Características

Decisões independentes sobre

objetivos comuns.

Procurar por um equilíbrio entre o

Agentes

Desenvolvimento de ações conjuntas para

alcançar benefícios mútuos e comum

objetivos.

Agentes evitam conflitos fazendo

acordos cooperativos.

Uso de acordos formais ou informais

(Osarenkhoe, 2010; Bengtsson &

Kock, 1999).

Criando e compartilhando valor entre

Agentes

Estrutura de juros e parcialmente

metas convergentes.

Superando possíveis intenções

de comportamento egoísta pela sobreposição

interesses (Padula & Dagnino, 2007;

Bengtsson e Kock, 1999, 2000;

Bengtsson et al., 2010).

Restrições para
o sucesso de

A estratégia

Não conseguir um desempenho maior

que o desempenho dos outros, assim

gerando uma vantagem competitiva

(Porter, 1980, 1985) ou distintivo

competências que são difíceis de

imitar (Barney, 1991; Wernerfelt,

1984).

Falta de confiança entre os agentes.

Desalinhamento estratégico entre o

Agentes

Comportamento oportunista (Tiessen &

Linton, 2000; Jarillo, 1988; Bengtsson

& Kock, 2000).

Agentes investem recursos para aumentar

o total a ser compartilhado, que será

não necessariamente ser dividido igualmente

(Padula & Dagnino, 2007; Abdallah &

Wadhwa, 2009).

Crítica

Falta de reconhecimento da dependência

das decisões da empresa sobre o

imperfeições industriais e econômicas

(Osarenkhoe, 2010).

Falta de reconhecimento de competitividade

forças ou estes sendo vistos como negativos

influências (Padula & Dagnino, 2007).

Oportunismo, assimetria, percepção

de justiça entre os envolvidos

(Gulati et al., 2000).

Diffculty para replicar a previsão

modelo baseado na teoria do jogo

para o ambiente coopetitivo

(Armstrong, 1997).