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CONTABILIDADE CADERNO DE

EXERCÍCIOS
DE GESTÃO I 2022/2023

Equipa docente:
Ana Rita Faria
Dolores Santos
Fernando Marques
Miguel Luzia

1
SUGESTÕES PARA APRENDER CONTABILIDADE

O nosso objetivo, enquanto professores de Contabilidade, consiste em dotar os alunos de


competências nesta área. Assim, procuramos transmitir:
• conceitos;
• métodos;
• E abordagens a casos práticos.

Esta metodologia permitirá a compreensão da contabilidade quer do ponto vista instrumental,


ou seja o registo das operações e outros acontecimentos das entidades, quer como sistema de
informação para a tomada de decisão.

Para que este objetivo seja atingido é necessário que os alunos aprendam a “pensar em termos
contabilísticos”. Logo, sugerimos que:
1.º Ao estudar, utilize “papel e caneta”, pois a leitura técnica requer um raciocínio ativo. Para
compreender o que está a ler, elabore:
- diagramas;
- apontamentos;
- esquemas;
- cálculos.
Sugerimos que reserve algum tempo a este trabalho, um sítio calmo e que se questione sempre
sobre o porquê, enquanto lê;
2.º Dê nova redação aos apontamentos tirados na aula, de forma a que lhe permitam rever os
principais pontos focados ou aqueles que lhe suscitam dúvidas. Esclareça as dúvidas de imediato
e não aguarde para as vésperas da avaliação;
3.º Ao resolver os exercícios, procure fazê-lo por partes, com o que entretanto aprendeu nas
aulas, bem como com o auxílio da bibliografia indicada no programa;
4.º A forma mais eficaz de estudar é “acompanhar” as aulas, resolver os exercícios, esclarecer
as dúvidas sobre os conceitos, métodos e procedimentos contabilísticos.

Contabilidade de Gestão I 2
Índice
EXERCÍCIO n.º 1 ....................................................................................................................... 5

EXERCÍCIO n.º 2 ....................................................................................................................... 7

EXERCÍCIO n.º 3 ....................................................................................................................... 8

EXERCÍCIO n.º 4 ....................................................................................................................... 9

EXERCÍCIO n.º 5 ..................................................................................................................... 10

EXERCÍCIO n.º 6 ..................................................................................................................... 11

EXERCÍCIO n.º 7 ..................................................................................................................... 12

EXERCÍCIO n.º 8 ..................................................................................................................... 13

EXERCÍCIO n.º 9 ..................................................................................................................... 15

EXERCÍCIO n.º 10 ................................................................................................................... 17

EXERCÍCIO n.º 11 ................................................................................................................... 19

EXERCÍCIO n.º 12 ................................................................................................................... 20

EXERCÍCIO n.º 13 ................................................................................................................... 21

EXERCÍCIO n.º 14 ................................................................................................................... 22

EXERCÍCIO n.º 15 ................................................................................................................... 23

EXERCÍCIO n.º 16 ................................................................................................................... 24

EXERCÍCIO n.º 17 ................................................................................................................... 25

EXERCÍCIO n.º 18 ................................................................................................................... 26

EXERCÍCIO n.º 19 ................................................................................................................... 27

EXERCÍCIO n.º 20 ................................................................................................................... 28

EXERCÍCIO n.º 21 ................................................................................................................... 29

EXERCÍCIO n.º 22 ................................................................................................................... 30

Contabilidade de Gestão I 3
EXERCÍCIO n.º 23 ................................................................................................................... 31

EXERCÍCIO n.º 24 ................................................................................................................... 32

EXERCÍCIO n.º 25 ................................................................................................................... 34

EXERCÍCIO n.º 26 ................................................................................................................... 36

EXERCÍCIO n.º 27 ................................................................................................................... 39

EXERCÍCIO n.º 28 ................................................................................................................... 41

EXERCÍCIO n.º 29 ................................................................................................................... 43

EXERCÍCIO n.º 30 ................................................................................................................... 46

Contabilidade de Gestão I 4
EXERCÍCIO N.º 1
(Conceitos fundamentais)

1. A contabilidade financeira tem como principal objetivo:

a) Controlo das relações com terceiros.


b) Determinação da situação patrimonial.
c) Apuramento dos resultados globais.
d) Todas as anteriores são verdadeiras.

2. Das seguintes afirmações qual a que lhe parece correta:

a) A contabilidade de gestão é histórica, isto é, apresenta resultados à posteriori.


b) A contabilidade de gestão não acompanha o movimento interno respeitante às
funções de produção, aprovisionamento e comercial.
c) A contabilidade de gestão é essencialmente patrimonialista.
d) A contabilidade de gestão permite apurar os custos e os resultados dos produtos
fabricados, nas várias fases do processo produtivo.

3. A implementação de um sistema de contabilidade de gestão tem como principal objetivo:

a) A valorização dos produtos fabricados ou vendidos.


b) O controlo das condições internas de exploração.
c) Proporcionar a informação básica para o estabelecimento de previsões racionais, de
modo a permitir a elaboração de orçamentos e planos.
d) Todas as anteriores são verdadeiras.

4. Das seguintes afirmações qual a que não corresponde a uma característica da


contabilidade de gestão:

a) É organizada em função das necessidades de cada empresa.


b) Utiliza as informações da contabilidade geral e os documentos que lhe servem de
base, por reclassificações.
c) Destina-se a todos os responsáveis da empresa qualquer que seja a posição hierárquica.
d) Atende sobretudo às solicitações de ordem financeira, jurídica e fiscal.

Contabilidade de Gestão I 5
5. A informação proporcionada pela Contabilidade de gestão ou Interna de uma empresa
transformadora deve:

a) Estar organizada de acordo com as necessidades específicas das entidades


financiadoras.
b) Servir todos os responsáveis da empresa qualquer que seja a sua posição hierárquica.
c) Deve fornecer primordialmente os dados das atividades não fabris.
d) Deve estar organizada para por em relevo as responsabilidades perante os terceiros.

6. A implementação de um sistema de contabilidade de gestão é de extrema importância


para qualquer empresa pois permite-lhe:

a) Controlar os custos por natureza.


b) Elaborar orçamentos e fornecer elementos para a elaboração da Demonstração de
Fluxos de Caixa.
c) Valorizar os produtos fabricados, controlar os saldos de fornecedores bem como
apurar os resultados anuais da atividade desenvolvida.
d) Controlar as condições internas de exploração e fornecer elementos de gestão.

7. A contabilidade de gestão de uma empresa de transportes marítimos de contentores


possibilita:

a) O cálculo do custo dos produtos acabados no período.


b) A mensuração do custo das vendas e das prestações de serviços na demonstração de
resultados por funções.
c) A comparação do custo das matérias-primas consumidas no período com os corres-
pondentes custos do orçamento.
d) Todas as anteriores são verdadeiras.

Contabilidade de Gestão I 6
EXERCÍCIO N.º 2
(Conceitos fundamentais)

1 – A compra a crédito de 12.000 metros de tecido constitui:

a) Um gasto do período.
b) Um gasto e uma despesa do período.
c) Uma despesa do período.
d) Um pagamento do período.

2 – A depreciação de uma máquina da fábrica contabilizada como custos de produção


de um produto para venda constitui:

a) Uma despesa e um gasto do período.


b) Um pagamento e uma despesa do período;
c) Um gasto do período.
d) Um gasto e um pagamento do período.

3 – A aquisição a pronto pagamento de uma máquina industrial constitui:

a) Um gasto, uma despesa e um pagamento do período.


b) Um gasto e um pagamento do período.
c) Uma despesa e um pagamento do período.
d) Todas as respostas anteriores são falsas.

4 – A depreciação de um edifício onde está instalada a fábrica de uma empresa dedicada


à embalagem de produtos agrícolas constitui um elemento dos custos de produção de um
determinado período, pelo que é:

a) Uma despesa e um gasto do período.


b) Um pagamento e um custo do período.
c) Um gasto e um pagamento do período.
d) Todas as respostas anteriores são falsas.

Contabilidade de Gestão I 7
EXERCÍCIO N.º 3
(Estádios do custo)

Da empresa Lello, Lda dispõe-se da seguinte informação relativa ao mês de julho:


a) Vendas 20.500,00 €
b) Descontos e abatimentos em vendas 600,00 €
c) Compras de matérias-primas 4.100,00 €
d) Descontos e abatimentos em compras de matérias-primas 400,00 €
e) Despesas de compras 380,00 €
f) Salários do pessoal fabril 3.700,00 €
g) Encargos sociais com salários do pessoal fabril 2.220,00 €
h) Ordenados da direção da fábrica 1.000,00 €
i) Encargos sociais com ordenados da direção da fábrica 600,00 €
j) Ordenados do pessoal de vendas 1.500,00 €
k) Encargos sociais com ordenados do pessoal de vendas 900,00 €
l) Ordenados do pessoal administrativo 1.000,00 €
m) Encargos sociais com ordenados do pessoal administrativo 600,00 €
n) Energia elétrica e água da fábrica 200,00 €
o) Combustível dos veículos dos vendedores 800,00 €
p) Depreciações fabris 900,00 €
q) Depreciação do equipamento administrativo 190,00 €
r) Outros custos fabris 1.300,00 €
s) Outros custos administrativos 430,00 €

Inventários no início do mês:


t) Produtos acabados 2.050,00 €
u) Produtos em vias de fabrico 1.250,00 €
v) Matérias-primas 1.800,00 €
w) Matérias subsidiárias 950,00 €

Inventários no fim do mês:


x) Produtos acabados 3.000,00 €
y) Produtos em vias de fabrico 1.150,00 €
z) Matérias-primas 2.150,00 €
aa)Matérias subsidiárias 600,00 €
Pretende-se:
1 – O custo primo dos produtos fabricados.
2 – O custo de transformação.
3 – O custo industrial dos produtos fabricados.
4 – O custo industrial dos produtos vendidos.
5 – O custo complexivo dos produtos vendidos.
6 – O lucro bruto.
7 – O lucro líquido.

Contabilidade de Gestão I 8
EXERCÍCIO N.º 4
(Estádios do custo)

1.

A empresa X, que se dedica à fabricação do produto Delta, apurou, no mês de março de 2022,
um custo complexivo de 55.000,00 €, representando os custos não industriais 30% do mesmo.

Tendo em conta que o custo direto do mês foi de 23.500,00 €, que os inventários iniciais e finais
de produtos acabados foram, respetivamente, 5.000,00 € e 10.000,00 € e que não havia
inventários de produtos em vias de fabrico, qual o montante dos gastos gerais de produção
incorridos no mês?

2.

No mês de setembro do ano N, a empresa Duplex, Lda apurou um custo complexivo de


1.200.000,00 €. Os custos não industriais representaram ¼ desse custo. As compras de
matérias-primas foram de 300.000,00 €, sendo o inventário inicial de matérias-primas igual ao
final. Os operários fabris trabalharam 25.000 horas, sendo a sua taxa horária média de 10,00 €.
Os gastos gerais de produção foram imputados tendo por base as horas de mão de obra direta,
sendo a quota de imputação de 16,00 €. Nesse mês não houve inventários de produtos em vias
de fabrico. Indique qual foi a variação dos inventários de produtos acabados.

Contabilidade de Gestão I 9
EXERCÍCIO N.º 5
(Estádios do custo)

1.

A empresa Y, dedica-se à produção do produto Alfa e apurou no mês de agosto de 2022, um


custo complexivo no valor de 164.000,00 €. As vendas do mês ascenderam a 5.200 unidades,
tendo a empresa praticado um preço de venda unitário de 20,00 €. Qual a margem bruta
industrial, sabendo que os custos não industriais representam 45% do custo complexivo.
a) 28.300,00 €.
b) 13.800,00 €.
c) 18.300,00 €.
d) 90.200,00 €.

2.

Determinada empresa que se dedica à produção e venda do produto X, no mês de julho vendeu
10.000 unidades de produto ao preço de venda unitário de 20,00 €. Nesse período a empresa
apurou um lucro puro de 30.000,00 €. Sabendo que os gastos figurativos representam 10 % das
vendas, indique o valor do custo complexivo:
a) 200.000,00 €.
b) 255.000,00 €.
c) 150.000,00 €.
d) 300.000,00 €.

Contabilidade de Gestão I 10
EXERCÍCIO N.º 6
(Fórmulas de custeio das saídas)

Questão 1

Conhecem-se os seguintes elementos contabilísticos da empresa BETA, para uma produção de


10.000 unidades:
Custos Valor
Consumo de MP 3.340,00 €
Outros Custos de Produção 6.000,00 €

Os inventários eram as seguintes:

Inventário Inicial de Produtos Acabados (1.500 unidades) 800,00 €


Inventário Final de Produtos Acabados (3.000 unidades)

Não existem quaisquer inventários iniciais ou finais de produtos em vias de fabrico.

Considerando que se utiliza como fórmula de custeio o FIFO, diga qual é o custo industrial dos
produtos vendidos.

Questão 2

A empresa Z produziu 2.000 toneladas do Produto C que exigiram de matérias-primas 80.000,00


€, de mão de obra direta 26.000,00 € e de gastos gerais de produção 34.000,00 €. A empresa
tinha 500 toneladas de C em inventário no início do mês a 68,00 €/Un. e no final 400 toneladas
do mesmo produto. Admita que a empresa utiliza o Custo Médio Ponderado como fórmula de
custeio das saídas, qual o valor do inventário final?

Contabilidade de Gestão I 11
Questão 3

A empresa Beta apresentava, em determinado período, os seguintes elementos contabilísticos,


para uma produção de 20.000 unidades:

Quantidade Valor
Matéria-prima consumida 25.000,00 €
Outros gastos de produção 42.600,00 €
Gastos de distribuição 4.500,00 €
Gastos administrativos 2.800,00 €
Ex. In. P. A. 1.500 4.800,00 €
Ex. Fin. P. A. 3.000 ???
Ex In. P. V. F. 200 2.500,00 €
Ex. Fin. P. V. F. 150 1.800,00 €

Considerando que a empresa utiliza o custo médio ponderado na valorização dos seus
inventários e que vende o produto ao preço unitário de 4,50 €, elabore a demonstração dos
resultados por funções.

Contabilidade de Gestão I 12
EXERCÍCIO N.º 7
(Coeficientes de imputação)

A empresa Produz bem dedica-se à fabricação do produto P1. Durante o mês de agosto de 2022
apurou custos não industriais no valor de 30.000,00 €. Sabe-se que estes custos não industriais
representam 30% do custo completo.

Durante o mês em questão foram produzidas 1.000 unidades do produto P1. Para a produção do
produto P1 são utilizadas a matéria-prima MP1 e a matéria-prima MP2 que têm como custo
unitário 2,00 € e 4,00 €, respetivamente. Sabe-se que a produção de uma unidade de produto P1
consome uma unidade da MP1 e duas unidades da MP2.

No mês em análise registaram-se 2.000 horas de mão de obra com um custo horário de 10,00 €.
Os inventários iniciais e finais de produtos acabados foram, respetivamente, 5.000,00 € e
10.000,00 €, respetivamente, e não havia inventários de produtos em vias de fabrico.

Sabendo que os gastos gerais de produção são imputados tendo em consideração o número de
horas de mão de obra direta, qual foi o coeficiente de imputação dos gastos gerais de produção
durante o mês?

Contabilidade de Gestão I 13
EXERCÍCIO N.º 8
(Determinação do custo total)

A empresa Income S.A., dedica-se à produção e comercialização do Produto FA e do Produto


PA que é obtido a partir da transformação da matéria-prima MAT.

Relativamente ao mês de outubro do corrente ano e da consulta dos documentos contabilísticos,


obtiveram-se as seguintes informações:

• Compras de MP

Durante o mês foram adquiridos 5.000 Kg de matéria-prima a 5,90 €/Kg. A empresa beneficiou
de descontos comerciais de 1,10 €/Kg. adquirido e suportou despesas de compra no valor de
11.000,00 €.

• Inventários:

Inventários iniciais Inventários finais


Matéria-prima MAT 5.000 Kg por 24.000,00 € ?
Matéria Subsidiária 25.000,00 € 20.000,00 €
Produto acabado FA 2.000 unidades por 42.275,00 € 1.500 unidades
Produto acabado PA 2.000 unidades por 107.750,00 € 1.000 unidades
Produto em curso PA 515,00 € 0,00 €

• A produção foi de 2.500 unidades do produto FA e de 3.500 unidades do produto PA.

• Consumos unitários:
Produto FA Produto PA
Matéria-prima – MP MAT 1,1 Kg 1,9 Kg

• O custo primo do período é de 155.460,00 €.

• Foram aplicadas 1.000 horas de MOD para a produção do produto FA e 4.000 horas de
MOD para a produção do produto PA.

• Os gastos gerais de produção correspondem a 60.000,00 € e foram imputados em função


das horas de MOD. Neste valor não está incluído o valor do consumo da matéria
subsidiária. As compras de matéria subsidiária foram de 15.000,00 €.

• O Custo industrial dos produtos vendidos do produto FA é de 63.000,00 €.

• Os gastos de distribuição são imputados em função da quantidade vendida. Sabe-se que


o coeficiente de imputação é 8 €.

Contabilidade de Gestão I 14
• Os gastos de administração foram 15.300,00 € e são repartidos proporcionalmente ao
valor das vendas.

• Sabe-se ainda que o produto FA e o produto PA são vendidos ao preço unitário de 50,00
e 80,00 €, respetivamente.

• O critério de valorimetria adotado pela empresa na movimentação dos inventários é o


custo médio ponderado.

Pretende-se:

1. Calcule o custo industrial dos produtos acabados de cada produto.

2. Calcule o custo comercial de cada produto.

3. Elabore a demonstração dos resultados analíticos


.

Contabilidade de Gestão I 15
EXERCÍCIO N.º 9
(Determinação do custo total)

A empresa Serraluz, Lda, tem como atividade a produção de dois produtos distintos (X e Y),
que obtém a partir da transformação da mesma matéria-prima.

Da contabilidade da empresa retirou-se a seguinte informação relativamente ao mês de setembro


de 2022:

Compras de matéria-prima (4.000 kg) -100,00 €/Kg.


Desconto de quantidade obtido junto do fornecedor - 2.000,00 €
Despesas aduaneiras suportadas na compra da matéria-prima - 6.000,00 €
Salários dos operários fabris - 64.000,00 €
Ordenado do chefe da secção fabril - 2.000,00 €
Renda da fábrica - 1.500,00 €
Compra de matérias subsidiárias - 7.200,00 €
Depreciação do edifício fabril - 12.500,00 €
Eletricidade do setor administrativo - 225,00 €
Ordenados do pessoal administrativo - 2.500,00 €
Outros gastos gerais administrativos - 1.130,00 €
Ordenados dos vendedores - 3.000,00 €
Combustível com as viaturas ao serviço dos vendedores - 2.300,00 €
Outros gastos gerais com a distribuição - 1.510,00 €

Inventários
Inventários iniciais Inventários finais
Matéria-prima 1.250 Kg – 121.000,00 € 1.500 Kg
Matérias subsidiárias 6.000,00 € 5.780,00 €
Produto Acabado X 500 Unidades – 92.500,00 € 300 Unidades
Produto Acabado Y 600 Unidades – 117.000,00 € 500 Unidades

- O consumo da matéria-prima por cada produto é determinado em função das quantidades


produzidas de cada um.
- A produção de uma unidade do produto X requer 90 minutos de trabalho de cada operário
fabril e a produção de uma unidade do produto Y requer 100 minutos de trabalho.
- Aos custos com salários e ordenados acresce-se 25% de encargos sociais da responsabilidade
da empresa.
- Os gastos gerais de produção são imputados em função do valor do MOD aplicada em cada
produto, sendo os gastos de Administração e de Distribuição repartidos proporcionalmente às
quantidades vendidas.

Contabilidade de Gestão I 16
- A empresa incorpora no custo dos produtos gastos figurativos em função do valor das vendas,
através do coeficiente 0,02.
- Foram vendidas no mês as seguintes quantidades, aos seguintes preços:
Produto X - 1.200 unidades a 200,00 €/Un.;
Produto Y - 1.600 unidades a 210,00 €/Un.;
- Como critérios de valorimetria dos inventários, a empresa adota o do custo médio ponderado
para a matéria-prima e o FIFO para os produtos acabados.

Pretende–se:

1 – Calcule o custo industrial dos produtos acabados, total e unitário, de cada produto.
2 – Calcule o custo económico-técnico de cada produto.
3 – Elabore a demonstração de resultados por produto.

Contabilidade de Gestão I 17
EXERCÍCIO N.º 10
(Determinação do custo total)

A empresa Floraliz, Lda, dedica-se à produção e comercialização dos produtos Rail1 e Rail2,
que são obtidos a partir da transformação da matéria-prima Rainbow.

Relativamente ao mês de julho do corrente ano e da consulta dos documentos contabilísticos,


obtiveram-se as seguintes informações:

1 – Inventários iniciais:

Matéria-prima Rainbow 1.000 ton. por 9.800,00 €


Matérias subsidiárias 5.500,00 €
Produto acabado Rail1 2.000 unidades por 34.000,00 €
Produto acabado Rail2 1.000 unidades por 15.000,00 €
Produto em vias de fabrico Rail1 1.560,00 €

2 – Compras:

Durante o mês foram adquiridos 10.000 ton. da matéria-prima Rainbow a 12,00 €/Ton.,
beneficiando a empresa de um desconto de quantidade de 0,5%. No entanto, suportou despesas
de transporte no valor de 600,00 €.

As compras de matérias subsidiárias foram de 10.500,00 €.

3 – Foram produzidas 5.000 unidades do produto Rail1 e 8.000 unidades do produto Rail2.

4 – Inventários finais:
Matéria-prima Rainbow 1.500 Ton.
Matérias subsidiárias 2.000,00 €
Produto acabado Rail1 1.000 Un.
Produto acabado Rail2 3.000 Un.
Produto em vias de fabrico Rail2 1.660,00 €

5 – Após reclassificação, os gastos por natureza, apresentavam-se da seguinte forma:

Custos de transformação 70.000,00 €


Custos de distribuição 21.000,00 €
Custos de administração ???
Nota: Estes valores não incluem as matérias subsidiárias.

6 – O produto Rail1 consumiu 40% da matéria-prima e o produto Rail2 o restante.

Contabilidade de Gestão I 18
7 – Foram aplicadas 2.000 horas de trabalho no produto Rail1 e 3.000 horas no produto Rail2.
A taxa horária é de 5,00 €, a que acrescem 60% de encargos sociais.

8 – Os gastos gerais de produção são repartidos pelos dois produtos em função do valor da mão
de obra direta.

9 – Os gastos de distribuição são repartidos em função das quantidades vendidas.

10 – Os gastos de administração são repartidos através do valor das vendas. Sabe-se que o
coeficiente de imputação é de 0,04 €.

101– A empresa tem por política incorporar no custo dos produtos gastos figurativos
correspondentes a 2% do valor das vendas.

12 – O produto Rail1 é vendido a 25,00 € por unidade e o produto Rail2 a 20,00 € por unidade.

13 – Como fórmulas de custeio das saídas, a empresa adota o custo médio ponderado para a
matéria-prima e o FIFO para os produtos acabados.

Pretende-se:

1 – Calcule o custo primo de cada produto.


2 – Calcule o custo de transformação de cada produto.
3 – Calcule o custo industrial dos produtos acabados total e unitário de cada produto.
4 – Calcule o custo económico-técnico de cada produto.
5 – Elabore a demonstração dos resultados analíticos.

Contabilidade de Gestão I 19
EXERCÍCIO N.º 11
(Sistemas de custeio)

A empresa Delta, Lda fabrica o produto Ypsilon que vende ao preço unitário de 700,00 €.

A capacidade instalada da empresa correspondente a 10.000 unidades/mês e no mês de agosto


passado a produção e vendas foram de 8.500 unidades.

Os custos industriais fixos são de 1.700.000,00 € e o custo variável unitário industrial é de


250,00 €.

Os custos de distribuição do mês foram de 1.005.000,00 €, dos quais 285.000,00 € são custos
fixos.

Os custos administrativos do mês ascenderam a 580.000,00 €, sendo 500.000,00 € o valor dos


custos fixos.

Não havia inventários de produtos acabados no início do mês de agosto.

Pretende-se:

1 – Determine o custo industrial unitário pelo sistema de custeio total e elabore a


demonstração dos resultados em sistema de custeio total.

2 – Determine o custo industrial unitário pelo sistema de custeio variável e elabore a


demonstração dos resultados em sistema de custeio variável.

3 – Determine o custo industrial unitário pelo sistema de custeio racional e elabore a


demonstração dos resultados em sistema de custeio racional.

4 – Justifique a diferença de resultados entre este o sistema de custeio variável e o sistema


de custeio total.

Contabilidade de Gestão I 20
EXERCÍCIO N.º 12
(Sistemas de custeio)

Questão 1

A empresa fabril Beta produziu durante o ano N 500.000 unidades do produto Z e no final do
ano tinha em “stock” 100.000 unidades do produto (no início do ano N o “stock” era nulo).

Sabendo que o preço de venda foi de 3,5 €/Un. e que a empresa teve a seguinte estrutura de
gastos anuais:

Fixos Variáveis
Gastos industriais 450.000,00 € 750.000,00 €
Gastos de distribuição 160.000,00 € 1,00 €/Un.
Gastos administrativos 120.000,00 € ---

O resultado antes de IRC, no período N, utilizando o sistema de custeio total em vez do


sistema de custeio variável, melhora em quanto?

Questão 2

A empresa Beta tem capacidade para produzir 20.000 Kg/mês do produto Z. Durante o mês de
setembro do período N teve os seguintes gastos na produção de 8 toneladas de Z:
Matérias-primas – 32.000,00 €
Mão de obra direta – 18.000,00 €
Gastos gerais de produção variáveis – 16.400,00 €
Gastos gerais de produção fixos – 30.000,00 €

Considerando que a empresa utiliza o sistema de custeio racional, indique o custo industrial
unitário por Kg do produto fabricado Z no referido mês.

Contabilidade de Gestão I 21
EXERCÍCIO N.º 13
(Sistemas de custeio)

A Sociedade Industrial do Sul, S.A. tem uma capacidade normal instalada na fábrica para
produzir 100.000 unidades por ano do produto A. No ano N produziu 60.000 unidades do
produto A que originaram o consumo de materiais diretos no montante de 1.320.000,00 € e de
gastos de transformação variáveis de 768.000,00 €. Os gastos de produção fixos incorridos para
converter as matérias em produtos acabados somaram 1.020.000,00 €.

As vendas do ano N ascenderam a 44.000 unidades, ao preço de venda unitário de 65,00 €.


Suportou gastos de distribuição de 275.000,00 € (dos quais 200.000,00 € são custos variáveis)
e gastos de administração de 100.000.00 €.

Pretende-se:

1 – Elabore a demonstração dos resultados pelo sistema de custeio variável.

2 – Elabore a demonstração dos resultados pelo sistema de custeio racional.

3 – Apresente e justifique a diferença de resultados entre o custeio variável e o custeio


racional.

4 – Qual o custo de produção unitário no sistema de custeio total?

Contabilidade de Gestão I 22
EXERCÍCIO N.º 14
(Sistemas de custeio)

Questão 1

A empresa Lindor, Lda dedica-se à fabricação e comercialização de um único modelo de carteira


de senhora e adotou o sistema de custeio total.

Relativamente ao mês de setembro do ano N, foram apresentados os seguintes elementos:

– Produção: 35.000 unidades


– Vendas: 22.000 unidades
– Preço de venda unitário: 30,00 €
– Custos variáveis industriais unitários: 8,00 €
– Custos variáveis de comercialização: 2,00 €
– Custos fixos industriais: 297.500,00 €
– Custos fixos não industriais: 152.500,00 €
– Não havia inventário inicial de produtos acabados

Se a empresa adotasse o sistema de custeio variável, o resultado antes de IRC piorava em


quanto?

Questão 2

Suponha que uma determinada empresa tem uma capacidade instalada correspondente a 100.000
unidades do produto X. No período N fabricou 85.000 unidades e comercializou 70.000
unidades, ao preço unitário de 18,00 €. Utilizou o sistema de custos totais e teve a seguinte
estrutura de custos:

Materiais e matérias diretas ......................................... 474.000,00 €


Custos de transformação de natureza variável ............. 240.000,00 €
Custos fabris de natureza fixa ....................................... 360.000,00 €
Custos de distribuição variáveis .................................... 112.000,00 €
Custos não fabris de natureza fixa ................................ 180.000,00 €

Se a empresa adotasse o sistema de custeio racional, qual teria sido o resultado antes de IRC?

Contabilidade de Gestão I 23
EXERCÍCIO N.º 15
(Sistemas de custeio)

A empresa calcpt, SA dedica-se à produção de máquinas de calcular. São utilizadas duas


matérias (MP 1 e MP 2) na produção. O preço de venda unitário é de 10,00 €.

A empresa suporta mensalmente custos de estrutura no montante de 30.000,00 €,


correspondentes a uma capacidade instalada de 50.000 unidades. Os custos de estrutura
industrias representam o dobro dos custos de estrutura não industriais.

Relativamente ao mês de outubro do ano N encontra-se disponível a seguinte informação:

• Produção: 40.000 unidades


• Vendas: 30.000 unidades
• MP 1: 2,00 € por unidade produzida
• MP 2: 3,00 € por cada duas unidades produzidas
• Custos de transformação variáveis: 1,50 € por unidade
• Custos variáveis unitários não industriais: 0,9 € por unidade

Não havia inventário inicial de produtos acabados.

Pretende-se que:

1. Elabore a Demonstração dos Resultados em sistema de custeio variável.


2. Elabore a Demonstração dos Resultados em sistema de custeio racional.
3. Justifique a diferença de resultados, caso exista.
4. Determine o custo de produção unitário, no sistema de custeio racional, caso não existissem
custos de subactividade.

Contabilidade de Gestão I 24
EXERCÍCIO N.º 16
(Análise custo-volume-resultado)

A empresa UNIX, produtora de máquinas de costura, produziu e vendeu 45.000 unidades no


ano de 2021 ao preço de 200,00 €. A margem de cobertura foi de 30% e o resultado cifrou-se
em 255.000,00 €, sendo de 75% a capacidade utilizada.

Para o ano de 2022 tem como objetivo o aproveitamento integral da capacidade instalada e a
redução de 5% no preço de venda.

Sabendo que se deverão manter constantes os custos variáveis unitários e os gastos fixos totais,
pretende-se:

1 – Em relação a 2021, o ponto crítico em quantidades e o grau económico de alavanca.

2 – O resu1tado previsto para o ano de 2022.

3 - Que preço de venda deveria propor se a empresa tivesse como objetivo duplicar o
resultado de 2021?

Contabilidade de Gestão I 25
EXERCÍCIO N.º 17
(Análise custo-volume-resultado)

1.

A empresa Century, Lda tem por objeto o fabrico de tapetes. Presentemente, fabrica um único
modelo e, independentemente das quantidades produzidas, suporta anualmente custos no valor
de 900.000,00 €.

Sabendo que a margem de segurança foi de 20% e que a margem de contribuição foi de 30%
indique qual foi o volume de vendas.

2.

A empresa centro, Lda., apresentou em 2020 um volume de vendas de 5.000.000 €,


correspondente à venda de 10.000 unidades.

Sabendo que os custos fixos representam 25 % das vendas desse ano e que a margem de
segurança foi de 20 %, qual foi a margem de contribuição em percentagem?

Contabilidade de Gestão I 26
EXERCÍCIO N.º 18
(Análise custo-volume-resultado)

1.

Uma empresa comercializa o produto Alfa ao preço de venda unitário de 30,00 €. O gasto
variável médio unitário ascende a 22,00 € e a sua estrutura de gastos fixos fabris e não fabris
soma 1.200.000,00 €.

Informações recolhidas no mercado e em face da concorrência configuram a hipótese de fazer


baixar o preço de venda em 10%. As quantidades vendidas pela empresa atualmente elevam-se
a 200.000 unidades. Se a empresa optar por baixar o preço de venda em 10%, quanto necessita
vender para manter o atual nível de lucros?

2.

A empresa Alfa dispões de capacidade para produzir 15.000 unidades/mês do produto X que
vende a 80,00 €/Un. No passado mês de outubro produziu e vendeu no mercado interno 10.000
unidades com a seguinte estrutura de gastos:
Gastos variáveis – 48,00 €/Un.
Gastos fixos – 228.000,00 €
Gastos semi-variáveis – 52.000,00 €

Surgiu entretanto um cliente de Angola que se propõe adquirir 3.000 unidades adicionais,
oferecendo um preço de 60,00 €/Un.

Considerando que os gastos semi-variáveis crescerão em 6.400,00 € em resultado deste aumento


de produção, indique fundamentadamente se a empresa deve aceitar a proposta.

3.

A empresa Beta adota o sistema de custeio variável e dispõe de uma estrutura fabril com
capacidade para produzir 20.000 unidades do produto X, que vende a 64,00 €/Un., com um gasto
de produção variável unitário de 32,00 €.

Os gastos fixos fabris ascendem a 90.000,00 €, os gastos comerciais variáveis são de 4,00 €/Un.
e os gastos comerciais e administrativos fixos são de 45.000,00 € e 91.800,00 €, respetivamente.

Qual a quantidade a produzir/vender que permite um resultado antes de IRC de 10% do


montante das vendas?

Contabilidade de Gestão I 27
EXERCÍCIO N.º 19
(Análise custo-volume-resultado)

A empresa “Confitab, Lda” dedica-se ao fabrico e comercialização do produto M e tem


capacidade para produzir 30.000 unidades. Iniciou a sua atividade no período passado
produzindo 24.000 unidades de produto.

No final do período apresentava 617.300,00 € de matéria-prima consumida e 526.000.00 € de


gastos em mão de obra direta. Apresentava ainda os seguintes dados contabilísticos:

Variáveis Fixos
Gastos Gerais de Produção 258.700,00 € 132.000,00 €
Gastos de Distribuição e Administrativos 230.000,00 € 123.000,00 €

Sabendo que, no mesmo período vendeu 22.500 unidades de produto, que totalizaram
1.912.500,00 €, pretende-se:

1. Determine as vendas de equilíbrio em quantidade e diga qual o seu significado.

2. Calcule a margem de segurança em percentagem e em valor e diga qual o seu


significado.

3. Se as vendas aumentarem 3%, indique qual o impacto provocado no resultado de


exploração.

4. Determine a quantidade que a empresa tem de produzir e vender para obter um


resultado antes de impostos que provoque um imposto estimado de 48.450,00 €.
Considere uma taxa de IRC de 25%.

Contabilidade de Gestão I 28
EXERCÍCIO N.º 20
(Análise custo-volume-resultado)

A sociedade Alfa, Lda tem por objeto o fabrico de ferros de engomar. Fabrica atualmente um
único modelo e suporta mensalmente custos de estrutura no montante de 200.000,00 €, que
correspondem a uma capacidade instalada de 25.000 unidades por mês. O mercado nacional tem
capacidade para absorver apenas 20.000 unidades por mês.

Relativamente ao mês de julho de 2022 são conhecidos os seguintes elementos:


Produção – 20.000 Unidades
Vendas – 18.000 Unidades
Preço de venda unitário – 20,00 €;
A margem de contribuição é de 65%;
Os custos variáveis unitários não industriais são de 1,00 €;
Os custos fixos não industriais são de 50.000,00 €;
Não havia inventário inicial de produtos acabados.

Pretende-se:

1 – Elabore a demonstração dos resultados pelo sistema de custeio total.

2 – Determine o CIPV unitário pelo sistema de custeio racional.

3 – Justifique a diferença de resultados entre o sistema de custeio racional e o sistema de


custeio total.

4 – Partindo dos pressupostos da análise CVR, indique qual a quantidade que a empresa
precisa vender se quiser aumentar o resultado em 70%.

5 – Calcule a margem de segurança em percentagem e diga qual o seu significado.

6 – A empresa recebeu uma encomenda para exportar 10.000 unidades no próximo mês
de outubro. Contudo, esse acréscimo na produção implicará um investimento de 50.000,00
€ e um acréscimo de 0,50 € nos custos variáveis unitários não industriais dessas unidades.
Indique o preço de venda mínimo pelo qual a empresa deverá aceitar a encomenda.

Contabilidade de Gestão I 29
EXERCÍCIO N.º 21
(Métodos de cálculo dos custos de produção)

Em setembro de 2022 a empresa Alfa, do ramo da carpintaria, lançou as ordens de fabrico 102,
103 e 104. A primeira não foi terminada no período.

Do período anterior haviam transitado as ordens de fabrico 100 e 101, com custos incorporados
de 8.000,00 € (MP – 3.500,00 € e CT – 4.500,00 €) e 11.000,00 € (MP – 9.600,00 € e CT -
1.400,00 €), respetivamente, tendo a última sido terminada no período.

Durante o período foram incorporados a estas duas encomendas custos de produção de


17.000,00 € (MP – 10.500,00 € e CT – 6.500,00 €) e 5.000,00 € (MP – 2.500,00 € e CT –
2.500,00 €), respetivamente.

Sabendo que os custos de produção das encomendas 102, 103 e 104 foram de 8.000,00 € (MP –
6.500,00 € e CT – 1.500,00 €), 6.000,00 € (MP – 3.500,00 € e CT – 2.500,00 €) e 7.000,00 €
(MP – 2.500,00 € e CT – 4.500,00 €), respetivamente, e que a faturação foi feita com base no
custo de produção acrescido de 60%, sendo a fatura emitida imediatamente após a finalização
da encomenda.

Pretende-se:

1 – Elabore o mapa de controlo das encomendas.

2 – Calcule a margem bruta por encomenda.

Contabilidade de Gestão I 30
EXERCÍCIO N.º 22
(Métodos de cálculo dos custos de produção)

Da contabilidade da empresa Sol e Sombra, Lda, que se dedica à produção de coberturas solares,
e que trabalha de acordo com as especificações dos seus clientes, extraíram-se os seguintes
elementos em relação ao mês de agosto findo:

Nº. Enc. PVF inicial Cons. Mat. agosto MOD agosto


1 1.500,00 € 500,00 € 300,00 €
2 1.000,00 € 700,00 € 950,00 €
3 900,00 € 1.000,00 € 1.500,00 €
4 700,00 € 1.200,00 € 2.000,00 €

A taxa de imputação dos GGP é de 80% das matérias consumidas.

Naquele mês os gastos de venda e administrativos elevaram-se a 1.240,00 €.


Foram terminadas as encomendas 1, 3 e 4.
Foram expedidas e faturadas as encomendas 1 e 4, sendo de 30% a margem bruta.

Pretende-se:

1 – O valor das encomendas transitadas em 31-08-2022.


2 – O resultado do mês.

Contabilidade de Gestão I 31
EXERCÍCIO N.º 23
(Métodos de cálculo dos custos de produção)

A empresa ENC SA dedica-se ao fabrico de máquinas industriais que produz sob encomenda
direta dos seus clientes.

No início do mês de novembro de 2022 encontrava-se em curso a encomenda n.º 501 que
incorporava os seguintes custos:
• MP A: 120.000,00 €
• MP B: 80.000,00 €
• MOD: 60.000,00 € (correspondentes a 10.000 horas)

Durante o ano os gastos gerais de produção são incorporados com base numa taxa teórica
correspondente a 20% da MOD.

Durante o mês foram iniciadas as encomendas n.º 502 e 503.

As matérias-primas são valorizadas ao custo médio ponderado e foi disponibilizada a seguinte


informação:

Inventário Inicial Compras Inventário Final


MP A 10.000 Kg a 5,50 €/Kg. 120.000 Kg a 12,00 €/Kg. 30.000 Kg
MP B 20.000 Kg a 5,50 €/Kg. 240.000 Kg a 12,00 €/Kg. 60.000 Kg

As requisições de matérias-primas feitas ao armazém, durante o mês de novembro, dividiram-


se pelas várias ordens de produção de acordo com as seguintes percentagens:

Encomenda 501 Encomenda 502 Encomenda 503


MP A 10% 40% 50%
MP B 50% 10% 40%

A taxa horária real corrigida aumentou 5% face ao período anterior e a MOD do mês repartiu-
se da seguinte forma:

Encomenda 501 Encomenda 502 Encomenda 503


MOD 5.000 horas 50.000 horas 60.000 horas

As encomendas 501 e 503 foram terminadas e faturadas por 2.450.000,00 € e 3.500.000,00 €,


respetivamente.

Pretende-se:

1. Elabore o mapa de controlo das encomendas.


2. Calcule a margem bruta por encomenda.

Contabilidade de Gestão I 32
EXERCÍCIO N.º 24
(Métodos de cálculo dos custos de produção)

A empresa Alfa, Lda dedica-se ao fabrico de pequenas máquinas industriais que produz sob
encomenda direta dos seus clientes.

No início do mês de novembro de 2022 encontrava-se em curso a encomenda n.º 5201 que
incorporava os seguintes custos:
Ferro - 122.400,00 €
Tinta - 18.500,00 €
MOD - 8.000,00 €

Correspondentes a 12.000 Kg de ferro, 7.400 litros de tinta e 400 horas, respetivamente.

Os gastos gerais de produção são incorporados com base numa taxa teórica correspondente a
40% da MOD.

Durante o mês foram iniciadas as encomendas n.º 5202 e 5203.

Inventáarios Inicias de matéria-prima:

- Ferro 5.000 Kg, valorizadas por 27.500,00 €.


- Tinta 10.000 litros, valorizadas por 18.500,00 €.

As compras do mês foram:

- Ferro 60.000 Kg a 12,00 €/Kg.


- Tinta 12.500 Litros a 5,00 €/Lt.

Na compra da tinta obteve um desconto comercial de 5 % e suportou 2.000 € de seguro


para garantir a entrega da tinta em perfeitas condições.

No fim do mês de novembro ficaram em armazém:


- 7.000 Kg de ferro.
- 6.500 Litros de tinta.

As requisições de matérias-primas feitas ao armazém, durante o mês de novembro, dividiram-


se pelas várias ordens de produção de acordo com as seguintes percentagens:

Matéria Encomenda n.º 5201 Encomenda n.º 5202 Encomenda n.º 5203
Ferro 35% 15% 50%
Tinta 45% 25% 30%

Contabilidade de Gestão I 33
A MOD, do mês repartiu-se da seguinte forma:

Encomenda n.º 5201 Encomenda n.º 5202 Encomenda n.º 5203


600 horas 1.300 horas 4.100 horas

A empresa sofreu um acréscimo na taxa horária corrigida de 10 %, em relação ao período ante-


rior.

As encomendas n.º 5201 e n.º 5203 foram terminadas e faturadas por 450.000,00 e 500.000,00
€, respetivamente.
A empresa suportou ainda os seguintes custos:
- Comissões dos vendedores no montante de 7.050 €, que são imputados em função das horas
de mão de obra direta.
- Deslocações da secretaria de direção em serviços externos, no montante de 6.902 €, que são
imputados em função dos consumos diretos de Ferro.
De forma a valorizar os consumos das matérias-primas a empresa utiliza o custo médio ponde-
rado.
Pretende-se:
1. Elabore o mapa de controlo das encomendas.
2. Calcule a margem bruta por encomenda.

Contabilidade de Gestão I 34
EXERCÍCIO N.º 25
(Secções homogéneas)

A empresa industrial Gama fabrica móveis rústicos. No ano de 2022 fabricou dois tipos de
móveis, CER, utilizando madeira de cerejeira, e PIN, utilizando madeira de pinho. Esta empresa
encontra-se organizada em secções homogéneas:

Secções Natureza da unidade de obra Quantidade da U. Obra


Conservação Horas Trabalhadas 4.000
Limpeza Horas Homem 5.000
Secção de produção Horas máquina 18.659
Secção de montagem Horas Homem 10.703

Os gastos da contabilidade geral foram repartidos pelas secções da seguinte forma:

Gastos por Repartição dos gastos pelas secções


Natureza Conservação Limpeza Produção Montagem
Gastos com pessoal 100,000.00 € 20,000.00 € 30,000.00 € 10,000.00 € 40,000.00 €
Electricidade 20,000.00 € 5,000.00 € 5,000.00 € 8,000.00 € 2,000.00 €
Depreciações 40,260.00 € 5,000.00 € 5,260.00 € 17,000.00 € 13,000.00 €

Consumo de Matérias:

• Móveis CER – 54.600,00 €


• Móveis PIN – 72.600,00 €

Valor da MOD:

• Móveis CER – 50.000,00 €


• Móveis PIN – 70.000,00 €

As secções auxiliares registaram a seguinte atividade:

Conservação Limpeza Produção Montagem


Conservação 1000 1400 1600
Limpeza 100 3000 1900

Contabilidade de Gestão I 35
Atividade das secções principais:

Produção Montagem
Móvel CER 10000 5500
Móvel PIN 8659 5203

Pretende-se:
1 – Elabore o mapa dos custos das secções, evidenciando o custo total da secção e o custo uni-
tário da unidade de obra.
2 – Elabore o mapa dos custos de produção, evidenciando o custo global dos móveis CER e
móveis PIN.

Contabilidade de Gestão I 36
EXERCÍCIO N.º 26
(Secções homogéneas)

A Empresa KProd S.A., produz dois produtos (P1 e P2) através da transformação de duas
matérias-primas (MPX e MPY).

Durante o mês de novembro de 2022, a contabilidade da empresa registou os seguintes factos:

1 – Inventários iniciais:

• Matéria-prima X – 860 Kg. valorizados por 9.718,00 €


• Matéria-prima Y – 340 Litros valorizados por 928,00 €
• Produto P1 – 180 unidades valorizadas por 8.730,00 €
• Produto P2 – 230 unidades valorizadas por 7.015,00 €
• Mat. Subsidiária 1 – 200 unidades valorizadas por 200,00 €
• Mat. Subsidiária 2 – 100 unidades valorizadas por 1.000,00 €

2 - Compras no mês:

• Matéria-prima X – 3.440 Kg. a 12,00 €/Kg. Acresce despesas de compra de 2.752,00 €.


• Matéria-prima Y – 1.480 Litros a 4,00 €/Lt. Beneficiou ainda de um desconto comercial
de 296,00 €.
• Mat. Subsidiária 1 – 200 unidades a 1,00€/Un. Acresce despesas de compra de 100,00 €
• Mat. Subsidiária 2 – 100 unidades a 9,00€/Un. Acresce despesas de compra de 150,00
€. Beneficiou ainda de um desconto comercial de 50,00 €.

3 - Consumos de matéria-prima por unidade de produto:

Produto P1 Produto P2
Matéria-prima X 1,2 Kg. 0,7 Kg.
Matéria-prima Y 0,6 Lt. 0,4 Lt.
MOD 45 minutos 1.800 segundos

Nota: A taxa horária real corrigida do ano anterior foi de 20,00 €. O contrato coletivo de trabalho
para o ano corrente pressupõe um aumento de 3%.

4 - Gastos registados nos vários centros de custos (secções homogéneas):

Limpeza Conservação Fabrico I Fabrico II Distribuição Administrativa


Fixos 4.760,00 € 4.640,00 € 14.100,00 € 17.540,00 € 1.568,00 € 8.040,00 €
Variáveis 4.760,00 € 4.640,00 € 12.200,00 € 13.840,00 € 6.712,00 € --

Notas:

Contabilidade de Gestão I 37
• O valor da matéria subsidiária 1 já está incluído nos gastos registados nos centros de
custos;
• Não existe inventário final da matéria subsidiária 2. O seu valor é imputado às secções
principais industriais, sendo que a Secção Fabrico II incorpora o triplo do valor
incorporado pela Secção Fabrico I.

5 - Unidade de obra das secções:

Secções Unidade de obra


Secção de Limpeza Metros quadrados limpos
Secção de Conservação Hh trabalhadas
Secção Fabricação I Hm trabalhadas
Secção Fabricação II Hm trabalhadas
Secção Distribuição 10,00 € de vendas
Secção Administrativa Quantidades vendidas

6 - Atividade e prestação das secções:

S. Limpeza S. Conservação S. Fabricação I S. Fabricação II


S. Limpeza -- 20
S. Conservação 80 --
S. Fabricação I 900 150
S. Fabricação II 1.100 180
S. Distribuição 300 30
S. Administrativa 120 20
Produto P1 1200 700
Produto P2 800 600

7 - Produção do mês:
Produto P1 – 1.400 unidades
Produto P2 – 1.600 unidades

8 - Vendas do mês:
Produto P1 – 1.400 unidades ao preço de 70,00 €/Un.
Produto P2 – 1.600 unidades ao preço de 45,00 €/Un.

9 - Outras informações:

Os critérios valorimétricos seguidos pela empresa na valorização dos seus inventários é o


custo médio no caso das Matérias-primas e o FIFO no dos produtos acabados.

A empresa adotou o sistema de custeio total.

No final do período existiam os seguintes inventários finais de produtos em vias de fabrico:


• Produto P1: 4.454,00 €
• Produto P2: 1.584,00 €

Contabilidade de Gestão I 38
Pretende-se:

1 – Elabore o mapa do custo das secções e que apure o custo da unidade de obra de cada
uma delas.

2 – Elabore o mapa do custo da produção, por produtos e total, e que apure o custo unitário
dos produtos acabados.

3 – Elabore a demonstração dos resultados por produto e total.

Contabilidade de Gestão I 39
EXERCÍCIO N.º 27
(Secções homogéneas)

A Gráfica ServGraf, Lda., é uma empresa especializada em trabalhos gráficos de composição e impressão
de “outdoors”, trabalhos esses que executa por encomenda de clientes vários.

A empresa está estruturada em serviços que serviram de base à organização da Contabilidade no


momento de definir as secções homogéneas onde são agrupados os gastos gerais. As secções que daí
resultaram foram as seguintes:

Secções Homogéneas e respetivas Unidades de Obra

Secções Unidades de Obra


Manutenção Hh
Limpeza m2
Composição Hh
Impressão Hm
Distribuição 1.000,00 € de vendas
Administrativa Valor das vendas

Durante o mês de abril de 2022, a Contabilidade registou os seguintes factos:

1 – Inventários e compras de materiais:

Inventário inicial Compras Inventário final


Matéria-prima Papel 300 rolos a 200 €/rolo 460 rolos a 210 €/rolo 320 rolos
Matéria-prima Tinta 840 cartuchos a 34 € cada 1060 cartuchos a 35 € cada 760 cartuchos
Matéria Subsidiária 2.400 € 600 €
Encomenda nº 16 (PVF) 24.468 € ------- -------
Encomenda nº 19 (PVF) ------- ------- ?
Nota: Da matéria subsidiária consumida, 600 € foram aplicados na S. Composição e o restante na S.
Impressão.

2 – Consumos das matérias-primas por encomenda:

Tanto a matéria-prima Papel como a matéria-prima Tinta foram consumidas nas seguintes proporções:
Encomenda n.º 16 Encomenda n.º 17 Encomenda n.º 18 Encomenda n.º 19
MP consumida 10% 30% 40% 20%

3 – Gastos incorporados na encomenda n.º 16 durante o mês de março de 2022:

Encomenda n.º 16
Matéria-prima 20.620 €
M.O.D
S. Composição 1.350 € (relativos a 45 horas)
S. Impressão 468 € (relativos a 18 horas)
G.G.P. 2.030 €
Total 24.468 €

Contabilidade de Gestão I 40
4 – Atividade desenvolvida pelas Secções:

Manutenção Limpeza Composição Impressão


Manutenção 40
Limpeza 10
Composição 80 220
Impressão 140 360
Distribuição 20 120
Administrativa 30 100
Encomenda nº 16 60 40
Encomenda nº 17 280 180
Encomenda nº 18 310 260
Encomenda nº 19 50 80
Total 280 840 700 560

5 – Gastos com a mão de obra direta:

A taxa horária corrigida para o corrente ano está contratualizada nos acordos de trabalho. É de notar que
na Secção Impressão funcionam 4 impressoras rotativas, sendo que cada tipógrafo opera com duas
impressoras em simultâneo e de forma permanente.

6 – Gastos gerais diretos às secções registados durante o mês:

Manutenção Limpeza Composição Impressão Distribuição Administrativa


Gastos
8.470 € 4.100 € 6.265 € 11.350 € 5.900 € 13.840 €
Fixos
Gastos
----- ----- 2.100 € 3.620 € 9.360 € -----
Variáveis
Nota: Não inclui a matéria subsidiária.

7 – Vendas

As encomendas nº 16, 17 e 18 foram faturadas por 58.600 €, 82.400 € e 104.800 €, respetivamente.

8 – Outras informações

A empresa adota o Sistema de Custeio Total no apuramento dos custos e o FIFO para valorizar os
consumos da matéria-prima.

Pretende-se:

1 – Elabore o mapa do custo das secções e que calcule os custos totais e respetivo custo das unidades
de obra.
2 – Elabore o mapa de controlo das encomendas.
3 – Elabore a demonstração dos resultados por funções.

Contabilidade de Gestão I 41
EXERCÍCIO N.º 28
(Secções homogéneas)

A empresa “Lavabem, SA” é uma empresa industrial que produz peças para máquinas de lavar
roupa. Dedica-se à produção de dois produtos específicos, as peças W e Z que obtém através da
incorporação das matérias MP1 e MP2. Com vista a uma repartição mais correta dos gastos e
controlo de gestão, a empresa adotou o método das secções homogéneas.

Estrutura, gastos indiretos e unidades de obra:

Secções Gastos Unidades de obra


Manutenção 19.550,00 € Horas homem
Gastos Comuns 7.800,00 € Horas trabalhadas
Produção 1 43.530,00 € Horas homem
Produção 2 74.760,00 € Horas homem
Vendas 5.327,00 € 1.000,00 de vendas

A atividade das secções, em termos de unidades de obra, pode ser resumida como segue:

Prestador
Utilizador Manutenção Gastos Comuns Produção 1 Produção 2
Manutenção 5
Gastos Comuns 6
S. Produção 1 39 35
S. Produção 2 50 40
Vendas 5 20
Peça W 2.800 7.700
Peça Z 3.400 5.300

Os consumos unitários (por unidade de produto) foram:

Matéria-prima MP1 Matéria-prima MP2 MOD


Peça W 1,5 Kg 2,0 Kg 30 minutos
Peça Z 3,0 Kg 1,2 Kg 90 minutos

Inventários iniciais:
o PA - Peça W – 100 unidades valorizadas por 2.100,00 €
o PA - Peça Z – 50 unidades valorizadas por 1.400,00 €
o PVF – Peça W – 6.400,00 €
o Matérias Subsidiárias – 3.960,00 €

Custos unitários do período:


o Matéria-prima MP1: 1,50 €/Kg.
o Matéria-prima MP2: 2,00 €/Kg.
o Taxa horária: 18,00 €/Hora.

Contabilidade de Gestão I 42
Produção:
o Peça W: 7.600 unidades
o Peça Z: 8.000 unidades

Vendas:
o Peça W: 7.650 unidades a 30,00 €/Un.
o Peça Z: 7.800 unidades a 45,00 €/Un.

Outra informação:
o No final do período não se registam inventários de matérias subsidiárias. O seu valor foi
imputado às secções principais industriais, sendo que a Secção Produção 2 incorpora o
dobro do valor incorporado pela Secção Produção 1.
o No final do período inventariaram-se 6.900,00 € de produção em vias de fabrico
relativamente ao Produto Peça Z.
o Cada trabalhador fabril (MOD) opera em simultâneo duas máquinas.
o Os gastos administrativos no montante de 8.127,00 € são imputados em função dos
gastos de distribuição.
o A empresa utiliza o sistema de custeio total no apuramento dos custos e o FIFO na
valorização das saídas de armazém.

Pretende-se que:

1. Elabore o mapa do custo das secções, evidenciando os custos totais e unitários por secção.

2. Elabore o mapa do custo de produção, evidenciando os custos totais e unitários por produto

3. Elabore a demonstração dos resultados por funções.

Contabilidade de Gestão I 43
EXERCÍCIO N.º 29
(Método ABC)

A empresa Canetas Power S.A. dedica-se à fabricação de esferográficas e à sua comercialização.


Atualmente produz as seguintes esferográficas:

Esferográficas: Quantidade:
Cor Azul 50.000
Cor Preta 40.000
Cor Verde 9.000
Cor Lilás 1.000

Presentemente a empresa recorre a métodos tradicionais de apuramento de custos para calcular o custo
de produção de cada produto.

O Diretor Financeiro, após participação num seminário sobre contabilidade de gestão, decidiu
implementar o método ABC desde o início de janeiro de 2022.

Para implementar o novo sistema de apuramento de custos na empresa, o Diretor Financeiro, começou
por entrevistar as várias áreas com o objetivo de identificar as atividades realizadas.

Após essas entrevistas concluiu que são quatro as atividades correntemente desempenhadas:

• A1: Planeamento e Gestão das Operações


• A2: Preparação das máquinas (Setup)
• A3: Manutenção de registos
• A4: Produção

Numa fase posterior listou os recursos da empresa e procurou, através de entrevistas, compreender os
consumos dos recursos por cada uma das quatro atividades.

Custos Valor
Mão de obra Indireta 20.000,00 €
Encargos Sociais 8.000,00 €
Depreciação do Sistema Informático 10.000,00 €
Depreciação do Equipamento 8.000,00 €
Manutenção 4.000,00 €
Energia 2.000,00 €
Total 52.000,00 €

As relações estabelecidas entre as atividades e os recursos da empresa foram as seguintes:

Contabilidade de Gestão I 44
A1 A2 A3 A4
Mão de obra Indireta 50% 40% 10%
Depreciação do Sistema Informático 80% 20%
Depreciação do Equipamento 100%
Manutenção 100%
Energia 100%

Seguidamente, para atribuir os custos das quatro atividades aos produtos, foram selecionados os cost
drivers de atividades mais apropriados, tendo em consideração aquilo que os atuais sistemas de
informação da empresa forneciam:

Atividade Cost Driver


A1: Planeamento e Gestão das Operações N.º de ordens de produção
A2: Preparação das máquinas (Setup); Duração dos setups
A3: Manutenção de registos N.º de partes
A4: Produção N.º de horas máquina

Informação sobre a distribuição dos volumes de cost drivers por esferográfica:

Cost Driver \ Produtos Azul Preta Verde Lilás Total


N.º de ordens de produção 50 50 40 20 160
Duração dos setups (em horas) 150 150 100 100 500
N.º de partes 1 1 1 1 4
N.º de horas máquina 5.000 4.000 900 100 10.000

Sabe-se ainda o seguinte:

1) Mão de obra direta

A taxa horária real corrigida foi de 14 € e para a produção de cada produto foram necessárias as seguintes
horas:

Azul Preta Verde Lilás


Horas de MOD 1.000 800 180 20

2) Matérias Diretas

Durante o mês foram adquiridos 10.000 Kg de matéria-prima a 7,00 €/Kg. A empresa beneficiou de
descontos comerciais de 1,00 €/Kg. adquirido e suportou despesas de compra no valor de 2.000,00 €.

No início do mês a empresa tinha em armazém 6.000 kg de matéria-prima ao valor unitário de 5 €/Kg.

Azul Preta Verde Lilás


Consumo unitário de MP 0,1 0,2 0,3 0,3

Contabilidade de Gestão I 45
A empresa adota o custo médio ponderado como critério de valorimetria dos inventários.

3) Vendas

Foi vendida toda a produção. Os preços de venda unitários são os seguintes:

Azul Preta Verde Lilás


Preço de venda 2.0 2.0 2.2 2.5

Pretende-se:

1 – Determine o custo de produção dos vários tipos de canetas e a sua rendibilidade para a empresa
pelo método ABC.

2 – Determine o custo de produção dos vários tipos de canetas e a sua rendibilidade para a empresa
considerando que a empresa utiliza como coeficiente de imputação o valor da mão de obra direta.

3 – Compare os valores.

Contabilidade de Gestão I 46
EXERCÍCIO N.º 30
(Método ABC)

Atualmente, o Banco Premium tem o seguinte leque de produtos e serviços postos à disposição
dos seus clientes:

a) P1: Contas correntes


b) P2: Empréstimos de curto prazo
c) P3: Empréstimo de ML Prazo
d) P4: Visa Classic
e) P5: Visa Gold
f) P6: Aplicações financeiras e depósitos

O Banco Premium tem vindo com sucesso a desenvolver a sua atividade, mas mais
recentemente, com o aparecimento de fortes concorrentes, tem sentido a necessidade de
substituir os seus sistemas mais tradicionais de controlo de gestão por outros que forneçam
informação mais detalhada, atempada e relevante, relativamente aos custos de cada
produto/serviço comercializados.

Após consultar uma empresa de consultoria, foi decidido implementar a abordagem ABC. Para
tal foram identificados os seguintes recursos:

Custos Indiretos Valor


R1. Remunerações do pessoal 1.200.000,00 €
R2. Custos diversos de exploração 850.000,00 €
R3. Depreciações do equipamento e edifícios 620.000,00 €
R4. Serviços diversos prestados por terceiros 380.000,00 €
R5. Rede ATM 540.000,00 €
R6. Visa 400.000,00 €
R7. Outros gastos 640.000,00 €

Depois de entrevistado o staff e restante pessoal de cada uma das áreas do Banco, foram
identificadas sete atividades. Os recursos consumidos por cada atividade foram:

R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7
A1: Prestar serviços ATM 5.0% 12.5% 10.0% 15% 100% 5%
A2: Prestar informações aos clientes 25.0% 15.0% 10.0% 10% 15%
A3: Atividade de marketing e vendas 15.0% 20.0% 40.0% 20% 15%
A4: Aprovação de empréstimos 10.0% 12.5% 15.0% 20% 20%
A5: Processar as transações VISA 10.0% 10.0% 5.0% 100% 10%
A6: Abrir e fechar contas de clientes 20.0% 15.0% 10.0% 15% 20%
A7: Enviar extratos de conta e de VISA 15.0% 15.0% 10.0% 20% 15%

Os cost drivers de atividade selecionados pelos consultores foram os que se apresentam no


quadro seguinte. A sua distribuição por produto é como se segue:
Contabilidade de Gestão I 47
Cost Driver P1 P2 P3 P4 P5 P6
N.º de transações ATM 1.000.000 3.000.000 4.025.000 1.500.000
N.º de minutos ao telefone com a operadora 247.000 1.000.000
N.º de contas abertas 220.000 80.000 50.000 50.000 60.000 240.000
N.º de pedidos de empréstimos 30.000 20.000
N.º de transações VISA 22.000.000 13.000.000
N.º de contas abertas e fechadas 229.000 200.000 400.000 400.000
N.º de extratos enviados 202.500 40.000 30.000 200.000 150.000 280.000

Com base na informação disponível, pretende-se:

1 – Calcule os custos das atividades em termos globais e unitários.


2 – Determine o custo de produção de cada produto pelo método ABC.

Contabilidade de Gestão I 48

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