1

Portal

É uma ferramenta que reúne numa única plataforma todas as informações das diversas
unidades de apoio da instituição hospitalar. O Sistema Portal permite o monitoramento e
comparação do desempenho da instituição com outras referências no mercado, gerando
mais competitividade e facilidade na tomada de decisões.

Sumário

2
Clínico...........................................................................................................................................3
Atendimento - Urgência...............................................................................................................6
Compras.......................................................................................................................................8
Contabilidade.............................................................................................................................11
Contratualização Municipal........................................................................................................12
Custos – HMG.............................................................................................................................13
Diretoria.....................................................................................................................................16
Farmácia.....................................................................................................................................20
Financeiro...................................................................................................................................24
Gestão Administrativa................................................................................................................25
Gestão de Atendimento.............................................................................................................29
Gestão de Faturamento.............................................................................................................32
Gestão de Processos - HMG......................................................................................................33
Gestão Hospitalar.......................................................................................................................34
Informática.................................................................................................................................38
Materiais....................................................................................................................................38
Nutrição.....................................................................................................................................42
Painel – Compras........................................................................................................................45
Painel - Farmácia........................................................................................................................47
Painel - Berçário.........................................................................................................................47
Painel – Posto Clínica de Convênios...........................................................................................48
Painel – Posto Clínica Obstetrícia...............................................................................................49
Painel – Posto Clínica Ortopédica...............................................................................................49
Painel – Posto Pré-Parto.............................................................................................................50
Painel – Posto UTI I.....................................................................................................................50
Painel – Posto UTI NEO I.............................................................................................................50
Painel - Prontuários....................................................................................................................51
Tela – Unidade de Internação....................................................................................................51
Coord. Enfermagem – UPA.........................................................................................................52
Coord. Geral – UPA.....................................................................................................................55
Coord. Técnica............................................................................................................................66
Assistência Social........................................................................................................................67
Notificação Compulsória............................................................................................................69
Materiais - UPA..........................................................................................................................70

3
Financeiro - UPA.........................................................................................................................74

Clínico

Cirurgias Realizadas por Origem de Atendimento

1. Exibe as cirurgias realizadas por origem de atendimento em um determinado

período.

Cirurgias Canceladas por Tipo no Mês Anterior

2. Exibe resumo das cirurgias canceladas agrupando-as por tipo de cancelamento

mês anterior.

Cirurgias Canceladas por Tipo no Mês Atual

3. Exibe a quantidade e o percentual de cancelamento de cirurgias no mês atual.

4
 Cirurgias Canceladas por Motivo no Mês Anterior

4. Exibe cirurgias canceladas agrupando-as por motivo no mês anterior.

Cirurgias Canceladas por Motivo no Mês Atual

5. Exibe a quantidade e o percentual de cancelamento de cirurgias no mês atual.

5
Atendimento - Urgência

Atendimento x Prescrição Médica – Urgência

6. Exibe a quantidade de atendimento no período passado por data, a quantidade de
prescrições médicas que foram feitas nesses atendimentos e a porcentagem
dessas prescrições.

6
 Atendimento X Prescrições

7. Mostra os atendimentos que não tiveram prescrições médicas por dia.

7
Compras

Solicitação de Compras

8. Exibe o total de solicitações de compras.

Ordem de Compras

9. Exibe as ordens de compras.

Fornecedores Entregas Pendentes

10. Fornecedores com Entregas Pendentes – Exibe os fornecedores com atraso nas
entregas.

8
 Ordem de Compras por Motivo da Solicitação

11. Ordem de Compras por Motivo da Solicitação – exibe o total e o percentual de

ordem de compras por motivo da solicitação.

Demonstrativo de Compras

12. Demonstrativo de Compras – representa os valores de compras de produtos e

Serviços dos Hospitais HMG, HMJ e seus percentuais de participação no total de
compras.

Ordem de Serviço

13. Ordem de serviço - Compras

Notificação Inteligente

9
Notificação Inteligente – Acompanhamento

Ocorrência Inteligente

Ocorrência Inteligente – Relatórios

10
Ocorrência Inteligente – Pessoas

Contabilidade

Atendimentos por Especialidade

11
Contratualização Municipal
Atendimentos Realizados

14. Contratualização HMG – Permite um objeto do microstrategy dinamicamente,

permitindo executar as funções pivotagem exibidas na ferramenta.

12
Custos – HMG

Composição e Evolução dos Custos

HMG

15. Composição e Evolução de Custos HMG – Permite chamar um objeto do

microstrategy dinamicamente, permitindo executar as funções de pivotagem
exibidas na ferramenta.

13
 Custo UTI GERAL

Custo UTI NEO

14
 Custos Clínica Obstétrica

Custos Berçário

15
Diretoria

Mapa de Hospitalização

16
 Atendimento X Crescimento

16. Exibe o total de atendimento e o percentual de crescimento.

Média Permanência

17
17. Média de Permanência por unidade de internação.

Taxa de Ocupação

18. Taxa de Ocupação do SUS.

Internações por Unidade

19. Exibe o número de internações por unidade de internação.

18
 Paciente Dia

20. Exibe a quantidade de paciente dia por unidade de internação.

Taxa de Ocupação UTI

Altas Óbitos – HMG

19
Farmácia

Devolução de Medicamentos

21. Devolução de medicamentos – Apresenta a quantidade de devolução de

medicamentos por espécie e setor, representa tanto a devolução de setores, ‘d’,
quanto à devolução de clientes, ‘c’. Recebe como parâmetros o período, o
estoque, sugerido como o estoque central e a lista de espécie sugerida como
medicamentos.

20
 Produtos sem Movimentação

22. Produtos sem movimentação – Lista os produtos sem movimentação a partir de

uma data específica, recebendo como parâmetro o código do estoque onde:
Produto mestre = ‘N’; Movimentação = ‘S’; Consignado = ‘N’;

21
 Soluções do Estoque por Espécie

23. Solicitação do estoque por espécie – Solicitações medicamentos exceto prescrição

dentro de um período específico, recebendo como parâmetro o código do estoque
e espécie.

22
 Situação do Ativo por Estoque – 120 Dias

24. Situação do ativo por estoque – 120 dias – Mostra o valor total de todos os
produtos com saldo no estoque classificado por período sem movimentação na
seguinte ordem: 1 – atual ativo 2 – 30 dias sem movimentação 3 – 60 dias sem
movimentação 4 – 90 dias sem movimentação 5 – 120 dias sem movimentação
obs: apenas produtos.

23
Financeiro
Contas a Receber

25. Significado das colunas:

Ñ Faturado -> Pacientes internados com o período da conta fechado e/ou contas
ambulatoriais com contas impressas. Em ambos os casos são contas abertas, ou
contas fechadas sem remessa ou com remessa aberto.

A Faturar -> Pacientes internados com o período da conta aberto e/ou contas
ambulatoriais com contas não impressas. Em ambos os casos são contas abertas, ou
contas fechadas sem remessa ou com remessa em aberto.

As colunas dos meses -> Contas de pacote faturado, contas fechadas, remessas
fechadas.

24
 Resumo Semestral – MV
2000

Gestão Administrativa

Origem de Lançamento por Tipo de Convênios

25
 Lançamento por Tipo de Convênios e Tipo de Grupo de Faturamento

Compras Urgentes Finalizadas Fora do Prazo

Resumo dos Leitos

26. Apresenta um resumo descritivo dos leitos do hospital analisando a quantidade de

pacientes internados em cada um deles.

Leitos Hospitalar: São os leitos ativos destinados à internação de um paciente

dentro de um hospital, localizado em um quarto ou enfermaria, que se constitui no
endereço exclusivo de um paciente durante sua estadia no hospital e que está

26
vinculado a uma unidade de internação ou serviço. Não devem ser considerados
leitos hospitalares de internação os leitos de observação, incluindo os leitos de pré-
parto e os leitos de recuperação pós-anestésica, os berços de alojamento conjunto,
os leitos de berçário para recém-nascidos sadios, as camas destinadas a
acompanhantes e funcionários do hospital e os leitos de serviços diagnósticos. Em
situações excepcionais, um leito hospitalar de observação ou uma maca podem
corresponder a um leito hospitalar de internação.

Leitos Extras / Indisponível: Inclui leitos cadastrados como extras, leitos em

situação de reforma/manutenção, infectado e ocupado por acompanhante. Leitos
extras: Leitos que não são habitualmente utilizados para internação, mas que por
qualquer razão são ativados, seja em áreas que habitualmente não seriam
destinadas à internação, seja em áreas que passam a comportar mais leitos do que
normalmente comportam, mesmo que esses leitos sejam disponibilizados em
condições diferentes das habituais. Leito indisponível: Leitos que são
habitualmente utilizados para internação, mas que no momento em que é
realizado o censo não podem ser utilizados por qualquer razão (características de
outros pacientes que ocupam o mesmo quarto ou enfermaria, manutenção predial
ou de mobiliário, falta transitória de pessoal).

Leitos Vagos: Considera todos os leitos cadastrados diferentes de extra, situação

ativo, tipo de ocupação igual a vago reservado e em limpeza. Leito que está em
condições de ser ocupado, mas que não está sendo utilizado por um paciente no
momento do censo. Os leitos extras desocupados não são considerados leitos
vagos.

Pacientes Internados: Pacientes que são admitidos para ocupar um leito

hospitalar por um período igual ou maior à 24 horas. Todos os casos de óbito
ocorridos dentro do hospital devem ser considerados internações hospitalares,
mesmo que a duração da internação tenha sido menor do que 24 horas. Os
pacientes que têm grandes chances de permanecerem dentro do hospital por
menos de 24 horas devem ocupar leitos de observação, de forma e evitar a
contabilização indevida de pacientes-dia no censo hospitalar diário.

Internados em Leitos Extras: Pacientes internados em leitos de Internação

cadastrados como extra.

Internados em Leitos de Observação: Pacientes internados nos leitos,

independente se é extra ou não. Pacientes que permanecem no hospital sob
supervisão médica e/ou de enfermagem, para fins diagnósticos ou terapêuticos,
por período inferior a 24 horas.

Resumo do dia

27
27. Apresenta a relação on-line da movimentação do hospital e a programação para
realização de consultas e cirurgias no dia.

Agendados para Cirurgias: Pacientes agendados à prestação de tratamento

cirúrgico ou realização de exames que requeiram elevado nível de assepsia e em
geral anestesia no dia.

Agendados para Consultas: Pacientes com prévia marcação são atendidos para
observação, diagnóstico, terapêutica e acompanhamento, assim como para
pequenos tratamentos cirúrgicos ou exames similares no dia.

Admitidos na Internação: Pacientes admitidos para ocupação de um leito hospitalar

por um período igual ou maior a 24 horas.

Atendidos na Emergência: Pacientes atendidos no setor de emergência. Paciente

que apresenta instabilidade de um ou mais de seus sistemas orgânicos, devidos a
alterações agudas ou agonizadas, ameaçadora da vida.

Atendidos no Ambulatório: Pacientes que utilizaram um conjunto de serviços que

prestam cuidados de saúde a indivíduos não internados.

Resumo dos Pacientes Internados por Convênio

28. Apresenta um resumo dos pacientes internados agrupando-os por convênio,

exibindo seu percentual e ordenados decrescentemente por quantidade. Pode ser
exibida em modo gráfico.

28
 Ocupação das Unidades

29. Apresenta as informações da ocupação das unidades, como percentual de

ocupação e quantidade de leitos, recebendo como parâmetros as próprias
unidades a serem analisadas.

Ordem de Compras Com e Sem Vale

30. Exibe o total e o percentual das ordens de compras com e sem vale.

Gestão de Atendimento

Pediatria

31. Exibe a quantidade de Atendimentos por Especialidade e por Plantão.

Atendimento em Urgência de Atenção Básica

32. Atendimento de Urgência em Atenção Básica, Especializada, Endoscopia, Exame de

Imagem e Retirada de Pontos.

29
 Atendimento por Funcionários

33. Exibe o total de atendimentos realizados no setor de recepção.

Atendimento por Horário

34. Exibe o total de atendimento por origem num determinado horário.

Atendimento por Origem

35. Exibe o total de atendimentos por origem.

30
 Solicitação de Serviços - Recepção

36. Exibe o total de solicitações de ordem de serviços do setor da recepção.

Solicitações de Compras - Recepção

37. Exibe o total de solicitações de compras feitas pelo setor de recepção.

31
Gestão de Faturamento
Atendimento X Contas Faturadas

38. Visualiza alta a partir de uma data e depois mostra as contas que foram faturadas,
e colocadas em remessa e entregues.

32
Acompanhamento de Contas

39. O objetivo desse relatório é acompanhamento o faturamento e identificar se o

hospital conseguirá entregar as contas em tempo á hábil. No final do relatório
serão apresentados os números totalizados, tais como: tempo médio (em dia) para
fechamento das contas após a alta, tempo médio (em dia) para entrega das contas
após a alta, percentual de contas entregues no período, entre outros. Observação:
Enquanto as contas ainda não estiverem sido entregues ou fechadas, será
considerado como data final de fechamento ou entrega a data atual.

Gestão de Processos - HMG

Balanço Hídrico

Balanço Hídrico - Analítico

33
 Gestão Hospitalar

Indicadores Gerenciais

40. Lista de todos os indicadores gerenciais para seleção.

Internados por convênio

41. Mostra a quantidade de internados ordenada decrescentemente agrupando-a por

convênio.

34
 Altas do Dia

42. Informa as altas do dia por paciente, leito, convênio e prestador. Recebendo como
parâmetro uma data específica e internação como tipo de atendimento. Caso não
seja informada a data será utilizada a data atual.

35
 Análise Agendamento

43. Permite analisar a produtividade do agendamento por prestador num

determinado período, fazendo uma relação entre as consultas agendadas e as
efetivamente atendidas.

Acompanhamento de Contas Internação

36
 44. O objetivo desse relatório é acompanhamento o faturamento e identificar se o
hospital conseguirá entregar as contas em tempo á hábil. No final do relatório
serão apresentados os números totalizados, tais como: tempo médio (em dia) para
fechamento das contas após a alta, tempo médio (em dia) para entrega das contas
após a alta, percentual de contas entregues no período, entre outros. Observação:
Enquanto as contas ainda não estiverem sido entregues ou fechadas, será
considerado como data final de fechamento ou entrega a data atual.
Dash Board – Painel de Indicadores

45. Painel de controle dos indicadores.

Média Permanência – SUS

Internações por Serviço

SUS

46. Média de Permanência por Unidade de Internação.

47. Exibe o total de internações por serviço no convênio SIH-SUS.

37
Informática

Solicitação de Manutenção

Materiais

Evolução de Consumo

48. Exibe a evolução anual de consumo mês a mês, apresentando a soma das saídas
dos setores e pacientes, recebe um período como parâmetro no formato mês.
Dados extraídos da base consolidada.

38
 Ordens de Compras Não Autorizadas

49. Apresenta a relação das ordens de compra em situação de aberta que estão
aguardando autorização, recebe como parâmetro o código da empresa.

Entrada de Notas

50. Apresenta a quantidade de entrada de notas e a quantidade de itens por estoque

em um determinado período. Recebe como parâmetro, além do período, a lista de
estoque de forma excludente (not in).

39
 Ordens de Compras Pendentes por Valor

51. Mostra as ordens de compras pendentes agrupando-as por fornecedor,

recebendo-o como parâmetro, e ordenando-as decrescentemente por valor
exibindo os produtos não consignados.

40
 Situação do Ativo por Estoque – 360 Dias

52. Mostra o valor total de todos os produtos com saldo no estoque classificado por
período sem movimentação na seguinte ordem: 1 - atual do ativo 2 - 30 dias sem
movimentação 3 - 60 dias sem movimentação 4 - 90 dias sem movimentação 5 -
120 dias sem movimentação 6 - 180 dias sem movimentação 7 - 360 dias sem
movimentação obs: apenas produtos.

41
Nutrição
Painel Nutrição

Pacientes Internados – Prescrição de Dietas

53. Exibe o total de pacientes internados por unidade de internação no momento

atual. E exibe as prescrições de dietas por unidade de internação.

42
 Pacientes Admitidos

54. Exibe a quantidade de pacientes internados por unidade de internação no dia

atual por período de horas.

Solicitações de Manutenção Aberta

55. Exibe o total de solicitações abertas do setor de nutrição.

Solicitação de Compras

56. Exibe o total de compras em aberto do setor de nutrição.

43
 Ordem de Compras – Nutrição

57. Exibe o total de ordens do setor de nutrição.

Refeições - Acompanhantes

58. Exibe a quantidade de refeições servidas aos funcionários por tipo de refeição do
dia anterior.

44
Painel – Compras

Painel Solicitação de Compras

Painel Ordem de Compras

45
Painel - Farmácia

Painel – Farmácia

Painel - Berçário

Painel – Berçário
59. Exibe os paciente internados, em quais foram realizados evoluções médicas,
evoluções de enfermagem, evoluções dos técnicos de enfermagem, prescrições
médicas, quais pacientes estão com prescrições abertas, aprazamentos realizados,
checagem pendentes. Informa o horário da próxima medicação, se tem balanço
hídrico aberto. Se a CCIH registrou a precaução de AR, CONTATO OU GOTÍCULA. Se
paciente possui alergia, sinaliza a existência de pedido de medicação na farmácia e
se está em atraso, se o paciente tem devolução na farmácia. Exibe se o paciente
está de alta médica, leito em limpeza, leito ocupado, leito vago, leito reservado e
leito em manutenção.

46
Painel – Posto Clínica de Convênios

Painel – Posto Clínica de Convênios

47
Painel – Posto Clínica Obstetrícia

Painel – Posto Clínica Obstetrícia

Painel – Posto Clínica Ortopédica

Painel – Posto Clínica Ortopédica

48
Painel – Posto Pré-Parto

Painel – Posto Pré-Parto

Painel – Posto UTI I

Painel – Posto UTI I

Painel – Posto UTI NEO I

Painel – Posto UTI NEO I

49
Painel - Prontuários

Painel – Prontuários

Tela – Unidade de Internação

Tela – Unidade de Internação

50
Coord. Enfermagem – UPA

60. Exibe as quantidades de atendimentos, Muito Urgente (Laranja), e seu respectivo

diagnóstico da competência selecionada. Ao clicar, Lista, por dia, as quantidades
de atendimentos Muito Urgente (Laranja) , seu respectivo diagnóstico e
classificador.

51
61. Exibe as quantidades de atendimentos, Pouco Urgente (Verde),com e sem
prescrição médica.

62. Exibe as quantidades de atendimentos, com registro de procedimentos

intravenosos da competência selecionada. Ao clicar, lista por dia o item prescrito,
bairro e idade dos pacientes, com registro de procedimentos intravenosos da
competência selecionada.

63. Exibe as quantidades de atendimentos, com registro de procedimentos invasivos

da competência selecionada. Ao clicar, lista por dia, o item prescrito, bairro e
idade dos pacientes, com registro de procedimentos invasivos da competência
selecionada.

52
64. Exibe as quantidades de classificações realizadas, por prioridade na competência
selecionada.

53
Coord. Geral – UPA

Diário SES (Procedimento)

Diário SES (Atendimento)

54
65. Lista, de acordo com o período selecionado, a quantidade dos pacientes
classificados na sala vermelha.

55
66. Exibe, por dia, as quantidades de atendimentos registrados na especialidade de
Clínica Médica da competência selecionada.

67. Exibe, por dia, as quantidades de atendimentos registrados na especialidade de

Ortopedia no período selecionado.

56
68. Exibe as quantidades de classificações realizadas, por prioridade na competência
selecionada.

69. Exibe, por dia, a(s) quantidade(s) de óbito(s) da competência selecionada.

57
Mensal – SES (Estatísticas)

70. Lista a quantidade de atendimentos que retornaram em até 24h com o mesmo cid
no período selecionado. Ao clicar, lista os pacientes com as entradas e o cid.

58
59
71. Lista as quantidades de atendimentos que tiveram registros no prontuário
realizados pela Assistência Social por prioridade.

60
72. Exibe as quantidades de classificações realizadas, por prioridade na competência
selecionada.

73. Exibe as quantidades de atendimentos registrados como evasão na competência

selecionada. Ao clicar, exibe os atendimentos por procedência selecionada.

61
74. Exibe a quantidade de atendimentos registrados na competência selecionada.

75. Exibe a quantidade de atendimentos com diagnóstico da competência selecionada.

Ao clicar, exibe os atendimentos com diagnóstico por motivo de alta na
competência selecionada.

62
Mensal – Consumo, Solicitações

76. Exibe a quantidade de papel consumida na competência selecionada.

Atendimentos X Plantão

63
 77. Exibe as quantidades de atendimentos ortopédicos por plantão no período
selecionado.

Atendimentos X Pendências

Controle – Dietas

64
Coord. Técnica

65
Assistência Social

78. Exibe a quantidade dos pacientes atendidos com mais de 60 anos na competência
selecionada. Ao clicar, lista, os pacientes com mais de 60 anos com endereço e
diagnóstico da competência selecionada.

79. Exibe a quantidade dos pacientes com até 15 anos na competência selecionada.
Ao clicar, lista, os pacientes com até 15 anos com endereço e diagnóstico da
competência selecionada.

66
80. Exibe as quantidades de atendimentos registrados pela Assistência Social da
competência selecionada. Ao clicar, exibe os pacientes e os assistentes registrados
da competência selecionada.

67
Notificação Compulsória

81. Exibe a quantidade de notificações pendentes por CID no período selecionado. Ao

clicar, lista os pacientes e os CID’s com as notificações pendentes no período
selecionado.

68
Materiais - UPA

82. Exibe a evolução anual de consumo mês a mês, apresentando a soma das saídas
dos setores e pacientes, recebe um período como parâmetro no formato mês.
Dados extraídos da base consolidada.

69
83. Apresenta a relação das ordens de compra em situação de aberta que estão
aguardando autorização, recebe como parâmetro o código da empresa.

70
84. Apresenta a quantidade de entrada de notas e a quantidade de itens por estoque
em um determinado período. Recebe como parâmetro, além do período, a lista de
estoque de forma excludente (not in).

85. Mostra as ordens de compras pendentes agrupando-as por fornecedor,

recebendo-o como parâmetro, e ordenando-as decrescentemente por valor
exibindo os produtos não consignados.

71
86. Mostra o valor total de todos os produtos com saldo no estoque classificado por
período sem movimentação na seguinte ordem: 1 – atual do ativo 2 – 30 dias sem
movimentação 3 – 60 dias sem movimentação 4 – 90 dias sem movimentação 5 –
120 dias sem movimentação 6 – 180 dias sem movimentação 7 – 360 dias sem
movimentação. obs: apenas produtos

72
 87. Lista os produtos sem movimentação a partir de uma data específica, recebendo
como parâmetro o código do estoque onde: Produto mestre = ‘N’; Movimentação
= ‘S’; Consignado = ‘N’;

Financeiro – UPA
Produção Financeiro

73
Financeiro

74
Gestão Pessoal

88. Lista a quantidade de atendimentos, seus respectivos prestadores e suas

especialidades.

75