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Adm. Notcias - Informativo Bimestral do CRA-MG - N 35 - Julho/Agosto 2010

Parceria entre CRA-MG e Aliana completa um ano

Acordo feito pelo Conselho Regional de Administrao de Minas Gerais com a Aliana e com a Unimed-BH trouxe diversos benefcios aos Administradores.

O Conselho Regional de Administrao de Minas Gerais (CRAMG) est comemorando um ano de parceira com a Aliana Administradora de Benefcios de Sade. O convnio demonstra a preocupao do rgo em proporcionar aos seus associados as melhores condies de atendimento sade. Desde julho de 2009, os Administradores do estado podem aderir aos planos da Unimed-BH e aos planos odontolgicos da Prodent com vantagens e benefcios elaborados especialmente para o grupo.

Alm disso, neste ano, com o Rol de Procedimentos, publicado pela Agncia Nacional de Sade Suplementar (ANS), as operadoras tiveram de expandir a cobertura de procedimentos dos planos oferecidos. Dessa forma, os beneficirios dos planos da UnimedBH ganharam ainda mais segurana. Agora, podem ser realizados, por meio do plano de sade contratado, procedimentos como cirurgias torcicas realizadas por vdeo, com novas tecnologias como marcapasso multisstio e pet-scan oncolgico, transplante alognico de medula ssea, um nmero maior de sesses de fonoaudiologia, terapia ocupacional, psicologia e nutricionista para determinadas patologias. A adeso a um dos planos disponveis pode ser feita via internet, por telefone ou no posto de atendimento da Aliana, em BH. Servio Via Internet www.aliancaadm.com.br/cramg Pessoalmente No Posto de Atendimento em Minas Gerais Av. Afonso Pena 981 11 andar Centro, Belo Horizonte - MG (31) 3785 2158 ou (31) 3785 2159 De segunda a sexta-feira, de 9h s 18h. Por Telefone Braslia: (61) 2103 7000 Regies metropolitanas: 4062 5693 Demais localidades: 0800 603 7007 De segunda a quinta-feira, de 8h s 20h. Sexta-feira, de 8h s 18h.

Normalmente, ao completar um ano de contrato, as operadoras reajustam seus preos para repor perdas decorrentes da inflao e do aumento na utilizao do plano. Mas, graas ao trabalho realizado pelo CRA-MG e a Aliana Administradora junto Unimed-BH durante todo o ano, foi possvel garantir que os planos de sade dos Administradores no sofressem nenhum reajuste em 2010. O objetivo da Aliana sempre proporcionar aos clientes a mais alta qualidade de atendimento mdico-hospitar, sem, claro, esquecer-se de manter sempre preos competitivos, afirma Elon Gomes de Almeida, presidente da empresa.

Click do Administrador
A fotografia mostra uma das paisagens tpicas da Holanda e retrata parte da cidade de Amsterdam. Foi clicada durante um passeio pelos canais da capital, em um dos muitos barcos tursticos que oferecem passeios variados a vrios pontos interessantes. A imagem mostra um aspecto curioso da cultura local:prdios constrastando com vrias casas flutuantes, ancoradas s margens de um dos inmeros canais existentes na cidade. Adm. Renato Antnio de Almeida - CRA-MG 35086- Timteo Para colocar a foto de um lugar que visitou no Adm. Notcias, envie a foto e a legenda para o email: jornalismo@cramg.org.br

Conhea os candidatos s eleies para o CFA e para o CRA-MG

Administrador ensina como implantar a Gesto por competncia

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Editorial
Caros colegas, tempo de comemorar, de lembrar, de refletir e de conhecer a histria da nossa profisso, que completa em setembro 45 anos. O CRA-MG orgulha-se de fazer parte dessa conquista, como um dos primeiros regionais a serem criados, e mantm o compromisso de continuar trabalhando e investindo na profisso, atravs de profissionais empenhados, desde os Conselheiros at estagirios. Parabns s pessoas que fizeram, fazem e ainda faro parte da histria da profisso que mais forma profissionais no Brasil e que contribui efetivamente para o crescimento e fortalecimento deste pas. Parabns a todos ns, Administradores! Adm. Gilmar Camargo de Almeida Presidente do CRA-MG - presidencia@cramg.org.br

Tome Nota
>> FMA em Guanhes 30/9 e 01/10 >> FMA em Ribeiro das Neves 04 e 05/10 >> FMA em Trs Coraes 04 e 05/10 >> FMA em Nova Serrana 07 e 08/10 >> FMA em Leopoldina 07 e 08/10 >> FMA em Manhuau 07 e 08/10 >> FMA em Itabirito 18, 19 e 20/10 >> FMA em Bom Despacho 20 e 21/10 >> FMA em Carangola 20 e 21/10 >> FMA em Patos de Minas 21 e 22/10 >> FMA em Matip 21 e 22/10 >> FMA em Alm Paraba 21 e 22/10 >> FMA em Betim 26, 27 e 28/10 >> FMA em Ub 28 e 29/10 Para saber mais sobre os eventos ligue para (31) 3273-6263

EXPEDIENTE

Prmio Honra ao Mrito consagra Administradores indicados pelo CRA-MG

Quatro Administradores indicados pelo CRA-MG foram homenageados com o Prmio Honra ao Mrito 2010. O Administrador Hugo Ferreira Braga Tadeu foi consagrado na categoria Jovem Administrador, enquanto os Administradores Gil Restani de Andrade, Joo Garcia de Campos e Antnio Srgio de Medeiros Chaves receberam a homenagem post-mortem. O Adm. Hugo Braga diretor do Instituto de Estudos sobre Logstica (IELOG), doutor em Engenharia Mecnica e em Engenharia Eltrica, alm de professor de cursos de graduao e ps-graduao, co-editor da Revista Mundo Logstica e colaborador do Instituto Milenium, NewComex e Revista Custo Brasil. O Administrador colaborador constante do CRA-MG, sempre presente em eventos realizados pelo regional. Os homenageados post-mortem foram Conselheiros do CRA-MG e contriburam para a organizao, crescimento, valorizao e fortalecimento da profisso. Os diplomas em homenagem sero entregues pelo CRA-MG s famlias dos Administradores e a entrega do prmio ao Adm. Hugo Braga ser realizada pelo CFA, ainda sem data prevista.

Conselheiros do CRA-MG

. Efetivos: Adm. Afon-

so Victor Vianna de Andrade, Adm. Antnio Carlos Dias Athayde, Adm. Gilmar Camargo de Almeida, Adm. Ieda Lcia Incio Rosa, Adm. Pedro Rocha Fiza, Adm. Rogrio Tobias, Adm. Rosendo Magela Reis, Adm. Srgio Campos Pereira Ramos, Adm. Snia Ferreira Ferraz . Suplentes: Adm. Clia Maria Correa Pereira, Adm. Cludia Andrade Negreiros, Adm. Clgis Dolabela Romeiro, Adm. Jos Carlos de Castro Junior, Adm. Marcos Silva Ramos, Adm. Mauro Santos Velasco, Adm. Ndia Mauren Venuto Paxeco, Adm. Simone Marlia Lisboa Pessoa MG 11.781 JP

. Assessora de Comunicao: Slvia . Jornalistas Responsveis:

Andr Lana MG 12.891 JP, Tamara Lima MG 13.583 JP

. Estagiria de Jornalismo: Josiane Souza . Redao, diagramao e edio: Capitular Comunicao . Telefone: (31) 3031-4410 Impresso: Lastro Editora. CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAO DE

. Tiragem: 40.000 .

. Endereo: Av. Afonso . CEP: 30130-002 . Telefone: (31) 3274-0677 . Site: www.cramg.org.br . E-mail: cramg@cramg.org.br
MINAS GERAIS - CRA-MG Pena, 981, 1 andar, Centro - Belo Horizonte - MG

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ENTREVISTA
Capacidade de percepo e contextualizao a chave para ser um bom empreendedor, segundo o Adm. Jos da Paz Cury, tcnico-fundador da ex-CEAG/MG, hoje, SEBRAE/MG. Atualmente, atuando como coordenador, orientador e palestrante, o Adm. Jos Cury nos diz como valorizar o ser humano, administrando a gesto por competncia nas empresas, agregando valor e foco no resultado ao empreendimento. Adm. Notcias - Com a sua experincia, como o senhor aconselha que um empreendedor planeje a sua empresa? JC - Empreendedorismo a capacidade de produzir mudanas e essas mudanas sero realizadas na prpria pessoa e no ambiente em que ela vai agir. O profissional vai precisar ter uma mudana de estilo de vida e viso de futuro, porque, s vezes, as pessoas ficam esperando a gratificao da ao passada, quando, na realidade, ela vai ter sucesso com aquilo que ainda vai realizar. O empreendedor deve saber que, ao caminhar, ele vai enfrentar dificuldades, ento, precisa ser persistente. Tem que desenvolver a capacidade de percepo para enxergar as oportunidades e, enfim, fazer diferente. Fazer aquilo que as outras pessoas no fazem. O interessante que hoje surgem profisses, desejos e necessidades que antes no existiam. Por exemplo, no existia a profisso de programador de computador, desenvolvedor de software de celular, entre outros. Isso a inovao, o processo da insero de tecnologia, de novos conhecimentos na nossa vida e, assim, as oportunidades surgem. Ento, o empreendedor tem que ter capacidade de contextualizao. O que as pessoas esto querendo, que eu posso oferecer dentro da minha qualificao?. Para isso, necessrio desenvolver a expertise e ter conhecimento especfico. Cada vez mais, h uma especificidade. uma questo de percepo, persistncia. Voc acumula conhecimento, habilidade e o resto enxergar o mundo. Adm. Notcias - Em sua palestra no CRA-MG, o senhor abordou o tema Empreendedorismo e gesto por competncia. Explique-nos um pouco sobre a gesto por competncia. JC - Eu sempre digo que, hoje, o profissional contextualizado precisa focar dois aspectos da competncia. Primeiro, ele tem que ser excelente naquilo que ele faz. A gente chama isso de competncia tcnica. At pouco tempo, os profissionais eram demandados pelo conhecimento tcnico. Hoje, com essa especificidade profissional, ele vai conhecer s parte, ento, ele vai ter que complementar o seu trabalho com o conhecimento do outro. Portanto, ele ter que desenvolver outra habilidade, que o segundo aspecto: a competncia interpessoal, a habilidade de lidar com o outro. A competncia tcnica est ligada capacidade intelectual, racionalidade. A competncia interpessoal est ligada afetividade, ao relacionamento humano. Alm de todos os conceitos que existem por a, a gesto por competncia busca profissionais que tenham bom conhecimento e potencialidade, mas, que, por outro lado, tero que desenvolver a habilidade de usar essa competncia e ter atitude tica para que isso agregue o valor que o cliente espera, focados no resultado. Adm. Notcias - Como implantar a gesto por competncia em uma empresa? possvel implantar esse sistema nas pequenas e mdias empresas? JC: possvel. H uma questo chamada cultura. Um grupo de pessoas age por crenas e valores e mais a competncia tcnica e o caminhar da organizao pauta muito por isso. A implantao fruto da ao das pessoas. Em uma empresa particular, se o big boss no acreditar, no tiver valores coerentes com a valorizao das pessoas, com o resultado alcanado por elas e agir como se o ativo dele fosse um acessrio, vai ser difcil implantar a gesto por competncia. Eu no conheo hoje nenhuma dinmica empresarial, na qual o ser humano no seja o centro. Qualquer organizao, por mais simples que seja, tendo um foco claro para ela e para as pessoas que dela fazem parte, no h problema na implantao. A gesto por competncia comea pelo indivduo e vai terminar com o indivduo satisfeito l na frente. Adm. Notcias - Algumas empresas j perceberam que, alm de se preocuparem com produtos e vendas, devem tambm se preocupar com as pessoas. O senhor acredita que essas empresas esto em um patamar acima das demais? JC - Esto. Posso pegar como exemplo o cooperativismo. Fui a uma cooperativa que tem 8600 cooperados, sendo que 85% deles tm menos de 60 hectares de terra, so pequenos produtores. Eles mesmos fazem tudo e produziram R$1,5 bilho em 2009. Isso uma ao coletiva, valorizando a pessoa. So pequenos que produzem muito, porque valorizaram a atividade humana. Eu vejo empresas que trabalham na valorizao das pessoas. Por outro lado, ainda temos uma cultura do individual. H um trabalho que chama resgate da conscincia solidria. O que isso? a autovalorizao, mas no em detrimento do outro. perceber que o outro faz parte. Adm. Notcias - A gesto por competncia vai alm da avaliao de desempenho? Qual a diferena entre as duas? JC - Elas so complementares. Mas, normalmente, quem mexe s com a avaliao de desempenho mexe com aes do passado. A gesto por competncia pede mais do que ao por atribuio. O funcionrio vai ter que agir de uma forma a agregar valor e ser proativo, porque h uma evoluo no mercado e a empresa precisa acompanhar essa evoluo. Adm. Notcias - Como a gesto por competncia pode melhorar a satisfao dos funcionrios e, conseqente, melhorar o de desempenho? JC - No se concebe mais hoje, um funcionrio que s cumpre as obrigaes. Aquele que chega e sai no horrio. Ele tem um compromisso hoje com a ao, com o fazer. A pessoa tem sempre que se fazer a seguinte pergunta: Para qu eu estou aqui? Assim, ter a contribuio para o resultado. O funcionrio tem que ter a conscincia de que ele contribui. No a funo, a contribuio. A vem a satisfao. Mesmo fazendo uma tarefa extremamente simples, se ele souber qual a repercusso daquele trabalho, vai ter a satisfao. Adm. Notcias - O que o senhor tem a dizer aos Administradores que querem ser empreendedores? JC - Sejam felizes. A felicidade no o destino, o caminho. Para isso, comece a gostar do que voc faz ou, ento, redirecione sua vida. Ao escolher alguma coisa para fazer, busque o mximo de informaes possveis e faa de uma forma que agregue valor.

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Vota, Administrador!
No dia 20 de outubro, sero realizadas as eleies para o Sistema CFA/CRAs, de 0h s 20h. Este ano, sero eleitos para o CRA-MG seis Conselheiros efetivos e seis suplentes para o mandato de quatro anos e um efetivo e dois suplentes para as vagas especiais com mandato de dois anos. Para o CFA, dever ser eleito um Conselheiro efetivo e seu respectivo suplente para o mandato de quatro anos. Assim como nas ltimas eleies, em 2008, os Administradores somente podero votar pela internet, atravs do site www.votaadministrador.org.br, que dever ser acessado com a senha individual, fornecida pelo Conselho Federal de Administrao CFA aps a definio do Colgio Eleitoral. O voto obrigatrio para os Administradores registrados em dia com as anuidades e facultativo para quem tem 65 anos ou mais.

Casa de ferreiro, espeto de ferro

Adm. Pedro Rocha Fiza CRAMG 3636 Vice-Presidente Adm/Financeiro

CHAPA 01 CRA-MG
Mandatos de 4 (quatro) anos, 2011/2014 CONSELHEIROS EFETIVOS
ADM. ANTNIO CARLOS DIAS ATHAYDE
Administrador, professor, natural de Montes Claros, graduado e Mestre em Administrao/ PUC Minas. Experincia na rea gerencial, Telemig e Telemar/Oi. Professor e Coordenador dos Cursos de Administrao e Comrcio Exterior da PUC Minas/Contagem, Diretor de Relaes Institucionais da ANGRAD Associao Nacional dos Cursos de Graduao em Administrao, Vice-Presidente de Formao Profissional do CRA-MG e Vice-Presidente do CIEE Centro de Integrao Empresa-Escola de Minas Gerais.

CONSELHEIROS SUPLENTES
ADM. JOS CARLOS DE CASTRO JNIOR Graduado em Administrao pela Universidade Federal de Uberlndia - UFU; Mestre em Engenharia de Produo pela Universidade Federal de So Carlos - UFSCAR; Doutor pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP.

ADM. ROSENDO MAGELA REIS Graduado em Administrao pela primeira turma da FUMEC; Ps graduado em Marketing pela Columbia University, Finanas pela Fundao Getulio Vargas - FGV e Economia Brasileira pela FACE - UFMG; Ex-Secretrio de Estado; Consultor de Governos Estaduais; Professor e Diretor de inmeras empresas. ADM. RAUL ALBERTO MARINUZZI Diretor Geral do Ncleo Assistencial Caminhos para Jesus; Maestro e membro do Conselho da Ordem dos Msicos do Brasil; Ex-Superintendente de RH da CEMIG; Ex-Presidente da Associao Brasileira de Treinamento de Desenvolvimento - ABTD/MG (duas gestes); Professor e Conferencista. ADM. CLGIS DOLABELLA ROMEIRO Graduado em Administrao Pblica pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG; Especialista em Administrao Hospitalar - ESP/ MG - Produtividade Hospitalar; Ps Graduado em Administrao Pblica - EBAP/RJ.

ADM. NDIA MAUREN VENUTO Mestre em Administrao; Ps-graduada em Gesto Empresarial e Mtodos Quantitativos; Professora de graduao das seguintes disciplinas: Economia; Organizao & Mtodos; Pesquisa Operacional; Dinmica das Organizaes e Cultura e Inovao. Presidente da Comisso Prpria de Avaliao da FAGV. ADM. EGMAR GONALVES DA SILVA Mestre em Administrao pela UNIPEL, Graduao em Administrao pela Newton Paiva, Especializao em RH pela UNA, Ps Graduao Relaes Humanas pela FUMEC, Coordenador de RH da Cedro Textil, Diretor do Conselho Fiscal da Associao Comercial e Industrial de Sete Lagoas - ACISEL , Membro dos Grupos de Relaes Trabalhista e Sade Ocupacional da FIEMG ADM. JOUBERT ROBERTO F. FIDELIS Graduado em Administrao de Empresas e Cincias Contbeis pela PUC-MG, Campus Vale do Ao, professor e Gerente do Ncleo de Educao Virtual do UnilesteMG; Doutorando em Cincia da Informao pela UFMG, Mestre em Cincia da Informao tambm pela UFMG e especialista em Gesto Financeira pela Fundao Joo Pinheiro/ICMG ADM. CLUDIA ANDRADE NEGREIROS Graduada em Administrao pela Universidade de Trs Coraes - UNINCOR; Ps-graduada em Administrao de Recursos Humanos pela Faculdade Machado Sobrinho - Juiz de Fora e mestre em Educao pelo Centro Universitrio de So Paulo - UNINSAL - So Paulo.

No ambiente organizacional, onde as pessoas se interagem a fim de gerar resultados, uma ferramenta de gesto eficaz para avaliar, reconhecer e recompensar a atuao dos funcionrios, bem como contribuir para o seu desenvolvimento, a avaliao de desempenho. A ferramenta consiste em analisar os funcionrios nas atividades que realizam, no desenvolvimento das metas estabelecidas e nos resultados alcanados. O fruto dessa avaliao deve conter informaes necessrias para reconhecimento, recompensa e promoo dos funcionrios, alm de subsidiar a empresa na elaborao de um plano de aes em relao a vrios nveis da organizao geral, por rea e individual.

ADM. ALOYSIO SEBASTIAO DE AGUIAR Graduado em Administrao pelo Instituto Champagnat de Estudos Superiores, Experincia na rea gerencial, Grupos UEB Unio de Empresas Brasileira, Companhia de Distritos Industriais de MG CDI/MG, Turminas, Minascentro, Secretaria de Indstria e Comercio de MG; Gerente do Sindicato dos Administradores no Estado de MG-SAEMG ADM. SNIA FERREIRA FERRAZ Graduada em Administrao pelo Unicentro Newton Paiva; Ps graduada em Metodologia do Ensino Superior pelo ICES; MBA em Gesto Estratgica em Qualidade e Competitividade pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG e Mestre em Cincia da Computao pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC.

ADM. CLEVER SOARES DAVID AMORIM KRUPP Indstrias Mecnicas, UFMG-FUNDEP (Fundao de Desenvolvimento da Pesquisa), CEMIG - 29 anos de trabalho, Graduado em Administrao de Empresas, Ps-Graduao em Seguros, Previdncia Privada e Capitalizao.

H vrias formas de se desenvolver uma avaliao de desempenho. Pode-se considerar como uma das mais eficazes, a avaliao chamada de 360 graus, recentemente implantada no CRA-MG. um instrumento no qual todo mundo avalia todo mundo - envolve o prprio funcionrio, suas chefias imediatas e mediatas, seus subordinados, imediatos e mediatos (quando em cargos de superviso ou gerncia), seus parceiros, clientes internos e colegas, cada um correspondendo a um peso especfico que compe o resultado da avaliao geral. O instrumento utilizado para a avaliao pode se diversificar com questionrios online, oral ou em papel. No CRA-MG, por exemplo, utilizado o questionrio em papel, respondido em horrios determinados pela Comisso de Avaliao de Desempenho para cada equipe, sendo omi-

tido o nome do avaliador, para que os funcionrios fiquem totalmente vontade, garantindo o sigilo no processo. Os questionrios tm cores diferenciadas de acordo com o peso que cada avaliador tem sobre cada funcionrio que avaliou. Com esses cuidados, h maior participao da equipe e fidelidade em suas avaliaes. Mais do que utilizar um instrumento legal para dar validade s polticas de recursos humanos, a avaliao de desempenho proporciona um momento para que as pessoas possam refletir e avaliar o seu comportamento, atitudes e trabalho e de seus colegas, identificando lacunas que precisam ser preenchidas com treinamentos e outras atividades de desenvolvimento de potencial. Ao longo dos anos, pode-se ter um grfico de desempenho profissional da equipe, eliminando as decises casusticas e pessoais que costumam considerar apenas as ltimas impresses que os gestores tm sobre o desempenho de seus subordinados. No CRA-MG, os responsveis pela aplicao da Avaliao de Desempenho so: O Adm. Pedro Fiza Diretor de Administrao e Finanas, a Adm. Ana Rita Gerente Financeira e a equipe de operacionalizao da avaliao, composta pelos funcionrios Adm. Renato Lima, Sabrina Medeiros, Lilian Saeki, Jos Lima Pereira, Marlucio Nery e Eliane de Sousa (fotos).

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Conscientizao empresarial
Desde o incio do ms de junho, o Conselho Regional de Administrao de Minas Gerais adotou o programa CRA-MG nas Empresas, que consiste em instalar um stand, com os fiscais, em empresas, a fim de divulgar o regional e conscientizar diretoria e funcionrios sobre a importncia do registro e da ocupao de Administradores em cargos especficos. O programa j visitou trs grandes empresas: a TRACBEL e a Tambasa, em junho, e a Usiminas, no incio de julho. Foi verificada grande receptividade por parte das empresas. Alm disso, a Fiscalizao continua com sua ao no interior. Em junho, as cidades de Governador Valadares, Caratinga, Manhuau, Manhumirim, Conceio do Rio Verde, Itajub, Varginha, Trs Coraes e Alfenas receberam as vistas dos fiscais do CRA-MG.

Mandatos de 2 (dois) anos, 2011/2012.

CONSELHEIRO EFETIVO ADM. ANTNIO EUSTQUIO BARBOSA Graduado em Administrao pela FUMEC; Consultor Organizacional; Atuao nas reas de gesto empresarial, planejamento estratgico, marketing e plano de negcio; Consultor de projetos e programas em gesto pblica; Gesto de empresa no setor comercial atacadista; Vice-presidente do Saemg. CONSELHEIROS SUPLENTES ADM. RODRIGO SOUZA DE DEUS Bacharel em Administrao com Gesto em Sistema de Informao , Ps-graduado em Gesto de Negcios.; empresario.

ADM.ADAILTON VIEIRA PEREIRA

Reunio define Subdelegacia em Ituiutaba

No dia 03 de julho, foi realizada uma reunio entre os Delegados Adm. Janana Siegler, do Tringulo Mineiro, e Adm. Bruno Ricardo Teixeira, do Oeste de Minas, os representantes do CRA-MG Adm. Cludio Fernandes, da Universidade Presidente Antnio Carlos (UNIPAC-Uberlndia), e Adm. Andreia Helena de Souza da Faculdade do Tringulo Mineiro (FTM), e coordenadores e professores de algumas Instituies de Ensino Superior da regio, na sede da FTM em Ituiutaba. Alm de discutirem sobre as aes do CRA-MG na regio, como a incluso do Dia do Administrador nos calendrios municipais, os presentes definiram uma mobilizao para a implantao de uma Subdelegacia do CRA em Ituiutaba. As IES presentes concordaram com a proposta e decidiram agir em conjunto, ressaltando a unio da classe dos Administradores. CHAPA 1 - CRA-MG PROPOSTAS DOS CANDIDATOS
> Implementar aes de valorizao da Administrao junto Sociedade, de forma que ela perceba sua importncia na construo de uma vida mais digna. > Ampliar a presena do CRA junto aos estudantes de Administrao, com o Programa Administradores do Futuro, objetivando o crescimento de uma gerao sintonizada e orgulhosa de sua profisso. > Fortalecer o Programa CRA-MG NA ESTRADA, buscando a participao das entidades representativas empresariais no Projeto Frum Mineiro de Administrao. > Ampliar e dinamizar a base de representao do CRA no interior do estado, com as delegacias, subdelegacias e representaes regionais. > Aprimorar a FISCALIZAO do mercado de trabalho, junto s instituies pblicas e privadas. > Apoiar os Administradores nas instituies pblicas e empresariais, conscientizando-as sobre a importncia e contribuio dos profissionais de Administrao. > Valorizar a Administrao e os Administradores, atravs de diversos

Mestre em Adm. Pblica; Especialista em Adm. Financeira; Chefe de Gabinete da Sec. de Estado de Cincia, Tecnologia e Ensino Superior; Superintendente de Gesto da Sec. de Estado de Sade, da Sec. de Estado de Planejamento e Gesto, da Secretaria de Estado de R H e Adm; da Secretaria de Estado de Recursos Humanos e Adm, da Secretaria de Estado do Planejamento e Coordenao Geral; da Secretaria de Estado de Trabalho e Ao Social; Chefe do Departamento de Contabilidade e Finanas da Empresa de Pesquisa Agropecuria de Minas Gerais - EPAMIG;

programas especficos, como exemplo o MINUTO DO ADMINISTRADOR e ADMINISTRADOR(A) QUE FAZ. > Buscar a participao do CRA-MG junto ao Ministrio da Educao, em parceria com a ANGRAD, no reconhecimento e renovao do reconhecimento de Cursos de Administrao. > Apoiar, em parceria com a ANGRAD, os Coordenadores de Cursos, nas aes de melhoria da qualidade do ensino da Administrao. > Continuidade ao projeto da nova sede do CRA-MG. > Acompanhar o Projeto de Lei, em tramitao na Cmara dos Deputados, que inclui o Administrador na lista dos profissionais beneficiados com a alquota diferenciada do ISS. > Ampliar os convnios com Instituies de Ensino Superior que ofertam cursos de ps-graduao, objetivando o beneficio e incentivo aos Administradores em seu aperfeioamento profissional. > Dar continuidade ao programa de ATUALIZAO PROFISSIONAL, atravs de seminrios e palestras sobre temas emergentes da Administrao e negcios.

CHAPA 01 CFA
Mandatos de 4 (quatro) anos, 2011/2014
ADM. GILMAR CAMARGO DE ALMEIDA Graduado em Administrao pela Machado Sobrinho; Ps-Graduado em Metodologia do Ensino Superior pelo Instituto Champagnat de Estudos Superiores; Especialista em Marketing pela USP; MBA em Gesto de Negcios pela FGV e Mestre em Mdia & Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina. Administrador, executivo, professor e coordenador de cursos. nas organizaes: Telemig Celular (hoje VIVO), Telemig (hoje OI), Coca Cola, ntima, Simili e Delmonte, IBS-FGV, Anhanguera, FABRAI, Izabela Hendrix, Promove, ICES. Empresrios nas empresas: E-MGM, GEMM e REDECALL.

ADM. JANANA SIEGLER MARQUES BATISTA Mestre em Administrao USP.; Graduada em Administrao pela Universidade Federal de Uberlandia; Especialista em Docncia no Ensino Superior e Gesto e Desenvolvimento de Pessoas, Finanas e Planejamento Empresarial; empresria; professora universitria; palestrante e consultora; Vice-presidente do Conselho da Mulher Empresria (CME-ACIUB), em Uberlndia

PROPOSTAS DOS CANDIDATOS > Propor e trabalhar junto ao Congresso Nacional a regulamentao do Exame de Ordem na rea de Administrao, a exemplo do que j existe no Direito e na Contabilidade. Ser proposta a utilizao da avaliao do ENADE como forma de aferir o conhecimento mnimo dos futuros Administradores e pela valorizao do ENADE junto aos formandos. > Propor ao Ministrio da Educao maior critrio na abertura de novos cursos na rea de Administrao e maior controle do Processo de Avaliao das faculdades que buscam o reconhecimento e a renovao de reconhecimento de cursos. > Trabalhar junto ao Conselho Nacional de Justia para serem respeitados os princpios da formao e do registro profissional nos concursos orindos do Judicirio. > Trabalhar junto aos Governos Federal, Estadual e Municipal, na administrao direta e indireta dos executivos, bem como no Legislativo, para se fazer como princpio o cumprimento da formao e do registro profissional, nos processos seletivos e nas nomeaes de recrutamento amplo; > Trabalhar junto ao Congresso Nacional (Cmara e Senado) para aprovao do Projeto de Lei 260/2007, apresentado por MG e que inclui o Administrador na lista do ISS(Administrao e Corretor de Imveis: profisses no listadas). > Recuperar junto ao Conselho Federal de Administrao a prerrogativa da licena de registro profissional, para os profissionais que esto temporariamente fora do exerccio, como forma de manter a categoria forte e unida. > Propor convnios com a CNI - Confederao Nacional da Indstria, CDL - Cmara de Dirigentes Lojistas e SEBRAE - Servio Brasileiro de apoio as pequenas e mdias empresas, como forma de aproximar o empresariado dos profissionais de Administrao e ampliar o aperfeioamento da formao do Admiistrador. > Propor ao Congresso Nacional Projeto de Lei de reforma do Cdigo Civil Brasileiro.

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Adm. Notcias - Informativo Bimestral do CRA-MG - N 35 - Julho/Agosto 2010

45 anos da Administrao: A histria e a evoluo da cincia que conta com mais de 45 mil profissionais registrados em Minas Gerais
No dia 09 de setembro de 1965, foi assinada a Lei 4.769, que dispe sobre o exerccio da profisso do Administrador. A data da sua assinatura consagrada como o nascimento da profisso, e o seu aniversrio comemorado todo dia 09 de setembro. Perto da comemorao do 45 aniversrio da Administrao, importante mostrar qual foi o caminho percorrido pela profisso para chegar at hoje e qual o papel de cada Administrador nessa histria. A Administrao no Brasil comeou com a fundao do Instituto da Organizao Racional do Trabalho IDORT, em 1931. No mesmo ano, foi institudo o Departamento Administrativo do Servio Pblico, DASP. Em decorrncia, foi criado o cargo de Tcnico em Administrao. A partir da, viu-se a necessidade de institucionalizar a profisso, a fim de preservar o seu mercado de trabalho e no permitir que pessoas inabilitadas exercessem as suas funes. Para isso, foi criada, primeiramente, a Associao Brasileira de Tcnicos de Administrao ABTA em 1960. Cinco anos aps, enfim, foi assinada a lei 4.769, criando, assim, os Conselhos Regionais de Minas Gerais, Cear, Pernambuco e Bahia. Nomes importantes fazem parte desse desenvolvimento, como o Professor Alberto Guerreiro Ramos, Tcnico de Administrao do DASP, Ibany da Cunha Ribeiro, Pesidente da Junta Federal aps a assinatura da Lei e A. Nogueira de Faria, Presidente da ABTA. Desse ltimo, o Adm. Clgis Dolabela Romeiro, detentor do registro de nmero 00006, lembra-se bem. O curso no era reconhecido e o A. Nogueira de Faria comeou a aglutinar os estudantes. Ns fazamos reunio em todo o pas e tnhamos que negociar para que a profisso fosse denominada como Administrao de Empresas, o que o governo no queria, porque havia na poca o curso chamado Tcnico de Administrao, a profisso mais forte do servio pblico federal. De l para c, a profisso evoluiu. Em 1967, foi criado o Conselho Federal de Tcnicos de Administrao - CFTA , vindo a ser, posteriormente, o Conselho Federal de Administrao - CFA , em 1985, quando a denominao de Tcnico de Administrao foi alterada para Administrador, comeando a construir, de fato, a profisso como conhecida hoje. Mas, no foi somente em nomenclatura que a profisso se desenvolveu. Assim como no incio, os Tcnicos de Administrao foram abrangidos pela Lei - hoje, os Tecnlogos em reas da Administrao tambm foram inseridos pelo sistema CFA/CRAs. Com a regularizao da profisso, a cada ano, aumenta o nmero de Administradores e cursos. Atualmente, Minas Gerais conta com mais de 250 faculdades com cursos de Administrao. No primeiro ano de registro do CRA-MG, em 1968, 14 profissionais obtiveram seus registros. O de nmero 00001 foi dado ao Adm. Edgar Vieira Machado Serra. Em 2009, quase 3,5 mil pessoas se registraram.

As geraes que fazem parte dessa histria

Assim como os nmeros, mudaram tambm os profissionais, o mercado de trabalho, o ensino e o contexto da Administrao. Se o Adm. Clgis Romeiro, 73 anos, graduou-se na poca de ditadura militar, em 1966, e a ideologia poltica era a condio que definia um cidado, o Representante do CRA-MG em Nova Lima, Adm. Pablo Jardim Romani, 31 anos, graduado em 2008, atua em um momento poltico muito mais confortvel. Era para eu ter me formado em 1964, mas, alm de Administrao de Empresas, eu estudava sociologia poltica e a escola entendia que eu no era nem de direita, nem de esquerda, que eu era anarquista. Ento, me fizeram estudar por mais dois anos, conta o Adm. Clgis. Oriundo de uma famlia de advogados, Clgis foi contra todos e graduou-se naquilo por que sempre foi apaixonado: Administrao. Hoje, os motivos que levam algum a escolher a profisso no passam somente pela paixo. O Adm. Pablo Romani enxergou na Administrao a oportunidade de conseguir cargos de liderana desde cedo, embora sempre tenha tido vocao para trabalhar em consultoria. O estudante do 5 perodo de Administrao Thalles Prates tambm teve outras motivaes. Ele estava dividido entre trs cursos quando prestou o vestibular. Procurei o mximo de informaes sobre cada curso e encontrei na Administrao a reunio de um pouco de cada. Hoje, estou certo de que fiz a melhor escolha; conta. Quanto ao mercado de trabalho, o Adm. Clgis conta que j foi mais paternalista, com muita indicao. Hoje, o mercado busca progresso, viso, empreendedorismo, alm de proporcionar ao profissional maior rea de atuao. O Adm. Pablo, por exemplo, Consultor, Auditor e Empresrio, alm de atuar na rea pblica, como Membro da Aliana Municipal das Associaes de Nova Lima, Raposos e Rio Acima - AMA e do Instituto Casa Cidadania e Diversidade. Intitula-se cidado metropolitano com mais deveres do que direitos, apesar de achar que a sua gerao est um pouco acomodada. Como Administrador atuante na vida pblica, o Adm. Pablo acredita que sua gerao contribuiu para demonstrar que o curso de Administrao deve ser tratado com prioridade nas polticas pblicas de gerao de trabalho, emprego e renda, afinal somos a profisso que mais fornece profissionais ao pas. Assim, ele avalia as mudanas na Administrao: Estamos numa nova era, passamos por uma nova ordem mundial e somos a engrenagem dessa mudana. O mais importante entender que a forma de trabalhar praticamente no mudou em nada. Precisa-se de estudo, dedicao, aprimoramento e prtica. Se a gerao do Adm. Clgis deixou como legado a luta pela transformao poltica e reconhecimento da profisso, a gerao do Adm. Pablo vem deixando um pas consciente da importncia da Administrao pblica, com profissionais da Gerao Y, formada por pessoas acostumadas a conseguirem o que querem. Essa a histria que o estudante Thalles est aprendendo na faculdade e essa histria que ele vai continuar a escrever. Qual ser a sua herana?

Programao do evento comemorativo em BH

Para comemorar os 45 anos da profisso, o CRA-MG programou trs dias de evento. - Dia 08/09 quarta-feira: Palestrante: Adm. Raul Marinuzzi Palestra: Administrando a empresa como uma orquestra Local: Centro Universitrio Newton Paiva Buritis Rua Jos Cludio Rezende, 420 Estoril Horrio: 19hr - Dia 09/09 quinta-feira: Palestrante: Max Gehringer Palestra: Carreira e Emprego Show aps a palestra: Aggeu Marques e Banda Local: Minascentro Horrio: 19hr - Dia 10/09 sexta-feira: Palestrante: Ronald Degen Palestra: Empreendedorismo. Local: Centro Universitrio Newton Paiva Buritis Rua Jos Cludio Rezende, 420 Estoril Horrio: 19hr Os ingressos sero trocados por kits de material escolar. Somente podero assistir aos eventos Administradores adimplentes com o CRA-MG.