Você está na página 1de 6

G Frequência de exposição (F) Gravidade potencial (G) Eficácia do Controle do Risco ( C )

E
R
Mais de uma vez por dia 5 Morte ou ferimento grave em várias pessoas 5 Sem nenhum controle 5 Cálculo
C
I
Uma vez por dia 4 Morte ou ferimento grave em uma pessoa 4 Somente sinalizado 4 F:
A
M
Uma vez por semana 3 Acidente com afastamento 3 Controle dependente do operador 3 G:
E
N
Uma vez por mês 2 Acidente sem afastamento 2 Uso do Controle verificado por 3º 2 C:
T
O
Uma vez por ano 1 Primeiros socorros 1 Controle a prova de falha 1 R=
D
Número de Risco(FxGxC) 16 Classificação do Risco NR Urgência da Ação de Disposição
E
Catastrófico Mais de 100

R Grave de 76 a 100
I Moderado de 51 a 75 Até a parada
S
C Leve de 26 a 50
O Aceitável Até 25
Cálculo
4
1
4
16
Frequência de exposição de risco Urgência da ação corretiva/melhoria
Mais de uma vez por dia 5 Interdição do processo até a realização da melhoria Mais de 100
Uma vez por dia 4 Até 3 dias de 76 a 100
Uma vez por semana 3 Até 7 dias de 51 a 75
Uma vez por mês 2 Até 30 dias de 26 a 50
Uma vez por ano 1 Até a parada Menos de 25
Gravidade potencial da consequência
Morte ou ferimento grave em várias pessoas 5
Morte ou ferimento grave em uma pessoa 4
Acidente com afastamento 3
Acidente sem afastamento 2
Primeiros socorros 1
Eficácia do controle disponível
Risco sem nenhum controle ou controle inoperante 5
Risco somente sinalizado 4
Risco com controle dependente do operador 3
Risco com controle automático parcial 2
Risco com controle automático total 1
Hipótese validada PQ1 PQ2

Fator Pessoal:

Condição:

Método: AST não elaborada Atividade simples e rapida Executor não tinha
para atividades no Central de conhecimento da emissão do
Terceiros documento
PQ3 PQ4 PQ5

NÃO PASSOU POR


TREINAMENTO DA
FERRAMENTA
PLANO DE AÇÃO DE DESVIOS REV. 00

ORIGEM TEMA DESCRIÇÃO DA OBSERVAÇÃO CAUSA RAIZ AÇÃO RESPONSÁVEL PRAZO REALIZADO STATUS VERIFICAÇÃO EFICÁCIA DATA STATUS
EFETIVIDADE DO
IDS
DDS

Caminhada AST

IPS PT /PTE

FERRAM. E EQUIP.

LIDERANÇA
EPIS
Bloqueio

Empresas com
devios Sistemicos

Você também pode gostar