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CATE BLANCHETT:

UMA VIDA DE AÇÃO,

INTERPRETAÇÃO E
ORIGINALIDADE
O repertório de personagens que Cate Blanchett escolhe interpretar mostra uma
preferência por mulheres fortes, inteligentes, personalidades livres. São papéis
desafiantes e grandiosos que parecem ser coerentes ao modo de ser da atriz
australiana que não tem medo de dizer o que pensa e sabe cair nas graças de alguns
dos maiores diretores de cinema da atualidade. A qualidade irretocável de suas
atuações a fez ser merecedora de inúmeros prêmios e, enquanto muitas atrizes
diminuem o ritmo de trabalho após os 40, Cate Blanchett, completando meia década
de vida, vem mostrando que será um dos grandes nomes do cinema ainda por muito
tempo. Nesta entrevista, a renomada atriz fala sobre seus trabalhos, sobre valores e
sobre liderança, nas telas, na carreira e na vida.

por Ana Maria Bahiana e Clarissa Miranda

Quando a australiana Cate Blanchett entra em
cena nas telas do cinema, uma grande interpretação
está garantida. Ela começou sua carreira no teatro
em 1993, na tradicional Sydney Theatre Company
e, de lá, partiu para uma vertiginosa trajetória de
sucesso. Participou de uma série da TV australiana
(Heartland) e, com ela, foi descoberta para o ci­
nema. Em poucos anos, ganhou o mundo em ter­
mos tanto de reconhecimento de público como de
crítica.
As personagens interpretadas por Cate Blan­
chett mostram sua preferência por mulheres for­
tes, inteligentes, personalidades livres. Suas esco­
lhas sempre demonstram versatilidade e coragem
para ousar, encarnando nomes como a rainha
Elizabeth I, vivida nos dois longas-metragens de
Shekhar Kapur, Elizabeth (1998) e Elizabeth: a Era
de Ouro (2007), a rainha elfa Galadriel, nos filmes
da trilogia O Senhor dos Anéis e nos filmes da se­
quência O Hobbit, Lady Marion, em Robin Hood
(2010), a ousada produtora de TV da rede CBS in­
terpretada em Conspiração e Poder (2015), a espiã
da II Guerra Mundial em Charlotte Gray (2001),
a ladra de Oito Mulheres e um Segredo (2018) e a
madrasta de Cinderella (2015). Enfrenta também
com desenvoltura o desafio de reviver personagens
reais próximos a seu tempo: Cate encarnou a atriz
Katherine Hepburn em O Aviador (2004) e viveu
o papel de uma das facetas de Bob Dylan no longa
Eu não estou lá (2007).
Esses papéis desafiantes e personagens gran­
diosas parecem ser coerentes ao modo de ser de
Cate Blanchett, uma atriz sem medo de dizer o
que pensa, ao mesmo tempo em que sabe cair
nas graças de alguns dos maiores diretores de
cinema da atualidade, como Woody Allen, Steven

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Spielberg, Alejandro González Iñárritu e Martin Scorsese. Em seu discurso de
aceite do Oscar de Melhor Atriz, em 2014, pelo filme Blue Jasmine, Blanchett
mostrou classe ao homenagear todas as colegas que concorriam na mesma
categoria naquele ano (as atrizes Amy Adams, Meryl Streep, Julia Roberts,
Sandra Bullock e Judi Dench) e defendeu a importância de fazer filmes com
mulheres como protagonistas: “[...] para aqueles de nós da indústria que
ainda, de modo tolo, inclinam-se para a ideia de que filmes femininos com
mulheres no centro são experiências de nicho. Eles não são. A audiência
quer vê-los e, de fato, eles ganham dinheiro. O mundo é redondo, senhoras
e senhores”.
Cate Blanchett ocupa posições de liderança com naturalidade. Em 2018,
foi a escolhida para presidir o prestigioso júri do Festival Interna­cional de
Cinema de Cannes. Entre 2008 e 2013, dividiu com o marido, o escritor Andrew
Upton, a direção artística da Sydney Theatre Company, local em que iniciou
sua carreira. No cargo, foi responsável pela escolha e acompanhamento do
repertório interpretado pela famosa companhia cujos principais palcos estão
localizados na região das docas, em Sydney, na Austrália. Cate Blanchett
aproveitou o tempo à frente da companhia para retomar
suas raízes no teatro e de­senvolver ainda mais sua técnica
“Uma coisa na qual de interpretação.
eu quebro os clichês: A qualidade irretocável de suas atuações foi reco­
nhecida por inúmeros prêmios. Em 1993, ganhou o re­
não tomo decisões conhecimento Newcomer Award da própria Sydney
Theatre Company, por sua performance em Kafka Dances.
movida por emoções – No ano seguinte, foi a vez de ganhar o Rose­mont Best Actress
por instinto, sim. Mas Award, o seu segundo prêmio por aquela companhia, por
sua atuação em Oleanna, em que contracenou com Geoffrey
sempre informada Rush. Por seu papel como rainha em Elizabeth, ganhou
em 1999 o Globo de Ouro de Melhor Atriz de Drama e a
pelo intelecto.” primeira indicação a um Oscar na categoria Melhor Atriz.
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Em 2005, pela interpretação da atriz Katherine
Hepburn, em O Aviador, recebeu o Oscar de
Melhor Atriz Coadjuvante. Em 2007, foi indicada
mais uma vez nessa categoria do Oscar por seu
trabalho no filme Notas sobre um escândalo. Em
2008, alcançou um feito raro, sendo indicada a dois
Oscar simultaneamente: o de Melhor Atriz por sua
interpretação no filme Elizabeth: a Era de Ouro e
o de Melhor Atriz Coadjuvante por seu papel no
filme Não Estou Lá. Em 2014, por seu papel em
Blue Jasmine, de Woody Allen, recebeu o Oscar de
Melhor Atriz e uma série de outras premiações. A
personagem principal de Carol (2015) lhe rendeu
mais uma indicação ao Oscar de Melhor Atriz.
Abrindo novas fronteiras, em 2017, estreou
um espetáculo da Broadway: a peça O Presente,
uma adaptação, feita por seu marido, da peça de
Tchekhov chamada Platonov. Por sua atuação,
ganhou uma nomeação ao prêmio Tony como
Melhor Atriz em uma Peça. Também em 2017,
Cate Blanchett recebeu a maior honraria conferida
pelo governo australiano, a Companion of the
Order of Australia.
Enquanto muitas atrizes diminuem o ritmo após
os 40 anos de idade, Cate Blanchett, completando
meia década de vida, vem mostrando que será um
dos grandes nomes do cinema ainda por muito
tempo. Ela mantém o ritmo de participar de cerca
de três produções por ano, estrela de campanhas
publicitárias frequentemente e foi, em 2017, a
oitava atriz mais bem paga de Hollywood, com
um cachê de US$ 12 milhões. Multifacetada, Elizabeth I dizia que, para liderar, era preciso, às
comprova seu talento no teatro, na televisão e no vezes, ter um coração masculino. Isso se aplica a
cinema em diferentes gêneros (de filmes infantis a você?
dramas históricos), sagrando-se uma das estrelas
que brilham no universo das grandes intérpretes.
Uma prova de que o talento perdura e se multiplica
em diferentes frentes de atuação com o passar do
tempo.
Quando o grande público “descobriu” você na tri-
logia O Senhor dos Anéis, como Galadriel, você já
tinha quase uma década de carreira. E, logo a seguir,
você foi aclamada mundialmente em Elizabeth,
como a rainha Elizabeth I da Inglaterra. Como
você vê essa mulher tão poderosa, hoje?
Elizabeth tinha uma mente brilhante. Eu me
senti um pouco boba comparada com ela. Ao
“Não acho que devemos
subestimar a inteligência da
plateia, dizer a ela o que deve
pensar, que opiniões deve ter.
O importante é deixar que a
história respire, se desenvolva,
e dê algo para o público
refletir.”
contrário de Vitória, que eu vejo como uma
monarca relutante e que estava à vontade sen­
do rainha enquanto seu marido estava ao seu
lado, Elizabeth era bem diferente. Ela era incri­
velmente ambiciosa e capaz. Seria pouco dizer
que ela cresceu em um lar em crise. O pai dela
mandou matar a sua mãe. Só isso já basta.
Ela cresceu nesse ambiente, com essa tragédia
em seu passado, e em uma cultura onde o
casamento era apenas mais uma manobra
política. Se ela se casasse, teria que submeter
a seu marido todo o seu poder político.
Elizabeth não era capaz de se submeter. Creio
que há pessoas neste mundo que nasceram
para liderar, e Elizabeth era uma delas.
Meu coração é estritamente feminino. Mas
acho que isso não é uma definição limitada.
Não se pode esperar este ou aquele comporta­
mento de uma pessoa por causa de seu gênero.
Para meu trabalho como atriz, é importante
compreender e abraçar os clichês masculinos
e os clichês femininos dentro de mim, porque
quando se compõe um personagem é impor­
tante ver o comportamento masculino e femi­
nino do modo como ele é recebido pelos ou­
tros. Uma coisa na qual eu quebro os clichês:
não tomo decisões movida por emoções – por
instinto, sim. Mas sempre informada pelo in­
telecto. »
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Os papéis desafiantes e
personagens grandiosas
interpretados por Cate
Blanchett parecem ser
coerentes ao modo de ser,
uma atriz sem medo de dizer
o que pensa, ao mesmo
tempo em que sabe cair nas
graças de alguns dos maiores
diretores de cinema da
atualidade.
Você já fez uma imensa variedade de personagens em filmes completa-
mente diferentes – ação, fantasia, drama, biografias... Como você escolhe
seus projetos?
Prefiro escolher projetos com personagens complexos, ambíguos mes­
mo. Não acho que devemos subestimar a inteligência da plateia, dizer
a ela o que deve pensar, que opiniões deve ter. Para mim, para o meu
trabalho, o importante é deixar que a história respire, se desenvolva, e
dê algo para o público refletir.
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Os papéis interpretados por Cate Blanchett mostram sua preferência por mulheres com personalidades fortes. Da esquerda, a
atriz Katherine Hepburn em O Aviador (2004); a rainha Elisabeth, em Elizabeth: a Era de Ouro (2007); a rainha elfa Galadriel, em
um dos filmes da trilogia O Senhor dos Anéis (2010); e a Lady Marion, em Robin Hood (2010).
e investe em fazer o melhor em cada um deles. É o que tenho feito com minha
carreira. Não tenho uma direção preestabelecida. Não há nenhuma filosofia ou
ambição guiando minha trajetória, exceto a vontade de abraçar cada oportuni­
dade que se apresenta. Eu gosto de ser surpreendida.

Qual é a sua melhor lembrança de trabalho? Nem mesmo a fama?

Meu marido e eu viajamos muito por conta de nosso trabalho, e eu
às vezes me sinto desconectada do mundo, porque, como atriz, es­
tou sempre em um mundo inventado. Eu sinto, muitas vezes, quando
estou viajando, que não consigo participar da cultura local, porque,
por conta do meu trabalho, estou vivendo em uma bolha, em um
mundo separado. Uma exceção importante foi Babel
[filme de 2006], quando filmamos no Marrocos, e Ale­
jandro [González Iñárritu, o diretor] tinha uma preo­
“Quem vive no mundo criativo cupação de integrar a cultura local no filme. Estáva­
vai de momento a momento mos em um vilarejo e procuramos nos integrar ao dia
a dia dos residentes. Estava com meus filhos no Marro­
e investe em fazer o melhor cos e nunca mais vou esquecer a experiência de vê-los
brincando com as crianças do lugar, correndo atrás
em cada um deles. Não há das cabras.
nenhuma filosofia ou ambição
Você tem uma meta, um plano para sua carreira?
guiando minha trajetória, exceto Aprendi muito vendo horas e horas de entrevistas com
Bob Dylan [para o filme “Eu não estou lá”]. Em uma
a vontade de abraçar cada delas, alguém pergunta para ele “quais seus planos
oportunidade que se apresenta. para o futuro?”. E ele responde: “meu plano é não ter
planos”. Eu acho que sei o que ele quis dizer: quem
Eu gosto de ser surpreendida.” vive no mundo criativo vai de momento a momento
Não penso muito sobre fama. Penso sempre que gostaria que muita gente fosse
ver os filmes e peças em que trabalho. É um trabalho de todos. Também não
gosto de falar sobre mim. Prefiro falar sobre outras pessoas.
Você já fez o papel de líderes no cinema, e você mesma é uma líder em sua atividade.
O que, na sua opinião, é essencial para ser um líder?
Uma parte importante de ser um líder é saber resolver conflitos. É saber ceder e
ver o outro lado. Em uma atividade criativa, não ceder nem sempre é uma boa
coisa. Muitas vezes os resultados do trabalho não são tão bons. Muitas vezes os
melhores momentos criativos vêm de acordos, de chegar a um meio-termo.
Você é uma das pessoas mais ativas na luta por melhores condições de trabalho para
mulheres nas artes. Isso é uma opção política sua?
Estou em uma profissão muito visível, muito pública, na qual qualquer coisa que
se diga além do que a pessoa está vestindo pode provocar críticas. Mas eu acredito
que artistas podem e devem fazer mais que isso. Artistas sempre abriram cami­
nhos. Por isso acho importante o que tantos de nós estamos fazendo em nossa
profissão, abordando as questões de representatividade, inclusão, respeito e se­
gurança, contra os abusos sexuais. Porque, através do que está acontecendo em
nossa profissão, isso pode também acontecer em outras profissões menos públicas.
Porque não existe profissão imune à falta de salário de igual para igual ou ao abuso
de poder. Igualdade não é uma questão política, é uma questão humana. »

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Enquanto muitas atrizes

diminuem o ritmo com
o avançar da idade, Cate
Blanchett, completando
meia década de vida,
vem mostrando que

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será um dos grandes
nomes do cinema ainda
por muito tempo.

Quais as qualidades que você acha mais im­portantes?

Compaixão e gratidão. O trabalho como atriz deve ajudar a entender
a vida de vários pontos de vista – para mim, pelo menos, foi muito
importante, e reforçou esse sentimento. Como diz o ditado, “ser capaz
de andar uma milha nos sapatos de outra pessoa”. Uma consequência
disso é a gratidão. Sou uma pessoa apaixonada por história. Ver como
outras mulheres abriram portas na minha profissão sempre me lembra
de ser grata. As oportunidades que tenho hoje não existiriam sem es­
sas mulheres.

Como você vê a trajetória dessas mulheres na sua profissão?

O panorama para mulheres na minha profissão – no teatro, no cine­
ma, na televisão – mudou tremendamente nos últimos anos. Uma mul­
tidão de mulheres abriu caminhos antes de mim e tornou possível uma
carreira como atriz. Hoje minha carreira pode ter uma
longa vida, graças a essas mulheres. Quando eu come­
“Eu sempre tentava cei, as pessoas me diziam: aproveite, porque a carreira de
atriz tem uns cinco, seis anos pela frente. Tentei ficar oti­
subverter os clichês e mista, mas pensava “é capaz disso ser verdade”. O lado
fazer algo diferente e novo positivo disso é que sempre tratei cada projeto como se
fosse o último. Isso fez com que eu tratasse cada um deles
com aquele personagem. como algo especial. No começo eu aceitava papéis que
outras atrizes mais tarimbadas tinham negado, como pa­
A lição que ficou para mim péis de namoradinhas. Mas eu sempre tentava subverter
até hoje foi: tudo pode ser os clichês e fazer algo diferente e novo com aquele per­
sonagem. A lição que ficou para mim até hoje foi: tudo
uma oportunidade.” pode ser uma oportunidade.

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ELIZABETH
Complementaridade entre as inteligências
masculina e feminina na lógica do poder e na
construção de um grande projeto

por Clarissa Miranda

Quem gosta de cinema sabe: um mesmo filme pode ser visto sob diferentes pris­
mas. O envolvimento emotivo que temos ao ver uma produção cinematográfica
nos faz aprender, amar, odiar, torcer, chorar e rir. Vivemos dramas e alegrias por
meio dos personagens. Nossa subjetividade nos leva a sentir e viver internamente a
ação projetada na tela grande. Ao mesmo tempo em que nos emocionamos, somos
observadores externos daquela história e conseguimos ver, por trás do que aconte­
ce, um significado mais profundo, as dinâmicas e motivações envolvidas em cada
personagem.
Esse prelúdio se faz necessário para explicar o exercício a que esse texto se
propõe. Falando em liderança feminina e em mulheres que representam mudan­
ças históricas, culturais, sociais e econômicas para seu tempo, fomos buscar no
cinema personagens que são lideranças incontestáveis. O número de opções não
é pequeno, mas escolhemos o filme Elizabeth (1998), do diretor indiano Shekhar
Kapur, com roteiro de Michael Hirst. A trama é um olhar inteligente sobre a lide­
rança verídica exercida por uma mulher em meio ao jogo de xadrez mortal que era
a corte do Reino Unido no século XVI – tendo no tabuleiro questões de poderio
político, religioso, militar, econômico, cultural e social. Elizabeth consegue o feito
de reinar por 45 anos e tem seu reinado chamado até hoje de “A Era de Ouro”. O
filme escolhido conta essa história de liderança feminina, mas também, mostra, de
modo claro e um pouco raro no cinema, a complementaridade das inteligências
masculina e feminina na construção de um grande projeto.
Entre os significados mais profundos e as dinâmicas desse filme, centramos
atenção nas lições de liderança que sobressaem aos olhos a partir da convivência
entre os personagens da rainha Elizabeth, vivida por Cate Blanchett, e de Sir Fran­
cis Walsingham, interpretado por Geoffrey Rush, o secretário principal da rainha.
Walsingham começa a trajetória junto à monarca como adido de segurança e chega
a seu principal conselheiro.
Como bem se sabe, filmes podem reescrever a história e Elizabeth utiliza, é cla­
ro, essa prerrogativa. Mas muitos fatos históricos ali mostrados são concretos e
importantes para compreender as motivações entre esses dois personagens: o nas­
cimento da grande potência que é a Inglaterra, os aspectos de amor e traição na
corte, atentados à vida dos monarcas, diplomacia intrincada, disputas religiosas, o
florescimento das artes sob o reinado de Elizabeth, entre outros. »

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Atacada por todos os lados por ser filha ilegíti­
ma do rei Henrique VIII com Ana Bolena, criada
dentro da fé protestante e, por isso, sem o apoio
da Igreja Católica Romana e das nações católicas
da Europa, e sofrendo a concorrência ao trono por
parte de sua prima, Maria da Escócia, Elizabeth
tinha tudo para ser eliminada nos primeiros
anos de seu governo. Porém, a supremacia dese­
jada pela jovem rainha encontra um aliado em
Walsingham, que permite a ela fazer as escolhas
e renúncias capazes de garantir sua liderança. Ele
é o decodificador das passagens de sucesso que
Elizabeth precisa fazer se deseja manter seu poder.
O filme constrói um belo conjunto de cenas
que mostram a aproximação entre os dois per­
sonagens nos primeiros momentos do governo
elisabetano. O respeito mútuo entre Elizabeth e
Walsingham vai transparecendo em olhares cúm­
plices e diálogos exatos interpretados magistral­
mente por dois grandes atores. Entre essas cenas,
um exemplo está na divertida passagem em que
Elizabeth dialoga com os representantes da Igre­
ja da Inglaterra solicitando que apoiem o Ato de
Unificação que ela propõe. Enquanto o debate
transcorre, Walsingham consegue manter presos
em um porão os párocos que eram mais críticos
à medida. Tranquilo, após ter tirado de cena os
inimigos da proposta da rainha, ele acompanha
com um sorriso de admiração no rosto, enquan­
to Elizabeth, habilidosamente, com inteligência e
senso de humor acurado, conduz os membros da
assembleia a votar a favor de seu pleito.
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De que modo, na prática, podemos dizer que
a presença de uma inteligência de caráter mascu­
lino, como é a de Walsingham, auxilia na chega­ C
da ao poder de Elizabeth? Repare que é ele quem M
descobre a trama de traição liderada pela Igreja Y
Católica envolvendo representantes do círculo mais CM
próximo da rainha. Calmo e racional, Walsingham
aconselha Elizabeth na reação que ela deve tomar, MY
orientando a abandonar o vínculo de amor ou fi­ CY
delidade a qualquer pessoa que já não seja fiel ao CMY
projeto para o qual ela se dedica. Ele observa o K
sofrimento da rainha enquanto precisa decidir o
que fazer com seu amor de juventude que está en­
volvido na trama. Fala pouco a seu lado, mas sabe
direcioná-la para a ação, apesar da dor. Percebe
a realidade de vida dessa jovem que, a partir do
momento em que se torna soberana, tem sua vida
privada posta em cheque em relação ao que são os
deveres de uma rainha naquela época.
Walsingham nunca insiste para que ela se case.
Sempre entende que é a ambição de Elizabeth ter
voz própria e brilhar sozinha à frente de seu rei­
no. A rainha tem força suficiente para enunciar a
todos que, em seu governo, haveria apenas uma
“senhora” e nenhum “senhor”. Enquanto os outros
conselheiros aguardavam apenas o casamento real
para poder tirar a voz de comando de Elizabeth,
Walsingham, ao contrário, ensina-a a usar sua for­
ça com inteligência para não perder o espaço de
poder. Ela tem o sangue real necessário para ocu­
par a posição de monarca, mas não sabe como so­
breviver naquele meio. Ele tem o conhecimento e a
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astúcia para compreender que, por meio dessa rainha, é possível

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construir algo grandioso.
Walsingham percebe em Elizabeth um verdadeiro business.
Um modo de tornar grande a Inglaterra e de colocar em prática
a inteligência dele próprio. Sagaz conhecedor da natureza huma­
na, é capaz de identificar os intrincados jogos de traição presen­
tes na corte e salvaguardar Elizabeth deles. Por meio da política
que ela adota, Walsingham consegue ter uma vida livre mesmo
convivendo com uma sociedade puritana. Faz de Elizabeth uma
passagem para que essa sociedade possa ser melhorada. Sendo
protestante, a Inglaterra fica imune ao domínio do papado, que
tanto influenciava no comando das outras nações da época. As
leis implantadas permitem manter benefícios importantes para a
economia do país, contratando, por exemplo, corsários e consti­
tuindo uma verdadeira “máfia” que vai transformar a Inglaterra
na potência colonizadora mais importante do mundo.
Se essa nação fosse uma empresa, a parceria entre os dois só­
cios que a constroem juntos naquele momento histórico pode
ser definida como uma relação de ganho para ambas as partes.
Walsingham é um investidor capaz de orientar o projeto daquela A FORÇA E A VIVACIDADE DA INTELIGÊNCIA FEMININA
jovem para o sucesso. Elizabeth, ainda ingênua nos modos do
poder, mas com inteligência, força e ambição para chegar ao que
deseja ser, aceita a orientação e a grandeza desse mentor ao seu
lado. Conheça o projeto e incentive a produção e a
Ela homologa sua força como monarca usando todos os re­
cursos que tem à sua disposição. Constrói a imagem da Rainha circulação de um Documentário realizado com as
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Virgem utilizando o que está ao seu alcance: vestuário, o am­ principais lideranças femininas da atualidade,
biente em que vivia, o modo como fala com seus súditos, o estilo bem como ações para a formação
de vida pleno em arte, a voz firme que adota nas decisões de de futuras líderes.
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governo, o círculo de pessoas de confiança... Tudo reflete suas

escolhas. Investe-se por inteiro no projeto de tornar grande sua
nação.
Entre Elizabeth e Walsingham, pode-se dizer, há um profundo
amor compartilhado. Porém, não é o amor de romance que vemos
em muitas produções cinematográficas. Um dos pontos fortes que Entre em contato e conheça as formas
tornam esse filme único sobre liderança é o amor em comum que de participação e contrapartidas.
esse homem e essa mulher compartilham por um imenso empre­ comunicacao@performancelider.com.br
endimento. A filmografia mundial é repleta de grandes histórias +55 55 9 9941-1100 | +55 55 9 9926-0793
de romance, mas, nesse inusitado encontro de almas que Elizabeth
propõe, o amor de ambos está centrado em um projeto em co­
mum e, por intermédio desse projeto, as inteligências feminina e
masculina se complementam em resultados que, 400 anos depois,
Projeto aprovado pela Lei Federal de Incentivo à Cultura
ainda são exemplos de grandeza e glória para a humanidade. e apto para captação de recursos via renúncia fiscal.

Este artigo é inspirado nos estudos do Acad. Prof. Antonio Meneghetti sobre
cinema e sua influência na sociedade atual. Para uma análise mais aprofundada
do filme Elizabeth e de outros filmes sobre liderança, sugere-se a obra Cinelogia
Ontopsicológica. Informações: www.ontopsicologia.com.br.

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