa
Educação Política em Direitos Humanos e Cidadania

Alterar nome da ação para: “Promoção, Proteção e Defesa de Direitos
1 127 1000 2335 para Promoção, Proteção e Defesa de Direitos
Humanos e de Cidadania”, para adequação ao seu objetivo.
Humanos e de Cidadania.
Alterar nome da ação para: “Valorização da Gastronomia articulada à
Valorização da Gastronomia articulada à Produção Produção Agroecológica”. A adequação é conceitual. No conceito adotado
2 308 1010 2923
Agroecológica e Orgânica pela SUSAN de Agroecologia está implícito também o orgânico. Desta
forma o nome atual incorre em redundância.
1124/1161
Subações Novas
UO Programa Ação Subação Nome Subação Justificativa
Melhor mensuração dos benefícios concedidos para esta

1 2704 064 2792 6 Abono Pecuniário
modalidade de auxílio às famílias de baixa renda.
Esta subação engloba as subações relativas a Planos

2 2704 225 1231 29 Plano de Intervenção Integrada Globais Específicos e Planos de Regularização Urbanística,
a serem inativadas.
Acompanhar a execução das obras e demais ações para

4 2700 062 1330 11 Obras nas interseções da avenida Cristiano Machado
cumprimento da meta proposta.

5 2700 062 1330 12 Obras de mobilidade urbana

6 2700 073 1202 2 Obras de reabilitação urbana
Acompanhar a aquisição e a implementação das

7 2700 057 2770 2 Modernização do setor de obras
tecnologias adquiridas.
Promover a inclusão social, por meio do atendimento a

Programa de intermediação a mão de obra para pessoa pessoa com deficiência, realizando o cadastro da mesma no
8 2800 237 2404 9
com deficiência - prometi Projeto de Mercado de Trabalho Inclusivo e
encaminhamento para oportunidades de emprego.
Realização e Apoio às Atividades e Iniciativas de Criar nova subação mais genérica que contemple as ações
9 1000 127 2335 5
Promoção dos Direitos Humanos e de Cidadania intersetoriais da SUDC.
Criação de subação justificada para abrigar a ação de

fiscalização de dois contratos decorrentes dos editais de
10 1010 308 2305 18 Mercados Municipais Revitalizados
concessão dos mercados municipais (Santa Tereza e
FECOPE; Cruzeiro e CAM), em andamento.
1125/1161
Subações Novas
De acordo com as diretrizes do Plano de Retorno da

Secretaria Municipal de Educação, a possibilidade de aula
Alimentação Escolar para Alunos da Rede Pública e
11 1014 132 2761 11 remota até primeiro trimestre de 2021 é real. Diante desta
Parceira (COVID 19)
possibilidade propomos manter a ação como medida de
substituição da alimentação escolar.
Proposta de unificação das subações referentes à execução

do Programa Nacional de Alimentação Escolar,
considerando: O FNDE não exige execução orçamentária
por modalidade de atendimento e repasse realizado,
exatamente pela complexidade do universo escolar, com
unidades que possuem alunos de diferentes modalidades
Alimentação Escolar para as unidades de Educação
12 1014 132 2761 12 educacionais; Tanto na Educação Infantil como no Ensino
Infantil, Ensino Fundamental e EJA
Fundamental há alunos de tempo integral; Na prática, não
há como realizar a aquisição, armazenamento, distribuição
e produção de forma separada para cada modalidade de
ensino numa mesma escola que possui Educação Infantil,
Ensino Fundamental e EJA, e tampouco separada para
período parcial ou integral.
Trata-se de ação emergencial, criada apenas para o

13 1010 132 2120 5 Alimentação para famílias vulneráveis (Covid-19)
combate à pandemia do COVID-19.
De acordo com as diretrizes do Plano de Retorno da

Secretaria Municipal de Educação a possibilidade de aula
Alimentação para famílias de alunos da rede pública e
14 1010 132 2120 6 remota até primeiro trimestre de 2021 é real. Diante desta
parceira - Covid-19
possibilidade propomos manter a ação como medida de
substituição da alimentação escolar.
Ações necessárias para solucionar contenciosos entre
Manutenção da Mesa de Diálogo com Sistema de
15 1011 113 2327 6 SUAS e os Sistema de Justiça, por meio do diálogo e
Justiça e Sistema de Garantia de Direitos
gestão das ações jurídico administrativas.
Ações necessárias para solucionar contenciosos entre
Resposta às requisições oriundas do Sistema de
16 1011 113 2327 7 SUAS e os Sistema de Justiça, por meio do diálogo e
Justiça e Órgãos de Defesa de Direitos
gestão das ações jurídico administrativas.
1126/1161
Subações Novas
Inserção de pessoas em situação de rua no mercado de Integrar ações para aumentar a disponibilidade de vagas de
17 2800 237 2404 10
trabalho - " Programa Estamos Juntos" emprego para as pessoas em situação de rua.
Identificação das despesas com o OP - Orçamento

18 2702 233 1203 6 Empreendimentos do Orçamento Participativo
Participativo.

Participativo.

Participativo.

Participativo.

Participativo.
Identificação das despesas para enfrentamento ao Covid-
23 2302 157 2690 11 Ações de enfretamento ao covid-19
19, no âmbito da Saúde da Família.
19, no âmbito da Rede de Urgência.
25 2302 114 2892 7 Ações de enfretamento ao covid-19 19, no âmbito da Rede Contratada de Cuidados
Especializados Complementares à Saúde – Ambulatorial.
19, no âmbito da Rede Hospitalar.
19, no âmbito da Vigilância em Saúde.
19, no âmbito da Gestão do SUS-BH.
1127/1161
Subações Novas

19, no âmbito da Gestão das Parcerias Público-privadas.
19, no âmbito da Gestão da Assistência à Saúde/HOB.
Participativo.
Participativo.
Participativo.
Participativo.
Participativo.
Participativo.
Participativo.

Participativo.

Participativo.
Fornecimento de insumos de prevenção para famílias Identificação das despesas para enfrentamento ao Covid-
41 1000 123 2804 3
vulneráveis (Covid-19) 19.
42 1010 132 2307 7 Ações de enfretamento ao Covid-19 Transparência nas ações de enfrentamento ao Covid-19.
1128/1161
Subações Novas

Com a publicação e conclusão, no fim de 2019, do edital de
chamamento público para permissão de uso de parte do
equipamento do banco de alimentos para a criação da
Implantação da Central de Abastecimento da Central de Abastecimento da Agricultura Familiar e
43 1010 308 2305 19
Agricultura Familiar e Urbana Urbana, o que se tem, na prática, são dois equipamentos
distintos, com públicos alvo distintos, modus operandi
próprios e, portanto produtos e resultados diferentes.
Diante disso, propõe-se a separação das ações.
Serviço de Acolhimento Institucional Emergencial
44 1011 020 2403 24 Abrigo para Pessoas em situação de rua e outras - Transparência nas ações de enfrentamento ao Covid-19.
Covid 19
Realizar obras, manutenções e adaptações nos
Adequação dos Equipamentos de Proteção Social equipamentos de proteção social especial de média
45 1011 020 2403 25
Especial de Alta Complexidade complexidade, visando garantir condições de trabalho,
acolhimento e acessibilidade.
Adequação dos equipamentos de Proteção Social equipamentos de proteção social especial de média
46 1011 020 2878 12
Especial de Alta Complexidade complexidade, visando garantir condições de trabalho,
atendimento e acessibilidade.
Adequação dos Equipamentos de Proteção Social
47 1011 019 2308 8 equipamentos de proteção social básica, visando garantir
Básica
condições de trabalho, atendimento e acessibilidade.
Trata-se de projeto relevante para a SLU, que consiste na
elaboração do processo de concessão dos serviços de
Contrato de parceria público-privada de gestão, limpeza urbana do município, contemplando todos os
48 2708 046 2537 13 gerenciamento e operacionalização de resíduos e serviços atualmente executados. E que permitirá ganho de
limpeza pública escala. além de otimizar diversos processos inerentes à
renovação, gerenciamento, monitoramento e execução de
contratos.
Pré-produção e realização do Festival Municipal de
49 3103 154 2371 19 Emenda 7 Revisão PPAG 2020-2021.
Jazz
1129/1161
Subações Novas
População de rua atingida pela pandemia do novo Corona

50 2704 064 2792 7 Programa Bolsa Moradia – Covid 19 vírus em situação de vulnerabilidade e necessitando ajuda
financeira não reembolsável.
Recurso advindo do Fundo de Centralidades (SICOM 111),
com receita estimada em R$ 7.700.000,00, a serem
Projetos de qualificação urbanística e infraestrutura
51 2702 233 1396 4 divididos entre projetos e obras. Foi uma solicitação do
urbana
Planejamento Urbano para um maior controle dos gastos.
Conforme e-mails entre 07 a 25/08/2020.
Recurso advindo do Fundo de Centralidades (SICOM 111),

Obras de qualificação urbanística e infraestrutura com receita estimada em R$ 7.700.000,00, a serem
52 2702 233 1396 5
urbana divididos entre projetos e obras. Foi uma solicitação do
Planejamento Urbano para um maior controle dos gastos.

53 2302 204 1216 4 Ações de enfrentamento ao Covid-19 19, no âmbito da Construção, ampliação e reforma de
unidades de saúde.
1130/1161
Subações com Alteração
Alterações
Programa
Subação
Quilômetros Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome Subação Produto
Nome
de medida Objetivo da subação Justificativas
Restauração de Vias
1 2702 233 1208 3 via recapeada Unidade Restauração de vias urbanas no Parâmetros não condizentes
Urbanas município de Belo Horizonte. com a realidade.
de boca de
Limpeza
Serviços e obras de Manutenção da infraestrutura urbana
intervenção Parâmetros não condizentes
lobo
2 2702 233 1396 1 manutenção da unidade do município, predominantemente a
realizada com a realidade.
infraestrutura urbana limpeza das bocas de lobo.
concluída/exe
Intervenção
Manutenção em prédios públicos
cutada
Aquisição, construção e Parâmetros não condizentes
3 2702 233 1219 2 obra executada unidade pertencentes ao município de belo
readaptação de imóveis com a realidade.
horizonte.
Para facilitar a compreensão e

transparência, pois podem
existir várias entidades
Patrocínio
concedido
Entidade habilitadas para um mesmo
4 3000 101 2106 2 Patrocínio unidade
habilitada recurso, sendo patrocinada(s)
a(s) entidade(s) mais bem
classificada(s) em sua(s)
proposta(s).
1131/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Para facilitar a compreensão e

monitoramento, pois para
"atendimento realizado"
Unidade
mede-se a quantidade
Promoção de Atividade Atendimento
5 3000 101 2869 1 pessoa (unidade) de atendimentos e
Física realizado
não o número de pessoas,
sendo que uma mesma pessoa
pode ser atendida mais de uma
vez.
Viabilizar intervenções urbanísticas
Empreendimento
onde são necessárias a remoção de Esta subação englobará as
Executado
Revitalização do Anel moradias e edificações, mediante subações 0002 e 0005, que
Atendimento
6 2704 62 1330 4 Rodoviário - unidade compras assistidas (reassentamento serão inativadas, visando
realizado
Reassentamentos monitorado), pagamento de simplificar o monitoramento
indenização e construção de do empreendimento.
unidades habitacionais.
atendimento
Manutenção Preventiva Solicitação percentual
Índice
Manutenção das vias urbanas no Parâmetros não condizentes
7 2702 233 1208 2 e Corretiva de atendida por de
município de Belo Horizonte. com a realidade.
Pavimento regional execução
Está em estudo a inclusão da

funcionalidade em um
Implantado
Implantação de
Ônibus com aplicativo. A diretoria
Sistema
anunciador sonoro de
8 2710 60 2837 7 equipamento unidade responsável sugeriu a
paradas no transporte
implantado alteração do produto para
coletivo
considerar a implantação do
aplicativo.
1132/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Administrativo
Administrativa
Alteração de meta física
Gestão da Operação da
Serviços
Índice de devido à pandemia e a
Central BHResolve
Meta
9 600 302 2365 5 atendimento Percentual impossibilidade do cidadão
s
(META NÃO
avaliado avaliar o serviço que é feito
CUMULATIVA)
digitalmente.
acompanhamento
Realização e
institucionais
Realização e
acompanhamento de Evento Adequação do título da
de eventos
10 1000 123 2787 1 unidade
eventos diversos realizado subação
institucionais
Produção de Material
impressos ou digitais
Realização de Acréscimo dos materiais em
Publicações diversas e Material formato digital, que também
Informativo -
11 1000 123 2787 2 Unidade
Produção de Material produzido demandam tempo e esforço
Informativo de produção.
Aperfeiçoar a mensuração de
efetivado
Contrato
Equipamento de Equipamento
12 2100 109 2803 6 Unidade aquisição de equipamentos de
Proteção e Segurança adquirido
proteção e segurança.
1133/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Videomonitoramento
Não há previsão de recursos
compartilhadas com
para a manutenção de
equipamentos. Assim sugere-
Manutenção de Pontos Equipamento Quantificar o número de câmeras
13 2100 302 1334 3 Unidade se que o produto seja
o COP BH
de Videomonitoramento mantido compartilhadas com o COP BH.
Pontos de
Câmeras compartilhadas por
Câmeras
unidade
outros órgãos e empresas
privadas.
Com a publicação e
Banco de Alimentos: Doação de Alimentos a

conclusão, no fim de 2019,
do edital de chamamento
público para permissão de
uso de parte do equipamento
Garantir o acesso a alimentação a
do banco de alimentos para a
pessoas atendidas em instituições
Instituições Socioassistenciais
criação da Central de
socioassistenciais, por meio da
Central de Agricultura Abastecimento da Agricultura
doação de gêneros alimentícios com
14 1010 308 2305 17 Familiar e Banco de Alimento doado Tonelada Familiar e Urbana, o que se
vistas à complementação de
Alimentos tem, na prática, são duas
refeições, bem como implantar canal
atuações distintas, com
de abastecimento da agricultura
públicos alvo distintos,
familiar em Belo Horizonte.
modus operandi próprios e,
portanto, produtos e
resultados diferentes. Diante
disso, propõe-se a separação
das ações.
Atendimentos
Adequação para concordância

Consulta
em Saúde
15 2302 157 2690 2 Equipes de Saúde Bucal Unidade com o produto da subação
realizada
Bucal
"consulta realizada".
1134/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Assistência Alimentar
Em face do atendimento
Assistência Alimentar às específico para as unidades
às Unidades de
Refeição
16 1010 132 2120 2 Unidades Unidade de acolhimento institucional,
Acolhimento
Institucional
Servida
Socioassistenciais conforme denominação
utilizada pela SUASS.
Implantação e Manutenção de
Trata-se de ajuste conceitual.
Sistemas Agroecológicos em
Um sistema agroecológico é
Implantação e
temático (ex: horta,
Coletivas/Comunitárias
Manutenção de
compostagem, agrofloresta
Unidades Produtivas
Sistemas Agroecológicos Sistema
etc.). Unidade produtiva é o
17 1010 308 2121 4 em Unidades Produtivas Agroecológico Unidade
espaço de produção. O que
Coletivas/Comunitárias Atendido
foi realizado até o momento é
(META NÃO
contabilizar as UPs Ativas,
CUMULATIVA)
por isso a adequação é
cabível.
Formação e Qualificação
em Agricultura Urbana e
Ações de Formação,
Trata-se de adequação
Qualificação e
Pessoa conceitual, retirando a
18 1010 308 2121 6 Assessoramento Técnico Pessoa
Agroecologia
Capacitada atividade de assessoramento

em Agricultura Urbana
técnico da meta.
Agroecológica
1135/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Trata-se de ajuste conceitual.

Um sistema agroecológico é
Manutenção de Sistemas Agroecológicos em Unidades Produtivas Escolares e

temático (ex: horta,
compostagem, agrofloresta
etc.) O que foi realizado até o
momento é contabilizar as
UPs Atendidas, por isso a
adequação é cabível. A meta
de atendimento, ademais, é
melhor mensurada se for
cumulativa. Desde este ano
Implantação e de 2020, implementou-se o
Manutenção de Sistemas credenciamento das UPs, o
Agroecológicos em Sistema que significa que todas as
19 1010 308 2121 12 Unidades Produtivas Agroecológico Unidade UPs devem ser re-
Escolares e Atendido credenciadas anualmente.
Institucionais (META Propõe-se que seja meta
NÃO CUMULATIVA) cumulativa uma vez que o
Institucionais novas e existentes

registro realizado pela área
técnica não reflete o
atendimento mensal e sim
quantas novas UPs
institucionais passaram a ser
atendidas a cada mês. A
coluna ao final totaliza e
indica o resultado de todas as
UPs institucionais que já
foram atendidas pela SUSAN
no ano.
1136/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Operacionalização do
Programa de Aquisição
beneficiado/a
Produtor Trata-se de adequação
Agricultor/a
20 1010 308 2305 1 de Alimentos da Pessoa
beneficiado conceitual
Agricultura Familiar -
familiar
PAA
Agricultura Urbana e pontos regionais de

Implantação e Manutenção da Feira de
comercialização da agricultura urbana

Implantação e
(META NÃO CUMULATIVA)

Trata-se de adequação para
Manutenção de Circuitos
melhor relacionar com ação
Curtos de Ponto de
de chamamento público para
21 1010 308 2305 15 Comercialização e comercialização Unidade
Feira de Agricultura Urbana e
Consumo da Agricultura ativo
pontos regionais de
Urbana (META NÃO
comercialização
CUMULATIVA)
1137/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Com a publicação e
conclusão, no fim de 2019,
Banco de Alimentos: doação de alimentos a

do edital de chamamento
GARANTIR O ACESSO A
público para permissão de
ALIMENTAÇÃO A PESSOAS
uso de parte do equipamento
ATENDIDAS EM INSTITUIÇÕES
do banco de alimentos para a
SOCIOASSISTENCIAIS, POR
criação da Central de
instituições socioassistenciais
MEIO DA DOAÇÃO DE
Central da Agricultura Abastecimento da Agricultura
GÊNEROS ALIMENTÍCIOS COM
22 1010 308 2305 17 Familiar e Banco de Alimento doado Tonelada Familiar e Urbana, o que se
VISTAS À COMPLEMENTAÇÃO
Alimentos tem, na prática, são duas
DE REFEIÇÕES, BEM COMO
atuações distintas, com
IMPLANTAR CANAL DE
públicos alvo distintos,
ABASTECIMENTO DA
modus operandi próprios e,
AGRICULTURA FAMILIAR EM
portanto, produtos e
BELO HORIZONTE.
resultados diferentes. Diante
disso, propõe-se a separação
das ações.
Filantrópicas de Ensino
Considerou-se também os
Escolas Municipais e
estudantes matriculados em
Alimentação para as
escolas filantrópicas
Refeição conveniadas com o FNDE e
23 1014 132 2761 1 Unidades de Ensino Unidade
Fundamental
servida que recebem os gêneros
Fundamental
alimentícios correspondentes
aos valores mensais de
repasse.
1138/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Fornecer gêneros alimentícios
Educação Infantil
Alimentação para
Adequação de Unidade
Alimentação para perecíveis e não perecíveis para a
Municipais de
Municipal de Educação
Unidades Municipais de Refeição execução dos cardápios das Escolas
24 1014 132 2761 2 Unidade Infantil para Escola
as Escolas
Educação Infantil - servida Municipais de Educação Infantil -
Municipal de Educação
UMEIS EMEIS da Rede Municipal de
Infantil.
Ensino.
Unidades Municipais
do Programa Escola
Alimentação para as Adequação do nome,
Refeição
25 1014 132 2761 3 Unidades do Programa Unidade incluindo unidades
servida
Integrada
Escola Integrada municipais
Agricultura Familiar no âmbito
Alimentação Escolar – PNAE

Aquisição de alimentos da
Aquisição de Alimentos Promover a aquisição de gêneros
do Programa Nacional de
em Compras da alimentícios provenientes da Apenas ajustes no nome e
Percentual Executado
Agricultura Familiar no Agricultura Familiar, sendo no objetivo, visto que aquisição
Alimento
26 1014 132 2761 10 âmbito do Programa Percentual mínimo 30% do valor do repasse do e compra pode ser vistos
adquirido
Nacional de FNDE para execução do PNAE, como o mesmo
Alimentação Escolar - conforme preconiza a Resolução procedimento.
PNAE 26/2013
1139/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Incrementar a arrecadação dos

tributos relacionados no Projeto
Incremento da Aumento real na Readequação da estrutura
27 800 013 2052 6 Percentual Estratégico. O aumento real na
Arrecadação arrecadação orçamentária de subações.
arrecadação será medido a partir do
Ano Base 2020.
Gestão do Sistema Tributário
Mobiliário, Imobiliário, Cobrança

Mobiliário e Imobiliário. Serviço de
Cobrança da Dívida Ativa e
Gestão do Sistema Tributário
da Dívida Ativa e Cadastros

implantação do cadastro positivo de
contribuintes. Modernização dos
Serviço de Cobrança da Metas procedimentos de
Serviços Readequação da estrutura
28 800 013 2052 1 Dívida Ativa e Administr auditoria/fiscalização tributária e
administrativos orçamentária de subações.
Legislação Tributária ativas gestão dos créditos devidos.
Promover o cadastramento e
tributários
recadastramento de imóveis do
município de BH - manutenção
permanente. Atualização da base de
referência dos valores de imóveis.
do Issqn e Fisc. Trib.

Gestão e Inteligência
Mob. e Imobiliários
Sistema de Integração,
Sist. de Integração,
Gestão e Inteligência do Sistema de Integração, Gestão e
Percentual
ISSQN e de Auditoria e Sistema Inteligência do ISSQN e de Readequação da estrutura
29 800 013 2052 4 de
Fiscalização dos implantado Auditoria e Fiscalização dos orçamentária de subações.
execução
Tributos Imobiliários - Tributos Mobiliários e Imobiliários
SIGISS e SIAFIM
1140/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Administração e Gestão
do Controle do Tesouro
Metas
Administração do Serviços Readequação da estrutura
30 800 105 2528 1 Administr
Controle Interno administrativos orçamentária de subações.
ativas
Municipal
Incentivar estudantes e professores
Formalização do decreto nº
da rede municipal de educação e
17.264 de 24 de janeiro de
agentes públicos municipais a
Falando com o
2020, que institui o programa
Pessoa aprenderem outro idioma,
31 2800 005 2758 3 BH Bilíngue Pessoa com o nome "Falando com o
Capacitada ressaltando a relevância da educação
Mundo" e não "Fomento ao
Mundo
bilíngue para o desenvolvimento de
Bilinguismo", como previsto
competências essenciais em uma
anteriormente.
sociedade moderna globalizada.
Ações para qualificação dos

produtos e segmentos turísticos em
alinhamento ao plano de marketing Permaneceram na descrição
Segmentos e Produtos
32 2805 086 2629 11 Ação Realizada Unidade turístico de Belo Horizonte. São apenas os segmentos
Turísticos
segmentos prioritários: prioritários.
gastronômico, cultural e lazer,
negócios e eventos.
1141/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Aplicação de recursos para
Evento/Ação
realização do evento "Carnaval de
Carnaval de Belo Evento
33 2805 086 2629 12 Unidade Belo Horizonte" e de ações de Detalhar ações realizadas.
realizada
Horizonte realizado
fomento e fortalecimento dos atores
envolvidos.
Aplicação de recursos para
Evento/Ação
Arraial de Belo Evento realização do evento "arraial de belo
realizada
34 2805 086 2629 13 Unidade horizonte" e de ações de fomento e Detalhar ações realizadas.
Horizonte realizado
fortalecimento dos atores
envolvidos.
Subvenção à
Aplicação de recursos para Inclusão da palavra "apoio"
Eventos e
Edital de Subvenção à Evento/Projeto
Projetos
Apoio e
35 2805 086 2629 14 Unidade concessão de subvenção e apoio à para melhor especificação do
Eventos e Projetos Subvencionado
eventos e projetos. nome da subação e objetivo.
turismo de Belo Horizonte -

Elaborar as diretrizes e linhas
estratégicas da política de turismo de
Documento entregue
Plano estratégico de
Plano Estratégico de belo horizonte para o período Adequação do período para
Instrumento
36 2805 086 2915 1 Turismo de Belo Unidade 2021/2025, em consonância com a as diretrizes. Adequação do
legal publicado
Horizonte - 2020/2025 política municipal de turismo e as produto a ser entregue.
2021/2025
recomendações do nível estadual e

nacional.
1142/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Melhorar descrição do
Captação de recursos externos junto objetivo que, anteriormente,
aos governos estadual e federal e entendia-se ser
37 2805 086 2629 7 Projetos Turísticos Ação Realizada Unidade
execução de projetos de interesse exclusivamente execução de
turístico. ações com recursos captados
por convênios.
Formular, implantar e coordenar as Previsão de projetos que
políticas públicas culturais, estímulo resultam em atividade
ao desenvolvimento artístico finalística sendo importante o
Ação realizada
Metas
Gestão, Valorização e Serviços cultural, fortalecendo os setores e as monitoramento.
38 3100 146 2917 1 Administr
Fomento da Cultura Administrativos redes produtivas da cultura.
ativas
Unidade
Valorização das iniciativas culturais
nos diversos setores e regiões da
cidade.
Alteração do tempo de
análise dos processos de 45
Análise de processo em 60
para 60, em virtude do
Análise Técnica dos aumento de tempo necessário
Processos Protocolados Análise de para análise, consulta a
39 3300 059 2854 2 no Conselho Municipal processo em 45 Percentual órgãos e elaboração dos
de Política Urbana - dias pareceres técnicos, em razão
COMPUR das recentes alterações na
legislação (Plano Diretor do
Município e sua
dias
regulamentação).
1143/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
As indenizações das obras do
Reassentamento/indeniza
Viabilizar intervenções urbanísticas Orçamento Participativo que,
do programa vila viva onde são anteriormente, eram lançadas
necessárias a remoção de moradias e nesta subação, serão lançadas
REASSENTAMENTO/I
ções - Vila Viva

Atendimento edificações, mediante na subação 0008 - Orçamento
40 2704 225 1231 22 NDENIZAÇÕES - Unidade
realizado reassentamento monitorado ou Participativo -
VILA VIVA OP
pagamento de indenização. Empreeendimento, fazendo-
se necessário então alterar o
nome e o objetivo desta
subação.
A alteração do produto e
unidade de medida foram
necessários, porque a esta
Serviços Administrativos
Metas Administrativas
subação estão vinculados os
Equipamento de contratos de fiscalização
Implantação do Plano de
fiscalização eletrônica do FTU. O
41 2710 303 2909 3 Fiscalização da Unidade
eletrônica objetivo inicial era ampliar o
Mobilidade
ampliado número de equipamentos,
porém devido às restrições
orçamentárias, a diretoria da
BHTrans aprovou meta zero
para ampliação.
1144/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
processos instaurados até

Redução do passivo de
Adequação do ano na
Redução do passivo de nomenclatura.
42 2400 012 2366 5 processos instaurados até
2014
2016
Redução do passivo de
processos
Redução do
Redução do passivo de processos
passivo de
administrativos e
processos
43 2400 012 2548 4 Unidade administrativos e procedimentos Adequação da entrega.
procedimentos
preliminares de apuração
preliminares de apuração
instaurados
Percentual de estudantes certificados

pelo projeto aluno auditor
44 2400 012 2874 6 Projeto aluno auditor Ação realizada Unidade % Adequação da entrega.
Aluno certificado
1145/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Adequação do objetivo e
Realizar podas e supressões em alteração na medição da meta
Preservação da Procedimento
45 2702 233 2811 1 Unidade árvores no município de Belo de cumulativa para não-
Arborização Municipal Realizado
Horizonte. cumulativa, para ficar mais
condizente com a realidade.
O nome da subação não
Realização de Eventos de Promoção de

correspondia corretamente ao
produto. O nome indicava a
"participação" em eventos e
rodadas de negócios e o
produto prevê evento
Realizar eventos de promoção de realizado. Atualizamos o
Participação em Eventos Evento investimentos em Belo Horizonte, nome da subação para
46 2800 217 2853 2 Unidade
e Rodadas de Negócios realizado visando à atração de investimentos, "realização" de eventos de
empresas e negócios. (Adequação) promoção de investimentos.
Além disso, o
Investimentos
termo rodada de negócios é
restrito a eventos entre
compradores e vendedores. O
termo promoção de
investimentos é mais amplo.
1146/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
A Sala do Empreendedor é
um equipamento importante
da SMDE para o atendimento
Orientação de empreendedores
e orientação dos
empreendedores da cidade,
Atendimento e orientação de mas não é o
Sala do Empreendedor - microempreendedores da cidade, único meio de contato que
Empreendedor
47 2800 217 2853 3 Orientação de Unidade visando ao fortalecimento de seus possuímos com este público,
orientado
Empreendedores negócios e à formalização de Outros projetos com este
empresas. (Adequação) mesmo objetivo são
executados, especialmente
em territórios de maior
vulnerabilidade social, os
quais também serão
contabilizados.
A Sala do Empreendedor é
um equipamento importante
da SMDE para o atendimento
e formalização dos
Atendimento e formalização de empreendedores da cidade,
microempreendedores
microempreendedores da cidade, mas não é o único meio de
Sala do Empreendedor -
Empreendedor visando ao crescimento e contato que possuímos com
48 2800 217 2853 4 Formalização de Micro Unidade
formalizado fortalecimento dos pequenos este público, Outros projetos
Empreendedores
Formalização de
negócios e redução com este mesmo objetivo são
da informalidade. (Adequação) executados, especialmente
em territórios de maior
vulnerabilidade social, os
quais também serão
contabilizados.
1147/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
recuperação de infra estrutura
estrutura esportiva e de lazer

Implantação, manutenção e
Adequação necessária em
esportiva e de lazer
Aquisição de Equipamento Manutenção de equipamentos de virtude de incluir manutenção
49 3000 101 2534 5 Unidade
Equipamento de Lazer Implantado lazer e playgrounds dos equipamentos na
subação.
O Plano de Redução de Gases

de Efeito Estufa - PREGEE
Seminário Realizado
de BH será finalizado no ano
Revisão do Plano
Unidade
Percentual de 2020. Para o ano de 2021 a
Municipal de Redução
50 2500 307 2564 3 Plano Revisado de SMMA planeja realizar um
de Emissões de Gases de
Execução seminário para apresentação
Efeito Estufa - PREGEE
do PREGEE, discuti-lo e
propor acordos para
conclusão de suas metas.
O normativo do Plano Diretor
de Arborização da BH tem
previsão para publicação no
Programa Elaborado
segundo semestre de 2020.
Eventos Internacionais Unidade Para o ano de 2021 a SMMA
51 2500 307 2912 2 Plano Publicado
de Meio Ambiente objetiva desdobrar o
normativo em um programa
com metas de curto, médio e
longo prazo em ações
intersetoriais.
1148/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Promover a capacitação dos

servidores da área de segurança, bem
Capacitação em Estágio como a reciclagem anual dos
Servidor
Elaborado
52 2100 109 2791 1 de Qualificação Unidade guardas municipais, mensurando a Adequação do objetivo.
Programa
capacitado
Profissional na GMBH quantidade de profissionais que
realizaram a qualificação
profissional.
Observatório do Espaço Relatório Quantificar os relatórios produzidos
53 2100 302 2897 4 Unidade Adequação do objetivo.
Urbano / COP-BH Produzido pelo observatório do espaço urbano.
Orientar crianças e adolescentes em
Escotismo na Guarda Criança torno dos ideais do escotismo e, por
54 2100 109 2803 7 Municipal de Belo adolescente Unidade extensão, a valorização da infância e Adequação do objetivo.
Horizonte - GMBH atendido a defesa dos direitos da criança e do
adolescente.
A sugestão de alteração da
meta física, em função da
necessidade de cortes
orçamentários na pandemia,
Reforma e
foi de não realizar nenhuma
Reestruturação da
percentual reforma em 2021. Entretanto,
Unidade
Infraestrutura para Galpão
55 2708 46 2537 3 de em discussão das metas de
Triagem de Materiais reformado
execução ações do planejamento
Recicláveis ( META
estratégico, decidiu-se manter
NÃO CUMULATIVA )
a reforma de um galpão de
catadores. Por isso o retorno
da meta física de uma
unidade.
1149/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Já existe subação própria para
Realização do Festival
Quadrinhos - FIQ-BH
a pré-produção de todos os
festivais (2371 0012) e tem
Pré-produção e
Internacional de
como meta serviços
realização do Festival Evento
56 3103 154 2371 7 Unidade administrativos pois a
Internacional de realizado
previsão nesse caso é só para
Quadrinhos - FIQ-BH
o financeiro, visto que os
festivais são realizados
bienalmente.
TO AO COVID-19
ENFRENTAMEN
AÇÕES DE
Identificar despesas e
Atendimentos do HOB Atendimento Identificar despesas e serviços ao
57 2301 030 2875 7 Unidade serviços relativos ao
relativos à Covid-19 realizado enfrentamento da Ccovid-19
enfrentamento da Covid-19.
Ampliação da Logística
Pintura Ampliação da Logística Urbana -
Urbana - Pinturas Atualização do ano de 2020
58 2710 303 2909 4 horizontal Unidade 100 pinturas horizontais nas áreas de
Horizontais nas Áreas de para 2021 no objetivo.
realizada carga e descarga por ano até 2021.
Carga e Descarga
Adequação do objetivo.
CONECTAR 100% DAS
PBH
UNIDADES ADMINISTRATIVAS
EXPANSÃO DA REDE CONECTADA
59 604 085 2605 4 Unidade DA PREFEITURA, ATRAVÉS DA
ÓPTICA DA PBH VIA REDE
AMPLIAÇÃO DA REDE DE
ÓPTICA
FIBRA ÓPTICA.
1150/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Prover alimentação para unidades

conveniadas de atendimento Adequação da frase/correção,
educacional integrado a partir da trocando a palavra
Alimentação para as aquisição de gêneros alimentícios “promover” para “prover” e
Unidades Parceiras de Refeição provenientes da agricultura familiar, acréscimo “para quem”
60 1014 132 2761 8 Unidade
Atendimento Servida sendo no mínimo 30% do valor do (nome da subação) e
Educacional Integrado repasse do FNDE para execução do acréscimo da palavra "a
PNAE, conforme preconiza a partir" da aquisição, para
resolução 26/2013. Emenda 125 adequação da entrega.
PPAG 2018-2021
Prover trabalho social de abordagem

e busca ativa de pessoas e famílias
que utilizam espaços públicos como
forma de moradia e/ou
Serviço Especializado
sobrevivência, visando construir o
61 1011 020 2878 6 em Abordagem Social/ Pessoa atendida Pessoa Adequação do objetivo.
processo de saída das ruas e
CREAS
possibilitar condições de acesso à
rede de serviços, às ações para a
reinserção familiar e comunitária e à
promoção de acesso a direitos.
1151/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Prover trabalho social de abordagem

e busca ativa de pessoas com
Serviço de Proteção deficiência, idosas e suas famílias
Social Especial para que utilizam espaços públicos como
Pessoas com forma de moradia e/ou
Família
62 1011 020 2878 7 Deficiência, Idosas e Família sobrevivência, visando construir o Adequação do objetivo.
Acompanhada
suas Famílias/CREAS processo de saída das ruas e
(META NÃO possibilitar condições de acesso à
CUMULATIVA) rede de serviços, às ações para a
reinserção familiar e comunitária e à
promoção de acesso a direitos.
para crianças, adolescentes,

fortalecimento de vínculos
Serviço de convivência e
jovens, adultos e idosas

fortalecimento de
fortalecimento de vínculos p Complementação palavra
63 1011 019 2308 3 vínculos para crianças,
crianças, adolescentes, jovens, Idosa.
adolescentes, jovens,
adultos e idosas
adultos e crianças
Fornecer material de consumo e Constava justificativa da

Metas
Ações de Enfrentamento Serviços afins para restaurantes populares em criação da subação
64 1010 132 2307 7 administra
ao Covid - 19 Administrativos atendimento à situação de pandemia (Transparência nas ações e
tivas
-Covid 19. contas COVID).
1152/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
Garantir a oferta de refeições

Modernização, subsidiadas à população de belo
manutenção e horizonte, contribuindo para o
fornecimento de Refeição acesso ao alimento saudável e para a Acréscimo da palavra
65 1010 132 2307 1 Unidade
refeições subsidiadas em Servida garantia da segurança alimentar da "Refeitórios" no Objetivo.
restaurantes e refeitórios população do município, por meio
populares da gestão dos restaurantes e
refeitórios populares.
Assegurar atendimento e atividades

direcionadas para crianças e
adolescentes que utilizam as ruas
como espaço de moradia e/ou
Serviço Especializado
sobrevivência para o Substituição da palavra
para crianças e
66 1011 020 2878 8 Pessoa atendida Pessoa desenvolvimento de sociabilidades, "Pessoa" para Criança e
adolescentes em situação
na perspectiva de fortalecimento de Adolescente.
de rua/CENTRO POP
vínculos interpessoais e/ou
familiares que oportunizem a
construção de novos projetos de
vida.
Fornecimento de
Família
insumos de prevenção Família Adequação da unidade de
67 1000 123 2804 3 Unidade
para famílias vulneráveis beneficiada medida.
(Covid-19)
Oferecer Serviço de Acolhimento
Adequação do objetivo (Obj.
Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para
Vaga anterior: Oferecer Serviço de
68 1011 020 2403 5 Institucional em Abrigo Unidade Famílias com estrutura para acolher
Disponibilizada Acolhimento Institucional em
para Famílias famílias em situação de rua e
Abrigo para Famílias).
desabrigo. Deve estar distribuído no
1153/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
espaço urbano de forma

democrática, respeitando o direito de
permanência e usufruto da cidade
com segurança , igualdade de
condições e acesso aos serviços
públicos.
Oferecer Serviço de Acolhimento Adequação do objetivo

Institucional em Casa de Passagem (objetivo anterior: Serviço de
para Adulto com estrutura para Acolhimento Institucional em
Serviço de Acolhimento
Vaga acolhimento imediato e emergencial, Abrigo para Adulto).
69 1011 020 2403 6 Institucional em Casa de
Disponibilizada Unidade com profissionais preparados para
Passagem para Adulto
receber os usuários, bem como
realizar estudo diagnóstico e
encaminhamentos necessários.

Institucional em Abrigo para (objetivo anterior: Serviço de
Adultos com estrutura para acolher Acolhimento Institucional em
pessoas adultas do mesmo sexo, em Casa de Passagem para
Unidade situação de rua e desabrigo por Adulto).
Serviço de Acolhimento abandono. Deve estar distribuído no
Vaga espaço urbano de forma
70 1011 020 2403 7 Institucional em Abrigo
Disponibilizada democrática, respeitando o direito de
para Adultos
permanência e usufruto da cidade
com segurança, igualdade de
condições e acesso aos serviços
públicos.
1154/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome

Institucional em Residência (Objetivo anterior: Oferecer
Inclusiva para Pessoa com Serviço de Acolhimento
Deficiência, cujos vínculos Institucional em Residência
Unidade familiares estejam rompidos ou Inclusiva para Pessoa com
Institucional em
Vaga fragilizados, para jovens e adultos Deficiência).
71 1011 020 2403 12 Residência Inclusiva
Disponibilizada com deficiência que não dispõem de
para Pessoa com
condições de autossutentabilidade,
Deficiência
de retaguarda familiar temporária ou
permanente, ou que estejam em
processo de desligamento de
instituições de longa permanência.
Oferecer Serviço de Acolhimento

Institucional em Abrigo para Idosos,
com 60 anos ou mais, de ambos os
Adequação do objetivo
sexos, independentes e/ou com
(objetivo anterior: Oferecer
diversos graus de dependência. É
previsto para idosos que não dispõe
Serviço de Acolhimento Institucional em Abrigo para
Vaga de condições de permanecer com a
72 1011 020 2403 16 Institucional em Abrigo Unidade Idosos - ILPI. Acréscimo de
Disponibilizada família, com situações de violências
para Idosos - ILPI metas conforme emendas 34
e negligência, em situação de rua e
da Revisão do PPAG 2019-
de abandono, com vínculos
2021 e emenda 190 LOA
familiares fragilizados ou rompidos.
2019).
Acréscimo de metas conforme
emendas 34 da Revisão do PPAG
2019-2021 e emenda 190 LOA 2019
Serviço de Acolhimento em Adequação do objetivo
Vaga República para Idosos, destinada a (objetivo anterior: Serviço de
73 1011 020 2403 19 em República para Unidade
Disponibilizada idosos que tenham capacidade de Acolhimento em República
Idosos
gestão coletiva da moradia e para Idosos).
1155/1161
Alterações
Programa
Subação
Unidade de
Unidade
Ação
UO
Produto
medida
Nome
condições de desenvolver, de forma

independente, as atividades da vida
diária, mesmo que requeiram o uso
de equipamentos de autoajuda.
A subação comporta
Administrativos
Consolidação e
administrativas
realização de obras, aquisição
integração de serviços
de equipamentos para essas
74 2302 117 1395 3 especializados, obra executada Percentual
obras e aquisição de
Serviços
hospitalares e de
Metas
equipamentos para a rede,
urgência- BID
outras unidades.
Administrativos
Obras concluídas em
administrativas
julho/2020, recursos
Conclusão da UPA
75 2302 117 1394 8 obra executada Percentual programados em 2021
Serviços
Norte -CAF
referem-se a aquisições de
Metas
equipamentos.
Subações Inativas
UO Programa Ação Subação Nome subação Justificativas
1 2500 307 2912 7 Elaboração do cadastro único de nascentes A meta será atingida em 2020, não havendo previsão para 2021.
1156/1161
Subações Inativas
Implantação de plano de coleta seletiva de materiais Deve ser excluído do PPAG da SMMA. Trata-se de matéria que foge das
2 2500 307 2564 8
recicláveis. competências da SMMA, conforme lei 11.061/17 (está no PPAG da SLU).
As metas físicas e financeiras desta subação serão quantificadas através da

Construção de Unidades Habitacionais - Anel subação existente (Revitalização do Anel Rodoviário - Reassentamentos) que
3 2704 062 1330 2
Rodoviário englobará esta subação e a subação 0005, buscando simplificar o
monitoramento do empreendimento.
As metas físicas e financeiras desta subação serão quantificadas através de

uma nova subação (Plano de Intervenção Integrada) que englobará Planos
2704 225 1231 9 Planos Globais Específicos
4 Globais Específicos e Plano de Regularização Urbanística, buscando
simplificar o monitoramento dos Planos Urbanísticos.
As metas físicas e financeiras desta subação serão quantificadas através de

uma nova subação (Plano de Intervenção Integrada) que englobará Planos
5 2704 225 1231 10 Plano de Regularização Urbanística
Globais Específicos e Plano de Regularização Urbanística, buscando
simplificar o monitoramento dos Planos Urbanísticos.
As metas físicas e financeiras desta subação serão quantificadas através da
Revitalização do Anel Rodoviário - Intervenções em subação existente (Revitalização do Anel Rodoviário - Reassentamentos)
6 2704 062 1330 5
Assentamentos Precários que englobará esta subação e a subação 0002, buscando simplificar o
monitoramento do empreendimento.
Implantação do Vila Viva - Vila Pedreira Prado
7 2704 225 1231 13 Conclusão do empreendimento.
Lopes
8 2704 225 1231 16 Implantação do Vila Viva - Aglomerado da Serra Conclusão do empreendimento.
Implantação do Sistema de Monitoramento para
9 600 004 2518 3 Painel criado com a ferramenta Power BI.
Planejamento e Gestão Municipal
10 600 166 1323 9 Redesenhar e Otimizar Processos Críticos da PBH Concluída em 2020.
Produção de Moradias do Programa Minha Casa
11 2704 226 1207 10 Governo Federal não está operando este programa atualmente.
Minha Vida - ENTIDADES
12 600 166 1323 12 Aquisição de Infraestrutura Tecnológica para PBH Concluída em 2020.
1157/1161
Subações Inativas
Implementação das Evoluções do Sistema de

13 600 166 1323 13 Concluída em 2020.
Recursos Humanos
Articulação para a expansão da oferta de serviços no
14 1000 123 2804 2 Ação corresponde a atividade meio e não a uma entrega concreta.
âmbito do Programa BH Cidadania
Apoio às atividades e iniciativas de promoção dos

15 1000 127 2337 4 Já contemplada na ação 2840 subação 0005.
direitos das Mulheres
Implementação de rede de internet com livre acesso
16 1000 127 2819 5 A Previsão de implementação era em 2020.
no Centro de Referência da Juventude
Montagem da cozinha coletiva do Centro de
17 1000 127 2819 6 A Previsão de implementação era em 2020.
Referência da Juventude
18 1000 127 2819 7 Equipagem do Estúdio do CRJ A Previsão de implementação era em 2020.
Serviço de transporte para pessoa com deficiência
19 1000 127 2927 2 Criada por emenda parlamentar; restrições orçamentárias para execução.
(Porta a Porta)
Exclusão da subação para adequação ao contrato de empréstimo, firmado em
Projeto de Solução Tecnológica de Gestão em Saúde
20 2302 117 1394 4 novembro de 2019, o qual não mais contempla o financiamento deste
– Módulo Ambulatorial – CAF
componente.
Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Exclusão da subação para adequação ao contrato de empréstimo, firmado em
21 2302 117 1394 5 Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - novembro de 2019, o qual não mais contempla o financiamento deste
CAF componente.
Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de
Gestão em Saúde - Módulo Ambulatorial - BID
componente.
Projeto de Implantação de Solução Tecnológica de Exclusão da subação para adequação ao contrato de empréstimo, firmado em
23 2302 117 1395 7 Gestão em Saúde - Módulo Hospitalar e Urgência - novembro de 2019, o qual não mais contempla o financiamento deste
BID componente.
Gestão em Saúde - Módulo Regulação - BID
componente.
Mudança de financiamento do Governo Federal com a exclusão deste
Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da
25 2302 157 2903 1 componente, recursos do piso da atenção básica contemplado em outra
Atenção Básica
subação.
1158/1161
Subações Inativas
Conferência Municipal de Políticas sobre Drogas de Não há previsão para realização de Conferência Municipal de Políticas sobre
26 2304 114 2873 2
Belo Horizonte Drogas de Belo Horizonte em 2021.
Trata-se de emenda parlamentar e não há previsão orçamentária para a
27 2100 242 2881 4 Prevenção à violência contra negros e indígenas
execução da meta.
Gestão em Saúde - Módulo Regulação - CAF
componente.
Mudança do modelo de financiamento e conjugação de esforços na

reorganização da APS, tais como a adesão do programa Saúde na Hora, a
29 2302 157 2690 7 Equipes de Saúde da Família
manutenção de equipes completas, e o incremento de profissionais no apoio e
NASF-AB. Despesas de ESF já incorporada na subação 1.
Foi criada por meio de emenda na tramitação do projeto de lei de revisão do
PPAG 2020-2021 na CMBH. Tendo em vista que a meta, tal qual criada, não
30 2302 114 2891 15 Incentivo ao aleitamento materno
é possível de ser medida, a SMSA entendeu que não constará no PPAG 2021
da mesma.
Assunção do Sistema para a Contabilidade Aplicada
31 800 105 2771 2 Readequação da estrutura orçamentária de subações.
ao Setor Público (CASP)
32 800 007 2019 2 Gestão de Licitações Readequação da estrutura orçamentária de subações.
Gestão do Sistema Tributário Mobiliário e
33 800 013 2052 2 Readequação da estrutura orçamentária de subações.
Imobiliário
34 800 105 2528 2 Gestão do Controle do Tesouro Municipal Readequação da estrutura orçamentária de subações.
Foi criada uma nova subação (2761-012) que unifica estas subações
Alimentação para as Escolas Municipais e
35 1014 132 2761 1 referentes (Educação Infantil, Ensino Fundamental e EJA), conforme
Filantrópicas de Ensino Fundamental
diretrizes à execução do Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE.
Alimentação para as Escolas Municipais de
Educação Infantil
Alimentação para as Unidades Municipais do
Programa Escola Integrada
Alimentação para as Unidades de Educação de
Jovens e Adultos - EJA
1159/1161
Subações Inativas

Foram encaminhados chamamentos públicos em 2018 e 2019 a fim de
Fornecimento de Conectividade para a comunidade
39 604 302 2905 4 fomentar o serviço de TI mas não houve adesão aos chamamentos indicando
de TI
que o mercado não tem interesse nesse tipo de serviço.
Meta estava zerada para 2021. Guilherme da SMSA confirmou que não
SEMINÁRIOS E FORMAÇÕES NA ÁREA DE
40 2304 114 2873 3 haverá programação orçamentária, nem programação física para esta subação
ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS
e pediu para inativar.
41 3102 155 2872 2 Valorização e Fomento do Patrimônio Cultural Esta subação com outro número está na UO 3103 (0155 2375 0003).
Participação em Eventos Locais, Nacionais e
42 3103 146 2338 2 Falta de recurso financeiro.
Internacionais
Gestão de Documentos na Administração Direta e
43 3103 155 2908 8 Falta de recurso financeiro.
Indireta
44 604 085 2605 3 Reestruturação do Ambiente de Monitoramento Meta concluída.
Evolução da Rede de Telecomunicação da PBH -
45 604 085 2605 5 Meta concluída.
Expansão, Modernização, Substituição
REALIZAÇÃO DO FESTIVAL
46 3103 154 2371 11 INTERNACIONAL DE TEATRO PALCO E RUA Subação realizada bienalmente.
DE BH - FIT
47 604 302 2905 1 Realização de Eventos/Hackatons Não há demanda para criação de novos hackatons.
Disponibilização de API - Interface de Programação
48 604 302 2905 2 Meta concluída em 2020.
de Aplicativo
Promoção de Curso de Capacitação sobre Etologia e
49 2500 306 2877 10 Manejo de Animais em Centros de Controle de Adequação da estrutura orçamentária.
Zoonose
Revitalização das Estações de Monitoramento da
50 2500 307 2514 1 Adequação da estrutura orçamentária.
Qualidade do Ar
51 2500 307 2564 4 Realização de Eventos Técnicos Adequação da estrutura orçamentária.
Prospecção de Parcerias e Cooperação Institucional (
META NÃO CUMULATIVA )
Documentação Acervo Registro de Dados Sobre a
53 2505 073 2580 7 Fauna Silvestre em Cativeiro ( META NÃO Adequação da estrutura orçamentária.
CUMULATIVA )
Restauração de Vias Urbanas ( META NÃO
CUMULATIVA )
Reforma e Instalações Elétricas de Baixa e Média
Tensão
1160/1161
Subações Inativas

Implantação do Vila Viva - Complexo Várzea da
Palma - Reassentamentos/Indenizações
Operacionalização de Unidades de Recebimento de
57 2708 228 2537 4 Pequenos Volumes - URPV´s ( META NÃO Adequação da estrutura orçamentária.
CUMULATIVA )
Reestruturação da Infraestrutura para Triagem e
58 2708 228 2537 6 Tratamento de Resíduos Orgânicos de Grandes Adequação da estrutura orçamentária.
Geradores ( META NÃO CUMULATIVA )
59 2709 305 2910 3 Aumento do Uso do Cartão BHBUS Adequação da estrutura orçamentária.
Melhorias no Serviço de Transporte por Táxi -
Identificação Biométrica
Ampliação do Plano Anual de Operação de Trânsito
para o Projeto "BH é da Gente"
62 2710 305 1392 2 Implantar Faixas Exclusivas/Preferenciais Adequação da estrutura orçamentária.
63 2710 305 1392 5 Elaboração de Projeto do Expresso Amazonas Adequação da estrutura orçamentária.
Desenvolver sistema para gestão de instrumentos
urbanísticos
Desenvolvimento do Sistema de Gestão Documental
(BPMS)
Planos de Ação Integrada de Qualificação
Urbanística
Planos e Projetos de Qualificação do Desenho e do
Mobiliário Urbano
Manutenção Evolutiva dos Sistemas SIATU-
SIURBE com Integração aos Sistemas da PBH
Implantação de Novas Feiras e Manutenção das
Existentes ( META NÃO CUMULATIVA )
70 3300 059 2890 8 Modernização do Sistema Integrado de Fiscalização Adequação da estrutura orçamentária.
Realização do Festival Internacional de Quadrinhos
71 3103 154 2371 7 Festival realizado bienalmente.
- FIQ-BH
Construção de Banheiros Públicos com pontos de
72 2700 233 1396 2 Foi incluído pelo PPAG, através de emenda. Não há previsão para execução.
acesso à água potável
IMPLANTAÇÃO DE CENTRO DE
CONVIVÊNCIA
implantação de unidade de acolhimento institucional
em residência inclusiva para pessoa com deficiência
1161/1161
Subações Inativas

Implantação de unidade em Acolhimento
Institucional em Abrigo para Criança e Adolescente
76 800 105 2528 3 Governança de Ativos e Dívida Publica Adequação da estrutura orçamentária.
Operação e Manutenção dos Bens e Equipamentos
do RPPS
78 3000 101 2534 6 Implantação de Academia a Céu Aberto Adequação da estrutura orçamentária.
Atendimento a instituições de longa permanência -
ILPI's
80 3000 101 2536 3 Paradesporto Adequação da estrutura orçamentária.
Substituída pela subação 2403 0025 - Adequação dos Equipamentos de
81 1011 020 2403 20 Implantação de Unidade Em República para Idosos
Proteção Social Especial de Alta Complexidade
Construção, ampliação e reformas de unidades de Utilização de recursos orçamentários provenientes da área da saúde (UO
82 2702 204 1216 2
saúde 2302) na reforma das unidades de saúde.
83 2700 62 1230 3 Ações emergenciais Promover as ações em resposta a desastres em caráter emergencial

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SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO

SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

1. REVISÃO DO PPAG 2018-2021 PARA 2021 - APRESENTAÇÃO INICIAL

2. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PPAG 2018-2021 E REVISÃO PARA 2021

2.1. Diagnósticos e Identificação dos Desafios

2.2. Diretrizes gerais e Dimensão Estratégica para o PPAG 2018-2021

Definição da Carteira de Projetos Estratégicos e Projetos Transformadores

Área de Resultado: Segurança

1. Policiamento em áreas prioritárias e em unidades de atendimento à população

Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

Objetivo: Promover segurança em espaços urbanos e em espaços de convivência com unitários.

Programas/ Ações/ Subações:

2. Prevenção da violência em áreas de vulnerabilidade social

Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

Programas/ Ações/ Subações

(242) Prevenção Social à Criminalidade

3. COP-BH: Gestão integrada e inteligente de problemas públicos de Belo Horizonte

Classificação: Projeto Estratégico

Programas/ Ações/ Subações

Área de Resultado: Saúde

4. Ampliação do acesso e qualificação do cuidado e gestão em saúde

Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

5. Fortalecimento da atenção primária em saúde

Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

Classificação: Projeto Estratégico

Classificação: Projeto Estratégico

(028) Vigilância em Saúde

8. Fortalecimento da promoção da equidade e da intersetorialidade para o cuidado das populações vulneráveis

Classificação: Projeto Estratégico

Área de Resultado: Sustentabilidade Ambiental

9. Ampliação e qualificação do serviço de limpeza urbana

Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

Programas/ Ações/ Subações:

10. Modernização do processo de licenciamento ambiental

Classificação: Projeto Estratégico

Programas/ Ações/ Subações

11. BH Verde: bem-estar e sustentabilidade

Classificação: Projeto Estratégico

Programas/ Ações/ Subações

12. Gestão de Águas Urbanas

Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

Programas/ Ações/ Subações

Classificação: Projeto Estratégico

Programas/ Ações/ Subações:

(2580) Conservação e Manejo do Acervo Faunístico

Área de Resultado: Mobilidade Urbana

14. Qualidade do Transporte Coletivo: Um Direito de Todos

Classificação: Projeto Estratégico e Transformador

Programas/ Ações/ Subações:

(1392) Implantação de Intervenções para Priorização do Transporte Coletivo

15. BH Inclusiva, Segura e Cidadã

Classificação: Projeto Estratégico

Programas/ Ações/ Subações:

(5) Projeto BH a Pé - Melhorias das condições físicas e tempos semafóricos de travessias

16. Mobilidade: atendimento, operação, fiscalização e modernização tecnológica

Classificação: Projeto Estratégico

Área de Resultado: Mobilidade Urbana