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ENGENHARIA INDUSTRIAL MECÂNICA –

GESTÃO DE TECNOLOGIA

FLAVIO RODRIGO GLORIA - 243422022

PORTIFÓLIO
RESOLUÇÃO DO DESAFIO DO ASSUNTO 01 E 02

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Ipatinga
2022
 FLAVIO RODRIGO GLORIA

PORTIFÓLIO
RESOLUÇÃO DO DESAFIO DO ASSUNTO 01 E 02

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia Industrial

Mecânica do Centro Universitário ENIAC para a
disciplina Gestão de Tecnologia.

Professora: Maria Cristina Tagliari Diniz

Ipatinga
2022
Desafio 1
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Pergunta:

Num cenário ideal para inovação é importante que todas ideias possam ser
testadas e tocadas antes que sejam realizados os primeiros investimentos com a
produção e comercialização. Essa prática já existe e faz parte da rotina de muitas
empresas, chama-se prototipagem.

A intenção da prototipagem é prever e planejar ao máximo os recursos

necessários para a implementação das ideias, ou seja, entender e aperfeiçoar as
etapas do processo. Além de proporcionar uma ideia mais clara da viabilidade e
eficiência de um projeto antes do seu desenvolvimento, os protótipos permitem aos
gestores e colaboradores que explorem mais ideias referentes ao produto. Assim a
empresa pode minimizar gastos e investir com mais segurança na inovação de
produtos para se manter competitiva.

Você foi convidado a gerenciar o processo de prototipagem de um novo

produto. Acompanhe na imagem a seguir os detalhes do processo.
Resposta:

A prototipagem é um termo técnico que explica a prática de prototipar, ou

seja, criar um protótipo de algo que deseja produzir. A criação de protótipos é
importante nesses cenários porque ela permite aos criadores testar e validar suas
ideias em um contexto real. O objetivo do protótipo é apenas simular um modelo real
da sua ideia, sendo uma ponte entre o que você tem em mente e a representação
que você consegue criar disso no seu protótipo.

A prototipagem é a quarta e última fase do processo de Design Thinking e

tem como função validar as ideias geradas na fase anterior, a Ideação. É o momento
de unir propostas, refinar conceitos e colocar a mão na massa.

A abordagem denominada design thinking colabora no processo de

entendimento de parâmetros e de padrões essenciais para criar melhores produtos
ou serviços, podendo ser aplicada em diversos cenários pelos mais diversos
recursos.

O Design Thinking é o design para além da estética de produtos ou serviços.

No mundo dos negócios, Design Thinking tem tudo a ver com inovação. Trata-se de
uma metodologia utilizada para oferecer produtos e serviços de acordo com a real
necessidade dos clientes. Ela é cada vez mais utilizada por empresas que desejam
aperfeiçoar seus serviços de forma simples, ágil e bem planejada, uma vez que ela
aproveita características de um profissional de design, como sua forma de
pensamento, potencial criativo e empatia em todo o negócio, e não apenas na
criação de um produto. O Design Thinking vai além da estética de produtos ou
serviços. No mundo dos negócios, esse conceito está relacionado à inovação.

O Design Thinking é visto como um conjunto de práticas e processos, um

método que propõe uma nova abordagem aos problemas. Isso se relaciona à
obtenção de informações, sua análise e consequentes soluções propostas a partir
do conhecimento gerado. Existem métodos distintos para  colocá-lo em prática. Nas
empresas, a abordagem pode ter como objetivo encontrar soluções para diversos
problemas de diferentes naturezas e magnitudes. Para que o time consiga sucesso,
em primeiro lugar é essencial garantir que a criatividade seja um combustível que
faça parte da cultura da empresa.

A prototipagem pode ser desempenhada através de diferentes modelos; um

deles é a prototipagem no papel, que permite a elaboração de interfaces gráficas
com diferentes níveis de detalhes, que podem variar desde um desenho básico feito
a mão em um pedaço de papel até um esboço mais elaborado. Outra técnica de
prototipagem bastante conhecida é o modelo de volume, que utiliza impressora 3D e
permite representar o produto final com aparência semelhante ao desejado no final
do processo.

Modelo de volume é uma ferramenta de prototipagem no Design Thinking.

Cria-se um modelo quando se deseja tangibilizar uma ideia e tirá-la do âmbito
conceitual, transformando em algo concreto para que possa ser validado.

Desafio 2
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Pergunta:

A inovação, em sentido comum, é a introdução de uma alteração no

andamento regular das coisas. Em outros termos, é a introdução de uma novidade.
Essa palavra, na linguagem própria do empreendedorismo, é comumente utilizada
para se referir àquele conjunto de novidades que, de fato, geram um resultado
positivo para empresa, como lucro, solução de problemas, ocupação de mercado,
etc.

Sendo assim, é extremamente importante o entendimento das etapas que

compõem um processo de inovação, ou seja, o que precede a inserção de um novo
produto ou serviço no mercado.

Uma determinada empresa deseja implementar a cultura da inovação e você

foi contratado para atuar como gestor desse processo.

Essa empresa pretende, em médio prazo, lançar produtos inovadores no

mercado, porém, não sabe como organizar o fluxo do processo que pode culminar
na inovação de um novo produto. Você identificou a necessidade de estimular a
criatividade em um grupo de colaboradores chave para que seja possível oxigenar
as ideias em prol do desenvolvimento de produtos inovadores.

Você deverá conduzir um processo chamado de Ideação, que permitirá aos

colaboradores quebrar paradigmas relacionados ao produto e assim gerar novas
ideias. Crie uma proposta de dinâmica para realizar tarefa.

Resposta:

Ideação é a terceira etapa do Design Thinking e é marcada por ser o

momento onde acontece o brainstorming sobre o projeto e sobre as propostas para
solucionar o problema apresentado.

Após as duas primeiras etapas, onde é realizada uma análise das

possibilidades e também sobre as necessidades do público, o momento de ideação
acontece para que seja possível coletar ideias que sirvam para responder a estes
questionamentos e serem desenvolvidas em soluções eficientes.

É nesta etapa que todos os envolvidos no projeto conseguem opinar e propor

suas ações para intervir no problema apresentado. Um bom resultado do momento
de ideação é percebido quando se chega à uma solução desenvolvida a partir de
várias perspectivas sobre a questão inicial.

Para colocar a etapa de ideação em prática é preciso estimular a criatividade,

o trabalho em equipe e o compartilhamento das informações coletadas
anteriormente. Para obter mais sucesso neste processo, algumas práticas são
recomendadas:

Realização de Workshops: estes eventos são importantes para estimular a

criação e a cocriação de ideias. Atividades para estimular a criatividade e para a
construção coletivas funcionam e ajudam o surgimento de bons insights.

Incentivo ao registro das ideias: nos momentos em que uma equipe estiver

reunida para a ideação, é importante incentivar o registro de tudo que surge.
Algumas ideias são perdidas por falta de uma pessoa para anotar e registrar os
insights.

Conte com participação externa: um conceito muito trabalhado atualmente e

importante para o sucesso do Design Thinking é o de inovação aberta. Nessa
prática, além da participação de pessoas internas da empresa, leva-se em
consideração a opinião de terceiros para a criação de uma solução.

Assim, a ideação pode ser utilizada para a construção de projetos em todos

os sentidos. Ela ajuda a dar uma cara às ideias e a selecionar o que realmente pode
ser útil para o desenvolvimento de um negócio. Portanto, esse é um caminho que
deve ser utilizado, principalmente, na hora de pensar em soluções que serão
colocadas no mercado e entregues ao público.

Conclusão
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Podemos concluir que a inovação cada vez tem um papel mais relevante
dentro das organizações e ganhando espaço. Graças às inovações, as pessoas
estão melhorando suas qualidades de vidas, novos modelos de negócios estão
surgindo para atender necessidades dos consumidores, novos processos
organizacionais, novos meios de competir e cooperar no ambiente empresarial.

O que as empresas precisam adotar é a gestão da inovação, para cada vez

mais conseguir entregar ao consumidor o que se espera e reduzindo custos. Adotar
uma cultura inovadora traz uma série de benefícios que envolvem tanto o ambiente
interno da empresa quanto o público externo. As empresas inovadoras e que
investem neste assunto, garante a sobrevivência no mercado, além de agregar valor
ao produto, melhora a imagem da empresa, além de motivar os colaboradores.

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