UMA BREVE EXPLICAÇÃO SOBRE GERENCIAMENTO DE REQUISITO
Pscheidt, Lucas
Curso: Engenharia de Software
Campus: Mafra
E-mail Autor Correspondente: lucas.pscheidt@aluno.unc.br
INTRODUÇÃO: O gerenciamento de requisitos
é indispensável na criação de um software, pois
assim como dito no livro Análise de Projetos e
Sistemas “grande parte das falhas que ocorrem
na concepção de novos sistemas ou produtos
são devido ao mal gerenciamento das
necessidades”, portanto nela deve-se garantir
que as expectativas das partes envolvidas,
como clientes e usuários, sejam documentadas,
verificadas e atendidas. OBJETIVOS:
Compreender a importância do gerenciamento
de requisitos. Reconhecer etapas da
engenharia de requisitos. MATERIAIS E
MÉTODOS: Antes de tudo, devemos entender
uma fase chamada levantamento de requisitos,
que pode ser dividida em três partes; a
entrevista, onde são determinados os objetivos
e as restrições para o software. A observação,
com um analista dentro da empresa para
vivenciar o dia a dia e entender o que pode ser
automatizado ou otimizado. E, por último,
encontros com analistas, clientes e usuários
para a investigação do que pode ser melhorado
e metas futuras. Depois disso, começa-se o
gerenciamento dos requisitos, na etapa
chamada de investigação para a coleta dos
requisitos usuários, do negócio e da equipe de
desenvolvimento levantados na fase anterior.
Com os requisitos em mãos, partimos para a
viabilidade, determinando e avaliando os custos
dos requisitos para o usuário, comparando o
trabalho atual com o projetado, para as
empresas, vendo se existe orçamento e qual o
retorno com o novo produto, e para os
desenvolvedores, identificando se tem
profissionais adequados para o serviço e se os
equipamentos usados suportarão os novos
softwares.
AGRADECIMENTOS
Gostaria de agradecer aos orientadores pelo apoio e esclarecimentos dados ao longo do trabalho, sempre se
dispondo a sanar quaisquer dúvidas que surgissem.
Em seguida já está na hora de iniciar o projeto
e aqui a principal função do gerenciamento de
requisitos é certificar que o trabalho permaneça
como foi pensado anteriormente. A próxima
parte do desenvolvimento é a construção e
testes e assim como na fase anterior, o
gerenciamento de requisitos assegura que o
trabalho e o custo permaneçam dentro do
cronograma e orçamento. Logo após os testes,
chegarão pedidos de mudanças e com o
gerenciamento deve-se receber, registrar e
analisar o que se foi solicitado. Por último
temos a entrega, mas não pense que o trabalho
acabou, pois assim que lançado o produto
chegam os dados de aceitabilidade e esse ciclo
recomeça para continuar o aprimoramento.
RESULTADOS: O gerenciamento de requisitos
mostra- se fundamental para a criação e
evolução de um software, pois com ele tudo se
torna mais organizado e assim há uma grande
economia de tempo porque sem isso
acontecem demoras em todas as etapas e,
consequentemente, haverá demora na entrega,
sendo muito ruim para todas as partes
envolvidas. CONCLUSÕES: Tendo em vista
que a gigantesca maioria das grandes
empresas usam o gerenciamento de requisitos,
da pra se imaginar que é muito importante,
mas, com essa pesquisa, vemos o porquê se
faz necessário o uso e todos os seus benefícios
dentro de um desenvolvimento de software.
Palavras-Chave: Software. Engenharia de
Requisitos. Gerenciamento de requisitos.