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Autoconhecimento

Base para desenvolvermos a nossa


IE e resiliência.

Funções:
 reguladora;
 organizadora e
 emocional.

Algumas ferramentas:
 DISC;
 forças de caráter e
 outras.
Teoria DISC – D

dominância

atitude características motivador

 ativos e decisivos;
 assertivo;
 agem frequentemente de
 iniciador;
forma independente dos
 competitivo;
outros e • poder.
 inquisitivo;
 motivados a resolver
 direto e
problemas e alcançar
 objetivo.
resultados rapidamente.
Teoria DISC – D

dominância

aspectos positivos

 não se intimida com a concorrência;


 grande facilidade para iniciar projetos;
 alto senso de urgência, o que torna o seu ritmo de trabalho rápido;
 alto nível de exigência com prazos e resultados;
 comunicação objetiva e direta ao ponto;
 persegue as suas metas com muita determinação e
 corajoso(a) o suficiente para desafiar o status quo do ambiente no
qual se encontra.
Teoria DISC – D

dominância

aspectos a desenvolver

 toma decisões e respostas sem pensar;


 pode tornar-se rude na sua comunicação;
 tem dificuldade de ouvir as pessoas próximas, principalmente
quando se trata de críticas;
 apresenta dificuldade de lidar com derrotas e fracassos;
 por gostar de competir, colabora pouco e
 tende a criar medo nos outros, liderando de forma a mandar em vez
de persuadir.
Teoria DISC – I

influência

atitude características motivador


 empatia;
 abertos e comunicativos;
 confiança;
 motivados a convencer e
 charme;
influenciar os outros e
 otimismo;
 geralmente, expressam as • pessoas.
 persuasão;
suas ideias e os seus
 influência;
sentimentos com
 participação e
otimismo.
 emoção.
Teoria DISC – I

influência

aspectos positivos

 muita facilidade de se aproximar das pessoas;


 habilidade natural de oratória e convencimento do outro;
 alegria e diversão por onde passa;
 grande facilidade para motivar os outros;
 liderança com base no consentimento dos outros;
 confiança nos outros e oferta de um olhar positivo;
 carisma e magnetismo com as pessoas e
 conforto em gerenciar um grande número de pessoas.
Teoria DISC – I

influência

aspectos a desenvolver
 medo da rejeição pode fazê-lo ceder muito facilmente;
 pode tornar-se irrealista em situações de crise em razão do seu
otimismo natural;
 tende a apresentar dificuldades na sua gestão do tempo e na
elaboração de um plano organizado e sistematizado;
 não dá a devida atenção aos detalhes;
 tem dificuldade de manter o foco e
 pela sua capacidade natural de persuasão, pode passar a ideia de
ser alguém manipulador.
Teoria DISC – S

seguro/estabilidade

atitude características motivador

 leais e cooperativos;  confiável;


 motivados a criar um  deliberado;
ambiente previsível;  amável;
• constância.
 executam planos;  persistente;
 pacientes e  bom ouvinte e
 bons ouvintes.  gentil.
Teoria DISC – S

seguro/estabilidade

aspectos positivos
 por ser metódico, apresenta grande facilidade na elaboração de tarefas
com alta qualidade;
 contribui com a criação de ambientes harmônicos e pacíficos;
 quando inicia uma atividade ou um projeto, tem a necessidade de
finalizá-lo;
 possui grande facilidade com trabalhos rotineiros e repetitivos;
 não é impulsivo ao tomar decisões;
 tem facilidade para trabalhar em equipe e
 tende a ser emocionalmente estável e controlado em momentos
difíceis.
Teoria DISC – S

seguro/estabilidade

aspectos a desenvolver
 tende a ser levado sem oferecer resistência, mesmo quando não está
de acordo;
 muitas vezes, espera uma ordem para poder agir;
 não transparece claramente as emoções e, com isso, os outros tendem
a não perceber o que está se passando;
 demonstra pouco senso de urgência e pouca habilidade para trabalhos
sob pressão;
 sente-se desconfortável ao fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo;
 tem dificuldade de apresentar as suas opiniões em momentos tensos e
 não lida bem com cenários de mudança.
Teoria DISC – C

cauteloso/conformidade

atitude características motivador

 conforme;
 analíticos e disciplinados;  cuidadoso;
 querem atingir altos  sistemático;
padrões e  preciso; • política.
 dão importância à  acurado;
precisão e exatidão.  perfeccionista e
 lógico.
Teoria DISC – C
cauteloso/conformidade

aspectos positivos
 ao conseguir notar que o seu trabalho atingiu uma alta qualidade, já se
sente recompensado;
 quando fala, é provável que esteja muito bem embasado;
 corre os riscos de forma calculada;
 normalmente, é reconhecido como um especialista na sua área;
 é bastante exigente com o cumprimento das normas e regras
existentes;
 ao envolver-se em determinado assunto, vai investigá-lo
profundamente e
 antes de tomar uma decisão, coleta as informações necessárias e
reflete sobre elas.
Teoria DISC – C

cauteloso/conformidade

aspectos a desenvolver
 por necessitar de tantas informações para decidir ou agir, corre o risco
de se perder e atrasar o trabalho;
 tende a ser muito sensível a críticas;
 normalmente, apresenta dificuldades para expressar os seus
sentimentos;
 pode preferir exageradamente fatos e números em lugar de pessoas;
 o excesso de detalhismo e meticulosidade pode comprometer o
andamento do trabalho e
 pode ser excessivamente exigente consigo mesmo e com os que estão
próximos.
Teoria DISC
ritmo rápido, dinamismo, assertividade e ousadia

D I

foco em pessoas, empatia,


receptividade, abertura
ceticismo e controle
lógica, objetividade,

Dominância Influência
Motivação para conquistar objetivos, Motivação para socializar,
senso de urgência, capacidade de comunicação, otimismo, capacidade de
assumir riscos, objetividade. improviso, flexibilidade.

C
Conformidade
S
eStabilidade
Motivação para realizar com perfeição e Motivação para sentir-se seguro,
exatidão, atenção a detalhes, alta cautela, ponderação, rotina, paciência,
qualidade, cautela, racionalidade. prevenção.

ritmo moderado, calma, cuidado, método e ponderação


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