Gestão de Receitas Próprias com

base nos Eixos e Objectivos

Estratégicos
Direcção de Finanças
Maputo, Março de 2023
 Estrutura da apresentação

1. Objectivos da Apresentação;
2. Contextualização;
3. Mapas Propostos;
co
4. Expectativas;
5. Principais desafios e perspetivas.
 Objectivos da apresentação

1. Demostrar os mapas para a gestão de fundo de

Receitas Próprias a nível das Unidades Orgânicas da
UEM.
2. Mostrar de forma prática e objectiva, o seu
funcionamento, e o comportamento da mesma, de uma
forma integrada.
3. Colher contribuições para enriquecimento dos mapas.
 Contextualização

Foi aprovado o Plano Estratégico da UEM (2018-2028), que tem como

obejctivo macro a transformação da UEM em uma Universidade de
Investigação e para tal, foram definidos 7 eixos estratégicos contendo
os seus respectivos objectivos, de modo a guiar a UEM.
.
Entre 2020 a 2022 foram introduzidas ferramentas de trabalho de
modo que a execução e orçamentação das actividades fossem feitas de
acordo com os eixos e objectivos estratégicos. Com o intuito de dar
continuidade a esse trabalho que está a ser feito de forma gradual,
pretende-se que, de igual forma, que a planificação e execução de
Receitas Próprias seja feita com base nos Eixos e Objectivos
estratégicos.
 Planificação de Receitas Proprias
A
O processo de planificação de Receitas Próprias inicia nas
Unidades Orgânicas, onde as actividades de arrecadação e
execução das receitas devem estar devidamente apresentadas por
eixos e objectivos estratégicos. O DGRP da DFIN irá fazer a
compilação dos mesmos, transformando-os em um único
documento.

Os novos instrumentos de gestão de RP, vão permitir fazer a

planificação, controle (Monitoria e avaliação) e por fim os
relatórios de forma integrada. Com isso permitirá que possamos,
no meio do ano financeiro económico, tomar medidas de forma
a corrigir e/ou melhorar os planos de modo a atingir as metas
pré-estabelecidas tendo em conta os dados reais no momento.
 Mapas Propostos

Para a planificação e execução de Receitas Próprias com

base nos eixos e objectivos estratégicos são propostos
mapas como ferramentas de trabalho, de modo que seja
mais fácil, uniformizando os procedimentos. Para tal, os
mapas propostos são os seguintes:

1. Mapa de controle bancário;

2. Mapa de reconciliação Bancária;
3. Relatório Anual;
4. Balancete por eixos;
Mapa de controle bancário
Relatório Anual
Relatório Anual (cont.)
Balancete por Eixos
Balancete por Eixos (Cont.)
Mapa de reconciliação Bancária
 Principais espectativas para 2023

 Uso do novo modelo até ao fim do primeiro

semestre;

 Prestação de contas flexível, respeitando os

prazos;

 Maior interação entre a DFin e demais unidades

orgânicas.
 Principais desafios e perspectivas
para 2024

 Enquadrar e capacitar os técnicos no uso do

novo modelo;

 Garantir que a prestação de contas seja

executada de forma uniforme em todas as
Unidades Orgânicas;

 Assegurar que a arrecadação e execução de RP

seja planificada de acordo com os eixos e
objectivos estratégicos,
 c
Muito Obrigado pela Atenção