FICHA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO

_____________________________________________________________________________
DEPARTAMENTO: _
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NOME: __ N.º ________
___________________________________________________
CARREIRA/ CATEGORIA: _ Grau ________

Período a que respeita: Avaliação:

de _____/_____/________ Ordinária Homologado

a _____/_____/________ Extraordinária Não Homologado

PESSOA QUE AVALIA INTERVENÇÃO DE OUTRAS CHEFIAS

Nome: _____________________________________ Nível Parecer Data Assinatura
Nível de Direção ou Chefia: ____________________ ____ _____________________ __/__/____ __________

Data _____/_____/________ ____ _____________________ __/__/____ __________

___________________________________ ____ _____________________ __/__/____ __________

(assinatura)

AVALIAÇÃO

1. Qualidade do trabalho 0 7. Relações interpessoais 0

2. Adaptação/Flexibilidade 0 8. Cooperação 0
3. Conhecimento profissionais 0 9. Relações Externas* 0
4. Aperfeiçoamento/Melhoria contínua 0 10. Assiduidade 0
5. Motivação/Iniciativa 0 11. Pontualidade 0
6. Responsabilidade 0 * se aplicável

PONTUAÇÃO OBTIDA (média aritmética arredondada) 0

MENÇÃO QUALITATIVA 1 Fraco 3 Favorável 5 Muito Bom
2 Desfavorável 4 Bom

APRECIAÇÃO GERAL
Adequação da pessoa à função Pontos fortes do desempenho

Áreas a desenvolver e potencial de desenvolvimento Perspetivas/oportunidades de progressão/mudança de carreira

TRABALHADOR/A HOMOLOGAÇÃO
Tomei conhecimento na reunião de avaliação em: Despacho:
_____/_____/________ _____/_____/________
(assinatura) (assinatura)
REGISTO DOS FATORES DE AVALIAÇÃO
Assinale por fator o parâmetro com um X na quadrícula
Parâmetros de avaliação 1 - Fraco 2 - Desfavorável 3 - Favorável 4 - Bom 5 - Muito Bom
Qualidade do trabalho
Trabalho sem qualidade Medíocre qualidade do Razoável nível qualitativo no Excecional qualidade do
Trabalho executado com
alguma sob todos os pontos trabalho, nomeadamente trabalho executado sem erros trabalho desenvolvido,
Avalia a perfeição e rigor, tendo em perfeição e esmero atingindo
de vista, conduzindo, nessa quanto ao rigor, fiabilidade e ou omissões frequentes, distinguindo-se pelos níveis
conta a frequência de erros e a os resultados pretendidos.
medida, à sua rejeição, apresentação tendo, por fazendo para o efeito, um uso de eficiência e eficácia que
adequada utilização de Afetação criteriosa dos
repetição ou integral conseguinte, um reduzido apropriado dos recursos invariavelmente superam as
equipamentos, materiais, tempo e recursos disponíveis.
correção. aproveitamento. existentes. melhores expetativas.
1. recursos disponíveis.

Observações

Adaptação/flexibilidade
Avalia a facilidade de ajustamento a
novas tarefas e situações, técnicas e
métodos de trabalho.
2.
Absoluta incapacidade de
adaptação e ajustamento
perante novas situações e
condicionantes de serviço.
Revela, na prática, resistência
à mudança. Não consegue
ultrapassar a rotina.
Nítidas dificuldades de Excepcional capacidade de
adaptação a novas tarefas e Boa adaptação e ajustamento adaptação a novas tarefas,
Ajustamento satisfatório e/ou
situações e invariável a novas tarefas e situações técnicas e métodos de
progressivo a novas tarefas,
preferência pela rotina, pouco frequentes revelando trabalho. Permanente
embora hesite perante
manifestando mesmo alguma uma atitude positiva face à recetividade face a
situações menos frequentes.
relutância na aceitação da mudança. solicitações acrescidas e à
mudança. mudança.

Observações

Conhecimentos profissionais
Avalia os conhecimentos teóricos
e/ou práticos que o/a trabalhador/a
demonstra possuir para o
3. desempenho da função.
Conhecimentos profissionais
insuficientes. Carece das
bases essenciais para o
desempenho da função.
Conhecimentos profissionais
com lacunas importantes.
Conhecimentos profissionais
adequados às exigências do
funcionamento normal do
serviço, podendo
pontualmente necessitar
apoio.
Conhecimentos profissionais Conhecimentos profissionais
que habilitam à resolução de profundos e actualizados, que
problemas de maior ultrapassam em regra as
complexidade. exigências do cargo.

Observações

Aperfeiçoamento/Melhoria
contínua Algum interesse, embora
Desinteresse em adquirir Revela interesse, embora Em regra revela interesse em Interesse metódico e
esporádico e pouco frequente
novos conhecimentos e em descontínuo, em aumentar os melhorar os seus sistemático em melhorar os
em adquirir novos
Avalia o interesse e o empenho no melhorar a qualidade do seus conhecimentos e conhecimentos e em conhecimentos profissionais e
conhecimentos e aperfeiçoar o
desenvolvimento e atualização trabalho. aperfeiçoar o seu trabalho. aperfeiçoar o seu trabalho. a qualidade do trabalho.
seu trabalho.
4. técnica

Observações

Motivação/Iniciativa
Necessita apenas de
Necessita de orientação e orientação geral. Recorre por
Com um mínimo de diretivas
Necessita de orientação Necessita frequentemente de apoio geral e de algumas vezes a esclarecimentos
desenvolve e dinamiza o seu
pormenorizada. Recorre orientação. Recorre com directivas específicas. Recorre complementares. Revela
trabalho. É independente e
constantemente aos frequência aos conselhos e algumas vezes a motivação e acentuado grau
Avalia o grau de interesse e resoluto/a, criativo/a e e
conselhos e diretivas do diretivas do responsável ou esclarecimentos de iniciativa respondendo aos
compromisso com as tarefas bem empreendedor/a. Revela
responsável. Não revela outros. Revela passividade, complementares do problemas de forma
como a capacidade para propor ou elevada motivação e grau de
interesse nas funções nem pouca motivação e pouca responsável. Revela alguma autónoma, rápida e acertada
encontrar melhorias e soluções para iniciativa, com impacto
5. os problemas.
iniciativa. iniciativa. motivação e iniciativa com e apresentando sugestões de
decisivo nos resultados.
resultados visíveis. influência notória nos
resultados.

Observações

Responsabilidade
Avalia a capacidade de prever,
julgar e assumir as consequências
dos atos, bem como o respeito e
cumprimento de normas, regras,
6. instruções e procedimentos em vigor
na empresa.
É excepcionalmente
É desleixado/a. Não respeita É cuidadoso/a, cumpidor/a e cuidadoso/a e deligente no
Mostra pouca preocupação em Preocupa-se normalmente em
as normas, regras e preocupa-se com a segurança sentido de cumprir
observar as normas, regras e cumprir com normas, regras e
instruções . Provoca própria e a dos outros e em integralmente normas, regras
instruções e em evitar avarias instruções e em evitar avarias
frequentemente avarias ou evitar avarias ou danos e atua e instruções e preservar
ou danos. ou danos.
danos. em conformidade. eficazmente a sua segurança
para evitar avarias ou danos.

Observações

Relações interpessoais
Excelentes qualidades
Denota com frequência Mantém, em regra, um nível Boa capacidade de
Inabilidade evidente para as pessoais permitindo
algumas dificuldades em aceitável de relacionamento relacionamento pessoal na
relações interpessoais. estabelecer e preservar
observar a conduta mais com os outros, dentro do generalidade dos contactos
Revela comportamentos relações de trabalho
Avalia a facilidade de estabelecer e muito inapropriados e incorre, adequada no plano das normal exercício das suas efetuados no âmbito do seu
produtivas, envolvendo uma
manter relações de confiança e relações de trabalho, tarefas e sem prejuízo para o posto de trabalho, pautando-
de forma sistemática, em maior ou menor rede de
respeito com as pessoas com quem disputas e conflitos evitáveis. ocasionando, por vezes, ambiente de trabalho se por uma atitude de respeito
contactos. Facilidade no
7. trabalha e o interesse em criar bom inconvenientes para o serviço. existente. e de confiança mútuas.
trabalho de equipa.
ambiente de trabalho.
 7.

Observações

Cooperação
Avalia a facilidade de integração e
cooperação em trabalho de
equipa/grupo e de criar sinergias
8. através de uma participação ativa.
Avesso à integração em
equipa/grupo.
Integra-se normalmente em
Revela dificuldades em se
equipa/grupo. É aceite e
integrar em equipa/grupo.
participa.
Fácil relacionamento. Tem
boa aceitação e bastante
participativo/a. Cultura de
cooperação e espirito de
entreajuda/apoio.
Relacionamento exemplar.
Tem muito boa aceitação.
Dinamiza o espírito de
equipa/grupo, aumentando o
grau de coesão e confiança.

Observações

Relações Externas *
Procura pautar-se por um
Postura manifestamente Programação e coordenação Prestação aceitável nas Muito boa capacidade,
comportamento que possa
inconveniente tendo por das acções, nem sempre situações que envolvem um transmitindo sempre, de
garantir uma boa imagem da
referência os padrões adequadas. Por vezes relacionamento com o forma sóbria, uma imagem de
Capacidade para representar a empresa na sua
considerados normais em transmite conhecimentos, mas exterior, atuando por forma a competência e qualidade,
empresa no exterior, bem como para qualquer tipo de contacto representação externa, no
de forma deficiente e não compremeter a imagem tendo em vista acautelar os
o atendimento e/ou o contacto com exterior que seja solicitado. atendimento ou no contacto
incompleta. da empresa. interesses da empresa.
9. clientes ou outros. com o exterior.

Observações

Assiduidade
Entre 8 e 9 dias de faltas não Entre 2 e 3 dias de faltas não Até 1 dia de falta não Zero dias de faltas não
Entre 4 e 7 dias de faltas não
Regularidade da presença, aferida justificadas que determinem justificadas que determinem justificada que determine justificadas que determinem
justificadas que determinem
pelo número de ausências perda integral de perda integral de perda integral de perda integral de
perda integral de remuneração.
relevantes durante o período remuneração. remuneração. remuneração. remuneração.
10. considerado.

Observações

Pontualidade
Permanente desrespeito
pelos períodos de entrada
definidos ocorrendo atrasos
alongados diariamente.
Regularidade no cumprimento do
Nenhuma preocupação ou
horário fixado.
vontade para cumprir o
11. horário fixado.
Frequente incumprimento do Cumpre, em regra, com
Razoavelmente pontual,
horário de trabalho. Os pontualidade o respetivo Pontualidade irrepreensível,
ocorrendo, por vezes, atrasos
repetidos atrasos não são horário de trabalho. Os raros revelando diariamente muito
no cumprimento do horário.
justificados sendo, muitas atrasos devem-se a situações zelo no regular cumprimento
Não se verifica todavia um
vezes, comprometedores para imprevisíveis e são logo que do horário de trabalho.
incumprimento sistemático.
o serviço. possível justificados.

Observações

* se aplicável