Fundamentos

Capítulo 1 – Competência Comunicativa

Citações:
 “Disselhes que desde o começo eles sabiam que seria difícil, mas que, apesar do
acontecido, naquele dia eles haviam realizado uma coisa que poucos países, que
dirá empresas, tinham sido capazes de fazer: completado com sucesso o primeiro
estágio do lançamento de um foguete e levado uma nave ao espaço sideral.”
(ANDERSON, 2016, p.19).
 “De minha parte, nunca hei de desistir. Repito: nunca.” (ANDERSON, 2016, p.19).
 “Falei de coração aberto, com o máximo de franqueza e convicção. Disse que
acabara de sofrer um violento malogro comercial. Que tinha passado a me
considerar um completo fracassado.” (ANDERSON, 2016, p.21).
 “Para meu total espanto, ao fim da palestra, Jeff Bezos, presidente e CEO da
Amazon, que estava sentado no meio da plateia, ficou de pé e começou a
aplaudir” (ANDERSON, 2016, p.21).
 “Quando subiu ao palco, dava para notar que estava nervoso, mas isso só o
tornou mais cativante.” (ANDERSON, 2016, p.23).
Comentários: O capítulo 1 trata-se bastante dos medos e das angústias de começar a falar em
público, retrata algumas histórias de pessoas que passaram pelo TED, fala do nervosismo em
que essas pessoas passaram durante suas palestras e cita um dos grandes feitos por Elon Musk
pela SpaceX depois de ter falhado 2 vezes em lançamento de veículos espaciais, e ele, mesmo
depois do veículo ter explodido, deu um show nas palavras e fez da falha uma grande lição para
ele e sua equipe.

Capítulo 2 – Construção da Ideia

Citações:
 “Mais parece um som animal do que a fala humana” (ANDERSON, 2016,
p.24).
 “Quero que você imagine um elefante balançando a tromba pintada de vermelho
vivo de um lado para o outro, imitando os passos de um imenso papagaio laranja
 que dança na cabeça dele e não para de berrar: ‘Vamos dançar o fandango!’”
(ANDERSON, 2016, p.29).
 “quero que você imagine um exemplar da espécie Loxodonta cyclotis, com o
probóscide revestido do pigmento Pantone 032U, realizando movimentos
oscilatórios...” (ANDERSON, 2016, p.29).
 “Não devemos subestimar a dificuldade da tarefa. Se pudéssemos de alguma forma
mapear no cérebro de Sophie Scott o aspecto daquela ideia sobre o riso, é provável que
o mapa envolvesse milhões de neurônios interconectados, num desenho incrivelmente
rico e complexo. (ANDERSON, 2016, p.29).
 “Uma ideia é qualquer coisa capaz de mudar a visão de mundo das pessoas.”
(ANDERSON, 2016, p.25).

Comentários: O capítulo 2 retrata que em cada palestra sempre há algo para tirar como uma
lição, ou um presente como o próprio nome do capítulo já diz. Ele também cita e explica a
retomada de liderança do TED por Chris Anderson e ele comenta que mesmo sendo uma
palestra “falha” ele conseguiu passar sua visão sobre o futuro do TED. Neste capítulo, também
temos a importância de que não adianta nada você ser um bom palestrante, que “fala bem”, se
você não tiver um bom conteúdo e uma boa ideia para passar.

Capítulo 3 – Armadilhas Comuns

Citações:
 “O princípio fundamental é lembrar que o palestrante deve fazer uma doação a seus
ouvintes, e não tirar algo deles.” (ANDERSON, 2016, p.34).
 “Quando as pessoas se reúnem numa sala para ouvir o que alguém tem a dizer,
estão lhe dando algo extremamente precioso, irrecuperável: alguns minutos de
seu tempo e de sua atenção. O palestrante tem de usar esse tempo da melhor
forma possível.” (ANDERSON, 2016, p.35).
 “O crescimento e o sucesso do TED devem muito à natureza profundamente
motivadora de muitas palestras. Na verdade, foi essa a razão pela qual eu me
senti atraído pelo TED.” (ANDERSON, 2016, p.37).
 “O intenso desejo de uma ovação pode conduzir palestrantes inexperientes ao
erro. Às vezes, eles veem a apresentação de palestrantes motivadores e tentam
copiá-los... mas só na aparência.” (ANDERSON, 2016, p.37).

Comentários: O capítulo 3 realça os diversos estilos de palestrante que nós

devemos evitar para fazer uma boa palestra, conseguir uma boa reputação e
satisfazer a plateia. Este capítulo é muito bom para refletirmos se a ideia que nós
passamos realmente está fazendo algum sentido ou se está sendo muito vaga. O
palestrante está no palco para somar em algo com os ouvintes e passar algo que
seja relevante, e não para vender algo ou falar sobre suas conquistas.