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A ciência do consumo
técnicas relevantes de uma equipe com uma aventura em mente, de medir e colher as
preferências dos clientes e seus hábitosfavorito.
a descoberta do efeito esbarrão por trás, é um fator que direciona uma amostra como um
ambiente de demonstração ou compra mal planejado pode provocar desistência por maior
parte dos clientes.
Como parte de um estudo inicial para a Bloomingdale's de Nova York, apontamos uma
filmadora para uma das entradas principais do térreo e as lentes por acaso também
filmaram uma prateleira de gravatas perto da entrada, em um corredor principal. Enquanto
examinávamos o filme para estudar como os fregueses transpunham a entrada nas horas de
movimento, começamos a observar algo estranho na prateleira de gravatas. Os fregueses se
aproximavam, paravam e faziam sua compra até serem abalroados uma ou duas vezes por
pessoas que entravam ou saíam daloja. Após alguns desses esbarrões, a maioria dos
fregueses saía do caminho, abandonando a procura de uma gravata. Observamos esse fato
repetidamente até parecer claro que os fregueses — mulheres especialmente, embora isso
também ocorresse com os homens em uma escala menor — não gostam de esbarrões ou
toques por trás. Eles até se afastavam de mercadorias em que estavam interessados só para
evitar esse incômodo. Ao conversar com nosso cliente, constatamos que a venda de gravatas
era inferior ao esperado de uma prateleira localizada na passagem principal. O fator do
esbarrão por trás, explicava o mau desempenho da prateleira.
elas costumavam ser colocadas quase no topo das prateleiras do supermercado. Como
resultado, nossas filmadorasflagraram crianças trepando nas prateleiras para alcançar as
iguarias. Testemunhamos uma mulher idosa usando uma caixa de papel-alumínio para
apanhar sua marca de biscoitos para cães. Transfiram as iguarias para onde as crianças e
senhoras idosas baixas possam alcançá-las, aconselhamos ao cliente. Ele seguiu o conselho
e as vendas subiram da noite para o dia.
As vendas surgem de acordo com o comportamento do cliente, que por sua vez precisa ser
direcionado. Em certa ocasião para promover o aumento das vendas de determinado
produto foram necessárias medidas simples, displays próximos a filas do caixa contendo um
pequeno estoque onde o cliente enquanto aguarda a sua vez, a compra por impulso.
Quantas das pessoas que entram nas suas lojas compram algo?
A interação, ou seja, o percentual com que o cliente tem contato com algum funcionário,
quanto maior o contato cliente – funcionário maior a vendas.
Outro fator importante para a satisfação do cliente quanto mais tempo espera na fila a
impressão do serviço de torna negativa.
3. A zonadoes Crepúsculo.
Ao entrar em um ambiente precisamos de um tempo para nos adaptarmos a
mudança de luz, temperatura, ter noção onde estamos, o layout da loja deve
atentar para isso caso contrário boas oportunidades de venda serão perdidas,
A recepção quebra a sensação lugar estranho, ela é capaz de direcionar umcliente ao mundo
da loja, ela pode traduzir os sentidos, conduzindo a propostada empresa. Tornando o
ambiente agradável.
Facilitar a vida do cliente, tornar sua experiencia de compra confortável, A questão das
cestas de compras e um exemplo perfeito simples fato de espalhar cestas de compras em
pontos estratégicos das lojas ou colaboradores bem treinados para oferecer cestas para os
clientes visto carregando itens, com uso das cestas os volumes de vendas também tende a
aumentar
No varejo a forma mais fácil de ganhar mais dinheiro e vender mais para a mesma base de
cliente existente
concorrentes.
Depois descobrimos partes que estão sendo pouco visitadas, importante examinar o fluxo de
uma loja se for bom ela não pode ter obstáculos pontos cegos, clientes encontraram ocaminho
para cada acesso, sehouver problema de fluxo temos alguma falha de projeto ou layout.
A loja inteligente projeta de acordo com a nossa maneira de andar os lugares que
procuramos ele compreende os nossos atos de movimentos.
4-Dinâmica
5Homens e Mulheres
Como vimos os aspectos mais simples da humanidade nossa capacidade de limitações físicas
influencia fortemente nossa maneira de comprar.
Mas nada e tão interessante como as comprar e tão simples todos nos deslocamos pelos
mesmos ambientes, mas não a duas pessoas no mundo que reajam a eles de formas
exatamente igual.
As pessoas compram por diferentes motivos além das necessidades de adquiri o em questão.
Compram por terapia, para paquerar, por devoção a uma loja ou a uma marca, para passar
tempo etc.
Os homens simplesmente não gostam de fazer compras, por isso compram menos.
Enquanto os homens ignoram os preços, são altamente sugestionáveis, eles não veem a hora
de sair de uma loja, não tem paciente para escolher ou avaliar produtos, são capazes de falar
sim para tudo, só para se livrar daquela situação.
Quando um homem acompanha uma mulher, o homem sempre paga, caso contrário
acredita ele que deixou a impressão de que a mulher é que sustenta a família. Alguns dos
segmentos do consumo são de predominância masculina, assim como a paixão por veículos,
esportes, tecnologia. Outra característica masculina é a reduzida necessidade de integração
com os vendedores e atendentes, enquanto os homens procuram informações em folhetos,
leem suas características na internet, a mulheres deferentemente buscam perguntar e
informar-se com os vendedores, elas querem saber como aquele produto contribuirá para
facilitar suas atividades e quais as formas de acesso a determinadas funções.
As mulheres quando sozinhas ou com crianças ou com outras mulheres, gastam o dobro do
tempo que gastariam se estivessem com um homem.
Quando ele está presente, ela compra apressadamente, não tem alguém ao seu lado que
possa apoiar, dar conselhos ou sugestões, ao contrário ele pressiona quanto ao tempo, diz
que vai ao carro e ficará esperando, torna-se uma companhia desagradável.
as mulheres mais habilidosas no termo aquisição (compras em geral), também graças a essa
habilidade ela pode desenvolver a liberdade de soltar-se das amarras da família. Com isso
tornou-se o grande pilar da sociedade, com sua habilidade em administrar as compras,
escolher produtos e avaliar possibilidades.
REFERÊNCIA
UNDERHILL, Paco. Vamos às compras: